Постановление № 1471 от 24.12.2007
об утверждении Стратегии развития системы здравоохранения в период 2008-2017 гг.
ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
об утверждении Стратегии развития системы
здравоохранения в период 2008-2017 гг.
N 1471 от 24.12.2007
(в силу 15.01.2008)
Мониторул Офичиал N 8-10 ст.43 от 15.01.2008
* * *
В целях развития современной и прогрессивной с точки зрения медицинской практики, основанной на экономически эффективных медицинских технологиях и соответствующей европейским стандартам системы здравоохранения Правительство
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить Стратегию развития системе здравоохранения, в период 2008-2017 гг. (прилагается).
2. Мониторинг и координирование процесса реализации Стратегии развития системы здравоохранения в период 2008-2017 гг. возлагаются на Министерство здравоохранения.
3. Министерствам, другим органам центрального управления, принимающим участие в реализации указанной Стратегии, ежегодно до 15 февраля года, следующего за отчетным годом, информировать Министерство здравоохранения относительно предпринятых мер, а Министерству здравоохранения, в свою очередь, до 1 апреля информировать Правительство о выполнении настоящего постановления.
4. Рекомендовать органам местного публичного управления разработать и утвердить районные/муниципальные планы по охране здоровья в рамках стратегий или программ социально-экономического развития и осуществлять контроль за их реализацией.
| ПРЕМЬЕР-МИНИСТР | Василе ТАРЛЕВ |
| Контрассигнуют: | |
| министр здравоохранения | Ион Абабий |
| министр экономики и торговли | Игорь Додон |
| министр финансов | Михаил Поп |
| Кишинэу, 24 декабря 2007 г. | |
| № 1471. |
Утверждена
Постановлением Правительства
№ 1471 от 24 декабря 2007 г.
СТРАТЕГИЯ
развития системы здравоохранения в период 2008-2017 гг.
I. ВВЕДЕНИЕ
1. Стратегия развития системы здравоохранения в период 2008-2017 гг. (в дальнейшем – Стратегия) является составной частью государственной социально-экономической политики, направленной на развитие системы здравоохранения, в которой уточнены основные цели и приоритеты, изложенные в Программе деятельности Правительства на 2005-2009 годы "Модернизация страны – благосостояние народа", в Стратегии экономического роста и снижения уровня бедности (СЭРСУБ), в Национальной программе "Satul Moldovenesc", в Плане действий Республика Молдова – Европейский союз, в Национальной политике в области здоровья, а также в Кодексе о науке и инновациях Республики Молдова.
2. Целью Стратегии, которая является основой будущих мер по консолидации достижений системы здравоохранения, является последовательное укрепление здоровья населения, защита граждан от финансовых рисков в рамках оказания им услуг в сфере здравоохранения, снижение неравенства в пользовании и распределении медицинских услуг и повышения уровня удовлетворенности ими со стороны пользователей.
3. Стратегия вписывается в задачи начатого 10 лет назад реформирования системы здравоохранения, исходит из определения существующих приоритетных проблем и устанавливает способы подхода и их разрешения, что в условиях последовательного и адекватного внедрения обеспечит наилучшие результаты для развития системы здравоохранения и для здоровья населения, в том числе в случае ограниченности ресурсов.
4. Стратегия была разработана на основе опыта новых стран-членов Европейского Союза, а также основных документов Всемирной организации здравоохранения, Генерального департамента по здравоохранению и защите потребителя при Европейской комиссии, Департамента здравоохранения, питания и населения Всемирного банка и других международных организаций, действующих в области политики здравоохранения.
II. ИЗЛОЖЕНИЕ СОВРЕМЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ
Раздел 1
Состояние здоровья населения
5. Показатели средней продолжительности предстоящей жизни при рождении в Республике Молдова свидетельствуют о тенденции, схожей с соседними государствами, а также некоторыми странами Восточной Европы. Снижение данного показателя было приостановлено и в настоящее время он составляет 68,4 года, вместе с тем он остается намного ниже показателей средней продолжительности жизни в странах Европейского Союза.
6. Республика Молдова достигла ощутимых успехов в том, что касается основных показателей состояния здоровья, таких как снижение уровня детской и материнской смертности. Так, например, в период с 2001 по 2006 годы уровень детской смертности снизился на 26% (с 16.3 смертей на 1000 новорожденных в 2001 году почти до 11,8 смертей на 1000 новорожденных – в 2006 году). Уровень материнской смертности составляет в настоящее время 16,0 материнских смертей на 100000 живорожденных детей по сравнению с 43,9 в 2001 году. Несмотря на это, соответствующие показатели остаются выше среднеевропейских показателей.
7. Уровень смертности трудоспособного населения выше, чем в странах Европейского Союза. Основными причинами смертей в Республике Молдова являются заболевания сердечно-сосудистой системы, травмы и отравления, злокачественные новообразования. Заболевания пищеварительной системы также являются важной составляющей смертности в стране. В 2006 году 66,0% от общего количества смертей среди трудоспособного населения были вызваны заболеваниями сердечно-сосудистой системы, дыхательных путей, пищеварительного тракта, а также различными злокачественными новообразованиями. Общие причины смертей не изменяются даже при учете возрастных различий.
8. Употребление алкоголя и табакокурение являются значительными факторами патогенного риска, определяющими эпидемиологическую картину в стране, так как данные вредные привычки тесно связаны со многими хроническими заболеваниями, такими как заболевания сердечно-сосудистой системы, злокачественные новообразования и особенно поражения печени.
9. Система здравоохранения Республики Молдова характеризуется двойственностью эпидемиологической картины, отличающейся, с одной стороны, наличием заболеваний, характерных для развивающихся стран, таких как инфекционные и паразитарные болезни, заболевания, вызванные эпидемией ВИЧ/СПИД и туберкулеза, а с другой – наступлением неинфекционных хронических заболеваний, характерных для стран, которые в эпидемиологическом переходном периоде достигли высокого уровня, такие как онкологические заболевания, а также нарушения сердечно-сосудистой системы. Уровень распространенности гипертонии в Республике Молдова выше, нежели в Великобритании и Соединенных Штатах Америки. Соотношение, сопоставимое с этими двумя государствами, наблюдается также по диабету. Только по онкологическим заболеваниям и в меньшей степени – по инфаркту миокарда в Республике Молдова отмечаются схожие показатели.
10. Анализ результатов деятельности в сфере здравоохранения с точки зрения Целей развития Тысячелетия свидетельствует о следующем: уровень смертности и заболеваемости в Республике Молдова продолжает превышать региональные показатели, что указывает на необходимость приложения значительных долгосрочных и среднесрочных усилий для достижения уровня европейских параметров. Уровень детской смертности, материнской смертности, заболеваемость от туберкулеза, от ВИЧ/СПИД в Республике Молдова выше, чем в Европейском Союзе. Предварительная оценка динамики развития показателей, предусмотренных Целями развития Тысячелетия, предполагает с очень высокой степенью вероятности снижение к 2015 году уровня заболеваемости от туберкулеза и с меньшей долей вероятности реализацию ключевых задач, предусматривающих снижение детской смертности, материнской смертности, а также заболеваемости вследствие ВИЧ/СПИДа.
Раздел 2
Медицинское страхование
11. Введенное с 1 января 2004 года обязательное медицинское страхование обеспечило большую доступность медицинских услуг с финансовой точки зрения, а благодаря финансовой защите, предоставляемой обязательным медицинским страхованием, система здравоохранения стала более восприимчивой к запросам населения. По сравнению с положением, сложившимся до проведения указанной реформы первостепенной важности, возрос уровень удовлетворенности населения предоставляемыми ему медицинскими услугами. К 2006 году уровень финансирования за счет бюджетных средств вырос до 4,8% от ВВП, а расходы системы здравоохранения на душу населения достигли наивысшего уровня (примерно 50 долларов США) за весь период со дня провозглашения независимости. В настоящее время около 77% населения охвачено системой обязательного медицинского страхования, а около 65% ресурсов фондов обязательного медицинского страхования представляют собой бюджетные средства, выделяемые для обслуживания категорий населения, страхование которых обеспечивается государством. Обязательному медицинскому страхованию не удалось, однако, включить в список взносоплательщиков и трудоспособное население, занимающееся частной деятельностью. Согласно проведенным исследованиям, почти половина населения в возрасте 25-44 лет не имеет доступа к обязательному медицинскому страхованию. Несмотря на то, что в последние годы накопления консолидированного бюджета для сферы здравоохранения значительно возросли, общие расходы на охрану здоровья каждого жителя намного ниже уровня соседних государств. На фоне создавшейся картины обозначилась весьма сложная проблема – малоэффективный менеджмент системы и публичных медико-санитарных учреждений, который является основной причиной низкой эффективности использования фондов, полученных за счет взносов населения.
Раздел 3
Первичная медико-санитарная помощь
12. Несмотря на низкий уровень финансирования и отсутствие необходимых ресурсов, нашей стране удалось сделать важные шаги по пути создания благоприятной среды для семейной медицины и проводимых на данном участке реформ. Семейная медицина стала специальностью согласно закону, а первичная медико-санитарная помощь считается приоритетной, при этом ей отводится роль "форпоста" системы здравоохранения. Будучи наиболее эффективной с точки зрения стоимости формой медицинского обслуживания, оказывающей наибольшее влияние на показатели здоровья, являясь доступной и последовательной, первичная медико-санитарная помощь продолжает сталкиваться, однако, с целым рядом сложных проблем. Отсутствие самостоятельности поставщиков услуг первичной медико-санитарной помощи, невозможность заключения прямых договоров с Национальной медицинской страховой компанией были названы большинством участников исследований, проведенных Всемирным банком, в качестве основных препятствий в развитии первичной медико-санитарной помощи, так как у семейных врачей отсутствуют стимулы предлагать нововведения для повышения качества и объема оказываемых услуг. Необходимо в кратчайшие сроки укрепить данную сферу, максимально используя ее возможности для достижения наибольшей эффективности в выделении финансовых средств для нужд системы здравоохранения и повышения качества медицинских услуг путем внедрения механизмов стимулирования поставщиков услуг первичной медико-санитарной помощи, в том числе путем применения стимулирующих выплат в зависимости от предусмотренных договором результатов.
Раздел 4
Больницы
13. В результате реформирования публичных больниц, за последние десять лет численность больничных койко-мест снизилась примерно наполовину (56,6 койко-мест на 10000 человек), таким образом был достигнут средний уровень по Европейскому Союзу. При всем этом уровень использования койко-мест во многих больницах намного ниже желаемого уровня, что свидетельствует о необходимости изыскания возможностей для повышения эффективности и рациональности сети больничных учреждений. По оценкам международных экспертов, Молдова способна удовлетворить потребности населения в сети больниц, рационально спланированных и структурированных с учетом географической доступности и демографических характеристик населения. Непрерывное повышение эффективности больничной инфраструктуры, а также их оснащение современным и экономически эффективным оборудованием, внедрение новых технологий лечения, экстернализация немедицинских больничных услуг, перепрофилирование койко-мест в койко-места для длительного медицинского ухода за больными с хроническими заболеваниями, а также проведение других мер может способствовать снижению определенных затрат с целью направления остающихся ресурсов на повышение качества медицинских услуг.
Раздел 5
Врачи и медицинские сестры
14. В 2006 году общая численность сотрудников сети Министерства здравоохранения составляла 58722 человека, при этом в последние два года отмечается тенденция к снижению данного показателя. Таким образом, численность врачей в последние годы снижается примерно на 0,6% в год, составляя в настоящее время 30,1 врача на 10000 жителей. Продолжает оставаться проблемой также дисбаланс в распределении человеческих ресурсов внутри сети. На протяжении одного лишь года численность врачей в районных и муниципальных медицинских учреждениях снизилась на 1,3% и соответственно 1,1%, и только в республиканских медико-санитарных учреждениях их количество возросло примерно на 1,4%. Продолжается отток из системы здравоохранения медицинских сестер, численность которых в 2006 году составляла 65,1 единицы на 10000 жителей, при этом данный показатель намного ниже среднего уровня по Европейскому Союзу.
Раздел 6
Анализ SWOT
| Сильные стороны: | Возможности: |
|
• Утверждение Национальной политики в области здоровья и Кодекса о науке и инновациях Республики Молдова, которые выдвигают приоритетность здоровья населения на национальном уровне. • Политическая воля и наличие в системе потенциала для внедрения Стратегии. • Готовность международных организаций и стран-доноров предоставлять финансовое и техническое содействие системе здравоохранения. • Большое количество неправительственных организаций, действующих в области здравоохранения, а также в медико-социальной области, которые могут быть использованы в качестве ресурса в рамках программ партнерства. |
• Реформа центрального публичного управления, приведшая к реформированию Министерства здравоохранения. • Внедрение обязательного медицинского страхования, приведшее к благоприятным результатам – росту доступности медицинских услуг. • Наличие инвестиционных проектов для системы здравоохранения (Всемирный банк, Европейский союз). • Рост компетентности в медицинской системе и повышение качества медицинской деятельности. |
| Слабые стороны: | Риски/Угрозы: |
|
• Недостаточно развитая физическая инфраструктура и недостаточное оснащение медицинских учреждений. • Преимущественное покрытие качественными медицинскими услугами на муниципальном уровне. • Отсутствие интегрированной и единой информационной системы, которая бы объединяла всех поставщиков медицинских услуг, а также учреждения, действующие в области здравоохранения. • Значительный уровень непередающихся хронических заболеваний, а также недостаточность мер для их предупреждения. • Недостаточность глубоких исследований для изучения факторов риска, ведущих к возникновению хронических непередающихся заболеваний. |
• Недостаточная мотивация медицинских работников. • Влияние на доступность и качество медицинских услуг. • Сохранение преимуществ для городской системы здравоохранения перед сельской. • Отток рабочей силы из системы здравоохранения. • Недостаточные менеджерские способности и навыки на уровне системы здравоохранения. • Риск роста распространения и степени сложности передающихся и непередающихся заболеваний, что в совокупности ведет к значительным моральным, социальным и экономическим потерям. |
Раздел 7
Выводы
15. За последние годы Молдова добилась значительного прогресса в реформировании сферы здравоохранения. Первый этап реформ был направлен на приостановку спада в системе здравоохранения, вызванного финансовым кризисом, наблюдавшимся в последнее десятилетие прошлого века. Второй этап был в значительной мере активизирован введением обязательного медицинского страхования, что привело к существенному росту финансирования сектора, к повышению финансовой защищенности населения и его доступа к медицинским услугам. Следующий этап реформ предусматривает мобилизацию всех ресурсов для реализации структурных изменений, способных повысить эффективность и качество системы здравоохранения.
III. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ, ТРЕБУЮЩИХ РАЗРЕШЕНИЯ
Раздел 1
Управление системой здравоохранения
16. Эффективное выполнение функций управления является важной предпосылкой к оказанию качественных медицинских услуг, адекватного обеспечения системы здравоохранения квалифицированным персоналом и соответствующими технологиями. Надлежащее управление системой позволяет мобилизовать необходимые финансовые ресурсы, задействовать механизмы выявления приоритетов и обеспечить рациональное и эффективное использование имеющихся ресурсов с целью достижения желаемых результатов.
17. Министерство здравоохранения занимает позицию главного координатора в определении регламентирующих рамок, направленных на достижение оптимальных результатов всей системой здравоохранения. Для этого необходимо укрепление потенциала человеческих ресурсов в плане стратегического планирования, менеджмента и экономики в области здравоохранения.
18. Стратегическое планирование, являющееся основной предпосылкой эффективной реализации процесса управления, требует наличия информаций, поставляемых устойчивой системой мониторинга и оценки, которая в настоящее время еще недостаточно развита для того, чтобы предоставлять поток необходимых данных.
19. Существующие системы мониторинга и оценки оперируют данными, обобщенными и собранными в операционном режиме несколькими учреждениями, которые, однако, не располагают надлежащей аналитической способностью для преобразования данных в содержательную информацию и неоспоримые доводы для осуществления процесса принятия решений.
20. Несмотря на существующую тенденцию, система мониторинга и оценки, а также их внутренние показатели все еще не приведены в соответствие с наборами данных и показателями, одобренными на международном уровне.
21. В секторе наблюдается существенный дефицит квалифицированных управленцев, способных обеспечить положительное развитие в плане повышения эффективности, качества и степени удовлетворенности медицинскими услугами. Осуществляемые в настоящее время реформы в сфере здравоохранения обеспечивают более высокую степень самостоятельности для публичных медико-санитарных учреждений, несмотря на это, отмечается недостаточное знание таких современных технологий управления, каковыми являются планирование и менеджмент проекта, прогнозирование, финансовое управление, переговоры, заключение договоров и менеджмент ресурсов. Чтобы обеспечить функциональность новой системы здравоохранения, необходимо соответствующее обучение нынешних руководителей и программируемая подготовка руководящих кадров, соответствующих современным требованиям и квалификации.
22. Продолжает оставаться серьезной проблемой восприимчивость системы к нуждам населения, которая зависит от уровня участия граждан в процессе определения политики в области здравоохранения. Участие пользователей в процессе планирования, определения приоритетов предполагает не только право на мнение, но и на прозрачность процесса оказания услуг, так как новый образец, рекомендованный Всемирной организацией здравоохранения, к которому мы стремимся, сосредоточен на пациенте, гарантируя при этом максимальную надежность как для пользователей, так и для поставщика услуг.
Раздел 2
Финансирование системы здравоохранения и
механизмы оплаты за медицинские услуги
23. Финансирование является одним из основных факторов, определяющих долгосрочное функционирование системы здравоохранения и создающих благоприятные условия для удовлетворения запросов и требований населения в качественных медицинских услугах в необходимом объеме. Правильное и своевременное приведение в действие рычагов регулирования финансирования системы позволяет повысить равный доступ населения к основным медицинским услугам, обеспечивает рациональное и эффективное использование ресурсов и способствует положительной заинтересованности поставщиков медицинских услуг.
24. Несмотря на то, что с введением обязательного медицинского страхования повысилась степень финансовой стабильности системы и улучшился доступ населения к основным медицинским услугам, ряд проблем все еще не решен.
25. Так, остается значительной доля населения, не охваченного системой обязательного медицинского страхования, особенно среди лиц, занимающихся частной деятельностью, лиц с низкими доходами и, главным образом, из сельской среды.
26. Наблюдается неравенство как по вертикали, так и по горизонтали в вопросе финансовых взносов в сферу здравоохранения, причиной которого является низкая гибкость механизмов сборов и формирования фондов обязательного медицинского страхования, а также отсутствие объективных критериев определения степени социальной незащищенности категорий населения, для которых выделяются бюджетные средства.
27. Является относительно высоким уровень взносов, выделяемых за счет госбюджета в фонд обязательного медицинского страхования, предназначенных для широкого спектра категорий, без учета их реальных доходов и способности оплачивать страховые взносы.
28. Отсутствие конкуренции в процессе закупки услуг и негибкость механизма оплаты услуг поставщиков за счет фондов обязательного медицинского страхования, который не принимает во внимание территориальные различия и социально-демографическую структуру, ведет к искусственному уравниванию, непропорциональному распределению и дублированию функций поставщиков, что повышает финансовое давление на бюджеты и публичные фонды в области здравоохранения.
29. Не были внедрены реальные механизмы повышения как технической эффективности, так и эффективности использования выделенных средств в системе здравоохранения, а также рычаги по повышению заинтересованности поставщика в достижении высоких результатов. Остаются ограниченными права медико-санитарных учреждений в вопросе управления собственными ресурсами и полученными средствами для долгосрочного развития. В то же время существует целый ряд диспропорций между функциями, наделенными правом принятия решений, и возлагаемой на них ответственностью.
30. Отсутствие норм использования ресурсов, несовершенство механизма исчисления стоимости медицинских услуг, неэффективность переговорного процесса из-за жестких тарифов ведет к подрыву финансовой устойчивости поставщиков и снижению заинтересованности медицинского персонала в осуществлении своей деятельности в соответствии с принципами честности и порядочности.
31. Участие местных органов публичного управления в развитии инфраструктуры медико-санитарных учреждений является незначительным.
32. По инерции продолжают осуществляться инвестиции в процесс лечения болезней, а не в целях укрепления здоровья, что делает более очевидной и оправданной необходимость осуществления вложений в профилактику и продвижение здоровья, как путем реализации соответствующих программ, финансируемых извне, так и посредством применения налога за вредность при реализации продукции, представляющей повышенный риск для здоровья, с направлением полученных фондов в распоряжение Министерства здравоохранения.
33. Проводимые национальные программы не обеспечены соответствующим финансированием, соотносимым с их реальными запросами и стоимостями.
Раздел 3
Предоставление услуг в области здравоохранения
34. Реформирование сети системы здравоохранения было направлено на приоритетное развитие первичной медико-санитарной помощи, представляющей наиболее высокую степень доступности и последовательности медицинских услуг, но для того, чтобы реформа отечественной медицины завершилась ожидаемыми результатами, важно создание современной физической инфраструктуры, оснащенной соответствующим оборудованием, расходными материалами и компетентным медперсоналом. Также важна непрерывная рационализация больничной инфраструктуры и развитие высокоспециализированных центров, действующих на основе высоких, пропорционально распределенных и рационально используемых технологий для обеспечения равного доступа пациентов из всех районов республики.
35. Несмотря на значительные достижения, отмеченные в последние годы, список задач реформы системы здравоохранения в Республике Молдова далеко не исчерпан, а достигнутый в настоящее время прогресс не увенчался достижением высоких результатов по таким основным показателям, как качество услуг в области здравоохранения, их доступность для населения, особенно в сельской местности, что свидетельствует о низкой функциональной эффективности существующей инфраструктуры медицинских услуг.
36. Одна из проблем состоит в том, что поставщики услуг не располагают реальной самостоятельностью в принятии решений относительно управления ресурсами, которое могло бы стимулировать стоимостную эффективность и повысить ответственность за достигнутые результаты.
37. Все еще остающееся низким качество услуг, оказываемых в области здравоохранения, в значительной мере обусловлено отсутствием программ, призванных сориентировать поставщиков услуг на максимальное удовлетворение запросов пользователей соответствующих услуг, раздробленностью менеджмента качества, недостаточно развитыми механизмами стимулирования поставщика в зависимости от достигнутых им результатов.
38. Процесс аккредитации не стал обязанностью для каждого поставщика при заключении договоров на оказание услуг. Недостаточно используются и возможности, предоставляемые заключением договоров, в качестве инструмента оптимизации выделения ресурсов на основе запросов населения и стимулирования поставщиков для достижения ими наилучших результатов. Также недостаточно развит набор качественных показателей для предоставления компенсаций поставщикам в зависимости от результатов.
39. Институционные инфраструктуры не приведены в соответствие с требованиями по оказанию услуг высокого качества. Недостаточно развиты и механизмы, включающие в стоимость услуг и запросы инфраструктуры, что ограничивает возможности долгосрочного институционального развития. В недостаточной мере используются и возможности стимулирования учредителя для осуществления капитальных вложений в переоборудование и переобустройство публичных медико-санитарных учреждений. Низка эффективность использования принадлежащих публичным медико-санитарным учреждениям свободных площадей, способных стать источником новых финансовых ресурсов при сдаче указанных площадей в аренду для оказания на них коммерческих услуг бытового назначения.
40. Недостаточно развито партнерство между государственным и частным секторами в плане приобретения извне вспомогательных услуг (стирка белья, питание, охрана и другие услуги). Все еще недостаточно используются способности и возможности частного сектора по оказанию медицинских услуг в рамках обязательного медицинского страхования.
Раздел 4
Управление ресурсами
41. Человеческие ресурсы являются ключевыми составляющими, обеспечивающими надлежащее функционирование и восприимчивость системы здравоохранения к запросам населения. В то же время дисбаланс в планировании, производстве и управлении человеческими ресурсами в условиях ограниченных финансовых возможностей зачастую является причиной возникновения нежелательных социальных и экономических явлений, ведущих к неоправданному росту потребления и увеличению затрат на медицинские услуги. Одновременно с усилением составляющей человеческих ресурсов остается актуальной также необходимость развития институциональной инфраструктуры, оснащение учреждений современными экономически эффективными медицинскими технологиями и соответствующее повышение уровня компетентности медицинского персонала, достаточное обеспечение медицинскими препаратами и расходными материалами.
42. Основные проблемы управления человеческими ресурсами можно выделить в четыре первостепенные категории, предусматривающие:
a) неравномерное количественное распределение, что означает несоответствие между существующим и необходимым количеством поставщиков услуг различных специальностей;
b) неравномерное емкостное распределение, что означает несоответствие между уровнем профессиональной подготовки и требуемыми в медицинской системе способностями;
c) неравномерное территориальное распределение медицинского персонала, диспропорция по принципу город/село и недопустимое разделение по принципу "престижные/непрестижные специальности";
d) отток самого квалифицированного и подготовленного медицинского персонала из национальной системы здравоохранения.
43. Обеспечение населения врачами меньше чем среднеевропейский показатель, но и этого было бы достаточно для обеспечения доступа к услугам первичной и специализированной медицины при условии обеспечения равномерного распределения медицинского персонала по территориальному принципу, так как многочисленные сельские населенные пункты в настоящее время не располагают семейными врачами. В то же время обострилась проблема недостатка кадров со средним образованием.
44. Все указанные выше проблемы обусловлены недостаточным уровнем оплаты труда и неэффективным управлением персоналом медицинской сферы. Неэффективная система оплаты труда и поощрений вкупе с неудовлетворительными условиями труда, недостаточным развитием физической инфраструктуры и отсутствием современного медицинского оснащения ведут к сложностям при приеме и удержании на работе медицинского персонала в рамках системы.
45. Среди причин, вызывающих недовольство, медицинские работники называют отсутствие четкого описания должностных обязанностей, недостаточный надзор со стороны руководителей учреждений и слабое участие в процессе принятия решений, что становится серьезным препятствием на пути профессионального и менеджерского роста.
46. Инфраструктура медико-санитарных учреждений, особенно больниц и учреждений первичной медико-санитарной помощи, находится в плачевном физическом состоянии, исключение составляют учреждения, ремонт которых был обеспечен в рамках проекта "Фонд инвестиций в здравоохранении" или через другие международные агентства. Сроки эксплуатации большинства больниц превысили соответствующие международные параметры, предусматривающие полную амортизацию подобных зданий по истечении 25-33 лет после возведения и зависящие от вида инфраструктуры и услуг, оказываемых в указанных зданиях. Средний возраст типичного для Республики Молдова медицинского учреждения составляет около 45 лет. В наиболее сложном положении находятся медицинские учреждения районного уровня, которые сталкиваются со значительными проблемами в данном отношении. Степень изношенности оборудования высока как в республиканских учреждениях, так и в районных учреждениях. В районных медицинских учреждениях 20% оснащения находится в нерабочем состоянии, а в республиканских больницах в нерабочем состоянии находится 10% оборудования.
47. Существуют сложности в области обеспечения лекарственными средствами, расходными материалами и другими материальными ресурсами. В недостаточной степени продвигается концепция основных медикаментов, концепция "Фармако-терапевтического формуляра", не обеспечено рациональное использование медицинских препаратов, не был достигнут должный уровень физической и экономической доступности медицинских препаратов.
IV. ОБЩИЕ И СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
Раздел 1
Управление системой здравоохранения
48. Общей задачей является улучшение управления системой здравоохранения в целях обеспечения необходимых условий для осуществления задач, намеченных Национальной политикой в области здоровья.
49. Специфическими задачами являются:
a) улучшение способностей Министерства здравоохранения по разработке и внедрению политик в области здравоохранения и стратегического планирования;
b) укрепление способности структур из сферы здравоохранения по мониторингу и оценке системы здравоохранения;
c) совершенствование механизмов общения;
d) консолидация межсекторного партнерства в процессе принятия решений в области здравоохранения;
e) эффективное привлечение населения, гражданского и профессионального общества к участию в процессе принятия решений в области здравоохранения;
f) приведение национального законодательства в области здравоохранения в соответствие с европейскими стандартами.
Раздел 2
Финансирование системы здравоохранения и
механизмы оплаты за медицинские услуги
50. Общая задача состоит в улучшении финансирования и механизмов оплаты за медицинские услуги.
51. Специфические задачи заключаются в следующем:
a) улучшении финансирования системы здравоохранения;
b) совершенствовании механизмов оплаты и заключении договоров с поставщиками услуг;
c) повышении справедливости и прозрачности в процессе выделения ресурсов и обеспечении финансовой защищенности граждан.
Раздел 3
Предоставление услуг в области здравоохранения
52. Общей задачей является организация и оказание услуг в области здравоохранения, в том числе в электронной форме, отвечающих требованиям и приведенным в соответствие с потребностями населения.
53. Специфические задачи заключаются в следующем:
a) продвижении принципов интегрированной медицинской помощи и обеспечении последовательности медицинских услуг для решения проблем, связанных со здоровьем населения;
b) развитии приоритетных областей системы здравоохранения, влияющих на общественное здоровье и имеющих стратегическую важность;
c) повышении качества медицинских услуг и росте уровня удовлетворенности ими со стороны пациентов.
Раздел 4
Управление ресурсами
54. Общей задачей является создание и обеспечение необходимых для системы здравоохранения ресурсов.
55. Специфические задачи заключаются в следующем:
a) менеджмент человеческих ресурсов путем рационального использования имеющихся в наличии кадров и адекватной, разнообразной и эффективной подготовки высокопрофессиональных кадров для системы здравоохранения;
b) укрепление материально-технической базы учреждений системы здравоохранения;
c) рациональный менеджмент лекарственных средств.
V. МЕРЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ НАМЕЧЕННЫХ
ЦЕЛЕЙ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Раздел 1
Управление системой здравоохранения
56. Для улучшения способности Министерства здравоохранения по разработке и внедрению политик в области здравоохранения и стратегического планирования предусматривается:
a) усиление возможностей Министерства здравоохранения;
b) реформирование подведомственных учреждений и создание новых учреждений;
c) реформирование/переопределение ролей органов местного публичного управления;
d) совершенствование механизма сотрудничества между региональным и центральным уровнями.
57. Для укрепления способностей структур из сферы здравоохранения по мониторингу и оценке системы здравоохранения предусматривается:
a) определение показателей мониторинга и оценки;
b) определение стандартных наборов данных, которые предстоит собрать, а также потоков внутрисистемных данных;
c) поэтапная гармонизация архитектуры, технологических платформ и стандартов Интегрированной медицинской информационной системы.
58. Совершенствование механизмов общения предусматривается путем:
a) определения и внедрения стратегии общения;
b) укрепления службы по связям с прессой, общественностью и гражданским обществом при Министерстве здравоохранения;
c) обучение персонала Министерства здравоохранения техникам общения.
59. Консолидация межсекторного партнерства в процессе принятия решений в области здравоохранения предусматривает эффективное и целенаправленное участие партнеров из имеющих отношение к сфере здравоохранения секторов для принятия решений в области здравоохранения.
60. В целях эффективного привлечения населения, гражданского и профессионального общества к участию в процессе принятия решений в области здравоохранения предусмотрены следующие меры:
a) развитие механизмов привлечения профессионального общества к процессу принятия решений в области здравоохранения;
b) развитие механизмов привлечения населения и гражданского общества к процессу принятия решений в области здравоохранения;
c) развитие механизмов участия социальных партнеров в процессе принятия решений в области здравоохранения.
61. Приведение национального законодательства в области здравоохранения в соответствие с европейскими стандартами предусматривает повышение эффективности деятельности соответствующих подразделений Министерства здравоохранения в целях разработки предложений по приведению законодательства в сфере здравоохранения в соответствие с законодательством Евросоюза.
Раздел 2
Финансирование системы здравоохранения и
механизмы оплаты медицинских услуг
62. Для улучшения финансирования системы здравоохранения предусматриваются следующие меры:
a) увеличение фондов обязательного медицинского страхования;
b) гарантированное участие со стороны государства в финансировании системы здравоохранения;
c) пересмотр способностей для участия органов местного публичного управления в развитии инфраструктуры территориальных медико-санитарных учреждений;
d) развитие форм добровольного страхования для оказания услуг сверх пакета медицинских услуг.
63. Для достижения целей, связанных с совершенствованием механизмов оплаты и заключения договоров с поставщиками услуг, предусматриваются следующие меры:
a) улучшение механизмов оплаты поставщиков услуг первичной медико-санитарной помощи;
b) совершенствование механизмов оплаты поставщиков амбулаторных медицинских услуг;
c) реформирование механизмов оплаты поставщиков больничных медицинских услуг;
d) улучшение механизмов оплаты поставщиков услуг скорой медицинской помощи;
e) совершенствование механизмов оплаты для других категорий недавно введенных медицинских услуг: уход на дому, паллиативные услуги и т.д.;
f) пересмотр механизмов по заключению договоров по оказанию медицинских услуг;
g) повышение уровня самостоятельности поставщиков в плане управления финансовыми ресурсами;
h) развитие механизма оценки и мониторинга эффективности используемых ресурсов.
64. Повышение справедливости и прозрачности в процессе выделения ресурсов и обеспечения финансовой защищенности граждан предусматривается следующими мерами:
a) улучшение соблюдения принципов справедливости при формировании и использовании финансовых ресурсов для медицинских услуг;
b) рост степени прозрачности в процессе выделения и использования финансовых ресурсов.
Раздел 3
Предоставление услуг в области здравоохранения
65. Для продвижения принципов интегрированной медицинской помощи и обеспечения последовательности медицинских услуг для решения проблем, связанных со здоровьем населения, предусмотрена реализация следующих мер:
a) оценка реальной потребности населения в медицинских услугах;
b) консолидация скорой медицинской помощи и развитие парамедицинских услуг;
c) укрепление роли и авторитета первичной медико-санитарной помощи в национальной системе здравоохранения, отдавая при этом приоритет мерам по предупреждению заболеваний;
d) определение роли специализированной амбулаторной медицинской помощи;
e) модернизация услуг стационарной медицинской помощи;
f) развитие коммунитарных медицинских услуг по уходу и медицинских услуг на дому;
g) повышение роли государственного и частного партнерства в оказании услуг в области здравоохранения;
h) развитие области телемедицины.
66. Развитие приоритетных областей системы здравоохранения, влияющих на общественное здоровье и имеющих стратегическую важность, реализуется путем:
a) укрепления услуг в области охраны общественного здоровья;
b) дальнейшего совершенствования методов контроля за передающимися заболеваниями;
c) снижения уровня непередающихся заболеваний;
d) внедрения Политики умственного здоровья;
e) обеспечения реализации национальных программ относительно передающихся заболеваний, приведенных в Целях развития Тысячелетия (туберкулез, ВИЧ/СПИД и инфекции, передающиеся половым путем);
f) укрепления здоровья матери и ребенка в соответствии с Целями развития Тысячелетия;
g) обеспечения способностей по оказанию медицинских услуг в случае стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций.
67. Повышение качества медицинских услуг и рост уровня удовлетворенности ими со стороны пациентов осуществляется путем:
a) развития и внедрения системы обеспечения и улучшения качества медицинских услуг;
b) укрепления системы аккредитации в системе здравоохранения;
c) обеспечения соблюдения прав пациентов.
Раздел 4
Управление ресурсами
68. Менеджмент человеческих ресурсов путем рационального использования имеющихся в наличии кадров и адекватной, разнообразной и эффективной подготовки высокопрофессиональных кадров для системы здравоохранения, предусматривает реализацию следующих мер:
a) оценку потребностей и планирование обеспечения человеческими ресурсами в системе здравоохранения;
b) обеспечение покрытия кадрами учреждений в сельской местности;
c) мотивация и стимулирование персонала из системы здравоохранения;
d) совершенствование политик формирования кадров в рамках медицинского и фармацевтического образования.
69. Меры, предусмотренные для укрепления материально-технической базы учреждений системы здравоохранения, направлены на:
a) рационализацию инфраструктуры учреждений;
b) обеспечение современными медицинскими изделиями.
70. Рациональный менеджмент лекарственных средств предусматривает следующие меры:
a) обеспечение фармацевтической безопасности;
b) обеспечение физической и экономической доступности лекарственных средств.
VI. ОЦЕНКА ПОСЛЕДСТВИЙ
71. На глобальном уровне оцениваемое последствие представляет собой значительное улучшение способностей по взаимодействию и координированию в области здравоохранения, что влияет также на повышение эффективности системы. Оцениваемое финансовое последствиепредусматривает: обеспечение финансовой защиты населения; повышение эффективности системы оказания медицинских услуг путем рационального распределения финансовых ресурсов; обеспечение прозрачности системы здравоохранения; рост уровня финансирования системы здравоохранения. Оцениваемое нефинансовое последствие выражается в: улучшении состояния здоровья населения; повышении доступности и справедливости при оказании необходимых медицинских услуг; повышении качества медицинских услуг; обеспечении восприимчивости системы; рациональном использовании ресурсов системы здравоохранения; соотнесении потребления медицинских услуг с потребностями населения. Определения показателей и способы оценки будут соответствовать международным техническим стандартам, предлагаемым Всемирной организацией здравоохранения, Eurostat, содержащимся в Целях развития Тысячелетия, Всемирным фондом по борьбе со СПИДом, туберкулезом и малярией, а также Всемирным альянсом по вакцинации и иммунизации и другими международными организациями в данной области. С целью анализа имеющегося неравенства в области здравоохранения собранные данные будут обобщены по "слоям" согласно полу, возрасту, социально-экономическому положению, географическому расположению и среде проживания (городская, сельская). Мониторинг общих задач будет производиться на основании показателей результативности, а достижение целей Стратегии будет сосредоточено на следующих показателях последствия:
Основные показатели состояния здоровья населения:
a) средняя продолжительность жизни при рождении;
b) естественный прирост населения;
c) детская смертность;
d) смертность среди детей до 5 лет;
e) материнская смертность;
f) заболеваемость и смертность от туберкулеза;
g) смертность вследствие сердечно-сосудистых заболеваний в возрастных группах от 30 до 39 лет и от 40 до 59 лет;
h) уровень заболеваемости ВИЧ/СПИД;
i) смертность вследствие различных злокачественных опухолей в возрастных группах от 20 до 39 и от 40 до 59 лет.
Справедливость в оказании и доступность медицинских услуг:
a) процент населения, не обратившегося за необходимой медицинской помощью из-за финансовых затруднений;
b) процент учреждений первичной медико-санитарной помощи в сельских населенных пунктах, в которых один семейный врач обслуживает больше 2000 жителей;
c) количество сельских населенных пунктов, в которых существуют учреждения первичной медико-санитарной помощи, но отсутствуют аптеки.
Финансовая защищенность населения от подверженности различным болезнетворным явлениям:
a) доля прямых расходов, осуществленных населением на медицинские услуги, из самых бедных квинтилей, соотнесенных к общим расходам домохозяйств;
b) выплаты на медицинские услуги в соотношении со средней заработной платой;
c) отклонения в распределении публичных финансовых ресурсов для сферы здравоохранения, на одно застрахованное лицо по административным территориям, от средних данных по республике.
Эффективность системы оказания медицинских услуг:
a) доля расходов на первичную медико-санитарную помощь из общего объема ассигнований для сферы здравоохранения;
b) доля прямых расходов на пациента (лекарственные препараты, питание) из общего объема расходов по больницам.
Качество медицинских услуг:
a) соотношение родивших и получивших весь пакет дородовых услуг женщин;
b) процент женщин, страдающих анемией, от общего количества беременных;
c) процент детей в возрасте до года, привитых в соответствии с Национальной программой иммунизации;
d) количество нозокомиальных заболеваний.
Прозрачность и восприимчивость системы здравоохранения:
a) уровень неофициальных расходов, осуществленных пациентами при больничном лечении;
b) уровень информированности населения относительно своих прав на получение медицинских услуг, включенных в Единую программу обязательного медицинского страхования;
c) степень удовлетворенности матерей полученными до и после родов медицинскими услугами;
d) степень удовлетворенности населения качеством полученных медицинских услуг;
e) степень удовлетворенности врачей осуществляемой ими деятельностью.
Финансирование системы здравоохранения:
a) доля государственных расходов на здравоохранение в общем объеме расходов на сферу здравоохранения, %;
b) доля бюджетных расходов на здравоохранение в общем объеме бюджетных расходов, %;
c) расходы на сферу здравоохранения в % от уровня ВВП.
Ресурсы системы здравоохранения:
a) количество врачей/медицинских сестер на 10000 жителей;
b) количество медико-санитарных учреждений первичной медицины на 100000 жителей;
c) количество больниц на 100000 жителей;
d) количество больниц с коротким сроком лечения на 100000 жителей;
e) количество койко-мест для медицинско-социального ухода на 100000 жителей;
f) количество машин "скорой помощи" на 10000 жителей.
Потребление медицинских услуг:
a) уровень госпитализации больных на 100000 жителей;
b) среднее количество посещений в год на 1 жителя, проживающего в обслуживаемом районе;
c) количество вызовов "скорой помощи" на 1000 жителей.
VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРЕССА
72. Внедрение Стратегии ставит перед собой целью создание системы здравоохранения, обеспечивающей:
a) справедливость в выделении ресурсов и доступ населения к медицинским услугам;
b) услуги, сосредоточенные на пациенте, реальное удовлетворение пользователей медицинских услуг;
c) качественные медицинские услуги с наиболее оптимальным соотношением стоимости и качества;
d) четко определенные обязанности всех сторон, принимающих участие в процессе оказания медицинских услуг.
73. Ожидаемые результаты в результате внедрения Стратегии будут оцениваться в соответствии с основными показателями прогресса, характеризующими достижения системы здравоохранения, и согласовываться с Целями развития Тысячелетия, а именно: снижение к 2017 году детской смертности до 13 случаев на 1000 рожденных живыми новорожденных, исчисляемой на основании родов после 22 недель и с весом ребенка от 500 граммов, смертность детей в возрасте до 5 лет – до 15 случаев на 1000 рожденных живыми новорожденных, исчисляемой на основании родов после 22 недель и с весом ребенка от 500 граммов, материнской смертности – до 13 случаев на 100000 рожденных живыми новорожденных, смертности в результате туберкулеза – до 8 случаев на 100000 жителей, заболеваемости от ВИЧ/СПИД – до 8,0 случая на 100000 жителей, а также заболеваемости среди населения в возрасте 15-24 лет – до 11,0, сохранение доли детей в возрасте до 2 лет, привитых от кори, на уровне не менее 96%.
74. Успешное претворение Стратегии в жизнь предполагает четкую политическую волю, эффективное и ощутимое управление, обеспечение необходимыми ресурсами, надлежащий менеджмент и планирование, эффективную систему мониторинга и оценки на каждом уровне, а также доступность компетентного персонала. С другой стороны, необходимо участие и поддержка социальных партнеров, неправительственных организаций, заинтересованных объединений и общественных групп. Значительная роль отводится сотрудничеству с международными структурами как с точки зрения технического содействия, так и привлечения инвестиций иностранных доноров.
VIII. ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ
75. Внедрение Стратегии будет осуществляться в два этапа:
I этап (2008 – 2011 гг.), во время которого будут обеспечены:
a) разработка и совершенствование законодательной и регламентирующей базы;
b) ускорение структурной и функциональной регулировки основных медицинских услуг: службы скорой помощи, первичной медико-санитарной помощи, стационарных услуг, реабилитационных услуг и долгосрочного медицинского ухода;
c) рост финансирования системы за счет отечественных ресурсов, освоение имеющихся в наличии ресурсов и привлечение как можно большего объема инвестиций в сферу здравоохранения;
d) реализация пилотных проектов по развитию инфраструктуры и применение современных медицинских технологий;
II этап (2012 - 2017 гг.), в рамках которого упор будет сделан на:
a) использовании всех инструментов, способных обеспечить внедрение мер по организации и оказанию медицинских услуг, соответствующих требованиям и согласованных с запросами населения;
b) повышении доступности и конкурентоспособности медицинских услуг;
c) завершении периода формирования конкурентоспособной инфраструктуры, внедрении современных медицинских технологий в соответствии с европейскими стандартами, которые обеспечивают более высокую степень удовлетворенности ими со стороны населения.
76. Внедрение Стратегии потребует разработки, интегрирования и согласования многочисленных программ и проектов, сосредоточенных на основных проблемах сферы здравоохранения, определенных и обозначенных в рамках процесса разработки Стратегии.
77. Меры по разработке и внедрению законодательно-регламентирующей базы будут осуществлены непосредственно органами центрального публичного управления и не потребуют дополнительных затрат средств государственного бюджета. В том, что касается мер по развитию ресурсов системы здравоохранения, таких как инфраструктура медицинских учреждений, проводимая ими работа, современные медицинские и информационные технологии, усиление способностей медицинского персонала, что предусматривает дополнительные к существующим затраты, они будут профинансированы в рамках средств национального публичного бюджета, иностранной технической и инвестиционной помощи, а также за счет иных источников, не противоречащих положениям действующего законодательства.
78. Необходимые для внедрения Стратегии финансовые, технические и человеческие ресурсы будут исчисляться и уточняться для каждого этапа процесса внедрения и для каждого вида деятельности отдельно. Также будет проводиться периодическая координация данных запросов со Среднесрочным прогнозом расходов, Национальным планом развития и национальными и территориальными социально-экономическими программами развития.
79. Получение согласия на сотрудничество от всех партнеров системы здравоохранения является стержнем успеха внедрения Стратегии. В процессе внедрения Стратегии Министерство здравоохранения будет сотрудничать с партнерами внутри системы здравоохранения, а также с партнерами из-за пределов системы, главным образом с гражданским обществом. Содержание и способ внедрения Стратегии будут широко освещаться в обществе средствами массовой информации, с тем чтобы информировать население и профессионалов в данной области о ее целях и содержании.
IX. ПРОЦЕДУРЫ ОТЧЕТНОСТИ И МОНИТОРИНГА
80. Деятельность по мониторингу Стратегии будет носить постоянный характер и проводиться в течение всего периода внедрения, включая при этом как сбор, обработку и анализ данных о мониторинге, выявлении ошибок или непредвиденных последствиях, так и возможные исправления в содержании и в форме запланированных мер и деятельности. Мониторинг будет проводиться на основании трех наборов показателей (относительно процесса, результата и последствий), которые позволят проследить и оценить в динамике реализацию общих предусмотренных Стратегией задач и достигнуть конечной цели – улучшение состояния здоровья населения.
81. Показатели процесса будут отражать ход осуществления деятельности, предусмотренной Планом действий, показатели результата будут отражать выполнение специфических задач и осуществляемых мер, а показатели последствий будут использоваться для оценки изменений в состоянии здоровья населения.
82. Набор показателей мониторинга общих задач может быть дополнен или видоизменен в процессе реализации Стратегии. Для адекватного мониторинга и оценки процесса внедрения настоящей Стратегии предусматриваются многочисленные информационные источники, при этом основными из них являются: данные Национального бюро статистики, исследования относительно человеческого развития, проводимые ПРООН и Всемирным банком, административные отчеты в рамках системы здравоохранения. Сбор данных для расчета показателей будет производиться посредством данных Государственного реестра населения, переписи населения, исследований домохозяйств, статистических отчетов о состоянии сферы здравоохранения и результатов деятельности медико-санитарных учреждений.
83. Деятельность по оценке Стратегии будет носить систематический характер, проводиться на протяжении всего времени внедрения и включать разработку на основании показателей мониторинга ежегодных отчетов о прогрессе отчета об оценке после первого этапа внедрения, а также заключительного отчета об оценке после второго этапа внедрения.
84. Отчеты о прогрессе будут отражать достигнутые на определенном этапе внедрения Стратегии результаты, которые будут в свою очередь отражать степень реализации общих и специфических задач, выполнение запланированных мероприятий, реализацию специфических для каждого мероприятия показателей достигаемого прогресса и формулировку предложений относительно улучшения и корректировки запланированных мер. Отчет об оценке после первого этапа внедрения будет включать в себя также аспекты, связанные с институциональными, функциональными и структурными перестановками, осуществленными в результате внедрения Стратегии, влияние на здоровье предусмотренных документом целевых групп, степень соблюдения ответственными учреждениями сроков внедрения и содержания мер, предусмотренных Планом действий. По невыполненным мерам будут представлены причины невыполнения или частичного выполнения, а также будут предложены обоснованные меры для выполнения общих задач Стратегии.
85. С целью обеспечения прозрачности процессов внедрения Стратегии ежегодные отчеты о прогрессе, отчет об оценке после первого этапа внедрения, а также заключительный отчет об оценке будут опубликованы в средствах массовой информации и на web-страницах Министерства здравоохранения. На Министерство здравоохранения возложена обязанность обеспечения широкого освещения в прессе связанных со Стратегией аспектов, а также предоставление содержательной информации партнеров в стране и за ее пределами.
Приложение
к Стратегии развития
системы здравоохранения
в период 2008-2017 гг.
Примечание: По всему тексту слова «Министерство экономики и торговли», «Министерство просвещения и молодежи», «Министерство информационного развития» и «Агентство материальных ресурсов, государственных закупок и гуманитарной помощи», в любой грамматической форме, заменить соответственно словами «Министерство экономики», «Министерство просвещения», «Министерство информационных технологий и связи» и «Агентство материальных резервов» в соответствующем падеже, слова «Министерство местного публичного управления» и «Агентство строительства и развития территорий» заменить словами «Министерство регионального развития и строительства» в соответствующем падеже, а слова «Министерство промышленности и инфраструктуры» заменить словами «Министерство экономики» согласно Пост.Прав. N 672 от 25.09.2015, в силу 02.10.2015
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
по реализации Стратегии развития системы здравоохранения в период 2008-2017 гг.
| Специфические задачи | Меры | Виды деятельности | Срок выполнения |
Ответственные за внедрение |
Показатели |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|
Раздел 1 Улучшение управления системой здравоохранения в целях обеспечения условий, необходимых для осуществления задач, предусмотренных Национальной политикой в области здоровья |
|||||
| 1.1. Улучшение способностей Министерства здравоохранения по разработке и внедрению политик в области здравоохранения и стратегического планирования | Функциональное Министерство здравоохранения в соответствии с установленными полномочиями | ||||
| 1.1.1. Усиление возможностей Министерства здравоохранения | Улучшенные способности Министерства здравоохранения в соответствии с определенными полномочиями | ||||
| Обучение персонала Министерства здравоохранения, принимающего участие в процессе разработки политик в области здравоохранения | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Определенный/ разработанный курсовой куррикулум | ||
| 2. Процент обученных сотрудников из общей численности избираемого персонала | |||||
| 1.1.2. Реформирование подведомственных учреждений и создание новых учреждений | Подведомственные учреждения, реформированные согласно определенным обязанностям | ||||
| Переопределение роли подведомственных учреждений | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Определенные и утвержденные роли | ||
| Определение обязанностей и полномочий | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Разработанные и утвержденные обязанности и полномочия | ||
| Пересмотр с точки зрения определения структур (в том числе информационные технологии, инфраструктура, себестоимость) | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Разработанные и утвержденные организационные схемы учреждений | ||
| Обучение персонала подведомственных учреждений в области стратегического планирования | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определенный/ разработанный курсовой куррикулум | ||
| 2. Процент обученных сотрудников из общей численности избираемого персонала | |||||
| 1.1.3.Реформирование/ переопределение ролей органов местного публичного управления | Повышенная роль органов местного публичного управления, согласно согласованной политике | ||||
| Определение оптимальных решений для рассредоточения/ децентрализации в области здравоохранения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства | 1. Количество выявленных проблем и вариантов решений | ||
| 2. Количество проблем, для решения которых не было найдено приемлемых вариантов решений за предложенный отрезок времени | |||||
| Разработка и продвижение предложений по нормативному регламентированию | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства, Министерство юстиции | 1. Количество разработанных нормативных предложений | ||
| 2. Количество принятых/ промульгированных нормативных предложений | |||||
| Внедрение предложений | 2010-2012 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства | Количество нормативных положений, внедренных за предложенный отрезок времени | ||
| 1.1.4. Совершенствование механизма сотрудничества между региональным и центральным уровнями | Адекватное сотрудничество между уровнями в соответствии с утвержденными нормативами | ||||
| Разработка внутренних положений, процедур и норм | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработанные и утвержденные положения, процедуры и нормы межведомственного общения и сотрудничества | ||
| 2. Количество проблем и разработанных и внедренных решений по сотрудничеству, нашедших свое отражение в новых документах, разработанных согласно позициям 1.1.2, 1.1.3 и 1.1.4 | |||||
| Совершенствование управленческих способностей территориальных публичных служб | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства | Улучшение управленческих способностей территориальных публичных служб | ||
| Обучение персонала территориальных санитарных структур в области стратегического планирования | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определенный/ разработанный курсовой куррикулум | ||
| 2. Процент обученных сотрудников из общего числа избираемого персонала | |||||
| 1.2. Укрепление способности структур из сферы здравоохранения по мониторингу и оценке системы здравоохранения | Система мониторинга и оценки, действующая в соответствии с принятыми стандартами | ||||
| 1.2.1. Определение показателей мониторинга и оценки | Соответствующее покрытие представительными показателями всех областей системы здравоохранения | ||||
| Определение категорий показателей (например, уровень заболеваемости, уровень смертности, образ жизни, социально-демографические показатели, финансирование, услуги здравоохранения и т.д.) | 2008 г. | Министерство здравоохранения, Национальное бюро статистики | Утвержденный список категорий показателей | ||
| Утверждение Министерством здравоохранения стандартного набора показателей | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальное бюро статистики | Утвержденный национальный набор показателей | ||
| 1.2.2. Определение стандартных наборов данных, которые необходимо собрать, а также потоков внутрисистемных данных | Наборы данных и потоки внутрисистемных данных генерируют все предусмотренные показатели | ||||
| Определение наборов (и источников) данных по каждой категории показателей | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальное бюро статистики | Разработанные наборы данных и источники по определенным показателям | ||
| Определение потоков данных и уровней агрегирования и анализа | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальное бюро статистики | Разработанные и утвержденные поток данных и степень ответственности учреждений относительно анализа данных и представления отчетности по показателям | ||
| 1.2.3. Поэтапная гармонизация архитектуры, технологических платформ и стандартов Интегрированной медицинской информационной системы | Развитие Интегрированной медицинской информационной системы в соответствии с согласованными стандартами | ||||
| Определение стандартов необходимого программного и системного обеспечения | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство информационных технологий и связи | Разработанные и утвержденные стандарты по программному и системному обеспечению | ||
| Определение положений относительно сбора, хранения, анализа, отчетности | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство информационных технологий и связи | Разработанные и согласованные ведомственные и национальные процедуры сбора, хранения и анализа данных, а также отчетности по показателям | ||
| Приобретение информационного программного обеспечения | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство информационных технологий и связи | 1. Определенные и согласованные приоритеты при приобретении программного обеспечения | ||
| 2. Объемы приобретенного программного обеспечения за предложенный отрезок времени | |||||
| 3. Степень совместимости приобретенного программного обеспечения с определенными стандартами | |||||
| Приобретение информационного оборудования | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство информационных технологий и связи | 1. Определенные и согласованные приоритеты при приобретении системного обеспечения | ||
| 2. Объемы приобретенного оснащения за предложенный отрезок времени | |||||
| 3. Степень совместимости приобретенного обеспечения с определенными стандартами | |||||
| Обучение участвующего персонала | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство информационных технологий и связи | 1. Определенный/ разработанный курсовой куррикулум | ||
| 2. Процент обученных сотрудников из общей численности избираемого персонала | |||||
| 1.3. Совершенствование механизмов общения | Справедливость и прозрачность в процессе управления | ||||
| 1.3.1. Определение и внедрение стратегии общения | Определенная и внедренная стратегия | ||||
| Утверждение стратегии общения | 2009 г. | Министерство здравоохранения | Разработанная и утвержденная стратегия общения | ||
| 1.3.2.Укрепление службы по связям с прессой/по связям с общественностью и гражданским обществом при Министерстве здравоохранения | Функциональная служба по связям с общественностью и гражданским обществом | ||||
| Обучение персонала соответствующей службы | 2008 г. | Министерство здравоохранения | Процент обученного персонала из общей численности принятого на работу персонала | ||
| 1.3.3. Обучение персонала Министерства здравоохранения техникам общения | Завершенный процесс обучения | ||||
| Обучение персонала Министерства здравоохранения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Процент обученных сотрудников из общей численности избираемого персонала | ||
| 1.4. Консолидация межсекторного партнерства в процессе принятия решений в области здравоохранения | Межсекторные партнеры, принимающие участие в процессе принятия решений, представляющих общий интерес | ||||
| 1.4.1. Эффективное и целенаправленное участие партнеров из секторов, имеющих отношение к данной сфере, для принятия решений в области здравоохранения | Функциональное межсекторное партнерство | ||||
| Разработка и использование обобщающих документов и отчетов в качестве основы для межсекторного сотрудничества | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Количество осуществленных мер по межсекторному сотрудничеству за установленный отрезок времени | ||
| Сотрудничество с международными партнерами | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Количество налаженных международных партнерских связей | ||
| 2. Количество осуществленных мер по международному сотрудничеству за установленный отрезок времени | |||||
| 1.5. Эффективное привлечение населения, гражданского и профессионального общества к участию в процессе принятия решений в области здравоохранения | 1. Профессиональные ассоциации, население и социальные партнеры, принимающие участие в процессе принятия решений | ||||
| 2. Усиление степени прозрачности в процессе принятия решений | |||||
| 1.5.1. Развитие механизмов привлечения профессионального общества к процессу принятия решений в области здравоохранения | Профессиональные организации, принимающие участие в процессе принятия решений | ||||
| Разработка необходимой нормативной основы для создания Колледжа врачей | 2008 г. | Министерство здравоохранения | Разработанный и обоснованный проект нормативного акта | ||
| Разработка необходимой нормативной основы для создания Колледжа фармацевтов | 2009 г. | Министерство здравоохранения | Разработанный и обоснованный проект нормативного акта | ||
| Разработка необходимой нормативной основы для создания Ордена медицинских сестер и акушерок | 2010 г. | Министерство здравоохранения | Разработанный и обоснованный проект нормативного акта | ||
| Повышение роли профессиональных организаций, определение их обязанностей и областей применения | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения, профильные профессиональные организации | Разработанный и согласованный базовый документ о роли и обязанностях профессиональных организаций | ||
| Разработка/ изменение в случае необходимости нормативных рамок | 2010-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Ежегодная оценка влияния деятельности профессиональных организаций | ||
| 2. Предложения по улучшению нормативной базы на основе оценки | |||||
| 1.5.2. Развитие механизмов привлечения населения и гражданского общества к процессу принятия решений в области здравоохранения | Гражданское общество, принимающее участие в процессе принятия решений | ||||
| Создание базы данных неправительственных организаций, выбранных для осуществления партнерства в области здравоохранения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Программное приложение и операционная база данных | ||
| 2. Процент инвентаризированных неправительственных организаций от общего числа неправительственных организаций | |||||
| Повышение возможностей службы по связям с общественностью и гражданским обществом (оценка полномочий персонала и его обучение) | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение потребностей по подготовке | ||
| 2. Разработанный план обучения | |||||
| 3. Утвержденный процесс непрерывной подготовки | |||||
| 4. Процент обученного персонала от общего числа избираемого персонала (периодическая оценка) | |||||
| 1.5.3. Развитие механизмов участия социальных партнеров в процессе принятия решений в области здравоохранения | Социальные партнеры, принимающие участие в процессе принятия решений | ||||
| Налаживание и поддержание постоянного диалога с определенными партнерами | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Количество социальных партнеров, привлеченных к процессу принятия решений | ||
| 2. Количество решений, к принятию которых были привлечены социальные партнеры | |||||
| 3. Количество решений, к принятию которых не были привлечены социальные партнеры, хотя природа решения предусматривала его согласование с ними (их участие) | |||||
| 1.6. Приведение национального законодательства в области здравоохранения в соответствие с европейскими стандартами | Национальное законодательство, приведенное в соответствие с европейским законодательством, на установленных этапах и интервалах времени | ||||
| 1.6.1. Повышение эффективности деятельности соответствующих подразделений Министерства здравоохранения в целях разработки предложений по приведению законодательства в сфере здравоохранения в соответствие с законодательством Евросоюза | Юридическое управление, которое надлежащим образом действует и сотрудничает с партнерами в целях приведения национального законодательства в соответствие с европейским | ||||
| Повышение возможностей юридического управления (полномочия и обучение, базы данных, библиотеки и т.д.) | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Процент принятых на работу сотрудников по сравнению с оцениваемой необходимой численностью | ||
| 2. Процент обученных лиц из общего числа сотрудников | |||||
| Определение учреждений, принимающих участие в гармонизации законодательства по специфическим областям и определение их задач | 2008 г. | Министерство здравоохранения | Разработанный отчет об ответственных учреждениях и их задачах относительно гармонизации законодательства | ||
| Определение необходимой внешней поддержки | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Процент налаженных контактов по сравнению с оцениваемым количеством | ||
| 2. Количество завершенных мер, осуществленных при поддержке извне | |||||
| 3. Финансовая стоимость внешней поддержки. | |||||
| Установление механизмов межсекторного сотрудничества в области гармонизации законодательства | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Разработанные и утвержденные механизмы и процедуры сотрудничества | ||
| Разработка законодательства, приведенного в соответствие с законодательством ЕС, и его внедрение | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Количество и процент гармонизированных законов, по сравнению с оцененным количеством. | ||
| 2. Периодически оцениваемый валовой процент внедрения | |||||
| 3. Специфические показатели относительно внедрения каждого закона в отдельности | |||||
|
Раздел 2 Улучшение финансирования и механизмов оплаты за медицинские услуги |
|||||
| 2.1. Улучшение финансирования системы здравоохранения | Увеличение публичных затрат на здравоохранение до 9% от ВВП к 2017 году | ||||
| 2.1.1. Увеличение фондов обязательного медицинского страхования | Повышение фондов обязательного медицинского страхования не ниже уровня инфляции, прогнозируемого на соответствующий год | ||||
| 2.1.1.1. Идентификация категорий населения, не принимающих участия в пополнении фонда, с целью расширения количества налогоплательщиков | 2008 г. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | Имеющийся список категорий | ||
| 2.1.1.2. Разработка механизмов включения в схемы страхования данных категорий (мотивация/ принуждение неплательщиков, установление категорий, нуждающихся в государственном обеспечении, пересмотр категорий социально уязвимых лиц, с определением категорий, требующих исключения из этой системы) | 2008-2012 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | План вовлечения и имеющиеся соответствующие механизмы | ||
| 2.1.1.3. Переоценка доходов как основы исчисления взносов обязательного медицинского страхования и совершенствование механизмов уплаты взносов исходя из реальных доходов | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработанный и утвержденный список доходов/категорий доходов, которые могут стать основой исчисления | ||
| 2. Разработанные предложения по улучшению механизмов уплаты | |||||
| 3. Изданные нормативные акты | |||||
| 2.1.1.4. Постепенное увеличение взносов в процентном выражении согласно положениям, предусмотренным в Среднесрочном прогнозе расходов на данном этапе до достижения уровня, способного обеспечить пакет медицинских услуг ожидаемый населением, а также пополнить необходимые фонды для покрытия данного пакета | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов, Министерство экономики, Национальная медицинская страховая компания | Изданные нормативные акты | ||
| 2.1.2. Гарантированное участие со стороны государства в финансировании системы здравоохранения | Публичные затраты на здравоохранение, % от ВВП | ||||
| 2.1.2.1. Пересмотр национальных программ исходя из потребностей населения и эффективности использования выделенных ресурсов | 2010-2012 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение потребностей населения и возможных вмешательств путем национальных программ и установления приоритетов | ||
| 2. Проведенные избирательно, согласно заранее установленным критериям, исследования стоимости и эффективности | |||||
| 3. Оценка национальных программ согласно вышеназванным критериям | |||||
| 4. Разработанные и утвержденные предложения по улучшению/ реструктуризации | |||||
| 5. Пересмотренные и функциональные национальные программы | |||||
| 6. Разработанная и утвержденная методология стоимости | |||||
| 7. Рассчитанная стоимость национальных программ | |||||
| 2.1.2.2. Увеличение расходов, предназначенных для профилактики и укрепления здоровья путем координации программ Министерства здравоохранения с программами, имеющими внешнее финансирование | 2010-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | 1. Перечень приоритетных вмешательств по профилактике и укреплению здоровья, разработанный Министерством здравоохранения и гармонизированный с приоритетами зарубежных доноров | ||
| 2. Соотнесенные источники финансирования (Министерства здравоохранения и внешние) для каждого вмешательства | |||||
| 2.1.2.3. Рассмотрение возможностей повышения расходов, предназначенных для профилактики и укрепления здоровья, путем пересмотра ценовой политики по табачным изделиям и алкогольным напиткам и установления дополнительного сбора с коммерческих единиц (сбора за порок) при их продаже, который будет переводиться системе здравоохранения в целях борьбы с негативными последствиями (заболеваниями), спровоцированными табачными изделиями и алкогольными напитками | 2011 г. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов, Министерство экономики | 1. Разработка обоснованного предложения | ||
| 2. Получение одобрения на правительственном уровне | |||||
| 3. Создание нормативной основы | |||||
| 4. Разработка механизмов сбора и выделения | |||||
| 5. Введение сбора за порок | |||||
| 2.1.2.4. Повышение способности Министерства здравоохранения в финансовом проектировании системы | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Проведение подготовки персонала в соответствующей области Министерства здравоохранения | ||
| 2.1.2.5. Определение финансовых ресурсов, необходимых для проектирования, строительства/ реабилитации региональных больниц | 2016 г. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов, органы местного публичного управления | Идентифицированные и утвержденные необходимые финансовые ресурсы | ||
| 2.1.3. Пересмотр возможностей для участия органов местного публичного управления в развитии инфраструктуры территориальных медико-санитарных учреждений | Осуществленный пересмотр возможностей | ||||
| 2.1.3.1. Совершенствование и приведение в соответствие нормативной базы, посредством которой органы местного публичного управления будут планировать и финансировать соответствующие затраты | 2009-2010 гг. | Министерство финансов, Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства | 1. Анализ существующей нормативной базы | ||
| 2. Изменение нормативной базы | |||||
| 2.1.4. Развитие форм добровольного страхования для оказания услуг сверх пакета медицинских услуг | Рост процента/объема добровольного страхования согласно оценкам | ||||
| 2.1.4.1. Совершенствование нормативной базы для стимулирования и поддержки форм факультативного страхования различными пакетами помимо Единой программы | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Создание нормативной базы | ||
| 2. Выявление и отражение стимулов в нормативной базе | |||||
| 2.2. Совершенствование механизмов оплаты и заключения договоров с поставщиками услуг | Механизмы оплаты и заключения договоров, адекватные потребностям финансирования и функционирования системы | ||||
| 2.2.1. Улучшение механизмов оплаты поставщиков услуг первичной медико-санитарной помощи | Внедрение в первичную медико-санитарную помощь усовершенствованного механизма оплаты | ||||
| 2.2.1.1. Приведение механизма оплаты per capita в соответствие с учетом различий в демографической структуре населения и количеством лиц, зарегистрированных у семейного врача | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Актуализация демографической структуры | ||
| 2. Актуализация списков семейных врачей | |||||
| 3. Разработка и утверждение механизма оплаты | |||||
| 4. Внедрение механизма оплаты | |||||
| 2.2.1.2. Определение медицинских услуг с отдельной оплатой per service и установление стоимости соответствующих услуг | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Уточненный перечень услуг с отдельной оплатой per service | ||
| 2. Калькуляция/ оценка стоимости данных услуг | |||||
| 3. Расчет, согласование и выделение бюджета по оплате стоимости данных услуг | |||||
| 4. Окончательное определение перечня тарифов | |||||
| 5. Создание нормативной основы | |||||
| 2.2.1.3. Совершенствование механизма вознаграждения на основе достижений (разработка критериев и механизмов) | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Определение перечня критериев достижений для каждого типа услуг | ||
| 2. Разработка и утверждение механизма вознаграждения | |||||
| 3. Изданный законодательный акт | |||||
| 2.2.2. Совершенствование механизмов оплаты поставщиков амбулаторных медицинских услуг | Внедрение усовершенствованного механизма оплаты для поставщиков амбулаторных медицинских услуг | ||||
| 2.2.2.1. Развитие и внедрение новых механизмов оплаты за амбулаторные услуги, направленные на повышение эффективности услуг | 2008 г. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Оценка, пересмотр и регламентация видов услуг | ||
| 2. Установление и согласование усовершенствованных механизмов оплаты | |||||
| 2.2.2.2. Совершенствование механизма оплаты на основе достижений (разработка критериев и механизмов) | 2008 г. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Пересмотр критериев оценки достижений | ||
| 2. Принятие и внедрение новых механизмов оплаты | |||||
| 2.2.3 Реформирование механизмов оплаты поставщиков больничных медицинских услуг | Внедрение в больничной системе усовершенствованного механизма оплаты | ||||
| 2.2.3.1. Оценка реальной стоимости медицинских услуг/случаи излечения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Стандартизация, согласование, пилотирование, регламентирование методологии расчета | ||
| 2. Подсчет /оценка стоимости больничных услуг | |||||
| 2.2.3.2. Приведение финансирования в соответствие с рассчитанной стоимостью медицинских услуг/случаев излечения и видов больничного ухода | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка и согласование механизма финансирования | ||
| 2. Внедрение механизма финансирования в соответствии с позицией 2.2.3.4. | |||||
| 2.2.3.3. Пилотирование механизма гомогенных групп диагностики для последующего внедрения | 2012-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Установленная система диагностических групп | ||
| 2. Одобрение и внедрение плана пилотирования | |||||
| 3. Определение случаев по группам и оценка стоимости | |||||
| 2.2.3.4. Совершенствование механизма оплаты на основе достижений (разработка критериев оценки достижений и разработка механизмов) | 2009 г. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Определение и регламентация видов услуг | ||
| 2. Определение и принятие критериев достижений | |||||
| 3. Пересмотр, принятие и внедрение рыночных механизмов оплаты в соответствии с позицией 2.2.3.2 | |||||
| 2.2.3.5. Проведение расчета по определению стоимости с учетом Диагностически-родственных групп (DRG), используя данные по стране | 2017 | Национальная компания медицинского страхования, Министерство здравоохранения | Реализованный расчет | ||
| 2.2.3.6. Введение стимулов, основанных на результативности, для повышения эффективности и качества услуг в больницах | 2017 | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | 1. Разработанные и утвержденные Схема стимулирования для больниц и показатели результативности | ||
| 2. Пилотируемая схема стимулирования в многопрофильных больницах». | |||||
| 2.2.4. Улучшение механизмов оплаты поставщиков услуг скорой медицинской помощи | Внедрение в систему скорой медицинской помощи усовершенствованного механизма вознаграждения | ||||
| 2.2.4.1. Развитие и внедрение новых механизмов оплаты услуг скорой (неотложной) помощи, направленных на повышение ее эффективности | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка и согласование механизма финансирования | ||
| 2. Внедрение механизма финансирования в соответствии с позицией 2.2.4.2 | |||||
| 2.2.4.2. Совершенствование механизма оплаты на основе достижений (разработка критериев оценки достижений и разработка механизмов) | 2009 г. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Определение и регламентация видов услуг | ||
| 2. Определение и согласование критериев достижений | |||||
| 3. Пересмотр, принятие и внедрение механизмов вознаграждения в соответствии с позицией 2.2.4.1 | |||||
| 2.2.5. Совершенствование механизмов оплаты для других категорий недавно введенных медицинских услуг: на дому, паллиативные услуги и т.д. | Внедрение для всех типов нововведенных услуг усовершенствованного механизма оплаты | ||||
| 2.2.5.1. Развитие и внедрение новых механизмов оплаты за недавно введенные медицинские услуги (на дому, паллиативные и др.), и направленные на повышение действенности и эффективности услуг | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Определение и регламентирование видов услуг | ||
| 2. Определение и согласование критериев достижений | |||||
| 3. Пересмотр, принятие и внедрение механизмов оплаты | |||||
| 2.2.6 Пересмотр механизмов по заключению договоров по оказанию медицинских услуг | Заключение договоров адекватно возможностям предоставления услуг и потребностям населения в услугах | ||||
| 2.2.6.1. Совершенствование методологических норм (критериев контрактации) по применению контрактов (в том числе показатели качества) | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Определение перечня критериев заключения договоров | ||
| 2. Установление правил заключения договоров | |||||
| 3. Регламентирование процесса постоянного пересмотра | |||||
| 2.2.6.2. Развитие возможностей центральных органов власти в целях повышения эффективности механизмов заключения договоров (обучение, техническое обслуживание, посещения с целью изучения положения дел и др.) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Выявление потребностей формирования | ||
| 2. Разработка плана обучения | |||||
| 3. Утверждение и внедрение процесса непрерывного обучения | |||||
| 4. Процент обученных лиц от общего избираемого числа | |||||
| 2.2.6.3. Повышение возможностей поставщиков по оценке объема услуг для заключения договоров | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка оценочной методологии | ||
| 2. Развитие курсов специальной подготовки | |||||
| 3. Процент обученных поставщиков от их общего числа | |||||
| 2.2.6.4. Разработка нормативных рамок для дифференцированного применения обоюдных выплат в качестве механизма предупреждения, превышающего потребление услуг | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Проведение исследований о возможных последствиях | ||
| 2. Принятие норм и методологии | |||||
| 3. Утверждение нормативных рамок | |||||
| 2.2.7. Повышение уровня самостоятельности поставщиков в плане управления финансовыми ресурсами | 1. Регламентация повышенной степени автономности | ||||
| 2. Включение затрат поставщиков в выделенные/ контрактированные фонды, с соблюдением показателей качества (рост технической эффективности) | |||||
| 2.2.7.1. Совершенствование нормативных рамок в области использования финансовых ресурсов | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка и утверждение анализа существующих нормативных рамок и предложений по их улучшению | ||
| 2. Утверждение нормативных рамок | |||||
| 2.2.7.2. Повышение возможностей поставщиков медицинских услуг в возложении на себя финансового риска и в рациональном использовании ресурсов (обучение, визиты и др.) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Определение потребности в обучении | ||
| 2. Разработка плана обучения | |||||
| 3. Утверждение процесса постоянного формирования | |||||
| 4. Процент сформированного персонала от общего избираемого числа (периодическая оценка) | |||||
| 2.2.7.3. Совершенствование механизма контроля за использованием финансовых ресурсов поставщиками услуг | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка и утверждение анализа существующего механизма контроля и предложений по его улучшению | ||
| 2. Принятие и внедрение нового механизма контроля | |||||
| 2.2.8. Развитие механизма оценки и мониторинга эффективности используемых ресурсов | Периодическая публикация отчетов по оценке и мониторингу | ||||
| 2.2.8.1. Совершенствование показателей мониторинга для программ (финансовых) в области системы здравоохранения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | Наличие списка конечных релевантных показателей | ||
| 2.2.8.2 Совершенствование показателей финансового мониторинга поставщиков медицинских услуг по всем потокам финансирования | 2009 г. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | Наличие списка конечных релевантных показателей | ||
| 2.2.8.3. Совершенствование и утверждение процедур мониторинга (инструменты, отчеты, периодичность и др.) | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | 1. Разработка и утверждение методологии мониторинга | ||
| 2. Внедрение новой методологии | |||||
| 2.2.8.4. Разработка и внедрение спутниковых счетов в здравоохранении | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальное бюро статистики | 1. Разработка и утверждение обоснования спутниковых счетов в здравоохранении (в том числе на основе международного опыта) | ||
| 2. Разработка и согласование методологии применения | |||||
| 3. Установление законодательной основы | |||||
| 4. Внедрение спутниковых счетов в здравоохранении | |||||
| 2.3. Повышение справедливости и прозрачности в процессе выделения ресурсов и обеспечения финансовой защищенности граждан | Повышенный доступ населения к услугам здравоохранения, адекватный потребностям, периодическая оценка | ||||
| 2.3.1. Улучшение соблюдения принципов справедливости при формировании и использовании финансовых ресурсов для медицинских услуг | 1. Внесение взносов в фонды здоровья, согласно одобренным принципам, на основе справедливости | ||||
| 2. Выделение фондов согласно выявленным потребностям и одобренным принципам на основе справедливости и прозрачности | |||||
| 2.3.1.1. Разработка нормативных рамок, необходимых для постепенного перехода от взноса в виде фиксированной суммы, к взносу, подсчитанному в виде процентной квоты по отношению к доходам | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Реализация стимулирования и прогнозов | ||
| 2. Установление норм и методологии | |||||
| 3. Установление нормативной базы | |||||
| 2.3.1.2. Разработка и применение ряда дифференцированных методов исчисления и оплаты страховых премий относительно порога бедности или других подобных критериев | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Реализация стимулирования и прогнозов | ||
| 2. Установление норм и методологии | |||||
| 3. Установление нормативной основы | |||||
| 2.3.1.3. Рост доли финансовых ресурсов, выделяемых первичной медико-санитарной помощи | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | Увеличение до 30% ассигнований из основного фонда медицинского страхования для первичной медико-санитарной помощи | ||
| 2.3.1.4. Рост финансирования для компенсируемых лекарств и улучшение механизма выделения фондов для компенсируемых лекарств | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | Ежегодный рост ассигнований на компенсируемые лекарства | ||
| 2.3.2. Рост степени прозрачности в процессе выделения и использования финансовых ресурсов | 1. Выделение фондов согласно выявленным потребностям и одобренным принципам на основе справедливости и прозрачности | ||||
| 2. Сокращение неформальных платежей | |||||
| 2.3.2.1. Совершенствование механизма консультирования с партнерами при составлении бюджета здравоохранения, выделении и использовании финансовых ресурсов | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | 1. Установление институциональных партнеров | ||
| 2. Разработка и согласование методологии консультирования | |||||
| 3. Подготовленный персонал в данной области | |||||
| 2.3.2.2. Консультирование с населением относительно проектов национальных программ в области здоровья и Единой программы | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Включение в Стратегию общения данного субъекта консультирования | ||
| 2. Проведение консультаций согласно Стратегии общения | |||||
| 2.3.2.3. Включение в исследования о затратах домашних хозяйств, проводимых Национальным бюро статистики, вопросов о формальных и неформальных платежах | 2008-2009 гг. | Национальное бюро статистики, Министерство здравоохранения | 1. Пакет установленных и согласованных вопросов | ||
| 2. Согласие, полученное от Национального бюро статистики | |||||
| 3. Вопросы, включенные в исследование | |||||
|
Раздел 3 Организация и оказание услуг в области здравоохранения (в том числе в электронной форме), отвечающих требованиям и приведенных в соответствие с потребностями населения |
|||||
| 3.1. Продвижение принципов интегрированной медицинской помощи и обеспечение последовательности медицинских услуг для решения проблем, связанных со здоровьем населения | Обеспечение населения постоянным и интегрированным медицинским обслуживанием, отвечающим установленным потребностям | ||||
| 3.1.1. Оценка реальных потребностей населения в медицинских услугах | Реализация исследования потребности в медицинских услугах | ||||
| Реализация национального исследования по оценке потребностей населения в медицинских услугах | 2009 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработанная и согласованная методология | ||
| 2. Реализация исследования и публикация его данных | |||||
| 3.1.2. Консолидация скорой медицинской помощи и развитие парамедицинских услуг | Реструктуризация услуг скорой медицинской помощи согласно оцененным потребностям и утвержденным нормативам | ||||
| Приведение национальных стандартов по организации и оснащению служб скорой помощи в соответствие с европейским уровнем | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработанные и согласованные предложения по новым стандартам | ||
| 2. Регламентирование новых стандартов | |||||
| 3. Процент внедренных новых стандартов от числа разработанных (ежегодная оценка) | |||||
| Совершенствование нормативной основы для скорой медицинской помощи и развитие парамедицинских услуг | 2010-2012 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования новой нормативной основы | ||
| 2. Регламентирование новой нормативной основы, включающей парамедицинские услуги | |||||
| 3. Действующие парамедицинские услуги | |||||
| Укрепление диспетчерских служб в качестве ключевого звена скорой медицинской помощи (обучение, оснащение, стандарты) | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение предложений по реорганизации диспетчерской службы | ||
| 2. Разработанные и согласованные протоколы и стандарты | |||||
| 3. Проведение обучения персонала | |||||
| 4. Процент реорганизованных диспетчерских служб (ежегодная оценка) | |||||
| Обеспечение службы скорой медицинской помощи специализированным санитарным транспортом, оснащенным необходимым оборудованием | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования обеспечения оснащения | ||
| 2. Разработанные и согласованные технические спецификации | |||||
| 3. Процент закупок и оснащения, ежегодная оценка | |||||
| Развитие и укрепление материально-технической базы подразделений скорой медицинской помощи согласно требованиям в данной области | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение предложений по развитию | ||
| 2. Процент реализации, ежегодная оценка | |||||
| Внедрение стандартов, справочников и клинических протоколов в деятельности Скорой медицинской помощи (обучение и распространение) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Отобранные стандарты, справочники и протоколы | ||
| 2. Процент разработки/ адаптации и согласования отобранных стандартов, справочников и протоколов, ежегодная оценка | |||||
| 3. Процент реализации, ежегодная оценка | |||||
| Разработка и унификация программ подготовки парамедиков (пожарных, полицейских) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство внутренних дел | 1. Разработка и согласование унифицированных программ | ||
| 2. Процент обученных парамедиков от общего числа избираемых, ежегодная оценка | |||||
| Обучение населения оказанию первой помощи в партнерстве с Обществом Красного Креста Молдовы | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Общество Красного Креста Молдовы | 1. Разработка и согласование предложений по проведению кампаний по обучению населения | ||
| 2. Развитие средств обучения | |||||
| 3. Процент вовлеченного в кампанию населения от общего числа нуждающихся в обучении лиц, ежегодная оценка | |||||
| 3.1.3. Укрепление роли и авторитета первичной медико-санитарной помощи в национальной системе здравоохранения, отдавая при этом приоритет мерам по предупреждению заболеваний | 1. Реструктуризация услуг первичной медико-санитарной помощи согласно оцененным потребностям и утвержденным нормативам | ||||
| 2. Повышение роли первичной медико-санитарной помощи в оказании медицинских услуг, согласно оцененным потребностям | |||||
| Укрепление способности первичной медико-санитарной помощи в использовании ресурсов (обучение) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Принятие и согласование куррикулума | ||
| 2. Процент подготовленного персонала от общего числа, ежегодная оценка | |||||
| Разработка механизма записи и выбора семейного врача | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Регламентация законодательной основы | ||
| 2. Реализация информирования врачей и населения | |||||
| 3. Составление списка семейных врачей | |||||
| Пересмотр и оптимизация документации, используемой в рамках первичной медико-санитарной помощи | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и согласование предложений по оптимизации | ||
| 2. Издание нормативного акта по новой документации | |||||
| Разработка норм регламентации деятельности персонала в рамках первичной медико-санитарной помощи (время, количество посещений и др.) | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования нормирования | ||
| 2. Издание нормативного акта | |||||
| Разграничение компетенций и определение рабочих механизмов в бригаде первичной медико-санитарной помощи | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Издание нормативного акта о компетенциях | ||
| Пересмотр видов и объемов приоритетных услуг для первичной медико-санитарной помощи: оказание превентивных услуг, работа с сообществом, обучение пациентов, социально уязвимых слоев, установление услуг для оплаты per service | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1.Установление и принятие видов услуг | ||
| 2. Установление и принятие нормативов услуг | |||||
| 3. Издание нормативного акта | |||||
| Совершенствование механизмов направления и управления потоком пациентов (скорая медицинская помощь, специалист, больница) | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Установление и принятие компетенций различных уровней | ||
| 2. Определение и принятие критериев перенаправления | |||||
| 3. Разработка и регламентация документации перенаправления | |||||
| 4. Вариация притока пациентов на разных уровнях, в том числе через отток по перенаправлению, с периодической оценкой | |||||
| Внедрение справочников и клинических протоколов для первичной медико-санитарной помощи (обучение и распространение) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Отобранные стандарты, справочники и протоколы | ||
| 2. Процент разработанных/ адаптированных стандартов, справочников и протоколов, с ежегодной оценкой | |||||
| 3. Процент внедрения с ежегодной оценкой | |||||
| Разработка механизмов мотивации работников первичной медико-санитарной помощи в целях оказания превентивных услуг, работы с населением, социально уязвимыми слоями, обучения пациентов | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Установленные и принятые стимулы | ||
| 2. Рост объема оказания вышеуказанных видов услуг, с периодической оценкой | |||||
| Разработка системы мониторинга и оценки первичной медико-санитарной помощи | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение и согласование показателей | ||
| 2. Разработанный и принятый План мониторинга | |||||
| 3. Определение и принятие потока данных | |||||
| 4. Периодические отчеты по мониторингу | |||||
| Пересмотр и введение в действие схемы стимулирования/ мотивации на основе полученных результатов в первичной медицинской помощи | 2015 | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | 1. Пересмотренные и утвержденные показатели | ||
| 2. Пересмотренная и утвержденная схема стимулирования/ мотивации | |||||
| 3. Заключенные соглашения со всеми центрами первичной медицинской помощи | |||||
| Расширение списка компенсированных лекарств из фондов обязательного медицинского страхования и увеличение средней ставки возмещения антигипертензивных препаратов | 2015 | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | 1. Пересмотренный и расширенный список компенсированных лекарств | ||
| 2. Средняя ставка возмещения антигипертензивных препаратов в пакете компенсированных лекарств составляет, по меньшей мере, 70% | |||||
| 3.1.4. Определение роли специализированной амбулаторной медицинской помощи | Регламентирование нормативной основы специализированного амбулаторного медицинского обслуживания | ||||
| Разработка нормативной основы по организации и оказанию специализированных амбулаторных услуг | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснований предложений по специализированной амбулаторной медицинской помощи | ||
| 2. Регламентирование нормативной основы | |||||
| 3.1.5. Модернизация услуг стационарной медицинской помощи | Реструктуризация больничного обслуживания согласно оценки потребностей и утвержденным нормативам | ||||
| Разработка плана реструктурирования больниц исходя из уровней и разделения на этапы стационарной медицинской помощи (острые случаи, хронические, реабилитация, социальные) | 2008 г. | Министерство здравоохранения | Разработка и утверждение Плана реструктуризации | ||
| Установление регионов здоровья | 2016 | Министерство здравоохранения | Установленные регионы здоровья | ||
| Разработка плана по развитию региональных больниц в установленных регионах здоровья | 2017 | Министерство здравоохранения | Разработанный и утвержденный план по развитию регионализации больниц | ||
| Создание университетской больницы | 2017 | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | Созданная университетская больница | ||
| Разработка и утверждение механизма по организации стационарных медицинских услуг в регионах здоровья | 2016 | Министерство здравоохранения | Разработанный и утвержденный механизм | ||
| Создание общего административного управления для публичных больниц мун.Кишинэу | 2017 | Министерство здравоохранения, Муниципальный совет Кишинэу | Доля публичных больниц в мун.Кишинэу, находящихся под общим управлением | ||
| Создание децентрализованных услуг химиотерапии в региональных больницах | 2017 | Министерство здравоохранения | Функциональные децентрализованные услуги химиотерапии | ||
| Создание услуг медицинской реабилитации, паллиативного и долгосрочного ухода | 2016 | Министерство здравоохранения | Функциональные услуги медицинской реабилитации, паллиативного и долгосрочного ухода | ||
| Создание услуг для колоректального скрининга и шейки матки | 2017 | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | 1. Функциональные услуги для колоректального скрининга | ||
| 2. Функциональные услуги для скрининга шейки матки | |||||
| Разработка нормативной базы по установлению и диверсификации больничной медицинской помощи по принципу стоимость-эффективность или альтернативы госпитализации (дневная хирургия, дневные стационары) | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Реализация оценки и обоснования диверсификации видов больничных услуг | ||
| 2. Проведение симулирования и установка тарифов | |||||
| 3. Регламентирование нормативной основы | |||||
| Укрепление возможностей и повышение ответственности руководителей больниц в использовании ресурсов (обучение, мотивация, наложение взысканий) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Регламентирование нормативным актом мотивационно-стимулирующих механизмов | ||
| 2. Развитие и принятие куррикулума обучения | |||||
| 3. Процент подготовленного персонала от общего количества персонала, с, ежегодной оценкой | |||||
| Разработка критериев госпитализации для обоснования отбора пациентов | 2009 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение критериев госпитализации | ||
| 2. Разработка и утверждение критериев перевода | |||||
| Создание единиц по приему для оказания срочной помощи и департаментов скорой помощи в больницах | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Оценка и обоснование создания новых структур скорой помощи в больницах | ||
| 2. Регламентирование нормативных и функциональных рамок | |||||
| 3. Создание функциональных структур, с периодической оценкой | |||||
| Определение видов больничного ухода для дифференцированного финансирования | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Проведение оценки и симулирование альтернативных видов финансирования | ||
| 2. Определение видов ухода с дифференцированным финансированием | |||||
| 3. Установление для каждого вида ухода тарифа и механизма дифференцированного финансирования | |||||
| Внедрение справочников и клинических протоколов для разных специальностей и уровней (обучение и распространение) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Приоритетный отбор стандартов, справочников и протоколов | ||
| 2. Процент разработки/адаптации и принятия стандартов, справочников и протоколов, с ежегодной оценкой | |||||
| 3. Процент реализации, оцениваемый ежегодно | |||||
| Разработка системы мониторинга и оценки больничных услуг | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение и принятие показателей | ||
| 2. Разработка и принятие плана мониторинга | |||||
| 3. Определение и согласование потока данных | |||||
| 4. Периодические отчеты по мониторингу | |||||
| 3.1.6. Развитие коммунитарных медицинских услуг по уходу и медицинских услуг на дому | 1. Регламентация нормативной базы | ||||
| 2. Процентная доля коммунитарных медицинских услуг по уходу и медицинских услуг на дому, с ежегодной оценкой | |||||
| Разработка нормативной базы оказания коммунитарных медицинских услуг | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Регламентирование нормативной базы | ||
| Разработка Национальной программы развития услуг паллиативной помощи | 2016 | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | Утвержденная Национальная программа развития услуг паллиативной помощи | ||
| Развитие и утверждение национальных стандартов для коммунитарных медицинских услуг по уходу и медицинских услуг на дому | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Разработанные и утвержденные национальные стандарты | ||
| Разработка стандартов аккредитации поставщиков коммунитарных медицинских услуг | 2010 г. | Министерство здравоохранения | Разработанные и утвержденные критерии и стандарты аккредитации | ||
| Установление и поддержка поставщиков коммунитарных медицинских услуг (неправительственные организации и другие поставщики, способные оказывать качественные услуги по коммунитарному медицинскому уходу) | 2011 г. | Министерство здравоохранения | Определение и внедрение порядка заключения договоров поставщиками, с периодической оценкой | ||
| 3.1.7. Повышение роли государственного и частного партнерства в оказании услуг в области здравоохранения | 1. Регламентирование нормативной базы | ||||
| 2. Процентный рост частных инвестиций в здравоохранение, с ежегодной оценкой | |||||
| 3. Процентный рост вспомогательных услуг, оказываемых извне, ежегодная оценка | |||||
| Приведение в соответствие и дополнение существующей нормативной базы частной деятельности в области здравоохранения | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | Регламентирование нормативной базы | ||
| Совершенствование нормативной основы для поддержки частных инвестиций, в том числе медицинских работников, в целях организации и оказания услуг в области здравоохранения | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | Регламентирование нормативной базы | ||
| Выявление возможностей заключения договоров с внешними поставщиками некоторых услуг (прачечные, столовые, охрана и др.) | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Обоснование услуг, оказываемых внешними поставщиками извне | ||
| 2. Разработка и утверждение перечня услуг, которые могут оказываться внешними поставщиками | |||||
| 3. Регламентирование нормативной базы | |||||
| Совершенствование и унификация форм учета, отчетности и мониторинга деятельности публичных и частных поставщиков услуг | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение и принятие показателей | ||
| 2. Разработка и согласование Плана мониторинга | |||||
| 3. Определение и согласование потока данных | |||||
| 4. Периодические отчеты по мониторингу | |||||
| 3.1.8. Развитие области телемедицины | 1. Охват выявленных приоритетных зон услугами телемедицины | ||||
| 2. Сокращение стоимости с оцененным процентом в обосновании решения о внедрении данных услуг | |||||
| Выявление зон применения телемедицины исходя из перспективы соотношения стоимости и эффективности | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Установка и утверждение приоритетных зон | ||
| Развитие мощностей (оснащение, обучение) и оказание услуг телемедицины | 2009-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Реализация и утверждение обоснования по оснащению и обучению | ||
| 2. Процент оснащения, периодическая оценка | |||||
| 3. Проведение обучения персонала | |||||
| 3.2. Развитие приоритетных областей системы здравоохранения, влияющих на общественное здоровье и имеющих стратегическую важность | Приоритетные области общественного здоровья, покрытые финансированием и услугами, согласно оцененным потребностям | ||||
| 3.2.1. Укрепление услуг в области охраны общественного здоровья | 1. Разработка и утверждение Стратегии общественного здоровья и пропаганды здоровья | ||||
| 2. Разработка и утверждение Плана действий | |||||
| 3. Рост эффективности вмешательств по приоритетным отраслям, согласно специфическим показателям для каждой области в отдельности | |||||
| Разработка/ совершенствование нормативной основы в области охраны общественного здоровья | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования изменений нормативных основ | ||
| 2. Регламентирование новых нормативных основ | |||||
| 3. Реализация информирования/ распространения | |||||
| Разработка Стратегии общественного здоровья и пропаганды здорового образа жизни, а также Плана действий в приоритетных областях | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Установление приоритетных областей и вмешательств и их принятие в качестве приоритетов | ||
| 2. Разработка и утверждение Стратегии | |||||
| 3. Разработка и утверждение Плана действий | |||||
| 4. Степень покрытия относительно Стратегии приоритетных областей и вмешательств | |||||
| Развитие единой основы разработки и финансирования национальных программ и развитие соответствующих возможностей (обучение) | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка Единой основы разработки и финансирования национальных программ | ||
| 2. Количество лиц, обученных в области применения новой основы | |||||
| Разработка/ пересмотр национальных программ исходя из приоритетов общественного здоровья (передающихся и непередающихся заболеваний) и существующих финансовых ресурсов | 2011-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Разработка национальных программ согласно установленным приоритетам и финансовым ресурсам | ||
| Разработка механизма координации, мониторинга и оценки национальных программ на всех уровнях | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и принятие механизма и процедур координации | ||
| 2. Определение и принятие показателей мониторинга и оценки | |||||
| 3. Разработка плана мониторинга | |||||
| 4. Определение и согласование потока данных | |||||
| 5. Периодические отчеты по мониторингу | |||||
| 3.2.2. Дальнейшее совершенствование методов контроля над передающимися заболеваниями | Повышение эффективности вмешательств по контролю над передающимися заболеваниями согласно специфическим показателям для каждой области в отдельности | ||||
| Создание и внедрение новой электронной системы эпидемиологического наблюдения за инфекционными заболеваниями, основанной на раннем выявлении и оповещении об опасности заразных болезней и др., влияющих на общественное здоровье | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | Количество центров превентивной медицины и медико-санитарных учреждений, включенных в систему | ||
| Развитие условий для быстрого лабораторного микробиологического диагностирования заразных заболеваний, с повышенной эпидемической опасностью, и обеспечения биозащиты | 2008-2013 гг. | Министерство здравоохранения | Количество лабораторий, обладающих возможностью проведения быстрой диагностики | ||
| Обеспечение вакцинации населения, с охватом свыше 95% возрастов и целевых контингентов населения, применение новых вакцин | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Обеспеченность вакцинами | ||
| Развитие системы быстрого оповещения и борьбы с биотерроризмом | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | Эффективная система быстрого оповещения | ||
| 3.2.3. Снижение уровня непередающихся заболеваний | Повышение эффективности вмешательств по контролю за непередающимися заболеваниями согласно специфическим показателям для каждой области в отдельности | ||||
| Разработка и введение стандартов в области раннего выявления хронических заболеваний путем скрининга | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Количество разработанных стандартов | ||
| Усиление возможностей по надзору за здоровьем населения с учетом влияющих на него факторов, разработка и внедрение рекомендаций, направленных на устранение или ограничение их пагубного влияния на здоровье | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Количество разработанных и внедренных рекомендаций | ||
| Разработка и внедрение форм и методов, учитывающих стоимость и эффективность, по предупреждению непередающихся болезней посредством обогащения продовольственных продуктов микронутриентами, микроэлементами, витаминами и др. | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Количество разработанных и внедренных форм и методов | ||
| Укрепление и поддержка программ развития здоровья и наблюдения за непередающимися заболеваниями, в том числе посредством изменения стиля жизни и повышения ответственности индивидуума, семьи и сообщества за общественное здоровье | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Количество реализованных мероприятий Программы пропаганды здорового образа жизни и наблюдения за непередающимися заболеваниями | ||
| Развитие социогигиенического мониторинга с повышением эффективности контроля факторов риска, связанных с поведением и жизненной средой | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, заинтересованные органы центрального публичного управления | 1. Утверждение Справочника деятельности в сети социогигиенического мониторинга | ||
| 2. Обучение всего персонала сети социогигиенического мониторинга к 2008 году | |||||
| 3. Завершение к концу 2009 года SOFT по социогигиеническому мониторингу 4. Представление один раз в два года национального отчета о состоянии здоровья населения исходя из факторов среды | |||||
| 3.2.4. Внедрение Политики умственного здоровья | Внедренная Политика умственного здоровья согласно определенным показателям | ||||
| Совершенствование нормативных рамок в области умственного здоровья | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснований для изменения нормативной базы | ||
| 2. Регламентирование новой нормативной базы | |||||
| 3. Реализация информирования/ распространения | |||||
| Повышение возможностей первичной медико-санитарной помощи в обслуживании лиц с умственными проблемами | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Обучение врачей службы первичной медико-санитарной помощи в данной области (ежегодная оценка процента) | ||
| 2. Создание мотивационных/ стимулирующих основ для врачей первичной медико-санитарной помощи для реализации вмешательств | |||||
| 3. Внедрение стимулов | |||||
| 4. Показатель влияния, установленный в рамках начальных этапов процесса | |||||
| Создание альтернатив госпитализации/ уходу и наблюдению за психически больными (развитие коммунитарных центров умственного здоровья) | 2009-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и принятие обоснования альтернатив | ||
| 2. Осуществление информирования/ распространения | |||||
| 3. Ежегодно оцениваемый процент пациентов, пользующихся альтернативным уходом от общего количества пациентов с психическими заболеваниями | |||||
| Оценка психиатрических больниц для оптимизации количества коек и возможности передачи некоторых услуг в систему социального обеспечения | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и согласование методологии оценки и оптимизации | ||
| 2. Проведение оценки | |||||
| 3. Внесение и утверждение предложений по реорганизации/ оптимизации | |||||
| 4. Ежегодно оцениваемый процент реализации | |||||
| Разработка Положения о деятельности интегрированной службы умственного здоровья на уровне административно-территориальной единицы | 2017 | Министерство здравоохранения, органы местного публичного управления | 1. Утвержденное Положение о деятельности интегрированной службы умственного здоровья на уровне административно-территориальной единицы | ||
| 2. Пилотированная интегрированная служба умственного здоровья на уровне административно-территориальной единицы | |||||
| 3.2.5. Обеспечение реализации национальных программ относительно передающихся заболеваний, приведенных в Целях развития Тысячелетия (туберкулез, ВИЧ/СПИД и инфекции, передающиеся половым путем) | Внедрение национальных программ согласно показателям | ||||
| Внедрение Национальной программы контроля за туберкулезом | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения, органы местного публичного управления | 1. В соответствии с показателями Национальной программы и Целей развития Тысячелетия. | ||
| 2. Ежегодный мониторинг и отчетность | |||||
| Внедрение Национальной программы предупреждения и контроля ВИЧ/СПИД и инфекций, передающихся половым путем | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения, органы местного публичного управления | 1. В соответствии с показателями Национальной программы и Целей развития Тысячелетия. | ||
| 2. Ежегодный мониторинг и отчетность | |||||
| 3.2.6. Укрепление здоровья матери и ребенка в соответствии с Целями развития Тысячелетия | 1. Улучшение здоровья матери и ребенка в соотношении с показателями Целями развития Тысячелетия (уровень материнской смертности, детской смертности, смертности детей до 5 лет) | ||||
| 2. Ежегодная оценка и отчетность | |||||
| Совершенствование услуг медицинской генетики для предупреждения врожденных аномалий | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Пересмотр и принятие Положения о службе медицинской генетики | ||
| Совершенствование нормативных основ с целью уменьшения тератогенных факторов риска у беременных | 2010 г. | Министерство здравоохранения | Приведение в соответствие и утверждение нормативных основ уменьшения тератогенных факторов риска у беременных | ||
| Развитие возможностей дородовой диагностики (оснащение, обучение) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение плана оснащения и обучения | ||
| 2. Процент внедрения плана (ежегодная оценка) | |||||
| Укрепление способности родильных домов для достижения стандартов "родильный дом, дружественный семьям" (обучение, оснащение, стандарты) | 2008-2013 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение плана оснащения и обучения | ||
| 2. Процент реализации плана (ежегодная оценка) | |||||
| 3. Разработка стандартов | |||||
| 4. Количество родильных домов, соответствующих критериям "родильный дом, дружественный семьям" | |||||
| Создание центров по реанимации детей раннего возраста в существующих медико-санитарных учреждениях и оснащение службы AVIASAN специализированными транспортными единицами (реанимобили) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Количество созданных центров | ||
| 2. Количество приобретенных реанимобилей | |||||
| Укрепление возможностей педиатрических служб интенсивной терапии (обучение, оснащение) | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение плана оснащения и обучения | ||
| 2. Процент реализации плана (ежегодная оценка) | |||||
| Реализация исследований по определяющим факторам смертности среди детей до 5 лет | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения, ЮНИСЕФ в Молдове | 1. Разработка методологии | ||
| 2. Проведение исследования и публикация его результатов | |||||
| Разработка Плана межсекторальных действий по улучшению здоровья ребенка и подростка | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | Разработка и согласование совместно с другими заинтересованными министерствами и утверждение Плана действий | ||
| Укрепление системы наблюдения за здоровьем матери и ребенка (обучение, инструменты, оснащение) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и принятие инструментов/ протоколов наблюдения | ||
| 2. Разработка плана оснащения и обучения | |||||
| 3. Процент реализации плана (ежегодная оценка) | |||||
| Участие сообщества в решении медико-социальных проблем социально уязвимых семей с детьми | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, органы местного публичного управления | 1. Разработка, согласование и утверждение плана участия сообщества | ||
| 2. Процент реализации плана (ежегодная оценка) | |||||
| 3.2.7. Обеспечение способностей по оказанию медицинских услуг в случае стихийных бедствий и чрезвычайных происшествий | Система реагирования в случае возникновения стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций, обеспеченная согласно утвержденным нормативам | ||||
| Совершенствование нормативных рамок в области межсекторального сотрудничества в случае бедствий и чрезвычайных ситуаций | 2008-2011 гг. | Служба гражданской защиты и чрезвычайных ситуаций, Министерство здравоохранения | 1.Разработка и утверждение обоснования изменения законодательной основы | ||
| 2. Регламентация законодательной основы | |||||
| 3. Осуществление информирования/ распространения | |||||
| 4. Процент обучения персонала (ежегодная оценка) | |||||
| Пересмотр и улучшение Национального плана реагирования в случае бедствий и чрезвычайных ситуаций (эпидемии, биотерроризм) | 2008-2011 гг. | Служба гражданской защиты и чрезвычайных ситуаций, Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования изменения Национального плана | ||
| 2. Регламентация законодательных основ | |||||
| 3. Реализация информирования/ распространения | |||||
| 4. Процент обучения персонала (ежегодная оценка) | |||||
| Совершенствование нормативной базы для обеспечения необходимых государственных резервов в целях оказания медицинской помощи населению в случае бедствий и чрезвычайных ситуаций | 2008-2011 гг. | Агентство материальных резервов | 1. Разработка и утверждение обоснования изменений нормативной базы | ||
| 2. Регламентация нормативной базы | |||||
| 3. Реализация информирования/ распространения | |||||
| 4. Государственные резервы, созданные и сохраненные на уровне предусмотренных стандартов (ежегодная оценка) | |||||
| 3.3. Повышение качества медицинских услуг и рост уровня удовлетворенности ими со стороны пациентов | 1. Оказание населению медицинских услуг согласно принятым стандартам | ||||
| 2. Повышение удовлетворенности пациентов (периодическая оценка) | |||||
| 3.3.1. Развитие и внедрение системы обеспечения и улучшения качества медицинских услуг | Регламентация и внедрение системы обеспечения и улучшения качества | ||||
| Разработка и утверждение стандартного формата для разработки стандартов, справочников, клинических протоколов и показателей согласно международным рекомендациям | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Обоснование стандартного формата | ||
| 2. Разработка и принятие стандартного формата | |||||
| 3. Регламентация и внедрение стандартного формата | |||||
| Развитие способностей в разработке стандартов, справочников, клинических протоколов и показателей | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение куррикулума разработки стандартов, протоколов, показателей согласно международным стандартам | ||
| 2. Аккредитация куррикулума | |||||
| 3. Подготовка персонала в составе группы (центра) координации на основе аккредитованного куррикулума | |||||
| 4. Разработка плана непрерывного обучения | |||||
| Определение приоритетов развития справочников и стандартов | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Определение расширенного перечня стандартов, протоколов, показателей | ||
| 2. Обоснование, принятие на себя приоритетов – нормативное регламентирование (ежегодный мониторинг) | |||||
| Разработка и распространение стандартов, протоколов, справочников по качеству для различных уровней ухода, согласно установленным приоритетам | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка стандартов, протоколов, справочников согласно установленным приоритетам | ||
| 2. Обоснование и согласование Стратегии и плана распространения | |||||
| 3. Внедрение плана распространения | |||||
| Разработка показателей по мониторингу качества | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Обоснование показателей на основе политики здоровья и приоритетов | ||
| 2. Разработка и внедрение показателей и плана мониторинга | |||||
| Институционализация и обучение групп по управлению/ мониторингу качества в рамках публичных медико-санитарных учреждений | 2009 г. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Обоснование и регламентация нормативной базы для групп публичных медико-санитарных учреждений | ||
| 2. Разработка плана обучения | |||||
| 3. Количество обученных лиц/групп | |||||
| Создание механизма (процедуры) внутреннего и внешнего контроля качества | 2009 г. | Министерство здравоохранения | 1. Обоснование и регламентирование механизма контроля качества (внутреннего и внешнего) | ||
| 2. Определение и применение плана внедрения. | |||||
| 3. Механизм операционного контроля качества – количество анализов/ визитов/ отчетов (ежегодная оценка) | |||||
| Развитие системы соотношения рисков | 2009 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и согласование предложений по системе оценки риска | ||
| 2. Система соотношения рисков – процент внедрения (ежегодная оценка) | |||||
| Создание и институционализация группы EBM и присоединение к международным сетям, документирование и распространение | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Установление критериев отбора персонала | ||
| 2. Отбор персонала | |||||
| 3. Институционализация группы EBM | |||||
| 4. Подготовка персонала | |||||
| 5. Установление приоритетов документирования | |||||
| 6. Реализация объема документирования (периодическая оценка) | |||||
| 7. Осуществление распространения информации в рамках целевых групп | |||||
| 8. Покрытие приоритетов в документировании (периодическая оценка) | |||||
| Университетское и постуниверситетское обучение в области качества | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Обоснование и утверждение куррикулумов и специфических модулей | ||
| 2.Обученные инструкторы на основе куррикулума и утвержденных модулей | |||||
| 3. Внедрение куррикулума в учебную программу | |||||
| 4. Количество обученного персонала (ежегодная оценка) | |||||
| Организация в медико-санитарных учреждениях компьютерных классов с их подключением к сети Интернет для доступа к веб-страницам национальных научно-исследовательских учреждений, Европейского общества по качеству медицинских услуг, к базам данных "Medline", библиотеке "Cochrane" | 2009-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования для организации и оснащения | ||
| 2. Разработка перечня учреждений | |||||
| 3. Разработка и принятие технических спецификаций | |||||
| 4. Процент закупок и оснащения (ежегодная оценка) | |||||
| 3.3.2. Укрепление системы аккредитации в системе здравоохранения | Регламентирование и внедрение системы аккредитации | ||||
| Совершенствование нормативных рамок в области оценки и аккредитации в системе здравоохранения | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1.Разработка и утверждение обоснования для изменения нормативных рамок | ||
| 2. Регламентирование нормативных рамок | |||||
| 3. Реализация информирования/ распространения | |||||
| Совершенствование и приведение аккредитационных стандартов в соответствие с международными требованиями | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования согласования аккредитационных стандартов | ||
| 2. Приведение аккредитационных стандартов в соответствие с международными требованиями | |||||
| 3. Распространение аккредитационных стандартов | |||||
| Разработка механизма дифференцированной аккредитации в системе здравоохранения | 2009 г. | Министерство здравоохранения | 1. Обоснование и определение механизма аккредитации | ||
| 2. Регламентация ответственности и процесса аккредитации для каждого типа поставщиков | |||||
| 3. Публикация и распространение | |||||
| 3.3.3. Обеспечение соблюдения прав пациентов | 1. Соблюдение прав пациентов (периодическая оценка) | ||||
| 2. Сокращение числа жалоб и обращений | |||||
| Развитие нормативной базы, необходимой для внедрения Закона о правах и ответственности пациента | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение обоснования нормативной базы | ||
| 2. Регламентирование нормативной базы | |||||
| Организация Кампаний по информированию населения о правах и ответственности пациентов, в том числе в рамках обязательного медицинского страхования | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка и принятие предложения об организации кампании по обучению населения | ||
| 2. Развитие средств обучения | |||||
| 3. Процент населения, участвующего в кампании (ежегодная оценка) | |||||
| Институционализация структур, направленных на решение конфликтов вне юридических инстанций с вовлечением представителей пациентов | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и согласование обоснования создания соответствующих структур | ||
| 2. Нормативное регламентирование структур и способов их деятельности | |||||
| 3. Функционирующие структуры- ежегодный мониторинг количества возбужденных дел | |||||
|
Раздел 4 Создание и обеспечение необходимых ресурсов для системы здравоохранения |
|||||
| 4.1. Менеджмент человеческих ресурсов путем рационального использования имеющихся в наличии кадров и адекватной и разнообразной подготовки высокопрофессиональных кадров для системы здравоохранения | Адекватное обеспечение персоналом (по категориям персонала, количеству кадров, распределению и подготовке по специальности), согласно оценкам потребностей и утвержденным нормативам | ||||
| 4.1.1. Оценка потребностей и планирование обеспечения человеческими ресурсами в системе здравоохранения | 1. Разработка и утверждение нормативного документа о планировании человеческих ресурсов в системе здравоохранения | ||||
| 2. Степень внедрения по сравнению с запланированной (ежегодная оценка) | |||||
| Инвентаризация существующих человеческих ресурсов и создание базы данных | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Применение программного обеспечения для операционной базы данных | ||
| 2. Процент инвентаризации человеческих ресурсов от общего числа (ежегодная оценка) | |||||
| Разработка и утверждение типовых нормативов обеспечения кадрами системы здравоохранения | 2009 г. | Министерство здравоохранения | Разработка и утверждение нормативов | ||
| Разработка системы мониторинга и оценки человеческих ресурсов, приведенной в соответствие с международными стандартами | 2010-2012 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка документа по методологии мониторинга и оценки | ||
| 2. Развитие инструментов мониторинга и оценки | |||||
| 3. Разработка плана мониторинга и оценки | |||||
| 4. Публикация ежегодных отчетов о мониторинге и оценке | |||||
| Приведение в соответствие должностных инструкций с нормативами, утвержденными для всех категорий персонала, включая вспомогательные | 2010-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение новых должностных инструкций | ||
| 2. Внедрение новых должностных инструкций | |||||
| Оценка потребностей в персонале для региональных больниц | 2016 | Министерство здравоохранения | 1. Проведенный анализ и сформулированные рекомендации | ||
| 2. Разработанные и утвержденные стандарты | |||||
| 4.1.2. Обеспечение покрытия кадрами в сельской местности | Процент роста обеспечения кадрами по сравнению с оценочным (ежегодно) | ||||
| Развитие новых организационно-правовых форм деятельности первичной медико-санитарной помощи в сельской местности для заключения прямых договоров с Национальной медицинской страховой компанией | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение предложений по реорганизации | ||
| 2. Процент реализации предложений по реорганизации (ежегодно) | |||||
| 3. Инициирование заключения прямых договоров с Национальной медицинской страховой компанией | |||||
| Улучшение материально-технической базы, включая оснащение медицинских учреждений транспортом | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка отчета о необходимости улучшения материально-технической базы | ||
| 2. Процент улучшения материально-технической базы (ежегодная оценка) | |||||
| Развитие профессиональных компетенций человеческих ресурсов в условиях автономии | 2008-2011 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка плана тренинга | ||
| 2. Процент внедрения плана тренинга (ежегодная оценка) | |||||
| 4.1.3. Мотивация и стимулирование персонала из системы здравоохранения | Рост удовлетворенности персонала (периодическая оценка) | ||||
| Создание мотивационной системы исходя из показателей достижений | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная медицинская страховая компания | 1. Разработка и утверждение предложения о создании эффективной мотивационной системы | ||
| 2. Уровень внедрения предложения (периодическая оценка) | |||||
| Дальнейшее внедрение механизма обеспечения льготами молодых специалистов, поступивших на работу по распределению | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | 1. Запуск механизма | ||
| 2. Процент молодых специалистов, пользующихся льготами, от общего избираемого числа (ежегодная оценка) | |||||
| Разработка и внедрение механизмов конкурсного поступления на работу руководящего персонала, врачей и фармацевтов системы публичного здравоохранения | 2008 г. | Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства | 1. Разработка механизма | ||
| 2. Регламентирование порядка конкурсного приема | |||||
| Обеспечение условий деятельности работников системы согласно стандартам | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, органы центрального публичного управления, имеющие медико-санитарные учреждения, органы местного публичного управления | 1. Разработка/ адаптация и утверждение стандартов | ||
| 2. Процент внедрения стандартов в учреждении (ежегодная оценка) | |||||
| Разработка нормативной базы обеспечения гражданской ответственности врачей | 2008 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка обоснования нормативного предложения | ||
| 2. Издание нормативного акта | |||||
| Совершенствование нормативной базы для мотивации медицинского и фармацевтического персонала | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка предложений по совершенствованию нормативной базы | ||
| 2. Издание нормативного акта | |||||
| 3. Процент внедрения (периодическая оценка) | |||||
| 4.1.4. Совершенствование политик формирования кадров в рамках медицинского и фармацевтического образования | 1. Внедрение "numeros clausus" | ||||
| 2. Профессиональная подготовка и диверсификация, адекватные установленным потребностям | |||||
| Разработка стратегии развития человеческих ресурсов в системе здравоохранения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство экономики | 1. Разработка стратегии | ||
| 2. Ежегодный отчет о пересмотре стратегии, с предложениями по приведению в соответствие/ улучшению | |||||
| Планирование подготовки человеческих ресурсов исходя из потребности и условий системы - "numeros clausus" | 2009-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Доклад по обоснованию и установлению величин "numeros clausus". | ||
| 2. Ежегодный доклад о пересмотре | |||||
| 3. Процент кадров, подготовленных сверх ранее установленных величин "numerоs clausus" | |||||
| Совершенствование механизма финансирования медицинского образования, в том числе посредством методологии разработки бюджетов, основанной на программах и достижениях | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения, Министерство финансов | 1. Разработка доклада по недостаткам механизма финансирования | ||
| 2. Разработка доклада относительно мероприятий по устранению недостатков | |||||
| 3. Специфические показатели внедрения установленных мероприятий (периодическая оценка) | |||||
| 4. Специфические показатели успешного внедрения, с периодической оценкой (например, процент роста финансирования по сегментам и др.) | |||||
| Совершенствование критериев приема в медицинские и фармацевтические учебные заведения | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения | 1. Разработка доклада о текущих недостатках критериев приема | ||
| 2. Разработка и утверждение предложений по новым критериям | |||||
| 3. Процент новых критериев, примененных на практике | |||||
| Модернизация программ медицинского и фармацевтического образования в соответствии с европейскими стандартами | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения | 1. Разработка доклада об отличиях в сравнении с европейскими стандартами | ||
| 2. Разработка и утверждение документа о предложении мероприятий | |||||
| 3. Процент внедрения предложений (периодическая оценка) | |||||
| Совершенствование нормативной базы получения дополнительных профессиональных компетенций | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения | 1. Разработка документа для обоснования дополнительных компетенций | ||
| 2. Издание нормативного акта о дополнительных компетенциях | |||||
| Подготовка кадров новых специальностей для системы здравоохранения (информационные технологии, медсестры, медицинские ассистенты с высшим образованием и др.), учитывая требования рынка труда | 2011-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения, Министерство экономики | 1. Курсовой куррикулум, разработанный по каждой специальности в отдельности | ||
| 2. Количество новых кадров, аттестованных по каждой специальности (периодическая оценка) | |||||
| Внедрение и совершенствование обучения (медицинского и фармацевтического образования) на расстоянии | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения | 1. Издание необходимых нормативных актов | ||
| 2. Закупка платформы "Distance Learning" | |||||
| 3. Разработка отчета по оценке потребности и целесообразности курсов на расстоянии | |||||
| 4. Разработка курсового куррикулума | |||||
| 5. Подготовка инструкторов/ преподавателей | |||||
| 6. Подготовка курсов в формате "Distance Learning" и внедрение в платформу | |||||
| 7. Аккредитование центров формирования | |||||
| 8. Сертификация инструкторов/ преподавателей | |||||
| 9. Процент обученных специалистов из общеоцененного числа (периодическая оценка) | |||||
| Освоение возможностей доступа к международным университетским сетям | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство просвещения | 1. Инвентаризация целесообразности (реализуется периодически) | ||
| 2. Количество заключенных договоров о партнерстве | |||||
| Переквалификация медперсонала для приобретения новых навыков в соответствии с потребностями медицинских учреждений в регионах | 2017 | Министерство здравоохранения | 1. Разработанное и утвержденное Положение о переквалификации медперсонала | ||
| 2. Число специалистов, получивших новые специализации | |||||
| Постуниверситетская подготовка медицинского персонала для региональных больниц | 2017 | Министерство здравоохранения | Число медицинских работников, прошедших подготовку по клиническим специальностям | ||
| 4.2. Укрепление материально-технической базы учреждений системы здравоохранения | Адекватная материально-техническая база, согласно оценкам потребностей и утвержденным нормативам | ||||
| 4.2.1. Рационализация инфраструктуры учреждений | Инфраструктура системы, адаптированная согласно утвержденным стандартам | ||||
| Разработка национальных стандартов для инфраструктуры учреждений | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство регионального развития и строительства | Разработка и регламентирование национальных стандартов | ||
| Экспертиза материально-технической базы учреждений первичной медико-санитарной помощи | 2008 г. | Министерство здравоохранения | Разработка отчета экспертизы | ||
| Экспертиза материально-технической базы районных и муниципальных больниц | 2008 г. | Министерство здравоохранения | Разработка отчета экспертизы | ||
| Восстановление сельских, районных и муниципальных медико-санитарных учреждений | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, органы местного публичного управления | Процент восстановленных сельских/ районных/ муниципальных медико-санитарных учреждений (ежегодная оценка) | ||
| Поэтапное развитие высокоспециализированных центров на основе утвержденного плана | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, органы местного публичного управления | Процент внедрения планов развития (ежегодная оценка) | ||
| Консолидация материально-технической базы республиканских учреждений, центров превентивной медицины и учебных заведений | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство финансов | 1. Разработка и утверждение плана развития материально-технической базы | ||
| 2. Процент осуществления плана (ежегодная оценка) | |||||
| Совершенствование нормативной базы участия учредителя в строительстве и в капитальном ремонте зданий | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения, органы местного публичного управления | 1. Разработка обоснований для нормативного акта | ||
| 2. Издание нормативного акта | |||||
| Проектирование, строительство/ реабилитация региональных больниц в установленных регионах (областях) здоровья | 2017 | Министерство здравоохранения | 1. Спроектированные, по меньшей мере, две региональные больницы | ||
| 2. Начало реабилитации, по меньшей мере, одной региональной больницы | |||||
| 3. Начало строительства здания, по меньшей мере, для одной региональной больницы | |||||
| 4.2.2. Обеспечение современными медицинскими изделиями | Адекватное покрытие высококачественными медицинскими изделиями согласно оценочным потребностям и утвержденным нормативам | ||||
| Развитие нормативной основы, регламентирующей качество и безопасность медицинских изделий | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка обоснования для нормативных актов | ||
| 2. Издание нормативных актов | |||||
| Разработка стандартов обеспечения медицинских учреждений и служб медицинской техникой | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | Разработка и регламентирование национальных стандартов | ||
| Оценка потребностей в медицинских изделиях и разработка плана обеспечения медицинскими изделиями согласно установленным стандартам и приоритетам | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка оценочного доклада | ||
| 2. Разработка и утверждение плана обеспечения | |||||
| Совершенствование нормативной основы по закупкам медицинских изделий на основании достижений качества | 2008-2009 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка обоснований для нормативных актов | ||
| 2. Издание нормативных актов | |||||
| 4.3. Рациональный менеджмент лекарственных средств | 1. Внедрение правил добросовестной практики | ||||
| 2. Адекватный доступ населения к медикаментам | |||||
| 4.3.1. Обеспечение фармацевтической безопасности | Внедрение правил добросовестной практики | ||||
| Разработка и внедрение правил добросовестной практики, гармонизированных с международными: лабораторные (GLP) и по распределению (GDP) | 2009 г. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение GLP и GDP | ||
| 2. Внедрение GLP и GDP (ежегодная оценка процента внедрения) | |||||
| Разработка и внедрение правил добросовестной клинической (GCP) и производственной (GMP) практики | 2008-2010 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение GCP и GMP | ||
| 2. Внедрение GCP и GMP (ежегодная оценка процента внедрения) | |||||
| Разработка и внедрение правил добросовестной фармацевтической (GPP) практики | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и утверждение GPP | ||
| 2. Внедрение GPP (ежегодная оценка процента внедрения) | |||||
| Внедрение и совершенствование автоматизированных информационных систем учета движения медикаментов (Государственный регистр лекарств) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство информационных технологий и связи | Внедрение Автоматизированной информационной системы "Государственный регистр лекарств" на фармацевтических предприятиях (ежегодная оценка процента внедрения) | ||
| Разработка механизмов обеспечения рационального использования медикаментов (назначение-выдача медикаментов согласно рецептам, антибиотики, парентеральные средства) | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | 1. Разработка и регламентация механизмов | ||
| 2. Количество нарушений, выявленных в процессе контроля/ мониторинга | |||||
| 3. Процент антибиотиков в рецептуре | |||||
| 4. Процент парентеральных лекарственных средств в рецептуре | |||||
| Укрепление системы контроля качества лекарств (обеспечение оборудованием) | 2011-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Обеспечение HPLC-5, SPF-3, UV-VIS, AAS-1 | ||
| 4.3.2. Обеспечение физической и экономической доступности лекарственных средств | Адекватный доступ населения к лекарственным средствам | ||||
| Реорганизация отделений больничных аптек с их приведением в соответствие с положениями действующих нормативных актов | 2009-2010 гг. | Министерство здравоохранения | Процент сел без фармацевтических услуг из общего количества сел | ||
| Расширение ассортимента компенсируемых лекарственных средств | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | 1. Разработка и одобрение обоснований для расширения ассортимента | ||
| 2. Прогрессивный рост к 250-300 DCI (ежегодная оценка) | |||||
| Совершенствование механизмов обеспечения населения лекарственными средствами | 2009-2014 гг. | Министерство здравоохранения, Национальная компания медицинского страхования | 1. Разработка и утверждение механизмов повышения доступности | ||
| 2. Информирование населения | |||||
| Совершенствование механизма формирования цен на лекарственные средства | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения | Динамика индекса цен | ||
| Стимулирование развития отечественной фармацевтической промышленности | 2008-2017 гг. | Министерство здравоохранения, Министерство экономики | Процент роста номенклатуры и объема продукции (ежегодная оценка) | ||
[Приложение изменено Пост.Прав. N 672 от 25.09.2015, в силу 02.10.2015]