693/03.06.2002 Hotărîre cu privire la Direcţiile principale ale politicii bugetar-fiscale şi cadrul cheltuielilor pe termen mediu (2003-2005)
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
H O T Ă R Î R E
cu privire la Direcţiile principale ale politicii bugetar-fiscale
şi cadrul cheltuielilor pe termen mediu (2003-2005)
nr. 693 din 03.06.2002
(în vigoare 05.07.2002)
Monitorul Oficial al R.Moldova nr.96-99 art.947 din 05.07.2002
* * *
În scopul perfecţionării cadrului de planificare bugetară şi creării bazei pentru întocmirea proiectului de buget pe anul 2003 şi a programelor ramurale pe termen mediu, Guvernul Republicii Moldova
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă:
Direcţiile principale ale politicii bugetar-fiscale pe anii 2003-2005 şi cadrul cheltuielilor pe termen mediu (2003-2005), conform anexei nr.1;
Strategia cheltuielilor în domeniul ocrotirii sănătăţii pe anii 2003-2005, conform anexei nr.2;
Strategia cheltuielilor în domeniul învăţămîntului pe anii 2003-2005, conform anexei nr.3;
Plafoanele de cheltuieli de la bugetul de stat pe ramuri şi autorităţi publice centrale pe anii 2003-2005, conform anexei nr.4.
2. Ministerul Finanţelor şi autorităţile administraţiei publice centrale şi locale, la prezentarea propunerilor pentru bugetul pe anul 2003 şi la elaborarea programelor şi strategiilor pe termen mediu se vor conforma cerinţelor şi prevederilor anexelor nr.1-4 la prezenta hotărîre.
| PRIM-MINISTRU | |
| AL REPUBLICII MOLDOVA | Vasile TARLEV |
Contrasemnată: |
|
| Ministrul finanţelor | Zinaida Grecianîi |
| Ministrul justiţiei | Ion Morei |
Chişinău, 3 iunie 2002. |
|
| Nr.693. |
Anexa nr.1
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr.693 din 3 iunie 2002
DIRECŢIILE PRINCIPALE ALE POLITICII BUGETAR-FISCALE
ŞI CADRUL CHELTUIELILOR PE TERMEN MEDIU (2003-2005)
INTRODUCERE
Direcţiile principale ale politicii bugetar-fiscale şi cadrul cheltuielilor pe termen mediu (2003-2005) (în continuare - Direcţiile principale) au drept scop asigurarea unui cadru mai consecvent pentru elaborarea bugetului anual şi oferirea unei perspective mai largi asupra gestionării cheltuielilor bugetare.
La baza elaborării Direcţiilor principale s-au aflat Concepţia reformei fiscale în Republica Moldova aprobată de Parlament, Programul de activitate a Guvernului Republicii Moldova pe anii 2001-2005, Strategia de dezvoltare social-economică a Republicii Moldova pe termen mediu (pînă în anul 2005) şi alte acte normative care determină cursul de dezvoltare economică şi socială a statului.
Bugetul reprezintă instrumentul principal al statului prin intermediul căruia sînt implementate politicile guvernamentale. De aceea politicile guvernamentale promovate au fost încorporate în cadrul cheltuielilor pe termen mediu (în continuare - CCTM).
CCTM oferă oportunitatea implementării unui proces bugetar bazat pe politici prioritare. Aceasta se poate efectua prin analiza tendinţelor, politicilor şi priorităţilor cu privire la cheltuielile publice ca bază pentru determinarea plafonului resurselor pentru sectoare şi autorităţi publice, care va fi luat în considerare la elaborarea bugetului pe anul viitor. Plafoanele resurselor vor prezenta un cadru pentru bugetele autorităţilor publice şi vor permite acestora să-şi concentreze eforturile asupra repartizării eficiente a resurselor în vederea implementării obiectivelor. În viitor, CCTM va fi actualizat anual, pentru a oferi o perspectivă pe termen de trei ani în planificarea programelor din sectoarele publice.
În practică implementarea unei asemenea abordări strategice la elaborarea bugetului va necesita cîţiva ani. Pentru aceasta trebuie îmbunătăţită în continuare capacitatea elaborării politicilor bugetare şi de analiză a autorităţilor administraţiei publice de toate nivelurile, de asemenea, trebuie fortificată colaborarea între autorităţile respective la elaborarea analizelor vaste a politicilor guvernamentale şi a implicaţiilor bugetare ale acestora pe sectoare.
În consecinţă, analiza ce face parte din prezentul CCTM pentru perioada 2003-2005 a fost limitată în posibilităţi şi s-a axat pe: determinarea tendinţelor principale şi a aspectelor ce ţin de evaluarea şi distribuirea resurselor pe sectoare; analiza mai detaliată a politicilor guvernamentale şi priorităţilor în sănătate şi învăţămînt - ca domenii cu o pondere semnificativă în totalul cheltuielilor bugetare şi importanţă socială primordială; elaborarea unor plafoane indicative a resurselor ce vor fi utilizate la elaborarea bugetului pentru anul 2003.
Prezentul cadru nu include: bugetul asigurărilor sociale de stat, fondul asigurărilor de sănătate, proiectele finanţate din exterior, care nu sînt parte a bugetului consolidat.
Structura Direcţiilor principale
Prezentele Direcţii principale includ următoarele secţiuni:
secţiunea A – prezintă premisele şi estimările situaţiei macroeconomice pe anii 2003-2005;
secţiunea B – reflectă aspectele de politică şi administrare fiscală, estimarea veniturilor pentru perioada 2003-2005;
secţiunea C – prezintă politica în domeniul datoriei publice şi estimările surselor de finanţare ale deficitului bugetar;
secţiunea D – relevă repartizarea resurselor în cadrul cheltuielilor pe termen mediu care, practic, reprezintă cheltuielile bugetului consolidat pe anii 2003-2005;
secţiunea E – prezintă raporturile dintre bugetul de stat şi bugetele unităţilor administrativ-teritoriale.
A. ESTIMĂRILE MACROECONOMICE
Realizările anilor 2000-2001
În ultimii doi ani economia Moldovei a înregistrat o creştere economică, o scădere majoră a inflaţiei, iar rata de schimb a leului moldovenesc în raport cu alte valute a fost relativ stabilă. Produsul intern brut (PIB) în termeni reali în 2000 a crescut cu 2,1%, în 2001 - cu 6,1%, peste 75% din această creştere se datorează creşterii producţiei în sectorul privat. Inflaţia calculată, conform indicilor preţurilor de consum, s-a redus de la 44% - la sfîrşitul anului 1999 la 19% - la sfîrşitul lui 2000 şi la 6% - la sfîrşitul lui 2001. Leul moldovenesc s-a depreciat cu 7% în 2000 şi 6% - în 2001. Conform datelor preliminare, salariul mediu lunar în economia naţională în 2001 a crescut pînă la 519,2 lei. Aceasta reprezintă o creştere cu pînă la 27% în comparaţie cu 2000 sau cu 16% în termeni reali.
Creşterea reală a producţiei industriale s-a dublat pe parcursul anului 2001, majorîndu-se cu 14% spre deosebire de 8% în 2000. Producţia agricolă în 2001 a atins o creştere de 4%.
Indicatorii macroeconomici pentru anul 2002
Estimările macroeconomice iniţiale pentru anul 2002 utilizate pentru elaborarea bugetului de stat şi a politicii monetare a Băncii Naţionale a Moldovei (BNM), prevăd inflaţia anuală de 10%, rata medie de schimb de 13,5 lei pentru 1 dolar SUA şi creşterea reală a PIB-ului de 6%. În pofida recesiunii economice internaţionale, aceste estimări au fost considerate justificate, avînd în vedere angajamentul sigur al Guvernului de a implementa un program consecvent şi durabil al reformelor structurale din agricultură, industrie şi energetică, susţinut prin consolidarea în continuare a cadrului legislativ. Aceste măsuri sînt menite, de asemenea, să faciliteze creşterea exporturilor şi a investiţiilor interne şi externe.
Actualizarea ulterioară a cadrului macroeconomic indică faptul că prognoza creşterii PIB-ului, inflaţiei şi a ratei de schimb rămîne valabilă, deşi cu unele ajustări ale elementelor constitutive. În particular:
PIB-ul este estimat la 22,1 milioane lei, o creştere de 6% în termeni reali, în comparaţie cu 2001, şi astfel va atinge nivelul anului 1996. Aceasta se va datora următorilor factori:
creşterea producţiei industriale cu 9% (în comparaţie cu 7% - estimările iniţiale);
creşterea exporturilor cu 11% şi reducerea importurilor cu 5%.
În termeni reali ponderea în PIB a producţiei industriale va creşte de la 18,1% la 18,7%, iar a producţiei agricole va scădea de la 22,7% la 22,1%.
Salariile medii lunare vor creşte cu 16% sau pînă la 600 lei pe lună, pe cînd indicele inflaţiei este estimat la nivel de 10%.
Estimările macroeconomice pentru anii 2003-2005
Prognozele macroeconomice pentru anii 2003-2005 au fost elaborate de către Ministerul Economiei în colaborare cu ministerele de resort şi se bazează pe analiza tendinţelor din sectoarele real şi social. Acestea reflectă propunerile expuse în strategia Guvernului pe termen mediu de dezvoltare social-economică. Prognoza se bazează pe următoarele obiective:
creşterea anuală a PIB-ului cu 6% - 7% concomitent cu: producţia industrială şi prestarea serviciilor de 8% anual şi materialele de construcţii şi industria uşoară - de peste 10% anual; şi creşterea veniturilor din export, ponderea exportului în PIB crescînd de la 38,6% în 2001 la 39,6% în 2005;
stabilitatea macroeconomică durabilă alături de un control rigid al deficitului bugetar, gestionarea eficientă a datoriei publice; deficitul contului curent nu va depăşi 6% din PIB şi rata inflaţiei nu va fi mai mare de 10%;
buna implementare a politicilor economice şi structurale după cum urmează: dezvoltarea sectoarelor industrial şi al serviciilor în baza tehnologiilor avansate; atragerea investiţiilor interne şi externe; restructurarea şi modernizarea întreprinderilor; extinderea exporturilor şi importurilor; îmbunătăţirea managementului întreprinderilor de stat şi private; şi administrarea mai eficientă a sistemului fiscal.
Acest scenariu, de asemenea, presupune că procesul de privatizare va derula în continuare şi că întreprinderile vor progresa semnificativ în reorganizarea activităţii lor pentru a deveni competitive pe plan intern şi internaţional.
Indicatorii macroeconomici estimaţi pentru anii 2003-2005 sînt reflectaţi mai pe larg în tabelul 1.
|
Tabelul 1 Indicatorii macroeconomici estimaţi pentru 2003-2005 - scenariul de bază |
||||||||
| Indicatori | Unitatea de măsură |
1999 | 2000 | 2001 | 2002 Estimat | 2003 | 2004 | 2005 |
| Executat | Prognozat | |||||||
| Produsul intern brut (PIB) | ||||||||
|
Nominal |
Mld.lei | 12,3 | 16,0 | 19,0 | 22,1 | 25,3 | 28,9 | 33,0 |
|
Real, % din anul precedent |
% | 96,6% | 102,1% | 106,1% | 106,0% | 106,0% | 107,0% | 107,0% |
| Indicele general al preţurilor de consum | ||||||||
|
Medie anuală |
% | 139% | 131% | 110% | 110% | 108% | 107% | 107% |
|
La sfîrşitul anului |
% | 144% | 119% | 106% | 109% | 109% | 108% | 107% |
| Rata de schimb | ||||||||
|
Medie anuală |
Lei/dolari SUA | 10,5 | 12,4 | 12,9 | 13,5 | 14,6 | 15,5 | 16,3 |
|
La sfîrşitul anului |
11,7 | 12,4 | 13,1 | 14,0 | 14,8 | 15,4 | 16,1 | |
| Comerţul extern | ||||||||
|
Export |
Mil.dolari SUA | 463,0 | 471,0 | 570,0 | 634,0 | 687,0 | 736,0 | 795,0 |
|
Import |
Mil.dolari SUA | 586,0 | 776,0 | 897,0 | 849,0 | 877,0 | 910,0 | 960,0 |
|
Balanţa |
Mil.dolari SUA | -123,0 | -305,0 | -327,0 | -215,0 | -190,0 | -174,0 | -165,0 |
| Producţia industrială | ||||||||
|
La preţuri curente |
Mld.lei | 7,2 | 8,2 | 10,3 | 12,3 | 14,5 | 16,6 | 19,2 |
|
Real, % din anul precedent |
% | 88,4% | 108% | 114% | 109% | 108% | 108% | 108% |
| Producţia agricolă | ||||||||
|
La preţuri curente |
Mld.lei | 6,4 | 8,3 | 9,1 | 10,3 | 11,2 | 12,4 | 13,6 |
|
Real, % din anul precedent |
% | 92% | 97% | 104% | 106% | 105% | 105% | 105% |
| Cheltuieli capital fix (cu excepţia fondurilor casnice) | ||||||||
|
La preţuri curente |
Mld.lei | 1,5 | 1,7 | 1,6 | 1,9 | 2,2 | 2,6 | 3,1 |
|
Real, % din anul precedent |
% | 78% | 85% | 98% | 105% | 108% | 109% | 110% |
| Fondul de salarii | ||||||||
|
Salariu mediu lunar |
Lei | 304,5 | 407,9 | 519,2 | 600,0 | 707,0 | 822,0 | 937,0 |
|
Nominal, % din anul precedent |
% | 122% | 134% | 127% | 116% | 118% | 116% | 114% |
|
Real, % din anul precedent |
% | 88% | 102% | 116% | 105% | 109% | 108% | 107% |
|
Fondul de salariu |
Mld.lei | 2,9 | 3,4 | 4,1 | 4,8 | 5,5 | 6,4 | 7,2 |
B. ASPECTE DE POLITICĂ ŞI ADMINISTRARE FISCALĂ ŞI
ESTIMAREA VENITURILOR BUGETARE PE ANII 2003-2005
Obiectivele politicii fiscale
Avînd ca bază Strategia reformei fiscale, aprobată de către Parlament în aprilie 1997, Strategia de dezvoltare social-economică a Republicii Moldova pe termen mediu (pînă în anul 2005), obiectivele politicii fiscale guvernamentale pe anii 2003-2005 sînt următoarele:
asigurarea stabilităţii sistemului fiscal şi previzibilităţii veniturilor guvernamentale;
extinderea în continuare a bazei fiscale privind colectarea veniturilor suficiente pentru acoperirea cheltuielilor publice de bază;
asigurarea echităţii plătitorilor de impozite;
consolidarea în continuare a legislaţiei fiscale prin aprobarea tuturor titlurilor din Codul fiscal;
asigurarea unui mediu fiscal care generează investiţii în economia naţională, crearea noilor locuri de muncă şi promovarea micilor antreprenori.
Evoluţia sistemului fiscal
În 1997 legislaţia fiscală a Republicii Moldova a fost consolidată în Codul fiscal pentru care au fost adoptate regulamente ulterioare de implementare. Aceasta a asigurat stabilitatea şi transparenţa cadrului legal, necesare pentru un sistem fiscal eficient şi echitabil.
Structura sistemului fiscal al Republicii Moldova este similară cu cea a majorităţii ţărilor vecine şi ale statelor din Uniunea Europeană. În realitate impozitele indirecte (TVA, accizele şi taxele vamale) reprezintă ponderea majoră de 57% din totalul veniturilor, pe cînd impozitele directe (impozitul pe venit pentru persoane juridice şi fizice, impozitul pe bunuri imobiliare) constituie circa 21%. Importanţa limitată a impozitelor directe reflectă atît nivelul scăzut al PIB-ului pe cap de locuitor, cît şi lipsa rentabilităţii întreprinderilor ca rezultat al recesiunii economice îndelungate din anii '90. Politicile guvernamentale de reluare a creşterii economice sînt, din aceste motive, importante pentru creşterea veniturilor bugetare şi asigurarea adecvată a serviciilor publice.
Politicile de impozitare sînt determinate de un şir de factori şi necesită atingerea unui echilibru între colectarea veniturilor suficiente pentru acoperirea cheltuielilor publice de bază şi necesitatea de a asigura un mediu favorabil activităţii de antreprenoriat. Luînd în considerare aceşti factori, povara fiscală în Moldova a scăzut semnificativ în anii trecuţi, veniturile (fără contribuţiile la bugetul asigurărilor sociale de stat) micşorîndu-se de la 28,8% din PIB în 1995 la 22,3% în 2001. În 2003-2005 se intenţionează de a acorda o atenţie deosebită problemei echităţii fiscale, deoarece pe lîngă faptul că cotele impozitelor în Republica Moldova nu sînt înalte, există foarte multe facilităţi fiscale, care au condus la diminuarea drastică a colectărilor şi care au complicat enorm sistemul fiscal. De exemplu, facilităţile la TVA pentru 2002 se estimează la circa 470 milioane lei şi, împreună cu TVA de 8% la produsele de panificaţie, lapte şi produse lactate, cota "zero" pentru energia electrică şi termică, vor rezulta în pierderi ale bugetului în suma totală de circa 520 milioane lei. Facilităţile la impozitul pe venit pentru persoanele juridice au fost acordate pentru promovarea investiţiilor şi deschiderea noilor locuri de muncă. Cu toate acestea, în anul 2000 ele au generat bugetului o pierdere de 213 milioane lei. Facilităţile la plata impozitului funciar şi pentru bunurile imobiliare constituie circa 21,3 milioane lei şi se acordă categoriilor socialmente-vulnerabile ale populaţiei.
Consolidarea în continuare şi simplificarea legislaţiei fiscale va constitui prioritatea perioadei 2003-2005. O măsură importantă va fi aprobarea şi implementarea Titlului VII "Taxe locale" a Codului fiscal. Această lege va simplifica sistemul taxelor locale, va extinde baza fiscală şi va acorda autorităţilor publice locale posibilităţi mai mari de stabilire şi colectare a taxelor locale.
Administrarea fiscală
Estimările veniturilor fiscale pentru 2003-2005, printre altele, presupun îmbunătăţirea administrării fiscale şi că obiectivele de combatere a corupţiei vor avea un impact semnificativ asupra respectării legislaţiei fiscale de către contribuabili. Acţiunile principale care se desfăşoară în prezent şi care vor rezulta în mărirea şi îmbunătăţirea performanţelor de colectare la buget includ:
crearea în 1999 a direcţiei de deservire a contribuabililor mari care funcţionează în întregime din 2002. Acest serviciu asigură verificarea şi evidenţa mai eficace a activităţii marilor întreprinderi;
crearea unei unităţi centrale de prelucrare a declaraţiilor pe venit care a început să funcţioneze independent din 2002. Aceasta va permite inspectoratelor fiscale teritoriale să aibă informaţii mai complete şi la zi;
stabilirea unei baze de date "on-line" pentru susţinerea operaţiunilor vamale. Faza finală a implementării presupune conectarea bazei de date "on-line" cu punctele vamale;
introducerea unei metode mai eficiente de verificare a declaraţiilor pe venit, inclusiv preselecţia întreprinderilor pentru control;
fortificarea sistemului de identificare a eschivărilor de la plata TVA. În acest scop au fost introduse noi facturi fiscale de TVA;
crearea Centrului pentru Combaterea Crimelor Economice şi a Corupţiei.
Sursele de venituri
Odată cu creşterea economică şi măsurile planificate de extindere a bazei fiscale, se prognozează ca scăderea ponderii veniturilor fiscale în PIB, care s-a atestat pe parcursul anilor anteriori, să fie atenuată în perioada 2003-2005. În continuare sînt expuse sursele majore de venit în bugetul consolidat.
Impozitul pe venit
Odată cu creşterea economică şi îmbunătăţirea administrării fiscale, se preconizează ca impozitul pe venit al persoanelor fizice şi juridice să devină o sursă din ce în ce mai importantă de venituri bugetare. Impozitele pe venit au şi ele un rol important în promovarea echităţii şi încurajarea investiţiilor în întreprinderi. Pentru anii 2003-2005 se propun cîteva schimbări în regimul impozitelor pe venit:
în 2003 se preconizează mărirea venitului minim neimpozabil de la 2520 la 3600 lei pe an şi mărirea scutirilor pentru fiece persoană întreţinută pînă la 200 lei pe an, păstrînd cotele fiscale existente în 2002;
în anii ulteriori se propune să fie reduse treptat cotele de impozitare;
pînă în 2005 se vor păstra facilităţile la impozitul pe venit atît pentru gospodăriile ţărăneşti şi cooperativele de întreprinzător din domeniul agrar, cît şi pentru agenţii economici din micul business şi pentru băncile comerciale care creditează pe termen lung contribuabilii producători în scopul renovării mijloacelor fixe;
gospodăriile agricole vor fi scutite de plata impozitului pe venit, dacă îşi achită în termenele stabilite de legislaţia fiscală impozitul funciar. Pentru agenţii micului business care obţin venit de la comercializarea producţiei proprii şi/sau prestării serviciilor se va menţine dreptul de a acorda scutire la plata impozitului pe venit pe un termen de trei ani, cu respectarea anumitor cerinţe;
pentru a promova investiţiile capitale în tehnologii noi şi modernizarea echipamentului, băncile vor beneficia şi pe viitor de scutiri în mărime de 50% la impozitul pe venit, la venitul obţinut de la creditele acordate pe termen de 2-3 ani şi integral la impozitul pe venit, la venitul obţinut de la creditele acordate pe un termen de peste 3 ani;
pînă în anul 2005 vor fi scutite de plata impozitului pe venit veniturile obţinute sub formă de calculări ale dobînzilor de la depozitele bancare şi de la hîrtiile de valoare de stat;
extinderea bazei fiscale, creşterea veniturilor şi rentabilităţii în afaceri vor compensa reducerea cotelor maxime ale impozitelor, în consecinţă, ponderea colectărilor de la impozitul pe venit va rămîne aproape de 3,7% în PIB, crescînd de la 770 milioane lei în 2002 la 1190 milioane lei în 2005.
Taxa pe valoarea adăugată
Pentru anii 2003-2005 va fi menţinută metoda de destinaţie a calculării TVA pentru mărfurile şi serviciile exportate. În ceea ce priveşte mărfurile şi serviciile livrate agenţilor economici din republică, care nu au relaţii fiscale cu sistemul ei bugetar, se propune de a revedea practica aplicării cotei "zero" a TVA, deoarece pe parcursul anilor 2000-2001 au avut loc nenumărate solicitări neîntemeiate de restituire a TVA. Va fi menţinută cota TVA de 20% şi cotele reduse la unele tipuri de mărfuri şi servicii de caracter social: la pîine şi produse de panificaţie, lapte şi produse lactate - de 8%, la gaze naturale şi lichefiate - de 5%.
Se propune de a revedea facilităţile la TVA pentru utilajul importat în ţară, deoarece pe parcursul a mai multor ani lista utilajelor scutite s-a lărgit semnificativ, pe cînd efectul de la scutirile în cauză este minimal, în schimb există foarte multe cazuri de eschivare de la plata TVA în cazul importatorilor şi, respectiv, efecte negative asupra producătorilor autohtoni.
Veniturile de la TVA vor creşte în mare parte odată cu PIB-ul în perioada 2003-2005, de la circa 2,3 la 3 miliarde lei.
Accizele
Pentru anii 2003-2005 va fi menţinută metoda de destinaţie a calculării accizelor la mărfurile exportate. Tipurile mărfurilor supuse accizelor vor fi cele din anul 2002. Pentru divinuri, votcă, wisky, rom, rachiu şi lichioruri va fi stabilită cota ad valorem în procente de la valoarea de piaţă a mărfii, în loc de cota stabilită în suma absolută la unitatea de măsură. În urma acestor măsuri, ponderea veniturilor din accize în PIB va creşte de la 800 milioane lei (3,6% din PIB) în 2002 la 1320 milioane lei (4% în PIB) în 2005.
Impozitul pe bunurile imobiliare
Impozitul unic pe bunurile imobiliare, care va înlocui actualul impozit funciar şi impozitul pe bunurile imobiliare, va fi introdus începînd cu 2004 conform Titlului VI al Codului fiscal. Pînă atunci impozitul funciar şi impozitul pe bunurile imobiliare vor fi aplicate separat.
Alte venituri
Alte venituri includ taxele rutiere, taxele locale, transferul venitului net al Băncii Naţionale a Moldovei şi alte venituri nefiscale. Colectările se estimează să se reducă de la 3,2% din PIB în 2002 la 2,6% în 2005, deşi vor creşte în termeni nominali de la 715 milioane lei la 860 milioane lei. Această prognoză reflectă estimări conservatoare cu privire la venituri, consecvent cu politica de raţionalizare a regimului fiscal şi eliminare a impozitărilor inutile. Pe viitor se intenţionează crearea unui sistem mai eficace al taxelor locale după finalizarea şi aprobarea Titlului VII al Codului fiscal. Transferul venitului net de la Banca Naţională a Moldovei va scădea odată cu reducerea ratei dobînzilor.
Veniturile din privatizarea proprietăţii (cu excepţia proiectelor individuale) şi activelor rămase ale statului vor fi de aproximativ 110 milioane lei în 2003, majorîndu-se pînă la 150 milioane lei în 2005.
Granturi
Granturile externe pentru susţinerea bugetului în 2003-2004 vor constitui aproximativ 4 milioane dolari SUA anual, reprezentînd ceva mai mult de 1% din veniturile totale. Sursa de acordare a granturilor vor fi statele şi organismele donatoare. În estimările bugetului pentru anul 2005 nu au fost incluse granturi externe.
Totodată, Guvernul beneficiază şi de granturi externe în afara bugetului consolidat, utilizate pentru finanţarea unor proiecte din sfera socială şi economia naţională. Astfel de asistenţă se va ridica la suma de aproximativ 5 milioane dolari SUA în mediu pe an pe perioada 2003-2005. Cu toate acestea, cifra în cauză subestimează semnificativ suma totală a granturilor, pentru că o mare parte din asistenţa donatorilor sub formă de granturi se află la etapa negocierilor, iar altă parte, se obţin nu prin intermediul Ministerului Finanţelor, ci a altor autorităţi publice.
Estimările veniturilor bugetului consolidat pentru 2003-2005 se prezintă în tabelul 2.
|
Tabelul 2 Estimările veniturilor bugetului consolidat pe anii 2003-2005 |
||||||
| 2001 Executat |
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | ||
| Prevăzut | Scontat | Estimat | Estimat | Estimat | ||
|
milioane lei |
||||||
| Veniturile bugetului consolidat | 4325,0 | 4963,0 | 4938,6 | 5565,0 | 6350,0 | 7245,0 |
| Impozite directe | 889,6 | 914,2 | 998,8 | 1134,0 | 1260,0 | 1485,0 |
|
Impozitul pe veniturile persoanelor juridice |
349,7 | 326,1 | 370,0 | 435,0 | 490,0 | 580,0 |
|
Impozitul pe veniturile persoanelor fizice |
347,6 | 357,4 | 400,0 | 464,0 | 520,0 | 610,0 |
|
Impozitul funciar |
164,5 | 201,9 | 200,0 | 205,0 | 210,0 | 215,0 |
|
Impozitul pe bunurile imobiliare |
27,8 | 28,8 | 28,8 | 30,0 | 40,0 | 80,0 |
| Impozite indirecte | 2143,0 | 3169,7 | 3060,0 | 3525,0 | 4136,0 | 4750,0 |
|
TVA (netă) |
1497,9 | 2009,7 | 2000,0 | 2277,0 | 2626,0 | 3010,0 |
|
Accize |
680,8 | 860,0 | 800,0 | 960,0 | 1160,0 | 1320,0 |
|
Impozitul pe comerţul extern |
234,3 | 300,0 | 260,0 | 285,0 | 350,0 | 420,0 |
| Alte taxe şi impozite | 787,3 | 722,5 | 715,0 | 735,0 | 783,0 | 860,0 |
|
Taxe rutiere |
46,5 | 50,2 | 50,0 | 55,0 | 58,0 | 60,0 |
|
Taxe locale |
73,2 | 67,4 | 80,0 | 85,0 | 95,0 | 110,0 |
|
Mijloace speciale |
104,0 | 110,7 | 140,0 | 150,0 | 160,0 | 170,0 |
|
Venitul net la BNM |
229,6 | 175,0 | 115,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 |
|
Alte venituri |
334,0 | 319,2 | 330,0 | 325,0 | 350,0 | 400,0 |
| Venituri din privatizare (fără proiecte individuale) | 88,6 | 104,0 | 104,0 | 110,0 | 110,0 | 150,0 |
| Granturi de susţinere a bugetului | 146,5 | 52,6 | 60,8 | 61,0 | 61,0 | 0,0 |
|
în % din PIB |
||||||
| Veniturile bugetului consolidat | 22,7 | 22,2 | 22,3 | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
| Impozite directe | 4,7 | 4,1 | 4,5 | 4,5 | 4,4 | 4,5 |
|
Impozitul pe veniturile persoanelor juridice |
1,8 | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,8 |
|
Impozitul pe veniturile persoanelor fizice |
1,8 | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
|
Impozitul funciar |
0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,7 |
|
Impozitul pe bunurile imobiliare |
0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Impozite indirecte | 12,7 | 14,2 | 13,8 | 13,9 | 14,3 | 14,4 |
|
TVA (netă) |
7,9 | 9,0 | 9,0 | 9,0 | 9,1 | 9,1 |
|
Accize |
3,6 | 3,8 | 3,6 | 3,8 | 4,0 | 4,0 |
|
Impozitul pe comerţul extern |
1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,3 |
| Alte taxe şi impozite | 4,1 | 3,2 | 3,2 | 2,9 | 2,7 | 2,6 |
|
Taxe rutiere |
0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
|
Taxe locale |
0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
|
Mijloace speciale |
0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 |
|
Venitul net la BNM |
1,2 | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 |
|
Alte venituri |
1,8 | 1,4 | 1,5 | 1,3 | 1,2 | 1,2 |
| Venituri din privatizare (fără proiecte individuale) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 |
| Granturi de susţinere a bugetului | 0,8 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,0 |
Avînd în vedere măsurile politice cu privire la venituri şi îmbunătăţirea administrării fiscale menţionate mai sus, se prognozează o creştere a veniturilor de la 4,9 miliarde lei în 2002 la 7,2 miliarde lei în 2005. Aceasta va genera o pondere a veniturilor în PIB de 22% în 2005. În termeni reali, în perioada 2002-2005 veniturile vor creşte cu aproximativ o treime.
Estimarea atît a PIB-ului, cît şi a veniturilor bugetului consolidat se bazează pe faptul că Guvernul va implementa în continuare reformele sale structurale şi economice. Aceste calcule, de asemenea, presupun implementarea politicii cu privire la venituri şi administrarea fiscală, precum şi acţiuni prompte de anulare a facilităţilor fiscale care au compromis serios colectările veniturilor din anii trecuţi. Totodată, analiza denotă existenţa unor riscuri considerabile, dacă recenta micşorare a performanţelor de colectare a veniturilor va continua, iar reformele economice vor stagna.
С. POLITICA ÎN DOMENIUL DATORIEI PUBLICE ŞI ESTIMĂRILE
SURSELOR DE FINANŢARE ALE DEFICITULUI BUGETAR
Evoluţia datoriei publice în anii 1997-2001
La sfîrşitul anului 1997 datoria publică internă - era de 984 mil. lei, iar datoria publică externă de 709 mil. dolari SUA. Conform situaţiei de la 31 decembrie 2001 datoria de stat internă a constituit 2400,5 mil. lei, iar cea externă 699,8 mil. dolari SUA.
Ponderea în PIB a datoriei publice a variat precum urmează: 48,1% - în 1997, 82,8% - în 1998, 77,9% - în 1999, 73% - în 2000 şi 60,8% - în 2001.
Cu toate că în ultimii ani ponderea datoriei publice în PIB a înregistrat o descreştere, datoria de stat internă în sumă absolută din an în an este în creştere şi în anul 2001 a atins, practic, o majorare de 2,4 ori faţă de anul 1997.
Aceasta denotă faptul că pentru onorarea datoriei de stat externe pe parcurs s-a purces la contractări de împrumuturi de la Banca Naţională a Moldovei şi de pe piaţa hîrtiilor de valoare de stat. Totodată, în anii 2000-2001 intrările de credite din exterior au fost nesemnificative.
Politica în domeniul datoriei publice şi estimările ei pe anii 2003-2005
Pentru anii 2003-2005, ca pondere în PIB, se prevede o diminuare continuă a datoriei publice. Dinamica datoriei publice pe anii 2003-2005 se reflectă în tabelul 3.
|
Tabelul 3 Dinamica datoriei publice pe anii 2003-2005 (mil.lei) |
||||||||
| Indicatori | 2002 scontat | estimat | ||||||
| suma | ponderea în PIB (22100) |
2003 | 2004 | 2005 | ||||
| suma | ponderea în PIB (25300) |
suma | ponderea în PIB (28900) |
suma | ponderea în PIB (33000) |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Datoria de stat internă | 2700,5 | 12,2 | 2830,5 | 11,2 | 3010,5 | 10,4 | 2748,5 | 9,2 |
| Datoria de stat externă | ||||||||
|
în mil.lei |
10070,2 | 45,6 | 10493,2 | 41,5 | 9551,1 | 33,0 | 8978,9 | 27,2 |
|
în mil.dolari SUA |
719,3 | 709,0 | 620,2 | 557,7 | ||||
Obligaţiunile de deservire a datoriei publice vor reprezenta, şi în următorii ani, o piedică considerabilă şi limitează extrem de mult resursele disponibile pentru finanţarea programelor guvernamentale, inclusiv reducerea sărăciei.
Guvernul este conştient de necesitatea de a reduce volumul datoriei de stat şi povara deservirii ei.
În acest scop se intenţionează de a utiliza veniturile de la privatizare conform planurilor individuale.
Bugetul pentru anul 2002 prevede venituri din privatizarea unor obiective conform planurilor individuale (S.A. "Moldtelecom" şi combinatele de vinuri, reţelele electrice etc.). Totodată, luînd în considerare actualii factori interni şi externi, interesul investitorilor ar putea fi mai mic decît a fost prognozat iniţial. Procesul de privatizare ar putea derula mai lent decît a fost preconizat iniţial. Ca urmare, se prevede ca o mare parte din mijloacele preconizate de a fi obţinute de la privatizare în anul curent, să fie încasate la buget doar în anul 2003.
Cu toate acestea, în anii 2004-2005 va fi necesar ca o parte şi din veniturile generale ale bugetului de stat să fie direcţionate la rambursarea împrumuturilor, contractate de către Guvern: în anul 2004 - 374,5 mil. lei pentru rambursarea împrumuturilor externe, iar în 2005 - 777,1 mil.lei atît pentru rambursarea împrumuturilor externe, cît şi interne (împrumuturile Băncii Naţionale a Moldovei). Strategia de dezvoltare social-economică a Republicii Moldova pe termen mediu (pînă în 2005) prevede reducerea treptată a datoriei Guvernului la împrumuturile contractate de la Banca Naţională a Moldovei.
Principalele obiective ale politicii în domeniul datoriei publice pe anii 2003-2005 sînt următoarele:
încurajarea pieţei hîrtiilor de valoare de stat prin emisiunea unui spectru larg de instrumente financiare: bonuri de trezorerie cu rata dobînzii fixă; obligaţiuni de stat cu termenul de circulaţie de 1 şi 2 ani, cu rata dobînzii fixă şi flotantă; obligaţiuni de stat indexate la indicele inflaţiei etc.;
mărirea duratei de circulaţie a datoriei prin prelungirea treptată a termenelor de circulaţie a noilor emisiuni de bonuri de trezorerie şi obligaţiuni de stat;
atragerea noilor grupe de investitori pe piaţa hîrtiilor de valoare de stat: fondurile de pensii nestatale, companiile de asigurări, investitorii străini, populaţia;
implementarea mecanismelor eficiente de dezvoltare a pieţei primare a hîrtiilor de valoare de stat şi circulaţia acestora pe piaţa secundară, atît cea bursieră, cît şi cea extrabursieră;
extinderea bazei de informaţii prin Internet, destinată participanţilor pieţei hîrtiilor de valoare de stat, inclusiv investitorilor străini;
îmbunătăţirea informării participanţilor pieţei hîrtiilor de valoare de stat;
menţinerea nivelului de contractare a împrumuturilor noi la un nivel mai jos decît creşterea economică;
neemiterea noilor garanţii de stat pentru contractările de credite ale agenţilor economici;
continuarea cooperării cu Fondul Monetar Internaţional şi Banca Mondială în contextul operaţiunilor pentru ajustări structurale şi investiţionale;
continuarea conlucrării cu potenţialii donatori, cum ar fi: Guvernul Olandei, Comunitatea Europeană şi alţii, în direcţia atragerii resurselor financiare;
restructurarea datoriei de stat externe faţă de creditorii bilaterali şi a datoriei comerciale.
Sursele de finanţare a deficitului bugetar
Reieşind din scenariul onorării obligaţiunilor interne şi externe ale Guvernului şi disponibilităţile de mijloace pentru acest scop, în următorii 3 ani, sursele de finanţare a deficitului bugetar vor exista doar în anul 2003. Suma acestora se estimează la 201 mil. lei sau la nivel de 0,8 la sută din PIB. Pentru anii 2004 şi 2005 executarea bugetului urmează să se soldeze cu excedente, în sumă de 374,5 mil. lei şi, respectiv, 777,1 mil. lei, pentru îndreptarea acestora la onorarea obligaţiunilor faţă de datoria de stat internă şi externă.
Estimările surselor de finanţare a deficitului bugetar pe anii 2003-2005 se expun în tabelul 4.
|
Tabelul 4 Estimările surselor de finanţare a deficitului bugetar pe anii 2003-2005 (mil.lei) |
||||||
| Indicatorii | 2003 | 2004 | 2005 | |||
| Suma | pon- derea în PIB (%) (25300) |
Suma | pon- derea în PIB (%) (28900) |
Suma | pon- derea în PIB (%) (33000) |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Sursele de finanţare a deficitului, total | 201,0 | 0,8 | -374,5 | 1,3 | -777,1 | 2,4 |
| 1. Surse interne | 123,1 | 0,5 | 164,5 | 0,6 | -278,3 | 0,8 |
|
– împrumuturile Băncii Naţionale a Moldovei |
-452,0 | 1,4 | ||||
|
– alte împrumuturi |
-6,9 | 0,0 | -15,5 | 0,1 | -16,3 | 0,0 |
|
– hîrtiile de valoare de stat |
130,0 | 0,5 | 180,0 | 0,6 | 190,0 | 0,6 |
| 2. Surse externe | ||||||
|
mil.lei |
-686,2 | 2,7 | -539,0 | 1,9 | -498,8 | 1,5 |
|
mil.dolari SUA |
-47,0 | -34,8 | -30,6 | |||
|
– împrumuturile externe (organisme internaţionale) |
||||||
|
în mil.lei |
146,0 | 0,6 | 121,0 | 0,4 | ||
|
în mil.dolari SUA |
10,0 | 7,8 | ||||
|
– Banca Mondială |
10,0 | |||||
|
– bilaterale |
7,8 | |||||
|
– rambursarea împrumuturilor externe |
||||||
|
în mil.lei |
-832,7 | 3,3 | -660,0 | 2,3 | -498,8 | 1,5 |
|
în mil.dolari SUA |
-57,0 | -42,6 | -30,6 | |||
| 3. Mijloace din privatizare | ||||||
|
în mil.lei |
764,1 | 3,0 | ||||
|
în mil.dolari SUA |
52,3 | |||||
D. CADRUL CHELTUIELILOR PE TERMEN MEDIU (2003-2005)
Analiza şi tendinţele cheltuielilor bugetului consolidat în anii 1997-2002
Pe parcursul anilor 1997-2001 ponderea cheltuielilor bugetului consolidat în PIB a fost în permanentă descreştere (de la 40,5% în 1997 pînă la 22,7 în 2001), fiind în dependenţă directă de încasările de venituri şi de sursele de finanţare a deficitului.
Tendinţa de descreştere s-a manifestat şi la cheltuielile din domeniul social-cultural, sectorul economic şi alte sectoare.
Criza financiară regională din anul 1998, care a condus la devalorizarea bruscă a valutei naţionale, a avut urmări grave asupra bugetului. Ca urmare, în anul 1999 o mare parte a resurselor (circa 25% faţă de 10% - în anul 1997) au fost consumate la plata dobînzilor pentru împrumuturile interne şi externe. Ponderea în PIB a cheltuielilor de acest gen a crescut de la 4,2% în 1997, la 7% în 1999. În anii 2000-2001 ponderea acestor cheltuieli în PIB s-a diminuat cu 0,6 şi, respectiv, cu 2,2 puncte, în timp ce ponderea cheltuielilor totale ale bugetului consolidat s-a redus faţă de 1999 cu 5,7 puncte.
Cheltuielile pentru administraţia publică, apărare, jurisdicţie şi ordine publică, în cheltuielile bugetului consolidat (exceptînd plata dobînzilor), au înregistrat o creştere de la 16,4% în anul 1997 la 23,7% în anul 2001. În acelaşi timp, cheltuielile din sfera socială au diminuat de la 60,8% în 1997 la 58,5% în 2001, cheltuielile pentru domeniul economic de la 9% în 1997 la 8,8% în 2001.
Pentru anul 2002 este prevăzută o creştere a ponderii cheltuielilor bugetului consolidat în PIB de 0,9 puncte (2001 - 22,7%, 2002 - 23,6%).
Totodată, în cheltuielile totale (exceptînd plata dobînzilor), ponderea alocaţiilor pentru autorităţile publice, apărare, jurisdicţie şi ordine publică înregistrează o diminuare de 1 punct, pe cînd resursele distribuite sferei sociale sînt în creştere cu 1,8 puncte (2001 - 58,5%, 2002 - 60,3%).
Cele remarcate denotă schimbările de politică din ultimii ani în utilizarea mijloacelor publice, corelate cu posibilităţile financiare ale statului.
Repartizarea resurselor în CCTM (2003-2005)
Baza legală a sistemului bugetar-fiscal nu se adoptă în fiecare an, autorizarea veniturilor fiscale şi cheltuielilor anuale făcîndu-se conform legilor şi reglementărilor existente, cu unele adaptări care se introduc sau se impun a fi introduse pe parcurs în legislaţie.
Serviciile publice, în general, sînt aceleaşi din an în an, reînnoirea lor anuală făcîndu-se în funcţie de priorităţile la cheltuieli în corelare cu disponibilităţile de surse pentru finanţarea acestora.
În acest sens, bugetele pe anii 2003-2004 sînt succesive cu bugetul aprobat pe anul 2002, dispun, în principiu, de acelaşi cadru fiscal-bugetar, care conferă o anumită continuitate funcţională şi structurală.
Indicatorii estimărilor CCTM (2003-2005), care reprezintă cheltuielile bugetului consolidat se expun în tabelul 5.
|
Tabelul 5 Estimările cheltuielilor bugetului consolidat pe anii 2003-2005 |
|||||
| Indicatorii | 2001 executat |
2002 Prevăzut |
Estimat | ||
| 2003 | 2004 | 2005 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|
milioane lei |
|||||
| Cheltuieli, total | 4325,9 | 5283,0 | 5763,0 | 5975,5 | 6467,9 |
| 1. Serviciile de stat cu destinaţie generală | 343,6 | 370,7 | 398,4 | 391,9 | 401,7 |
| 2. Activitatea externă | 78,0 | 107,4 | 107,6 | 107,8 | 129,9 |
| 3. Apărarea Naţională | 76,7 | 87,3 | 96,0 | 97,8 | 100,1 |
| 4. Autorităţile judecătoreşti | 37,3 | 39,5 | 47,9 | 50,1 | 50,8 |
| 4.1. Jurisdicţia constituţională | 1,1 | 1,5 | 1,7 | 1,8 | 1,8 |
| 5. Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 300,8 | 376,1 | 434,9 | 448,1 | 456,9 |
| 6. Învăţămîntul | 923,4 | 1185,7 | 1295,9 | 1419,5 | 1451,1 |
| 7. Cercetările ştiinţifice | 32,4 | 41,0 | 53,6 | 53,7 | 55,2 |
| 8. Cultura, arta, sportul şi acţiunile pentru tineret | 92,8 | 104,6 | 145,6 | 145,9 | 150,3 |
| 9. Ocrotirea sănătăţii | 542,4 | 656,4 | 747,2 | 797,5 | 820,1 |
| 10. Asistenţa şi susţinerea socială | 504,6 | 657,9 | 685,4 | 688,3 | 869,4 |
| Transferuri la bugetul asigurărilor sociale de stat | 300,6 | 392,2 | 285,3 | 392,4 | 558,5 |
| 11. Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 64,2 | 120,3 | 107,2 | 107,4 | 110,8 |
| 12. Protecţia mediului înconjurător şi hidro-meteorologia | 9,4 | 13,6 | 11,5 | 11,4 | 11,6 |
| 13. Industria şi construcţiile | 7,8 | 6,4 | 7,1 | 7,3 | 7,3 |
| 14. Transporturile, gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica | 97,4 | 106,6 | 109,3 | 109,3 | 115,6 |
| 15. Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 115,6 | 41,5 | 40,0 | 40,0 | 40,0 |
| 16. Complexul pentru combustibil şi energie | 4,1 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | 2,1 |
| 17. Deservirea datoriei de Stat | 797,2 | 962,0 | 920,6 | 873,6 | 851,3 |
|
- internă |
344,7 | 436,0 | 416,0 | 401,0 | 388,0 |
|
- externă |
452,5 | 526,0 | 504,6 | 472,6 | 463,3 |
| 18. Completarea rezervelor de stat | 8,5 | 9,3 | 8,9 | 9,1 | 9,1 |
| 19. Alte servicii legate de activitatea economică | 20,0 | 40,7 | 36,7 | 21,2 | 20,3 |
| 20. Cheltuielile neatribuite la alte grupuri principale | 80,1 | 254,8 | 476,1 | 584,5 | 732,7 |
| 21. Investiţiile capitale | 205,9 | 112,0 | 50,0 | 50,0 | 112,0 |
| 22. Creditarea netă | -17,4 | -14,1 | -20,5 | -42,7 | -32,2 |
|
în % din PIB |
|||||
| Cheltuieli, total | 22,7 | 23,6 | 22,8 | 20,7 | 19,6 |
| 1. Serviciile de stat cu destinaţie generală | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,4 | 1,2 |
| 2. Activitatea externă | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| 3. Apărarea Naţională | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 |
| 4. Autorităţile judecătoreşti | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 4.1. Jurisdicţia constituţională | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 5. Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,4 |
| 6. Învăţămîntul | 4,9 | 5,3 | 5,1 | 4,9 | 4,4 |
| 7. Cercetările ştiinţifice | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 8. Cultura, arta, sportul şi acţiunile pentru tineret | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| 9. Ocrotirea sănătăţii | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 2,8 | 2,5 |
| 10. Asistenţa şi susţinerea socială | 2,7 | 2,9 | 2,7 | 2,4 | 2,6 |
| Transferuri la bugetul asigurărilor sociale de stat | 1,6 | 1,8 | 1,6 | 1,4 | 1,7 |
| 11. Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 0,3 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,3 |
| 12. Protecţia mediului înconjurător şi hidrometeorologia | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 13. Industria şi construcţiile | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 14. Transporturile, gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| 15. Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 0,6 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 |
| 16. Complexul pentru combustibil şi energie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 17. Deservirea datoriei de Stat | 4,2 | 4,3 | 3,6 | 3,0 | 2,6 |
|
- internă |
1,8 | 1,9 | 1,6 | 1,4 | 1,2 |
|
- externă |
2,4 | 2,3 | 2,0 | 1,6 | 1,4 |
| 18. Completarea rezervelor de stat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 19. Alte servicii legate de activitatea economică | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| 20. Cheltuielile neatribuite la alte grupuri principale | 0,4 | 1,1 | 1,9 | 2,0 | 2,2 |
| 21. Investiţiile capitale | 1,1 | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,3 |
| 22. Creditarea netă | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
Reieşind din evaluările la venituri şi sursele de finanţare a deficitului bugetar, posibilităţile de efectuare a cheltuielilor de la bugetul consolidat în anii 2003-2005 se estimează, respectiv, la 5763, 5975,5, 6467,9 mil.lei.
Dacă în anul 2003, faţă de 2002, ponderea în PIB a cheltuielilor totale ale bugetului consolidat (exceptînd plata dobînzilor) se reduce cu 0,1 puncte (2002 - 19,3%, 2003 - 19,2%), apoi în anii ulteriori - 2004 şi 2005, în raport cu anul precedent, ponderea acestora descreşte mai semnificativ, respectiv cu 2,3 şi 0,7 puncte (2004 - 17,7%, 2005 - 17%). Aceasta se explică prin faptul că în 2004 şi 2005 o parte din veniturile bugetului, respectiv, 374,5 şi 777,1 mil. lei vor fi direcţionate la rambursarea împrumuturilor externe (iar în 2005 - şi interne), cheltuieli care nu se acoperă din surse de finanţare posibile de atras în afara veniturilor.
Disponibilul suplimentar de resurse pentru finanţarea cheltuielilor bugetare în anii 2003-2005, la evaluarea CCTM a fost repartizat prioritar la:
majorarea salariului angajaţilor din sfera socială, în conformitate cu Hotărîrea Guvernului nr.430 din 8 aprilie 2002;
implementarea, începînd cu 1 ianuarie 2003 a asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală;
acoperirea insuficienţei de mijloace pentru remunerarea muncii în autorităţile publice centrale, în temeiul Hotărîrii Guvernului nr.96 din 6 februarie 2001.
Concomitent cu cele menţionate, în interiorul ramurilor şi autorităţilor administraţiei publice - beneficiari de mijloace bugetare - s-au produs redistribuiri determinate, în special excluderea unor cheltuieli cu caracter de o singură dată şi alte reduceri, aplicarea normelor unice de cheltuieli pentru autorităţile publice centrale, crearea şi modificarea structurii unor autorităţi publice, ajustarea numărului de beneficiari de pensii şi indemnizaţii din contul bugetului de stat etc.
În temeiul CCTM (2003-2005) care prezintă structura şi disponibilităţile de resurse ale bugetului pe fiecare an în parte, autorităţile administraţiei publice centrale şi locale, la înaintarea propunerilor la buget, îşi vor direcţiona activitatea în scopul încadrării la cheltuieli în limita stabilită, asigurîndu-se astfel o utilizare cu eficacitate şi eficienţă sporită a mijloacelor bugetare, spre deosebire de mecanismele utilizate la elaborarea bugetelor în anii precedenţi, cînd autorităţile publice prezentau liste interminabile de cereri bugetare, care nu puteau fi racordate la potenţialul cadru de resurse bugetare. Astfel, aceste cereri nici nu reprezentau priorităţi de cheltuieli şi nici nu se reflectau în proiectul bugetului, deoarece acestea depăşeau cu mult posibilităţile financiare.
Formularea de către autorităţile administraţiei publice a propunerilor în baza CCTM, aprobat de Guvern, reprezintă o modalitate strategică de elaborare a proiectelor de buget pe anii respectivi.
În aceste condiţii drept obiective principale pentru autorităţile publice vor fi:
identificarea şi valorificarea măsurilor de eficientizare a managementului resurselor în instituţiile publice în scopul utilizării raţionale a mijloacelor financiare şi asigurării satisfăcătoare a funcţiilor publice;
racordarea cheltuielilor bugetare pentru funcţionarea instituţiilor publice la evoluţiile nivelului inflaţiei prognozate pentru perioada 2003-2005, în funcţie de disponibilităţile cadrului de resurse pe anii respectivi;
implementarea treptată a metodei de elaborare şi gestiune a bugetului pe bază de programe şi performanţă, care va spori calitatea serviciilor publice şi utilizarea eficientă a mijloacelor publice.
Concomitent cu obiectivele generale ale politicii în domeniul cheltuielilor publice se evidenţiază şi unele obiective specifice de abordări în diferite domenii.
Printre cele mai importante se menţionează:
a) în domeniul administraţiei publice:
conturarea şi aplicarea unui sistem unic de normative de cheltuieli pentru planificarea mijloacelor bugetare destinate funcţionării autorităţilor administraţiei publice;
perfecţionarea structurii administraţiei publice centrale şi locale, asigurînd definirea şi stabilirea clară a pachetului de funcţii şi servicii propriu domeniului public, care să permită atît o asigurare financiară adecvată, cît şi utilizarea raţională a banilor publici;
dezvoltarea capacităţilor analitice ale autorităţilor administraţiei publice în vederea iniţierii elaborării şi fundamentării propunerilor de buget pe bază de programe şi performanţă;
b) în domeniul învăţămîntului Strategia cheltuielilor pe anii 2003-2005 se aprobă într-o anexă separată;
c) în domeniul ocrotirii sănătăţii Strategia cheltuielilor pe anii 2003-2005 se aprobă într-o anexă separată;
d) în domeniul asistenţei şi susţinerii sociale, măsurile de politică bugetară pentru anii 2003-2004 rezultă în menţinerea asigurării financiare a actualului cadru de plăţi şi servicii sociale: compensaţii şi indemnizaţii nominative, alocaţii sociale, activitatea instituţiilor şi serviciilor sociale, asigurarea cu pensii şi indemnizaţii de la buget a unor categorii de beneficiari, conform prevederilor cadrului normativ actual etc.
În anii 2003-2004 introducerea unor noi măsuri în domeniul asistenţei şi susţinerii sociale nu este posibilă fără o reducere substanţială a cheltuielilor în alte sectoare.
Doar începînd cu anul 2005, cînd se preconizează diminuarea nesemnificativă a presiunii bugetare şi vor apărea premise de o asigurare financiară suplimentară a acestui domeniu public prioritar, se va recurge la majorarea cuantumului indemnizaţiilor pentru îngrijirea copiilor de vîrstă între 1,5 şi 16 ani, indemnizaţiilor la naşterea şi îngrijirea copiilor persoanelor neasigurate, indexarea la nivelul inflaţiei a compensaţiilor şi indemnizaţiilor nominative, precum şi majorarea cuantumului alocaţiilor sociale. Volumul suplimentărilor în acest scop se estimează la circa 150 mil. lei.
Concomitent, în anul 2005 se va preconiza suportul financiar pentru deschiderea a trei centre de reabilitare a persoanelor cu handicap în sumă de circa 7,3 mil. lei;
e) în domeniul sectorului real al economiei, luînd în considerare cadrul extrem de limitat al resurselor bugetare în anii 2003-2005, precum şi efectele economice reduse sau chiar negative ale unei susţineri financiare directe din partea statului, care poate fi un potenţial factor stimulator al ineficienţii economice în condiţiile transformărilor structurale şi reformelor economice, care încă nu au conturat un cadru antreprenorial fiabil, în anii 2003-2005 prioritar se va recurge la susţinerea dezvoltării sectorului real al economiei, prin aplicarea unor pîrghii de politică financiară şi monetar-creditară, printre care cele mai importante evidenţiindu-se:
raţionalizarea politicilor ratelor dobînzii la creditele bancare în scopul asigurării unui acces mai larg al producătorilor la credite, inclusiv prin utilizarea eficientă a instrumentelor aflate la dispoziţia Băncii Naţionale a Moldovei;
perfecţionarea mecanismelor de creditare de către sfera bancară a proiectelor şi programelor prioritare, realizate cu suportul resurselor bugetare;
stimularea formelor moderne de creditare bancară;
elaborarea şi aplicarea unor mecanisme eficiente de integrare a sectoarelor producătoare şi a celui financiar ( în special bancar) întru încurajarea creşterii economice, deţinerea acţiunilor bancare de către agenţii nebancari şi invers;
asigurarea unei politici fiscale echitabile şi direcţionate spre stimularea atragerii investiţiilor interne şi externe în sectorul real al economiei;
susţinerea financiară din partea statului prin aplicarea mecanismului încheierii acordurilor-memorandum (restructurarea datoriilor) cu Consiliul creditorilor.
De rînd cu pîrghiile pe plan intern, activitatea Guvernului întru susţinerea sectorului real al economiei va fi direcţionată spre atragerea în acest sector a granturilor şi împrumuturilor externe (în condiţii concesionale) pentru realizarea unor proiecte.
O atenţie deosebită la acest capitol se va acorda sectorului agroindustrial, ca sector de bază al economiei naţionale.
În acest domeniu granturile şi împrumuturile externe vor fi utilizate întru realizarea următoarelor obiective: asigurarea accesului liber pe pieţele interne şi externe pentru producători, unităţile prelucrătoare şi antreprenori; consolidarea pieţei pentru producătorii primari şi unităţile prelucrătoare; acordarea ajutorului în formarea şi dezvoltarea gospodăriilor de fermieri; dezvoltarea birourilor de consultare rurală capabile să satisfacă multiplele cereri ale producătorilor rurali în condiţiile unei economii şi a unui cadru instituţional în continuă schimbare; finanţarea investiţiilor în agricultură; crearea şi testarea sistemului bancar cooperatist în mediul rural capabil de a presta servicii financiare în condiţii de eficienţă micilor fermieri privaţi si antreprenorilor rurali, crearea staţiilor de tehnică agricolă pentru asigurarea mecanizată a lucrărilor agricole etc.
Din contul granturilor şi împrumuturilor externe vor fi realizate proiecte şi în sistemul energetic şi protecţia mediului etc.
E. POLITICA ÎN DOMENIUL RAPORTURILOR BUGETULUI DE STAT
CU BUGETELE UNITĂŢILOR ADMINISTRATIV-TERITORIALE
Politica Guvernului în domeniul raporturilor interbugetare pentru anul 2003 şi anii ulteriori se va baza pe principiile constituţionale, prevederile legilor privind administraţia publică locală şi privind finanţele publice locale, pornind de la baza economico-financiară a teritoriilor, competenţele şi responsabilităţile autorităţilor publice centrale şi locale în toate domeniile de activitate.
În conformitate cu prevederile cadrului legislativ în vigoare, toate unităţile administrativ-teritoriale dispun de autonomie financiară şi, respectiv, urmează să-şi elaboreze şi să aprobe bugetele anuale proprii în limita resurselor financiare disponibile, care se vor constitui din venituri proprii, defalcări de la veniturile generale de stat şi transferuri din fondul de susţinere financiară a teritoriilor ce va fi creat în componenţa bugetului de stat.
Astfel delimitarea competenţelor în domeniul veniturilor bugetare va fi orientată spre:
stabilirea pentru bugetele unităţilor administrativ-teritoriale a unor astfel de normative de defalcări de la veniturile generale de stat care ar asigura responsabilitate solidară a autorităţilor administraţiei publice centrale şi celor locale pentru realizarea părţii de venituri a bugetului consolidat;
extinderea competenţei consiliilor locale în implementarea şi utilizarea taxelor locale, acestea rămînînd a fi drept surse financiare pentru autorităţile locale;
asigurarea de către autorităţile locale a colectării depline şi în termenele stabilite a veniturilor proprii.
Competenţele în domeniul cheltuielilor bugetare vor fi delimitate în baza consolidării responsabilităţilor pentru serviciile publice, care urmează a fi oferite de către autorităţile locale în cadrul unei responsabilităţi financiare clar stabilite.
Anexa nr. 2
la hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr.693 din 3 iunie 2002
STRATEGIA CHELTUIELILOR
în domeniul ocrotirii sănătăţii pe anii 2003-2005
INTRODUCERE
Sistemul ocrotirii sănătăţii, la fel ca şi alte ramuri din sectorul social, este printre cele mai afectate sectoare în perioada de tranziţie la relaţiile de piaţă. În această perioadă de tranziţie s-a diminuat accesul populaţiei la asistenţa medicală, morbiditatea populaţiei este în creştere permanentă şi este legată de limitarea resurselor, imposibilitatea sectorului de a se ajusta la noul mediu pentru sporirea eficienţei interne şi externe etc. Alocaţiile destinate finanţării sectorului ocrotirii sănătăţii ca procent din PIB, s-au redus simţitor începînd cu anul 1996. În anul 2001 aceste alocaţii au constituit 3 la sută din PIB. Reducerea substanţială a finanţării a influenţat semnificativ calitatea asistenţei medicale acordată populaţiei şi a redus esenţial reţeaua spitalicească. S-a diminuat numărul de paturi la 10000 locuitori de la 114,7 în anul 1996 pînă la 62,9 în 2001.
I. OBIECTIVELE ŞI ELEMENTELE CHEIE ALE POLITICII
GUVERNAMENTALE ÎN DOMENIUL OCROTIRII SĂNĂTĂŢII
Politica şi obiectivele statului în domeniul ocrotirii sănătăţii sînt orientate spre sporirea accesului populaţiei la serviciile medicale de calitate. Aceasta se va obţine prin implementarea reformelor organizaţionale şi de sistem, ceea ce va permite utilizarea raţională şi eficientă a resurselor destinate ocrotirii sănătăţii. Principalele obiective ale politicii în ocrotirea sănătăţii sînt:
formarea premiselor politice şi economice pentru realizarea asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală, începînd cu 1 ianuarie 2003;
stabilirea mărimii primei de asigurare obligatorie de asistenţă medicală în raport cu fondul de retribuire a muncii în mărime de 4%, inclusiv pentru patron şi angajat cîte 2% fiecare;
elaborarea şi implementarea unui program unic de servicii medicale universale pentru toată populaţia cuprinsă de asigurările obligatorii de asistenţă medicală;
îmbunătăţirea esenţială a metodelor de planificare, gestionare şi finanţare a asistenţei medicale.
II. MĂSURILE CONCRETE CARE URMEAZĂ A FI ÎNTREPRINSE PENTRU ATINGEREA
OBIECTIVELOR CE AR PERMITE ÎMBUNĂTĂŢIREA SITUAŢIEI DIN DOMENIUL
OCROTIRII SĂNĂTĂŢII ŞI PENTRU UTILIZAREA EFICIENTĂ
ŞI RAŢIONALĂ A RESURSELOR
1. În scopul sporirii calităţii serviciilor medicale este necesară:
garanţia statului şi respectarea obligaţiunilor în rolul de asigurat (pensionari, copii, elevi, studenţi, şomeri, invalizi) şi patron;
neadmiterea datoriilor de creditor conform situaţiei din 1 ianuarie 2003;
introducerea standardelor de calificare şi stimulentelor de sporire a calităţii şi inofensivităţii serviciilor medicale;
elaborarea şi implementarea unui sistem de evaluare şi acreditare a unităţilor medico-sanitare şi farmaceutice;
instruirea, perfecţionarea şi consolidarea capacităţii angajaţilor din sectorul medical.
2. Sporirea accesibilităţii şi echităţii la serviciile medicale:
revizuirea şi eşalonarea asistenţei medicale, reieşind din necesităţile populaţiei (îndeosebi a celei din zonele rurale), prin asigurarea accesului fiecărui locuitor la asistenţa medicală folosind infrastructura existentă;
garantarea unui acces universal şi echitabil la un pachet unic de servicii medicale clar delimitat;
fortificarea în continuare a asistenţei medicale primare.
3. Utilizarea eficientă a resurselor umane, financiare şi bazei tehnico-materiale:
schimbarea formei organizatorico-juridice a instituţiilor medicale;
redirecţionarea mijloacelor financiare în funcţie de priorităţi;
revizuirea sistemului de finanţare a ocrotirii sănătăţii prin separarea prestatorului şi cumpărătorului de servicii medicale;
perfecţionarea cadrelor medicale pentru a contribui la îmbunătăţirea calităţii serviciilor medicale conform cerinţelor actuale.
4. Îmbunătăţirea managementului ocrotirii sănătăţii:
schimbarea rolului statului şi a pieţei în prestarea serviciilor medicale;
crearea condiţiilor de realizare a diverselor forme de organizare a asistenţei medicale (de stat, prin asigurare, privată);
stabilirea unui model optim de dirijare şi finanţare prin modalitatea de contractare de către Compania Naţională de Asigurări în Medicină a volumului de servicii medicale cuprins în Programul unic;
perfecţionarea şi instruirea cadrelor de conducere a instituţiilor pentru a asigura un management financiar bazat pe principii economice noi.
III. FINANŢAREA PROGRAMELOR NAŢIONALE
ŞI ÎNTREŢINEREA SERVICIILOR DE STAT
Pentru elaborarea cadrului cheltuielilor pe termen mediu pentru perioada 2003-2005 în sectorul ocrotirii sănătăţii au fost identificate un set de programe în acordarea asistenţei medicale şi susţinerea cu medicamente şi materiale consumabile, îndeosebi pentru maladiile social condiţionate.
Aceste programe reflectă situaţia din întregul sistem de sănătate. Prin urmare, responsabilitatea de executare a acestor programe este pusă în seama administraţiei publice centrale de specialitate, care este Ministerul Sănătăţii.
Programele care au fost identificate ca prioritare în cadrul cheltuielilor pe termen mediu pentru perioada 2003-2005 în sectorul ocrotirii sănătăţii sînt următoarele:
combaterea tuberculozei;
combaterea cancerului (bolilor oncologice maligne);
bolile psihice endogene, narcomania, toxicomania şi alcoolismul;
prevenirea şi combaterea HIV/SIDA şi bolilor sexual transmisibile (sifilis şi gonoreia);
diabetul zaharat şi inspid (aprovizionarea cu insulină);
bolile infecţioase;
imunoprofilaxia (aprovizionarea cu vaccinuri) şi măsurile antiepidemice;
serviciul de sînge.
De asemenea, din contul bugetului de stat, vor fi întreţinute serviciul de reabilitare, recuperare, plasament de vîrstă fragedă şi serviciile de stat (medicina legală, preventivă, managmentul sanitar).
În responsabilitatea Ministerului Sănătăţii vor rămîne problemele referitoare la investiţiile capitale.
Un suport semnificativ o va reprezenta contribuţia autorităţilor publice locale prin alocarea separată a finanţelor pentru susţinerea parţială a programelor naţionale şi reparaţiei capitale a instituţiilor medico-sanitare din teritorii.
IV. PRINCIPALELE DIRECŢII ŞI SERVICII PRIORITARE
Principalele direcţii şi servicii prioritare sînt:
asistenţa medicală primară;
asistenţa medicală de urgenţă (la etapa prespitalicească);
asistenţa medicală de staţionar (prioritar asistenţa de urgenţă).
Aceste compartimente ale asistenţei medicale urmează obligatoriu să fie cuprinse în Programul unic (pachetul unic de servicii) al asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală, care urmează să fie procurat de Compania Naţională de Asigurări în Medicină.
Anexa nr.3
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr.693 din 3 iunie 2002
STRATEGIA CHELTUIELILOR
în domeniul învăţămîntului pe anii 2003-2005
INTRODUCERE
Sistemul educaţional din republică, la fel ca şi alte ramuri din sectorul social, odată cu demararea perioadei de tranziţie, este printre cele mai afectate sectoare. În această perioadă, criza din domeniul educaţional este legată de problemele procesului de tranziţie: resurse limitate, imposibilitatea sectorului de a se ajusta la noul mediu pentru sporirea eficienţei sistemului de învăţămînt. Astfel, în această perioadă, alocaţiile destinate finanţării sectorului educaţional, ca procent din PIB, au scăzut simţitor începînd cu anul 1998. În anul 2001 aceste alocaţii au constituit 5,8 la sută din PIB, comparativ cu 10,5 la sută în anul 1997. Reducerea substanţială a finanţării a rezultat în deteriorarea semnificativă a calităţii şi accesului copiilor şi elevilor la serviciile educaţionale.
I. OBIECTIVELE ŞI ELEMENTELE CHEIE ALE POLITICII
GUVERNAMENTALE ÎN DOMENIUL ÎNVĂŢĂMÎNTULUI
Politica şi obiectivele statului în domeniul învăţămîntului sînt orientate spre sporirea accesului şi calităţii serviciilor educaţionale. Principalele obiective ale politicii educaţionale sînt:
sporirea calităţii serviciilor educaţionale;
sporirea accesibilităţii şi echităţii la serviciile educaţionale;
îmbunătăţirea managementului educaţional;
utilizarea eficientă a resurselor umane, financiare, bazei didactice şi tehnico-materiale a instituţiilor.
II. MĂSURILE CONCRETE CARE URMEAZĂ A FI ÎNTREPRINSE PENTRU ATINGEREA
OBIECTIVELOR CE AR PERMITE ÎMBUNĂTĂŢIREA SITUAŢIEI SECTORULUI
EDUCAŢIONAL ŞI UTILIZAREA RAŢIONALĂ ŞI EFICIENTĂ A RESURSELOR
1. Sporirea calităţii serviciilor educaţionale:
racordarea curriculumului şi a manualelor şcolare la cerinţele actuale şi de perspectivă ale societăţii;
elaborarea şi implementarea unui sistem autonom de evaluare şi monitorizare a sistemului de învăţămînt şi a performanţelor şcolare;
perfecţionarea sistematică a cadrelor didactice;
implementarea noilor tehnologii educaţionale în baza tehnologiilor informaţionale şi de comunicare;
evaluarea şi planificarea necesităţilor infrastructurii educaţionale.
2. Sporirea accesibilităţii şi echităţii serviciilor educaţionale:
revizuirea şi optimizarea reţelei instituţiilor de învăţămînt la nivel local şi central ţinînd cont de tendinţele demografice care ar asigura şansa fiecărui copil la studii şi ajustarea reţelei la necesităţile şi cerinţele actuale;
crearea condiţiilor favorabile de frecventare a învăţămîntului obligatoriu pentru copiii din zonele rurale;
îmbunătăţirea bazei didactice, tehnico-materiale şi sanitaro-igienice a instituţiilor de învăţămînt;
susţinerea copiilor din familiile socialmente vulnerabile.
3. Îmbunătăţirea managementului educaţional:
perfecţionarea şi instruirea cadrelor de conducere din teritoriu pentru a asigura un management adecvat cerinţelor de reformare a învăţămîntului;
stabilirea unui model optim de dirijare a învăţămîntului la nivel de unitate administrativ-teritorială şi de unitate şcolară;
acordarea ajutorului autorităţilor administraţiei publice locale în asigurarea funcţionării unităţilor şcolare.
4. Utilizarea eficientă a resurselor umane, didactice, financiare şi bazei tehnico-materiale din sistemul educaţional:
realocarea şi redirecţionarea mijloacelor financiare în cadrul sistemului în funcţie de priorităţi;
revizuirea sistemului de finanţare a sistemului de învăţămînt şi alocarea resurselor pentru fiecare elev dar nu pe instituţie.
III. PROGRAMELE SPECIFICATE PENTRU CADRUL CHELTUIELILOR
PE TERMEN MEDIU ÎN SECTORUL EDUCAŢIONAL
Pentru elaborarea cadrului de cheltuieli pe termen mediu pentru sectorul educaţional, au fost identificate un set de programe pentru fiecare nivel de învăţămînt. De asemenea, aceste programe reflectă situaţia din întreg sistemul de învăţămînt din republică, atît în instituţiile finanţate de la bugetul de stat, cît şi în instituţiile finanţate de la bugetele unităţilor administrativ-teritoriale. Prin urmare, responsabilitatea de executare a acestor programe este pusă pe seamă Ministerului Învăţămîntului, tuturor ministerelor ce au în subordine instituţii de învăţămînt şi autorităţilor administraţiei publice locale. Programele care au fost identificate pentru cadrul cheltuielilor pe termen mediu pentru perioada 2003-2005 în sectorul educaţional sînt următoarele:
managementul, planificarea şi administrarea;
învăţămîntul preşcolar;
învăţămîntul primar, gimnazial şi liceal;
învăţămîntul special;
învăţămîntul secundar profesional;
învăţămîntul superior;
curriculumurile şcolare şi perfecţionarea cadrelor didactice.
IV. PRINCIPALELE ASPECTE ŞI COMPONENTE ALE FIECĂRUI PROGRAM
Planificarea, managementul şi administrarea
Perfecţionarea şi formarea cadrului normativ şi legislativ de dezvoltare şi reformare a sistemului educaţional.
Analiza profundă a sistemului, formularea strategiei de utilizare a resurselor umane şi materiale pe întreg sistemul educaţional, care ar stopa declinul actual şi stabiliza situaţia din domeniu.
Elaborarea politicii şi strategiei implementării noilor tehnologii de informare şi comunicare în sistemul educaţional.
Analiza sistemului de învăţămînt din punct de vedere al eficienţei şi implementarea unor noi forme de finanţare.
Elaborarea şi implementarea unui nou model de evaluare şi monitorizare a sistemului de învăţămînt şi performanţelor şcolare.
Perfecţionarea cadrelor în vederea asigurării unui management educaţional adecvat cerinţelor de reformare a învăţămîntului.
Învăţămîntul preşcolar
Elaborarea unui program de acţiuni privind pregătirea obligatorie către şcoală.
Elaborarea şi perfecţionarea cadrului juridic care ar reglementa unele modificări în modul de funcţionare a instituţiilor preşcolare.
Implementarea curriculumului nou şi efectuarea perfecţionării cadrelor.
Învăţămîntul primar, gimnazial şi liceal
Menţinerea şi asigurarea funcţionării şcolilor primare în fiecare localitate.
Reorganizarea şcolilor medii de cultură generală în licee teoretice sau gimnazii.
Îmbunătăţirea procesului de predare şi a calităţii serviciilor educaţionale.
Asigurarea şanselor fiecărui copil de a avea acces la învăţămintul obligatoriu.
Creşterea ratelor de şcolarizare în învăţămîntul obligatoriu
Asigurarea instituţiilor şcolare cu cadre didactice.
Învăţămîntul special
Promovarea politicii de extindere a reţelei caselor de copii de tip familial.
Formarea cadrului legislativ şi normativ de stimulare a organizării caselor de copii de tip familial.
Învăţămîntul secundar profesional
Elaborarea strategiei de dezvoltare a sistemului de învăţămînt secundar profesional.
Asigurarea funcţionării instituţiilor de învăţămînt profesional.
Învăţămîntul superior
Adaptarea programelor de instruire şi pregătire a cadrelor la cerinţele pieţei muncii.
Extinderea accesului la învăţămîntul superior a copiilor din familiile sărace.
Susţinerea pregătirii cadrelor în domeniul pedagogic.
Îmbunătăţirea calităţii serviciilor.
Promovarea autonomiei financiare universitare.
Îmbunătăţirea managementului resurselor umane din cadrul instituţiilor superioare.
Contextul, problemele, soluţiile şi implicaţiile realizării prezentei Strategii sînt expuse în tabelul care urmează:
Contextul, problemele, soluţiile şi implicaţiile strategiei
de dezvoltare a învăţămîntului pe anii 2003-2005
| Nr. d/o |
Context şi probleme | Soluţii | Implicaţii şi acţiuni |
| 1. |
Învăţămîntul preşcolar Numărul copiilor de vîrsta 3-7 ani pe republică este în descreştere. În anul 1997 cele 1246 de instituţii erau frecventate de 115,9 mii de copii, ceea ce constituie 40 la sută din numărul total al copiilor de vîrsta 3-7 ani, pe cînd în anul 2001, au funcţionat 1283 de grădiniţe, frecventate de 86,4 mii copii, sau 35 la sută Cheltuielile de întreţinere a unui copil în instituţiile preşcolare devin tot mai costisitoare, actualmente este de 3 ori mai mare decît cel din şcolile medii de cultură generală Cheltuielile de alimentaţie pe zi a unui copil, conform normativelor în vigoare, sunt de 3 lei şi părinţii achită 50 la sută din costul alimentaţiei. În anul 2001 plăţile achitate de către părinţi au constituit 22,3 mil.lei Conform prevederilor Legii învăţămîntului, completarea medie a grupelor este de cel mult 10 copii în creşe şi 15 copii în grădiniţe, ceea ce nu corespunde posibilităţilor financiare |
Perfecţionarea cadrului normativ şi legislativ de funcţionare a grădiniţelor (completarea medie a grupelor etc.) Implementarea noilor curricumuluri în instituţiile preşcolare Perfecţionarea cadrelor din aceste instituţii Asigurarea calităţii serviciilor în grădiniţe, prin utilizarea mai eficientă a mijloacelor în procesul metodico-educativ Efectuarea unui studiu incluzînd toate instituţiile preşcolare din republică, care ar reflecta situaţia reală pe fiecare grădiniţă în parte, şi în baza acestui studiu de a elabora şi modifica cadrul legislativ şi normativ ce ar reglementa funcţionarea mai eficientă a acestor instituţii Examinarea normativelor în vigoare la alimentaţie în instituţiile preşcolare Elaborarea unui program de pregătire obligatorie către şcoală |
Crearea complexelor educaţionale şcoală-grădiniţă Alocarea mijloacelor financiare în funcţie de numărul de copii care frecventează grădiniţa Îmbunătăţirea calităţii educaţiei şi încurajarea părinţilor să-şi dea copiii în ciclul preşcolar (majorarea bugetului) Salariile educatorilor vor creşte parţial pe seama reducerii cadrelor |
| 2. |
Învăţămîntul primar, gimnazial şi liceal Actualmente în majoritatea localităţilor săteşti funcţionează şcoli primare. În multe din ele contingentul de copii este de 20-30 copii pe şcoală. Rata de participare în învăţămîntul primar în anul 2001/2002 a constituit 92,5 la sută, comparativ cu 97,6 la sută în anul 1999/2000 Populaţia şcolară este în declin demografic. Pe parcursul următorilor 7 ani populaţia şcolară se va micşora cu 102 mii de copii. Contingentul copiilor de vîrstă şcolară s-a redus de la 271,9 mii în anul şcolar 1997/1998, la 227,4 mii în anul şcolar 2000/2001. Capacitatea de proiect a şcolilor este utilizată la nivel de 30-50 la sută ceea ce duce la costuri de întreţinere destul de mari, costuri ce diferă de la o instituţie la alta, neasigurare cu cadre din cauza salariilor mici (lipsa normelor didactice) Majorarea numărului celor care nu frecventează învăţămîntul obligatoriu. În anul 1999/2000 copii de vîrsta 7-16 ani în total pe republică erau 685,3 mii, dintre care în clasele 1-9 au fost încadraţi 619,5 mii, sau 90,4 la sută, conform situaţiei de la 1 ianuarie 2001 în total pe republică erau 670,5 mii copii de vîrsta 7-16 ani, dintre care frecventau clasele 1-9 doar 580,1 mii, ceea ce constituie 86,5 la sută (unul din factori este nivelul de trai scăzut al populaţiei) Costuri de instruire pentru un elev care diferă de la o instituţie la altă, în principiu sînt legate de completarea medie a claselor foarte joasă, cheltuieli de regie foarte mari, utilizarea ineficientă a spaţiilor etc. Asigurarea şcolilor, mai cu seamă a celora din localităţile rurale, cu cadre didactice. Pe parcursul anului de studii 2000/2001 numărul personalului care a plecat este de 2512 persoane, angajaţi fiind doar 612 cadre didactice. Numărul absolvenţilor facultăţilor pedagogice a fost de 2700 persoane, dintre ele fiind repartizate în cîmpul muncii 1700 persoane, dar sau angajat doar 500 de tineri. De asemenea un număr mare de cadre didactice este de vîrsta de pensionare - 2681 persoane În prezent se păstrează două standarde diferite cu aceeaşi finalitate: învăţămîntul mediu de cultură generală şi învăţămîntul liceal. Acest paralelism nu permite concentrarea contingentului de elevi, cadrelor didactice, resurselor materiale şi financiare ce ar conduce la sporirea calităţii şi reducerea cheltuielilor învăţămîntului. Mai mult ca atît, două standarde diferite nu permit implementarea unui sistem unitar de evaluare şi certificare atît la finisare cît şi la admitere în învăţămîntul superior |
Şcolile primare urmează a fi susţinute pentru a funcţiona în fiecare localitate, a asigura accesul la studii a fiecărui copil, a micşora procentul celor care abandonează studiile Pentru micşorarea costurilor în aceste instituţii este necesar de a implementa predarea simultană Cartografierea tuturor instituţiilor de învăţămînt preuniversitar care ar permite optimizarea reţelei în baza contingentului actual de elevi şi perspectivei pentru următorii 7 ani, ţinîndu-se cont de asigurarea cu cadre didactice şi bază tehnico materială. Examinarea posibilităţilor şi introducerea sistemului de transport şcolar a copiilor şi organizarea de cămine Implementarea unor noi mecanisme de finanţare: în bază de programe, contract, în baza numărului de elevi, conform principiului "banii urmează elevul" Realocarea resurselor financiare în interiorul sistemului, punîndu-se accentul pe calitatea procesului de instruire Reorganizarea pînă în 2005, conform prevederilor Legii învăţămîntului, a şcolilor medii de cultură generală în licee teoretice sau gimnazii Efectuarea unui studiu complex privind reţeaua actuală, contingentul de elevi, asigurarea cu cadre, baza tehnico-materială Executarea legii va fi realizată prin reorganizarea în licee teoretice a şcolilor care au un contingent suficient, cadre didactice şi bază tehnico-materială, iar celelalte - în gimnazii Lărgirea accesului pentru continuarea studiilor de către absolvenţii de gimnazii în şcoli de meserii, şcoli profesionale polivalente şi colegii pedagogice În scopul asigurării cu manuale de limba maternă pentru minorităţile naţionale, care sînt destul de costisitoare din cauza tirajului destul de mic, diferenţa de cost (taxa se stabileşte la nivelul pentru şcolile cu predare în limba română) urmează a fi achitată din contul bugetului de stat Examinarea şi pregătirea cadrului juridic pentru asigurarea cu manuale şi susţinere a copiilor din familiile socialmente vulnerabile |
În perioada 2003-2005 accentul se va pune pe îmbunătăţirea situaţiei din învăţămîntul obligatoriu, prin sporirea eficienţei, calităţii şi reducerii costurilor Predarea simultană în şcolile primare va permite reducerea numărului de ore, numărului de clase Perfecţionarea cadrelor didactice pentru predarea a mai multor discipline şcolare Concentrarea bazei tehnico-materiale, a resurselor didactice, umane şi financiare Micşorarea numărului de elevi va necesita reducerea numărului instituţiilor educaţionale şi a personalului Micşorarea numărului instituţiilor va duce la economisirea substanţială a costurilor pentru energie, realocînd sursele pentru finanţarea materialelor şi echipamentului didactic (optimizarea gestionării cheltuielilor) Majorarea salariilor cadrelor va fi parţial compensată de reducerea numărului angajaţilor Îmbunătăţirea calităţii educaţiei va conduce la creşterea numărului copiilor care vor merge la şcoală Predarea de aceiaşi învăţători la mai multe clase, căminele şi transportul şcolar vor permite exploatarea eficientă a instituţiilor educaţionale, gestionarea corectă a personalului şi a echipamentului, astfel reducînd costurile pe instituţie |
| 3. |
Învăţămîntul special Întreţinerea copiilor şi elevilor în casele de copii şi şcolile de tip internat este foarte costisitoare, absolvenţii instituţiilor de învăţămînt special au puţine posibilităţi de integrare socială. Actualmente în republică funcţionează 18 şcoli-internat de cultură generală, 37 şcoli-internat cu regim special şi o şcoală de tip sanatorial. Costul mediu anual de întreţinere a unui copil este de 4900-5100 lei |
Promovarea politicii de extindere a reţelei caselor de copii de tip familial Formarea bazei legislative de stimulare a organizării caselor de tip familial Implementarea unui sistem de orientare şi pregătire profesională a elevilor orfani şi handicapaţi |
Plasarea copiilor în familii şi crearea caselor de tip familial vor reduce cheltuielile la acest capitol |
| 4. |
Învăţămîntul secundar profesional Structura şi reţeaua instituţiilor de învăţămînt secundar profesional nu corespunde cerinţelor actuale, deoarece are două standarde paralele (învăţămîntul profesional şi învăţămîntul liceal) pe care majoritatea elevilor nu le poate atinge În şcolile de meserii termenul de instruire nu permite pregătirea profesională necesară pentru angajarea în cîmpul muncii Utilizarea ineficientă a capacităţii de instruire a instituţiilor de tip profesional |
Crearea unui grup de lucru pentru elaborarea strategiei de dezvoltare a învăţămîntului secundar profesional în baza căreia se va elabora un proiect de lege a învăţămîntului secundar profesional Reducerea termenelor de instruire în instituţiile secundar profesionale Majorarea termenului de pregătire profesională pînă la 2 ani în şcolile de meserii, ceea ce ar garanta absolvenţilor o şansă mai mare de a se angaja în cîmpul muncii Majorarea cotei de admitere în instituţiile profesionale |
Utilizarea mai eficientă a mijloacelor bugetare Redistribuirea surselor financiare între nivele educaţionale |
| 5. |
Învăţămîntul superior Paralelismul în pregătirea cadrelor în institu ţiile de tip colegiu. Multe instituţii pregătesc cadre la aceleaşi specialităţi Capacitatea de instruire a instituţiilor este utilizată doar în proporţie de 30-50 la sută În multe colegii predomină grupele de elevi înmatriculaţi în clase liceale, nu este clară menirea colegiilor în acest caz. Din contingentul total din colegii, grupele liceale constituie în mediu 40-45 la sută Lipsa mecanismelor de implementare a autonomiei financiare universitare Specialităţile obţinute în colegii nu corespund cerinţelor actuale În instituţiile de învăţămînt superior permanent scade numărul de tineri înmatriculaţi la specialităţile ce ţin de dezvoltarea economiei naţionale Lipsesc mecanismele de stimulare a pregătirii şi plasării în cîmpul muncii a cadrelor pedagogice Nu există echitatea în accesul la învăţămîntul superior de stat a tinerilor din localităţile rurale Numărul foarte mare de cadre non-didactice în instituţiile de învăţămînt superior, actualmente este cu 40-50 la sută mai mult decît numărul cadrelor didactice |
Reorganizarea reţelei instituţiilor de tip colegiu Comasarea colegiilor care au un efectiv mic de studenţi şi utilizarea acestor edificii pentru crearea liceelor de profil Examinarea eficienţei organizării claselor liceale în colegii şi implicaţiile în utilizarea resurselor bugetului de stat Transferarea tuturor instituţiilor superioare de învăţămînt în subordinea Ministerului Învăţămîntului Crearea cadrului juridic necesar întru promovarea autonomiei universitare Elaborarea cadrului juridic privind mecanismul de selectare în învăţămîntul superior şi de susţinere financiară pentru asigurarea accesului studenţilor săraci la studii Acordarea facilităţilor la pregătirea specialiştilor cu profil pedagogic (majorarea cuantumului şi numărului de burse, micşorarea taxei de cazare în cămine) Elaborarea şi implementarea statelor-tip pentru instituţiile de învăţămînt superior, care ar permite raţionalizarea structurilor organizatorice şi o utilizare mai eficientă a resurselor financiare Majorarea indemnizaţiilor unice tinerilor specialişti |
Alocarea de resurse suficiente pentru susţinerea pregătirii cadrelor în domeniul pedagogic şi susţinerea tinerilor specialişti Elaborarea statelor-tip va conduce la economia fondului de salariu Micşorarea numărului instituţiilor va conduce la economisirea substanţială a costurilor la energie, întreţinerea clădirilor etc. realocînd sursele spre achiziţionarea materialelor şi echipamentului didactic (optimizarea gestionării cheltuielilor) Modernizarea managementului universitar Îmbunătăţirea calităţii în învăţămîntul superior Elaborarea normativelor de finanţare a instituţiilor în funcţie de numărul studenţilor |
| 6. |
Perfecţionarea managementului educaţional Actualmente în domeniul învăţămîntului nu există un sistem informaţional ce ar asigura accesul la informaţie a instituţiilor din subordine, a cadrelor didactice etc. Lipsa unor indicatori de evaluare pe niveluri educaţionale a rezultatelor învăţămîntului Lipsa unui sistem de paşaportizare a instituţiilor ce ar conduce la o administrare şi utilizare mai eficientă a resurselor |
Perfecţionarea şi instruirea cadrelor de conducere din teritoriu pentru a asigura un management adecvat cerinţelor de reformare a învăţămîntului Stabilirea unui model optim de dirijare a învăţămîntului la nivel de judeţ şi de unitate şcolară Acordarea ajutorului organelor administraţiei publice locale în asigurarea funcţionării unităţilor şcolare |
Elaborarea unei strategii de realizare a reformelor la nivel local Crearea sistemului informatic al învăţămîntului în vederea eficientizării managementului educaţional Elaborarea unei noi concepţii de formare iniţială şi formare continuă a cadrelor didactice |
| 7. |
Sporirea calităţii serviciilor educaţionale Derularea proiectului de reformă a învăţămîntului general obligatoriu din Moldova susţinut de Banca Mondială se încheie în anul 2003. Domeniile de activitate din cadrul proiectului au fost: elaborarea curriculumu-lui şcolar, editarea manualelor, perfecţionarea cadrelor didactice şi crearea unui nou sistem de evaluare a rezultatelor şcolare Instituţiile de învăţămînt preuniversitar, precum şi unele colegii şi universităţi, au fost dotate cu computere de ultima generaţie (885 clase), fapt ce creează condiţii favorabile de implementare a noilor tehnologii informaţionale şi de comunicare în procesul de instruire. Dar, în realitate, această tehnică este folosită doar la nivel de 25-35 la sută din timpul posibil |
Este necesară continuarea activităţilor începute în cadrul proiectului. Îmbunătăţirea curricumulurilor şi manualelor, implementarea noilor tehnologii educaţionale, continuarea implementării sistemului naţional de evaluare a rezultatelor şcolare, elaborarea şi implementarea unui sistem de evaluare şi monitorizare a învăţămîntului la nivel de sistem, perfecţionarea sistematică a cadrelor didactice Îmbunătăţirea noilor tehnologii educaţionale în baza tehnologiilor informaţionale şi de administrare Evaluarea şi planificarea necesităţilor infrastructurii educaţionale Compensarea parţială a cheltuielilor pentru manualele închiriate de către minorităţile naţionale |
Alocarea de resurse pentru completarea parţială a cheltuielilor pentru manualele închiriate de către minorităţile naţionale Alocarea de resurse pentru perfecţionarea cadrelor didactice Alocarea de resurse pentru consolidarea sistemului naţional de evaluare Utilizarea mai eficientă a bazei tehnico-materiale |
|
Anexa nr.4 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr.693 din 3 iunie 2002 Plafoanele de cheltuieli de la bugetul de stat pe ramuri şi autorităţi publice centrale pe anii 2003-2005 (mii lei) |
||||||
|
Denumirea indicatorului |
Gr. princ. |
Gru- pa |
Minis- terul |
Anii | ||
| 2003 | 2004 | 2005 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Cheltuielile, total | 4077700,0 | 4130100,0 | 4347200,0 | |||
| 1. Serviciile de stat cu destinaţie generală | 1 | 266836,9 | 260347,5 | 266908,5 | ||
| Autorităţile legislative | 1 | 1 | 25289,8 | 25955,9 | 26661,8 | |
|
Parlamentul |
1 | 1 | 101 | 25289,8 | 25955,9 | 26661,8 |
| Autorităţile executive | 1 | 2 | 25985,4 | 20643,5 | 21160,4 | |
|
Aparatul Preşedintelui Republicii Moldova |
1 | 2 | 102 | 3917,9 | 4172,0 | 4221,1 |
|
Cancelaria de Stat |
1 | 2 | 104 | 15979,2 | 16471,5 | 16939,3 |
|
Cancelaria de Stat (prefecturile) |
1 | 2 | 104 | 6088,3 | - | - |
| Activitatea financiară, bugetar fiscală şi de control | 1 | 3 | 163609,1 | 173000,6 | 177889,6 | |
|
Curtea de Conturi |
1 | 3 | 103 | 6764,1 | 7112,7 | 7192,4 |
|
Ministerul Finanţelor |
1 | 3 | 122 | 87745,0 | 92487,9 | 93497,2 |
|
inclusiv: |
||||||
|
Inspectoratul Fiscal Principal de Stat |
1 | 3 | 122 | 71034,9 | 74973,0 | 75721,2 |
|
Departamentul Control Financiar şi Revizie |
1 | 3 | 122 | 3451,7 | 3627,1 | 3661,1 |
|
Trezoreriile teritoriale |
1 | 3 | 122 | 5382,8 | 5615,6 | 5707,8 |
|
Direcţiile generale finanţe ale judeţelor |
1 | 3 | 122 | 7875,6 | 8272,2 | 8407,1 |
|
Departamentul Vamal |
1 | 3 | 145 | 69100,0 | 73400,0 | 77200,0 |
| Serviciile de planificare şi statistică | 1 | 4 | 19675,6 | 14549,1 | 14623,1 | |
|
Departamentul Statistică şi Sociologie |
1 | 4 | 143 | 19675,6 | 14549,1 | 14623,1 |
| Autorităţile şi serviciile cu destinaţie generală neatribuite la alte grupuri | 1 | 8 | 14869,7 | 7915,7 | 7984,6 | |
|
Serviciul de Stat de Arhivă |
1 | 8 | 154 | 701,0 | 701,0 | 714,4 |
|
Comisia Electorală Centrală |
1 | 8 | 195 | 349,9 | 361,0 | 372,9 |
| Acţiuni generale (Desfăşurarea alegerilor) | 1 | 8 | 200 | 7500,0 | 300,0 | 321,0 |
|
Serviciul de Curieri Speciali |
1 | 8 | 199 | 686,1 | 745,5 | 759,0 |
|
Centrul pentru Drepturile Omului |
1 | 8 | 257 | 656,9 | 673,8 | 682,9 |
|
Departamentul Tehnologii Informaţionale |
1 | 8 | 296 | 2795,0 | 2795,0 | 2795,0 |
|
Departamentul Privatizării |
1 | 8 | 301 | 2180,8 | 2339,4 | 2339,4 |
| Organele administrative | 1 | 10 | 17407,3 | 18282,7 | 18589,0 | |
|
Ministerul Economiei |
1 | 10 | 121 | 3434,5 | 3627,4 | 3680,3 |
|
Ministerul Finanţelor |
1 | 10 | 122 | 6921,4 | 7227,2 | 7399,7 |
|
Departamentul Statistică şi Sociologie |
1 | 10 | 143 | 2778,5 | 2926,1 | 2977,2 |
|
Departamentul Relaţii Interetnice |
1 | 10 | 149 | 663,1 | 695,0 | 705,9 |
|
Serviciul de Stat de Arhivă |
1 | 10 | 154 | 315,5 | 333,0 | 335,7 |
|
Departamentul Tehnologii Informaţionale |
1 | 10 | 296 | 1028,7 | 1090,9 | 1090,9 |
|
Departamentul Privatizării |
1 | 10 | 301 | 1414,2 | 1485,3 | 1489,9 |
|
Camera de Licenţiere |
1 | 10 | 310 | 851,4 | 897,8 | 909,4 |
| 2. Activitatea externă | 2 | 107619,7 | 107799,5 | 129889,8 | ||
| Colaborarea internaţională | 2 | 1 | 40500,0 | 40500,0 | 40500,0 | |
|
Acţiuni generale (cotizaţii în organizaţii internaţionale) |
2 | 1 | 200 | 40500,0 | 40500,0 | 40500,0 |
| Relaţiile culturale, ştiinţifice şi informatice internaţionale | 2 | 3 | 81,2 | 85,8 | 87,3 | |
|
Ministerul Afacerilor Externe |
2 | 3 | 135 | 81,2 | 85,8 | 87,3 |
| Misiunile diplomatice | 2 | 4 | 62091,4 | 62091,4 | 84000,0 | |
|
Ministerul Afacerilor Externe |
2 | 4 | 135 | 62091,4 | 62091,4 | 84000,0 |
| Organele administrative | 2 | 10 | 4947,1 | 5122,3 | 5302,5 | |
|
Ministerul Afacerilor Externe |
2 | 10 | 135 | 4947,1 | 5122,3 | 5302,5 |
| 3. Apărarea naţională | 3 | 96020,5 | 97847,4 | 100143,8 | ||
| Armata Naţională | 3 | 1 | 96020,5 | 97847,4 | 100143,8 | |
|
Ministerul Apărării |
3 | 1 | 132 | 96020,5 | 97847,4 | 100143,8 |
| 4. Autorităţile judecătoreşti | 4 | 47868,3 | 50098,3 | 50777,3 | ||
| Instanţele judecătoreşti | 4 | 3 | 26800,9 | 27820,5 | 28186,4 | |
|
Curtea Supremă de Justiţie |
4 | 3 | 108 | 1701,9 | 1813,1 | 1834,1 |
|
Judecătoria Economică |
4 | 3 | 112 | 1530,7 | 1613,9 | 1639,4 |
|
Ministerul Justiţiei, total |
4 | 3 | 131 | 23568,3 | 24393,5 | 24712,9 |
|
dintre care indemnizaţii de deces a judecătorilor |
4 | 3 | 131 | 570,0 | ||
| Procuratura | 4 | 4 | 17380,7 | 18434,4 | 18709,2 | |
|
Procuratura Generală |
4 | 4 | 113 | 17380,7 | 18434,4 | 18709,2 |
| Autorităţile judecătoreşti neatribuite la alte grupuri | 4 | 6 | 1147,6 | 1173,9 | 1175,0 | |
|
Consiliul Suprem al Magistraturii |
4 | 6 | 107 | 195,7 | 211,4 | 212,5 |
|
Ministerul Justiţiei |
4 | 6 | 131 | 951,9 | 962,5 | 962,5 |
| Organele administrative | 4 | 10 | 2539,1 | 2669,5 | 2706,7 | |
|
Ministerul Justiţiei |
4 | 10 | 131 | 2133,8 | 2241,4 | 2274,7 |
|
Centrul Creaţie Legislativă pe lîngă Guvern |
4 | 10 | 306 | 405,3 | 428,1 | 432,0 |
| 41. Jurisdicţia constituţională | 41 | 1737,9 | 1799,9 | 1836,2 | ||
| Autoritatea de jurisdicţie constituţională | 41 | 1 | 1737,9 | 1799,9 | 1836,2 | |
|
Curtea Constituţională |
41 | 1 | 106 | 1737,9 | 1799,9 | 1836,2 |
| 5. Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 5 | 353556,4 | 366797,9 | 373786,1 | ||
| Organele afacerilor interne | 5 | 1 | 118528,4 | 123875,7 | 125703,9 | |
|
Ministerul Afacerilor Interne |
5 | 1 | 133 | 118528,4 | 123875,7 | 125703,9 |
| Trupele de carabinieri | 5 | 2 | 32034,0 | 32756,2 | 33813,6 | |
|
Ministerul Afacerilor Interne |
5 | 2 | 133 | 32034,0 | 32756,2 | 33813,6 |
| Penitenciarele | 5 | 3 | 62090,0 | 64959,8 | 66095,9 | |
|
Ministerul Justiţiei |
5 | 3 | 131 | 62090,0 | 64959,8 | 66095,9 |
| Organele securităţii naţionale | 5 | 4 | 89839,7 | 91830,1 | 94310,0 | |
|
Serviciul de Informaţii şi Securitate |
5 | 4 | 285 | 30364,6 | 31141,7 | 31817,2 |
|
Departamentul Trupelor de Grăniceri |
5 | 4 | 152 | 52410,7 | 53264,2 | 55025,4 |
|
Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat |
5 | 4 | 183 | 7064,4 | 7424,2 | 7467,4 |
| Protecţia civilă şi situaţiile excepţionale | 5 | 6 | 28583,2 | 30003,0 | 30249,6 | |
|
Departamentul Situaţii Excepţionale |
5 | 6 | 150 | 28583,2 | 30003,0 | 30249,6 |
| Organele şi instituţiile neatribuite la alte grupuri | 5 | 9 | 22481,1 | 23373,1 | 23613,1 | |
|
Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi a Corupţiei |
5 | 9 | 297 | 22481,1 | 23373,1 | 23613,1 |
| 6. Învăţămîntul | 6 | 332092,3 | 329312,5 | 337054,1 | ||
| Învăţămîntul mediu | 6 | 3 | 152098,0 | 149178,0 | 153957,4 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
6 | 3 | 125 | 282,7 | 282,7 | 287,5 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
6 | 3 | 129 | 144814,1 | 144814,1 | 149529,7 |
|
Ministerul Culturii |
6 | 3 | 130 | 4081,2 | 4081,2 | 4140,2 |
|
Direcţia de management a Proiectului reformei învăţămîntului preuniversitar |
6 | 3 | 252 | 2920,0 | ||
| Învăţămîntul superior | 6 | 4 | 139521,3 | 139521,3 | 141642,1 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
6 | 4 | 125 | 20244,2 | 20244,2 | 20686,7 |
|
Ministerul Sănătăţii |
6 | 4 | 128 | 17963,7 | 17963,7 | 18210,1 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
6 | 4 | 129 | 88613,4 | 88613,4 | 89917,5 |
|
dintre care Fondul de garantare a creditelor preferenţiale pentru tineretul studios |
6 | 4 | 129 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 |
|
Ministerul Culturii |
6 | 4 | 130 | 12602,7 | 12602,7 | 12728,8 |
|
Academia de Administrare Publică pe lînga Guvern |
6 | 4 | 158 | 97,3 | 97,3 | 99,0 |
| Învăţămîntul postuniversitar | 6 | 5 | 19691,6 | 19691,6 | 19858,8 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
6 | 5 | 125 | 88,1 | 88,1 | 92,0 |
|
Ministerul Sănătăţii |
6 | 5 | 128 | 17206,7 | 17206,7 | 17352,9 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
6 | 5 | 129 | 583,5 | 583,5 | 586,6 |
|
Ministerul Culturii |
6 | 5 | 130 | 89,4 | 89,4 | 93,5 |
|
Academia de Administrare Publică pe lîngă Guvern |
6 | 5 | 158 | 1723,9 | 1723,9 | 1733,8 |
| Cursurile şi instituţiile de perfecţionare a cadrelor | 6 | 6 | 4661,6 | 4661,6 | 4769,6 | |
|
Ministerul Finanţelor |
6 | 6 | 122 | 244,6 | 244,6 | 261,8 |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
6 | 6 | 125 | 637,5 | 637,5 | 653,8 |
|
Ministerul Sănătăţii |
6 | 6 | 128 | 1220,3 | 1220,3 | 1244,2 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
6 | 6 | 129 | 1534,7 | 1534,7 | 1557,4 |
|
Ministerul Justiţiei |
6 | 6 | 131 | 78,8 | 78,8 | 81,2 |
|
Departamentul Vamal |
6 | 6 | 145 | 100,0 | 100,0 | 107,0 |
|
Departamentul Tineret şi Sport |
6 | 6 | 148 | 845,7 | 845,7 | 864,2 |
| Instituţiile şi activităţile în domeniul învăţămîntului neatribuite la alte grupuri | 6 | 7 | 13659,9 | 13659,9 | 14212,4 | |
|
Ministerul Agriculturii si Industriei Alimentare |
6 | 7 | 125 | 114,7 | 114,7 | 116,8 |
|
Ministerul Sănătăţii |
6 | 7 | 128 | 45,5 | 45,5 | 45,5 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
6 | 7 | 129 | 11805,2 | 11805,2 | 12301,5 |
|
Departamentul Tineret şi Sport |
6 | 7 | 148 | 1694,5 | 1694,5 | 1748,6 |
| Organele administrative | 6 | 10 | 2459,9 | 2600,1 | 2613,8 | |
|
Ministerul Învăţămîntului |
6 | 10 | 129 | 2459,9 | 2600,1 | 2613,8 |
| 7. Cercetările ştiinţifice, total | 7 | 53646,4 | 53697,0 | 55248,1 | ||
|
dintre care: |
||||||
| Cercetări ştiinţifice fundamentale şi aplicative | 7 | 46232,2 | 46232,2 | 47496,8 | ||
| Pregătirea cadrelor ştiinţifice | 7 | 3 | 2986,4 | 2986,4 | 3195,4 | |
| Instituţiile şi acţiunile pentru cercetări ştiinţifice neatribuite la alte grupuri | 7 | 4 | 3413,1 | 3413,1 | 3467,7 | |
|
Departamentul Relaţii Interetnice |
7 | 4 | 149 | 182,2 | 182,2 | 184,1 |
|
Academia de Ştiinţe a Moldovei |
7 | 4 | 157 | 3230,9 | 3230,9 | 3283,6 |
| Organele administrative | 7 | 10 | 1014,7 | 1065,3 | 1088,2 | |
|
Comisia Superioară de Atestare |
7 | 10 | 159 | 355,2 | 377,2 | 380,8 |
|
Consiliul Suprem pentru Ştiinţă şi Dezvoltare Tehnologică |
7 | 10 | 287 | 659,5 | 688,1 | 707,4 |
| 8. Cultura, arta, sportul şi acţiunile pentru tineret | 8 | 74412,8 | 74554,4 | 77235,9 | ||
| Activitatea in domeniul culturii | 8 | 2 | 22101,9 | 22101,9 | 23058,9 | |
|
Ministerul Economiei |
8 | 2 | 121 | 650,0 | 650,0 | 667,2 |
|
Ministerul Sănătăţii |
8 | 2 | 128 | 365,5 | 365,5 | 370,6 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
8 | 2 | 129 | 248,5 | 248,5 | 252,5 |
|
Ministerul Culturii |
8 | 2 | 130 | 20467,1 | 20467,1 | 21388,3 |
|
Societatea Orbilor |
8 | 2 | 180 | 249,3 | 249,3 | 256,0 |
|
Societatea Surzilor |
8 | 2 | 181 | 121,5 | 121,5 | 124,3 |
| Radioteleviziunea | 8 | 3 | 41029,5 | 41029,5 | 42191,0 | |
|
Compania de Stat "Teleradio-Moldova" |
8 | 3 | 162 | 41029,5 | 41029,5 | 42191,0 |
| Presa periodică şi editurile | 8 | 4 | 1116,0 | 1116,0 | 1194,1 | |
|
Ministerul Culturii (susţinerea Cărţii Naţionale) |
8 | 4 | 130 | 666,0 | 666,0 | 712,6 |
|
Fondul pentru susţinerea redacţiilor |
8 | 4 | 186 | 450,0 | 450,0 | 481,5 |
|
inclusiv: |
||||||
|
Redacţia revistei "Alunelul" |
8 | 4 | 201 | 150,0 | 150,0 | 160,5 |
|
Redacţia revistei "Noi" |
8 | 4 | 202 | 150,0 | 150,0 | 160,5 |
|
Redacţia revistei "Florile Dalbe" |
8 | 4 | 203 | 150,0 | 150,0 | 160,5 |
| Sportul şi acţiunile pentru tineret | 8 | 5 | 6211,3 | 6211,3 | 6565,6 | |
|
Departamentul Tineret şi Sport |
8 | 5 | 148 | 6211,3 | 6211,3 | 6565,6 |
| Instituţiile şi acţiunile privind cultura, arta, religia şi sportul neatribuite la alte grupuri | 8 | 6 | 1416,2 | 1416,2 | 1506,9 | |
|
Ministerul Culturii |
8 | 6 | 130 | 1306,8 | 1306,8 | 1389,8 |
|
Departamentul Relaţii Interetnice |
8 | 6 | 149 | 109,4 | 109,4 | 117,1 |
| Organele administrative | 8 | 10 | 2537,9 | 2679,5 | 2719,4 | |
|
Consiliul Coordonator al Audiovizualului |
8 | 10 | 161 | 499,3 | 526,2 | 533,6 |
|
Ministerul Culturii |
8 | 10 | 130 | 1300,8 | 1371,4 | 1392,3 |
|
Departamentul Tineret şi Sport |
8 | 10 | 148 | 478,4 | 508,7 | 516,8 |
|
Serviciul de Stat pentru Problemele Cultelor |
8 | 10 | 163 | 104,1 | 109,7 | 110,8 |
|
Agenţia de Stat pentru Drepturile de Autor |
8 | 10 | 164 | 155,3 | 163,5 | 165,9 |
| 9. Ocrotirea sănătăţii | 9 | 207546,3 | 286330,0 | 294177,8 | ||
| Instituţiile şi serviciile din domeniul ocrotirii sănătăţii neatribuite la alte grupuri | 9 | 5 | 206069,3 | 284783,1 | 292605,1 | |
|
Ministerul Sănătăţii |
9 | 5 | 128 | 205339,3 | 284008,1 | 291790,1 |
|
Proiectul reformei ocrotirii sănătăţii |
9 | 5 | 277 | 730,0 | 775,0 | 815,0 |
| Organele administrative | 9 | 10 | 1477,0 | 1546,9 | 1572,7 | |
|
Ministerul Sănătăţii |
9 | 10 | 128 | 1477,0 | 1546,9 | 1572,7 |
| 10. Asistenţa şi susţinerea socială | 10 | 624313,6 | 624682,0 | 805536,5 | ||
|
dintre care transferurile la bugetul asigurărilor sociale de stat |
397287,0 | 392540,8 | 558540,8 | |||
| Pensiile militarilor | 10 | 1 | 133079,2 | 138660,7 | 149395,7 | |
|
Casa Naţională de Asigurări Sociale |
10 | 1 | 289 | 7077,1 | 7077,1 | 14177,1 |
|
Ministerul Justiţiei |
10 | 1 | 131 | 6725,0 | 7032,0 | 7735,0 |
|
Ministerul Apărării |
10 | 1 | 132 | 49995,3 | 49995,3 | 49995,3 |
|
Ministerul Afacerilor Interne |
10 | 1 | 133 | 50607,4 | 54463,9 | 55385,9 |
|
Serviciul de Informaţii şi Securitate |
10 | 1 | 285 | 10000,9 | 11000,7 | 12233,6 |
|
Departamentul Trupelor de Grăniceri |
10 | 1 | 152 | 8301,6 | 8600,8 | 9327,9 |
|
Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat |
10 | 1 | 183 | 371,9 | 490,9 | 540,9 |
| Pensiile şi indemnizaţiile viagere ale judecătorilor şi procurorilor | 10 | 2 | 3669,2 | 3705,0 | 4073,1 | |
|
Curtea Constituţională |
10 | 2 | 106 | 83,0 | 95,0 | 104,5 |
|
Curtea Supremă de Justiţie |
10 | 2 | 108 | 493,7 | 508,7 | 559,5 |
|
Judecătoria Economică |
10 | 2 | 112 | 179,2 | 215,3 | 236,8 |
|
Procuratura Generală |
10 | 2 | 113 | 1979,0 | 1888,8 | 2077,1 |
|
Ministerul Justiţiei |
10 | 2 | 131 | 917,5 | 980,4 | 1078,4 |
|
Centrul pentru Drepturile Omului |
10 | 2 | 257 | 16,8 | 16,8 | 16,8 |
| Instituţiile asistenţei sociale | 10 | 3 | 51054,7 | 51199,2 | 60695,4 | |
|
Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale |
10 | 3 | 127 | 50787,9 | 50923,2 | 60411,0 |
|
Ministerul Justiţiei |
10 | 3 | 131 | 266,8 | 276,0 | 284,4 |
| Pensiile participanţilor la lichidarea consecinţelor avariei de la Cernobîl | 10 | 4 | 16098,8 | 16098,8 | 16098,8 | |
|
Casa Naţională de Asigurări Sociale |
10 | 4 | 289 | 16098,8 | 16098,8 | 16098,8 |
| Compensarea pierderilor transportului de la acordarea înlesnirilor unor categorii de populaţie | 10 | 5 | 750,0 | 750,0 | 750,0 | |
|
Acţiuni generale |
10 | 5 | 200 | 750,0 | 750,0 | 750,0 |
| Majorările la pensiile pentru merite deosebite faţă de stat | 10 | 9 | 4746,2 | |||
|
Casa Naţională de Asigurări Sociale |
10 | 9 | 289 | 4746,2 | ||
| Organele administrative | 10 | 10 | 2336,6 | 2454,7 | 2487,6 | |
|
Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale |
10 | 10 | 127 | 1736,4 | 1823,7 | 1849,3 |
|
Serviciul de Stat Migraţiune pe lîngă Guvern |
10 | 10 | 307 | 600,2 | 631,0 | 638,3 |
| Instituţiile şi serviciile din domeniul asigurării şi susţinerii sociale neatribuite la alte grupuri | 10 | 11 | 22758,8 | 21993,5 | 23314,0 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
10 | 11 | 125 | 60,1 | 60,1 | 63,4 |
|
Ministerul Muncii şi Protecţiei Sociale |
10 | 11 | 127 | 15965,1 | 15965,1 | 17022,1 |
|
Ministerul Sănătăţii |
10 | 11 | 128 | 227,3 | 227,3 | 240,1 |
|
Ministerul Învăţămîntului |
10 | 11 | 129 | 5524,5 | 5524,5 | 5874,7 |
|
Ministerul Culturii |
10 | 11 | 130 | 57,8 | 57,8 | 61,6 |
| Academia de Administrare Publică pe lîngă Guvern | 10 | 11 | 158 | 13,0 | 13,0 | 13,8 |
|
Proiectul pentru gestionarea protecţiei sociale |
10 | 11 | 276 | 911,0 | 145,7 | 38,3 |
| Compensaţiile şi indemnizaţiile nominative | 10 | 13 | 347452,9 | 347452,9 | 478254,7 | |
|
Curtea Constituţională |
10 | 13 | 106 | 18,0 | 18,0 | 19,8 |
|
Curtea Supremă de Justiţie |
10 | 13 | 108 | 30,8 | 30,8 | 30,8 |
|
Judecătoria Economică |
10 | 13 | 112 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
|
Procuratura Generală |
10 | 13 | 113 | 20,0 | 20,0 | 20,0 |
|
Ministerul Justiţiei |
10 | 13 | 131 | 79,7 | 79,7 | 79,7 |
|
Ministerul Apărării |
10 | 13 | 132 | 4731,5 | 4731,5 | 4731,5 |
|
Ministerul Afacerilor Interne |
10 | 13 | 133 | 2366,5 | 2366,5 | 2366,5 |
|
Serviciul de Informaţii şi Securitate |
10 | 13 | 285 | 664,7 | 664,7 | 664,7 |
|
Departamentul Trupelor de Grăniceri |
10 | 13 | 152 | 527,5 | 527,5 | 527,5 |
|
Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat |
10 | 13 | 183 | 14,1 | 14,1 | 14,1 |
|
Casa Naţională de Asigurări Sociale |
10 | 13 | 289 | 338997,7 | 338997,7 | 469797,7 |
|
dintre care compensaţiile nominative prevăzute de Legea cu privire la protecţia socială specială a unor categorii de populaţie (nr.933-XIV din 14.04.2000) |
10 | 13 | 215575,5 | 215575,5 | 271575,5 | |
| Alocaţiile sociale | 10 | 17 | 26611,2 | 26611,2 | 45511,2 | |
|
Casa Naţională de Asigurări Sociale |
10 | 17 | 289 | 26611,2 | 26611,2 | 45511,2 |
| Subvenţionarea dobînzii la creditele bancare preferenţiale acordate populaţiei şi cooperativelor de construcţie a locuinţelor | 10 | 18 | 12000,0 | 12000,0 | 12000,0 | |
|
Acţiuni generale |
10 | 18 | 200 | 12000,0 | 12000,0 | 12000,0 |
| Pensiile funcţionarilor publici, deputaţilor, membrilor Guvernului şi aleşilor locali | 10 | 19 | 3756,0 | 3756,0 | 12956,0 | |
|
Casa Naţională de Asigurări Sociale |
10 | 19 | 289 | 3756,0 | 3756,0 | 12956,0 |
| 11. Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 11 | 87672,3 | 87934,8 | 90959,6 | ||
| Agricultura | 11 | 1 | 53206,2 | 53572,1 | 53757,5 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
11 | 1 | 125 | 53206,2 | 53572,1 | 53757,5 |
|
dintre care: |
||||||
|
Fondul pentru subvenţionare şi stimulare a creditării producătorilor agricoli |
11 | 1 | 125 | 30000,0 | 30000,0 | 30000,0 |
| Gospodăria silvică | 11 | 2 | 2553,0 | 2553,0 | 2731,7 | |
|
Agenţia de Stat pentru Silvicultură "Moldsilva" |
11 | 2 | 178 | 2553,0 | 2553,0 | 2731,7 |
| Gospodăria apelor | 11 | 4 | 10545,0 | 10545,0 | 11283,2 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare (Concernul Republican pentru gospodăria apelor "Apele Moldovei") |
11 | 4 | 125 | 10545,0 | 10545,0 | 11283,2 |
| Activităţile şi serviciile din agricultură, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor neatribuite la alte grupuri | 11 | 5 | 17419,2 | 17115,0 | 18962,5 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare (Institutul de proiectare "Acvaproiect) |
11 | 5 | 125 | 3155,0 | 2855,0 | 3885,0 |
|
Proiectul dezvoltarea întreprinderilor mici |
11 | 5 | 280 | 1416,2 | 1550,0 | 1711,5 |
|
Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii |
11 | 5 | 282 | 12848,0 | 12710,0 | 13366,0 |
| Organele administrative | 11 | 10 | 3948,9 | 4149,7 | 4224,7 | |
|
Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
11 | 10 | 125 | 3948,9 | 4149,7 | 4224,7 |
| 12. Protecţia mediului înconjurător şi hidrometeorologia | 12 | 11003,2 | 10871,0 | 11053,6 | ||
| Protecţia mediului înconjurător | 12 | 1 | 3292,8 | 3292,8 | 3292,8 | |
|
Ministerul Ecologiei, Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului |
12 | 1 | 284 | 3292,8 | 3292,8 | 3292,8 |
| Hidrometeorologia | 12 | 3 | 4841,9 | 4841,9 | 4983,0 | |
|
Ministerul Ecologiei, Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului |
12 | 3 | 284 | 4841,9 | 4841,9 | 4983,0 |
| Cheltuielile din domeniul protecţiei mediului înconjurător şi hidrometeorologiei neatribuite la alte grupuri | 12 | 5 | 271,0 | |||
|
Proiectul întărirea capacităţii controlului ecologic |
12 | 5 | 304 | 271,0 | ||
| Organele administrative | 12 | 10 | 2597,5 | 2736,3 | 2777,8 | |
|
Ministerul Ecologiei, Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului |
12 | 10 | 284 | 2597,5 | 2736,3 | 2777,8 |
| 13. Industria şi construcţiile | 13 | 5382,2 | 5549,0 | 5608,6 | ||
| Industria extractivă | 13 | 1 | 1826,4 | 1826,4 | 1826,4 | |
|
Asociaţia de Stat de Producţie pentru Explorări Geologice "AGeoM" |
13 | 1 | 165 | 1826,4 | 1826,4 | 1826,4 |
| Activităţile şi serviciile din domeniul industriei şi construcţiilor neatribuite la alte grupuri | 13 | 5 | 1825,8 | 1905,1 | 1935,7 | |
|
Societatea Invalizilor |
13 | 5 | 227 | 400,0 | 400,0 | 428,0 |
|
Ministerul Ecologiei, Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului |
13 | 5 | 284 | 1425,8 | 1505,1 | 1507,7 |
| Organele administrative | 13 | 10 | 1730,0 | 1817,5 | 1846,5 | |
|
Ministerul Industriei |
13 | 10 | 298 | 1730,0 | 1817,5 | 1846,5 |
| 14. Transporturile, gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica | 14 | 91160,3 | 91242,9 | 97491,9 | ||
| Transportul naval | 14 | 2 | 694,6 | 694,6 | 719,1 | |
|
Ministerul Transporturilor şi Comunicaţiilor |
14 | 2 | 264 | 694,6 | 694,6 | 719,1 |
| Gospodăria drumurilor | 14 | 7 | 84000,0 | 84000,0 | 89880,0 | |
|
Ministerul Transporturilor şi Comunicaţiilor |
14 | 7 | 264 | 84000,0 | 84000,0 | 89880,0 |
| Serviciile din domeniul transporturilor, telecomunicaţiilor şi informaticii neatribuite la alte grupuri | 14 | 9 | 4800,0 | 4800,0 | 5136,0 | |
|
Ministerul Transporturilor şi Comunicaţiilor |
14 | 9 | 264 | 4800,0 | 4800,0 | 5136,0 |
| Organele administrative | 14 | 10 | 1665,7 | 1748,3 | 1756,8 | |
|
Ministerul Transporturilor si Comunicaţiilor |
14 | 10 | 264 | 1665,7 | 1748,3 | 1756,8 |
| 15. Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 15 | 580,4 | 580,4 | 600,9 | ||
| Activitatea sanitară, inclusiv controlul asupra poluării mediului | 15 | 3 | 437,4 | 437,4 | 452,2 | |
|
Ministerul Ecologiei, Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului |
15 | 3 | 284 | 437,4 | 437,4 | 452,2 |
| Activităţile şi serviciile gospodăriei comunale şi ale gospodăriei de exploatare a fondului de locuinţe neatribuite la alte grupuri | 15 | 4 | 143,0 | 143,0 | 148,7 | |
|
Ministerul Ecologiei, Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului |
15 | 4 | 284 | 143,0 | 143,0 | 148,7 |
| 16. Complexul pentru combustibil şi energie | 16 | 1924,5 | 2022,3 | 2076,7 | ||
| Activităţile şi serviciile complexului pentru combustibil şi energie neatribuite la alte grupuri | 16 | 4 | 548,7 | 576,3 | 607,9 | |
|
Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul energeticii |
16 | 4 | 302 | 448,7 | 476,3 | 500,9 |
|
Ministerul Energeticii |
16 | 4 | 299 | 100,0 | 100,0 | 107,0 |
| Organele administrative | 16 | 10 | 1375,8 | 1446,0 | 1468,8 | |
|
Ministerul Energeticii |
16 | 10 | 299 | 1375,8 | 1446,0 | 1468,8 |
| 17. Deservirea datoriei de stat | 17 | 920600,0 | 873600,0 | 851300,0 | ||
| Deservirea datoriei de stat interne | 17 | 1 | 416000,0 | 401000,0 | 388000,0 | |
|
Acţiuni generale |
17 | 1 | 200 | 416000,0 | 401000,0 | 388000,0 |
| Deservirea datoriei de stat externe | 17 | 3 | 504600,0 | 472600,0 | 463300,0 | |
|
Acţiuni generale |
17 | 3 | 200 | 504600,0 | 472600,0 | 463300,0 |
| 18. Completarea rezervelor de stat | 18 | 8910,6 | 9048,2 | 9094,1 | ||
| Rezervele materiale de stat | 18 | 2 | 6000,0 | 6000,0 | 6000,0 | |
|
Direcţia Generală pentru Rezervele Materiale de pe lîngă Guvern |
18 | 2 | 169 | 6000,0 | 6000,0 | 6000,0 |
| Alte servicii pentru deservirea rezervelor de stat | 18 | 4 | 2910,6 | 3048,2 | 3094,1 | |
|
Ministerul Finanţelor (Vistieria) |
18 | 4 | 122 | 827,2 | 862,6 | 881,0 |
|
Direcţia Generală pentru Rezervele Materiale de pe lîngă Guvern |
18 | 4 | 169 | 2083,4 | 2185,6 | 2213,1 |
| 19. Alte servicii legate de activitatea economică | 19 | 36037,6 | 20602,8 | 19751,3 | ||
| Alte servicii legate de activitatea economică | 19 | 3 | 30859,2 | 15169,9 | 14202,5 | |
|
Ministerul Economiei |
19 | 3 | 121 | 298,4 | 315,8 | 326,7 |
|
inclusiv: |
||||||
|
Agenţia Naţională pentru Achiziţii Publice |
19 | 3 | 121 | 164,5 | 176,9 | 176,9 |
|
Organizaţia de Promovare a Exportului |
19 | 3 | 121 | 133,9 | 138,9 | 149,8 |
|
Departamentul Standardizare şi Metrologie |
19 | 3 | 144 | 2422,3 | 2564,1 | 2603,6 |
|
Agenţia de Stat, Relaţii Funciare şi Cadastru |
19 | 3 | 155 | 9510,7 | 9620,5 | 9672,2 |
|
Oficiul de Implementare a Primului Proiect de Cadastru |
19 | 3 | 254 | 16210,2 | 1069,5 | |
|
Centrul Productivitate şi Competitivitate |
19 | 3 | 274 | 640,9 | ||
|
Agenţia Naţională de Turism |
19 | 3 | 290 | 176,7 | ||
|
Fondul pentru acoperirea unor cheltuieli aferente privatizării şi postprivatizării |
19 | 3 | 305 | 1600,0 | 1600,0 | 1600,0 |
| Organele administrative | 19 | 10 | 5178,4 | 5432,9 | 5548,8 | |
|
Departamentul Standardizare şi Metrologie |
19 | 10 | 144 | 1237,7 | 1298,3 | 1326,4 |
|
Agenţia de Stat, Relaţii Funciare şi Cadastru |
19 | 10 | 155 | 1412,7 | 1478,9 | 1506,0 |
|
Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare |
19 | 10 | 156 | 2528,0 | 2655,7 | 2716,4 |
| 20. Cheltuielile neatribuite la alte grupuri principale | 20 | 719279,6 | 768128,6 | 686855,5 | ||
| Fondul de rezervă al Guvernului | 20 | 2 | 18000,0 | 18000,0 | 18000,0 | |
|
Acţiuni generale |
20 | 2 | 200 | 18000,0 | 18000,0 | 18000,0 |
| Transferurile la bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 20 | 4 | 679728,1 | 729145,4 | 650741,0 | |
|
Fondul de susţinere financiară a teritoriilor |
20 | 4 | 200 | 679728,1 | 729145,4 | 650741,0 |
| Cheltuielile neatribuite la alte grupuri | 20 | 9 | 21551,5 | 20983,2 | 18114,5 | |
|
Ministerul Finanţelor (centrul de calcul, fabricarea blanchetelor, supravegherea asociaţiilor de economii şi împrumut) |
20 | 9 | 122 | 2446,0 | 2464,3 | 2614,5 |
|
Fondul de investiţii sociale |
20 | 9 | 249 | 3705,5 | 3068,9 | |
|
Acţiuni generale (serviciul Băncii de Economii) |
20 | 9 | 200 | 400,0 | 450,0 | 500,0 |
|
Fondul de compensare a veniturilor ratate de bugetele unităţilor administrativ-teritoriale în urma restructurării întreprinderilor agricole |
20 | 9 | 200 | 15000,0 | 15000,0 | 15000,0 |
| 21. Investiţiile capitale | 21 | 50000,0 | 50000,0 | 112000,0 | ||
| Investiţiile capitale | 21 | 1 | 50000,0 | 50000,0 | 112000,0 | |
|
Fondul investiţiilor capitale |
21 | 1 | 185 | 50000,0 | 50000,0 | 112000,0 |
| 22. Creditarea netă | 23 | -20501,8 | -42746,4 | -32186,3 | ||