Ordin nr.725 din 02.04.2026 cu privire la aprobarea Metodologiei de evaluare a instituţiilor de învăţământ general privat şi a entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale
MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII
O R D I N
cu privire la aprobarea Metodologiei de evaluare a instituţiilor
de învăţământ general privat şi a entităţilor juridice
prestatoare de servicii educaţionale
nr. 725 din 02.04.2026
(în vigoare 09.05.2026)
Monitorul Oficial al R. Moldova nr.156-159 art. 281a din 09.04.2026
* * *
În temeiul art.21 alin.(8), art.39 alin.(4), art.441 alin.(4) şi art.47 alin.(1) din Codul educaţiei al Republicii Moldova nr.152/2014, cu modificările ulterioare, Hotărârea de Guvern nr.72/2015 pentru aprobarea Regulamentului privind organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale pentru Curriculum şi Evaluare, structurii şi efectivului-limită ale acesteia, cu modificările ulterioare, ministrul educaţiei şi cercetării emite prezentul
ORDIN:
1. Se aprobă Metodologia de evaluare a instituţiilor de învăţământ general privat şi a entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale (se anexează).
2. Fondatorii/directorii instituţiilor de învăţământ general privat şi ai entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale:
a) vor asigura implementarea prevederile prezentului ordin;
b) vor informa Agenţia Naţională pentru Curriculum şi Evaluare cu privire la forma de activitate prestată.
3. Organele locale de specialitate în domeniul învăţământului vor asigura familiarizarea conducătorilor instituţiilor de învăţământ general privat din subordine cu prevederile prezentului ordin.
4. Agenţia Naţională pentru Curriculum şi Evaluare:
a) va organiza activităţi de informare şi instruire pentru membrii Comisiilor de evaluare şi experţi;
b) va asigura implementarea prevederilor prezentului ordin.
5. Controlul asupra executării prezentului ordin se pune în sarcina doamnei Lilia Ivanov, directoare a Agenţiei Naţionale pentru Curriculum şi Evaluare.
| MINISTRU | Dan PERCIUN |
| Nr.725. Chişinău, 2 aprilie 2026. | |
Anexă
la Ordinul nr.725 din 2 aprilie 2026
METODOLOGIE
de evaluare a instituţiilor de învăţământ general privat şi a
entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale
Capitolul I
PRELIMINARII
Secţiunea I
Dispoziţii generale
1. Metodologia de evaluare a instituţiilor de învăţământ general privat şi a entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale în vederea obţinerii autorizaţiei de funcţionare provizorie, a acreditării şi evaluării periodice (în continuare – Metodologie) reglementează procesul de evaluare externă destinat instituţiilor de învăţământ general privat şi a entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale (în continuare – Instituţii), ce organizează şi desfăşoară activităţi conforme cu sistemul educaţional naţional.
2. Metodologia este elaborată şi implementată de către Agenţia Naţională pentru Curriculum şi Evaluare (în continuare – ANCE) şi prevede evaluări multicriteriale, menite să constate în ce măsură Instituţiile îndeplinesc standardele de calitate.
3. Rezultatele evaluării nivelului de conformitate cu standardele de calitate sunt structurate ierarhic şi se materializează, în funcţie de etapa procesului, prin: autorizarea pentru funcţionare provizorie, acreditarea şi, ulterior, prin obţinerea Certificatului de calitate, acesta din urmă fiind eliberat în urma evaluării periodice, după parcurgerea a cel puţin două perioade consecutive de acreditare.
4. Acordarea autorizaţiei pentru funcţionare provizorie şi a acreditării se realizează prin ordin emis de către directorul ANCE, la propunerea comisiei de evaluare externe.
5. Prezenta Metodologie este elaborată în conformitate cu actele normative şi de referinţă cu privire la procesul de evaluare externă, enumerate în Anexa nr.2.
6. Definiţii, termeni şi expresii utilizate în cuprinsul prezentei metodologii:
a) Instituţii, entităţi şi structuri implicate
entitate juridică prestatoare de servicii educaţionale – unitate sau instituţie de învăţământ definită conform Codului educaţiei al Republicii Moldova nr.152/2014, cu modificările şi completările ulterioare, care desfăşoară activităţi educaţionale în condiţiile legii;
unitate de învăţământ cu personalitate juridică – unitate de învăţământ general privat, autorizată să funcţioneze provizoriu sau acreditată, parte componentă a sistemului educaţional naţional, care dispune de patrimoniu propriu, autonomie administrativă şi financiară şi funcţionează în temeiul actului de înfiinţare şi al statutului propriu, în conformitate cu legislaţia în vigoare;
comisia de evaluare – structură constituită de ANCE, formată din experţi evaluatori, având atribuţia de a analiza şi evalua activitatea instituţiilor de învăţământ şi a entităţilor juridice prestatoare de servicii educaţionale, în vederea acordării autorizaţiei de funcţionare provizorie, acreditării şi obţinerii certificatului de calitate, în conformitate cu standardele şi reglementările în vigoare.
b) Standarde, repere şi instrumente de asigurare a calităţii
standard de calitate – element al cadrului normativ de asigurare a calităţii în educaţie, asociat unui set de indicatori de performanţă, care reflectă cerinţele obligatorii impuse instituţiilor evaluate şi permite determinarea nivelului de realizare a acestora;
indicator – instrument de evaluare utilizat pentru măsurarea gradului de realizare a unui standard de calitate, care descrie o cerinţă specifică, observabilă şi măsurabilă, evaluată prin indici procentuali;
standarde de referinţă – ansamblu de cerinţe care definesc un nivel optim de realizare a activităţilor unei unităţi de învăţământ, fundamentate pe bune practici naţionale şi/sau europene; acestea nu au caracter obligatoriu, având rol de reper orientativ pentru dezvoltarea strategică a Instituţiei.
standarde pentru autorizarea de funcţionare provizorie – ansamblu de condiţii minime obligatorii necesare pentru înfiinţarea unei noi unităţi de învăţământ, a unui nou nivel de învăţământ într-o instituţie existentă, sau pentru extinderea activităţii, la iniţiativa unei persoane juridice; acestea vizează atât existenţa tuturor autorizaţiilor legale necesare (siguranţă, sănătate, alimentaţie, securitate la incendiu etc.), existenţa bazei materiale, precum şi capacitatea instituţională proiectată necesară pentru demararea procesului educaţional.
c) Procese de analiză, monitorizare şi evaluare
evaluare internă – proces anual de autoevaluare şi autoanaliză realizat de Instituţie, în baza actelor legislative şi normative în vigoare şi în conformitate cu standardele de calitate, care presupune colectarea sistematică a datelor privind procesul educaţional, consultarea opiniei actorilor educaţionali, analiza şi interpretarea rezultatelor şi performanţelor instituţionale şi se finalizează cu elaborarea, aprobarea şi publicarea Raportului de activitate instituţională;
evaluare externă – proces de evaluare realizat prin intermediul unei comisii de evaluare, care constă în analiza activităţii Instituţiei, în baza actelor legislative, normative şi metodologice în vigoare;
autorizare de funcţionare provizorie – formă de evaluare externă realizată la înfiinţarea unei Instituţii, la iniţierea unor noi niveluri de învăţământ ori a unor filiale, precum şi în cazul reorganizării, care constă în evaluarea capacităţii instituţionale de a furniza servicii educaţionale şi în verificarea conformităţii cu standardele de autorizare; finalizarea cu succes a procesului conferă dreptul de a organiza admiterea/înmatricularea şi de a desfăşura procesul educaţional pentru o perioadă determinată, stabilită metodologic;
acreditare – proces de evaluare externă a unei Instituţii, finalizat prin emiterea unui act oficial care conferă dreptul de a furniza servicii educaţionale, de a organiza admiterea la studii şi examenele de finalizare a studiilor, precum şi de a emite acte de studii recunoscute de Ministerul Educaţiei şi Cercetării;
evaluare externă periodică – proces de evaluare externă realizat asupra Instituţiei, având ca scop constatarea nivelului de respectare a standardelor de calitate şi care se finalizează fie prin confirmarea periodică a acreditării fie prin certificarea calităţii educaţiei materializat prin eliberarea Certificatului de calitate.
d) Documente, rezultate şi instrumente operaţionale
dovezi – ansamblu de date, documente şi informaţii justificative, în format fizic şi/sau digital, sistematizate şi păstrate de Instituţie, care demonstrează, în mod obiectiv şi verificabil, conformitatea cu standardele şi indicatorii de calitate, modul de desfăşurare a activităţii şi rezultatele obţinute;
raport de activitate instituţională – document de evaluare internă realizat în baza standardelor de calitate pe care Instituţia îl completează anual, la finele fiecărui an şcolar, şi periodic, atunci când sistematizează, în vederea evaluării externe, rezultatele activităţii din ultimii ani;
raport de evaluare externă – document oficial elaborat de comisia de evaluare, care reflectă constatările, analizele şi concluziile evaluării externe, în funcţie de nivelul de realizare a standardelor de calitate;
plan de îmbunătăţire a activităţii instituţionale – document elaborat de Instituţie, care cuprinde măsuri şi acţiuni orientate spre remedierea deficienţelor constatate în urma evaluării, cu termene şi responsabili stabiliţi;
certificat de calitate – document emis Instituţiei, după parcurgerea a două perioade consecutive de acreditare, care atestă conformitatea acesteia cu standardele de calitate stabilite de cadrul normativ în vigoare şi capacitatea de menţinere a calităţii instituţionale.
7. Prezenta Metodologie este axată pe următoarele:
a) să asigure conformitatea tuturor proceselor educaţionale şi administrative din Instituţii cu legislaţia naţională şi cu standardele aplicabile instituţiilor private;
b) să implementeze un sistem intern de management al calităţii care să includă monitorizarea, evaluarea şi îmbunătăţirea continuă a activităţilor educaţionale şi administrative;
c) să ofere suport Instituţiilor în procesul de racordare la standardele Spaţiului European al Educaţiei, prin aplicarea unor criterii de evaluare compatibile internaţional;
d) să identifice cazurile de funcţionare necorespunzătoare ale Instituţiilor în raport cu standardele educaţionale de stat, în vederea întreprinderii unor acţiuni de intervenţie pentru protejarea beneficiarilor primari şi secundari ai educaţiei, prin identificarea şi sancţionarea practicilor neconforme.
8. Formele de evaluare externă sunt:
a) evaluare externă în vederea obţinerii autorizaţiei pentru funcţionare provizorie (în continuare – AFP);
b) evaluare externă în vederea acreditării;
c) evaluare externă în vederea obţinerii Certificatului de calitate.
Secţiunea II
Evaluarea internă a instituţiei
9. Evaluarea internă a Instituţiei se realizează anual, de către o comisie constituită prin decizia Consiliului de administraţie al acesteia, aplicând procedurile instituţionale privind autoevaluarea calităţii procesului educaţional.
10. Evaluarea internă se realizează în baza indicatorilor Standardelor de calitate pentru instituţiile de învăţământ primar şi secundar general din perspectiva şcolii prietenoase copilului, a Standardelor de competenţă profesională ale cadrelor didactice şi de conducere din învăţământul general, precum şi a celorlalte reglementări normative în vigoare.
11. Fiecare Instituţie îşi particularizează Raportul de activitate instituţională conform specificului activităţii sale, pornind de la modelul stabilit în Anexa nr.5. Raportul conţine atât performanţa instituţională, cât şi cea a cadrelor de conducere.
12. Raportul de activitate instituţională include componente stabilite în funcţie de tipul procesului de evaluare externă şi de etapa corespunzătoare, cuprinzând informaţii care demonstrează îndeplinirea cerinţelor prevăzute de standardele educaţionale de stat în vigoare, aplicabile fiecărui nivel de învăţământ sau entităţii juridice prestatoare de servicii educaţionale, după caz.
13. Nivelul de realizare a fiecărui indicator se stabileşte prin conversia notelor în indici procentuali, raportaţi la dovezile din Raportul de activitate instituţională, conform grilei de evaluare din Anexa nr.4.
14. Raportul de activitate instituţională este prezentat şi examinat la şedinţa comună a Consiliului profesoral şi a Consiliului de administraţie.
15. Evaluarea internă se finalizează cu decizia "se aprobă/ nu se aprobă Raportul de activitate instituţională", adoptată prin votul majorităţii la şedinţa comună a Consiliului profesoral şi Consiliului de administraţie a instituţiei.
16. Şedinţa comună este considerată deliberativă dacă la acesta participă cel puţin 2/3 din membri.
17. Raportul de activitate instituţională este publicat pe site-ul Instituţiei.
Capitolul II
AUTORIZAREA FUNCŢIONĂRII PROVIZORII, ACREDITAREA ŞI
EVALUAREA EXTERNĂ PERIODICĂ ÎN VEDEREA OBŢINERII
CERTIFICATULUI DE CALITATE
Secţiunea I
Evaluarea externă
18. Procesul de evaluare externă cuprinde următoarele etape:
a) obţinerea autorizaţiei de funcţionare provizorie (AFP);
b) acreditarea;
c) evaluare externă periodică în vederea confirmării acreditării sau obţinerii Certificatului de calitate.
19. ANCE realizează evaluarea externă a Instituţiei în vederea AFP, acreditării şi obţinerii Certificatului de calitate, procese care includ următoarele etape:
a) evaluarea capacităţii instituţionale;
b) evaluarea eficacităţii educaţionale;
c) evaluarea calităţii managementului la nivel instituţional;
d) analiza compatibilităţii dintre evaluarea internă şi evaluarea externă.
20. Evaluare externă a instituţiilor se realizează în baza criteriilor, indicatorilor şi standardelor de evaluare unice la nivel naţional, aplicabile în învăţământul general.
21. Procedurile de evaluare externă în vederea autorizării, acreditării şi evaluării externe periodice pentru obţinerea Certificatului de calitate se realizează la cerere, în baza unui contract încheiat cu ANCE.
22. Comisiile de evaluare verifică îndeplinirea standardelor corespunzătoare procesului şi etapei respective, respectarea legislaţiei în domeniul învăţământului, precum şi autenticitatea informaţiilor cuprinse în dosarul depus la ANCE.
23. Comisia de evaluare, la finalizarea procesului de evaluare externă, emite o decizie care este validată prin ordinul directorului ANCE.
24. În baza ordinului, ANCE eliberează, după caz, certificatul de autorizare de funcţionare provizorie, certificatul de acreditare sau a certificatului de calitate.
25. Procesul de evaluare externă periodică în vederea obţinerii Certificatului de calitate se desfăşoară o dată la 7 ani, după obţinerea a cel puţin două acreditări (consecutive), cu realizarea a minimum 90% din indicatorii stabiliţi.
Secţiunea II
Autorizarea pentru funcţionare provizorie
26. Instituţiile pot fi înfiinţate de către persoane fizice sau juridice de drept privat, cu activitate comercială sau necomercială, înregistrate oficial în Republica Moldova.
27. Condiţiile obligatorii privind obiectul de activitate, regimul financiar şi capacitatea materială a fondatorilor sunt prevăzute în Anexa nr.1.
28. Nerespectarea condiţiilor prevăzute la pct.27 constituie temei pentru respingerea cererii de iniţiere a procesului de evaluare externă în vederea autorizării.
29. AFP reprezintă etapa iniţială obligatorie în cadrul căreia Instituţia dobândeşte statutul de prestator de servicii educaţionale, statut concretizat prin ordinul emis de directorul ANCE.
30. AFP este obligatorie în cazul creării Instituţiei, reorganizării Instituţiei prin accesarea unui nivel educaţional superior, sau extinderea activităţii prin introducerea de noi niveluri de învăţământ, profiluri, filiere, specializări sau prin deschiderea de noi filiale/sedii.
31. AFP se realizează pentru fiecare nivel, profil sau filială.
32. Instituţiile deja acreditate care înfiinţează un nivel de învăţământ inferior celui existent sunt exceptate de la etapa autorizării provizorii, solicitând direct extinderea acreditării.
33. AFP conferă Instituţiei dreptul de a efectua înscrierea copiilor/elevilor şi de a desfăşura procesul educaţional.
34. Procedura de AFP se iniţiază prin depunerea la ANCE, de către Instituţie, a cererii de evaluare externă însoţită de dosarul de evaluare a instituţiei.
35. Dosarul Instituţiei solicitante trebuie să conţină următoarele documente:
a) cererea-tip de iniţiere a procedurii;
b) formularul tipizat, în formatul stabilit de ANCE;
c) programul de dezvoltare instituţională;
d) regulamentul de organizare şi funcţionare al unităţii de învăţământ;
e) oferta educaţională;
f) modelul de contract educaţional particularizat;
g) copia ordinului de plată a tarifului de evaluare externă (se va prezenta după ce dosarul este admis ca eligibil).
36. Cererea şi dosarul de evaluare, semnate de reprezentantului legal, se transmit către ANCE în format electronic cu cel puţin 3 luni înainte de data planificată pentru începerea activităţii educaţionale sau pentru reorganizarea instituţiei.
37. Nerespectarea termenului limită sau prezentarea unui dosar incomplet atrage respingerea cererii, fapt comunicat Instituţiei de către ANCE în termen de 5 zile lucrătoare de la înregistrare.
38. Depunerea repetată a dosarului este condiţionată de remedierea neconformităţilor constatate.
39. Evaluarea externă în vederea AFP se realizează după cum urmează:
a) evaluarea dosarului depus (verificarea integralităţii, autenticităţii şi a conformităţii documentelor cu prevederile legale);
b) efectuarea vizitei de evaluare la Instituţie, pentru validarea datelor din dosar şi verificarea existenţei bazei materiale corespunzătoare;
c) emiterea de recomandări pentru etapa de implementare.
40. ANCE desemnează prin ordin componenţa nominală a Comisiei de evaluare externă în termen de cel mult 10 zile lucrătoare de la acceptarea dosarului depus.
41. Comisia de evaluare este formată din 3 sau 5 membri, selectaţi din Registrul experţilor în evaluare şi acreditare, având competenţe corespunzătoare profilului instituţiei solicitante. Desemnarea experţilor se realizează cu respectarea regimului conflictului de interese.
42. Comisia de evaluare analizează dosarul depus, realizează vizita de evaluare la Instituţie, determină gradul de conformitate cu cerinţele prevăzute în Anexe şi elaborează Raportul de evaluare externă.
43. Vizita de evaluare externă se desfăşoară pe o durată de una sau două zile, fiind stabilită de ANCE în funcţie de volumul ofertei educaţionale şi de complexitatea Instituţiei.
44. În baza Raportului de evaluare externă, Comisia de evaluare înaintează conducerii ANCE propunerea motivată privind acordarea sau, după caz, neacordarea AFP.
45. Conducerea ANCE validează raportul de evaluare sub aspectul conformităţii cu prezenta metodologie, aprobă rezultatele acestuia şi emite ordinul de autorizare.
46. Ordinul directorului ANCE de acordare a AFP se publică pe pagina web oficială a Agenţiei şi produce efecte juridice de la data semnării acestuia.
47. În baza ordinului, Instituţia primeşte Certificatul de AFP, care:
a) se eliberează distinct pentru fiecare nivel de învăţământ, profil sau filială;
b) are o valabilitate de 3 ani;
c) obligă instituţia ca, până la expirarea acestui termen, să solicite evaluarea externă în vederea acreditării.
48. AFP conferă Instituţiei statutul de parte componentă a sistemului naţional de învăţământ şi următoarele drepturi specifice:
a) de a organiza admiterea şi de a înmatricula elevi/preşcolari;
b) de a gestiona personalul didactic, didactic auxiliar şi nedidactic, conform strategiei proprii de dezvoltare şi cu respectarea legislaţiei în vigoare;
c) de a elibera acte de studii în condiţiile legii;
d) de a participa la proiecte şi programe educaţionale naţionale sau internaţionale.
Secţiunea III
Acreditarea instituţiei de învăţământ
49. Instituţiile pot să solicite iniţierea procedurii de evaluare externă în vederea acreditării, în termenele şi condiţiile stabilite de lege şi de prezenta Metodologie.
50. Acreditarea certifică respectarea standardelor de calitate necesare pentru înfiinţarea şi funcţionarea instituţiilor.
51. Evaluarea externă a instituţiilor în vederea acreditării se efectuează pentru fiecare nivel de învăţământ, profil sau filială.
52. Acreditarea conferă Instituţiei următoarele drepturi:
a) de a organiza admiterea şi de a înmatricula elevi/preşcolari;
b) de a gestiona personalul didactic, didactic auxiliar şi nedidactic, conform strategiei proprii de dezvoltare şi cu respectarea legislaţiei în vigoare;
c) de a elibera documentaţie şcolară oficială, în condiţiile legii;
d) de a participa la proiecte şi programe educaţionale naţionale sau internaţionale;
e) de a desfăşura examene naţionale de absolvire a treptelor de învăţământ, în condiţiile stabilite de actele normative în vigoare;
f) de a emite acte de studii cu recunoaştere naţională, în conformitate cu tipizatele aprobate de Ministerul Educaţiei şi Cercetării;
53. Procedura de obţinere a acreditării se iniţiază prin depunerea la ANCE, de către Instituţie, a cererii de evaluare externă în vederea acreditării, însoţită de dosarul de evaluare.
54. Dosarul de evaluare externă în vederea acreditării conţine:
a) cererea-tip de iniţiere a procedurii de evaluare;
b) formularul tipizat, în formatul stabilit de ANCE;
c) raportul de activitate instituţională conform modelului din Anexa nr.5;
d) copia dovezii de plată a tarifului de evaluare (documentul se prezintă doar în cazul în care dosarul este acceptat de către ANCE).
55. Cererea şi dosarul Instituţiei se transmit către ANCE în format electronic, semnate de reprezentantul legal al Instituţiei.
56. ANCE analizează dosarul Instituţiei şi comunică solicitantului rezultatul verificării privind admisibilitatea acestuia în termen de cel mult 10 zile lucrătoare de la data înregistrării cererii.
57. În cazul în care se constată că dosarul este incomplet sau neconform, ANCE notifică solicitantul despre necesitatea completării sau rectificării documentaţiei.
58. Solicitantul are la dispoziţie 10 zile lucrătoare de la data comunicării notificării pentru a remedia deficienţele identificate. Nerespectarea acestui termen atrage după sine respingerea cererii de iniţiere a procesului de evaluare externă.
59. După confirmarea admisibilităţii dosarului de evaluare, se încheie un contract între ANCE şi persoana juridică solicitantă, se emite factura fiscală aferentă, se transmite dovada achitării tarifului de evaluare externă în termen de 3 zile lucrătoare de la efectuarea plăţii.
60. Termenul maxim pentru depunerea cererii de evaluare externă în vederea acreditării instituţiilor este de:
a) 3 ani de la obţinerea AFP;
b) 2 ani de la data absolvirii primei promoţii a învăţământului primar (dacă nu deţine AFP);
c) 1 an de la absolvirea completă de către prima promoţie a unui nivel de învăţământ inferior (secundar ciclu I/ gimnaziu) pentru următorul nivel.
61. Evaluarea externă în vederea acreditării se realizează prin:
a) analiza Raportului de activitate instituţională întocmit de instituţia solicitantă;
b) evaluarea dosarului depus (verificarea integralităţii, autenticităţii şi a conformităţii documentelor cu prevederile legale);
c) evaluarea gradului de îndeplinire a standardelor aplicabile, în raport cu domeniile şi indicatorii de evaluare prevăzuţi în Anexa nr.3;
d) efectuarea vizitei de evaluare la Instituţie;
e) elaborarea raportului de evaluare externă.
62. ANCE desemnează prin ordin scris componenţa nominală a Comisiei de evaluare externă în termen de cel mult 10 zile lucrătoare de la acceptarea dosarului depus.
63. Comisia de evaluare este formată din 3 sau 5 membri, selectaţi din Registrul experţilor în evaluare şi acreditare, având competenţe corespunzătoare profilului instituţiei solicitante. Desemnarea experţilor se realizează cu respectarea regimului conflictului de interese.
64. Comisia de evaluare analizează dosarul depus, realizează vizita de evaluare la sediul Instituţiei, determină gradul de conformitate cu standardele prevăzute în Anexe şi elaborează Raportul de evaluare externă.
65. ANCE aprobă prin ordin graficul de desfăşurare a vizitelor de evaluare. Perioada de desfăşurare a vizitei este comunicată Instituţiei cu cel puţin 10 zile lucrătoare înainte de data stabilită pentru începerea evaluării la faţa locului.
66. Vizita de evaluare externă se desfăşoară pe o durată de până la 5 zile lucrătoare, fiind stabilită de ANCE în funcţie de volumul ofertei educaţionale şi de complexitatea Instituţiei.
67. ANCE stabileşte metodele de realizare a procesului de acreditare:
a) prin examinarea dosarului de evaluare la sediul ANCE;
b) prin examinarea dosarului şi efectuarea vizitei de evaluare la Instituţie.
68. Pe durata vizitei de evaluare externă, Instituţia are obligaţia să colaboreze cu membrii Comisiei de evaluare şi să asigure condiţii necesare pentru desfăşurarea următoarelor activităţi:
a) punerea la dispoziţie a tuturor documentelor şi bazelor de date privind managementul, procesul didactic, resursele umane şi situaţia copiilor/ elevilor (cu respectarea normelor privind protecţia datelor cu caracter personal);
b) asigurarea accesului în sălile de curs pentru asistenţe la ore;
c) asigurarea dialogului cu membrii comunităţii educaţionale (cadre didactice, părinţi, elevi) şi aplicarea de teste, chestionare;
d) punerea la dispoziţia Comisiei a unui spaţiu de lucru corespunzător.
69. Comisia de evaluare externă realizează procesul de acreditare parcurgând următoarele etape şi activităţi obligatorii:
I. Etapa de documentare înainte de vizita la Instituţie:
a) verificarea integralităţii, autenticităţii şi conformităţii documentelor depuse cu prevederile legale şi cu cerinţele prezentei Metodologii;
b) examinarea şi analiza Raportului de activitate instituţională întocmit de solicitant, pentru a înţelege viziunea, resursele şi rezultatele declarate de acesta;
c) analiza gradului de îndeplinire a standardelor de calitate, a domeniilor şi a indicatorilor de evaluare prevăzuţi în Anexe, pe baza dovezilor prezentate în dosar.
II. Etapa vizitei la Instituţie:
a) verificarea la Instituţie a informaţiilor din dosar, inspectarea infrastructurii şi a bazei material-tehnice;
b) asistarea la orele de curs şi la activităţile extraşcolare/de grupă pentru a evalua calitatea predării şi învăţării;
c) realizarea de interviuri şi aplicarea de chestionare elevilor, părinţilor, personalului didactic;
d) aplicarea de teste tematice la clasă pentru a verifica atingerea obiectivelor curriculare.
III. Etapa de sinteză şi raportare:
a) evaluarea rezultatelor şcolare din ultimii trei ani prin raportare la mediile şcolare din Instituţie şi cele naţionale;
b) elaborarea Raportului de evaluare externă care include constatări, recomandări, în termen de cel mult 15 de zile lucrătoare de la finalizarea vizitei.
70. Activitatea Comisiei de evaluare în cadrul Instituţiei se fundamentează pe principiul obiectivităţii şi se concentrează prioritar pe verificarea conformităţii proceselor educaţionale cu standardele naţionale de calitate.
71. Întregul proces de evaluare externă este subordonat garantării interesului superior al elevului şi asigurării dreptului la o educaţie de calitate.
72. Raportul de evaluare externă reprezintă documentul final de analiză şi trebuie să cuprindă obligatoriu:
a) analiza calitativă şi cantitativă a evaluării interne reflectate în Raportul de activitate instituţională;
b) rezultatele consultării comunităţii educaţionale;
c) nivelul de realizare a standardelor de calitate;
d) punctele forte şi punctele slabe identificate;
e) recomandări de îmbunătăţire pentru perioada următoare.
73. Nivelul de realizare a standardelor de calitate se evaluează în baza unei grile de evaluare conform Anexei nr.4 la prezenta Metodologie.
74. Standardele se consideră îndeplinite, dacă Instituţia demonstrează un grad de conformitate de cel puţin 70% din punctajul maxim pentru fiecare standard evaluat.
75. Comisia de evaluare prezintă Raportul de evaluare externă spre aprobare ANCE, în termen de 10 zile de la elaborarea acestuia, însoţit de propunerea motivată privind acreditarea sau, după caz, neacreditarea Instituţiei.
76. Rezultatul procesului de acreditare sau neacreditare a Instituţiei se fundamentează pe gradul procentual de îndeplinire a standardelor naţionale de calitate, fiind consemnat sub formă de calificativ ,,Admis" sau "Neadmis" în partea finală a Raportului de evaluare externă.
77. ANCE aprobă Raportul de evaluare externă şi îl publică pe pagina oficială a acesteia.
78. În urma obţinerii calificativului "Admis" şi a emiterii ordinului de acreditare, Instituţia dobândeşte următoarele:
a) ordinul de acreditare conferă statutul oficial de instituţie de învăţământ acreditată de drept privat sau de entitate juridică acreditată pentru prestarea serviciilor educaţionale respective;
b) Certificatul de acreditare se eliberează pentru o perioadă de 5 ani;
c) Prestatorul acreditat devine parte integrantă a sistemului educaţional din Republica Moldova, beneficiind de toate drepturile şi asumându-şi toate obligaţiile prevăzute de Codul educaţiei şi de legislaţia subsecventă.
79. Hotărârile privind acreditarea sau, după caz, neacreditarea se publică pe site-ul Instituţiei.
80. În situaţia în care Instituţia obţine calificativul "Neadmis", procedura se desfăşoară după cum urmează:
a) prestatorul poate implementa un plan de măsuri pentru eliminarea deficienţelor care au stat la baza deciziei de neacreditare;
b) instituţia poate depune un nou dosar de evaluare externă în vederea acreditării, în termen de cel mult un an de la data emiterii ordinului de neacreditare;
c) în cazul în care, în urma reevaluării menţionate la pct.80 lit.b), se obţine un nou calificativ "Neadmis", se dispune încetarea definitivă a şcolarizării. Această măsură se oficializează prin ordin al ministrului educaţiei şi cercetării, la propunerea ANCE. Odată cu încetarea şcolarizării, Instituţia este obligată să asigure transferul elevilor către alte unităţi de învăţământ publice sau către alte instituţii acreditate, cu respectarea Regulamentului-cadru de organizare şi funcţionare.
Secţiunea IV
Evaluarea externă periodică în vederea obţinerii Certificatului de calitate
81. Evaluarea externă în vederea obţinerii Certificatului de calitate are un caracter periodic şi poate fi solicitată de către Instituţie care îndeplineşte următoarele:
a) deţine acreditarea valabilă pentru nivelul de învăţământ respectiv;
b) Instituţia a obţinut şi a deţinut, în mod neîntrerupt, două certificate de acreditare consecutive.
82. Evaluarea externă periodică analizează calitatea integrală a serviciilor educaţionale, având următoarele obiective principale:
a) determinarea nivelului de organizare şi al impactului privind procesul educaţional asupra beneficiarilor;
b) constatarea progreselor realizate de echipa managerială de la ultima evaluare;
c) confirmarea eligibilităţii Instituţiei pentru eliberarea Certificatului de calitate.
83. Dosarul de evaluare externă periodică în vederea obţinerii Certificatului de calitate conţine:
a) cererea de iniţiere a procedurii de evaluare externă periodică;
b) formularul tipizat, în formatul stabilit de ANCE;
c) raportul de activitate instituţională (autoevaluarea), întocmit conform structurii prevăzute în Anexa nr.5;
d) copia dovezii de plată a tarifului de evaluare, depusă ulterior confirmării acceptării dosarului de către ANCE.
84. ANCE analizează dosarul Instituţiei şi comunică solicitantului rezultatul verificării privind admisibilitatea acestuia în termen de cel mult 10 de zile lucrătoare de la data înregistrării cererii.
85. În cazul în care se constată că dosarul este incomplet sau neconform, ANCE notifică solicitantul despre necesitatea completării sau rectificării documentaţiei.
86. Solicitantul are la dispoziţie un termen de 10 zile de la data comunicării notificării pentru a remedia deficienţele identificate. Nerespectarea acestui termen atrage după sine respingerea cererii de iniţiere a procesului de evaluare externă.
87. După confirmarea admisibilităţii dosarului de evaluare, se încheie un contract între ANCE şi persoana juridică solicitantă, se emite factură fiscală aferentă, se transmite dovada plăţii tarifului de evaluare externă în termen de 3 zile de la efectuarea plăţii.
88. Evaluarea externă periodică în vederea obţinerii Certificatul de calitate se realizează prin:
a) analiza Raportului de evaluare instituţională întocmit de Instituţie;
b) evaluarea dosarului depus (verificarea integralităţii, autenticităţii şi a conformităţii documentelor cu prevederile legale);
c) evaluarea gradului de îndeplinire a standardelor aplicabile, în raport cu domeniile şi indicatorii de evaluare prevăzuţi în Anexa nr.3;
d) efectuarea vizitei de evaluare la Instituţie;
e) elaborarea raportului de evaluare externă.
89. ANCE desemnează prin ordin scris componenţa nominală a Comisiei de evaluare externă în termen de cel mult 10 zile lucrătoare de la acceptarea dosarului depus.
90. Comisia de evaluare este formată din 3 sau 5 membri, selectaţi din Registrul experţilor în evaluare şi acreditare, având competenţe corespunzătoare profilului instituţiei solicitante. Desemnarea experţilor se realizează cu respectarea regimului conflictului de interese.
91. Comisia de evaluare analizează dosarul depus, realizează vizita de evaluare la sediul Instituţiei, determină gradul de conformitate cu standardele prevăzute în Anexe şi elaborează Raportul de evaluare externă.
92. ANCE aprobă prin ordin graficul de desfăşurare a vizitelor de evaluare.
93. Perioada de desfăşurare a vizitei este comunicată Instituţiei cu cel puţin 10 zile lucrătoare înainte de data stabilită pentru începerea evaluării la faţa locului.
94. Vizita de evaluare externă se desfăşoară pe o durată de până la 5 zile lucrătoare, fiind stabilită de ANCE în funcţie de volumul ofertei educaţionale şi de complexitatea Instituţiei.
95. Pe durata vizitei de evaluare externă, Instituţia are obligaţia de a colabora pe deplin cu membrii Comisiei de evaluare şi de a asigura condiţiile necesare pentru desfăşurarea următoarelor activităţi:
a) punerea la dispoziţie a tuturor documentelor şi bazelor de date privind managementul, procesul didactic, resursele umane şi situaţia elevilor/copiilor (cu respectarea normelor privind protecţia datelor cu caracter personal);
b) asigurarea accesului în sălile de clasă pentru asistenţe la ore şi verificarea bazei material-tehnice şi a infrastructurii educaţionale;
c) asigurarea dialogului cu membrii comunităţii educaţionale (cadre didactice, părinţi, elevi) şi permiterea aplicării de teste, chestionare;
d) punerea la dispoziţia Comisiei a unui spaţiu de lucru corespunzător.
96. Comisia de evaluare externă realizează procesul de acreditare parcurgând următoarele etape şi activităţi:
I. Etapa evaluării documentare (pre-vizită):
a) verificarea integralităţii, autenticităţii şi conformităţii documentelor depuse cu prevederile legale şi cu cerinţele prezentei Metodologii;
b) examinarea şi analiza Raportului de activitate instituţională întocmit de solicitant;
c) analiza gradului de îndeplinire a standardelor de calitate, a domeniilor şi a indicatorilor de performanţă prevăzuţi în Anexe, pe baza dovezilor scrise din dosarul depus.
II. Etapa evaluării prin vizita de studiu:
a) verificarea în cadrul Instituţiei a informaţiilor din dosar, inspectarea infrastructurii şi a bazei material-tehnice;
b) evaluarea dovezilor privind progresul instituţional şi eficienţa managementului instituţional;
c) asistarea la orele de curs şi la activităţile extraşcolare/de grupă pentru a evalua calitatea predării şi învăţării;
d) realizarea de interviuri şi aplicarea de chestionare elevilor, părinţilor, personalului didactic;
e) aplicarea de teste tematice elevilor.
III. Etapa de sinteză şi raportare:
a) analiza comparativă a rezultatelor şcolare din ultimii cinci ani prin raportare la mediile şcolare a Instituţiei şi cele naţionale;
b) elaborarea Raportului de evaluare externă care include constatări, recomandări, în termen de cel mult 15 de zile lucrătoare de la finalizarea vizitei.
97. Nivelul de realizare a standardelor de calitate se evaluează în baza grilei de evaluare conform Anexei nr.4 la prezenta metodologie. Standardele se consideră îndeplinite, dacă Instituţia demonstrează un grad de conformitate de cel puţin 90% din punctajul maxim pentru fiecare standard evaluat.
98. Comisia de evaluare prezintă raportul de evaluare externă spre aprobare ANCE, în termen de 10 zile de la elaborarea acestuia, însoţit de propunerea motivată privind acordarea sau, după caz, neacordarea Instituţiei Certificatului de calitate.
99. ANCE eliberează Certificatul de calitate care atestă nivelul serviciilor educaţionale prestate, cu condiţia obţinerii unui nivel de realizare de cel puţin 90% pentru fiecare standard evaluat.
100. Rezultatul procesului de acordare sau neacordare Instituţiei a Certificatului de calitate se fundamentează pe gradul procentual de îndeplinire a standardelor naţionale de calitate, fiind consemnat sub formă de propunere de "acordare" sau "neacordare" în partea finală a Raportului de evaluare externă.
101. ANCE aprobă Raportul de evaluare externă şi îl publică pe pagina oficială a acesteia.
102. În urma obţinerii deciziei de acordare a Certificatului de calitate, ANCE emite ordinul şi oferă Instituţiei Certificatul de calitate.
103. Certificatul de calitate are o perioadă de valabilitate de 7 ani.
104. În situaţia neacordării Certificatului de calitate, Instituţia îşi menţine statutul de instituţie acreditată pe un termen de 5 ani, revenindu-i obligaţia de a implementa măsurile de remediere recomandate în raportul de evaluare.
Secţiunea V
Comisia de evaluare
105. Comisia de evaluare desemnată pentru AFP, acreditare sau obţinerea Certificatului de calitate (în continuare – Comisia) este formată din preşedinte şi membri, selectaţi din rândul cadrelor didactice şi de conducere cu experienţă şi autoritate profesională şi morală, şi care dispun de o reputaţie ireproşabilă, având statut de experţi evaluatori.
106. Selecţia membrilor comisiei se realizează în strictă conformitate cu criterii de eligibilitate şi profilul expertului pentru înscrierea în Registrul experţilor evaluatori, stabilite în Anexa nr.6.
107. Din componenţa Comisiei pot face parte angajaţi ai ANCE, ai Ministerului Educaţiei şi Cercetării, angajaţi ai instituţiilor subordonate ministerului sau cadre didactice deţinătoare de grade didactice unu sau superior/titlu ştiinţific în domeniul profesat care sunt incluşi în Registrul evaluatorilor externi.
108. Înainte de începerea procesului de evaluare externă, preşedintele şi membrii Comisiei semnează un Acord de integritate şi de confidenţialitate.
109. ANCE are următoarele atribuţii:
a) recepţionează cererea şi dosarul de evaluare, propunând admiterea sau respingerea acestuia;
b) informează Instituţiile cu privire la admiterea sau respingerea dosarului;
c) aprobă componenţa comisiilor de evaluare şi graficul vizitelor;
d) organizează instruirea membrilor comisiilor şi stabileşte programul vizitelor;
e) participă la vizitele de evaluare şi monitorizează conformitatea procesului;
f) emite ordine şi eliberează certificatele de autorizare, acreditare şi de calitate;
g) publică rezultatele evaluării pe site-ul instituţiei;
h) întocmeşte şi gestionează registrele speciale privind evaluatorii şi instituţiile evaluate.
110. Preşedintele Comisiei are următoarele atribuţii:
a) analizează împreună cu membrii Comisie dosarul depus de Instituţie;
b) asigură vizita la Instituţie conform programului stabilit şi aprobat;
c) distribuie pentru fiecare membru al grupului sarcinile care trebuie realizate în timpul vizitei la Instituţie şi la elaborarea raportului;
d) administrează, în timpul vizitei la Instituţie, chestionare/ formulare profesorilor/ elevilor/ personalului auxiliar/ administraţiei instituţiei şi sistematizează informaţiile colectate;
e) definitivează şi transmite Raportul de evaluare externă către Instituţie şi către ANCE.
111. Membrii Comisiei au următoarele atribuţii:
a) asistă la ore/ activităţi în afara orelor în timpul vizitei la Instituţie (verificarea bazei materiale deţinute şi a infrastructurii utilizate);
b) evaluează performanţele şi progresul elevilor prin instrumente specifice (teste tematice, chestionare);
c) identifică punctele forte şi ariile de îmbunătăţire;
d) analizează respectarea politicilor de asigurare a drepturilor copilului;
e) elaborează partea de raport de care sunt responsabili.
112. Comisia de evaluare înaintează către ANCE propunerea de acordare sau, după caz, de respingere a autorizaţie provizorii, acreditării sau certificatului de calitate, pentru:
a) Instituţie;
b) nivel de învăţământ, profil sau filială, după caz.
Secţiunea VI
Dispoziţii finale
113. Rezultatele evaluării externe sunt publicate pe paginile web oficiale ale Instituţiei şi ANCE.
114. Instituţiile autorizate sau acreditate au obligaţia de a elabora şi publica anual, pe pagina web a Instituţiei, Raportul de activitate instituţională.
115. Instituţiile autorizate sau acreditate se supun procesului de monitorizare şi control din partea Ministerului educaţiei şi cercetării, în colaborare cu instituţiile intersectoriale, pentru menţinerea standardelor de calitate.
116. Desfăşurarea activităţilor de învăţământ sau eliberarea actelor de studii în alte condiţii decât cele legale atrage răspunderea civilă, contravenţională sau penală.
117. ANCE poate ajusta periodic indicatorii de performanţă şi descriptorii de evaluare în funcţie de finalităţile specifice ale vizitelor de evaluare externă.
118. Remunerarea evaluatorilor şi a experţilor se efectuează conform legislaţiei în vigoare.
119. Contestaţiile privind rezultatul evaluării se depun la ANCE în termen de 10 de zile lucrătoare de la publicarea ordinului şi pot fi soluţionate în condiţiile legii.
120. Prezenta Metodologie intră în vigoare la data publicării în Monitorul Oficial al Republicii Moldova.
Anexa nr.1
Subiecţii şi condiţiile de înfiinţare a instituţiilor
de învăţământ general privat
1. Pot înfiinţa unităţi de învăţământ general privat entităţile juridice înregistrate în Registrul de Stat al persoanelor juridice, conform Legii nr.135/2007 privind societăţile cu răspundere limitată sau Legii nr.86/2020 cu privire la organizaţiile necomerciale, cu respectarea cumulativă a următoarelor condiţii:
a) Obiectul de activitate:
Existenţa şi derularea unor activităţi economice principale conform actului constitutiv. Activităţile de învăţământ vor fi menţionate expres ca activităţi secundare, prin includerea codurilor CAEM (Clasificatorul Activităţilor din Economia Moldovei) corespunzătoare nivelului de învăţământ vizat.
b) Regimul financiar (Principiul nonprofit):
Respectarea strictă a principiului non-profit în ceea ce priveşte desfăşurarea activităţilor educaţionale. Toate veniturile obţinute din taxele de şcolarizare sau alte surse specifice activităţii de învăţământ vor fi reinvestite exclusiv în:
1) dezvoltarea bazei tehnico-materiale a instituţiei;
2) perfecţionarea procesului educaţional şi a cadrelor didactice;
3) acoperirea cheltuielilor operaţionale ale unităţii de învăţământ.
c) Capacitatea financiară şi materială:
Dovada existenţei fondurilor financiare şi a resurselor materiale necesare pentru a asigura sustenabilitatea şi continuitatea procesului educaţional pentru cel puţin un ciclu complet de şcolarizare (de exemplu, 4 ani pentru învăţământul primar).
d) Înregistrarea şi conformitatea:
2. Entităţile trebuie să deţină statutul de persoană juridică activă în evidenţa Agenţiei Servicii Publice (ASP) şi să prezinte acte de constituire actualizate, care să reflecte structura de conducere şi sediul social pe teritoriul Republicii Moldova.
Anexa nr.2
Acte normative şi de referinţă:
1. Codul educaţiei al Republicii Moldova nr.152/2014;
2. Hotărârea de Guvern nr.72/2015 pentru aprobarea Regulamentului privind organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale pentru Curriculum şi Evaluare;
3. Regulamentul-tip de organizare şi funcţionare a instituţiilor de învăţământ primar şi secundar, ciclul I şi II;
4. Regulamentul-tip al Instituţiei de Educaţie Timpurie;
5. Regulamentul-cadru de organizare şi funcţionare a instituţiilor de învăţământ extraşcolar;
6. Regulamentul cu privire la organizarea şi desfăşurarea concursului pentru ocuparea funcţiei de director şi director adjunct în instituţiile de învăţămînt general;
7. Regulamentul-cadru cu privire la funcţionarea consiliului de administraţie al instituţiei de învăţământ general;
8. Regulamentul sanitar pentru instituţiile de învăţământ primar, secundar, ciclul I şi II, şi profesional tehnic;
9. Regulamentul de organizare şi funcţionare al Consiliilor elevilor;
10. Standardele de competenţă profesională ale cadrelor de conducere din învăţământul general;
11. Metodologia privind recalificarea cadrelor didactice şi validarea competenţelor profesionale în vederea ocupării funcţiilor didactice în educaţie timpurie, învăţământ primar, gimnazial, liceal;
12. Standarde de calitate pentru instituţiile de învăţământ primar şi secundar general din perspectiva şcolii prietenoase copilului;
13. Standarde operaţionale minime pentru instituţiile de învăţământ primar şi secundar general;
14. Standarde de învăţare şi dezvoltare a copiilor de la naştere până la 7 ani;
15. Standarde minime de dotare a instituţiei de educaţie timpurie;
16. Standarde de dotare minimă a cabinetelor la disciplinele şcolare în învăţământul secundar general;
17. Standarde de dotare minimă a laboratoarelor de fizică, chimie şi biologie;
18. Standarde minime de dotare a instituţiilor de învăţământ general cu mijloace de tehnologii informaţionale şi Internet;
19. Nomenclatorul tipurilor de documentaţie şcolară şi rapoarte în învăţământul general;
20. Nomenclatorul tipurilor de documentaţie şi rapoarte în educaţia timpurie.
__________________________
Notă: Toate referinţele la actele normative din prezenta anexă se vor aplica în versiunea lor actualizată (ultima variantă în vigoare), incluzând toate modificările şi completările ulterioare.
Anexa nr.3
Standard, domenii şi indicatori de evaluare a instituţiilor de învăţământ general
| Standard | Domeniu | Indicator |
|
Dimensiunea I. Sănătate. Siguranţă. Protecţie. |
||
| 1.1. Instituţia de învăţământ asigură securitatea şi protecţia tuturor elevilor/ copiilor. | Management | 1.1.1 Proiectarea, implementarea, monitorizarea şi raportarea acţiunilor de respectare a normelor sanitar-igienice, a securităţii instituţiei şi a siguranţei tuturor elevilor/ copiilor pe durata programului de activitate. |
| Capacitate instituţională | 1.1.2 Asigurarea instituţiei cu spaţii pentru prepararea şi servirea hranei*, spaţii sanitare în corespundere cu normele sanitaro-igienice în vigoare şi cu condiţii necesare pentru securitatea instituţiei şi siguranţei întregii comunităţi educaţionale. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 1.1.3. Realizarea activităţilor curriculare şi extracurriculare, cu copiii/ elevii şi actanţii procesului educaţional, în vederea siguranţei şi protecţiei lor/acestora* (pentru liceu, gimnaziu şcoală primară şi IET). 1.1.4 Realizarea activităţilor de informare/ instruire a elevilor/ copiilor în cadrul activităţilor de învăţare cu regulile de circulaţie rutieră, a tehnicii securităţii, de prevenire a situaţiilor de risc şi de acordare a primului ajutor.* (pentru învăţământul extraşcolar). |
|
| 1.2. Instituţia dezvoltă parteneriate comunitare în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/ copil. | Management | 1.2.1. Proiectarea, implementarea/monitorizarea şi raportarea acţiunilor de colaborare cu familia, cu autoritatea publică locală, cu alte instituţii cu atribuţii legale în sensul protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/copil. |
| Capacitate instituţională | 1.2.2. Asigurarea resurselor interne (personal format, condiţii fizice) şi comunitare (servicii de sprijin familial, asistenţă parentală etc.) în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a copilului/elevului. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 1.2.3. Realizarea activităţilor de informare a profilaxiei stresului, de prevenire şi combatere a oricărui tip de violenţă (relaţii elev/copil – elev/copil, elev/copil – cadru didactic, elev/copil – personal auxiliar). | |
| 1.3. Instituţia de învăţământ oferă servicii de suport pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă. | Management | 1.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea realizării acţiunilor şi serviciilor de sprijin oferite elevilor/copiilor şi familiilor, în scopul promovării unui mod sănătos de viaţă în instituţie şi în comunitate. |
| Capacitate instituţională | 1.3.2. Asigurarea condiţiilor fizice, a resurselor materiale şi metodologice pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă în instituţie/ comunitate. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 1.3.3. Realizarea acţiunilor de promovare/ susţinere a modului sănătos de viaţă pe parcursul procesului educaţional. | |
|
Dimensiunea II Participare democratică |
||
| 2.1. Copiii participă la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare* (se aplică pentru liceu, gimnaziu). | Management | 2.1.1. Proiectarea, monitorizarea, implementarea şi raportarea acţiunilor de participare a elevilor la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare. |
| Capacitate instituţională | 2.1.2 Instituţia dispune de resurse care asigură funcţionalitatea CE şi a mijloacelor de comunicare a opiniei libere a elevilor. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 2.1.3. Implicarea elevilor în consilierea aspectelor şi soluţionarea problemelor legate de viaţa şcolară şi valorizarea opiniilor elevilor. | |
| 2.2. Instituţia şcolară comunică sistematic şi implică familia şi comunitatea în procesul decizional | Management | 2.2.1. Proiectarea, implementarea, monitorizarea şi raportarea acţiunilor de participare a familiei şi comunităţii la elaborarea documentelor programatice şi la procesul decizional, inclusiv, la optimizarea resurselor. |
| Capacitate instituţională | 2.2.2. Asigurarea funcţionalităţii structurilor asociative ale părinţilor* (excepţie – învăţământul extraşcolar), a mijloacelor democratice de comunicare şi valorificarea parteneriatelor cu familia şi comunitatea la îmbunătăţirea condiţiilor de învăţare şi odihnă pentru copii/elevi. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 2.2.3. Realizarea activităţilor de pedagogizare a părinţilor, de implicare a acestora şi a altor actanţi comunitari ca persoană resursă în procesul educaţional. | |
| 2.3. Şcoala, familia şi comunitatea îi pregătesc pe copii să convieţuiască într-o societate interculturală bazată pe democraţie. | Management | 2.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea realizării acţiunilor de promovare a valorilor naţionale, a respectului faţă de diversitate şi de valorificare a interculturalităţii, multiculturalităţii, bazate pe democraţie. |
| Capacitate instituţională | 2.3.2. Asigurarea condiţiilor şi resurselor necesare pentru promovarea valorilor naţionale şi universale, şi abordarea echitabilă şi valorizantă a fiecărui elev/copil. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 2.3.3. Realizarea activităţilor curriculare/ extracurriculare care reflectă promovarea valorilor naţionale, democratice, respectul faţă de diversitate şi valorile interculturalităţii şi multiculturalităţii. | |
|
Dimensiunea III Incluziune educaţională |
||
| 3.1. Instituţia educaţională cuprinde toţi copiii, indiferent de naţionalitate, gen, origine şi stare socială, apartenenţă religioasă, stare a sănătăţii şi creează condiţii optime pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu în procesul educaţional. | Management | 3.1.1.Proiectarea, monitorizarea şi raportarea implementării unui proces educaţional incluziv pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu al tuturor elevilor/ copiilor. |
| Capacitate instituţională | 3.1.2. Instituţia dispune de personal calificat, bază de date, structuri/ servicii de sprijin funcţionale pentru procesul de înmatriculare şi incluziune şcolară a tuturor elevilor/ copiilor. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 3.1.3. Desfăşurarea procesului educaţional cu aplicarea instrumentelor TIC în concordanţă cu particularităţile şi nevoile specifice ale fiecărui elev/copil | |
| 3.2. Politicile şi practicile din instituţia de învăţământ sunt incluzive, nediscriminatorii şi respectă diferenţele individuale. | Management | 3.2.1. Planificarea mecanismelor/măsurilor de identificare şi combatere a oricăror forme de discriminare, de respectare a diferenţelor individuale. |
| Capacitate instituţională | 3.2.2. Aplicarea procedurilor de prevenire, identificare, semnalare, evaluare şi soluţionare a situaţiilor de discriminare şi promovarea stării de bine. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 3.2.3. Realizarea activităţilor de promovare a diversităţii, interculturalităţii, prin programe/ activităţi cu accent pe educaţia incluzivă. | |
| 3.3. Toţi copiii beneficiază de un mediu accesibil şi favorabil în conformitate cu principiile echităţii de gen. | Management | 3.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea acţiunilor de asigurare a unui mediu accesibil şi favorabil pentru fiecare elev/copil, în conformitate cu principiile echităţii de gen. |
| Capacitate instituţională | 3.3.2. Asigurarea unui mediu educaţional accesibil şi favorabil şi utilizarea resurselor existente în concordanţă cu particularităţile şi nevoile specifice ale fiecărui elev/copil, în conformitate cu principiile echităţii de gen. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 3.3.3. Realizarea activităţilor educaţionale în conformitate cu principiile echităţii de gen. | |
|
Dimensiunea IV. Eficienţă educaţională |
||
| 4.1. Instituţia creează condiţii de organizare şi realizare a unui proces educaţional de calitate. | Management | 4.1.1. Proiectarea şi implementarea mecanismelor de monitorizare a unui proces educaţional de calitate. |
| Capacitate instituţională | 4.1.2. Asigurarea infrastructurii necesare realizării procesului educaţional în raport cu obiectivele, misiunea şi profilul instituţiei de învăţământ. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 4.1.3. Implementarea eficientă a curriculumului naţional în raport cu obiectivele şi profilul instituţiei de învăţământ. | |
| 4.2. Instituţia monitorizează valorificarea eficientă a resurselor educaţionale de către cadrele didactice în raport cu finalităţile stabilite prin curriculumul naţional. | Management | 4.2.1. Planificarea activităţilor de recrutare şi de formare continuă a cadrelor didactice din perspectiva nevoilor individuale, instituţionale şi naţionale şi monitorizarea valorificării resurselor educaţionale în realizarea curriculumului. |
| Capacitate instituţională | 4.2.2. Asigurarea cu resurse educaţionale (umane, materiale, tehnice etc.) conform actelor normative în vigoare. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 4.2.3 Organizarea şi desfăşurarea evaluării rezultatelor învăţării, în conformitate cu standardele, SÎDC* (pentru IET)/ şi referenţialul de evaluare aprobate, urmărind progresul în dezvoltarea elevului/ copilului. | |
| 4.3. Toţi copiii demonstrează implicare activă în procesul educaţional. | Management | 4.3.1. Planificarea activităţilor de implicare a elevilor/ copiilor în procesul educaţional. |
| Capacitate instituţională | 4.3.2. Existenţa bazei de date/ evidenţa datelor statistice instituţionale privind performanţele elevilor/ copiilor şi mecanismele de valorificare a potenţialului creativ al acestora. | |
| Curriculum/ proces educaţional | 4.3.3. Realizarea activităţilor extracurriculare/ extraşcolare în concordanţă cu profilul de competenţă al elevului/ copilului. | |
|
Dimensiunea V: Leadership şi Management |
||
| 5.1. Echipa managerială gestionează procesul de elaborare şi implementare a documentelor strategice şi operaţionale. | Proiectare | 5.1.1. Elaborarea participativă a documentaţiei programatice, stabilirea obiectivelor în baza analizei holistice, viziunii şi misiunii instituţiei, prin consultarea comunităţii şcolare. |
| Implementare/ Monitorizare | 5.1.2. Implicarea în procesul de delegare, coordonare şi monitorizare şi evaluare a gradului de realizare a obiectivelor strategice proiectate. | |
| Raportare/ Impact | 5.1.3. Realizarea activităţilor de autoevaluare şi evaluare a instituţiei şi identificarea ariilor de îmbunătăţire. | |
| 5.2. Echipa managerială gestionează şi dezvoltă resurse financiare şi materiale în vederea asigurării unui mediu de învăţare sigur şi motivant. | Proiectare | 5.2.1. Organizarea/ participarea şi elaborarea bugetului, asigurând transparenţa procesului, inclusiv prin organizarea de audieri publice. |
| Implementare/ Monitorizare | 5.2.2. Gestionarea şi valorificarea resurselor instituţionale şi complementare. | |
| Raportare/ Impact | 5.2.3 Raportarea realizării bugetului asigurând transparenţa actului decizional în administrarea bugetului. | |
| 5.3. Echipa managerială dezvoltă parteneriate şi proiecte în vederea asigurării promovării imaginii şi progresului instituţiei | Proiectare | 5.3.1. Proiectarea acţiunilor de promovare a imaginii instituţiei de învăţământ general la nivelul comunităţii locale, naţionale şi internaţionale. |
| Implementare/ Monitorizare | 5.3.2. Implicarea instituţiei de învăţământ general în diverse proiecte educaţionale în vederea promovării imaginii şi dezvoltării instituţiei. | |
| Raportare/ Impact | 5.3.3 Asigurarea continuităţii, sustenabilităţii şi impactului proiectelor iniţiate şi realizate asupra calităţii educaţiei. | |
| 5.4 . Echipa managerială asigură mediul stimulativ şi cooperant în vederea dezvoltării continue a capitalului uman. | Proiectare | 5.4.1. Planifică acţiunilor de motivare şi stimulare a performanţei profesionale în activitate. |
| Implementare/ Monitorizare | 5.4.2. Asigurarea stării de bine a comunităţii şcolare şi motivarea/ stimularea pentru dezvoltarea personală şi profesională. | |
| Raportare/ Impact | 5.4.3. Promovarea stării de bine, dezvoltării în carieră şi diseminarea bunelor practici. | |
Anexa nr.4
Standard, domenii/ indicatori şi criterii de evaluare a instituţiilor de învăţământ general
| Standard de calitate | Domenii/ Indicatori | Pnd | Criterii de evaluare |
|
Dimensiune I. SĂNĂTATE, SIGURANŢĂ, PROTECŢIE (10 pct) |
|||
| 1.1. Instituţia de învăţământ asigură securitatea şi protecţia elevilor/ copiilor | Management: 1.1.1. Proiectarea, implementarea, monitorizarea şi raportarea acţiunilor de respectare a normelor sanitar-igienice, a securităţii instituţiei şi a siguranţei elevilor/ copiilor pe durata programului de activitate. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează integral planul de acţiuni privind normele sanitar-igienice şi de securitate; deţine documentaţia tehnică/medicală completă; monitorizarea este permanentă, iar raportarea este sistematică şi transparentă, asigurând siguranţa totală a elevilor şi a incintei. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează şi implementează acţiunile de siguranţă şi igienă; deţine documentaţia obligatorie; monitorizarea şi raportarea sunt realizate frecvent, existând doar mici devieri (1-2) care nu afectează securitatea generală a copiilor. ● 0,5 puncte – Instituţia deţine documentaţia şi planificarea necesară, însă implementarea şi monitorizarea proceselor sanitar-igienice şi de pază prezintă anumite lacune; raportarea acţiunilor se face sporadic. ● 0,25 puncte – Instituţia deţine o documentaţie incompletă; proiectarea acţiunilor de securitate este deficitară, iar monitorizarea şi raportarea respectării normelor sunt nesistematizate şi lacunare. ● 0 puncte – Instituţia nu deţine actele obligatorii, nu implementează măsuri de securitate/igienă şi nu monitorizează sau raportează siguranţa elevilor pe durata programului. |
| Capacitate instituţională: 1.1.2. Asigurarea instituţiei cu spaţii pentru prepararea şi servirea hranei, spaţii sanitare şi mobilier şcolar în corespundere cu normele sanitaro-igienice, particularităţile psihofiziologice şi condiţiile de securitate/siguranţă.* |
1 | ● 1 punct – Instituţia asigură fiecărui elev loc în bancă/masă adaptat nevoilor psihofiziologice; spaţiile de alimentare şi sanitare respectă integral normele de igienă şi confort; sistemele de securitate (antiincendiu, ieşiri) sunt complet funcţionale şi monitorizate permanent. ● 0,75 puncte – Instituţia asigură mobilierul şi spaţiile de igienă/alimentare conform normelor, cu 1-2 excepţii temporare (ex: 1-2 piese de mobilier neadaptate sau mici carenţe de marcaj la ieşirile de urgenţă), fără a afecta siguranţa sau confortul general. ● 0,5 puncte – Instituţia deţine dotările de bază, însă mobilierul nu este adaptat în totalitate pentru toţi elevii, iar blocurile sanitare sau de alimentare prezintă lacune de funcţionalitate; mijloacele de securitate sunt prezente, dar modernizate/monitorizate sporadic. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă carenţe majore: mobilierul este insuficient sau necorespunzător; spaţiile sanitare/alimentare au deficienţe de igienă, iar condiţiile de securitate (ieşiri, stingătoare) sunt parţial nefuncţionale. ● 0 puncte – Instituţia nu asigură locuri individuale corespunzătoare, încalcă normele sanitar-igienice în spaţiile critice şi nu dispune de mijloace funcţionale pentru securitatea comunităţii. ● Nota: Indicatorul privind hrana se aplică după caz, în funcţie de tipul instituţiei. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 1.1.3. Realizarea activităţilor curriculare şi extracurriculare, cu copiii/ elevii şi actanţii procesului educaţional, în vederea siguranţei şi protecţiei lor/acestora (pentru liceu, gimnaziu, şcoală primară şi IET) |
1 | ● 1 punct – Instituţia realizează sistematic şi planificat activităţi curriculare şi extracurriculare axate pe siguranţă şi protecţie; toţi actanţii (elevi, cadre, părinţi) sunt implicaţi activ, iar acţiunile sunt monitorizate şi documentate integral. ● 0,75 puncte – Instituţia realizează activităţile planificate de siguranţă şi protecţie, dar implicarea unor categorii de actanţi educaţionali este sporadică sau există mici lacune (1-2) în documentarea procesului. ● 0,5 puncte – Instituţia desfăşoară activităţile de protecţie a elevilor, însă acestea au un caracter formal, fiind realizate cu anumite lacune în periodicitate sau în diversitatea tematicii abordate. ● 0,25 puncte – Instituţia realizează rar activităţi de siguranţă, instruirea fiind nesistematizată şi oferind o protecţie minimă/insuficientă actanţilor procesului educaţional. ● 0 puncte – Instituţia nu realizează activităţi curriculare sau extracurriculare dedicate siguranţei şi protecţiei copiilor/elevilor. |
|
| 1.1.4. Realizarea activităţilor de informare/ instruire a elevilor/ copiilor în cadrul activităţilor de învăţare cu regulile de circulaţie rutieră, a tehnicii securităţii, de prevenire a situaţiilor de risc şi de acordare a primului ajutor (pentru învăţământul extraşcolar) | 1 | ● 1 punct – Instituţia integrează complet în procesul de învăţare instruirea privind circulaţia rutieră, tehnica securităţii, riscurile şi primul ajutor; elevii demonstrează deprinderi practice, iar instruirile sunt raportate sistematic. ● 0,75 puncte – Instituţia realizează instruirea elevilor pe toate temele menţionate, dar se observă mici omisiuni (1-2) în frecvenţa actualizării informaţiilor sau în testarea deprinderilor practice de prim ajutor. ● 0,5 puncte – Instituţia acoperă principalele reguli de securitate şi circulaţie, însă activităţile de prevenire a riscurilor şi instruirea pentru primul ajutor sunt realizate superficial sau incomplet. ● 0,25 puncte – Instituţia oferă informaţii fragmentate despre tehnica securităţii, fără a aborda coerent prevenirea riscurilor sau regulile de circulaţie rutieră în cadrul activităţilor de învăţare. ● 0 puncte – Instituţia nu asigură informarea sau instruirea elevilor cu privire la regulile de securitate, circulaţie sau acordarea primului ajutor. |
|
| 1.2. Instituţia dezvoltă parteneriate comunitare în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/ copil. | Management: 1.2.1. Proiectarea, implementarea/monitorizarea şi raportarea acţiunilor de colaborare cu familia, cu autoritatea publică locală, cu alte instituţii cu atribuţii legale în sensul protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/copil. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic acţiuni de colaborare cu familia, APL şi instituţiile de resort (Poliţie, Asistenţă Socială, Medicină); asigură informarea continuă privind procedurile de intervenţie în cazurile ANET, monitorizează procesul şi raportează transparent rezultatele protecţiei elevilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic colaborarea cu familia şi APL, însă implementarea şi raportarea acţiunilor cu alte instituţii de resort sunt realizate cu mici omisiuni (1-2); acţiunile de informare privind procedurile ANET sunt prezente şi documentate. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de colaborare cu familia, APL şi alte instituţii; implementarea procedurilor de intervenţie în cazurile ANET este parţială, iar monitorizarea şi raportarea acestora prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia proiectează sporadic şi nesistematic acţiuni de colaborare; activităţile de informare privind procedurile ANET sunt rare, iar raportarea şi monitorizarea siguranţei elevilor sunt aproape inexistente. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de colaborare cu familia, APL sau alte instituţii în sensul protecţiei elevului şi nu deţine un sistem de raportare/intervenţie pentru cazurile ANET. |
| Capacitate instituţională: 1.2.2. Asigurarea resurselor interne (personal format, condiţii fizice) şi comunitare (servicii de sprijin familial, asistenţă parentală etc.) în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a copilului/elevului. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic asigurarea resurselor interne (personal format integral pentru ANET, condiţii fizice optime) şi comunitare; procesul este monitorizat permanent, iar raportarea utilizării acestor resurse demonstrează protecţia deplină a elevului. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic asigurarea resurselor; personalul este aproape integral format, iar condiţiile fizice sunt adecvate, existând 1-2 mici devieri obiective în procesul de implementare, monitorizare sau raportare a eficienţei acestora. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic asigurarea resurselor; personalul este format parţial, iar condiţiile fizice sau accesul la serviciile comunitare prezintă lacune; implementarea şi raportarea acţiunilor de protecţie a integrităţii sunt realizate nesistematic. ● 0,25 puncte – Instituţia asigură parţial resursele, dar proiectarea şi monitorizarea lor sunt deficitare; personalul este insuficient format, iar raportarea privind utilizarea serviciilor de sprijin pentru protecţia elevului este lacunară. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea resurselor interne/comunitare şi nu monitorizează sau raportează acţiunile privind protecţia integrităţii copilului/elevului. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 1.2.3. Realizarea activităţilor de informare a profilaxiei stresului, de prevenire şi combatere a oricărui tip de violenţă (relaţii elev/copil – elev/copil, elev/copil – cadru didactic, elev/copil – personal auxiliar). |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic acţiuni de informare privind profilaxia stresului şi combaterea violenţei în toate relaţiile interumane (elevi, cadre, personal auxiliar); procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează un climat de siguranţă şi un management eficient al situaţiilor de risc. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi de profilaxie a stresului şi de prevenire a violenţei; implementarea acestora acoperă majoritatea categoriilor de relaţii, existând doar 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a impactului acestor activităţi. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de informare; activităţile privind profilaxia stresului sau combaterea violenţei sunt realizate fragmentat, cu accent doar pe relaţia elev-elev, iar monitorizarea şi raportarea acestora prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia realizează proiectarea acestor activităţi în mod formal şi nesistematizat; informarea privind stresul este minimă, iar monitorizarea/raportarea incidentelor de violenţă între diferiţi actanţi educaţionali este deficitară. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de profilaxie a stresului sau de combatere a violenţei şi nu deţine un sistem de monitorizare/raportare a acestor fenomene. |
|
| 1.3. Instituţia de învăţământ oferă servicii de suport pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă. | Management: 1.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea realizării acţiunilor şi serviciilor de sprijin oferite elevilor/copiilor şi familiilor, în scopul promovării unui mod sănătos de viaţă în instituţie şi în comunitate. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic acţiuni şi servicii de sprijin pentru elevi şi familii; asigură promovarea modului sănătos de viaţă atât în instituţie, cât şi în comunitate, prin parteneriate active, monitorizând permanent rezultatele şi raportând impactul acestora. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic acţiunile şi serviciile de sprijin; implementarea acestora este constantă în cadrul instituţiei, cu 1-2 mici devieri în extinderea lor către comunitate sau în periodicitatea procesului de monitorizare şi raportare. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează nesistematic acţiunile de sprijin pentru un mod sănătos de viaţă; implicarea familiilor este sporadică, iar implementarea şi raportarea acestor servicii prezintă lacune de continuitate şi se limitează strict la spaţiul instituţiei. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală şi nesistematizată a serviciilor de sprijin; acţiunile de promovare a sănătăţii sunt rare, iar monitorizarea şi raportarea realizării acestora sunt lacunare şi lipsite de date concrete. ● 0,3 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni sau servicii de sprijin pentru elevi/familii în scopul promovării sănătăţii şi nu deţine un mecanism de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Capacitate instituţională: 1.3.2. Asigurarea condiţiilor fizice, a resurselor materiale şi metodologice pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă în instituţie/ comunitate. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic asigurarea condiţiilor fizice (spaţii sportive, igienice, recreative) şi a resurselor materiale/metodologice necesare; procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează utilizarea eficientă a acestora pentru promovarea modului sănătos de viaţă în instituţie şi comunitate. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic asigurarea condiţiilor şi resurselor; implementarea acestora este constantă, existând 1-2 mici devieri obiective în dotarea materială sau în extinderea resurselor metodologice către comunitate, documentate în procesul de monitorizare şi raportare. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic asigurarea resurselor; condiţiile fizice sau materialele metodologice pentru promovarea sănătăţii prezintă lacune de funcţionalitate, iar implementarea şi raportarea utilizării lor se realizează fără o monitorizare riguroasă. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a resurselor; condiţiile fizice şi materialele pentru un mod sănătos de viaţă sunt asigurate cu multiple carenţe, iar monitorizarea/raportarea impactului acestora asupra elevilor şi comunităţii este minimă. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea resurselor necesare şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a acţiunilor de promovare a modului sănătos de viaţă. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 1.3.3. Realizarea acţiunilor de promovare/ susţinere a modului sănătos de viaţă pe parcursul procesului educaţional. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic acţiuni de promovare a modului sănătos de viaţă pe tot parcursul procesului educaţional; încurajează iniţiativele elevilor şi diseminarea experienţelor valoroase, monitorizează permanent participarea acestora şi raportează impactul activităţilor asupra stării de bine a beneficiarilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi de susţinere a modului sănătos de viaţă; implementarea acestora este constantă în cadrul orelor de curs şi al activităţilor extracurriculare, cu 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a implicării active a tuturor elevilor. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de promovare a sănătăţii; activităţile sunt realizate parţial pe parcursul procesului educaţional, însă implicarea elevilor în diseminare este redusă, iar monitorizarea şi raportarea acestor acţiuni prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia susţine formal acţiunile de promovare a stilului de viaţă sănătos; proiectarea este nesistematizată, activităţile sunt izolate, iar procesul de monitorizare/raportare a rezultatelor educaţionale în acest sens este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni de susţinere a modului sănătos de viaţă în procesul educaţional şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare. |
|
|
Dimensiune II. PARTICIPARE DEMOCRATICĂ (9 pct) |
|||
| 2.1. Copiii participă la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare* (se aplică pentru liceu, gimnaziu). | Management: 2.1.1. Proiectarea, monitorizarea, implementarea şi raportarea acţiunilor de participare a elevilor la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic (prin strategii şi proceduri clare) mecanisme de participare a elevilor la procesul decizional în toate aspectele vieţii şcolare; procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează valorizarea reală a iniţiativelor şi impactul acestora asupra deciziilor luate. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic participarea elevilor la procesul decizional; implementarea acţiunilor este constantă, existând 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a modului în care opiniile elevilor au influenţat aspectele vieţii şcolare. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează participarea elevilor, însă mecanismele de implementare sunt imperfecte sau parţiale; acţiunile de implicare în procesul decizional şi raportarea rezultatelor acestora se realizează sporadic, fără o monitorizare riguroasă. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare nesistematizată a acţiunilor de participare; implicarea elevilor în deciziile privind viaţa şcolară este preponderent formală, iar procesul de monitorizare şi raportare este lacunar. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni de participare a elevilor la procesul decizional şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Capacitate instituţională: 2.1.2. Instituţia dispune de resurse care asigură funcţionalitatea CE şi a mijloacelor de comunicare a opiniei libere a elevilor. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic asigurarea resurselor (spaţiu, suport logistic, timp) necesare funcţionării Consiliului Elevilor (CE) şi a mijloacelor de comunicare (ziare, panouri, resurse online); procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează eficienţa acestor resurse în reflectarea opiniei libere a elevilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic asigurarea resurselor pentru CE şi mijloacele de comunicare; implementarea este riguroasă şi asigură funcţionalitatea acestora în majoritatea cazurilor, existând 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a impactului resurselor oferite. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic alocarea resurselor; CE şi mijloacele de comunicare funcţionează cu anumite neajunsuri tehnice sau de spaţiu, iar monitorizarea şi raportarea utilizării acestor resurse prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia asigură resurse minime sau preponderent formale; proiectarea suportului pentru CE este defectuoasă, mijloacele de comunicare sunt parţial nefuncţionale, iar procesul de monitorizare/raportare a opiniei elevilor este insuficient. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea resurselor necesare CE sau mijloacelor de comunicare şi nu deţine un sistem de monitorizare/raportare în acest sens. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 2.1.3. Implicarea elevilor în consilierea aspectelor şi soluţionarea problemelor legate de viaţa şcolară şi valorizarea opiniilor elevilor. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic mecanisme de implicare a elevilor în consilierea vieţii şcolare şi în soluţionarea problemelor colectivului; opiniile elevilor sunt valorizate prin măsuri concrete, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează un impact real asupra deciziilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic implicarea elevilor în aspectele menţionate; implementarea şi valorizarea opiniilor acestora se realizează constant, existând 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a feedback-ului oferit de elevi. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează frecvent acţiuni de implicare a elevilor; aceştia sunt consultaţi în soluţionarea unor probleme de colectiv, însă valorizarea opiniilor şi procesele de monitorizare şi raportare a modului în care s-a ţinut cont de vocea elevilor sunt lacunare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare sporadică şi formală; implicarea elevilor este minimă, opiniile acestora sunt rar luate în calcul, iar procesul de monitorizare/raportare a eficienţei participării lor este aproape inexistent. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme de implicare a elevilor sau de valorizare a opiniilor acestora şi nu deţine un sistem de monitorizare/raportare. |
|
| 2.2. Instituţia şcolară comunică sistematic şi implică familia şi comunitatea în procesul decizional. | Management: 2.2.1. Proiectarea, implementarea, monitorizarea şi raportarea acţiunilor de participare a familiei şi comunităţii la elaborarea documentelor programatice şi la procesul decizional, inclusiv, la optimizarea resurselor. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic mecanisme de participare a familiei şi comunităţii la elaborarea documentelor programatice (Strategia de dezvoltare, Planul operaţional); partenerii sunt implicaţi activ în procesul decizional şi în optimizarea resurselor, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează eficienţa acestor colaborări. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic participarea familiei şi comunităţii la documentele programatice; implementarea acţiunilor de consultare în procesul decizional este constantă, existând 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a modului în care contribuţia acestora a dus la optimizarea resurselor. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de implicare a familiei şi comunităţii în procesul decizional; participarea la elaborarea documentelor programatice este parţială, iar monitorizarea şi raportarea impactului acestor parteneri asupra gestionării/optimizării resurselor sunt nesistematice. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a participării părinţilor şi comunităţii; aceştia sunt consultaţi rar în privinţa documentelor programatice, iar procesul de monitorizare/raportare a implicării lor în decizii sau în optimizarea resurselor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni de participare a familiei/comunităţii la elaborarea documentelor programatice şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a colaborării în procesul decizional. |
| Capacitate instituţională: 2.2.2. Asigurarea funcţionalităţii structurilor asociative ale părinţilor (excepţie – învăţământul extraşcolar), a mijloacelor democratice de comunicare şi valorificarea parteneriatelor cu familia şi comunitatea la îmbunătăţirea condiţiilor de învăţare şi odihnă pentru copii/elevi.* |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic sprijinul pentru structurile asociative ale părinţilor şi mijloacele de comunicare; valorifică eficient parteneriatele cu familia şi comunitatea pentru îmbunătăţirea bazei materiale, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează un impact direct asupra calităţii condiţiilor de învăţare şi odihnă. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic funcţionarea structurilor asociative şi a canalelor de comunicare; parteneriatele sunt valorificate frecvent pentru îmbunătăţirea condiţiilor şcolare, existând doar 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a eficienţei acestor colaborări. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de susţinere a structurilor asociative; mijloacele democratice de comunicare sunt parţial funcţionale, iar valorificarea parteneriatelor pentru condiţiile de învăţare/odihnă şi raportarea acestora se realizează fără o monitorizare riguroasă. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a suportului pentru părinţi; structurile asociative sunt slab activate, parteneriatele comunitare au un impact minim asupra infrastructurii, iar procesul de monitorizare/raportare este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru funcţionalitatea structurilor asociative sau a mijloacelor de comunicare şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare privind îmbunătăţirea condiţiilor prin parteneriate. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 2.2.3. Realizarea activităţilor de pedagogizare a părinţilor, de implicare a acestora şi a altor actanţi comunitari ca persoană resursă în procesul educaţional. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic programe de pedagogizare a părinţilor şi atrage activ actanţi comunitari ca persoane-resursă în activităţile de învăţare; procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează o valorizare eficientă a expertizei externe în cadrul procesului educaţional. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi de pedagogizare şi implicarea persoanelor-resursă; implementarea acestora este frecventă şi planificată, existând doar 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a impactului acestor intervenţii asupra elevilor. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de pedagogizare a părinţilor; implicarea membrilor comunităţii ca persoane-resursă este ocazională, iar monitorizarea şi raportarea acestor activităţi în cadrul procesului educaţional prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală; pedagogizarea părinţilor şi implicarea actanţilor comunitari sunt activităţi nesistematizate, realizate rar, iar procesul de monitorizare/raportare a rezultatelor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de pedagogizare sau de implicare a persoanelor-resursă şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
|
| 2.3. Şcoala, familia şi comunitatea îi pregătesc pe copii să convieţuiască într-o societate interculturală bazată pe democraţie. | Management: 2.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea realizării acţiunilor de promovare a valorilor naţionale, a respectului faţă de diversitate şi de valorificare a interculturalităţii, multiculturalităţii, bazate pe democraţie. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic (prin acte reglatorii şi planuri de activitate) promovarea valorilor naţionale şi a respectului faţă de diversitate; valorifică activ interculturalitatea şi multiculturalitatea pe principii democratice, monitorizează permanent procesul şi raportează impactul acestor acţiuni asupra climatului instituţional. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic acţiuni de promovare a valorilor naţionale şi a diversităţii; implementarea acestora este constantă şi bazată pe valori democratice, existând doar 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a modului în care multiculturalitatea este integrată în viaţa şcolară. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic activităţi de promovare a valorilor naţionale şi a respectului faţă de diversitate; valorificarea interculturalităţii este parţială, iar procesul de monitorizare şi raportare a realizării acţiunilor pe baze democratice prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală şi nesistematizată a valorilor democratice şi naţionale; respectul faţă de diversitate este promovat rar, iar procesul de monitorizare/raportare a acţiunilor de valorificare a multiculturalităţii este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni de promovare a valorilor naţionale sau a diversităţii şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a interculturalităţii. |
| Capacitate instituţională: 2.3.2. Asigurarea condiţiilor şi resurselor necesare pentru promovarea valorilor naţionale şi universale, şi abordarea echitabilă şi valorizantă a fiecarei elev/copil. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic asigurarea condiţiilor (spaţii, climat) şi a resurselor (materiale, umane) pentru promovarea valorilor naţionale şi universale; garantează abordarea echitabilă a fiecărui elev, monitorizează permanent utilizarea acestor resurse şi raportează impactul lor asupra formării profilului moral al elevilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic condiţiile şi resursele necesare; implementarea acţiunilor de promovare a valorilor şi abordarea valorizantă a elevilor sunt constante, existând doar 1-2 mici devieri obiective în procesul de monitorizare sau raportare a modului în care resursele au fost distribuite echitabil. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic asigurarea condiţiilor pentru promovarea valorilor universale şi naţionale; resursele sunt parţiale, iar monitorizarea şi raportarea modului de abordare echitabilă a fiecărui elev prezintă lacune de continuitate şi rigurozitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a resurselor; promovarea valorilor naţionale/universale este nesistematizată, condiţiile de echitate sunt precare, iar procesul de monitorizare/raportare a valorizării individuale a elevilor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea resurselor necesare promovării valorilor şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a echităţii în rândul elevilor. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 2.3.3. Realizarea activităţilor curriculare/ extracurriculare care reflectă promovarea valorilor naţionale, democratice, respectul faţă de diversitate şi valorile interculturalităţii şi multiculturalităţii. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic activităţi curriculare şi extracurriculare care promovează valorile naţionale, democratice şi respectul faţă de diversitate; acţiunile elevilor şi ale cadrelor didactice reflectă viziuni de convieţuire armonioasă, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează valorizarea constantă a interculturalităţii. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi şi proiecte educaţionale dedicate valorilor democratice şi diversităţii; implementarea acestora se realizează frecvent pe parcursul anului şcolar, existând doar 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a impactului multicultural al acestor activităţi. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic activităţi curriculare/extracurriculare menite să dezvolte respectul faţă de diversitate; promovarea valorilor naţionale şi interculturalităţii este ocazională, iar monitorizarea şi raportarea acestor procese prezintă lacune de periodicitate şi continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare insuficientă şi preponderent formală a activităţilor; valorile democratice şi diversitatea sunt reflectate rar în acţiunile subiecţilor educaţionali, iar procesul de monitorizare/raportare este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi curriculare sau extracurriculare care să reflecte promovarea valorilor naţionale, democratice sau a diversităţii şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare. |
|
|
Dimensiune III. INCLUZIUNE EDUCAŢIONALĂ (9 pct) |
|||
| 3.1. Instituţia educaţională cuprinde toţi copiii, indiferent de naţionalitate, gen, origine şi stare socială, apartenenţă religioasă, stare a sănătăţii şi creează condiţii optime pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu în procesul educaţional. | Management: 3.1.1. Proiectarea, monitorizarea şi raportarea implementării unui proces educaţional incluziv pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu al tuturor elevilor/ copiilor. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic procesul educaţional incluziv (prin PDI/PAI şi strategii de sprijin); asigură toate condiţiile pentru dezvoltarea potenţialului propriu al fiecărui elev, procesul este monitorizat permanent la nivel de progres individual, iar raportarea demonstrează eficienţa integrării şi succesul educaţional al tuturor copiilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic implementarea educaţiei incluzive; procesul educaţional este adaptat pentru a susţine potenţialul elevilor, existând o monitorizare constantă şi o raportare periodică a rezultatelor, cu 1-2 mici omisiuni administrative în documentarea parcursului individualizat. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează acţiuni de educaţie incluzivă, însă implementarea acestora se concentrează preponderent pe integrarea fizică, şi mai puţin pe dezvoltarea potenţialului specific al fiecărui elev; monitorizarea şi raportarea progresului incluziv prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a procesului incluziv; acţiunile de susţinere a elevilor sunt nesistematizate, iar procesul de monitorizare/raportare a modului în care este realizat potenţialul propriu al copiilor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează un proces educaţional incluziv şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a dezvoltării potenţialului propriu al elevilor/copiilor. |
| Capacitate instituţională: 3.1.2. Instituţia dispune de personal calificat, bază de date, structuri/ servicii de sprijin funcţionale pentru procesul de înmatriculare şi incluziune şcolară a tuturor elevilor/ copiilor. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic asigurarea cu personal calificat şi menţinerea unei baze de date (demografice/CES) permanent actualizate; structurile (CMI) şi serviciile de sprijin sunt pe deplin funcţionale, procesul de înmatriculare/incluziune este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează eficienţa acoperirii nevoilor tuturor elevilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic asigurarea resurselor şi serviciilor de sprijin; dispune de personal calificat şi bază de date, cu 1-2 mici reţineri administrative în actualizarea datelor sau în frecvenţa serviciilor, procesul fiind susţinut prin monitorizare şi raportare constantă. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează funcţionalitatea structurilor de sprijin, însă dispune parţial de personal calificat sau de o bază de date cu lacune de actualizare; monitorizarea şi raportarea procesului de înmatriculare şi incluziune se realizează fără o rigoare sistemică. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a resurselor pentru incluziune; personalul calificat este insuficient, baza de date este neactualizată, iar procesul de monitorizare/raportare a serviciilor de sprijin este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea resurselor necesare incluziunii şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a funcţionalităţii serviciilor de sprijin. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 3.1.3. Desfăşurarea procesului educaţional cu aplicarea instrumentelor TIC în concordanţă cu particularităţile şi nevoile specifice ale fiecărui elev/ copil. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic utilizarea instrumentelor TIC şi a softurilor educaţionale adaptate nevoilor specifice (CES, ritmuri diferite de învăţare); procesul este monitorizat permanent la nivel de progres individual, iar raportarea demonstrează eficienţa tehnologiilor în realizarea potenţialului fiecărui elev. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic utilizarea TIC în procesul educaţional incluziv; implementarea instrumentelor digitale este constantă şi adaptată în majoritatea cazurilor particularităţilor elevilor, existând doar 1-2 mici devieri în procesul de monitorizare sau raportare a impactului acestora. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic utilizarea TIC pentru nevoile specifice; instrumentele digitale sunt folosite mai mult cu rol de informare generală, iar monitorizarea şi raportarea modului în care softurile sprijină dezvoltarea individuală a elevilor cu CES prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a utilizării TIC; accesul la resurse digitale adaptate este minim, iar procesul de monitorizare/raportare a eficienţei tehnologiilor în raport cu particularităţile elevilor este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează utilizarea instrumentelor TIC în concordanţă cu nevoile specifice şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a impactului digital asupra procesului incluziv. |
|
| 3.2. Politicile şi practicile din instituţia de învăţământ sunt incluzive, nediscriminatorii şi respectă diferenţele individuale. | Management: 3.2.1. Planificarea mecanismelor/măsurilor de identificare şi combatere a oricăror forme de discriminare, de respectare a diferenţelor individuale. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic (în PDI/PAI) mecanisme clare de identificare şi combatere a discriminării; măsurile implică personal calificat şi parteneri comunitari, procesul este monitorizat permanent pentru a asigura respectarea diferenţelor individuale, iar raportarea demonstrează eficienţa acţiunilor în eliminarea barierelor de incluziune. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic măsuri de nondiscriminare şi de respectare a diversităţii; implementarea acestora este constantă, existând monitorizare şi raportarea periodică a modului în care personalul instituţiei aplică aceste mecanisme, cu 1-2 mici omisiuni în implicarea partenerilor externi. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic măsuri de identificare a discriminării; acţiunile au un caracter preponderent informativ, iar monitorizarea şi raportarea modului în care sunt respectate diferenţele individuale prezintă lacune de continuitate şi rigoare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o planificare formală a mecanismelor de combatere a discriminării; măsurile sunt reduse la acţiuni izolate de informare, fără o monitorizare reală a impactului acestora, iar procesul de raportare este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme sau măsuri de identificare/combatere a discriminării şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Capacitatea instituţională: 3.2.2. Aplicarea procedurilor de prevenire, identificare, semnalare, evaluare şi soluţionare a situaţiilor de discriminare şi promovarea stării de bine. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic proceduri clare de prevenire, semnalare şi soluţionare a discriminării; acţiunile sunt integrate organic în cultura instituţională pentru promovarea stării de bine a tuturor beneficiarilor, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează un climat educaţional sigur şi echitabil. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic aplicarea procedurilor de nondiscriminare şi a acţiunilor pentru starea de bine; implementarea acestora este constantă, existând 1-2 mici devieri obiective în procesul de monitorizare sau raportare a modului în care sunt evaluate situaţiile de risc. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de identificare a discriminării; promovarea stării de bine are un caracter parţial, iar monitorizarea şi raportarea aplicării procedurilor de soluţionare a conflictelor prezintă lacune de periodicitate şi rigoare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a procedurilor; semnalarea şi evaluarea situaţiilor de discriminare sunt nesistematizate, starea de bine este promovată insuficient, iar procesul de monitorizare/raportare este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează proceduri de prevenire/soluţionare a discriminării, nu promovează starea de bine şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 3.2.3. Realizarea activităţilor de promovare a diversităţii, interculturalităţii, prin programe/ activităţi cu accent pe educaţia incluzivă. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic programe şi activităţi ce promovează diversitatea şi interculturalitatea; accentul pe educaţia incluzivă este integrat în toate aspectele vieţii şcolare, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează succesul integrării şi valorizării fiecărui elev. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi de promovare a diversităţii şi programe de educaţie incluzivă; implementarea acestora este constantă, existând 1-2 mici devieri obiective în procesul de monitorizare sau raportare a modului în care interculturalitatea este reflectată în acţiunile elevilor. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic programe cu accent pe educaţia incluzivă; activităţile de promovare a diversităţii sunt realizate periodic, însă procesul de monitorizare şi raportare a impactului acestora asupra climatului intercultural prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a activităţilor de promovare a diversităţii; programele de educaţie incluzivă sunt nesistematizate, iar procesul de monitorizare/raportare a integrării elevilor cu nevoi diverse este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează programe sau activităţi de promovare a diversităţii/interculturalităţii şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a acţiunilor de educaţie incluzivă. |
|
| 3.3. Toţi copiii beneficiază de un mediu accesibil şi favorabil în conformitate cu principiile echităţii de gen. | Management: 3.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea acţiunilor de asigurare a unui mediu accesibil şi favorabil pentru fiecare elev/copil, în conformitate cu principiile echităţii de gen. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic acţiuni pentru un mediu accesibil şi sigur, integrând riguros principiile echităţii de gen în toate aspectele vieţii şcolare; procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează eliminarea barierelor şi a stereotipurilor de gen, asigurând condiţii favorabile de dezvoltare pentru toţi elevii. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic crearea unui mediu accesibil şi respectarea echităţii de gen; implementarea acţiunilor este constantă, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici devieri obiective în abordarea diferenţiată sau în actualizarea resurselor specifice. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează mediul accesibil, însă aplicarea principiilor echităţii de gen are un caracter sporadic sau parţial; monitorizarea şi raportarea modului în care spaţiile şi activităţile favorizează egalitatea de şanse prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a mediului favorabil; principiile echităţii de gen sunt reflectate insuficient în documente şi activităţi, iar procesul de monitorizare/raportare a impactului asupra elevilor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni de asigurare a unui mediu accesibil conform echităţii de gen şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Capacitatea instituţională: 3.3.2. Asigurarea unui mediu educaţional accesibil şi favorabil şi utilizarea resurselor existente în concordanţă cu particularităţile şi nevoile specifice ale fiecărui elev/copil, în conformitate cu principiile echităţii de gen. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic un mediu educaţional accesibil; utilizează raţional resursele existente adaptate nevoilor specifice ale fiecărui elev, integrând riguros principiile echităţii de gen, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea confirmă crearea unor condiţii de învăţare echitabile şi favorabile. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic accesibilitatea mediului şi utilizarea resurselor; implementarea acţiunilor respectă în majoritatea cazurilor nevoile specifice şi echitatea de gen, existând monitorizare şi raportare constantă, cu 1-2 mici devieri obiective în actualizarea resurselor personalizate. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează mediul accesibil, însă utilizarea resurselor în concordanţă cu particularităţile elevilor este sporadică; aplicarea principiilor echităţii de gen prezintă lacune, iar monitorizarea şi raportarea impactului mediului favorabil sunt nesistematice. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a accesibilităţii; resursele sunt utilizate fără o adaptare reală la nevoile specifice sau la echitatea de gen, iar procesul de monitorizare/raportare a condiţiilor educaţionale este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru un mediu accesibil/favorabil şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a utilizării resurselor conform nevoilor specifice. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 3.3.3. Realizarea activităţilor educaţionale în conformitate cu principiile echităţii de gen. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic activităţi educaţionale (curriculare şi extracurriculare) care integrează riguros principiile echităţii de gen; asigură participarea echilibrată şi eliminarea stereotipurilor în procesul de predare-învăţare-evaluare, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea confirmă promovarea activă a egalităţii de şanse pentru toţi elevii. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi educaţionale bazate pe echitatea de gen; implementarea acestora este constantă, existând monitorizare şi raportare periodică a modului în care sunt tratate diferenţele de gen în sala de clasă, cu 1-2 mici devieri obiective sau omisiuni în documentarea impactului. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de respectare a echităţii de gen în procesul educaţional; activităţile au un caracter parţial sau se limitează la momente specifice, iar monitorizarea şi raportarea modului de combatere a prejudecăţilor de gen prezintă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a principiilor echităţii de gen; activităţile educaţionale reflectă insuficient acest aspect, fiind nesistematizate, iar procesul de monitorizare/raportare a integrării dimensiunii de gen este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi educaţionale în conformitate cu principiile echităţii de gen şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
|
|
Dimensiune IV. EFICIENŢĂ EDUCAŢIONALĂ (9 pct) |
|||
| 4.1. Instituţia creează condiţii de organizare şi realizare a unui proces educaţional de calitate. | Management: 4.1.1. Proiectarea şi implementarea mecanismelor de monitorizare a unui proces educaţional de calitate. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic mecanisme complexe de monitorizare a calităţii (asistenţe la ore, evaluări, feedback); procesul este corelat cu obiectivele din PDI/PAI, este monitorizat permanent, iar raportarea rezultatelor duce la măsuri concrete de îmbunătăţire continuă a procesului educaţional. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic mecanisme de monitorizare a calităţii; implementarea acestora este constantă şi acoperă majoritatea aspectelor procesului educaţional, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici devieri administrative în documentarea eficienţei acestor mecanisme. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează mecanisme de monitorizare a calităţii, însă implementarea acestora are un caracter periodic; procesul se concentrează pe verificarea formală a documentelor, iar monitorizarea şi raportarea impactului real asupra calităţii învăţării prezintă lacune de rigoare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare nesistematizată a monitorizării calităţii; mecanismele sunt aplicate sporadic sau doar la solicitarea organelor ierarhic superioare, iar procesul de monitorizare/raportare a eficienţei educaţionale este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme de monitorizare a calităţii procesului educaţional şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Capacitate instituţională: 4.1.2. Asigurarea infrastructurii necesare realizării procesului educaţional în raport cu obiectivele, misiunea şi profilul instituţiei de învăţământ. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic dezvoltarea unei infrastructuri perfect adaptate misiunii şi profilului său (spaţii de studiu, laboratoare, dotări tehnice, personal calificat); procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează corelarea deplină a condiţiilor fizice şi a resurselor materiale cu obiectivele educaţionale stabilite. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic adaptarea infrastructurii şi utilizarea resurselor în raport cu misiunea sa; implementarea este eficientă şi asigură condiţii moderne în majoritatea segmentelor, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici devieri obiective în actualizarea unor echipamente specifice profilului. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează suficient utilizarea infrastructurii existente pentru realizarea procesului educaţional; misiunea şi profilul instituţiei sunt susţinute de resurse materiale medii, însă monitorizarea şi raportarea gradului de adaptare a spaţiilor la obiectivele strategice prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a infrastructurii; spaţiile şi resursele sunt minim adaptate necesităţilor profilului instituţiei, iar procesul de monitorizare/raportare a eficienţei utilizării bazei materiale în raport cu misiunea este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea unei infrastructuri adaptate misiunii/profilului său şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a capacităţii instituţionale. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 4.1.3. Implementarea eficientă a curriculumului naţional în raport cu obiectivele şi profilul instituţiei de învăţământ. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic curriculumul naţional, adaptându-l riguros la profilul şi obiectivele sale specifice; procesul educaţional valorifică potenţialul elevilor, este monitorizat permanent, iar raportarea confirmă atingerea înaltă a finalităţilor de studiu. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic implementarea curriculumului naţional în raport cu profilul său; activităţile sunt realizate eficient, existând o monitorizare şi o raportare periodică a rezultatelor, cu 1-2 mici devieri obiective în adaptarea conţinuturilor la specificul instituţional. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează implementarea curriculumului naţional, însă corelarea acestuia cu obiectivele şi profilul instituţiei are un caracter parţial; monitorizarea şi raportarea eficienţei procesului educaţional prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a curriculumului; implementarea este rigidă, fără adaptări semnificative la profilul instituţiei, iar procesul de monitorizare/raportare a succesului şcolar este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează curriculumul naţional în raport cu profilul şi obiectivele sale şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare. |
|
| 4.2. Instituţia monitorizează valorificarea eficientă a resurselor educaţionale de către cadrele didactice în raport cu finalităţile stabilite prin curriculumul naţional. | Management: 4.2.1. Planificarea activităţilor de recrutare şi de formare continuă a cadrelor didactice din perspectiva nevoilor individuale, instituţionale şi naţionale şi monitorizarea valorificării resurselor educaţionale în realizarea curriculumului. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic programe de recrutare şi planuri de formare continuă corelate cu nevoile naţionale şi individuale; procesul de valorificare a resurselor educaţionale în implementarea curriculumului este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează o creştere directă a calităţii predării prin profesionalizarea personalului. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţile de recrutare şi formare; implementarea planului de dezvoltare profesională este constantă, existând o monitorizare şi o raportare periodică a modului în care resursele educaţionale susţin curriculumul, cu 1-2 mici devieri administrative în documentarea nevoilor individuale. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează periodic implicarea personalului în activităţi de formare, însă monitorizarea valorificării resurselor educaţionale în realizarea curriculumului este sporadică; raportarea impactului formării asupra rezultatelor elevilor prezintă lacune de rigoare şi periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o planificare formală a recrutării şi formării; resursele educaţionale sunt utilizate nesistematic în procesul de implementare a curriculumului, iar procesul de monitorizare/raportare a evoluţiei profesionale a cadrelor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de recrutare sau formare continuă şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a valorificării resurselor în scopuri curriculare. |
| Capacitate instituţională: 4.2.2. Asigurarea cu resurse educaţionale (umane, materiale, tehnice etc.) conform actelor normative în vigoare. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic asigurarea tuturor resurselor (umane calificate, materiale şi tehnice moderne) în conformitate cu normativele în vigoare; procesul de dotare şi încadrare este monitorizat permanent, iar raportarea confirmă realizarea unui proces educaţional performant susţinut de resurse optime. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic asigurarea resurselor educaţionale conform normativelor; implementarea este eficientă în majoritatea aspectelor, existând monitorizare şi raportare constantă, cu 1-2 mici devieri obiective sau temporare în actualizarea unor resurse tehnice sau materiale. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează asigurarea resurselor necesare, însă dotarea tehnică sau încadrarea cu personal prezintă anumite lacune faţă de cerinţele actuale; monitorizarea şi raportarea utilizării resurselor conform actelor normative sunt realizate sporadic. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a asigurării resurselor; dispune de un minim de resurse materiale şi umane, dar acestea sunt insuficiente pentru atingerea standardelor de calitate, iar procesul de monitorizare/raportare este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru asigurarea resurselor educaţionale conform normativelor în vigoare şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 4.2.3. Organizarea şi desfăşurarea evaluării rezultatelor învăţării, în conformitate cu standardele, SÎDC (pentru IET)/ şi referenţialul de evaluare aprobate, urmărind progresul în dezvoltarea elevului/ copilului.* |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic procesul de evaluare în conformitate cu standardele, SÎDC şi referenţialul aprobat; urmăreşte metodic progresul individual prin instrumente de evaluare variate, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea periodică a rezultatelor confirmă ascensiunea în dezvoltarea fiecărui elev/copil. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic evaluarea rezultatelor învăţării conform normativelor; implementarea procesului de evaluare este constantă, existând o monitorizare şi o raportare periodică a progresului, cu 1-2 mici lacune nesemnificative în documentarea parcursului individual de dezvoltare. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează evaluarea în conformitate cu standardele şi SÎDC/referenţial, însă implementarea şi raportarea rezultatelor nu urmăresc metodic progresul individual în dezvoltare; procesul de monitorizare a evaluării prezintă lacune de rigoare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a evaluării, cu abateri parţiale de la referenţialul aprobat; monitorizarea progresului elevului/copilului este nesistematică, iar procesul de raportare a rezultatelor învăţării este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează procesul de evaluare conform standardelor/SÎDC şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a progresului în dezvoltarea elevului/copilului. Notă: * SÎDC – Standardele de Învăţare şi Dezvoltare a Copilului de la naştere până la vârsta de 7 ani. Acest instrument se aplică exclusiv în Instituţiile de Educaţie Timpurie (IET). Pentru învăţământul primar, gimnazial şi liceal, evaluarea se realizează în conformitate cu Referenţialul de evaluare a competenţelor specifice pe discipline şi Standardele de eficienţă a învăţării. |
|
| 4.3. Toţi copiii demonstrează implicare activă în procesul educaţional. | Management: 4.3.1. Planificarea activităţilor de implicare a elevilor/ copiilor în procesul educaţional. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic mecanisme de implicare activă a elevilor în toate etapele procesului educaţional (planificare, desfăşurare, evaluare); valorifică interesele şi nevoile acestora pentru a asigura motivaţia şi succesul şcolar, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează creşterea calităţii învăţării prin participarea elevilor. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi de implicare a elevilor în procesul educaţional; implementarea acestora este constantă în majoritatea disciplinelor şi activităţilor, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici omisiuni în documentarea modului în care feedback-ul elevilor a influenţat planificarea didactică. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de implicare a elevilor; aceştia participă la activităţi, însă rolul lor în procesul decizional legat de învăţare este limitat, iar monitorizarea şi raportarea gradului de implicare activă prezintă lacune de rigoare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o planificare formală a participării elevilor; procesul educaţional rămâne centrat pe profesor, implicarea elevilor fiind minimă sau ocazională, iar procesul de monitorizare/raportare este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de implicare a elevilor în procesul educaţional şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Capacitate instituţională: 4.3.2. Existenţa bazei de date/ evidenţa datelor statistice instituţionale privind performanţele elevilor/ copiilor şi mecanismele de valorificare a potenţialului creativ al acestora. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic o bază de date digitală/evidenţă statistică actualizată permanent, ce cuprinde performanţele şcolare şi indicatorii de progres; utilizează mecanisme eficiente de valorificare a potenţialului creativ, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea periodică a datelor statistice fundamentează deciziile de optimizare a procesului educaţional. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic colectarea datelor statistice privind performanţele şi creativitatea; baza de date este completă şi actualizată constant, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici întârzieri administrative în centralizarea datelor statistice la nivel instituţional. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează o bază de date suficientă, însă mecanismele de valorificare a potenţialului creativ sunt utilizate sporadic; monitorizarea şi raportarea datelor statistice privind performanţele elevilor prezintă lacune de periodicitate şi rigoare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a evidenţei datelor; performanţele şi indicatorii de creativitate sunt stocaţi nesistematic sau incomplet, iar procesul de monitorizare/raportare statistică a rezultatelor este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează o bază de date/evidenţă statistică şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a performanţelor sau a potenţialului creativ al elevilor. |
|
| Curriculum/ proces educaţional: 4.3.3. Realizarea activităţilor extracurriculare/ extraşcolare în concordanţă cu profilul de competenţă al elevului/ copilului. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic un program de activităţi extracurriculare/extraşcolare care extinde şi aprofundează profilul de competenţă al elevului; asigură participarea activă a tuturor copiilor, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează corelarea directă între aceste activităţi şi progresul competenţelor transversale şi specifice. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic activităţi extracurriculare în concordanţă cu profilul de competenţă; implementarea este eficientă şi acoperă majoritatea domeniilor de dezvoltare, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici devieri în documentarea impactului asupra profilului de competenţă al elevului. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează activităţi extracurriculare, însă corelarea acestora cu profilul de competenţă al elevului are un caracter parţial; monitorizarea şi raportarea gradului de implicare a elevilor şi a valorii adăugate în dezvoltarea lor personală prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a activităţilor extraşcolare; legătura cu profilul de competenţă este slabă, activităţile fiind sporadice, iar procesul de monitorizare/raportare a rezultatelor obţinute de copii este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi extracurriculare/extraşcolare în concordanţă cu profilul de competenţă şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
|
|
Dimensiunea V: LEADERSHIP ŞI MANAGEMENT (12 pct) |
|||
5.1. Echipa managerială gestionează procesul de elaborare şi implementare a documentelor strategice şi operaţionale. |
Proiectare 5.1.1. Elaborarea participativă a documentaţiei programatice, stabilirea obiectivelor în baza analizei holistice, viziunii şi misiunii instituţiei, prin consultarea comunităţii şcolare. * |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează un proces sistemic de elaborare a documentelor (PDI, PAI) bazat pe instrumente de analiză holistică (SWOT/PESTEL); obiectivele sunt derivate direct din viziunea/misiunea asumată, consultarea comunităţii este autentică şi documentată, procesul fiind monitorizat permanent, iar raportarea confirmă transparenţa şi gradul înalt de asumare colectivă. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic documentaţia programatică în baza misiunii sale; stabilirea obiectivelor include consultarea comunităţii în majoritatea etapelor, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici devieri în aplicarea riguroasă a analizei de nevoi sau în feedback-ul oferit partenerilor. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează documentele de planificare, însă analiza situaţiei are un caracter parţial; consultarea comunităţii şcolare este sporadică (doar la nivel de informare), iar monitorizarea şi raportarea modului în care viziunea se reflectă în obiectivele operaţionale prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a documentaţiei (copierea unor modele standard); obiectivele nu sunt corelate cu misiunea proprie, consultarea partenerilor este minimă, iar procesul de monitorizare/raportare a implementării strategiei este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează documentaţia programatică în mod participativ şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a consultării comunităţii. ● Notă: * Documentele de planificare reprezintă planul strategic (PDI) şi planul anual (PAI), elaborate după ce s-a discutat cu elevii, părinţii şi profesorii despre ce trebuie îmbunătăţit în şcoală. |
| Implementare/ Monitorizare 5.1.2. Implicarea în procesul de delegare, coordonare şi monitorizare şi evaluare a gradului de realizare a obiectivelor strategice proiectate. * |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează un sistem clar de delegare a sarcinilor şi coordonare a echipelor de lucru; gradul de realizare a obiectivelor strategice este monitorizat permanent prin indicatori de performanţă, iar raportarea periodică demonstrează o evaluare riguroasă şi atingerea rezultatelor scontate. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic procesul de delegare şi coordonare a activităţilor; monitorizarea realizării obiectivelor este constantă, existând o raportare periodică a progresului, cu 1-2 mici omisiuni în evaluarea finală a unor indicatori de impact. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează delegarea responsabilităţilor, însă coordonarea procesului de implementare este parţială; monitorizarea şi raportarea gradului de realizare a obiectivelor strategice se fac sporadic, fără o evaluare de impact bine structurată. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a delegării sarcinilor; monitorizarea realizării obiectivelor este minimă sau nesistematică, iar procesul de raportare/evaluare a progresului instituţional este lacunar. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme de delegare sau monitorizare a obiectivelor strategice şi nu deţine un sistem de raportare a gradului de realizare a acestora. Notă: * Delegarea şi monitorizarea reprezintă împărţirea clară a sarcinilor în echipă şi verificarea periodică a modului în care se realizează planurile şcolii. |
|
| Raportare/ Impact 5.1.3. Realizarea activităţilor de autoevaluare şi evaluare a instituţiei şi identificarea ariilor de îmbunătăţire. * |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic procese de autoevaluare (pe baza standardelor de calitate); identifică arii clare de îmbunătăţire, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea anuală analizează impactul real al activităţilor, generând soluţii noi pentru dezvoltare. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic procesul de autoevaluare; identifică majoritatea punctelor ce necesită îmbunătăţire, existând monitorizare şi o raportare periodică a modului în care evaluarea internă/externă contribuie la corectarea deficienţelor. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează activităţi de autoevaluare, însă procesul are un caracter parţial; identificarea ariilor de îmbunătăţire este generală, iar monitorizarea şi raportarea rezultatelor evaluării nu duc întotdeauna la măsuri concrete de schimbare. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a autoevaluării; identificarea nevoilor de schimbare este nesistematizată, iar procesul de monitorizare/raportare a impactului evaluării asupra calităţii este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de autoevaluare şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a ariilor de îmbunătăţire. Notă: * Autoevaluarea şi ariile de îmbunătăţire reprezintă analiza internă a şcolii pentru a vedea ce s-a realizat şi ce trebuie schimbat pentru a avea rezultate mai bune. |
|
| 5.2. Echipa managerială gestionează şi dezvoltă resurse financiare şi materiale în vederea asigurării unui mediu de învăţare sigur şi motivant. | Proiectare 5.2.1. Organizarea/ participarea şi elaborarea bugetului, asigurând transparenţa procesului, inclusiv prin organizarea de audieri publice. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic procesul de elaborare a bugetului; asigură transparenţa totală prin organizarea de audieri publice cu participarea părinţilor şi elevilor, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea confirmă corelarea resurselor financiare cu nevoile prioritare de siguranţă şi motivare. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic elaborarea bugetului; asigură transparenţa procesului prin consultări periodice şi audieri, existând monitorizare şi raportare constantă, cu 1-2 mici omisiuni în documentarea propunerilor venite din partea comunităţii. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează bugetul, însă implicarea comunităţii în audieri publice are un caracter sporadic sau parţial; monitorizarea şi raportarea modului în care au fost stabilite priorităţile financiare prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a bugetului; transparenţa este minimă, audierile publice sunt absente sau pur formale, iar procesul de monitorizare/raportare a gestionării resurselor este nesistematizat. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme de transparenţă în elaborarea bugetului şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a consultării publice. |
| Implementare/ Monitorizare 5.2.2. Gestionarea şi valorificarea resurselor instituţionale şi comunitare. |
1 | 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic utilizarea eficientă a resurselor proprii şi atrage resurse complementare (granturi, parteneriate, donaţii); procesul este monitorizat permanent pentru a asigura randamentul maxim al investiţiilor, iar raportarea transparentă demonstrează impactul direct al resurselor asupra calităţii educaţiei. 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic gestionarea resurselor instituţionale şi atrage periodic resurse comunitare; implementarea şi monitorizarea utilizării acestora sunt constante, existând o raportare periodică a modului în care baza materială este valorificată, cu 1-2 mici devieri în evidenţa resurselor extrabugetare. 0,5 puncte – Instituţia proiectează gestionarea resurselor de bază, însă valorificarea surselor complementare este sporadică; monitorizarea şi raportarea modului în care investiţiile financiare şi materiale susţin obiectivele şcolii prezintă lacune de periodicitate. 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a resurselor; utilizarea bazei materiale este nesistematizată, atragerea de resurse noi este minimă, iar procesul de monitorizare/raportare a eficienţei financiare este lacunar. 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme de valorificare a resurselor şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
|
| Raportare/ Impact 5.2.3. Raportarea realizării bugetului asigurând transparenţa actului decizional în administrarea bugetului. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează un sistem riguros de informare publică; raportarea execuţiei bugetare se face sistematic şi transparent către Consiliul de Administraţie, părinţi şi elevi, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea finală demonstrează corectitudinea deciziilor şi impactul pozitiv al investiţiilor asupra mediului de învăţare. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic raportarea realizării bugetului; asigură transparenţa actului decizional prin prezentarea periodică a datelor financiare către beneficiari, existând monitorizare şi o raportare constantă, cu 1-2 mici întârzieri în actualizarea informaţiilor pe paginile oficiale sau panouri. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează raportarea bugetară, însă transparenţa procesului este parţială; informaţiile despre administrarea banilor sunt oferite preponderent la cerere, iar monitorizarea şi raportarea modului în care deciziile financiare au fost luate prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a raportării; datele despre buget sunt prezentate nesistematic şi într-un limbaj greu accesibil, iar procesul de monitorizare/raportare a transparenţei decizionale este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează mecanisme de raportare transparentă a bugetului şi nu deţine un sistem de monitorizare a modului în care comunitatea este informată. |
|
| 5.3. Echipa managerială dezvoltă parteneriate şi proiecte în vederea asigurării promovării imaginii şi progresului instituţiei | Proiectare 5.3.1. Proiectarea acţiunilor de promovare a imaginii instituţiei de învăţământ general la nivelul comunităţii locale, naţionale şi internaţionale. |
1 | 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic o strategie de promovare a imaginii proprii la nivel local, naţional şi internaţional; planifică acţiuni de vizibilitate bazate pe rezultate şi identitate proprie, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea confirmă creşterea prestigiului instituţiei şi a interesului comunităţii. 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic acţiuni de promovare a imaginii; implementarea acestora acoperă nivelul local şi naţional, existând monitorizare şi o raportare periodică a modului în care identitatea şcolii este prezentată public, cu 1-2 mici devieri în extinderea parteneriatelor internaţionale. 0,5 puncte – Instituţia proiectează activităţi de promovare, însă acestea au un caracter sporadic şi se limitează la nivel local; monitorizarea şi raportarea impactului acestor acţiuni asupra imaginii instituţiei prezintă lacune de periodicitate şi coerenţă. 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a imaginii; acţiunile de promovare sunt nesistematizate sau pur ocazionale (legate de evenimente punctuale), iar procesul de monitorizare/raportare a vizibilităţii şcolii este minim. 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează acţiuni de promovare a imaginii şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. |
| Implementare/ Monitorizare 5.3.2. Implicarea instituţiei de învăţământ general în diverse proiecte educaţionale în vederea promovării imaginii şi dezvoltării instituţiei. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic participarea în proiecte educaţionale diverse (locale, naţionale, internaţionale); valorifică rezultatele acestora pentru modernizarea instituţiei, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea demonstrează un impact major asupra dezvoltării bazei materiale/umane şi a prestigiului şcolii. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic implicarea în proiecte educaţionale; implementarea acestora este constantă şi contribuie la promovarea imaginii instituţiei, existând monitorizare şi raportare periodică, cu 1-2 mici devieri în documentarea sustenabilităţii rezultatelor obţinute. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează participarea la proiecte, însă implementarea acestora este sporadică sau limitată la un singur domeniu; monitorizarea şi raportarea modului în care proiectele contribuie la progresul instituţional prezintă lacune de periodicitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a participării în proiecte; implicarea este nesistematizată, cu un impact redus asupra imaginii sau dezvoltării şcolii, iar procesul de monitorizare/raportare este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează participarea în proiecte educaţionale şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a dezvoltării prin parteneriate. |
|
| Raportare/ Impact 5.3.3. Asigurarea continuităţii, sustenabilităţii şi impactului proiectelor iniţiate şi realizate asupra calităţii educaţiei. |
1 | 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic mecanisme de sustenabilitate pentru toate proiectele realizate; rezultatele sunt integrate permanent în practicile educaţionale, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea dovedeşte un impact major şi de durată asupra calităţii educaţiei şi a succesului elevilor. 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic asigurarea continuităţii proiectelor; majoritatea rezultatelor sunt menţinute şi valorificate în timp, existând monitorizare şi raportare periodică a modului în care proiectele continuă să influenţeze calitatea procesului de învăţământ, cu 1-2 mici lacune în documentarea impactului pe termen lung. 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic sustenabilitatea proiectelor; impactul acestora asupra calităţii educaţiei este vizibil, dar se diminuează după finalizarea finanţării/activităţilor propriu-zise, iar monitorizarea şi raportarea beneficiilor pe termen lung sunt lacunare. 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a continuităţii; proiectele sunt realizate ca activităţi izolate, fără o strategie de menţinere a rezultatelor în timp, iar procesul de monitorizare/raportare a impactului educaţional este minim. 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri de sustenabilitate pentru proiectele realizate şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare a impactului acestora. |
|
| 5.4 . Echipa managerială asigură mediul stimulativ şi cooperant în vederea dezvoltării continue a capitalului uman. | Proiectare 5.4.1. Planificarea acţiunilor de motivare şi stimulare a performanţei profesionale în activitate. * |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic (prin regulamente interne şi planuri de activitate) mecanisme diverse de motivare (morală şi materială) şi stimulare a performanţei; acţiunile sunt corelate cu rezultatele evaluării personalului, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea confirmă creşterea gradului de satisfacţie şi a calităţii activităţii profesionale. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic acţiuni de motivare şi stimulare a personalului; implementarea acestora este constantă şi vizează majoritatea angajaţilor, existând monitorizare şi raportare periodică a modului în care performanţa este recunoscută, cu 1-2 mici devieri în diversificarea metodelor de stimulare. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de motivare; stimularea performanţei are un caracter parţial sau este limitată la cerinţele minime legale, iar monitorizarea şi raportarea impactului acestor măsuri asupra climatului de cooperare prezintă lacune. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o planificare formală a acţiunilor de motivare; recunoaşterea performanţei profesionale este nesistematizată, realizată rar, iar procesul de monitorizare/raportare a dezvoltării capitalului uman este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri de motivare sau stimulare a personalului şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare în acest sens. ● ● Notă: Motivarea şi stimularea performanţei – reprezintă totalitatea acţiunilor (premii, diplome, titluri, menţiuni în consilii, delegări la cursuri de prestigiu sau alte facilităţi) prin care şcoala apreciază efortul profesorilor şi al personalului auxiliar. |
| Implementare/ Monitorizare 5.4.2. Asigurarea stării de bine a comunităţii şcolare şi motivarea/ stimularea pentru dezvoltarea personală şi profesională. |
1 | 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic programe dedicate sănătăţii emoţionale, confortului psihic şi dezvoltării profesionale a întregii comunităţi; utilizează mecanisme variate de încurajare, procesul este monitorizat permanent prin analize de climat şcolar, iar raportarea confirmă un nivel înalt de entuziasm şi un mediu de lucru bazat pe ajutor reciproc. 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic acţiuni pentru asigurarea confortului la locul de muncă şi motivarea personalului; implementarea este constantă, existând o monitorizare şi o raportare periodică a modului în care comunitatea şcolară este susţinută, cu 1-2 mici devieri în frecvenţa activităţilor de coeziune a echipei. 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni pentru starea de bine; motivarea pentru dezvoltare profesională se realizează parţial, iar monitorizarea şi raportarea impactului acestor măsuri asupra relaţiilor din instituţie prezintă lacune de continuitate. 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a stării de bine; acţiunile de stimulare a dezvoltării personale sunt nesistematizate, iar procesul de monitorizare/raportare a mulţumirii membrilor comunităţii şcolare este minim. 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează măsuri pentru starea de bine sau motivarea personalului şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare. |
|
| Raportare/ Impact 5.4.3. Promovarea stării de bine, dezvoltării în carieră şi diseminarea bunelor practici. |
1 | ● 1 punct – Instituţia proiectează şi implementează sistemic acţiuni de promovare a sănătăţii emoţionale şi de susţinere a evoluţiei în carieră (grade didactice, titluri); asigură diseminarea sistematică a bunelor practici în interiorul şi exteriorul instituţiei, procesul este monitorizat permanent, iar raportarea confirmă un impact major asupra prestigiului profesional al cadrelor didactice. ● 0,75 puncte – Instituţia proiectează sistemic acţiuni pentru starea de bine şi dezvoltarea în carieră; diseminarea bunelor practici educaţionale se realizează frecvent prin seminare sau activităţi deschise, existând monitorizare şi raportare periodică a succesului profesional, cu 1-2 mici devieri în periodicitatea schimburilor de experienţă. ● 0,5 puncte – Instituţia proiectează sporadic acţiuni de susţinere a carierei; diseminarea bunelor practici are un caracter parţial, iar monitorizarea şi raportarea modului în care starea de bine influenţează performanţa pedagogică prezentă lacune de continuitate. ● 0,25 puncte – Instituţia prezintă o proiectare formală a promovării succesului profesional; bunele practici sunt împărtăşite rar sau nesistematizat, iar procesul de monitorizare/raportare a impactului asupra dezvoltării carierei personalului este minim. ● 0 puncte – Instituţia nu proiectează şi nu implementează activităţi de promovare a stării de bine sau de diseminare a bunelor practici şi nu deţine un sistem de monitorizare sau raportare. |
|
|
1. Sistemul de punctare standardizat ● Punctaj maxim per indicator: 1 punct (fiecare indicator are aceeaşi pondere). ● Criterii de evaluare: 0.00 | 0.25 | 0.50 | 0.75 | 1.00 puncte. 2. Grila de Evaluare (Conversie Note în Procente) Nota finală se calculează folosind o formulă simplă, unde 100% reprezintă performanţa maximă posibilă a instituţiei. Nota finală (%) = Suma punctelor acumulate Numărul total de indicatori × 100 Notă finală (%) = Suma punctelor acumulate × Numărul total de indicatori ×100 ● Exemplu de calcul: Dacă însumăm toate punctajele din tabel şi avem 35 de puncte din totalul de 49 de indicatori (câţi avem noi în listă): 35 ÷ 49 × 100% ≈ 71.42% |
|||
Anexa nr.5
Ministerul Educaţiei şi Cercetării al Republicii Moldova
Agenţia Naţională pentru Curriculum şi Evaluare
_____________________________________________
(denumirea completă a Instituţiei)
APROBAT
la şedinţa comună a Consiliului profesoral/
pedagogic şi Consiliului de administraţie
Proces-verbal nr.___ din _____ 20___
RAPORT DE ACTIVITATE INSTITUŢIONALĂ
Anul __________
Cuprins:
Dimensiune I. SĂNĂTATE, SIGURANŢĂ, PROTECŢIE
Standard 1.1. Instituţia de învăţământ asigură securitatea şi protecţia tuturor elevilor/ copiilor
Standard 1.2. Instituţia dezvoltă parteneriate comunitare în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/ copil.
Standard 1.3. Instituţia de învăţământ oferă servicii de suport pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă.
Dimensiune II. PARTICIPARE DEMOCRATICĂ
Standard 2.1. Copiii participă la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare* (se aplică pentru liceu, gimnaziu).
Standard 2.2. Instituţia şcolară comunică sistematic şi implică familia şi comunitatea în procesul decizional.
Standard 2.3. Şcoala, familia şi comunitatea îi pregătesc pe copii să convieţuiască într-o societate interculturală bazată pe democraţie.
Dimensiune III. INCLUZIUNE EDUCAŢIONALĂ
*Standard 3.1. Instituţia educaţională cuprinde toţi copiii, indiferent de naţionalitate, gen, origine şi stare socială, apartenenţă religioasă, stare a sănătăţii şi creează condiţii optime pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu în procesul educaţional.
Standard 3.2. Politicile şi practicile din instituţia de învăţământ sunt incluzive, nediscriminatorii şi respectă diferenţele individuale.
Standard 3.3. Toţi copiii beneficiază de un mediu accesibil şi favorabil în conformitate cu principiile echităţii de gen
Dimensiune IV. EFICIENŢĂ EDUCAŢIONALĂ
Standard 4.1. Instituţia creează condiţii de organizare şi realizare a unui proces educaţional de calitate
Standard 4.2. Instituţia monitorizează valorificarea eficientă a resurselor educaţionale de către cadrele didactice în raport cu finalităţile stabilite prin curriculumul naţional.
Standard 4.3. Toţi copiii demonstrează angajament şi implicare eficientă în procesul educaţional
Dimensiune V. LEADERSHIP ŞI MANAGEMENT
Standard 5.1. Echipa managerială gestionează procesul de elaborare şi implementare a documentelor strategice şi operaţionale.
Standard 5.2. Echipa managerială gestionează şi dezvoltă resurse financiare şi materiale în vederea asigurării unui mediu de învăţare sigur şi motivant.
Standard 5.3. Echipa managerială dezvoltă parteneriate şi proiecte în vederea asigurării promovării imaginii şi progresului instituţiei
Standard 5.4 . Echipa managerială asigură mediul stimulativ şi cooperant în vederea dezvoltării continue a capitalului uman.
Dimensiune I. SĂNĂTATE, SIGURANŢĂ, PROTECŢIE
Standard 1.1. Instituţia de învăţământ asigură securitatea şi protecţia tuturor elevilor/ copiilor
Domeniu: Management
Indicator 1.1.1. Proiectarea, implementarea, monitorizarea şi raportarea acţiunilor de respectare a normelor sanitar-igienice, a securităţii instituţiei şi a siguranţei tuturor elevilor/ copiilor pe durata programului de activitate
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 1.1.2 Asigurarea instituţiei cu spaţii, resurse, echipamente, mijloace de protecţie în conformitate cu actele normative în vigoare*
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 1.1.3. Realizarea activităţilor curriculare şi extracurriculare, cu copiii/ elevii şi actanţii procesului educaţional, în vederea siguranţei şi protecţiei lor/acestora (pentru liceu, gimnaziu şcoală primară şi IET).
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Indicator 1.1.4. Realizarea activităţilor de informare/ instruire a elevilor/ copiilor în cadrul activităţilor de învăţare cu regulile de circulaţie rutieră, a tehnicii securităţii, de prevenire a situaţiilor de risc şi de acordare a primului ajutor (pentru învăţământul extraşcolar)
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 1.2. Instituţia dezvoltă parteneriate comunitare în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/ copil.
Domeniu: Management
Indicator 1.2.1. Proiectarea, implementarea/monitorizarea şi raportarea acţiunilor de colaborare cu familia, cu autoritatea publică locală, cu alte instituţii cu atribuţii legale în sensul protecţiei integrităţii fizice şi psihice a fiecărui elev/copil.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 1.2.2. Asigurarea resurselor interne (personal format, condiţii fizice) şi comunitare (servicii de sprijin familial, asistenţă parentală etc.) în vederea protecţiei integrităţii fizice şi psihice a copilului/elevului.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 1.2.3. Realizarea activităţilor de informare a profilaxiei stresului, de prevenire şi combatere a oricărui tip de violenţă (relaţii elev/copil – elev/copil, elev/copil – cadru didactic, elev/copil – personal auxiliar).
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 1.3. Instituţia de învăţământ oferă servicii de suport pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă.
Domeniu: Management
Indicator 1.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea realizării acţiunilor şi serviciilor de sprijin oferite elevilor/copiilor şi familiilor, în scopul promovării unui mod sănătos de viaţă în instituţie şi în comunitate.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 1.3.2. Asigurarea condiţiilor fizice, a resurselor materiale şi metodologice pentru promovarea unui mod sănătos de viaţă în instituţie/ comunitate.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 1.3.3. Realizarea acţiunilor de promovare/ susţinere a modului sănătos de viaţă pe parcursul procesului educaţional.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
●●●
| Dimensiune I [Se va completa la finalul fiecărei dimensiuni] |
Puncte forte | Puncte slabe |
| ● ● |
● ● |
Dimensiune II. PARTICIPARE DEMOCRATICĂ
Standard 2.1. Copiii participă la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare* (se aplică pentru liceu, gimnaziu).
Domeniu: Management
Indicator 2.1.1. Proiectarea, monitorizarea, implementarea şi raportarea acţiunilor de participare a elevilor la procesul decizional referitor la toate aspectele vieţii şcolare.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 2.1.2. Instituţia dispune de resurse care asigură funcţionalitatea CE şi a mijloacelor de comunicare a opiniei libere a elevilor.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 2.1.4. Implicarea elevilor în consilierea aspectelor şi soluţionarea problemelor legate de viaţa şcolară şi valorizarea opiniilor elevilor.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 2.2. Instituţia şcolară comunică sistematic şi implică familia şi comunitatea în procesul decizional.
Domeniu: Management
Indicator 2.2.1. Proiectarea, implementarea, monitorizarea şi raportarea acţiunilor de participare a familiei şi comunităţii la elaborarea documentelor programatice şi la procesul decizional, inclusiv, la optimizarea resurselor.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Indicator 2.2.2. Asigurarea funcţionalităţii structurilor asociative ale părinţilor (excepţie – învăţământul extraşcolar), a mijloacelor democratice de comunicare şi valorificarea parteneriatelor cu familia şi comunitatea la îmbunătăţirea condiţiilor de învăţare şi odihnă pentru copii/elevi.*
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 2.2.3. Realizarea activităţilor de pedagogizare a părinţilor, de implicare a acestora şi a altor actanţi comunitari ca persoană resursă în procesul educaţional.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Standard 2.3. Şcoala, familia şi comunitatea îi pregătesc pe copii să convieţuiască într-o societate interculturală bazată pe democraţie.
Domeniu: Management
Indicator 2.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea realizării acţiunilor de promovare a valorilor naţionale, a respectului faţă de diversitate şi de valorificare a interculturalităţii, multiculturalităţii, bazate pe democraţie.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Indicator 2.3.2. Asigurarea condiţiilor şi resurselor necesare pentru promovarea valorilor naţionale şi universale, şi abordarea echitabilă şi valorizantă a fiecarei elev/copil.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 2.3.3. Realizarea activităţilor curriculare/ extracurriculare care reflectă promovarea valorilor naţionale, democratice, respectul faţă de diversitate şi valorile interculturalităţii şi multiculturalităţii.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
●●●
| Dimensiune II [Se va completa la finalul fiecărei dimensiuni] |
Puncte forte | Puncte slabe |
| ● ● |
● ● |
Dimensiune III. INCLUZIUNE EDUCAŢIONALĂ
*Standard 3.1. Instituţia educaţională cuprinde toţi copiii, indiferent de naţionalitate, gen, origine şi stare socială, apartenenţă religioasă, stare a sănătăţii şi creează condiţii optime pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu în procesul educaţional.
Domeniu: Management
Indicator 3.1.1. Proiectarea, monitorizarea şi raportarea implementării unui proces educaţional incluziv pentru realizarea şi dezvoltarea potenţialului propriu al tuturor elevilor/ copiilor.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
*Indicator 3.1.2. Instituţia dispune de personal calificat, bază de date, structuri/ servicii de sprijin funcţionale pentru procesul de înmatriculare şi incluziune şcolară a tuturor elevilor/ copiilor.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 3.1.3. Desfăşurarea procesului educaţional cu aplicarea instrumentelor TIC în concordanţă cu particularităţile şi nevoile specifice ale fiecărui elev/ copil.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 3.2. Politicile şi practicile din instituţia de învăţământ sunt incluzive, nediscriminatorii şi respectă diferenţele individuale.
Domeniu: Management
Indicator 3.2.1. Planificarea mecanismelor/măsurilor de identificare şi combatere a oricăror forme de discriminare, de respectare a diferenţelor individuale.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 3.2.2. Aplicarea procedurilor de prevenire, identificare, semnalare, evaluare şi soluţionare a situaţiilor de discriminare şi promovarea stării de bine.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 3.2.3. Realizarea activităţilor de promovare a diversităţii, interculturalităţii, prin programe/ activităţi cu accent pe educaţia incluzivă.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Standard 3.3. Toţi copiii beneficiază de un mediu accesibil şi favorabil în conformitate cu principiile echităţii de gen
Domeniu: Management
Indicator 3.3.1. Proiectarea, implementarea şi monitorizarea acţiunilor de asigurare a unui mediu accesibil şi favorabil pentru fiecare elev/copil, în conformitate cu principiile echităţii de gen.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 3.3.3. Asigurarea unui mediu educaţional accesibil şi favorabil şi utilizarea resurselor existente în concordanţă cu particularităţile şi nevoile specifice ale fiecărui elev/copil, în conformitate cu principiile echităţii de gen.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 3.3.3. Realizarea activităţilor educaţionale în conformitate cu principiile echităţii de gen.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
●●●
| Dimensiune III [Se va completa la finalul fiecărei dimensiuni] |
Puncte forte | Puncte slabe |
| ● ● |
● ● |
●●●
Analiza SWOT a activităţii instituţiei în perioada evaluată
| Puncte forte | Puncte slabe |
| ● | ● |
| Oportunităţi | Riscuri |
| ● | ● |
Dimensiune IV. EFICIENŢĂ EDUCAŢIONALĂ
Standard 4.1. Instituţia creează condiţii de organizare şi realizare a unui proces educaţional de calitate
Domeniu: Management
Indicator 4.1.1. Proiectarea şi implementarea mecanismelor de monitorizare a unui proces educaţional de calitate.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 4.1.2. Asigurarea infrastructurii necesare realizării procesului educaţional în raport cu obiectivele, misiunea şi profilul instituţiei de învăţământ.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 4.1.3. Implementarea eficientă a curriculumului naţional în raport cu obiectivele şi profilul instituţiei de învăţământ.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 4.2. Instituţia monitorizează valorificarea eficientă a resurselor educaţionale de către cadrele didactice în raport cu finalităţile stabilite prin curriculumul naţional.
Domeniu: Management
Indicator 4.2.1. Planificarea activităţilor de recrutare şi de formare continuă a cadrelor didactice din perspectiva nevoilor individuale, instituţionale şi naţionale şi monitorizarea valorificării resurselor educaţionale în realizarea curriculumului.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 4.2.2. Asigurarea cu resurse educaţionale (umane, materiale, tehnice etc.) conform actelor normative în vigoare.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 4.2.3. Organizarea şi desfăşurarea evaluării rezultatelor învăţării, în conformitate cu standardele, SÎDC (pentru IET)/ şi referenţialul de evaluare aprobate, urmărind progresul în dezvoltarea elevului/ copilului.*
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 4.3. Toţi copiii demonstrează angajament şi implicare eficientă în procesul educaţional
Domeniu: Management
Indicator 4.3.1. Planificarea activităţilor de implicare a elevilor/ copiilor în procesul educaţional.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Capacitate instituţională
Indicator 4.3.2. Existenţa bazei de date/ evidenţa datelor statistice instituţionale privind performanţele elevilor/ copiilor şi mecanismele de valorificare a potenţialului creativ al acestora.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Curriculum/ proces educaţional
Indicator 4.3.4. 4.3.3. Realizarea activităţilor extracurriculare/ extraşcolare în concordanţă cu profilul de competenţă al elevului/ copilului.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
| Dimensiune IV [Se va completa la finalul fiecărei dimensiuni] |
Puncte forte | Puncte slabe |
| ● ● |
● ● |
Dimensiune V. LEADERSHIP ŞI MANAGEMENT
Standard 5.1. Echipa managerială gestionează procesul de elaborare şi implementare a documentelor strategice şi operaţionale.
Domeniu: Proiectare
Indicator 5.1.1. Elaborarea participativă a documentaţiei programatice, stabilirea obiectivelor în baza analizei holistice, viziunii şi misiunii instituţiei, prin consultarea comunităţii şcolare.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Implementare/ Monitorizare
Indicator 5.1.2. Implicarea în procesul de delegare, coordonare şi monitorizare şi evaluare a gradului de realizare a obiectivelor strategice proiectate. *
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Raportare/ Impact
Indicator 5.1.3. Realizarea activităţilor de autoevaluare şi evaluare a instituţiei şi identificarea ariilor de îmbunătăţire. *
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 5.2. Echipa managerială gestionează şi dezvoltă resurse financiare şi materiale în vederea asigurării unui mediu de învăţare sigur şi motivant.
Domeniu: Proiectare
Indicator 5.2.1. Organizarea/ participarea şi elaborarea bugetului, asigurând transparenţa procesului, inclusiv prin organizarea de audieri publice.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Implementare/ Monitorizare
Indicator 5.2.2. Gestionarea şi valorificarea resurselor instituţionale şi comunitare.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Raportare/ Impact
Indicator 5.2.3. Raportarea realizării bugetului asigurând transparenţa actului decizional în administrarea bugetului.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 5.3. Echipa managerială dezvoltă parteneriate şi proiecte în vederea asigurării promovării imaginii şi progresului instituţiei
Domeniu: Proiectare
Indicator 5.3.1. Proiectarea acţiunilor de promovare a imaginii instituţiei de învăţământ general la nivelul comunităţii locale, naţionale şi internaţionale.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Implementare/ Monitorizare
Indicator 5.3.2. Implicarea instituţiei de învăţământ general în diverse proiecte educaţionale în vederea promovării imaginii şi dezvoltării instituţiei.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Raportare/ Impact
Indicator 5.3.3. Asigurarea continuităţii, sustenabilităţii şi impactului proiectelor iniţiate şi realizate asupra calităţii educaţiei.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
Standard 5.4 . Echipa managerială asigură mediul stimulativ şi cooperant în vederea dezvoltării continue a capitalului uman.
Domeniu: Proiectare
Indicator 5.4.1. Planificarea acţiunilor de motivare şi stimulare a performanţei profesionale în activitate. *
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Implementare/ Monitorizare
Indicator 5.4.2. Asigurarea stării de bine a comunităţii şcolare şi motivarea/ stimularea pentru dezvoltarea personală şi profesională.
| Dovezi | ● [Se vor înscrie cele mai reprezentative activităţi desfăşurate cu trimitere la documente care certifică realizarea] | ||
| Constatări | ● [Se va consemna, în câteva enunţuri analitic-concluzive, starea de lucruri în ceea ce priveşte asigurarea dreptului fiecărui copil la educaţie, în limita indicatorului examinat] | ||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
Domeniu: Raportare/ Impact
Indicator 5.4.3. Promovarea stării de bine, dezvoltării în carieră şi diseminarea bunelor practici.
| Dovezi | ● | ||
| Constatări | |||
| Pondere şi punctaj acordat | Pondere: | Autoevaluare conform criteriilor: - | Punctaj acordat: - |
| Total standard | |||
| Dimensiune V [Se va completa la finalul fiecărei dimensiuni] |
Puncte forte | Puncte slabe |
| ● ● |
● ● |
Analiza SWOT a activităţii instituţiei de învăţământ general în perioada evaluată
| Puncte forte | Puncte slabe |
| ● | ● |
| Oportunităţi | Riscuri |
| ● | ● |
Tabel privind nivelul de realizare a standardelor [se completează pentru Raportul de activitate ce urmează a fi prezentat la ANCE, în vederea evaluării externe]:
| Standard de calitate | Punctaj maxim * | Anul de studiu 20__-20__ |
Anul de studiu 20__-20__ |
Anul de studiu 20__-20__ |
Anul de studiu 20__-20__ |
||||
| Autoevaluare, puncte | Nivel realizare, % | Autoevaluare, puncte | Nivel realizare, % | Autoevaluare, puncte | Nivel realizare, % | Autoevaluare, puncte | Nivel realizare, % | ||
| 1.1 | 4 | ||||||||
| 1.2 | 3 | ||||||||
| 1.3 | 3 | ||||||||
| 2.1 | 3 | ||||||||
| 2.2 | 3 | ||||||||
| 2.3 | 3 | ||||||||
| 3.1 | 3 | ||||||||
| 3.2 | 3 | ||||||||
| 3.3 | 3 | ||||||||
| 4.1 | 3 | ||||||||
| 4.2 | 3 | ||||||||
| 4.3 | 3 | ||||||||
| 5.1 | 3 | ||||||||
| 5.2 | 3 | ||||||||
| 5.3 | 3 | ||||||||
| 5.4 | 3 | ||||||||
| Total | 49 +1 | ||||||||
*În cazul în care un anumit standard sau anumiţi indicatori nu se aplică la evaluarea instituţiei date, la Total se va înscrie suma punctelor acordate prin indicatorii evaluabili.
*Se acordă un punct din oficiu pentru profesionalismul demonstrat în elaborarea prezentului raport.
Semnătura cadrului de conducere _______________________
Anexa nr.6
Criterii de eligibilitate şi profilul expertului
pentru înscrierea în Registrul experţilor evaluatori
Prezenta anexă stabileşte criterii de eligibilitate minime obligatorii pentru persoanele care solicită includerea în calitate de expert evaluator în procesele de autorizare şi acreditare a instituţiilor de învăţământ general din sectorul privat.
1. Condiţii de participare
Pentru a fi admis în procesul de selecţie, persoana trebuie să îndeplinească cumulativ următoarele condiţii:
1) Studii şi calificări:
a) deţinerea unei diplome de studii superioare (Licenţă/Master/Doctorat) în domeniul educaţiei;
b) deţinerea unui grad didactic/managerial sau titlu ştiinţifico-didactic;
c) titlul ştiinţific în domeniu (constituie un avantaj).
2) Experienţă profesională:
a) activitate de minimum 5 ani în sistemul de învăţământ general sau superior;
b) experienţă acumulată în ultimii 5 ani în activităţi: didactice, manageriale, cercetare, consultanţă în domeniu.
3) Integritate şi etică:
a) lipsa antecedentelor penale (confirmată prin cazier judiciar sau declaraţie pe proprie răspundere);
b) lipsa sancţiunilor disciplinare în ultimii 3 ani de activitate;
c) dispune de calităţi şi competenţe care demonstrează autoritatea profesională şi morală şi o reputaţie ireproşabilă.
2. Criterii de competenţă şi experienţă practică
1) Managementul calităţii şi evaluare:
a) capacitatea de a analiza indicatorii de evaluare prevăzuţi în Standardele educaţionale de stat;
b) experienţă în elaborarea sau evaluarea Rapoartelor de autoevaluare instituţională;
c) abilitatea de a evalua gradul de implementare a Curriculumului naţional şi a planurilor-cadru de învăţământ;
d) competenţa de a verifica legalitatea încadrării personalului calificat şi existenţa dovezilor privind evaluarea performanţei cadrelor didactice de către instituţie.
2) Evaluarea infrastructurii şi logisticii:
a) capacitatea de a verifica conformitatea bazei materiale, a dotărilor laboratoarelor şi a spaţiilor de învăţământ cu normativele de igienă şi siguranţă.
3. Criterii operaţionale şi tehnice
1) Competenţe digitale:
a) utilizarea avansată a instrumentelor de procesare text (Word) şi calcul tabelar (Excel) pentru redactarea rapoartelor de evaluare;
b) capacitatea de operare în platformele naţionale de raportare (ex: SIME, Catalog electronic).
2) Abilităţi de analiză şi sinteză:
a) capacitatea de a formula constatări obiective, bazate pe dovezi (documente, observaţii directe, interviuri);
b) abilitatea de a formula recomandări de îmbunătăţire continuă, adaptate contextului specific al instituţiei.
3) Disponibilitate şi logistică:
a) disponibilitatea pentru deplasări în instituţii conform graficului stabilit de ANCE;
b) deţinerea unui echipament tehnic propriu (laptop) necesar pentru colectarea şi procesarea datelor în timpul vizitelor.