Hotărâre nr. 152 din 22.03.2023
pentru aprobarea Programului naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
H O T Ă R Â R E
pentru aprobarea Programului naţional de implementare a
Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind
femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027
nr. 152 din 22.03.2023
(în vigoare 28.04.2023)
Monitorul Oficial al R. Moldova nr.147-150 art. 325 din 28.04.2023
* * *
În temeiul art.5 lit.a) şi art.6 lit.h) din Legea nr.136/2017 cu privire la Guvern (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2017, nr.252, art.412), cu modificările ulterioare, Guvernul
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă Programul naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027 (se anexează).
2. Ministerele, alte autorităţi publice subordonate Guvernului şi structurile organizaţionale din sfera lor de competenţă:
1) vor întreprinde măsurile ce se impun în vederea realizării obiectivelor Programului naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027;
2) vor prezenta Ministerului Afacerilor Interne anual, până la 20 februarie, precum şi la solicitare, rapoarte privind stadiul realizării acţiunilor incluse în Planul de acţiuni.
3. Ministerul Afacerilor Interne va prezenta Guvernului:
1) anual, până la data de 20 martie, raportul de progres privind implementarea Programului naţional nominalizat;
2) până la 20 aprilie 2025, raportul de evaluare intermediară pentru 2 ani;
3) până la data de 20 aprilie 2028, raportul de evaluare finală.
4. Finanţarea activităţilor de implementare a Programului naţional menţionat se va efectua din contul mijloacelor financiare bugetare, precum şi din mijloacele financiare oferite de partenerii externi de dezvoltare, conform cadrului normativ.
5. Controlul asupra executării prezentei hotărâri se pune în sarcina Ministerului Afacerilor Interne.
6. Prezenta hotărâre intră în vigoare la data publicării în Monitorul Oficial al Republicii Moldova.
| PRIM-MINISTRU | Dorin RECEAN |
| Contrasemnează: | |
| Viceprim-ministru, | |
| ministrul afacerilor externe | |
| şi integrării europene | Nicolae Popescu |
| Ministrul afacerilor interne | Ana Revenco |
| Ministrul apărării | Anatolie Nosatîi |
| Ministrul finanţelor | Veronica Sireţeanu |
| Ministrul justiţiei | Veronica Mihailov-Moraru |
| Ministrul muncii | |
| şi protecţiei sociale | Alexei Buzu |
| Ministrul sănătăţii | Ala Nemerenco |
| Ministrul educaţiei | |
| şi cercetării | Anatolie Topală |
| Nr.152. Chişinău, 22 martie 2023. | |
Aprobat
prin Hotărârea Guvernului nr.152/2023
PROGRAM NAŢIONAL
de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU
privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027
I. INTRODUCERE
1. Marcarea celor 20 de ani de la aniversarea adoptării Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea (în continuare – Rezoluţia 1325) evidenţiază o nouă etapă în revigorarea punerii în aplicare a acestui act internaţional din perspectiva drepturilor omului, a integrării dimensiunii de gen în sectorul de securitate şi apărare, precum şi a luptei împotriva oricăror tipuri de abuzuri şi discriminări, în vederea asigurării păcii, securităţii şi solidarităţii umane. Rezoluţia 1325 a fost adoptată în contextul promovării drepturilor femeilor aflate în situaţii de conflict.
2. De la data adoptării primei Rezoluţii 1325 până în prezent au fost adoptate circa 10 rezoluţii privind femeia, pacea şi securitatea, cu o importanţă particulară pentru consolidarea participării femeilor în procesul de asigurare a păcii şi contracararea fenomenelor de violenţă, hărţuire, violenţă sexuală şi a altor abuzuri, inclusiv pentru asigurarea accesului la justiţie. Astfel, Programul sprijină aplicarea prevederilor Rezoluţiei 1325 prin intermediul celor patru piloni fundamentali: reprezentarea, prevenirea, protecţia şi reabilitarea, accelerând implicarea şi încurajarea femeilor de a participa în luarea deciziilor la toate nivelurile şi de a activa mecanisme de prevenire, management şi soluţionare a conflictelor la nivel de stat.
3. O creştere substanţială a participării femeilor în operaţiuni de menţinere a păcii, inclusiv în activităţile dedicate reconcilierii, negocierii păcii, consolidării păcii, impunerii păcii, menţinerii păcii şi prevenirii conflictelor, denotă cu fermitate necesitatea şi rolul femeii în societate, asigurând o echitate de ordin social şi profesional la toate nivelurile sectorului de securitate şi apărare, partajând şi asumând drepturi şi responsabilităţi comune. Prin urmare, rolul-cheie al participării femeii la toate nivelurile vieţii publice şi profesionale este crucială pentru operaţionalizare, eficienţă, succes şi sustenabilitate în vederea asigurării păcii şi eforturilor de consolidare a capacităţilor pentru pace.
4. Programul este în concordanţă cu priorităţile reflectare în Strategia Consiliului Europei pentru egalitate între femei şi bărbaţi pentru perioada 2018-2023, în Strategia Uniunii Europene privind egalitatea de gen pentru anii 2020-2025, în Planul Strategic al UN Women pentru anii 2022-2025, în Agenda de Asociere dintre Republica Moldova şi Uniunea Europeană pentru perioada 2021-2027, în Convenţia Consiliului Europei pentru prevenirea şi combaterea violenţei împotriva femeilor şi a violenţei domestice, în Recomandările Convenţiei privind eliminarea tuturor formelor de discriminare împotriva femeilor (CEDAW), inclusiv cu alte instrumente şi acte juridice internaţionale în materie, şi asigură consolidarea legislaţiei naţionale în domeniu.
5. Prezentul Program se bazează pe unul dintre principiile care stă la baza implementării Strategiei naţionale de dezvoltare "Moldova Europeană 2030" (8. Proceduri de raportare), şi anume: "ancorarea documentelor de politici sectoriale pentru implementarea prezentei strategii cu principiile (interdependenţă, egalitate şi nediscriminare, participare şi abilitare, responsabilizare) şi standardele privind drepturile omului şi egalitatea de gen".
6. Prezentul Program este în concordanţă cu implementarea Strategiei de dezvoltare a domeniului afacerilor interne pentru anii 2022-2030, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr.658/2022.
7. Având în vedere situaţia Republicii Moldova de a se afla la frontierele dintre UE şi un stat non-UE care se confruntă cu diferende nereglementate, existenţa pe teritoriul său a unui conflict nesoluţionat, factorii interni şi externi care ar putea influenţa dinamica şi evoluţia eventualelor escaladări sau deteriorări ale drepturilor omului, ţinând cont de necesitatea depunerii eforturilor pentru consolidarea suveranităţii şi integrităţii teritoriale a ţării, diminuarea acestor riscuri şi ameninţări este imperios necesară.
8. Modul de reacţie la situaţia pandemică Covid-19 în zona de conflict a servit drept un test de maturitate cu privire la potenţialul impact în caz de declin economic, social, securitate şi apărare, evidenţiind relevanţa elaborării unui nou program, prin creşterea acţiunii de prevenire a conflictelor. Această dimensiune urmează să înglobeze un rol mai activ în asigurarea egalităţii de participare a femeilor, consolidarea dimensiunii de participare a femeilor prin luarea deciziilor în sectorul de securitate, guvernare locală eficientă, al reabilitării femeilor participante în misiuni şi operaţiuni de menţinere a păcii, al schimbărilor climatice, al reducerii dezastrelor şi al securităţii comunitare.
9. Republica Moldova a acumulat primele experienţe şi a însuşit primele lecţii în cadrul Raportului privind gradul de implementare al primului document de politici publice, în particular în cadrul Programului naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2018-2021 şi a Planului de acţiuni cu privire la punerea în aplicare a acestuia.
10. Necesitatea femeilor de a participa la luarea deciziilor este vitală, or femeile au un rol important în prevenirea şi gestionarea conflictelor şi a violenţei. În egală măsură, Rezoluţia 1325 a conectat egalitatea de gen cu domeniul securităţii şi apărării şi a recunoscut drept soluţie-cheie atribuirea unui rol mai însemnat femeilor în această materie.
11. Pentru a asigura o abordare cuprinzătoare, eficientă şi incluzivă privind egalitatea de gen şi echitatea între femei şi bărbaţi, ca nişte actori cu un rol activ pozitiv pentru consolidarea participării, prevenţiei, protecţiei şi reabilitării în sectorul de securitate şi apărare, urmează să fie implementat noul Program naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027 şi Planul de acţiuni cu privire la punerea în aplicare a acestuia.
12. Programul şi Planul de acţiuni aferent este planificat pentru o perioadă de 5 ani şi urmăreşte coeziunea dintre actorii implicaţi în sectorul de securitate şi apărare pentru reducerea stereotipurilor şi barierelor în domeniu, reprezentarea mai bună a femeilor în toate domeniile sectoriale ale securităţii şi apărării, creşterea eficienţei mecanismelor de prevenire, raportare şi investigare a cazurilor de violenţă, creşterea ponderii participării femeilor în misiuni internaţionale de menţinere a păcii, îmbunătăţirea cadrului normativ, instituţional şi operaţional, instruirea specialiştilor în domeniu, facilitarea participării în condiţii egale a femeilor şi bărbaţilor la toate etapele de soluţionare a conflictelor, performanţa egală dintre nivelul central şi local în materia perspectivei de gen şi a sensibilităţii la egalitatea de gen, comunicarea eficace cu mediul asociativ şi societatea civilă, actorii interesaţi de domeniu, prin urmare consolidarea păcii la nivel naţional, regional şi internaţional.
13. Programul naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027 se înscrie ca o acţiune de responsabilitate comună în vederea implementării Legii nr.5/2006 cu privire la asigurarea egalităţii de şanse între femei şi bărbaţi.
14. Strategia Naţională de dezvoltare "Moldova 2030" prevede că buna guvernare are un impact direct asupra furnizării de servicii de calitate şi relevante. Buna guvernare stimulează impactul unui pachet de politici care sporesc transparenţa şi eficienţa guvernamentală, reduc corupţia, promovează libertatea economică şi fortifică incluziunea socială, cu accent pe abilitarea femeilor. Subreprezentarea femeilor în procesul decizional politic şi public este un factor cauzal asupra căruia se solicită intervenţie, or această linie directivă este partea integrantă a Strategiei naţionale de dezvoltare "Moldova 2030", care se află în conexiune directă cu punerea în aplicare a Programului naţional şi a Planului de acţiuni de implementare a acestuia.
15. Prezentul Program este elaborat de către Ministerul Afacerilor Interne, sprijinit de UN Women în Republica Moldova şi are ca suport teoria schimbării documentului de politici publice, ideile, iniţiativele, propunerile actorilor interesaţi şi vizaţi de domeniul egalităţii de gen.
II. ANALIZA SITUAŢIEI
16. Natura conflictelor cunoaşte noi realităţi şi fenomene, care îşi schimbă caracterul, intensitatea şi conturează esenţa noului concept de securitate şi apărare, atribuind nu doar valenţe privind securitatea umană (violenţa fizică, economică, socială), dar şi cea de altă natură, care necesită un caracter incluziv şi eficient. Existenţa tratamentelor inegale faţă de femei sunt printre primii indicatori ai instabilităţii. În acest context, potrivit Indexului femeia, pacea şi securitatea pentru anul 2021, Republicii Moldova i s-a atribuit locul 64 (Index 750), fiind plasată în urma unor ţări precum: Kazahstan (locul 59), Turkmenistan (locul 60), Albania (locul 58), România (locul 55), Macedonia de Nord (locul 44), Bulgaria (locul 41). Potrivit indexului menţionat, Republica Moldova este evaluată în baza a trei indicatori: incluziune, justiţie şi securitate, or pe dimensiunea de incluziune doar 11,8% sunt investite în educaţia privind caracterul incluziv, iar 49,1% ţin de percepţia securităţii în societate, ceea ce afectează situaţia generală a ţării pe plan internaţional.
17. Înfruntarea victimizării este un răspuns de succes la provocările în materie de securitate şi apărare. Reconstrucţia sectorului de securitate şi apărare nu se axează pe perspectiva egalităţii de gen ca un scop în sine, dar ca un criteriu care va sprijini obţinerea efectivităţii soluţionării conflictelor, menţinerea şi asigurarea păcii la toate etapele de planificare, execuţie şi evaluare a acesteia.
18. Potrivit datelor oficiale, speranţa de viaţă este de 73 de ani pentru femei şi 65 de ani pentru bărbaţi, iar rata de ocupare a populaţiei pentru anul 2021 este de 35,4% pentru femei raportat la 44,7% pentru bărbaţi.
19. Drepturile femeilor şi bărbaţilor trebuie să fie respectate pe timp de pace sau pe timp de conflict. Având în vedere că violenţa bazată pe gen, hărţuirea, discriminarea, stereotipurile şi barierele din sectorul de securitate şi apărare sunt dificil a fi contracarate pe timp de pace, şi mult mai dificil în timpul conflictelor, cum a fost în perioada pandemiei de Covid-19, această situaţie necesită mai multă atenţie, implicare şi resurse din partea statului.
20. Dinamica statistică denotă că fenomenul violenţei împotriva femeilor şi fetelor este actual, în perioada 2018-2021, numărul femeilor care au devenit victime ale violenţei domestice a variat de la 373 la 333 şi, respectiv, 442 de cazuri, atestând o creştere uşoară. În cazul femeilor victime ale omorului, aceste date au variat de la 43 de cazuri în 2019, la 35 în anul 2020 şi 18 în anul 2021. În cazul infracţiunilor de viol înregistrate, atestăm o dinamică ce a oscilat între 331 de cazuri în 2019, 254 de cazuri în 2020 şi 227 de cazuri în anul 2021. Astfel, inechităţile şi violenţa sexuală pe timp de conflict sau război se amplifică şi pot fi folosite în calitate de tactici de război.
21. În anul 2020, nivelul infracţionalităţii privind violenţa domestică relevă că 64,4% din numărul total de victime sunt femei.
22. Integrarea cu succes a perspectivei de gen şi urmărirea obiectivelor privind egalitatea de gen demonstrează că dimensiunea de gen este integrată în sectorul de securitate şi apărare atât la nivel intern (în rândul propriilor angajaţi), cât şi la nivel extern (la nivelul serviciilor). Aceste două aspecte sunt strâns legate, deoarece ceea ce se întâmplă la nivel intern într-o instituţie are impact asupra activităţilor realizate la nivel extern, în timp ce activităţile externe influenţează modul de lucru la nivel intern. Aceste instituţii care acceptă diversitatea, incluziunea şi egalitatea de gen sunt mai bine echipate pentru a răspunde diferitelor necesităţi ale societăţii.
23. Oportunităţile femeilor de participare la procesele de asigurare a păcii şi securităţii rămân a fi un deziderat pentru Republica Moldova, acest subiect fiind, de altfel, inclus şi în Planul individual de acţiuni al Parteneriatului Republica Moldova – NATO pentru anii 2022-2023, (Obiectivul 1.4.6. Promovarea politicilor de gen în cadrul sectorului de securitate şi apărare, acţiunea 3), prin care ţara şi-a asumat responsabilitatea de a se angaja activ în dialogul politic din cadrul ONU şi de a contribui în mod practic la eforturile comune pentru promovarea păcii şi securităţii internaţionale.
24. În ceea ce priveşte prezenţa femeilor în cadrul sistemului de apărare şi securitate naţională, datele statistice relatează următoarea pondere:
1) femei înrolate în cadrul Academiei Militare a Forţelor Armate "Alexandru cel Bun" – 23%;
2) femei în domeniul afacerilor interne (poliţie, poliţie de frontieră, situaţii de urgenţă) – 22,3%;
3) femei-soldaţi în cadrul Forţelor Armate – 20%;
4) cota obligatorie pentru participarea femeilor-soldaţi ai Armatei Naţionale la misiuni internaţionale sub egida ONU – 20%.
25. Decalajul dintre femei şi bărbaţi în corespundere cu portretul statistic este evidenţiat inclusiv din perspectiva luării deciziilor. În acest sens, din totalul conducătorilor de toate nivelurile, în anul 2020, 57,7% au fost bărbaţi, iar 42,3% – femei. Ponderea femeilor în numărul total al angajaţilor organelor de poliţie, inclusiv din protecţia civilă şi frontieră, la începutul anului 2021 a fost de 22,3%. În acelaşi timp, ponderea femeilor în numărul total al judecătorilor la începutul anului 2021 a constituit 49,6%. În consecinţă, femeile continuă să fie subreprezentate în funcţiile de luare a deciziilor.
26. Persistenţa inegalităţilor dintre femei şi bărbaţi reprezintă o consecinţă a relaţiilor inegale de putere dintre femei şi bărbaţi pe parcursul istoriei, care au condus la discriminarea femeilor de către bărbaţi şi la împiedicarea progresului deplin al femeilor. În mod indiscutabil, egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi se referă la relaţiile sociale între indivizi, atât în spaţiul public, cât şi în cel privat. Femeile, fetele şi femeile cu copii care provin din zonele de conflict şi sunt persoane admise în scop umanitar necesită o abordare specială în contextul unei securităţi fragile în imediata vecinătate. Deşi dinamica privind schimbarea stereotipurilor ce ţin de divizarea rolurilor de gen este pozitivă, eforturile necesită a fi continuate pentru a nu schimba cursul acestor tendinţe prin acţiuni specifice.
Figura 1. Percepţii cu privire la rolurile tradiţionale de gen 2008-2021
Sursa: Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare
27. Studiile portretului statistic al femeilor şi bărbaţilor din Republica Moldova arată că femeile predomină în rândul populaţiei, deşi rata de ocupare în rândul femeilor este mai mică decât cea a bărbaţilor. Totodată, femeile câştigă în medie cu 14% mai puţin decât bărbaţii. În plus, pandemia a afectat într-o proporţie mai mare populaţia feminină – 10,1% din totalul femeilor ocupate, în comparaţie cu cea masculină – 6,3% din totalul bărbaţilor ocupaţi.
28. Asigurarea drepturilor omului pe teritoriul conflictelor nesoluţionate, în particular, pe teritoriul Republicii Moldova, dar şi în arealul din vecinătate continuă să fie o problemă. Conflictul transnistrean şi intervenţiile statului pe teritoriul necontrolat efectiv de către autorităţile neconstituţionale reprezintă impedimente pentru asigurarea respectării drepturilor omului. În anul 2021, au fost fixate 71 de incidente privind îngrădirea drepturilor omului în regiunea transnistreană şi în zona de securitate, au fost iniţiate 565 de demersuri în privinţa a circa 1 400 de solicitanţi cu referire la varii abuzuri privind drepturile omului. Încălcări grave ale drepturilor omului în regiunea transnistreană sunt atestate şi în rapoartele Avocatului Poporului pe mai multe direcţii: libertatea de circulaţie, înrolarea forţată în structurile ilegale ale autorităţilor de facto, libertatea individuală şi siguranţa persoanei, libertatea de exprimare, libertatea de gândire, conştiinţă şi religie etc. Lipsa unor măsuri proactive pentru documentarea, prevenirea, investigarea şi sensibilizarea societăţii ar reduce din răspunsul consolidat pentru diminuarea şi atenuarea consecinţelor negative.
29. Începând cu 24 februarie 2022, afluxul de persoane refugiate şi/sau persoane beneficiare de protecţie umanitară a crescut vertiginos în Republica Moldova. Pe timp de crize, precum conflicte şi război, responsabilităţile, vulnerabilităţile şi riscurile femeilor, fetelor şi ale femeilor cu copii cresc. În aceste condiţii, Republica Moldova a înregistrat 99 524 de persoane refugiate din Ucraina pe teritoriul său. Numărul total de persoane refugiate care au intrat prin diferite puncte de trecere pe sensul de intrare din Ucraina sau România constituie 100 494 de persoane refugiate. Din numărul total de persoane refugiate în Republica Moldova, 90% formează ponderea cetăţenilor din Ucraina şi doar 10% a persoanelor din state terţe pentru perioada de referinţă de la data începerii războiului în Ucraina şi până la sfârşitul anului 2022.
30. Adiţional, 726 676 de persoane au traversat frontiera din Ucraina spre Republica Moldova şi 361 591 de persoane au traversat frontiera din Republica Moldova spre Ucraina. Majoritatea persoanelor refugiate sunt femei, fete şi femei cu copii care necesită asistenţă umanitară într-un mediu de siguranţă şi protecţie. Ponderea femeilor şi fetelor refugiate constituie 64,08%, iar a copiilor – 28%. În aceste circumstanţe, Republica Moldova a găzduit cel mai mare număr de refugiaţi raportat la numărul de locuitori.
31. Potrivit studiilor privind riscurile şi ameninţările la care pot fi supuse persoanele refugiate ca urmare a impactului războiului din Ucraina în Republica Moldova, acestea sunt: violenţa bazată pe gen, lipsa informării corespunzătoare, discriminarea, transportarea ilegală, lipsa siguranţei în centrele de cazare sau în spaţiile de acomodare, violenţa domestică, lipsa accesului la servicii şi suport pentru persoanele refugiate, alte bariere şi constrângeri, ce necesită anticipate şi prevenite. Participarea femeilor în procesul de gestionare a crizei refugiaţilor şi în soluţionarea conflictelor va asigura accelerarea procesului de asigurare a unui sistem incluziv, orientat spre soluţionarea problemelor persoanelor afectate de criză şi crearea unui climat de încredere şi siguranţă.
32. Elaborarea programată de politici publice în acest domeniu trebuie să aducă îmbunătăţiri asupra vieţii sociale, să corecteze acele atitudini şi comportamente care ar putea conduce la excluderea sau marginalizarea persoanelor de un sex sau altul şi să promoveze beneficiile construirii unei societăţi incluzive şi nediscriminatorii, în care dimensiunea de gen este integrantă, astfel încât să se înregistreze beneficii reale asupra vieţii tuturor femeilor şi bărbaţilor şi să se elimine orice formă de discriminare şi de violenţă de gen.
33. Evaluarea nivelului de aplicare a Programului naţional de implementare a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile, pacea şi securitatea pentru anii 2018-2021 şi a Planului de acţiuni cu privire la punerea în aplicare a acestuia denotă că mai persistă constrângeri care necesită preocupare şi intervenţie sustenabilă. În lista acestor constrângeri pot fi evidenţiate următoarele: comunicarea interinstituţională sporadică la nivelul grupurilor de lucru comune; instabilitatea politică; mecanismele de investigare a cazurilor de hărţuire nu au fost adoptate sau nu au fost concepute pe bază de încredere instituţională; performanţă inegală privind procesul de instruire sau transfer de cunoştinţe; posibilităţile reduse de reconciliere a vieţii profesionale şi private, în special, pe durata pandemică; măsuri disproporţionate de acomodare rezonabilă; instruirea insuficientă a specialiştilor pe cazuri de hărţuire morală sau sexuală; stereotipuri şi bariere pentru promovarea femeilor în carieră; mecanisme de raportare, monitorizare şi evaluare a documentelor de politici. Lipsa unei atitudini corespunzătoare ar conduce la debusolarea sistemului de securitate şi apărare şi ar accentua principalele probleme în raport cu grupurile vulnerabile. Astfel, proporţia de realizare a acţiunilor de implementare a activităţilor au fost evaluate în anul 2018 – 80%, iar în anul 2019 – 64%, urmate de perioada Covid-19 în anii 2020-2021.
34. Aspectele pozitive care au consolidat experienţa din primul Program naţional sunt: elaborarea unui program dedicat în sectorul de securitate şi apărare, crearea asociaţiilor de femei, adoptarea mecanismelor de raportare şi examinare a cazurilor de hărţuire, dezvoltarea capacităţilor angajaţilor din sistemul de securitate şi apărare prin instruiri şi formare de abilităţi, reducerea din stereotipuri la nivel instituţional, ajutarea cadrului legal şi instituţional etc.
35. În lipsa unor acţiuni dedicate şi măsurabile de intervenţie din partea statului asupra problemelor, riscurilor şi ameninţărilor ce pot avea un impact direct şi negativ, progresul referitor la rezultatele de impact va fi unul neuniform, cu tendinţe de descurajare a implicării femeilor în menţinerea păcii şi securităţii, cu accentuarea inegalităţilor în sectorul de securitate şi apărare. Aceste evoluţii pot afecta proporţional apariţia unor noi bariere şi decalaje privind integrarea dimensiunii de gen în sectorul de securitate şi apărare.
36. Prezentul Program a fost consultat cu autorităţile şi instituţiile naţionale interesate în format extins la data de 31 octombrie 2022, cu participarea partenerilor, experţilor şi a sectorului asociativ. Pe durata anilor 2021-2022, acesta a fost consultat cu reprezentanţii autorităţilor administraţiei publice locale, cu mediul neguvernamental şi cu reprezentanţii comunităţii experţilor în domeniu.
III. OBIECTIVE GENERALE
37. Rezoluţia 1325 revendică recunoaşterea rolului femeilor în prevenirea conflictelor, gestionarea conflictelor şi consolidarea păcii.
38. Pentru atingerea scopului documentului de politici publice, prezentul Program are două direcţii principale:
1) reprezentarea calitativă a femeilor în sectorul de securitate şi apărare, inclusiv în procesul de negociere a conflictelor;
2) asigurarea unui sector de securitate şi apărare incluziv şi eficient, atât pe plan intern, cât şi internaţional.
Prezentul Program este bazat pe cei 4 piloni ai Rezoluţiei 1325, care transpun 6 arii de intervenţie (obiective generale).
Obiectivul general 1: creşterea nivelului de participare şi reprezentare a femeilor în sectorul de securitate şi apărare implică asigurarea creşterii participării femeilor în procesul decizional atât pe plan naţional şi regional, cât şi în cadrul instituţiilor internaţionale şi al mecanismelor pentru prevenirea, conducerea şi rezolvarea conflictelor, în operaţiunile de menţinere a păcii, în special, în rândul observatorilor militari, militarilor, civililor şi reprezentanţilor structurilor din sectorul de securitate şi apărare.
Prin intermediul acestui obiectiv se vor dezvolta capacităţile şi abilităţile femeilor din sectorul de securitate şi apărare pentru a participa la toate nivelurile şi toate procesele de asigurare a păcii şi securităţii, inclusiv pentru a se implica în procesul de luare a deciziilor. În cadrul activităţilor din prezentul Program, femeile vor fi abilitate şi sensibilizate să fie active în promovarea unui sector incluziv, prin reducerea stereotipurilor şi barierelor legate de rolul şi importanţa femeilor în sectorul de securitate şi apărare.
Obiectivul general 2: prevenirea inechităţilor, violenţei şi hărţuirii în sectorul de securitate şi apărare prin reducerea riscurilor şi eliminarea consecinţelor asociate discriminării urmăreşte adoptarea unor măsuri necesare sau speciale pentru protejarea drepturilor femeilor şi fetelor, asigurarea protecţiei în cazuri de violenţă şi hărţuire, asigurarea securităţii fizice, a sănătăţii, a securităţii economice şi respectarea caracterului civil şi umanitar.
Acest obiectiv va contribui la identificarea, raportarea şi investigarea inechităţilor şi ilegalităţilor ce afectează femeile în sectorul de securitate şi apărare şi la promovarea drepturilor femeilor şi fetelor prin acces la servicii calificate şi de calitate.
Obiectivul general 3: protecţia prin intermediul bunei guvernări şi capabilităţi dezvoltate presupune întreprinderea măsurilor speciale pentru prevenirea violenţei împotriva femeilor prin urmărirea în justiţie a celor care încalcă legile internaţionale şi sprijinirea iniţiativelor femeilor în procesul de pace şi rezolvare a conflictelor.
Acest obiectiv va sprijini şi va accelera măsurile de protecţie pentru femeile şi fetele afectate de discriminare şi inechităţi în sistemul de securitate şi apărare, instruirea personalului pentru a oferi un răspuns consolidat, precum şi pentru a contribui la protecţia victimelor prin măsuri apropriate şi specifice acestora.
Obiectivul general 4: reabilitarea persoanelor afectate prin măsuri eficiente, sustenabile şi inteligente presupune luarea în considerare a nevoilor particulare ale femeilor şi fetelor şi implementarea unor măsuri axate pe acomodare, în scopul asigurării şanselor egale de activitate pentru femei şi bărbaţi.
Implementarea acestui obiectiv va pune accent pe reabilitarea victimelor, creşterea rezilienţei, îmbunătăţirea comunicării interne şi externe, asigurarea unui parteneriat eficient cu toţi actorii interesaţi, pentru realizarea actului de justiţie.
Obiectivul general 5: sprijin umanitar pentru femeile şi fetele care provin din zonele de conflict şi postconflict implică o abordare sensibilă la gen pentru femeile, fetele şi femeile cu copii care provin din zonele de conflict sau război şi trebuie să beneficieze de asistenţă umanitară imediată. Persoanele admise în scop umanitar sau cele strămutate intern au acces la servicii de securitate şi siguranţă.
Guvernul urmează să valorifice parteneriatele cu organizaţiile societăţii civile şi cu partenerii de dezvoltare pentru a face faţă crizelor, pentru a oferi asistenţă umanitară persoanelor refugiate, în particular femeilor, fetelor şi femeilor cu copii, precum şi pentru a preveni, a negocia şi a soluţiona problemele ce parvin din conflicte nesoluţionate şi afectează securitatea şi siguranţa populaţiei.
Obiectivul general 6: comunicarea şi raportarea determină Guvernul să îmbunătăţească procedurile de asigurare a transparenţei printr-o comunicare eficientă şi prin includerea cerinţelor minime privind discursurile, consultările şi intervenţiile sectoriale ce ţin de domeniul de securitate şi apărare.
IV. OBIECTIVE SPECIFICE
39. Prezentul Program are menirea de a realiza gradual şi în mod avansat integrarea dimensiunii de gen în sectorul de securitate şi apărare, atât pe plan naţional, cât şi pe plan internaţional, acţionând prin încurajarea femeilor, în limitele sau în afara frontierei de stat, să asigure "educaţia prin pace şi către pace".
40. Ţinând cont de direcţiile principale ale prezentului Program, reprezentarea calitativă a femeilor în sectorul de securitate şi apărare, şi asigurarea unui sector de securitate şi apărare incluziv şi eficient, au fost identificate următoarele obiective specifice.
| Obiectiv specific |
Descrierea |
| Obiectivul 1 | Îmbinarea politicilor interne şi externe pentru promovarea Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" |
| Obiectivul 2 | Asigurarea egalităţii de gen prin aplicarea perspectivei holistice de încurajare a femeilor să participe activ în sectorul de securitate şi apărare |
| Obiectivul 3 | Participarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare în consolidarea păcii la nivel regional şi internaţional |
| Obiectivul 4 | Reducerea barierelor şi a stereotipurilor legate de rolul femeilor în sectorul de securitate şi apărare |
| Obiectivul 5 | Asigurarea în mod echitabil a oportunităţilor pentru femei şi bărbaţi privind concilierea vieţii profesionale cu cea de familie |
| Obiectivul 6 | Consolidarea unui sistem operaţional şi funcţional de raportare până la sfârşitul anului 2027 şi a cel puţin 100 de persoane consiliate cu scopul eradicării fenomenului discriminării, hărţuirii sexuale şi morale şi al violenţei în bază de gen |
| Obiectivul 7 | Dezvoltarea unui sistem incluziv de protecţie a drepturilor femeilor în sectorul de securitate şi apărare prin creşterea ponderii în poziţii decizionale/operaţionale până la cel puţin 10% şi cel puţin 5 000 de persoane admise în scop umanitar, asistate pentru integrarea în societate |
| Obiectivul 8 | Consolidarea măsurilor pozitive destinate femeilor pentru reabilitarea în cadrul sectorului de securitate şi apărare |
| Obiectivul 9 | Îmbunătăţirea şi alinierea cadrului legislativ la rigorile şi standardele internaţionale în materie de prevenire, protecţie şi reabilitare pentru persoanele afectate de conflict, atât în timpul conflictului, cât şi postconflict |
| Obiectivul 10 | Implementarea cadrului legal şi procesual pentru a asigura accesul femeilor la justiţie (atât la faza de raportare şi investigare sau urmărire penală, cât şi la faza de judecare), în contextul specific de conflict sau postconflict |
| Obiectivul 11 | Consolidarea transparenţei şi a vizibilităţii în sectorul de securitate şi apărare din perspectiva sensibilităţii la gen |
| Obiectivul 12 | Raportarea şi implicarea |
V. IMPACTUL PROGRAMULUI
41. Fiecare obiectiv general este detaliat în câteva obiective specifice, care vor oferi o direcţie clară cu privire la felul cum vor fi atinse rezultatele scontate. La rândul său, obiectivul specific cuprinde acţiuni concrete, care urmează a fi realizate în termene stabilite, astfel încât, la sfârşitul perioadei de implementare a prezentului Program, rezultatele obiectivului specific, precum şi ale celui general, să poată fi cuantificate (tabelul 1).
42. Pe termen mediu, implementarea prezentului Program va contribui la analiza şi la îmbunătăţirea cadrului normativ, instituţional şi organizaţional, prin integrarea continuă şi progresivă a dimensiunii de gen în sectorul de securitate şi apărare, la o sinergie mai bună dintre autorităţile şi instituţiile implementatoare, la furnizarea unui mediu de securitate şi apărare credibil în interiorul şi în afara ţării, la promovarea uniformă a mesajului de pace, crearea condiţiilor propice pentru încurajarea femeilor de a participa la toate procesele şi nivelurile de luare a deciziilor, inclusiv în soluţionarea conflictelor, în cadrul unui sector incluziv, prevenirea şi combaterea eficace a violenţei, hărţuirii şi discriminării, crearea noilor oportunităţi de conciliere a vieţii profesionale şi private, promovarea femeilor pentru a accede la funcţii de conducere şi misiuni internaţionale civile sau militare de menţinere a păcii.
43. Pe termen mediu şi lung, impactul documentului de politici publice implică alinierea actelor normative naţionale la standardele internaţionale privind securitatea şi drepturile omului prin intermediul bunei guvernări, inclusiv aplicarea acestora cu bună-credinţă. În acest context, rata şi calitatea de reprezentare a femeilor va fi îmbunătăţită, iar sectorul de securitate şi apărare va deveni mai incluziv şi mai eficient.
|
Tabelul 1 |
|||||
| Obiectivul general | Obiectivul specific | Indicatori de rezultat al politicii publice | Sursa | Valoarea de referinţă (2023) | Ţinta care urmează a fi atinsă (2027) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. Creşterea nivelului de participare şi reprezentare a femeilor în sectorul de securitate şi apărare | 1. Îmbinarea politicilor interne şi externe pentru promovarea Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" | 5 instruiri tematice organizate
10 evenimente de presă organizate; 8 studii (analize) pe subiecte tematice desfăşurate; Mecanisme instituţionale privind Agenda "Femeia, pacea şi securitatea" îmbunătăţite |
Bugetul autorităţilor implicate; surse externe | 0 | Cel puţin 1 000 de femei din sectorul de securitate şi apărare informate şi instruite, la nivelul autorităţilor administraţiei publice centrale şi locale pe marginea Agendei "Femeia, pacea şi securitatea";
gradul de protecţie a femeilor împotriva discriminării şi abuzului/hărţuirii/violenţei crescut cu 15% până la sfârşitul anului 2027; ponderea femeilor implicate în procesul decizional în sectorul de securitate şi apărare sporită cu 5% |
| 2. Asigurarea egalităţii de gen prin aplicarea perspectivei holistice de încurajare a femeilor să participe activ în sectorul de securitate şi apărare | Număr de asociaţii profesionale din domeniul de securitate şi apărare, nou-create şi înregistrate pentru promovarea femeilor extins;
5 campanii de informare şi vizibilitate desfăşurate |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 3 asociaţii existente | Cel puţin o asociaţie nou-creată pentru promovarea femeilor în unul dintre sectoarele de securitate şi apărare; | |
| cel puţin 2 statute interne ale asociaţiilor profesionale revizuite, cu extinderea competenţelor şi domeniilor de activitate în sprijinul femeilor din sectorul de securitate şi apărare; | |||||
| 0 | prezenţă a femeilor la diferite evenimente din sectorul de securitate şi apărare pentru încurajare şi implicare crescută cu 10% | ||||
| 3. Participarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare în consolidarea păcii la nivel regional şi internaţional | Formatoare în domeniul Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" şi privind misiunile internaţionale formate;
posturi de ofiţeri de legătură/ ataşaţi peste hotarele ţării, cu atribuţii în domeniul afacerilor interne, securităţii şi apărării identificate şi create; număr sporit de femei instruite ca ofiţeri de legătură/ ataşaţi |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Cel puţin 50 de formatoare pregătite pentru sistemul de securitate şi apărare în misiuni şi operaţiuni de menţinere a păcii sub egida ONU, UE sau alte organizaţii internaţionale; | |
| 3 posturi | cel puţin 5 posturi de ofiţeri de legătură/ ataşaţi de securitate/ ataşaţi militari trimişi la post în străinătate identificate şi create şi 20 de femei instruite | ||||
| 2. Prevenirea inechităţilor, violenţei şi hărţuirii în sectorul de securitate şi apărare, prin reducerea riscurilor şi eliminarea consecinţelor asociate discriminării | 4. Reducerea barierelor şi a stereotipurilor legate de rolul femeilor în sectorul de securitate şi apărare | Mediu prietenos şi sigur pentru femeile din sistemul de securitate şi apărare pentru raportarea cazurilor de violenţă şi hărţuire sexuală şi psihologică la locul de muncă format;
iniţiative ale femeilor în prevenirea şi eliminarea stereotipurilor din sectorul de securitate şi apărare implementate grad de prevenire şi acces la protecţie împotriva hârţuirii şi violenţei crescut |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Număr de cazuri identificate şi raportate despre fenomenul violenţei şi hărţuirii sexuale şi psihologice la locul de muncă în sectorul de apărare şi securitate crescut cu 7 % în cadrul a 8 instruiri periodice şi pentru 200 de participanţi; |
| 0 | cel puţin 5 iniţiative ale femeilor pentru reducerea barierelor şi stereotipurilor legate de rolul femeilor în sectorul de securitate şi apărare prezentate; | ||||
| 0 | cel puţin două rapoarte de evaluare a riscurilor, ameninţărilor şi vulnerabilităţilor femeilor din sectorul de securitate şi apărare elaborate | ||||
| 5. Asigurarea în mod echitabil a oportunităţilor pentru femei şi bărbaţi privind concilierea vieţii profesionale cu cea de familie | Mediu prietenos între bărbaţi şi femei în sectorul de securitate şi apărare crescut;
persoane instruite în domeniul drepturilor omului; lista necesităţilor şi recomandărilor identificate pentru femeile şi bărbaţii din zona de securitate întocmită; nivel crescut de sensibilizare prin informaţii utile, ghidare şi orientare a bărbaţilor şi femeilor; nivel sporit de rezilienţă în mediul profesional |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Până la 3 acorduri de parteneriate încheiate între instituţia angajatoare şi instituţiile de educaţie timpurie/şcoli, federaţii de sport, instituţii de cultură, artă; | |
| 0 | materiale didactice şi informaţii la subiectele egalităţii de gen, precum şi femeia, pacea şi securitatea elaborate şi diseminate până la 5 000 de exemplare; | ||||
| 0 | 100 de şedinţe de consiliere psihologică pentru femei şi bărbaţi (militari, poliţişti şi funcţionari publici cu statut special) şi familiile acestora din sectorul de securitate şi apărare care activează în condiţii de risc/ gardă desfăşurate | ||||
| 3. Protecţia prin intermediul bunei guvernări şi capabilităţi dezvoltate | 6. Consolidarea unui sistem operaţional şi funcţional de raportare până la sfârşitul anului 2027 şi a cel puţin 100 de persoane consiliate cu scopul eradicării fenomenului discriminării, hărţuirii sexuale şi morale şi al violenţei în bază de gen | Timpul de raportare, informare şi diminuare a riscurilor redus;
asistenţă şi consiliere juridică psihologică şi socială calificată şi servicii de reabilitare la nivel local acordate persoanelor discriminate, hărţuite sexual şi moral, precum şi celor care au suferit în urma violenţei în bază de gen din cadrul sectorului de securitate; sistem digitalizat de raportare internă a cazurilor de discriminare şi a faptelor conexe |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Compendiu de referinţă pentru ghidare aplicativă privind lecţiile învăţate şi diseminate cu privire la cazurile de discriminare, hărţuire sexuală şi morală, precum şi de violenţă în bază de gen din cadrul sectorului de securitate elaborat; |
| 0 | sistem digitalizat, operaţional şi funcţional la nivel instituţional pentru raportarea cazurilor de discriminare, hărţuire sexuală şi morală, precum şi a cazurilor de violenţă în bază de gen în sectorul de securitate; | ||||
| 0 | raport naţional public cu privire la situaţia prevenirii discriminării, hărţuirii sexuale şi morale şi a violenţei în bază de gen în sectorul de securitate şi apărare elaborat; | ||||
| 0 | 5 instruiri în domeniul investigării cazurilor de discriminare, hărţuire sexuală şi morală pentru 10 formatori desfăşurate; | ||||
| 0 | 100 de persoane consiliate | ||||
| 7. Dezvoltarea unui sistem incluziv de protecţie a drepturilor femeilor în sectorul de securitate şi apărare prin creşterea ponderii în poziţii decizionale/ operaţionale până la cel puţin 10% şi cel puţin 5 000 de persoane admise în scop umanitar, asistate pentru integrarea în societate | Formatori formaţi; proces de colectare a datelor şi a informaţiilor, precum şi de dezagregare a acestora îmbunătăţit;
promovare a femeilor în funcţii de conducere operaţionale/în comisii de evaluare încurajată; Programe de mentorat şi leadership în sectorul de securitate şi apărare dezvoltat; coeziune socială, culturală şi economică pentru răspunsul de urgenţă la criza din Ucraina intensificată |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Un concept dezvoltat privind fezabilitatea introducerii instituţiei "Ombudperson pentru egalitatea de gen"; | |
| 0 | 25 de formatori instruiţi în evaluarea calităţilor manageriale şi personale ale bărbaţilor şi femeilor din sectorul de securitate şi apărare; | ||||
| 0 | oportunităţi pentru accesarea posturilor de conducători/ conducătoare de Inspectorate de poliţie la nivel central sau local, conducători/ membri ai comisiilor de evaluare a militarilor de către femei create; | ||||
| 0 | nivel de participare în comisii, comitete, alte structuri decizionale din sectorul de securitate şi apărare crescut până la 10%; | ||||
| 0 | cel puţin 2 programe de mentorat şi liderism pentru femeile din sector elaborate; | ||||
| 0 | suport pentru 5 000 de persoane refugiate asistate în vederea asigurării coeziunii sociale a persoanelor admise în scop umanitar | ||||
| 4. Reabilitarea persoanelor afectate prin măsuri eficiente, sustenabile şi inteligente | 8. Consolidarea măsurilor pozitive destinate femeilor pentru reabilitarea în cadrul sectorului de securitate şi apărare. | Acomodare rezonabilă şi incluzivă asigurată;
capacităţi instituţionale pentru gestionarea riscurilor dezvoltate |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Curs de instruire privind reabilitarea psihologică elaborat şi pilotat; |
| 0 | capacităţi instituţionale pentru gestionarea situaţiilor de risc dezvoltate pentru 20 de persoane | ||||
| 5. Sprijin umanitar pentru femeile şi fetele care provin din zonele de conflict şi postconflict | 9. Îmbunătăţirea şi alinierea cadrului legislativ la rigorile şi standardele internaţionale în materie de prevenire, protecţie şi reabilitare pentru persoanele afectate de conflict, atât în timpul conflictului, cât şi postconflict. | Bune practici şi experienţe privind asigurarea egalităţii de gen, prevenirea, protecţia şi incluziunea socială a persoanelor afectate de conflict/război diseminate | Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Inventar al bunelor practici şi experienţe până la sfârşitul anului 2027 elaborat; |
| 0 | studiu de compatibilitate de armonizare a legislaţiei naţionale la noile acte internaţionale ce ţin de domeniul prevenirii, protecţiei şi reabilitării pentru persoanele afectate de conflict, atât în timpul conflictului, cât şi postconflict realizat | ||||
| 10. Implementarea cadrului legal şi procesual pentru a asigura accesul femeilor la justiţie (atât la faza de raportare şi investigare sau urmărire penală, cât şi la faza de judecare), în contextul specific de conflict sau postconflict | Legea nr.137/2016 cu privire la reabilitarea victimelor infracţiunilor completată cu prevederi privind accesul la justiţie a femeilor, fetelor şi femeilor cu copii care provin din zonele de conflict, în contextul specific de conflict continuu sau postconflict:
Hotărârea Guvernului nr.21/2023 privind acordarea protecţiei temporare persoanelor strămutate din Ucraina completată cu prevederi specifice persoanelor admise în scop umanitar |
Bugetul autorităţilor implicate/ surse externe | 0 | Noi prevederi legale incluse în Legea nr.137/2016 şi Hotărârea Guvernului 21/2023; | |
| 0 | materiale informative diseminate pentru 1 000 de persoane refugiate | ||||
| 6. Comunicarea şi raportarea | 11. Consolidarea transparenţei şi a vizibilităţii în sectorul de securitate şi apărare din perspectiva sensibilităţii la gen | Comunicare şi vizibilitate prin comunicate şi evenimente de presă, conferinţe etc. cu actori guvernamentali şi neguvernamentali, parteneri consolidate | Bugetul autorităţilor implicate | 0 | Prezenţa mediatică crescută cu 15% până în anul 2027 |
| 12. Raportarea şi implicarea | Nivel de implicare în sectorul de securitate şi apărare a actorilor guvernamentali şi neguvernamentali intensificat | Bugetul autorităţilor implicate | 0 | 5 rapoarte anuale realizate | |
VI. COSTURI
44. Prezentul Program va fi finanţat din două surse principale: bugetul de stat şi contribuţia partenerilor de dezvoltare.
Exerciţiul de calculare a costurilor aproximative s-a bazat pe o ipoteză generală de estimare doar a costurilor suplimentare, pentru a asigura implementarea deplină şi cu succes a măsurilor planificate. Activităţile desfăşurate cu resursele umane existente nu au fost estimate, cum ar fi sarcinile administrative – acţiuni care ţin de elaborarea şi implementarea cadrului legislativ şi de reglementare etc. (cu excepţia cazului în care este nevoie de asistenţă externă). Costurile directe suplimentare estimate pentru implementarea prezentului Program sunt estimate la 23 606,9 mii de lei, care vor fi acoperite de către partenerii de dezvoltare, conform tabelului 2, iar cheltuielile din bugetul de stat se vor încadra în limitele bugetelor autorităţilor responsabile de implementarea acţiunilor şi nu vor genera costuri suplimentare celor prevăzute în bugetul de stat.
|
Tabelul 2 Costurile estimative pentru realizarea Programului |
|||||||
| Obiectiv specific |
Descrierea | Costuri totale (mii lei) |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
| Obiectivul 1 | Îmbinarea politicilor interne şi externe pentru promovarea Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" | 1 183,6 | 246,2 | 422,5 | 189,5 | 231,1 | 94,3 |
| Obiectivul 2 | Asigurarea egalităţii de gen prin aplicarea perspectivei holistice de încurajare a femeilor să participe activ în sectorul de securitate şi apărare | 130 | 25 | 55 | 25 | 25 | 0 |
| Obiectivul 3 | Participarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare în consolidarea păcii la nivel regional şi internaţional | 8 231,4 | 46,6 | 2 131,6 | 2 091,6 | 1 991,6 | 1 970 |
| Obiectivul 4 | Reducerea barierelor şi a stereotipurilor legate de rolul femeilor în sectorul de securitate şi apărare | 6 286 | 267,96 | 1 666,96 | 1 450,36 | 1 450,36 | 1 450,36 |
| Obiectivul 5 | Asigurarea în mod echitabil a oportunităţilor pentru femei şi bărbaţi privind concilierea vieţii profesionale cu cea de familie | 340 | 120 | 220 | 0 | 0 | 0 |
| Obiectivul 6 | Consolidarea unui sistem operaţional şi funcţional de raportare până la sfârşitul anului 2027 şi a cel puţin 100 de persoane consiliate cu scopul eradicării fenomenului discriminării, hărţuirii sexuale şi morale şi al violenţei în bază de gen | 1 070,6 | 137 | 449,2 | 227,2 | 227,2 | 30 |
| Obiectivul 7 | Dezvoltarea unui sistem incluziv de protecţie a drepturilor femeilor în sectorul de securitate şi apărare prin creşterea ponderii în poziţii decizionale/operaţionale până la cel puţin 10% şi cel puţin 5 000 de persoane admise în scop umanitar, asistate pentru integrarea în societate | 2 945,6 | 593,6 | 607,7 | 598,6 | 626,1 | 519,6 |
| Obiectivul 8 | Consolidarea măsurilor pozitive destinate femeilor pentru reabilitarea în cadrul sectorului de securitate şi apărare | 344,7 | 0 | 21 | 102,9 | 72,9 | 147,9 |
| Obiectivul 9 | Îmbunătăţirea şi alinierea cadrului legislativ la rigorile şi standardele internaţionale în materie de prevenire, protecţie şi reabilitare pentru persoanele afectate de conflict, atât în timpul conflictului, cât şi postconflict | 305 | 35 | 102,5 | 87,5 | 27,5 | 52,5 |
| Obiectivul 10 | Implementarea cadrului legal şi procesual pentru a asigura accesul femeilor la justiţie (atât la faza de raportare şi investigare sau urmărire penală, cât şi la faza de judecare), în contextul specific de conflict sau postconflict | 250 | 0 | 75 | 75 | 50 | 50 |
| Obiectivul 11 | Consolidarea transparenţei şi a vizibilităţii în sectorul de securitate şi apărare din perspectiva sensibilităţii la gen | 600,0 | 100,0 | 200,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Obiectivul 12 | Raportarea şi implicarea | 1 920 | 0 | 480,0 | 480,0 | 480,0 | 480,0 |
| Total costuri (mii lei) | 23 606,9 | 1 571,36 | 6 431,46 | 5 427,66 | 5 281,76 | 4 894,66 | |
VII. RISCURI DE IMPLEMENTARE
45. În vederea atingerii efective a obiectivelor generale şi speciale ale prezentului Program, sunt identificate un set de riscuri care ar putea influenţa executarea activităţilor înscrise în acest document.
| Riscul anticipat | Impact (înalt, mediu, scăzut) |
Proba- bilitate (joasă, medie, înaltă) |
Măsuri de diminuare/ înlăturare a riscurilor |
| 1. Risc extern
Aprofundarea crizei umanitare, economice, de securitate |
Înalt | Medie | 1. Monitorizarea continuă a situaţiei privind fluxul migraţional şi abuzurile raportate.
2. Intensificarea acţiunilor de comunicare |
| 2. Risc politic
Instabilitatea politică |
Înalt | Medie | 1. Asigurarea stabilităţii şi continuităţii implementării la nivel local şi central de către specialişti în domeniu.
2. Implementarea unor proiecte de asistenţă externă ca măsuri alternative de atenuare a consecinţelor |
| 3. Risc financiar
Repartizarea insuficientă a mijloacelor financiare de către autorităţile/ instituţiile responsabile de implementarea Programului naţional şi de realizarea Planului de acţiuni |
Înalt | Medie | 1. Stabilirea parteneriatelor de cooperare cu structurile similare ale altor state pe subiecte conexe.
2. Accesarea fondurilor de asistenţă externă |
| 4. Risc de comunicare
Neglijarea comunicării şi mediatizării subiectelor privind Agenda "Femeia, pacea şi securitatea" |
Mediu | Medie | 1. Desfăşurarea campaniilor de comunicare privind reducerea prejudecăţilor şi stereotipurilor de gen existente în societate
2. Promovarea solidarităţii conducerii structurilor de apărare şi securitate prin mesaje de abilitare şi împuternicire a femeilor de a fi active la menţinerea păcii şi securităţii |
| 5. Risc uman:
Fluctuaţia sau lipsa resurselor umane calificate |
Mediu | Medie | 1. Recrutarea noilor angajaţi în cazul funcţiilor vacante.
2. Identificarea unor stimulente nonfinanciare de motivare a personalului |
46. Pentru diminuarea sau atenuarea riscurilor, este necesar de a accelera accesarea fondurilor partenerilor de dezvoltare pentru acoperirea activităţilor ce necesită intervenţie extinsă. Totodată, formarea formatorilor ar genera o resursă stabilă pentru accelerarea proceselor şi atingerea rezultatelor. De asemenea, campaniile de sensibilizare şi informare ar influenţa mai eficient aspectul de prevenţie.
VIII. AUTORITĂŢILE ŞI INSTITUŢIILE RESPONSABILE
47. Prezentul Program naţional urmează a fi implementat de către autorităţile administraţiei publice centrale şi instituţiile din cadrul sectorului de securitate şi apărare al Republicii Moldova, în parteneriat şi cooperare cu autorităţile administraţiei publice locale, cu mediul asociativ şi neguvernamental, cu mediul academic şi instituţiile de învăţământ şi cu partenerii de dezvoltare.
48. Autorităţile şi instituţiile care contribuie la punerea în aplicare a prezentului Program sunt:
1) Ministerul Afacerilor Interne (inclusiv subdiviziunile din subordine);
2) Ministerul Apărării (inclusiv subdiviziunile din subordine);
3) Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene;
4) Ministerul Educaţiei şi Cercetării;
5) Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor);
6) Serviciul Vamal;
7) Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat;
8) Centrul Naţional Anticorupţie;
9) Serviciul de Informaţii şi Securitate;
10) Biroul politici de reintegrare al Cancelariei de Stat.
49. În procesul de implementare a prezentului Program, autorităţile responsabile, inclusiv instituţiile de învăţământ/academice sau de instruire din subordine vor coopera cu alte autorităţi ale administraţiei publice centrale şi locale, cu organizaţiile neguvernamentale, precum şi cu partenerii de dezvoltare.
50. Sectorul de securitate şi apărare este sprijinit în demersurile sale şi de alte instituţii-cheie, al căror rol este necesar pentru buna implementare a prezentului Program, precum:
1) Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale;
2) Ministerul Sănătăţii;
3) Procuratura Generală;
4) Comisiile parlamentare sectoriale;
5) Oficiul Avocatului Poporului.
51. Acestea sunt responsabile să integreze prevederile Planului de acţiuni în planurile de acţiuni sau de activitate instituţionale, să monitorizeze şi să raporteze conform termenelor stabilite cu privire la progresul şi dificultăţile implementării şi să desemneze persoane responsabile de coordonarea acestui proces.
52. Pentru instituţiile care nu se află în subordonarea Guvernului, prezentul Program este oferit în calitate de recomandare, iar implementarea acestuia va fi realizată în coordonare cu instituţiile vizate.
53. Ministerul Afacerilor Interne este instituţia responsabilă de coordonarea implementării prezentului Program şi poate crea grupuri de lucru interinstituţionale sau alte formate şi platforme de lucru menite să sprijine implementarea documentului de politici publice. În cadrul grupurilor de lucru pot fi invitaţi cu drept de decizie, în calitate de observatori sau experţi, şi alte persoane din mediul academic, mediul asociativ sau neguvernamental, parteneri de dezvoltare şi donatori, asociaţii profesionale în domeniu, reprezentanţi ai mass-mediei şi ai administraţiei publice locale, alţi actori interesaţi.
54. Autoritatea cu rol de coordonator al prezentului Program va consulta mediul asociativ şi neguvernamental, mediul academic şi partenerii de dezvoltare pentru a identifica cele mai eficiente instrumente şi metode de coordonare pentru buna implementare a documentului de politici publice. Actorii interesaţi vor fi încurajaţi să identifice obiectivele din cadrul Planului de acţiuni, precum şi instituţiile publice cu care vor colabora în procesul de implementare şi oferire a asistenţei.
55. Actorii interesaţi pot crea platforme de cooperare, consultări, şedinţe pe platforme virtuale, încheia parteneriate sau implementa proiecte de asistenţă comună, au posibilitatea de a se asocia, de a accesa proiecte de asistenţă externă sau de a atrage fonduri destinate implementării prezentului Program şi a Planului de acţiuni.
56. Cooperarea şi consultarea pe marginea implementării prezentului Program şi a Planului de acţiuni poate fi extinsă în bază de parteneriat cu Parlamentul şi Preşedinţia.
IX. MONITORIZARE ŞI RAPORTARE
57. Pe parcursul implementării prezentului Program, vor fi realizate următoarele proceduri de monitorizare şi evaluare:
1) monitorizare anuală – anual va fi generat raportul privind implementarea prezentului Program. Raportul anual are un caracter analitic şi constituie un document de referinţă pentru planificarea următorului an de activitate, inclusiv pentru corectarea lacunelor identificate. Acesta se publică pe pagina web oficială a Ministerului Afacerilor Interne;
2) evaluare intermediară bianuală – la expirarea a doi ani de implementare (2024 şi 2026) vor fi desfăşurate evaluări intermediare, cu înscrierea rezultatelor, a punctelor forte şi a punctelor slabe, a ameninţărilor şi a vulnerabilităţilor într-un raport distinct, a cărui menire este verificarea intermediară a atingerii impactului prezentului Program. În procesul de elaborare a raportului vor fi analizaţi indicatorii cantitativi şi calitativi şi vor fi formulate recomandări;
3) evaluare finală – la sfârşitul perioadei de implementare a documentului de politici publice, se efectuează o evaluare finală pentru a estima gradul de implementare a prezentului Program în ansamblu, din perspectiva a două direcţii principale: îmbunătăţirea ratei şi a calităţii de reprezentare a femeilor; caracterul incluziv şi eficient al sectorului de securitate şi apărare.
58. În cazul în care în procesul de evaluare intermediară se atestă devieri de la activităţile planificate (acţiunile, indicatorii de rezultat şi monitorizare), raportul de evaluare menţionat poate constitui temei pentru iniţierea procesului de modificare a Planului de acţiuni.
59. Rapoartele anuale de monitorizare şi rapoartele de evaluare intermediară şi finală vor fi elaborate de către Ministerul Afacerilor Interne, în baza informaţiei prezentate de către autorităţi, instituţii şi alţi actori responsabili de implementare, conform unui format prestabilit, care, după validarea raportului, va fi făcut public, dar nu mai târziu decât o lună după finalizarea raportului.
60. Ministerul Afacerilor Interne va coordona procesul de colectare a informaţiilor din partea instituţiilor responsabile de implementare a prezentului Program, solicitând date, informaţii, analize sau alte categorii de studii relevante pentru monitorizarea şi evaluarea gradului de implementare a documentului de politici publice. După caz, Ministerul Afacerilor Interne, ca instituţie coordonatoare responsabilă de realizarea prezentului Program, poate stabili un alt format de colectare şi analiză a informaţiei în vederea monitorizării şi evaluării, care va fi reflectat în rapoartele narative de progres.
61. Raportul de evaluare finală urmează să fie transmis Cancelariei de Stat pentru monitorizarea nivelului de implementare a prezentului Program de către Ministerul Afacerilor Interne.
PLANUL DE ACŢIUNI
privind punerea în aplicare a Programului naţional de implementare
a Rezoluţiei 1325 a Consiliului de Securitate al ONU privind femeile,
pacea şi securitatea pentru anii 2023-2027
| Obiectiv specific | Acţiuni | Indicatori de monitorizare şi măsuri de verificare | Costuri de implementare (mii lei) | Sursa de finanţare | Termen de realizare | Instituţii responsabile | Parteneri |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|
OBIECTIVUL GENERAL 1. CREŞTEREA NIVELULUI DE PARTICIPARE ŞI REPREZENTARE A FEMEILOR ÎN SECTORUL DE SECURITATE ŞI APĂRARE |
|||||||
| Obiectivul specific nr.1. Îmbinarea politicilor interne şi externe pentru promovarea Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" | 1.1. Desfăşurarea de seminare, reuniuni, şedinţe şi instruiri, campanii de informare cu privire la aprobarea Programului naţional şi a Planului de acţiuni aferent pentru perioada 2023-2027 | Cel puţin câte o instruire în fiecare instituţie din sectorul de securitate şi apărare desfăşurată; personal informat sau/şi instruit; informări de presă realizate | 2023-64,5 | Partenerii de dezvoltare |
Trimestrul II, 2023 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Educaţiei şi Cercetării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Serviciul de Informaţii şi Securitate; alte autorităţi interesate | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 1.2. Organizarea Conferinţei tematice privind lansarea şi punerea în aplicare a Programului naţional şi a Planului de acţiuni aferent pentru accentuarea importanţei implementării Rezoluţiei 1325 | Cel puţin o conferinţă tematică pentru toate autorităţile şi instituţiile implementatoare organizată; angajamentul instituţional de implementare consolidat | 2023-25,4 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2023 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Educaţiei şi Cercetării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Serviciul de Informaţii şi Securitate; alte autorităţi interesate | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.3. Promovarea în mass-media, inclusiv în mediul online a materialelor privind încadrarea femeilor în funcţii de conducere/ posturi/ specialităţi ocupate, precum şi rolul asumat de femei în diferite operaţiuni | Număr sporit de comunicate, publicaţii sau informări de presă; Leadearship în rândul femeilor promovat; femeile din sistemul de apărare şi securitate implicate în societate şi influenţa acestora asupra mediului specific de activitate în vederea creşterii eficienţii instituţiei evaluată | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Asociaţiile femeilor din sectorul de securitate şi apărare; autorităţile administraţiei publice locale | |
| 1.4. Studiu (cercetare) privind schimbarea percepţiilor şi atitudinilor faţă de femei în sectorul de securitate şi apărare din perspectiva societăţii şi din perspectiva mediului profesional | 2 studii (cercetare) realizate privind evaluarea atitudinilor faţă de femei în sectorul de securitate şi apărare în perioada implementării prezentului Program | 2023-17,4
2026-17,4 Total: 34,8 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2026 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Asociaţiile femeilor din sectorul de securitate şi apărare; autorităţile administraţiei publice locale | |
| 1.5. Realizarea studiilor (cercetărilor) privind satisfacerea necesităţilor femeilor în sectorul de apărare şi securitate la nivelul instituţiei/ organizaţiei | 2 studii de cercetare realizate; grad crescut de mulţumire faţă de relaţiile interpersonale la nivel de instituţie sau sector | 2023-79,4
2026-79,4 Total: 158,8 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2026 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Serviciul de Informaţii şi Securitate; | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.6. Studiu de identificare a abilităţilor manageriale şi leadership a femeilor în sectorul de securitate şi apărare (stimă de sine, încredere de sine, imagine de sine, abilităţi de comunicare asertivă, tactică comportamentală, spirit de echipă, solidaritate şi altruism | Studiu realizat; lista profilului femeilor care sunt promovate elaborată; necesităţi de instruire a femeilor în sectorul de securitate şi apărare identificate; aprecieri pozitive a femeilor la nivel de conducere la nivel de instituţie, stat, nivel internaţional manifestate | 2024-49,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2024 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.7. Desfăşurarea analizei instituţionale (Chestionar anonim) referitor la identificarea hărţuirii la locul de muncă prin analiza corelaţiei dintre conducător şi angajat în sectorul de securitate şi apărare | Analiză instituţională realizată; drepturi respectate şi revendicate; grad crescut de protecţie a femeilor împotriva abuzurilor; raportarea cazurilor stimulată | 2023-29,5
2024-29,5 2025-29,5 2026-29,5 2027-29,5 Total: 147,5 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Centrul Naţional Anticorupţie | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.8. Desfăşurarea studiului cu privire la necesităţile de dezvoltare profesională şi personală a femeilor în domeniul de securitate şi apărare | Studiu realizat; aria subiectelor pentru cursuri tematice referitoare la egalitatea de gen, toleranţă zero faţă de discriminare, hărţuire şi violenţă bazată pe diferenţa de sex identificată | 2024-49,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2024 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.9. Realizarea studiului cu privire la impactul pandemiei şi post Covid-19 asupra femeilor din sectorul de securitate şi apărare | Studiu realizat; gradul, sensibilitatea şi dinamica violenţei domestice reduse | 2023-30,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2023 | Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Apărării, Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; autorităţile administraţiei publice locale; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.10. Desfăşurarea analizei privind gradul de compatibilitate a legislaţiei naţionale în domeniul "Femeile, pacea şi securitatea" la standardele internaţionale | Analiză realizată; set de propuneri pentru completare, modificarea sau îmbunătăţirea legislaţiei naţionale elaborat | 2024-35,0 | Partenerii de dezvoltare | 2024 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.11. Desfăşurarea analizei (cercetare) elaborate de către UN Women privind necesităţile femeilor implicate în prevenirea situaţiilor de criză în domeniul de securitate şi apărare şi în negocierile privind reglementarea transnistreană, în baza informaţiilor colectate de la autorităţile publice | Analiză realizată; problematica dimensiunii de gen integrată în documentele de planificare, grupuri de lucru, negocieri sau mediere; acte încheiate şi implementate; set de recomandări pentru îmbunătăţirea rolului femeilor implementate | 2024-100,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Cancelaria de Stat (Biroul Politici de Reintegrare); Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.12. Creşterea nivelului de participare şi implicare a femeilor în activităţi specifice sectorului de securitate şi apărare, la toate nivelurile şi în toate domeniile de specialitate | Rata femeilor promovate în poziţii decizionale crescută cu minimum 4 puncte procentuale, până în anul 2027; număr sporit de femei implicate în procesul decizional de soluţionare a conflictelor sau/şi misiuni de menţinere a păcii | În limitele
mijloacelor alocate |
Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul I, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.13. Elaborarea şi implementarea unor programe de conciliere a vieţii profesionale şi familiale, programe de mentorat şi de altă natură specifice inclusiv sectorului de securitate şi apărare | Cadrul normativ şi instituţional elaborat prin crearea noilor oportunităţi; noi programe şi oportunităţi identificate sau/şi implementate | 2024-40,0
2025-40,0 2026-40,0 Total: 120,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul I, 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Afacerilor Interne | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.14. Creşterea capacităţilor profesionale prin instruire şi transfer de cunoştinţe şi experienţă pentru femei/ femei negociatoare, femei şi bărbaţi în cadrul echipelor mixte/ multidisciplinare pentru soluţionarea conflictelor la toate etapele sale | Curs de instruire specializat instituit (elaborat şi aprobat); cel puţin 50 de femei instruite şi implicate în soluţionarea conflictelor; noi capacităţi însuşite prin instruire şi educaţie; scenarii de acţiuni cu implicarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare elaborate | 2024-64,8
2025-64,8 2026-64,8 2027-64,8 Total: 259,2 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Cancelaria de Stat (Biroul politici de reintegrare) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 1.15. Implicarea femeilor din localităţile din zona de securitate în activităţi organizate în comun cu donatorii externi în vederea consolidării capacităţilor de asigurare a păcii şi securităţii | Noi capacităţi dezvoltate în rândurile autorităţilor administraţiei publice locale şi ale comunităţilor de femei | 2024-55,2
2025-55,2 Total: 110,4 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2025 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; autorităţile administraţiei publice locale | |
| Obiectivul specific nr.2. Asigurarea egalităţii de gen prin aplicarea perspectivei holistice de încurajare a femeilor să participe activ în sectorul de securitate şi apărare | 2.1. Desfăşurarea analizei şi sistematizarea barierelor pentru participarea în condiţii egale a femeilor în delegaţii, misiuni, operaţiuni, comisii/ comitete/ consilii, alte acţiuni de consolidare a sectorului de securitate şi apărare în vederea eliminării riscurilor asociate caracterului incluziv dintre femei şi bărbaţi | Număr crescut al situaţiilor identificate; prezenţă sporită a femeilor la diferite evenimente din sectorul de securitate şi apărare pentru încurajare | 2024-30,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Serviciul de Informaţii şi Securitate | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 2.2. Acordarea suportului pentru femeile din sectorul de securitate şi apărare, la nivel de conducere, de a participa la toate nivelurile procesului de menţinere a păcii prin contribuţie diplomatică, instituţională sau financiară. Creşterea numărului de femei care participă în calitate de negociatori-şefi, reprezentanţi politici, mediatori, pacificatori, ambasadori, comunicatori etc. | Cel puţin 20 de femei cu funcţii de conducere ghidate anual (suport acordat); prezenţă sporită a femeilor la diferite evenimente din sectorul de securitate şi apărare | 2023-25,0
2024-25,0 2025-25,0 2026-25,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2026 | Ministerul Apărării: Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 2.3. Încurajarea creării asociaţiilor profesionale pentru promovarea femeilor în toate structurile şi instituţiile din sectorul de securitate şi apărare | Cel puţin 2 asociaţii noi create şi înregistrate din punct de vedere juridic şi statut aprobat; activitatea asociaţiilor noi lansată | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul III, 2024 | Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare | |
| 2.4. Extinderea mandatului asociaţiilor profesionale pentru promovarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare, inclusiv pentru angajatele civile din sistem | Statutele interne ale asociaţiilor revizuite; număr crescut al membrilor asociaţiilor cu cel puţin 5% | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul I, 2025 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării, Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Organizaţiile societăţii civile | |
| 2.5. Consultarea asociaţiilor profesionale din sectorul de securitate şi apărare în procesul de elaborare, adaptare şi promovare a documentelor de politici şi acte normative sectoriale | Număr sporit al documentelor avizate; set de recomandări formulate; relaţii de colaborare eficiente între a sociaţii şi instituţiile din sectorul de securitate şi apărare dezvoltate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul IV, 2027 | Asociaţiile profesionale pentru promovarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării | Organizaţiile societăţii civile | |
| 2.6. Desfăşurarea campaniilor de informare şi comunicare pentru sporirea vizibilităţii femeilor din sectorul de securitate şi apărare şi accesul la noi oportunităţi | Cel puţin o campanie anuală organizată şi desfăşurată; număr sporit de vizitatori unici şi numărul de accesări ale articolelor postate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul I, 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Serviciul de Informaţii şi Securitate | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| Obiectivul specific nr.3. Participarea femeilor din sectorul de securitate şi apărare în consolidarea păcii la nivel regional şi internaţional | 3.1. Participarea femeilor din sistemul de securitate şi apărare în misiuni şi operaţiuni de menţinere a păcii sub egida ONU, UE sau a altor organizaţii internaţionale | Număr sporit de femei delegate în misiuni şi operaţiuni de menţinere a păcii; contribuţia femeilor la exercitarea cu succes a misiunilor crescută | 2024-100,0
2025-100,0 Total: 200,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Ministerul Afacerilor Interne | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 3.2. Formarea formatorilor-femei în domeniul de securitate şi apărare prin crearea şi digitalizarea platformelor virtuale | Cel puţin 40 de formatori certificaţi; cel puţin 4 instruiri desfăşurate; reţea de formatori la nivel naţional creată | 2023-25,0
2024-25,0 2025-25,0 2026-25,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2026 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; autorităţile administraţiei publice locale; organizaţiile societăţii civile | |
| 3.3. Consolidarea capacităţilor instituţiilor în domeniul gender şi promovarea culturii de gen la nivel instituţional | 25 de persoane instruite anual | 2023-21,6
2024-21,6 2025-21,6 2026-21,6 Total: 86,4 |
Partenerii de dezvoltare | 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Ministerul Justiţiei | Parteneri de dezvoltare; autorităţile administraţiei publice locale; organizaţiile societăţii civile | |
| 3.4. Creşterea numărului de poziţii de ofiţeri de legătură sau justiţie/ ataşaţi de securitate/ ataşaţi militari trimişi la post în străinătate din partea instituţiei sau a Republicii Moldova pentru consolidarea păcii şi securităţii | Posturi de ofiţeri de legătură/ ataşaţi de securitate/ ataşaţi militari create, prin modificarea cadrului legal; număr crescut de femei desemnate în aceste posturi; contribuţii ale femeilor la asigurarea păcii şi securităţii favorizate | 2024-1.920,0
2025-1.920,0 2026-1.920,0 2027-1.920,0 Total: 7680,0 160,0*12/ 4 persoane |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Ministerul Afacerilor Interne | Parteneri de dezvoltare | |
| 3.5. Alinierea şi implementarea standardelor internaţionale pentru respectarea şi promovarea drepturilor femeilor pe timp de pace sau conflict | Nivel sporit de implementare a standardelor internaţionale; valorile şi principiilor aplicării Rezoluţiei 1325 promovate | 2024-40,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2024 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Ministerul Apărării, Serviciul Vamal; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Centrul Naţional Anticorupţie | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 3.6. Integrarea respectului pentru drepturile femeilor, fetelor, femeilor cu copii în situaţii sensibile de conflict şi postconflict, inclusiv în situaţii de protecţie umanitară, eradicând impunitatea | Vulnerabilităţile şi ameninţările ce ţin de violenţă bazată pe gen şi violenţa sexuală reduse; Rezoluţia CS ONU nr.2647(2019) implementată | 2023-25,0
2024-25,0 2025-25,0 2026-25,0 2027-25,0 Total: 125,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Sănătăţii; Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Congresul Autorităţilor Locale din Moldova | |
| 3.7. Dezvoltarea, consolidarea şi schimbul de informaţii şi expertiză pe domeniul egalităţii de gen, al violenţei sexuale sau bazate pe gen, în contextul specific de conflict sau postconflict | Situaţii şi date raportate sau comunicate; schimb eficient de informaţii şi date realizat | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Parteneri de dezvoltare | |
|
OBIECTIVUL GENERAL 2. PREVENIREA INECHITĂŢILOR, VIOLENŢEI ŞI HĂRŢUIRII ÎN SECTORUL DE SECURITATE ŞI APĂRARE PRIN REDUCEREA RISCURILOR ŞI ELIMINAREA CONSECINŢELOR ASOCIATE DISCRIMINĂRII |
|||||||
| Obiectivul specific nr.4. Reducerea barierelor şi a stereotipurilor legate de rolul femeilor în sectorul de securitate şi apărare | 4.1. Cultivarea şi promovarea respectului pentru drepturile şi rolul femeii în instituţiile din sectorul de securitate şi apărare | Numărul de informări, lecţii publice, discursuri, şedinţe de instruire, participări la evenimente cu caracter naţional şi internaţional | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Centrul Naţional Anticorupţie | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Procuratura Generală |
| 4.2. Aplicarea principiului "Toleranţă zero" faţă de fenomenul violenţei şi hărţuirii sexuale şi psihologice la locul de muncă în sectorul de securitate şi apărare | Numărul cazurilor identificate şi raportate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Centrul Naţional Anticorupţie | Procuratura Generală | |
| 4.3. Desfăşurarea unei campanii de informare şi comunicare pentru femeile din sectorul de securitate şi apărare pentru raportarea cazurilor şi acces la măsurile de protecţie, inclusiv acţiuni de advocacy pentru incluziune socială pentru persoanele admise în scop umanitar (refugiaţi) | Activităţi informaţionale realizate/ număr de femei şi bărbaţi participanţi; un mediu prietenos şi securizat pentru femeile din sistem format | 2024-140,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Procuratura Generală | |
| 4.4. Sprijinirea şi stimularea grupurilor coordonatoare în domeniul gender sau a subdiviziunilor competente din cadrul autorităţilor din sectorul de securitate şi apărare să pună în aplicare iniţiativele orientate spre eliminarea barierelor şi a stereotipurilor în privinţa femeilor | Cel puţin o activitate/ iniţiativă per instituţie, orientată spre eliminarea barierelor şi stereotipilor împotriva femeilor, susţinută şi pusă în aplicare | 2023-30,0
2024-30,0 2025-30,0 2026-30,0 2027-30,0 Total: 150,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 4.5. Evaluarea riscurilor, ameninţărilor şi a vulnerabilităţilor cu care se confruntă femeile din sectorul de securitate cu scopul de a îmbunătăţi metodele şi instrumentele de prevenire a abuzurilor | 2 rapoarte de evaluare elaborate (evaluare iniţială şi evaluare finală); metode şi instrumente de prevenire a abuzurilor identificate | 2023-25,0
2024-25,0 Total: 50,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Procuratura Generală | |
| 4.6. Revizuirea şi adaptarea limbajului conducătorilor din sectorul de securitate şi apărare pentru eradicarea mesajelor de ură sau de discriminare faţă de femei (adresări oficiale, jurăminte, imnuri etc.) | Discursuri adaptate şi prietenoase promovării rolului femeilor în sectorul de securitate şi apărare; aprecieri pozitive ale factorilor de conducere realizate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul I, 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Autorităţile administraţiei publice locale; societatea civilă; partenerii de dezvoltare; Procuratura Generală | |
| 4.7. Organizarea de reuniuni, consultări, instruiri comune cu sectorul asociativ, mediul diplomatic, societatea civilă, organizaţiile internaţionale pentru preluarea celor mai bune practici şi experienţe | 2 reuniuni anuale organizate; lista bunelor practici preluate întocmită; un mediu prietenos între bărbaţi şi femei în sectorul de securitate şi apărare creat | 2023-43,2
2024-43,2 2025-43,2 2026-43,2 2027-43,2 Total: 216,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul Vamal; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Autorităţile administraţiei publice locale; societatea civilă; partenerii de dezvoltare; Procuratura Generală | |
| 4.8. Ajustarea, revizuirea sau îmbunătăţirea mecanismelor instituţionale de prevenire, identificare, raportare, investigare şi examinare a cazurilor de hărţuire şi violenţă la nivel de instituţie | 1 document/ raport privind propunerile şi recomandările pentru revizuirea cadrului normativ/ instituţional elaborat număr sporit al cazurilor raportate şi investigate | 2024-30,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Procuratura Generală | |
| 4.9. Acordarea de suport pentru structurile, subdiviziunile, direcţiile din cadrul instituţiilor şi autorităţilor naţionale ce implementează documente de politici ce ţin de promovarea egalităţii de gen şi a sectorului privind femeile, pacea şi securitatea | Cel puţin 5 instruiri desfăşurate în vederea integrării egalităţii de gen în documentele de politici publice; mecanism de motivare aplicat; capacităţi noi formate | 2023-48,0
2024-48,0 2025-48,0 2026-48,0 2027-48,0 Total: 240,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Justiţiei; Avocatul Poporului; alte autorităţi sau instituţii publice | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 4.10. Instruirea autorităţilor administraţiei publice locale privind modul de abordare şi gestionare a problemelor legate de violenţa sexuală, violenţa bazată pe gen sau alte fenomene conexe pe timp de conflict sau postconflict în comun cu organele poliţiei sau/şi organele procuraturii, după caz, alţi parteneri | Cel puţin 4 instruiri desfăşurate; cel puţin 100 de persoane instruite (cel puţin din 10 raioane, 100 de localităţi) | 2024-54,0
2025-54,0 2026-54,0 2027-54,0 Total: 216,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2027 | Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Procuratura Generală; mediul asociativ şi academic | Parteneri de dezvoltare, Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile; Procuratura Generală | |
| 4.11. Prevenirea şi combaterea stereotipurilor în rândurile refugiaţilor/ persoane admise în scop umanitar privind violenţa bazată pe gen, violenţa sexuală şi discriminarea, inclusiv alte aspecte de gen | 10 acţiuni de informare, sensibilizare, ghidare şi orientare a refugiaţilor desfăşurate; percepţia de securitate şi siguranţă creată în stat, în centrele sau în comunitatea de acomodare a refugiatelor; coeziunea socială bazată pe prevenţie şi încredere formată | 2024-25,0
2025-25,0 2026-25,0 2027-25,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Apărării; mediul asociativ şi academic | Parteneri de dezvoltare, Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile | |
| 4.12. Elaborarea şi sprijinirea proiectelor dedicate ce ţin de protejarea femeilor, fetelor şi femeilor cu copii în timpul conflictelor sau postconflict (strămutări interne) potrivit necesităţilor reale adaptate la nevoile acestora, la nivel local şi central | 5 proiecte/ iniţiative finanţate; rezilienţă şi coeziune socială realizate | 2024-1150,0
2025-1150,0 2026-1150,0 2027-1150,0 Total: 4600,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Economiei; Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; mediul asociativ şi academic | Parteneri de dezvoltare; Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile | |
| 4.13. Formarea reprezentanţilor administraţiei publice locale şi a altor actori (inclusiv tineri) la nivel local, în calitate de agenţi ai schimbării în perioada de gestionare a crizelor umanitare (afectate de conflict sau postconflict) | 250 de persoane instruite în gestionarea crizelor umanitare | 2023-100,16
2024-100,16 2025-100,16 2026-100,16 2027-100,16 Total: 500,8 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2027 | Universitatea de Stat din Moldova (Institutul de Administraţie Publică); Ministerul Apărării; sectorul neguvernamental | Parteneri de dezvoltare; Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile | |
| 4.14. Integrarea ideii de protecţie a securităţii umane la nivel central şi local prin instruire şi implicare; creşterea nivelului de participare a oficialilor, managerilor de instituţii în acţiuni la nivel local pentru sprijinirea şi încurajarea coeziunii sociale a persoanelor admise în scop umanitar | Număr sporit de întrevederi, discursuri, şedinţe, forumuri etc.; număr crescut de refugiaţi participanţi | 2023-21,6
2024-21,6 Total: 43,2 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2024 | Autorităţile şi instituţiile naţionale | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| Obiectivul specific nr.5. Asigurarea în mod echitabil a oportunităţilor pentru femei şi bărbaţi privind concilierea vieţii profesionale cu cea de familie | 5.1. Crearea unor condiţii prietenoase pentru femei şi bărbaţi din sistemul de securitate şi apărare din partea angajatorului pentru familiile cu copii cu vârsta de până la 7 ani (parteneriate dintre instituţia angajatoare şi instituţiile de educaţie timpurie) | Lista parteneriatelor identificate; număr sporit de parteneriate încheiate; condiţii pentru conciliere îmbunătăţite | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul I, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne | Organizaţiile societăţii civile |
| 5.2. Încurajarea bărbaţilor din sectorul de securitate şi apărare pentru participarea mai activă în educaţia copiilor (parteneriate cu federaţiile de sport, instituţii de cultură, artă). Transfer de experienţă şi lecţii învăţate | Lista parteneriatelor identificate elaborată; număr crescut de parteneriate încheiate; 5 evenimente publice desfăşurate (câte 1 eveniment per instituţie) | 2024-100,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul Vamal Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Autorităţile administraţiei publice locale, societatea civilă, partenerii de dezvoltare, Procuratura Generală | |
| 5.3. Elaborarea programului de consiliere psihologică pentru femei şi bărbaţi (militari, poliţişti şi funcţionari publici cu statut special) şi pentru familiile acestora din sectorul de securitate şi apărare care activează în condiţii de risc/ gardă | Program elaborat. Servicii de calitate oferite angajaţilor cu statut special din sectorul de securitate şi apărare | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul III, 2025 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Organizaţiile societăţii civile | |
| 5.4. Includerea dimensiunii de gen şi a Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" în programele de instruire a instituţiilor din sectorul de securitate şi apărare | Materiale didactice la subiectul EG şi FPS elaborate şi implementate | 2023-120,0
2024-120,0 Total: 240,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
|
OBIECTIVUL GENERAL 3: PROTECŢIA PRIN INTERMEDIUL BUNEI GUVERNĂRI ŞI CAPABILITĂŢI DEZVOLTATE |
|||||||
| Obiectivul specific nr.6. Consolidarea unui sistem operaţional şi funcţional de raportare până la sfârşitul anului 2027 şi a cel puţin 100 de persoane consiliate cu scopul eradicării fenomenului discriminării, hărţuirii sexuale şi al violenţei în bază de gen | 6.1. Dezvoltarea conceptului de "Early warning system" (Sistemul de avertizare timpurie) | Concept elaborat şi instituţionalizat; timp de raportare, informare şi diminuare a riscurilor redus | 2023-50,0
2024-50,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 6.2. Instruirea personalului cu privire la documentarea şi raportarea cazurilor de discriminare, hărţuire şi hărţuire sexuală, precum şi a violenţei în bază de gen din cadrul sectorului de securitate | Program de instruire elaborat şi aprobat; cel puţin 5 instruiri desfăşurate; 2 formatori pregătiţi per instituţie; cel puţin 100 de persoane instruite; problema discriminării, hărţuirii, violenţei şi necesitatea de raportare şi investigare proactivă conştientizată | 2024-104,0
2025-104,0 2026-104,0 Total: 312,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2026 | Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat Ministerul Apărării, Ministerul Afacerilor Interne, Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării EuropenServiciul de Informaţii şi Securitate, Centrul Naţional Anticorupţie, Serviciul Vamal, Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat, Cancelaria de Stat (Biroul Politici de Reintegrare) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Consiliul pentru egalitate | |
| 6.3. Instruirea personalului cu privire la protejarea persoanelor care au raportat cazuri de discriminare, hărţuire sexuală, precum şi a violenţei în bază de gen din cadrul sectorului de securitate şi acces la servicii medicale, sociale şi psihologice | 5 instruiri desfăşurate. 150 de persoane instruite; problema discriminării, a hărţuirii, a violenţei şi necesitatea de oferire a protecţiei conştientizate | 2024-36,0
2025-36,0 2026-36,0 Total:108,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Consiliul pentru egalitate | |
| 6.4. Elaborarea unui studiu/ ghid privind lecţiile învăţate şi diseminate cu privire la cazuri de discriminare, hărţuire sexuală, precum şi a violenţei în bază de gen din cadrul sectorului de securitate | Studiu/ ghid elaborat; compendiu de referinţă pentru ghidare aplicativă realizat | 2026-140,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul III, 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); inclusiv mediul asociativ | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 6.5. Digitalizarea sistemului de raportare internă a cazurilor de discriminare, hărţuire sexuală, precum şi a violenţei în bază de gen din cadrul sectorului de securitate şi apărare | Sistem elaborat şi accesibil; sistem testat şi pilotat; instrument funcţional şi operaţional implementat | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Trimestrul II, 2025 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Organizaţiile societăţii civile | |
| 6.6. Elaborarea unui program de instruire tematic (inclusiv online) anual în scopul prevenirii discriminării, hărţuirii sexuale, inclusiv a violenţei în bază de gen pentru persoanele responsabile de domeniul respectiv | Program elaborat şi introdus în aria instruirilor pe bază permanentă | 2023-25,0
2024-25,0 2025-25,0 2026-25,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); inclusiv instituţiile academice după caz | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile; Consiliul pentru egalitate | |
| 6.7. Elaborarea Raportului naţional cu privire la situaţia prevenirii discriminării, hărţuirii sexuale, inclusiv a violenţei în bază de gen în sectorul de securitate şi apărare | Raport elaborat şi validat; public informat despre evoluţia fenomenului | 2023-30,0
2024-30,0 2025-30,0 2026-30,0 2027-30,0 Total: 150,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); alte autorităţi | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 6.8. Includerea dimensiunii de gen şi a Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" în programele de instruire a poliţiştilor şi a medicilor | Materiale didactice la subiectul egalităţii de gen, "Femeia, pacea şi securitatea" elaborate | 2023-32,0
2024-32,0 Total: 64,0 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul II, 2024 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Sănătăţii; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Parteneri de dezvoltare, Organizaţiile societăţii civile | |
| 6.9. Crearea registrului de evidenţă a profesioniştilor specializaţi (investigatori, ofiţeri de urmărire penală, procurori, judecători) şi instruiţi în documentarea, investigarea şi judecarea cazurilor de violenţă bazată pe gen, violenţa sexuală, inclusiv în context sensibil de conflict sau postconflict, ce ar putea participa în investigaţii la nivel regional sau internaţional | Registrul de evidenţă elaborat; regulament aprobat; instruiri desfăşurate | 2024-32,2
2025-32,2 2026-32,2 Total: 96,6 |
Partenerii de dezvoltare | Trimestrul I, 2026 | Ministerul Afacerilor Interne; Procuratura Generală; Institutul Naţional al Justiţiei; alte autorităţi şi instituţii de stat; parteneri de dezvoltare | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 6.10. Încurajarea femeilor, a fetelor şi a femeilor cu copii, admise în scop umanitar, de a participa la campanii de informare, ghidare şi orientare pentru alte persoane | Acţiuni tematice cu caracter social desfăşurate; număr sporit de femei implicate în evenimente sociale | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Autorităţile şi instituţiile de stat; parteneri de dezvoltare | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 6.11. Ajustarea normelor de conduită pentru administraţia publică locală pentru identificarea şi acordarea serviciilor adaptate la necesităţile persoanelor admise în scop umanitar din perspectiva de gen | Norme de conduită elaborate; recomandări şi instrucţiuni utilizate în activitatea profesională | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2025 | Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile | |
| Obiectivul specific nr.7. Dezvoltarea unui sistem incluziv de protecţie a drepturilor femeilor în sectorul de securitate şi apărare prin creşterea ponderii în poziţii decizionale/ operaţionale până la cel puţin 10% şi cel puţin 5 000 de persoane admise în scop umanitar, asistate pentru integrarea în societate | 7.1. Îmbunătăţirea procedurilor de recrutare şi promovare din perspectiva nondiscriminării | Proceduri de recrutare şi promovare îmbunătăţite; abordare orientată pe rezultatul nediscriminării | 2023-35,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2023 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 7.2. Formarea formatorilor în domeniul resurselor umane pentru evaluarea calităţilor manageriale şi personale ale bărbaţilor şi femeilor din sectorul de securitate şi apărare | 5 instruiri desfăşurate; 25 de formatori certificaţi; pregătirea privind protecţia, drepturile şi nevoile particulare ale femeilor realizată | 2023-39,0
2024-39,0 2025-39,0 2026-39,0 Total:156,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.3. Desemnarea femeilor în funcţii de conducători/ oare de Inspectorate de poliţie la nivel central sau local, conducători/ membri ale comisiilor de evaluare a militarilor | Număr sporit de femei desemnate; aprecieri pozitive raportate la activitatea livrată | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.4. Îmbunătăţirea sistemului de colectare a datelor cu privire la resursele umane în baza indicatorilor dezagregaţi pe sexe/ sensibili la gen | 1 seminar de colectare a datelor desfăşurat; indicatori calitativi şi cantitativi incluşi; date dezagregate pe sexe/ sensibile la gen interpretate | 2024-21,6 | Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Serviciul Vamal; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.5. Organizarea şi desfăşurarea cursurilor de instruire în cascadă la nivel central şi local pentru promovarea sistemului incluziv, mobilitatea şi diversitatea în sistemul de securitate şi apărare | 20 de cursuri de instruire desfăşurate; 500 de persoane din cel puţin 20 de comunităţi instruite | 2023-134,0
2024-134,0 2025-134,0 2026-134,0 2027-134,0 Total: 670,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.6. Asigurarea cotelor minime de reprezentare a femeilor în comisii, comitete sau alte structuri de luare a deciziilor | Nivel crescut de participare a femeilor în comisii, comitete sau alte structuri de luare a deciziilor; sistem de reprezentare echitabil şi incluziv elaborat | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.7. Elaborarea de programe de mentorat şi liderism pentru femeile din sectorul de securitate şi apărare din perspectiva modului de a raporta şi a proteja împotriva violării drepturilor omului | Conceptul programelor de mentorat elaborat; eforturi de includere a dimensiunii de gen în sectorul de securitate şi apărare continuate | 2024-27,5
2026-27,5 Total: 55,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.8. Reducerea impactului schimbărilor climatice prin gestionarea sistemului de reducere a dezastrelor din perspectiva abordării bazate pe gen reieşind din riscurile şi necesităţile diferenţiate între femei şi bărbaţi, precum şi în condiţii de siguranţă, la nivel local a proiectelor de asistenţă privind eliminarea deşeurilor | Depopularea localităţilor redusă cu cel puţin 50%; un mediu sănătos de viaţă crescut | 2025-40,0
2026-40,0 Total: 80,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2026 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.9. Organizarea instruirilor privind prevenirea şi gestionarea incidentelor şi a situaţiilor de criză în zona de securitate | 5 instruiri desfăşurate; surse alternative de prevenire a consecinţelor negative şi a escaladării conflictului identificate; . abilităţi de mediere formate | 2023-25,6
2024-25,6 2025-25,6 2026-25,6 2027-25,6 Total: 128,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul de Informaţii şi Securitate | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.10. Crearea condiţiilor rezonabile pentru femei, fete, tinere, familii cu copii pentru asigurarea accesului la informaţii utile privind plasarea în câmpul muncii, asistenţa medicală, asistenţa psihologică, asistenţa juridică, accesul la servicii de documentare şi securitate pentru persoanele admise în scop umanitar/ refugiaţi | Servicii îmbunătăţite oferite persoanelor beneficiare de protecţie umanitară, refugiate; lista de servicii noi şi servicii de calitate oferite persoanelor admise în scop umanitar întocmită | 2023-180,0
2024-180,0 2025-180,0 2026-180,0 2027-180,0 Total: 900,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Ministerul Sănătăţii; Ministerul Justiţiei; Agenţia Servicii Publice; alte autorităţi şi instituţiile de stat | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 7.11. Acordarea suportului pentru acţiuni coordonate dintre actorii guvernamentali şi neguvernamentali care se implică în acţiuni cu scop umanitar (programe, iniţiative, acţiuni sociale, instruiri, alte forme de asistenţă) | Numărul de iniţiative dezvoltate şi accesate; localităţi dezvoltate; coeziunea socială a persoanelor admise în scop umanitar întărită; vulnerabilităţi asociate de climatul de siguranţă reduse | 2023-180,0
2024-180,0 2025-180,0 2026-180,0 2027-180,0 Total: 900,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale; Congresul Autorităţilor Locale din Moldova | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
|
OBIECTIVUL GENERAL 4: REABILITAREA PERSOANELOR AFECTATE PRIN MĂSURI EFICIENTE, SUSTENABILE ŞI INTELIGENTE |
|||||||
| Obiectivul specific nr.8. Consolidarea măsurilor pozitive destinate femeilor pentru reabilitare în cadrul sectorului de securitate şi apărare | 8.1. Examen şi tratament medical gratuit pentru femeile din sectorul de securitate şi apărare după revenirea din misiuni şi operaţiuni de menţinere a păcii, inclusiv din funcţiile de ofiţer de legătură/ ataşat militar | Servicii medicale suplimentare gratuite identificate; acomodare rezonabilă şi incluzivă asigurată | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Sănătăţii; alte autorităţi după caz | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 8.2. Organizarea cursurilor de instruire privind acomodarea rezonabilă necesară integrării dimensiunii egalităţii de gen | Conceptul cursului elaborat .; instruiri desfăşurate | 2025-47,9
2026-47,9 2027-47,9 Total: 143,7 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); alte autorităţi după caz | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 8.3. Prestarea serviciilor de reabilitare psihologică a persoanelor afectate din cadrul sectorului de securitate şi apărare | Servicii psihologice prestate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 8.4. Valorificarea bazei de date a candidaţilor reabilitaţi pentru participarea la procesele de consolidare a păcii şi în misiuni de menţinere a păcii | Conceptul bazei de date elaborat; reţea instituţionalizată | 2025-25,0
2026-25,0 Total: 50,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; alte autorităţi după caz | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 8.5. Dezvoltarea capacităţilor instituţionale pentru gestionarea situaţiilor de risc | 1 seminar dedicat gestionării situaţiilor de risc desfăşurat; capacităţi consolidate; rapoarte privind evaluarea riscurilor elaborate; soluţii pentru gestionarea riscurilor identificate | 2024-21,0 | Partenerii de dezvoltare | 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul Vamal; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare, organizaţiile societăţii civile | |
| 8.6. Dezvoltarea unui sistem de referinţă cu societatea civilă în vederea reabilitării şi documentării | Sistem de referinţă elaborat | 2027-100,0 | Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Centrul Naţional Anticorupţie; Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Autorităţile administraţiei publice locale; societatea civilă; mediul asociativ şi academic | |
| 8.7. Reabilitarea victimelor violenţei bazate pe gen (inclusiv ale hărţuirii sexuale/ morale) din sectorul de securitate şi apărare | Procesul dezvoltării ideii conceptuale iniţiat; set de măsuri identificate şi aplicate | 2025-30,0 | Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | ||
| 8.8. Ameliorarea condiţiilor de viaţă în condiţii de siguranţă şi integrarea femeilor admise în scop umanitar, care provin din zone de conflict/ război şi locuiesc în apropierea zonei de conflict prin diferite forme de asistenţă umanitară | Inventarul localităţilor unde sunt acomodaţi refugiaţii, necesităţile şi soluţiile evaluate; măsuri identificate pentru integrarea persoanelor admise în scop umanitar | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul de Stat | 2027 | Autorităţile şi instituţiile de stat | Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile | |
|
OBIECTIVUL GENERAL 5: SPRIJIN UMANITAR PENTRU FEMEILE ŞI FETELE CARE PROVIN DIN ZONELE DE CONFLICT ŞI POSTCONFLICT |
|||||||
| Obiectivul specific nr.9. Îmbunătăţirea şi alinierea cadrului legislativ la rigorile şi standardele internaţionale în materie de prevenire, protecţie şi reabilitare pentru persoanelor afectate de conflict, atât în timpul conflictului, cât şi postconflict | 9.1. Inventarierea cadrului normativ privind identificarea potenţialelor lacune sau neconcordanţe privind punerea în aplicare a standardelor minime de prevenire, protecţie şi reabilitare a femeilor, a fetelor şi a femeilor cu copii afectate de conflict sau postconflict în materie de egalitate de gen sau a persoanelor ce provin din zonele de conflict/ război | Raport privind evaluarea situaţiei cadrului normativ elaborat; concluziile Raportului privind lacunele prezentate | 2024-20,0 | Partenerii de dezvoltare | 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei; Procuratura Generală; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 9.2. Formularea recomandărilor şi propunerilor de îmbunătăţire a cadrului legislativ naţional la rigorile şi standardele internaţionale în materie de prevenire, protecţie şi reabilitare a drepturilor persoanelor afectate de conflict sau care provin din zone de conflict/ război, atât în perioada conflictului cât şi postconflict | Raport privind recomandările şi soluţiile de ajustare a cadrului legal elaborat; soluţii adaptate la rigorile internaţionale şi la contextul naţional şi regional de securitate din Republica Moldova | 2024-20,0 | Partenerii de dezvoltare | 2024 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 9.3. Diseminarea şi schimb de bune practici şi experienţe privind asigurarea egalităţii de gen, prevenirea, protecţia şi incluziunea socială a persoanelor afectate de conflict/ război din regiune sau imediata vecinătate şi rezilienţa socială | Inventarul bunelor practici şi experienţe evaluat; activităţi de diseminare a bunelor practici şi experienţe realizate | 2025-25,0
2027-25,0 Total: 50,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 9.4. Îmbunătăţirea comunicării strategice privind prevenirea, protecţia şi reabilitarea drepturilor persoanelor ce provin din zone de conflict/ război, atât în perioada conflictului cât şi postconflict (instruiri, campanii de informare, mesaje publice, discursuri adaptate la gen) | Viziune strategică de comunicare (linii directorii de comunicare) elaborată; abilităţi de comunicare diagnosticate | 2024-27,5
2025-27,5 2026-27,5 2027-27,5 Total: 110,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 9.5. Dezvoltarea mecanismului de monitoring, analiză şi informare pe cazurile de violenţă sexuală sau/şi violuri a persoanelor ce provin din zonele de conflict din regiune sau imediata vecinătate, denunţate în timpul conflictelor sau postconflict | Mecanism de monitorizare elaborat şi consultat; document aprobat şi pus în aplicare | 2023-35,0
2024-35,0 2025-35,0 Total: 105,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2025 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne | Parteneri de dezvoltare; Congresul Autorităţilor Locale din Moldova; organizaţiile societăţii civile | |
| 9.6. Examinarea oportunităţii excluderii din procesul de amnistiere şi imunitate a infracţiunilor ce ţin de violenţa sexuală a persoanelor ce provin din zone de conflict/ război în contextul reglementării conflictelor | Soluţii juridice elaborate şi adaptate la contextul naţional; practica judiciară diseminată | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2025 | Ministerul Afacerilor Interne; Procuratura Generală; Ministerul Justiţiei; Avocatul Poporului | Organizaţiile societăţii civile | |
| Obiectivul specific nr.10. Implementarea cadrului legal şi procesual pentru a asigura accesul femeilor la justiţie (atât la faza de raportare şi investigare sau urmărire penală, cât şi la faza de judecare), în contextul specific de conflict sau postconflict | 10.1. Acordarea de suport în consolidarea capacităţilor naţionale de răspuns la cazurile de violenţă sexuală, inclusiv a persoanelor care provin din zonele de conflict şi postconflict | Abilităţi şi capacităţi profesionale adaptate la contextul specific de conflict şi postconflict; număr sporit de persoane formate; activităţi operaţionale revizuite | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2026 | Ministerul Afacerilor Interne; Procuratura Generală | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 10.2. Instruirea ofiţerilor de investigaţie, ofiţerilor de urmărire penală, procurorilor şi judecătorilor, după caz reprezentanţii altor instituţii şi autorităţi publice privind accesul la justiţie a femeilor, fetelor şi femeilor cu copii ce provin din zonele de conflict, în contextul specific de conflict continuu sau postconflict | Ateliere de lucru desfăşurate; număr sporit de personal instruit | 2024-25,0
2025-25,0 2026-25,0 2027-25,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Procuratura Generală; Ministerul Justiţiei; Institutul Naţional al Justiţiei | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 10.3. Instruirea angajaţilor organelor de aplicare ale legii privind asistenţa juridică internaţională în materie penală pe cazuri ce ţin de accesul femeilor (inclusiv refugiate, persoane admise în scop umanitar, solicitanţi de azil) la justiţie ce provin din zone de conflict, în contextul specific de conflict sau postconflict, în privinţa cazurilor ce ţin de violenţa sexuală, traficul de fiinţe umane şi cele conexe, violenţa bazată pe gen în vederea asigurării şi protejării drepturilor lor | 4 cursuri de instruire desfăşurate | 2024-25,0
2025-25,0 2026-25,0 2027-25,0 Total: 100,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Procuratura Generală; Institutul Naţional al Justiţiei | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 10.4. Elaborarea materialelor de instruire, produse analitice, instrucţiuni sau recomandări ce ar sprijini sau ghida autorităţile şi instituţiile naţionale în asigurarea unui răspuns coordonat la infracţiunile ce ţin de violenţa sexuală în contextul specific de conflict sau postconflict | Produse informaţionale, analitice, didactice elaborate şi diseminate | 2024-25,0
2025-25,0 Total: 50,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2025 | Ministerul Afacerilor Interne; Procuratura Generală; Institutul Naţional al Justiţiei; alte autorităţi şi instituţii; parteneri de dezvoltare | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
|
OBIECTIVUL GENERAL 6: COMUNICAREA ŞI RAPORTAREA |
|||||||
| Obiectivul specific nr.11. Consolidarea transparenţei şi a vizibilităţii în sectorul de securitate şi apărare din perspectiva sensibilităţii la gen | 11.1. Comunicarea, informarea şi diseminarea informaţiei cu privire la implementarea celui de-al doilea Plan Naţional de Acţiuni pentru anii 2023-2027 | Populaţie informată, documentată şi instruită | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Serviciul Vamal; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Administraţia publică locală, parteneri de dezvoltare; societatea civilă |
| 11.2. Crearea platformei de experţi/ experte din domeniul drepturilor omului şi a egalităţii de gen | Platformă formată la nivel de experţi; mecanism interinstituţional şi multidisciplinar de consultare creat | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2025 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Serviciul Vamal; Centrul Naţional Anticorupţie; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Autorităţile administraţiei publice locale; parteneri de dezvoltare; societatea civilă | |
| 11.3. Desfăşurarea de consultări extinse cu mediul diplomatic, organizaţiile internaţionale în domeniu, partenerii de dezvoltare şi societatea civilă | Platformă creată; mecanism de consultare externă instituit | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2025 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul Vamal | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 11.4. Participarea activă pe platformele regionale, internaţionale şi bilaterale FSP pentru promovarea solidarităţii şi echităţii | Numărul de evenimente desfăşurate; contribuţii în sectorul de securitate şi apărare regional şi internaţional făcute | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul de Informaţii şi Securitate; Centrul Naţional Anticorupţie, Serviciul Vamal; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | ||
| 11.5. Încheierea parteneriatelor şi angajamentelor în vederea promovării Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" | Numărul de acorduri de cooperare încheiate; femei implicate în vederea promovării păcii şi securităţii | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul Vamal; Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor) | Organizaţiile societăţii civile | |
| 11.6. Accesarea şi implementarea proiectelor de asistenţă externă în domeniul "Femeia, pacea şi securitate" | Noi proiecte de asistenţă accesate şi agreate; investiţii în sectorul de securitate şi apărare realizate | 2023-100,0
2024-100,0 2025-100,0 2026-100,0 2027-100,0 Total: 500,0 |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Serviciul Vamal; Cancelaria de Stat (Biroul Politici de Reintegrare); Ministerul Justiţiei (Administraţia Naţională a Penitenciarelor); Centrul Naţional Anticorupţie | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| 11.7. Organizarea Conferinţei internaţionale cu ocazia aniversării a 25 de ani de la adoptarea Rezoluţiei ONU 1325 | Conferinţă organizată în baza unui concept | 2025-100,0 | Partenerii de dezvoltare | Trimestrul IV, 2025 | Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne în parteneriat cu alte autorităţi naţionale şi parteneri interesaţi | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |
| Obiectivul specific nr.12. Raportare şi implicare | 12.1. Elaborarea raportului anual consolidat cu privire la realizarea Planului Naţional de Acţiuni sistematizat în baza informaţiilor furnizate de autorităţile responsabile de implementarea Planului Naţional de Acţiuni 2023-2027 | Raport elaborat; rezultatele obţinute validate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Anual | Ministerul Afacerilor Interne; autorităţile implementatoare | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile |
| 12.2. Elaborarea raportului anual consolidat cu privire la realizarea angajamentelor internaţionale la care Republica Moldova este parte în domeniul promovării Agendei "Femeia, pacea şi securitatea" | Raport elaborat; rezultatele obţinute validate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | Anual | Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene; Ministerul Apărării; Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale | Organizaţiile societăţii civile | |
| 12.3. Elaborarea raportului cu privire la necesitatea revizuirii măsurilor naţionale cu privire la îmbunătăţirea instrumentelor juridice naţionale pentru realizarea angajamentelor internaţionale la noi standarde | Raport elaborat; Set de măsuri/ recomandări întocmit; rezultatele obţinute validate | În limitele mijloacelor alocate | Bugetul autorităţilor/ instituţiilor implicate | 2026 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; alte autorităţi după caz | Organizaţiile societăţii civile | |
| 12.4. Valorificarea cadrului de aplicare a politicii Organizaţiei Naţiunilor Unite privind desemnarea unui consilier de gen (gender adviser) la nivel operaţional privind implementarea Rezoluţiei 1325 privind femeile, pacea şi securitatea şi a altor rezoluţii conexe | 1 consilier de gen desemnat; transfer de experienţă şi bune practici realizat | 2024-480,0
2025-480,0 2026-480,0 2027-480,0 Total: 1920,0 40,0*12 luni |
Partenerii de dezvoltare | 2027 | Ministerul Apărării; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene | Parteneri de dezvoltare; organizaţiile societăţii civile | |