756/02.07.2007 Hotărîre cu privire la Cadrul de cheltuieli pe termen mediu (2008-2010)
GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA
H O T Ă R Î R E
cu privire la Cadrul de cheltuieli pe termen mediu (2008-2010)
nr. 756 din 02.07.2007
(în vigoare 13.07.2007)
Monitorul Oficial nr.98-102 art.807 din 13.07.2007
* * *
Guvernul HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă Cadrul de cheltuieli pe termen mediu (2008-2010) (se anexează) şi se remite:
organelor centrale de specialitate ale administraţiei publice şi altor autorităţi administrative centrale pentru a se călăuzi la elaborarea, ajustarea şi realizarea programelor ramurale (sectoriale) pe termen mediu;
autorităţilor administraţiei publice locale ca suport la planificarea strategică a bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale şi a programelor locale de dezvoltare a teritoriilor respective;
Parlamentului şi Preşedintelui Republicii Moldova pentru informare.
2. Ministerul Finanţelor va plasa documentul în cauză pe pagina electronică www.minfin.md.
| PRIM-MINISTRU | Vasile TARLEV |
| Contrasemnează: | |
| Ministrul finanţelor | Mihail Pop |
| Ministrul economiei şi comerţului | Igor Dodon |
Chişinău, 2 iulie 2007. |
|
| Nr.756. |
Aprobat
prin Hotărîrea Guvernului
nr.756 din 2 iulie 2007
Cadrul de Cheltuieli pe Termen Mediu (2008-2010)
1. Introducere
1. CCTM - instrument de planificare a bugetului pe termen mediu. Cadrul de cheltuieli pe termen mediu (în continuare CCTM) pe anii 2008-2010 prezintă o actualizare a prognozelor din CCTM precedent (2007-2009) cu extinderea analizei şi prognozelor pentru anul 2010. CCTM pe anii 2008-2010 stabileşte parametrii fiscali generali şi cadrul strategic pentru elaborarea bugetului public naţional pe anul 2008 şi a estimărilor acestuia pe anii 2009 şi 2010.
| Boxa 1. Dezvoltarea CCTM în Moldova
Consolidarea procedurilor şi dezvoltarea CCTM se consideră un element cheie în agenda reformei managementului finanţelor publice. Luînd în considerare realizările obţinute pe parcursul celor cinci ani de implementare a CCTM în Moldova, în special legate de integrarea CCTM în ciclul anual de planificare bugetară, prezentarea consolidată a cadrului de resurse şi transparenţa sporită în formularea politicilor şi priorităţilor guvernamentale pe termen mediu, în anii următori eforturile vor fi concentrate spre: ▪ introducerea unei abordări mai strategice în procesul de stabilire a plafoanelor de resurse pentru o mai bună corelare cu priorităţile de politică; ▪ dezvoltarea capacităţilor de analiză şi planificare strategică a autorităţilor publice prin instituirea unităţilor de analiză, evaluare şi monitorizare a politicilor în cadrul autorităţilor publice şi implementarea unui program amplu de instruire şi creare a capacităţilor; ▪ eficientizarea procesului de luare a deciziilor privind propunerile CCTM prin revizuirea rolului Grupului coordonator pentru elaborarea CCTM şi implicarea Guvernului în procesul CCTM la o etapă iniţială. |
2. În anii următori se prognozează ritmuri mai lente de creştere a cheltuielilor publice. Ca urmare a creşterii considerabile în ultimii ani a bugetului public naţional, pentru anii următori se prognozează o creştere mai moderată a cheltuielilor publice, avînd la bază nivelul relativ înalt de consum al sectorului public în produsul intern brut (în continuare PIB). Estimările cadrului de resurse pe termen mediu denotă faptul că posibilităţile de finanţare pe termen mediu a noilor iniţiative de cheltuieli sînt limitate. De aceea politica bugetară pe anii 2008-2010 accentuează necesitatea axării pe sporirea eficacităţii şi eficienţei programelor existente de cheltuieli, precum şi importanţa redirecţionării alocaţiilor de la programele mai puţin prioritare către programele cu un impact mai mare asupra creşterii economice şi reducerii sărăciei.
3. Eficientizarea utilizării resurselor existente şi redirecţionarea mijloacelor - o premiză pentru susţinerea noilor iniţiative de politică. Cerinţa de eficientizare a modului de utilizare a bugetelor existente cu redirecţionarea resurselor eliberate pentru noile iniţiative de politică devine şi mai stringentă în legătură cu necesitatea concentrării resurselor disponibile preponderent pentru implementarea noului sistem de salarizare în sectorul bugetar, precum şi pentru susţinerea priorităţilor Planului Naţional de Dezvoltare (în continuare PND) pe anii 2008-2011, aflat în curs de elaborare1.
__________________
1Hotărîrea Guvernului nr.1495 din 28 decembrie 2006.
4. Particularităţile de bază ale CCTM din anul curent sînt:
▪ Evidenţierea necesităţii eficientizării bugetelor existente cu posibilitatea redirecţionării resurselor economisite pentru susţinerea noilor iniţiative de cheltuieli.
▪ Propunerea abordării pentru corelarea între PND şi procesul bugetar. Aceasta presupune actualizarea anuală a Planului de acţiuni pentru implementarea PND la etapa de pregătire a CCTM. Totuşi, o reflectare mai clară a priorităţilor PND va fi posibilă în CCTM din anul viitor, odată cu aprobarea PND şi a Planului de acţiuni pentru implementarea acestuia.
▪ Extinderea practicii elaborării planurilor strategice de cheltuieli sectoriale, cuprinzînd două sectoare noi - (i) cultura şi turismul, şi (ii) apărarea naţională.
▪ Iniţierea analizei pentru selectarea şi prioritizarea proiectelor de investiţii în două sectoare din infrastructura economică: (i) apa şi canalizarea şi (ii) gospodăria drumurilor.
▪ Evidenţierea reformei demarate privind descentralizarea fiscală şi schimbările implicate în sistemul relaţiilor interbugetare.
5. Structura documentului CCTM pe anii 2008-2010 ca şi în anii precedenţi constă din textul de bază şi anexe. Partea de bază cuprinde: (i) contextul şi perspectivele de dezvoltare macroeconomică; (ii) obiectivele politicii fiscale şi politicii de administrare fiscală şi prognoza veniturilor publice; (iii) sursele de finanţare a bugetului şi managementul datoriei de stat; (iv) prognozele pe termen mediu pentru bugetul public naţional; (v) politica şi priorităţile strategice în domeniul cheltuielilor publice şi (vi) priorităţile şi alocările de resurse pe sectoare. Anexele cuprind tabele cu privire la structura bugetului public naţional, priorităţile de reformă pe principalele sectoare, plafoanele de cheltuieli pentru executorii primari de buget, precum şi planurile strategice de cheltuieli pentru şase sectoare.
2. Contextul macroeconomic
2.1 Circumstanţele economice externe
6. Economia mondială a înregistrat o înviorare în anul 2006. Creşterea produsului global2 a atins în acest an 5,1 la sută faţă de anul 2005, în special datorită activităţii economice în creştere în zona euro, Japonia şi America Latină. Pentru anul 2007 se prognozează o diminuare uşoară a creşterii economice mondiale pînă la 4,9 la sută faţă de anul 2006. Factorii principali care subminează ritmurile de creştere a economiei mondiale rămîn a fi preţurile înalte la produsele petroliere şi dezechilibrele în economiile Statelor Unite ale Americii şi a Chinei.
__________________
2 Sursa: World Economic Outlook Report, Septembrie 2006
7. În ţările Uniunii Europene (zona euro) se observă intensificarea activităţii economice. În anul 2006 creşterea economică în UE a atins 2,4 la sută, iar pentru în anul 2007 va constitui 2 la sută, fiind determinată preponderent de activitatea investiţională. Majorarea reală a PIB în principalele ţări din această regiune se preconizează la nivel de 1,3% în Germania şi în Italia, şi 2,3% în Franţa.
8. Comunitatea Statelor Independente în anul 2006 a înregistrat o creştere economică de 6,8 la sută, fiind superioară celei de 6,5 la sută din anul 2005. Pentru anul 2007 se estimează o majorare reală a PIB cu 6,5 la sută, influenţată de majorarea preţurilor la petrol, activitatea investiţională, precum şi remitenţele de peste hotare.
9. În Rusia, unul din principalii parteneri comerciali ai Moldovei, pentru anul 2007 se prognozează un ritm în mărime de 6,5%, sursa principală de creştere economică în această ţară fiind exportul de produse petroliere şi gaz, preţurile cărora3 au o tendinţă de majorare. În anul 2007 se aşteaptă creştere economică şi în alte ţări-parteneri comerciali principali ai Republicii Moldova: în România - cu 5,5% (fiind generată de reforme structurale şi intensificare a cererii interne) şi Ucraina - cu 2,8%.
__________________
3 Conform datelor din Balanţa de Plăţi
2.2 Economia Moldovei în anul 2006
10. Economia Moldovei în anul 2006 a fost afectată de şocuri externe. Restricţiile comerciale impuse de Federaţia Rusă, majorarea preţurilor la gazele naturale de circa două ori şi altele au avut un impact semnificativ asupra situaţiei macroeconomice. Ca rezultat în anul 2006 Produsul Intern Brut a înregistrat o creştere în termeni reali de 4 la sută, fiind cu 3,5 p.p. inferior celui înregistrat în anul 2005. Cererea internă a crescut fiind susţinută de creşterea consumului şi investiţiilor private. Inflaţia medie anuală în anul 2006 a atins nivelul de 12,7 la sută comparativ cu 11,9 la sută în anul 2005. Creşterea preţurilor cu ritmuri mai rapide a început din luna mai ca rezultat al creşterii preţurilor la gaz.
11. Comerţul exterior a avut o evoluţie lentă, iar deficitul contului curent a înregistrat o creştere. În anul 20063exporturile de bunuri şi servicii au înregistrat o creştere de doar 1,9 la sută faţă de anul precedent, iar importurile o creştere de 15,1 la sută. Decalajul considerabil în evoluţia exporturilor şi importurilor a determinat acumularea în anul 2006 a unui deficit al balanţei comerciale în sumă de 1596,9 mil.dolari SUA, ce este cu 382,4 mil. dolari SUA superior celui înregistrat în anul 2005. Gradul de acoperire a importurilor prin exporturi a înregistrat o descreştere esenţială - pînă la 49 la sută, faţă de 55,4 la sută înregistrat în anul 2005. Deficitul contului curent a atins 11,9 la sută din PIB majorîndu-se cu 3,8 p.p. faţă de anul 2005. Deficitul din comerţul exterior cu bunuri şi servicii a fost acoperit din contul transferurilor şi veniturilor de peste hotare în proporţie de circa 75 la sută. Intrările masive de valută în ţară au contribuit şi la menţinerea stabilităţii valutei naţionale. La sfîrşitul anului 2006 cursul de schimb al monedei naţionale a marcat o depreciere de 0,6 la sută faţă de dolarul SUA în termeni nominali, iar în termeni reali s-a apreciat cu 10,75 la sută faţă de finele anului precedent. Media anuală în acest an a atins 13,1 lei pentru un dolar SUA.
__________________
3 Conform datelor din Balanţa de Plăţi
12. Salariul mediul lunar în anul 2006 s-a majorat cu o treime faţă de anul precedent în termeni nominal şi a constituit 1697 lei, iar creşterea reală a constituit14 la sută. În anul 2006 a început implementarea Legii cu privire la sistemul de salarizare în sistemul bugetar. Ca rezultat, salariul mediu lunar nominal în anul 2006 faţă de anul 2005 în sistemul bugetar s-a majorat cu circa 45 la sută. În sectorul real al economiei această creştere a fost de 23 la sută.
2.3 Prognoza macroeconomică pentru anii 2007-2010
13. Previziunile economice pentru perioada 2007-2010 au la bază ipoteza că mediul de afaceri va rămîne stabil, iar creşterea economică a principalilor parteneri comerciali al Republicii Moldova nu va urma un curs descendent. Întru susţinerea creşterii durabile şi obiectivelor sale pe termen mediu se va continua promovarea stabilităţii macroeconomice şi crearea unui climat investiţional favorabil.
14. Conform previziunilor macroeconomice, Produsul Intern Brutva creşte în medie cu 5 la sută anual. Se estimează că în industrie şi construcţii ratele de creştere vor fi mai mari în comparaţie cele ale PIB. Suportul pentru înregistrarea creşterii economice îl va reprezenta, în principal, cererea internă, care se va miza pe creşterea consumului privat şi a investiţiilor. Ritmurile de creştere a consumului privat în mediu vor atinge 6,8 la sută pe perioada medie, fiind superioare creşterii PIB. Această creştere va fi susţinută din contul creşterii salariului mediu lunar, micşorării cotelor impozitului pe venit şi majorării minimumului neimpozabil. O altă sursă ce va contribui la creşterea consumului privat vor ramîne transferurile şi veniturile din munca peste hotare, care se presupune că vor rămîne înalte, deşi vor creşte cu ritmuri medii mai lente decît în anii precedenţi. Investiţiile vor creşte, alimentate de finanţări interne şi externe. Formarea brută de capital fix va creşte cu o rată anuală estimată în medie la 13 la sută. În aceste condiţii, rata investiţiilor va creşte de la 27,9 la sută în structura PIB-lui în 2006 la 36,6 la sută în 2010. Se preconizează că investiţiile capitale publice se vor majora, fiind susţinute şi de donatorii externi.
15. Prognozele pentru comerţul exterior mizează pe relansarea exporturilor după şocurile externe din anul 2006, prin recăpătarea pieţelor vechi de desfacere, dar şi prin reorientarea la cele noi. Ritmurile de creştere a exporturilor de bunuri vor fi superioare ritmurilor de creştere a importurilor, fapt care va influenţa în mod pozitiv balanţa comercială şi creşterea PIB. Cu toate acestea deficitul balanţei comerciale ca pondere în PIB va fi în creştere şi va atinge către anul 2010 nivelul de circa 54 la sută.
16. Cursul de schimb al monedei naţionale va rămîne relativ stabil pe perioada medie. Pentru asigurarea stabilităţii monedei naţionale, Banca Naţională a Moldovei va continua să efectueze cumpărări nete de valută străină pe piaţa valutară internă, pentru a atenua factorii secundari ai intrărilor semnificative de valută de peste hotare.
17. Deprecierea lentă a cursului de schimb al monedei naţionale va contribui la stabilitatea preţurilor. Totodată, Banca Naţională a Moldovei va acţiona cu prioritate în vederea asigurării stabilităţii preţurilor, care este obiectivul principal al politicii monetare. Pentru perioada 2007-2010 se estimează continuarea procesului de dezinflaţie, astfel încît, în anul 2010, rata inflaţiei (la sfîrşitul anului) să fie de 5 la sută. Inflaţia va avea un caracter preponderent nemonetar şi va fi determinată de majorarea preţurilor mondiale la petrol, precum şi de sporirea puterii de cumpărare a populaţiei, condiţionată de majorarea salariilor, pensiilor şi a intrărilor valutare din munca cetăţenilor Republicii Moldova peste hotare.
18. Creşterea salariului nominal mediu lunar şi a fondului de remunerare a muncii va fi condiţionată de relansarea sectorului real şi perfecţionarea sistemului de salarizare şi motivare a angajaţilor administraţiei publice. În perioada anilor 2007-2010 salariul mediu nominal în ansamblu pe economie se va majora de 1,9 ori şi va atinge către decembrie 2008 - 3618 lei (sau echivalentul de 300 dolari SUA).
19. Evoluţia principalelor indicatori macroeconomici şi prognoza acestora se prezintă în figura 1.
Figura 1. Principalii indicatori macroeconomici
A. Produsul Intern Brut în RM şi partenerii comerciali principali
(% faţă de anul trecut)
B. Contribuţiile componentelor de utilizări la modificarea reală a PIB, %
C. Inflaţia şi cursul de schimb valutar
D. Evoluţia comerţului exterior
3. Politica fiscală şi veniturile publice
3.1 Obiectivele politicii fiscale şi politicii de administrare fiscală
20. Scopurile măsurilor de politici fiscale identificate în anii precedenţi au sporit transparenţa fiscală şi au avut un impact pozitiv atît asupra volumului resurselor financiare ale statului, cît şi asupra creşterii economice şi economiilor cetăţenilor.
21. Obiectivele generale ale politicii fiscale pe anii 2008 - 2010 rămîn a fi:
(1) asigurarea echităţii, stabilităţii şi transparenţei fiscale;
(2) optimizarea presiunii fiscale şi extinderea bazei fiscale;
(3) sistematizarea şi simplificarea legislaţiei fiscale;
(4) armonizarea principiilor puse la baza legislaţiei fiscale naţionale cu cele ale legislaţiei comunitare.
22. Pe termen mediu se preconizează o serie de măsuri de politică fiscală pe principalele tipuri de impozite. Evoluţia cotelor impozitului pe venit şi impozitelor sociale se prezintă în tabelul 3.1.
|
Tabelul 3.1 Evoluţia cotelor impozitului pe venit şi impozitelor sociale în 2004-2010 |
|||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| efectiv | propuneri pe termen mediu | ||||||
| Mărimea grilelor de venit impozabile (vi) şi cotele impozitului pe venitul persanei fizice, lei anual/% | vi<16200:10% | vi<16200:10% | vi<16200:8% | vi<16200:7% | vi<25200:7% | vi<25200:7% | vi<25200:7% |
| 16200<vi< 21000:15% | 16200<vi< 21000:14% | 16200<vi< 21000:13% | 16200<vi< 21000:10% | vi>25200:18% | vi>25200:18% | vi>25200:18% | |
| vi>21000:22% | vi>21000:20% | vi>21000:20% | vi>21000:20% | ||||
| Scutirea anuală personală, lei | 3,600 lei | 3.960 lei | 4.500 lei | 5.400 lei | 6.300 lei | 7.200 lei | 8.100 lei |
| Scutirea anuală pentru persoanele întreţinute, lei | 240 lei | 600 lei | 840 lei | 1.440 lei | 1.560 lei | 1.680 lei | 1.800 lei |
| Cota impozitului pe venitul persoanei juridice, % | 20% | 18% | 15% | 15% | |||
| pentru venitul reinvestit | 0% | 0% | 0% | ||||
| pentru venitul distribuit, inclusiv sub formă de dividende | 15% | 15% | 15% | ||||
| Tarifele contribuţiilor de asigurări sociale de stat obligatorii, total, % | 30% | 29% | 29% | 29% | 29% | 29% | 28% |
| Tarifele contribuţiilor de asigurări sociale de statobligatorii a angajatorului, % | 28% | 27% | 26% | 25% | 24% | 23% | 20% |
| Tarifele contribuţiilor de asigurări sociale de statobligatorii a salariatului, % | 2% | 2% | 3% | 4% | 5% | 6% | 8% |
| Prima de asigurare obligatorie de asistenţă medicală, total, % | 4% | 4% | 4% | 5% | 6% | 7% | 7% |
| Prima de asigurare obligatorie de asistenţă medicală a angajatorului, % | 2% | 2% | 2% | 2,5% | 3,0% | 3,5% | 3,5% |
| Prima de asigurare obligatorie de asistenţă medicală asalariatului, % | 2% | 2% | 2% | 2,5% | 3,0% | 3,5% | 3,5% |
23. Scopul modificărilor propuse la impozitul pe venitul persoanelor fizice este susţinerea persoanelor cu venituri mici şi transpunerea treptată a presiunii fiscale asupra populaţiei cu venituri medii şi mai sus de medii. Pentru aceasta în 2008 se propune modificarea structurii şi mărimii grilelor de impozitare anuale, prin substituirea primelor două grile de impozitare prin una în mărimea venitului impozabil de pînă la 25200 lei anual şi stabilirea cotei de 7% şi menţinerea ultimei grile de venit impozabile în mărime de 25200 lei anual, cu diminuarea cotei maxime a impozitului de la 20% în 2007 la 18% în 2008. Suplimentar, se va efectua majorarea mărimii scutirii personale anuale şi a scutirii anuale pentru persoanele întreţinute.
24. În scopul extinderii bazei fiscale, în 2008 se propune reţinerea finală la sursă a impozitului în mărime de 10% din cîştigurile de la jocurile de noroc obţinute de persoane fizice şi excluderea acestora din categoria surselor de venit neimpozabile.
25. Pentru a atrage în ţară resurse suplimentare sub formă de investiţii străine şi autohtone, începînd cu 2008 se prevede reformarea în întregime a sistemului de impunere a veniturilor persoanelor juridice. Astfel se preconizează introducerea cotei impozitului în mărime de 0% - pentru venitul corporativ, cu excepţia venitului distribuit, inclusiv sub formă de dividende. Totodată, în 2009 va fi examinată posibilitatea de majorare cu 5% a cheltuielilor deductibile din baza valorică a mijloacelor fixe destinate reparaţiei curente şi capitale, la calcularea impozitului pe venitul persoanelor juridice. Aceasta va spori fluxul de capital în sectorul de producere.
26. În 2008-2010 va continua procesul de redistribuire a cotei de asigurare socială între angajat şi salariat. Cota generală de asigurări sociale de stat se va reduce de la 29% - în anul 2009 la 28% - în anul 2010 în scopul diminuării poverii fiscale a angajatorului.
27. În anii următori se prevede majorarea mărimii primei de asigurare obligatorie medicală de la 5% - în 2007 la 6% - în 2008 şi 7% - în 2009 şi 2010, fiind distribuită în cote egale între angajator şi salariat. Scopul acestei măsuri este extinderea pachetului de servicii medicale, oferite populaţiei prin intermediul asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală.
28. Începînd cu 2008, va fi pus în aplicare Titlul X al Codului fiscal "Impozitele sociale", care actualmente se reglementează prin legi separate. Această lege va reglementa aplicarea impozitelor sub formă de tarife de asigurare socială şi primelor de asigurare obligatorie de asistenţă medicală, achitate de către angajator şi salariat.
29. Se preconizează restituirea TVA aferente valorilor materiale, serviciilor ce ţin de investiţii (cheltuieli) capitale pe termen lung, cu excepţia celor cu destinaţie locativă şi a mijloacelor de transport, efectuate începînd cu anul 2008 în toate localităţile republicii, cu excepţia municipiilor Chişinău şi Bălţi. Astfel, la sate - de la suma TVA de 0 lei pentru contribuabilii TVA şi de 10000 lei - necontribuabili ai TVA; la oraşe - de la suma TVA de 100000 lei - contribuabili ai TVA. Această măsură are drept scop atragerea unor eventuale investiţii în economia naţională şi eliminarea impactului nefavorabil asupra mediului de afaceri privind capacitatea de finanţare a activităţii operaţionale şi investiţionale. În 2009 va fi examinată posibilitatea de diminuare a mărimii cotei standard a TVA de 20%.
30. Lista mărfurilor supuse accizelor şi mărimea cotelor accizelor se vor modifica prin:
(1) ajustarea cotelor accizelor la bere la rata inflaţiei prognozată pe anii 2008 - 2010;
(2) stabilirea în 2008 - 2010 a cotei accizului la ţigarete cu filtru reieşind din preţul maxim de vînzare cu amănuntul al acestora în schimbul celor stabilite de la valoarea ţigaretelor sau valoarea declarată în vamă a ţigaretelor, respectiv, în mărime de 6,0 lei + 4%; 6,00 lei + 5% şi 6,00 lei + 6%; diminuarea în 2008 a cotei accizului la ţigarete fără filtru, de la 4,40 lei la 3,00 lei, cu menţinerea acestei mărimi în 2009 - 2010;
(3) majorarea în 2008 cu 11% a cotei compuse a accizelor la producţia alcoolică tare cu o concentraţie de alcool de peste 25% vol;
(4) revederea în 2008 a cotelor accizelor la mărfurile care nu corespund normelor Organizaţiei Mondiale a Comerţului (icre - aplicarea unei singure cote a accizului de 20% în schimbul celor de 20% şi 25%, parfumurile - extinderea cotei accizului de 10% şi către apa de toaletă).
31. Pentru perioada de referinţă modificarea cotelor taxei vamale va fi efectuată cu condiţia respectării normelor Organizaţiei Mondiale a Comerţului. Totodată, în scopul sistematizării în continuare a legislaţiei fiscale, în 2008 se preconizează elaborarea şi adoptarea Titlului XI al Codului fiscal "Taxa vamală", cu punerea în aplicare al acestuia din 2009.
32. În termenul mediu respectiv se preconizează continuarea implementării treptate a noului sistem de impozitare a diferitor categorii de bunuri imobiliare în funcţie de valoarea de piaţă a acestora. Începînd cu 2008 se propune implementarea etapei a doua a noului sistem de impozitare prin aplicarea impozitului pe bunurile imobiliare la valoarea de piaţă:
(1) a garajelor, loturilor întovărăşirilor pomicole cu construcţiile amplasate pe ele din municipii şi oraşe, inclusiv localităţile din componenţa acestora, cu excepţia satelor (comunelor);
(2) a bunurilor imobiliare cu destinaţie comercială şi industrială.
33. În 2009 se preconizează finalizarea sistematizării legislaţiei fiscale prin elaborarea şi adoptarea Titlului XII al Codului fiscal "Alte impozite şi taxe", care va reglementa impozitele şi taxele necuprinse în titlurile Codului fiscal, dar care fac obiectul sistemului fiscal naţional.
34. Progresul înregistrat pe parcursul anului 2006 în implementarea reformelor în administrarea fiscală rezidă în:
(1) finalizarea concepţiei sistemului informaţional automatizat "e-declaraţii", aprobarea noii structuri a site-ului Serviciului Fiscal de Stat, iniţierea detalizării caietului de sarcini privind utilizarea semnăturii digitale şi securităţii sistemului;
(2) finalizarea lucrărilor privind elaborarea sistemului informaţional automatizat "Cadastrul fiscal";
(3) optimizarea procedurii de verificare a cetăţenilor prin elaborarea web-serviciului destinat identificării deţinătorilor de patent;
(4) sporirea eficienţei evidenţei şi controlului circulaţiei documentelor prin elaborarea sistemului informaţional automatizat "Evidenţa blanchetelor facturilor fiscale";
(5) implementarea maşinii de casă şi control la prestarea serviciilor de taximetrie;
(6) modificarea modalităţii de sigilare a maşinilor de casă şi control.
35. Obiectivele politicii de administrare fiscală pe anii 2008 - 2010 sînt orientate spre eficientizarea administrării fiscale şi managementului fiscal şi rezultă din Strategia de dezvoltare a serviciului fiscal de stat în anii 2006-2010, acţiunile cărora se prezintă în tabelul 3.2.
|
Tabelul 3.2. Evoluţia obiectivelor politicii de administrare fiscală în 2008-2010 |
|||||
| Nr. d/o | Obiective | Acţiuni | Termen de realizare | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | |||
| 1. | Consolidarea funcţională şi structurală a Serviciului Fiscal de Stat | • Asigurarea infrastructurii funcţionale, procurarea mijloacelor de transport, sedii noi şi executarea lucrărilor de reparaţie capitală şi curentă | √ | √ | √ |
| 2. | Consolidarea resurselor umane | • Crearea Centrului de instruire a funcţionarilor fiscali | √ | ||
| • Instruirea personalului Serviciului Fiscal de Stat în domeniul utilizării complexelor de programe, soft-urilor aplicate de organul fiscal şi contribuabili | √ | √ | √ | ||
| • Implementarea sistemului de evaluare a performanţei şi motivare a personalului | √ | ||||
| 3. | Ridicarea nivelului de deservire a contribuabililor şi lărgirea spectrului de servicii acordate | • Dezvoltarea sistemului informaţional de prezentare a dărilor de seamă fiscale în mod electronic | √ | √ | |
| • Dezvoltarea mecanismului de deservire de sine stătător a contribuabililor prin intermediul reţelei internet | √ | √ | √ | ||
| • Popularizarea legislaţiei fiscale în scopul formării unei culturi fiscale înalte a contribuabililor şi educarea contribuabililor în spiritul onorării voluntare a obligaţiei fiscale | √ | √ | √ | ||
| • Crearea birourilor amenajate pentru autodeservirea contribuabililor | √ | ||||
| • Oferirea consultaţiilor privind aplicarea legislaţiei fiscale prin intermediul Centrului de apel telefonic | √ | √ | √ | ||
| 4. | Perfecţionarea procedurilor fiscale | • Crearea unui laborator în vederea efectuării verificării soft-urilor, etalon al maşinilor de casă şi control cu memorie fiscală | √ | √ | √ |
| • Elaborarea instrumentelor şi tehnologiilor de sporire a eficienţei lucrului angajaţilor Serviciului Fiscal de Stat | √ | ||||
| • Crearea unui sistem informaţional şi sistematizarea datelor privind disciplina financiară şi fiscală. Elaborarea şi implementarea „Cazierului fiscal” | √ | ||||
| • Dezvoltarea mecanismului de planificare automatizată a controalelor fiscale în baza evaluării riscurilor | √ | √ | |||
| • Continuarea implementării noului sistem de impozitare a bunurilor imobiliare la valoarea de piaţă şi asigurarea actualizării Cadastrului fiscal în baza informaţiilor furnizate de Agenţia Relaţii Funciare şi Cadastru | √ | √ | |||
| • Continuarea realizării procesului de îmbunătăţire a administrării fiscale prin trecerea de la activitatea desfăşurată în baza patentei de întreprinzător la noi forme organizatorico-juridice | √ | √ | |||
| 5. | Dezvoltarea tehnologiilor informaţionale | • Eficientizarea administrării fiscale prin perfecţionarea resurselor informaţionale a Serviciului Fiscal de Stat | √ | √ | √ |
| • Asigurarea sistemului de schimb de informaţii între Serviciul Fiscal de Stat şi băncile comerciale | √ | √ | √ | ||
| • Asigurarea Serviciului Fiscal de Stat cu echipament tehnic, computere şi imprimante | √ | √ | √ | ||
36. În 2008 se prevede finalizarea perioadei de legalizare a capitalului, demarate în 2007, privind mijloacele financiare, activele materiale şi financiare nedeclarate şi deţinute de către cetăţeni şi persoane juridice-rezidenţi ai Republicii Moldova atît în ţară, cît şi peste hotare. Aplicarea unui mecanism eficient de impunere a capitalului legalizat va permite de a ameliora climatul investiţional şi de a spori fluxul de investiţii în activitatea de întreprinzător.
37. Pentru a spori capitalizarea activităţii şi a îmbunătăţi indicatorii economico-financiari ai întreprinderilor autohtone, în 2008 - 2010 va fi continuată implementarea reformei ce ţine de amnistia fiscală, care a început în 2007. Amnistia fiscală prevede anularea restanţelor la obligaţiile fiscale conform situaţiei de la 1 ianuarie 2007 şi interzicerea organelor cu atribuţii de administrare fiscală de a efectua controale privind corectitudinea calculării şi achitării acestor obligaţii fiscale pentru perioadele fiscale de pînă la 1 ianuarie 2007.
3.2 Tendinţele recente în veniturile publice
38. Veniturile bugetului public naţional au crescut cu ritmuri înalte, media de creştere în perioada 2004-2006 fiind de circa 24 la sută. În anul 2006 veniturile au înregistrat suma de 17.847,8 mil.lei, fiind în creştere faţă de anul precedent cu 22,9 la sută.
39. Ponderea veniturilor publice în PIB în anul 2006 a atins nivelul de 40,5 la sută, înregistrînd cel mai înalt nivel în ultimii ani. Factorii principali care au generat această evoluţie au fost creşterea economică, creşterea veniturilor ale populaţiei, majorarea bruscă a importurilor, precum şi politica fiscală promovată în domeniul impozitelor pe venit, reducerea înlesnirilor fiscale la TVA şi îmbunătăţirea administrării fiscale. Evoluţia veniturilor bugetului public naţional în sume nominale şi ca pondere în PIB în perioada 2004-2006 este prezentată în tabelul 3.3 şi anexa nr.2.
|
Tabelul 3.3 Evoluţia veniturilor bugetului public naţional ca pondere în PIB, 2004-2006 |
|||
| 2004 | 2005 | 2006 | |
| Veniturile fiscale | 29,4% | 31,2% | 33,4% |
| Veniturile nefiscale | 2,3% | 2,8% | 3,0% |
| Fondurile şi mijloacele speciale | 3,2% | 3,3% | 3,4% |
| Granturile | 0,4% | 1,2% | 0,7% |
| Veniturile globale | 35,3% | 38,5% | 40,5% |
40. Veniturile fiscale rămîn sursa principală de venituri al bugetului public naţional. Ponderea acestor venituri în totalul veniturilor publice se menţine la nivelul de circa 82 la sută. Ca pondere în PIB acestea au crescut de la 29,4 la sută în anul 2004 pînă la 33,4 la sută în anul 2006.
41. Ponderea majoră în veniturile fiscale le revine impozitelor indirecte, care în ultimii ani se menţine la nivelul de circa 55 la sută. Creşterea veniturilor publice se datorează în mare parte creşterii acestei grupe de venituri, care s-au majorat în anul 2006 faţă de anul 2004 cu circa 67,5 la sută. Cea mai semnificativă sursă de venit a bugetului public rămîne TVA, care practic s-a majorat de 1,8 ori în perioada 2004-2006, şi în prezent constituie circa 35 la sută din totalul veniturilor publice.
42. Veniturile directe s-au redus ca pondere în totalul veniturilor publice de la 40,5 la sută în anul 2004 pînă la 37,1 la sută în anul 2006. Aceasta se datorează ritmurilor de creştere mai lente a acestor venituri faţă de cele indirecte. Totodată, impozitele directe în sume nominale în această perioadă au crescut cu 44,3 la sută. Veniturile bugetului asigurărilor sociale de stat (în continuare BASS) şi a fondurilor asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală (în continuare FAOAM) reprezintă circa două treimi din totalul impozitelor directe şi sau majorat în perioada vizată 2004-2006 cu 50 la sută. Dependenţa directă a acestor impozite de fondul de remunerare a muncii şi de salariul, precum şi creşterea economică a condus la creşterea lor constantă, odată ce aceşti indicatori economici au avut o evoluţie pozitivă în perioada vizată.
43. Veniturile nefiscale, fondurile şi mijloacele speciale şi granturile reprezintă o sursă de venit mai puţin semnificativă, deşi ponderea acestora se menţine relativ stabilă în ultimii ani, şi ca pondere în PIB şi în totalul veniturilor. Totodată, se constată că intrările de granturi sînt neuniforme şi influenţează asupra ponderii acestor venituri.
3.3 Prognoza veniturilor publice pentru anii 2007-2010
44. Ritmurile de creştere a veniturilor bugetului public naţional înregistrate în anii 2004-2006 se vor încetini gradual pe perioada anilor 2007-2010. Veniturile bugetului public naţional în această perioadă se estimează să crească cu circa 10,8 la sută în mediu anual, constituind în anul 2010 circa 26,8 miliarde lei. Pentru estimarea veniturilor bugetului public naţional pe termen mediu drept bază au servit prognoza macroeconomică pentru perioada 2007-2010 şi măsurile politicii fiscale şi de administrare fiscală preconizate pentru această perioadă.
45. Se prognozează că veniturile bugetului public naţional ca pondere în PIB vor înregistra o descreştere de la 41,7 la sută în anul 2007 (scontat) pînă la 39,9 la sută în anul 2010. Măsurile politicii fiscale pentru perioada medie sînt menite să contribuie la micşorarea ponderii sectorului public în economie, precum şi la înviorarea economiei după şocurile externe din anul 2006. Prognoza veniturilor publice în sume nominale şi ca pondere în PIB se prezintă în figura 2 şi anexele 2.
|
Tabelul 3.4 Prognoza evoluţiei veniturilor bugetului public naţional ca pondere în PIB, 2007-2010 |
||||
| 2007sc. | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Veniturile fiscale | 33,9% | 34,6% | 35,2% | 35,0% |
| Veniturile nefiscale | 3,0% | 2,8% | 2,6% | 2,5% |
| Fondurile şi mijloacele speciale | 2,5% | 2,1% | 2,0% | 1,9% |
| Granturile | 2,2% | 1,4% | 0,6% | 0,5% |
| Veniturile globale | 41,7% | 41% | 40,4% | 39,9% |
46. Ponderea veniturilor fiscale va creşte de la 33,4 la sută din PIB în 2006 pînă la 35,0 la sută din PIB în 2010. Această majorare este în mare parte datorită creşterii rapide a contribuţiilor în fondurile de asigurare obligatorie în asistenţă medicală şi bugetul asigurărilor sociale de stat care împreună înregistrează o creştere de la 9,5 la sută din PIB în 2006 la 11,9 la sută din PIB în 2010.
47. Impozitele indirecte vor creşte cu ritmuri mai mari comparativ cu restul veniturilor. Odată ce măsurile politicii fiscale sînt orientate mai mult la reformarea impozitelor directe, impozitele indirecte vor genera cele mai mari creşteri ale veniturilor publice, şi vor creşte în medie anuală de circa 13,3 la sută în această perioadă.
48. Intrările de granturi vor prezenta o sursă tot mai considerabilă în totalul veniturilor publice. În următorii ani se estimează sporirea asistenţei externe pentru Moldova4. Circa 40 la sută din această asistenţă se prevede a fi în formă de granturi. Prognoza intrărilor de granturi prezentată în CCTM 2008-2010 este una conservativă şi include acele granturi pentru care au fost deja semnate acorduri, sau care sînt la o etapă avansată de negocieri. Odată ce Moldova a devenit din anul curent vecină a Uniunii Europene, se preconizează ca aceasta va deveni pe viitor principalul donator extern. La moment s-au început negocierile cu UE privind Planul Naţional Indicativ, care prevede că Moldova poate beneficia de suport direct bugetar de circa 104 milioane euro pe parcursul perioadei 2007-2013 în formă de granturi. Astfel, odată cu semnarea acestui şi a altor acorduri noi, prognoza intrărilor de granturi va fi precizată.
__________________
4vezi Boxa 2 din capitolul 4.
49. Evoluţia veniturilor Bugetului Public Naţional şi a structurii acestora se prezintă în figura 2.
Figura 2. Evoluţia veniturilor bugetului public naţional
A. Evoluţia veniturilor Bugetului Public Naţional, 2004-2010
B. Structura cadrului global de venituri, 2004-2010
C. Veniturile fiscale ale Bugetului Public Naţional, 2004-2010
4. Balanţa bugetară şi managementul datoriei de stat
4.1 Deficitul bugetar şi sursele de finanţare
50. Bugetul public naţional a înregistrat în anul 2006 un deficit de 126 milioane lei, sau 0,3 la sută din PIB, după ce trei ani consecutiv s-a soldat cu surplus. Totodată, din anul 2000 balanţa primară a fost pozitivă. Constrîngerile echilibrului bugetar în ultimii ani au rezultat în reducerea nivelului datoriei de stat administrate de Guvern cu circa 20 p.p. ca pondere în PIB.
51. Pe termen mediu obiectivul Guvernului este menţinerea unui nivel al deficitului bugetar ce nu ar depăşi 0,5 la sută din PIB. Pînă în anul 2006 deficitul bugetar a fost finanţat preponderent din surse interne, inclusiv din mijloacele din vînzarea patrimoniului public. Pe perioadă medie se preconizează că finanţarea externă va deveni sursa principală de finanţare a deficitului bugetar, în temei din contul atragerii creditelor externe în baza unor condiţii concesionale, care vor fi îndreptate la finanţarea proiectelor investiţionale.
|
Tabelul 4.1 Deficitul bugetului public naţional şi sursele de finanţare, 2004-2010 milioane lei |
|||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| executat | estimat | prognoza pe termen mediu | |||||
| Deficit (-) /surplus (+) bugetar | 69,9 | 578,4 | -126,1 | -233,0 | -280,0 | -309,5 | -336,5 |
|
Ponderea în PIB |
0,2% | 1,5% | -0,3% | -0,5% | -0,5% | -0,5% | -0,5% |
| Finanţarea internă netă | 819,9 | 158,3 | 65,3 | 46,4 | 31,2 | -18,8 | -18,8 |
| Finanţarea externă netă | -601,5 | -53,4 | -230,4 | 298,4 | 550,7 | 356,1 | -16,2 |
| Mijloacele din vînzarea şi privatizarea patrimoniului public | 100,6 | 176,3 | 394,4 | 195,0 | 125,0 | 102,0 | 102,0 |
| Modificarea soldurilor la conturi | -388,9 | -859,6 | -103,2 | -306,8 | -426,9 | -129,8 | 269,5 |
52. Prognoza surselor de finanţare pe anii 2007-2010 se bazează pe următoarele asumări:
• finanţarea externă netă va deveni principala sursă de finanţare a deficitului bugetar. Creditele externe vor purta un caracter investiţional;
• finanţarea internă netă se va micşora treptat şi începînd cu anul 2009 va deveni negativă din contul continuării rambursării datoriei faţă de BNM şi reducerii treptate a volumelor emisiunilor HVS;
• obţinerea mijloacelor din vînzarea şi privatizarea patrimoniului public;
• utilizarea resurselor financiare acumulate pe conturile bugetului public naţional în perioadele precedente pentru finanţarea cheltuielilor bugetelor respective.
Totodată, pentru perioada de referinţă se prevede lansarea şi implementarea iniţiativelor de atragere a excedentelor de mijloace băneşti din piaţă prin noi instrumente specifice pieţei de capital (obligaţiuni corporative) emise de către agenţii economici de stat sau cu cotă majoritară de stat.
4.2 Asistenţa externă
53. Pe termen mediu se preconizează o majorare a finanţării externe în formă de granturi şi credite, ca urmare a şedinţei Grupului Consultativ care a avut loc cu partenerii de dezvoltare a Moldovei la 12 decembrie 2006 la Bruxelles. O astfel de finanţare va include o combinare a unor disbursări pentru suport direct al bugetului, finanţarea proiectelor de investiţii, asistenţă tehnică.
|
Boxa 2. Rezultatele şedinţei Grupului consultativ al Donatorilor pentru Moldova 12 decembrie 2006, Bruxelles În cadrul şedinţei Grupului consultativ al Donatorilor pentru Moldova, care s-a desfăşurat la 12 decembrie 2006, la Bruxelles, Uniunea Europeană, în comun cu organismele internaţionale financiare şi donatorii externi, a decis să aloce Moldovei circa 1,2 miliarde dolari SUA în perioada anilor 2007-2010 pentru implementarea eficientă a Planului de Acţiuni Republica Moldova - UE şi a Strategiei de Creştere Economică şi Reducere a Sărăciei. În practică, din această sumă circa 520 mil.dolari SUA (43 a sută) reprezintă angajamente noi, restul 680 mil.dolari SUA (57 la sută) fiind angajamente asumate anterior. Similar, această sumă este împărţită în granturi (680 mil.dolari SUA) şi credite (520 mil.dolari SUA). Conform celor mai pesimiste calcule, Bugetului Public Naţional din această sumă îi va reveni circa 447 mil.dolari SUA (37 la sută) în formă de granturi şi credite. CCTM 2007-2009 prevedea că Guvernul va beneficia de granturi şi credite externe în volum de 132 mil.dolari SUA. Astfel, asistenţa externă a Bugetului Public Naţional se va majora de cel puţin de trei ori pe termen mediu. |
54. La estimarea volumului asistenţei externe pentru perioada 2007-2010 au fost luate în calcul acele granturi şi credite externe acordurile pentru care au fost deja semnate sau se află într-o fază avansată de negocieri. Odată cu semnarea acordurilor noi prognoza surselor externe va fi revizuită. Evoluţia intrărilor de granturi şi credite externe se prezintă în tabelul 4.2.
|
Tabelul 4.2 Asistenţa externă a Bugetului Public Naţional, 2004-2010 mil. $ |
|||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| executat | estimat | prognoza pe termen mediu | |||||
| Total | 32,8 | 62,4 | 55,3 | 143,1 | 133,6 | 101,3 | 68,8 |
|
Granturi |
10 | 36 | 24,0 | 83,3 | 55,9 | 26,8 | 26,0 |
|
Credite |
23 | 26 | 31,2 | 59,8 | 77,7 | 74,5 | 42,9 |
| Susţinerea bugetului | 1,5 | 22,4 | 4,8 | 65,4 | 36,9 | 18,9 | 9,2 |
|
Granturi |
1,5 | 22,4 | 4,8 | 55,4 | 26,9 | 8,9 | 9,15 |
|
Credite |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,0 | 10 | 10 | 0,0 |
| Realizarea proiectelor | 31,2 | 40 | 50,5 | 77,7 | 96,7 | 82,4 | 59,7 |
|
Granturi |
8,6 | 14,1 | 19,3 | 27,9 | 29,0 | 17,9 | 16,8 |
|
Credite |
22,6 | 26,0 | 31,2 | 49,8 | 67,7 | 64,5 | 42,9 |
4.3 Managementul datoriei publice
55. Datoria de stat administrată de Guvern a avut în ultimii ani o evoluţie pozitivă. Măsurile întreprinse în domeniul managementului datoriei de stat administrate de Guvern în perioada anilor 2004-2006, precum şi situaţia economică mai stabilă au rezultat în reducerea soldului datoriei de stat ca pondere în PIB de la circa 40,4 la sută la sfîrşitul anului 2004 pînă la circa 29,6 la sută la finele anului 2006.
56. În anul 2006 Republica Moldova a efectuat restructurarea datoriei externe bilaterale în cadrul Clubului de la Paris. În urma negocierilor dintre Republica Moldova şi creditorii bilaterali externi - membrii Clubului de la Paris desfăşurate pe data de 11-12 mai 2006, a fost semnat Acordul privind consolidarea datoriei Moldovei, prin care s-a căzut de acord asupra restructurării datoriei externe a Guvernului. Acordul semnat consolidează suma de circa 150 mil.dolari SUA din datoriile contractate de Moldova pînă la 31 decembrie 2000. Această sumă se compune din arierate (68 mil.dolari SUA), acumulate pînă la 30 aprilie 2006 şi datoria cu termenul de scadenţă între 1 mai 2006 şi 31 decembrie 2008 (81,8 mil.dolari SUA).
57. Pe termen mediu datoria de stat externă va creşte de la 9,2 mild.lei (718,2 mil.dolari SUA) la finele anului 2006 pînă la 12,7 mild.lei (886,1 mil.dolari SUA) la finele anului 2010. Creşterea în valori nominale a datoriei externe se explică prin intrări de credite mai masive prognozate, precum şi prin deprecierea valutei naţionale. Totodată, ca pondere în PIB aceasta va descreşte de la 21 la sută pînă la 18,8 la sută în aceeaşi perioadă.
58. Politica în domeniul datoriei de stat interne a fost şi va rămîne bazată pe rambursarea datoriei faţă de BNM şi necontractarea noilor împrumuturi. În anul 2008 se preconizează efectuarea convertirii datoriei Guvernului pe împrumuturile acordate de Banca Naţională a Moldovei în hîrtii de valoare de stat. Acestea vor servi în calitate de instrument monetar al BNM pentru menţinerea stabilităţii macroeconomice. Politica emisională a hîrtiilor de valoare de stat se va axa pe comercializarea unui număr redus de tipuri de HVS cu termene mai mari de circulaţie.
59. Datoria de stat internă se va menţine constantă în valori nominale pe termen mediu şi va constitui 3,8 mild.lei. Ca pondere în PIB, datoria de stat internă va cunoaşte o diminuare de la 8,6 la sută la finele anului 2006 pînă la 5,7 la sută la finele anului 2010.
60. Deservirea datoriei de stat externe şi interne în perioada 2007-2010 va însuma 5,4 mild.lei. Din această sumă 2,8 mild.lei vor fi îndreptate pentru rambursarea împrumuturilor şi 2,6 mild.lei pentru plata dobînzilor. Evoluţia deservirii datoriei de stat externe şi interne se prezintă în tabelul 4.3.
|
Tabelul 4.3 Deservirea datoriei de stat milioane lei |
|||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| executat | estimat | prognoza pe termen mediu | |||||
| Deservirea datoriei externe | 1.253,8 | 657,7 | 871,6 | 712,8 | 734,1 | 1.005,3 | 910,2 |
|
Principal |
880,0 | 380,4 | 640,5 | 491,0 | 521,6 | 687,5 | 624,8 |
|
Dobîndă |
373,8 | 277,3 | 231,1 | 221,8 | 212,5 | 317,8 | 285,4 |
| Deservirea datoriei interne | 399,0 | 320,2 | 316,3 | 539,8 | 574,0 | 501,2 | 445,6 |
|
Principal |
127,0 | 118,8 | 118,8 | 118,8 | 118,8 | 118,8 | |
|
Dobîndă |
399,0 | 193,2 | 197,5 | 421,0 | 455,2 | 382,4 | 326,8 |
61. Evoluţia balanţei bugetare, a surselor de finanţare şi a stocurilor datoriilor de stat internă şi externă se prezintă în figura 3.
Figura 3. Evoluţia deficitului bugetar şi a datoriei de stat
A. Evoluţia deficitului bugetar şi a surselor de finanţare, 2004-2010
B. Balanţa bugetară şi cheltuielile pentru deservirea datoriei, 2004-2010
C. Evoluţia stocului datoriei de stat externe şi interne, % PIB, 2004-2010
D. Evoluţia stocului datoriei de stat externe şi interne, 2004-2010
5. Bugetul Public Naţional
5.1 Tendinţele principale
62. Bugetul Public Naţional pe termen mediu va menţine tendinţa de majorare în termeni nominali. Ritmurile de creştere se preconizează a fi mai lente atît la venituri, cît şi la cheltuieli, însă acestea vor depăşi nivelul inflaţiei. Cheltuielile Bugetului Public Naţional se prognozează să se majoreze de la 20,9 mild.lei în 2007 (estimat) la circa 27,2 mild.lei în 2010, concomitent reducîndu-se ca pondere în PIB de la 42,1% la 40,4%. Cadrul global de resurse ale bugetului public naţional pe anii 2004-2010 se prezintă în tabelul 5.1.
|
Tabelul 5.1 Cadrul financiar global al Bugetului Public Naţional, 2004-2010 milioane lei |
|||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| executat | estimat | prognoza pe termen mediu | |||||
| Venituri total | 11.321,8 | 14.527,3 | 17.847,8 | 20.701,0 | 22.936,3 | 25.004,8 | 26.859,5 |
|
Ponderea în PIB |
35,3% | 38,6% | 40,5% | 41,7% | 41,0% | 40,4% | 39,9% |
|
Creşterea reală |
14,7% | 9,0% | 3,7% | 1,9% | 2,0% | 1,8% | |
| Cheltuieli total | 11.251,9 | 13.948,9 | 17.973,9 | 20.934,0 | 23.216,3 | 25.314,3 | 27.196,0 |
|
Ponderea în PIB |
35,1% | 37,0% | 40,8% | 42,1% | 41,5% | 40,9% | 40,4% |
| Deservirea datoriei de stat | 772,8 | 470,5 | 428,6 | 642,8 | 667,7 | 700,2 | 612,2 |
|
Ponderea în PIB |
2,4% | 1,2% | 1,0% | 1,3% | 1,2% | 1,1% | 0,9% |
| Cheltuieli discreţionare | 10.536,4 | 13.523,8 | 17.606,8 | 20.353,7 | 22.589,1 | 24.648,7 | 26.618,4 |
|
Ponderea în PIB |
32,9% | 35,9% | 40,0% | 41,0% | 40,3% | 39,8% | 39,6% |
|
Creşterea reală (cheltuieli discreţionare) |
14,7% | 15,5% | 3,4% | 2,1% | 2,1% | 2,4% | |
| Deficitul bugetar | 69,9 | 578,4 | -126,1 | -233,0 | -280,0 | -309,5 | -336,5 |
|
Ponderea în PIB |
0,2% | 1,5% | -0,3% | -0,5% | -0,5% | -0,5%, | -0,5% |
| Produsul Intern Brut | 32.032 | 37.652 | 44.069 | 49.700 | 56.000 | 61.900 | 67.300 |
63. Cadrul financiar global cuprinde toate veniturile şi sursele de finanţare care sînt distribuite între bugetele şi fondurile publice (bugetul de stat, bugetele unităţilor administrativ-teritoriale, bugetul asigurărilor sociale de stat, fondurile de asigurare obligatorie de asistenţă medicală). În anii 2008-2010 cheltuielile FAOAM şi BASS vor continua să crească atît ca pondere în PIB, cît şi ca pondere în totalul cheltuielilor bugetului public naţional de la 36 la sută în 2007 la circa 40 la sută în 2010, avînd la bază ritmuri mai mari de creştere prognozate pentru aceste bugete. Ca urmare, ponderea bugetului de stat şi bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale în bugetul public naţional va manifesta o tendinţă de reducere. Distribuirea cadrului financiar global pe elemente constitutive şi ponderea acestora în PIB sînt prezentate în tabelul 5.2.
|
Tabelul 5.2 Bugetul public naţional pe componente, 2004-2010 |
||||||||
| Indicatorii | Executat | Aprobat | Estimat | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| mil.lei | ||||||||
| Total venituri (fără transferuri interbugetare) | 11322 | 14527 | 17874 | 19396 | 20701 | 22936 | 25005 | 26860 |
|
Bugetul de stat |
6530 | 8971 | 10977 | 12089 | 13141 | 14314 | 15168 | 16191 |
|
Bugetele UAT |
1974 | 2136 | 2653 | 2411 | 2664 | 2365 | 2520 | 2620 |
|
Bugetul asigurărilor sociale de stat |
2492 | 2978 | 3687 | 4154 | 4154 | 5131 | 5809 | 6346 |
|
Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
326 | 442 | 558 | 743 | 743 | 1127 | 1508 | 1702 |
| Total cheltuieli | 11252 | 13949 | 18000 | 19629 | 20934 | 23216 | 25314 | 27196 |
|
Bugetul de stat (fără transferuri interbugetare) |
4652 | 5425 | 7213 | 8115 | 9217 | 9324 | 9805 | 10114 |
|
Bugetele UAT |
2894 | 3718 | 4923 | 4493 | 4745 | 5369 | 5743 | 6148 |
|
Bugetul asigurărilor sociale de stat |
2769 | 3698 | 4378 | 5084 | 5084 | 5960 | 6695 | 7542 |
|
Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
937 | 1108 | 1485 | 1938 | 1888 | 2564 | 3072 | 3392 |
| Deficit (-) /Excedent (+) | 70 | 579 | -126 | -233 | -233 | -280 | -310 | -337 |
|
Bugetul de stat |
-88 | 546 | 98 | -73 | -123 | -348 | -389 | -163 |
|
Bugetele UAT |
-60 | - 139 | -267 | -40 | -40 | -35 | -30 | -30 |
|
Bugetul asigurărilor sociale de stat |
179 | -2 | -30 | -120 | -120 | 103 | 110 | -144 |
|
Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
39 | 174 | 74 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 |
| % în PIB | ||||||||
| Total venituri (fără transferuri interbugetare) | 35,3% | 38,6% | 40,6% | 41,6% | 41,7% | 41,0% | 40,4% | 39,9% |
|
Bugetul de stat |
20,4% | 23,8% | 24,9% | 25,9% | 26,4% | 25,6% | 24,5% | 24,1% |
|
Bugetele UAT |
6,2% | 5,7% | 6,0% | 5,2% | 5,4% | 4,2% | 4,1% | 3,9% |
|
Bugetul asigurărilor sociale de stat |
7,8% | 7,9% | 8,4% | 8,9% | 8,4% | 9,2% | 9,4% | 9,4% |
|
Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
1,0% | 1,2% | 1,3% | 1,6% | 1,5% | 2,0% | 2,4% | 2,5% |
| Total cheltuieli (fără transferuri interbugetare) | 35,1% | 37,0% | 40,8% | 42,1% | 42,1% | 41,5% | 40,9% | 40,4% |
|
Bugetul de stat |
14,5% | 14,4% | 16,4% | 17,4% | 18,5% | 16,6% | 15,8% | 15,0% |
|
Bugetele UAT |
9,0% | 9,9% | 11,2% | 9,6% | 9,5% | 9,6% | 9,3% | 9,1% |
|
Bugetul asigurărilor sociale de stat |
8,6% | 9,8% | 9,9% | 10,9% | 10,2% | 10,6% | 10,8% | 11,2% |
|
Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
2,9% | 2,9% | 3,4% | 4,2% | 3,8% | 4,6% | 5,0% | 5,0% |
| Deficit (-) /Excedent (+) | 0,2% | 1,5% | -0,3% | -0,5% | - 0,5% | -0,5% | -0,5% | -0,5% |
|
Bugetul de stat |
-0,3% | 1,4% | 0,2% | -0,2% | -0,2% | -0,6% | -0,6% | -0,2% |
|
Bugetele UAT |
-0,2% | -0,4% | -0,6% | - 0,1% | -0,1% | -0,1% | 0,0% | 0,0% |
|
Bugetul asigurărilor sociale de stat |
0,6% | 0,0% | -0,1% | -0,3% | -0,2% | 0,2% | 0,2% | -0,2% |
|
Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
0,1% | 0,5% | 0,2% | 0,0% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| PIB nominal | 32.032 | 37.652 | 44.069 | 46.600 | 49.700 | 56.000 | 61.900 | 67.300 |
5.2 Componentele bugetului public naţional
64. Bugetul de stat pe anul 2008 va beneficia de o creştere comparativ cu anul 2007 (aprobat) la venituri cu 18,4 la sută şi la cheltuieli cu 20,5 la sută. În următorii doi ani ritmurile de creştere vor fi mai lente - de circa 5-6 la sută anual. Cheltuielile pentru programele finanţate nemijlocit din bugetul de stat în valoare nominală vor evolua similar: în anul 2008 se vor majora cu 26 la sută, iar în anii următori - cu 7 la sută şi 6,4 la sută. Mai mult de o 1/3 din cheltuielile totale ale bugetului de stat constituie transferurile la alte bugete, pentru care se preconizează creşterea de la 33,3 la sută în 2007 la circa 38 la sută în 2010 (tabelul 5.3). Bugetul de stat pe termen mediu se prognozează cu deficit, care în anii 2008-2009 se va încadra în 0,6 la sută din PIB, iar în anul 2010 - 0,2 la sută. Deficitul va fi finanţat din contul intrărilor de credite externe.
|
Tabelul 5.3 Transferurile de la bugetul de stat la bugete de alte nivele, 2004-2010 milioane lei |
|||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| executat | aprobat | estimat | |||||
| Cheltuielile bugetului de stat, total | 6648,0 | 8482,5 | 11019,3 | 12161,4 | 14661,9 | 15557,0 | 16354,2 |
|
inclusiv |
|||||||
| Transferuri la bugetele de alte nivele, total | 1996,2 | 3057,9 | 3806,2 | 4046,7 | 5338,3 | 5751,8 | 6240,5 |
|
% în total |
30,0% | 36,0% | 34,5% | 33,3% | 36,4% | 37,0% | 38,2% |
|
Transferuri la bugetele UAT |
865,9 | 1465,6 | 2089,1 | 1979,6 | 2887,6 | 3104,1 | 3397,6 |
|
Transferuri la bugetul asigurărilor sociale de stat |
455,9 | 717,8 | 661,1 | 810,6 | 932,4 | 995,3 | 1052,4 |
|
Transferuri în fondurile de asigurări în medicină |
650,7 | 839,9 | 1001,6 | 1195 | 1436,8 | 1563,6 | 1690,5 |
|
Transferuri din Fondul republican de susţinere socială a populaţiei către fondurile locale de susţinere socială a populaţiei |
23,7 | 34,6 | 54,4 | 61,5 | 81,5 | 88,8 | 100 |
65. BASS pe anii 2008-2010 va avea o creştere de circa 16,3 la sută anual. În anul 2010 volumul BASS atît la venituri, cît şi la cheltuieli va fi în creştere comparativ cu anul 2007 cu circa 49 la sută. Majorarea în cauză se datorează creşterii prognozate a fondului de salarizare în economie, care va genera venituri, precum şi tendinţelor marcate în programele de protecţie socială cu impact major asupra reducerii sărăciei. Pentru anii 2008-2009 se estimează că BASS va înregistra un surplus de circa 0,2 la sută din PIB, iar în anul 2010 deficit în sumă de circa 143,6 mil.lei sau 0,2% în PIB, care va fi finanţat din mijloacele proprii, acumulate pe conturi în anii precedenţi.
66. FAOAM pe termen mediu vor beneficia de cea mai mare creştere a indicatorilor de venituri şi cheltuieli - de 20,1 la sută anual. În anul 2010 veniturile şi cheltuielile fondurilor se vor majora cu circa 75 la sută comparativ cu anul 2007. Se prognozează că pe termen mediu veniturile şi cheltuielile FAOAM vor fi echilibrate.
67. Prognoza indicatorilor bugetelor UAT pe anii 2008-2010 sînt estimate în condiţiile legislaţiei actuale5. Se estimează că veniturile bugetelor UAT (fără transferuri din bugetul de stat) se vor diminua în anul 2008 ca urmare a introducerii cotei "0" la impozitul pe venitul din activitatea de întreprinzător şi vor reveni în anul 2010 la nivelul anului 2007. Pentru a proteja cheltuielile bugetelor locale, pierderile de venituri ale bugetelor UAT vor fi compensate din bugetul de stat sub formă de transferuri. Bugetele UAT pe anii 2008-2010 se prognozează cu deficit cuprins între 40-30 mil.lei, care se va finanţa din mijloacele obţinute din vînzarea proprietăţii publice a autorităţilor administraţiei publice locale.
__________________
5 Noile condiţii ar putea fi luate în calcul după promovarea proiectului Legii privind finanţele publice locale în redacţie nouă, care în prezent este în curs de elaborare.
68. Evoluţia principalilor indicatori pe toate componentele bugetului public naţional se prezintă în figura 4.
Figura 4. Veniturile şi cheltuielile pe componentele BPN
A. Bugetul de stat, 2004-2010
B. Bugetele UAT*, 2004-2010
___________
* cheltuielile includ transferurile cu destinaţie specială
C. BASS, 2004-2010
D. FAOAM, 2004-2010
5.3 Descentralizarea fiscală
69. Noua legislaţie în domeniu tinde să îmbunătăţească situaţia la nivelul UAT. Analiza bugetelor UAT denotă, că baza fiscală a unităţilor administrativ-teritoriale (cu excepţia municipiilor Chişinău şi Bălţi) rămîne a fi insuficientă pentru acoperirea cheltuielilor ce trebuie suportate din contul bugetelor UAT. În scopul realizării unei autonomii financiare reale şi delimitării clare a competenţelor între bugetul de stat şi bugetele UAT de nivelul I şi II, la finele anului 2006 au fost adoptate o serie de legi (Legea privind descentralizarea administrativă, Legea privind administraţia publică locală, Legea privind dezvoltarea regională). Noile reguli accentuează importanţa planificării strategice la nivel local, precum şi necesitatea motivării şi sporirii responsabilităţii autorităţilor administraţiei publice locale atît pentru lărgirea bazei fiscale, cît şi pentru executarea cheltuielilor bugetare.
70. Această reformă majoră va implica modificări esenţiale în sistemul relaţiilor interbugetare între bugetul de stat şi bugetele UAT. Principiile generale şi procedurile care vor sta la baza noului sistem vor fi determinate în noua lege privind finanţele publice locale, care se află în curs de elaborare. Elementele de bază ale noului sistem sînt:
▪ relaţiile financiare interbugetare directe între bugetul de stat şi bugetele locale de nivelele I şi II;
▪ normativele unice şi constante de defalcări de la veniturile generale de stat şi redistribuirea pe nivele de bugete;
▪ transferurile cu destinaţie generală în scopul nivelării posibilităţilor financiare a bugetelor locale;
▪ transferurile cu destinaţie specială pentru executarea de către autorităţile administraţiei publice locale a competenţelor delegate.
6. Politica şi strategia în domeniul cheltuielilor publice
6.1 Obiectivele generale şi priorităţile strategice pe termen mediu
71. În anii 2008-2010 politica cheltuielilor publice va fi orientată spre atingerea următoarelor obiective generale:
° Stoparea creşterii sectorului public ca pondere în PIB. Luînd în considerare nivelul existent relativ înalt al bugetului public naţional ca pondere în PIB, crearea spaţiului fiscal pentru creşterea economică şi reducerea sărăciei urmează a fi atins preponderent din contul resurselor existente, fapt care va necesita redistribuiri inter- şi intra-sectoriale, precum şi sporirea eficienţei şi eficacităţii programelor existente de cheltuieli.
° Majorarea treptată a alocaţiilor pentru investiţii capitale în infrastructura economică concomitent cu îmbunătăţirea procedurilor de management a proiectelor de investiţii. În acelaşi timp, va fi limitată creşterea cheltuielilor de personal ca pondere în PIB, fiind pus un accent forte pe raţionalizarea structurilor bugetare şi optimizarea nivelului angajărilor în sectorul public. Astfel va fi oferit mai mult spaţiu de creştere cheltuielilor de funcţionare şi celor investiţionale.
° Modernizarea guvernării şi sporirea transparenţei cheltuielilor publice. Aceasta va fi realizat prin promovarea în continuare a reformelor în administraţia publică şi în sectorul public.
° îmbunătăţirea managementului finanţelor publice. Acest obiectiv se propune a fi realizat prin extinderea în continuare a planificării strategice a bugetului la nivel de sector, implementarea metodelor de gestionare a bugetului, care ar pune accentul pe indicatorii de performanţă şi evaluarea cheltuielilor în raport cu rezultatele atinse.
72. Priorităţile strategice pe termen mediu şi lung vor fi ghidate de obiectivele preconizate în PND pe anii 2008-2011, aflat în curs de elaborare. În baza conceptului PND în anii 2008-2011 resursele disponibile urmează a fi concentrate şi vor fi direcţionate pentru realizarea a cinci priorităţi majore:
1. Consolidarea unui stat democratic şi modern, bazat pe principiul supremaţiei legii - modernizarea şi eficientizarea sistemului judiciar, prevenirea şi combaterea corupţiei, gestionarea hotarelor şi asigurarea securităţii ţării;
2. Reglementarea conflictului transnistrean şi reintegrarea ţării - îmbunătăţirea dialogului pentru reglementarea politică definitivă şi crearea condiţiilor necesare pentru reintegrarea regiunii transnistrene în sistemul constituţional, economic, politic, social şi cultural al Republicii Moldova;
3. Sporirea competitivităţii economiei naţionale - îmbunătăţirea mediului de afaceri şi susţinerea businessului mic şi mijlociu, dezvoltarea infrastructurii economice şi sporirea eficienţei corporative;
4. Dezvoltarea resurselor umane, creşterea gradului de ocupare a forţei de muncă şi promovarea incluziunii sociale - îmbunătăţirea calităţii şi accesului la serviciile educaţionale şi de sănătate, creşterea gradului de ocupare şi calificare a forţei de muncă, asigurarea unei incluziuni şi protecţii sociale mai înalte;
5. Dezvoltarea regională - sporirea autonomiei şi capacităţilor administraţiei publice locale, diversificarea economiei rurale, dezvoltarea infrastructurii sociale în oraşele mici şi localităţile rurale.
73. În contextul CCTM pe anii 2008-2010 priorităţile de cheltuieli sînt axate pe realizarea obiectivelor de dezvoltare social-economică asumate în Programul de activitate al Guvernului "Modernizarea ţării-bunăstarea poporului" şi alte programe naţionale. Începînd cu anul 2008 priorităţile de cheltuieli vor fi ajustate pentru a reflecta priorităţile de politici incluse în PND pe anii 2008-2011. Planul de acţiuni pentru implementarea PND urmează a fi elaborat şi aprobat pînă la sfîrşitul anului curent, ceea ce înseamnă că o reflectare mai bună a programelor şi acţiunilor PND va putea fi atinsă în CCTM din anul următor. În boxa 3 se prezintă abordarea PND şi corelarea cu procesul bugetar.
|
Boxa 3. Planul Naţional de Dezvoltare şi corelarea cu procesul bugetar Prin Hotărîrea nr.1495 din 26 decembrie 2006 Guvernul a demarat procesul de elaborare a PND pe anii 2008-2011, care va stabili obiectivele şi priorităţile strategice de dezvoltare pe termen mediu a Republicii Moldova. PND va integra cadrul strategic existent fragmentat şi va fi principalul document de planificare strategică pe termen mediu. Acest document va servi de asemenea drept un instrument de racordare cu procesul de planificare bugetară şi de asimilare a asistenţei externe din partea donatorilor. PND conţine două componente: 1) documentul de strategie, care indică direcţia orientativă de activităţi şi are drept scop identificarea modalităţii şi mecanismului de organizare a realizării obiectivelor identificate; şi 2) planul de acţiuni, în care sînt trasate sarcinile concrete pentru realizarea obiectivelor identificate. PND reflectă abordarea dinamică de planificare strategică. Astfel, planul de acţiuni pentru implementarea PND va fi actualizat anual odată cu elaborarea CCTM pentru a fi îmbunătăţit ca urmare a procesului de monitorizare şi evaluare, precum şi pentru a fi ajustat la cadrul de resurse financiare disponibile. Procesul de elaborare şi consultare a PND se va finaliza prin adoptarea acestuia de către Parlament la sfîrşitul anului 2007. În consecinţă, în anul 2008 PND va fi corelat cu CCTM la nivel general, iar acţiunile specifice prevăzute în planul de acţiuni PND vor putea fi reflectate începînd cu CCTM 2009-2011. |
74. Luînd în considerare posibilităţile limitate pentru majorarea în continuare a cheltuielilor publice şi necesitatea de a susţine priorităţile care urmează a fi identificate în contextul Planului Naţional de Dezvoltare pentru anii 2008-2011,politica bugetară pe anii 2008-2010 accentuează necesitatea axării pe sporirea eficacităţii şi eficienţei programelor existente de cheltuieli sectoriale. Resursele eliberate vor fi redirecţionate atît pentru îmbunătăţirea calităţii serviciilor publice în cadrul programelor existente de cheltuieli, cît şi pentru susţinerea noilor iniţiative de politici sectoriale identificate în PND. În acelaşi timp, este necesară o abordare realistă şi prudentă în aprobarea noilor iniţiative de cheltuieli, acestea fiind supuse unor analize profunde, inclusiv a impactului financiar, fiind în consistenţă cu cadrul disponibil de resurse.
6.2 Îmbunătăţirea eficacităţii şi eficienţei programelor de cheltuieli
75. Experienţa internaţională în domeniul gestionării finanţelor publice denotă o atenţie sporită acordată în ultimul timp analizei eficacităţii cheltuielilor bugetare din punctul de vedere al evaluării rezultatelor atinse în comparaţie cu scopurile determinate. Pentru aceasta, în multe ţări sînt aplicate metode moderne de alocare a resurselor în bază de performanţă şi în funcţie de eficienţa utilizării bugetelor existente. Accent permanent este pus pe identificarea posibilităţilor de prestare a serviciilor publice într-un mod cît mai eficient, evitînd astfel majorarea semnificativă a cheltuielilor publice, care poate ameninţa stabilitatea macroeconomică şi provoca disproporţii în ce priveşte cota sectorului public în PIB.
76. Procedurile bugetare trebuie să includă cerinţa de economisire a resurselor. În condiţiile constrîngerilor bugetare prognozate pe termen mediu în Moldova şi provocărilor legate de atingerea obiectivelor PND, este o necesitate stringentă de a introduce în procedurile de planificare bugetară a cerinţei de a atinge un anumit nivel al economiilor în urma eficientizării utilizării resurselor disponibile. Economiile de la eficientizarea resurselor cuprind două componente de bază:
a) economii de la prestarea serviciilor existente cu costuri mai reduse (introducerea sistemelor informaţionale şi tehnicilor de calcul, economisirea resurselor energetice şi cheltuielilor pentru servicii comunale ca rezultat al stabilirii unor regimuri mai raţionale de activitate a instituţiilor/sisteme de evidenţă/înlocuirea utilajului ş.a.);
b) economii de la raţionalizarea strategică a serviciilor inefective sau care nu mai sînt relevante pentru realizarea obiectivelor de politică (reorganizarea structurilor instituţionale şi reduceri de personal, raţionalizarea structurii prestaţiilor sociale ş.a.).
77. În procesul pregătirii CCTM pe anii 2008-2010 cerinţa de eficientizare a resurselor a fost adresată în mod special, în plafoanele preliminare de cheltuieli a fost asumat un nivel al economiilor pe sectoare de circa 2-3% din volumul resurselor existente. În acelaşi timp, autorităţile publice au fost solicitate să efectueze analiza structurii programelor existente de cheltuieli sectoriale pentru a identifica măsuri care ar susţine volumul asumat de economii. Cerinţa de eficientizare a resurselor a fost încurajată de faptul, că economiile rezultate urmau a fi disponibile pentru finanţarea noilor priorităţi de politici în domeniul respectiv.
78. Cu toate că din partea autorităţilor publice au fost întreprinse puţine eforturi de analiză a eficacităţii programelor existente de cheltuieli, totuşi, analiza gestionării cheltuielilor publice6 denotă, că există rezerve potenţiale pentru îmbunătăţirea calităţii serviciilor publice chiar înlimita bugetelor existente. Aceasta se confirmă şi prin înregistrarea în ultimul timp a soldurilor de resurse neutilizate la sfîrşitul perioadelor de gestiune. În boxa 4 se prezintă cîteva exemple de utilizare ineficientă a resurselor pe unele sectoare.
__________________
6 Raportul privind analiza gestionării cheltuielilor publice, elaborat de către Banca Mondială în anul 2006.
| Boxa 4. Exemple de utilizare ineficientă a resurselor
♦ În domeniul educaţiei există mari rezerve în ce priveşte nivelul de completare a claselor şi utilizarea capacităţilor instituţiilor şcolare, în special în localităţile rurale. În diferite şcoli mărimea medie a claselor variază foarte mult: de la 1-5 elevi în şcolile primare (în special cele rurale) la 15-20 elevi într-un gimnaziu rural mic, la 25 şi mai mult într-un liceu urban. Prin urmare, şi coraportul elev/cadru didactic variază de la o instituţie la alta, necesitînd costuri mari în şcolile cu clase mici. ♦ În domeniul protecţiei sociale majoritatea prestaţiilor sînt acordate în baza principiului categorial şi de merit fără a ţine cont de venitul sau starea materială a beneficiarului. Aceasta se consideră iraţional şi induce un grad înalt de ineficacitate în sistemul asistenţei sociale, deseori de susţinere din partea statului beneficiind nu cei mai săraci. ♦ În domeniul agriculturii resursele sînt alocate preponderent pentru subvenţionarea specifică a unor produse, fapt ce rezultă într-un efect de scurtă durată şi nu contribuie la dezvoltarea esenţială a sectorului. Se impune necesitatea redirecţionării cheltuielilor spre activităţile legate de sporirea productivităţii şi competitivităţii, precum şi pentru crearea infrastructurii care ar facilita comercializarea producţiei. |
79. La planificarea bugetelor pentru următorii ani vor fi luate în consideraţie două aspecte principale:
° determinarea unui număr limitat de priorităţi, pentru realizarea cărora vor fi concentrate resursele suplimentare pentru termen mediu;
° identificarea potenţialelor rezerve de eficientizare a programelor de cheltuieli în cadrul bugetelor existente cu redirecţionarea resurselor economisite pentru finanţarea integrală sau parţială a noilor iniţiative de reforme sectoriale, precum şi pentru îmbunătăţirea calităţii serviciilor prestate.
6.3 Salarizarea în sectorul bugetar
80. În anii 2004-2007 cheltuielile de personal7 în sectorul bugetar au crescut de circa 1,8 ori, atingînd cote relativ înalte în comparaţie cu alte ţări, atît ca procent din cheltuielile bugetului public naţional, cît şi ca pondere în PIB. Analiza comparativă cu alte ţări se prezintă în tabelul 6.1.
__________________
7 Cuprind cheltuielile de salarizare şi contribuţiile de asigurări sociale şi medicale.
|
Tabelul 6.1 Cheltuieli de personal - comparaţia cu alte ţări |
||
| % în cheltuieli totale (fără plata dobînzilor) | % în PIB | |
| Moldova | 24,0% | 9,6% |
| Albania | 27,6% | 6,8% |
| România | 21,7% | 6,9% |
| Bulgaria | 17,1% | 6,5% |
| Letonia | 25,6% | 8,8% |
| Slovacia | 20,0% | 7,2% |
| Slovenia | 25,5% | 11,8% |
| Ucraina | 25,2% | 9,6% |
|
Sursa: Statistica FMI privind finanţelepublice guvernamentale, 2005 |
||
81. În acelaşi timp, în pofida majorării semnificative din ultimii ani, mărimea medie a salariului în sectorul bugetar rămîne a fi mică - de 1440 lei în anul 2006. Implementarea integrală a normelor de salarizare potrivit Legii privind salarizarea în sectorul bugetar, în condiţiile nivelului existent al angajărilor în sectorul bugetar, implică costuri considerabile şi determină majorarea semnificativă în continuare a cheltuielilor pentru salarizare. De aceea, pentru a nu admite distorsionarea proporţiei în raport cu celelalte categorii de cheltuieli - de funcţionare şi cele capitale, în CCTM 2008-2010, cheltuielile de personal sînt menţinute în mediu la nivel de 9,6 la sută din PIB. Tendinţele în cauză sînt reflectate în tabelul 6.2.
|
Tabelul 6.2 Cheltuielile de personal, 2004-2010 |
|||||||
| executat | aprobat | prognoza pe termen mediu | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Cheltuieli de personal în BPN, mil.lei | 2507,1 | 3000,6 | 4182,5 | 4433 | 5405 | 5957,4 | 6460 |
|
Ponderea în PIB, % |
7,8 | 8,0 | 9,5 | 9,5 | 9,7 | 9,6 | 9,6 |
|
Ponderea în cheltuielile BPN, % |
22,3 | 21,5 | 23,3 | 22,6 | 23,3 | 23,5 | 23,8 |
| Salariul mediu lunar, lei | 828,3 | 992,5 | 1440 | 1614,0 | 2038,0 | 2330,0 | 2521,0 |
|
Creşterea medie faţă de anul precedent, % |
19,8% | 45,1% | 12,1'% | 26,3% | 14,3% | 8,2% | |
|
Notă: Salariul mediu lunar pe anii 2007-2010 este prognozat, luînd în considerare optimizarea cheltuielilor de personal cu 5% |
|||||||
82. Politica salarială în sectorul bugetar pe anii 2008-2010 se va axa pe:
° implementarea în continuare pe etape a Legii nr.355-XVI din 23 decembrie 2005 cu privire la salarizare în sectorul bugetar;
° elaborarea unui nou sistem de motivare a funcţionarilor publici, conform Strategiei de reformă a administraţiei publice centrale;
° revizuirea sistemului de salarizare a militarilor, efectivului de trupă şi corpului de comandă angajaţi în serviciul organelor apărării naţionale, securităţii statului şi ordinii publice.
83. Raţionalizarea efectivului de personal este o condiţie necesară pentru implementarea deplină a normelor salariale prevăzute de lege. În scopul distribuirii mai uniforme pe ani a necesarului de mijloace pentru majorarea salariilor în anii 2008-2010, precum şi luînd în considerare posibilitatea ajustării termenilor de implementare a unor norme salariale în funcţie de cadrul de resurse disponibile, au fost elaborate cîteva scenarii pentru implementarea legii sus-menţionate, avînd la bază diferite termene de implementare. Potrivit scenariului luat ca bază pentru CCTM pe anii 2008-2010 în acest scop urmează a fi direcţionate resurse în volum de 2531,1 mil.lei, din care alocaţii suplimentare de la buget - în sumă de 2050,1 mil.lei sau 81 la sută. Restul 481 mil.lei urmează a fi acoperite din contul economiilor ca urmare a optimizării fondului de salarizare şi raţionalizării efectivului de personal în sectorul bugetar.
Costurile de implementare a legii faţă de resursele disponibile pe ani se prezintă în tabelul 6.3. Potrivit estimărilor, în cazul optimizării cheltuielilor de salarizare şi a angajărilor în anii 2008-2010 cu 5 la sută, salariul lunar la finele anului 2009 va atinge 2521 lei şi va fi de 3 ori mai mare faţă de anul 2004. Astfel, obiectivul de triplare a salariului în sfera bugetară, prevăzut în Programul de activitate a Guvernului pe anii 2005-2009, va putea fi realizat către finele anului 2009 cu condiţia optimizării cheltuielilor de personal.
84. Reforma administraţiei publice centrale, desfăşurată în prezent, abordează problema raţionalizării structurilor şi a numărului de personal. Însă, la moment analiza funcţională şi a efectivului de personal, cuprinde doar administraţia publică centrală, care constituie o parte neînsemnată din sectorul public. De aceea, în următorii ani reforma în domeniul angajărilor şi optimizărilor de personal va fi extinsă asupra întregului sector public, cuprinzînd ramurile: învăţămînt, cultură, ocrotirea sănătăţii, apărarea naţională, ordinea publică şi securitatea naţională. În aceste ramuri în ultimii ani se atestă o creştere a efectivului de personal, în pofida faptului că numărul populaţiei, ca beneficiari ai serviciilor publice, este în descreştere. Mai mult, analizele constată cazuri de utilizare ineficientă a resurselor umane. Drept dovadă serveşte sectorul educaţiei, în care coraportul elev/cadru didactic, precum şi coraportul între personalul administrativ-auxiliar şi cadru didactic pe parcursul ultimilor trei ani este în creştere. De aceea, autorităţile publice urmează să întreprindă măsuri pentru revizuirea şi raţionalizarea structurilor şi efectivului de personal din subordine.
|
Tabelul 6.3 Cheltuielile pentru majorarea salariilor pe anii 2007-2010 mil.lei |
|||
| Anii | Necesarul de resurse
suplimentare |
Limita alocaţiilor bugetare
prevăzute în CCTM |
Economia ce urmează a fi realizată
prin optimizarea personalului |
| 2007 | 338,1 | 338,1 | - |
| 2008 | 801,2 | 662 | 139,2 |
| 2009 | 606,2 | 550 | 56,2 |
| 2010 | 785,6 | 500 | 285,6 |
| Total | 2531,1 | 2050,1 | 481 |
6.4 Investiţiile capitale
85. Tendinţele recente reflectă o creştere continuă a cheltuielilor pentru investiţii capitale8, ceea ce denota prioritatea sporită acordată de stat scopurilor investiţionale. În anul 2006 investiţiile capitale atît din surse interne, cît şi externe au constituit circa 1,3 miliarde lei sau 3 la sută din PIB. Acest nivel, însă, se consideră relativ mic în comparaţie cu alte ţări relevante, în care acest nivel variază de la 2 la 6 la sută din PIB.
__________________
8 Se referă la investiţiile capitale în construcţii.
86. În anii următori investiţiile vor continua să fie o prioritate. Luînd în considerare importanţa investiţiilor pentru dezvoltarea economică, în CCTM pe anii 2008-2010 s-a urmărit obiectivul de a nu admite diminuarea nivelului existent al investiţiilor interne ca pondere în PIB, adică menţinerea acestora în termeni reali. Astfel, în perioada 2007-2010 alocaţiile totale ale bugetului de stat pentru investiţii capitale vor spori de circa 1,5 ori. Tendinţele recente şi prognoza investiţiilor capitale se prezintă în tabelul 6.4.
|
Tabelul 6.4 Tendinţe recente şi prognoza investiţiilor capitale de la bugetul de stat, 2004-2010 mil.lei |
|||||||
| executat | prevăzut | prognoza | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Investiţii capitale, total | 230 | 749 | 952 | 938 | 1286 | 1276 | 1368 |
|
Ponderea în PIB, % |
1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
|
Ponderea în cheltuielile BPN, % |
2 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 5 |
| Finanţări din: | |||||||
|
surse interne |
174 | 617 | 767 | 558 | 628 | 693 | 754 |
|
surse externe |
56 | 132 | 185 | 380 | 659 | 583 | 614 |
87. Din contul componentei de bază a bugetului de stat, investiţiile capitale vor creşte de la 558 mil.lei în 2007 la circa 754 mil.lei în 2010 sau cu 35 la sută. În acelaşi timp, prognoza investiţiilor capitale din surse externe9 rezultă din fluxurile preconizate de finanţare externă, pentru care se prognozează o creştere bruscă în anii 2007-2008 cu o lentă diminuare în anii 2009-2010 în legătură cu finalizarea unor proiecte.
__________________
9 Includ proiectele finanţate din surse externe, care au preponderent caracter de investiţii capitale. De exemplu, proiectele în domeniul aprovizionării cu apă şi canalizare, drumurilor, Fondul de investiţii sociale.
88. În anii următori va fi acordată o prioritate sporită investiţiilor în sectoarele de infrastructură economică10, care vor continua să deţină ponderea majoră de circa 80 la sută în structura sectorială a investiţiilor. În acest context, în perioada 2007-2010 se preconizează creşterea prioritară a investiţiilor capitale pentru gospodăria drumurilor şi pentru aprovizionarea cu apă şi canalizare (diagrama 6.1).
__________________
10 În componenţa infrastructurii sînt incluse agricultura, gospodăria silvică şi piscicolă, gospodăria apelor, protecţia mediului înconjurător şi hidrometeorologia; gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica; gospodăria comunală şi exploatare a fondului de locuinţe şi complexul pentru combustibil şi energie.
Diagrama 6.1 Investiţiile capitale în infrastructură
89. În perioada 2008-2010 comparativ cu 2007 vor creşte considerabil investiţiile capitale în domeniul sănătăţii pentru a finaliza construcţia anumitor obiecte de importanţă strategică în domeniul medicinii, precum şi în domeniul apărării naţionale în legătură cu implementarea programului de construcţie a locuinţelor pentru militari. Prognoza investiţiilor capitale pe principalele sectoare se prezintă în tabelul 6.5.
|
Tabelul 6.5 Prognoza investiţiilor capitale de la bugetul de stat pe sectoare, 2007-2010 mil.lei |
||||||||||||
| prevăzut | prognoza pe termen mediu | |||||||||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |||||||||
| Total | surse interne* | surse externe** | Total | surse interne* | surse
externe** |
Total | surse interne* | surse externe** | Total | surse interne* | surse externe** | |
| Infrastructura | 742,8 | 363,2 | 379,6 | 1.054,5 | 395,9 | 658,6 | 1.037,1 | 454,2 | 582,9 | 1.122,5 | 508,8 | 613,7 |
| Învăţămîntul, cultura şi ştiinţa | 114,4 | 114,4 | - | 116,5 | 116,5 | - | 117,5 | 117,5 | - | 118,0 | 118,0 | - |
| Ocrotirea sănătăţii şi asistenţa socială | 19,2 | 19,2 | - | 27,0 | 27,0 | - | 28,1 | 28,1 | - | 29,2 | 29,2 | - |
| Servicii de stat şi activitatea externă | 33,9 | 33,9 | - | 30,0 | 30,0 | - | 33,0 | 33,0 | - | 36,0 | 36,0 | - |
| Apărarea naţională şi organele de drept | 26,9 | 26,9 | - | 58,1 | 58,1 | - | 60,2 | 60,2 | - | 62,3 | 62,3 | - |
| Total | 937,2 | 557,6 | 379,6 | 1.286,1 | 627,5 | 658,6 | 1.275,9 | 693,0 | 582,9 | 1.368,0 | 754,3 | 613,7 |
|
* Se reflectă investiţiile din contul cheltuielilor de bază ale bugetului de stat. ** Sumele din surse externe conţin şi contribuţia Guvernului. |
||||||||||||
90. În anii 2008-2010 crearea Fondului de Dezvoltare Regională se va efectua din contul şi în limita cheltuielilor totale pentru investiţii capitale.
91. Creşterea nivelului de investiţii în Moldova va fi însoţită de îmbunătăţirea procesului de management al acestora. Aceasta implică revizuirea procedurilor existente şi stabilirea unor reguli sau criterii stricte şi transparente de identificare, selectare, planificare şi aprobare spre finanţare a proiectelor de investiţii, precum şi implementarea unor reforme în cadrul juridic şi instituţional, care reglementează investiţiile, pentru a unifica sistemul existent fragmentat de management al investiţiilor publice - din surse interne şi externe. Un prim pas în această direcţie se propune perfecţionarea mecanismului de luare a deciziilor cu privire la proiectele de investiţii, acest proces fiind divizat în două etape: (i) scanarea prealabilă sau identificarea proiectului şi (ii) selectarea proiectului.
92. În procesul pregătirii CCTM curent a fost iniţiată o analiză de identificare şi selectare a proiectelor de investiţii în două ramuri - pilot: drumuri şi apă şi canalizare, care în dependenţă de rezultate ar putea fi extinsă asupra altor sectoare. Concluziile preliminare ale acestei analize se prezintă în boxa 5.
|
Boxa 5. Scanarea (identificarea) şi selectarea proiectelor de investiţii Acest exerciţiu a fost iniţiat în scopul perfecţionării procesului de luare a deciziilor privind investiţiile şi întru realizarea recomandării Băncii Mondiale expuse în matricea pe politici pentru Creditul de Reducere a Sărăciei (PRSC). Accentul în această iniţiativă a fost pus pe introducerea unui proces preliminar de scanare (selectare), care trebuie să fie desfăşurat la etapa iniţială de identificare a proiectelor de investiţii, precum şi pe corelarea ciclului proiectului cu ciclul bugetar anual. Pentru desfăşurarea exerciţiului a fost elaborat un Formular de Identificare a Proiectului (FIP), care urma a fi aplicat în procesul de identificare şi scanare a unor proiecte noi în două sectoare-pilot: (i) apă şi canalizare şi (ii) drumuri. Informaţia disponibilă la nivel ministerial, din cele două ramuri, a permis de a completa FIP doar pe 4 proiecte investiţionale în domeniul drumurilor şi 8 proiecte în domeniul apă şi canalizare. Din ele doar două proiecte identificate au reprezentat proiecte noi, restul fiind proiecte în curs de implementare, finanţarea fiind asigurată deja de bugetul de stat. Ca urmare a exerciţiului de identificare şi prioritizare a proiectelor investiţionale pot fi evidenţiate următoarele concluzii: ▪ proiectele investiţionale sînt propuse spre finanţare în baza strategiilor şi programelor aprobate de Guvern, precum şi în baza Hotărîrilor Guvernului cu privire la situaţia social-economică a unităţilor administrativ-teritoriale; ▪ în cadrul ministerelor de ramură există constrîngeri a capacităţilor de personal implicat în evaluarea proiectelor, precum şi dificultăţi în înţelegerea conceptelor de planificare strategică a investiţiilor; ▪ informaţia prezentată deseori este limitată sau incompletă, ceea ce nu permite de a lua decizii cu privire la relevanţa sau eficacitatea proiectului. |
6.5 Prognoza cheltuielilor pe categorii economice
93.În anii 2004-2006 s-a înregistrat o creştere semnificativă a cheltuielilor capitale, a cheltuielilor de personal şi a transferurilor către populaţie. Evoluţiile respective au fost marcate în special de obiectivele de sporire a cheltuielilor pentru investiţii, precum şi cele de majorare a salariilor în sectorul public şi de intensificare a protecţiei sociale a populaţiei. Tendinţele recente şi prognoza pe categorii economice se prezintă în tabelul 6.6 şi figura 5.
|
Tabelul 6.6 Cheltuielile publice pe categorii economice, 2004-2010 mil.lei |
|||||||
| executat | aprobat | prognoza pe termen mediu | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Cheltuieli, total | 11252,3 | 13949,2 | 17972,8 | 19629,2 | 23216,3 | 25314,3 | 27196 |
|
Serviciul datoriei de stat |
772,8 | 470,5 | 428,6 | 586,7 | 667,6 | 700,1 | 612,1 |
|
Creditarea netă |
-57,4 | -45,2 | -61,1 | -59,2 | -65,3 | -71,8 | -75,5 |
| Cheltuieli discreţionare, total | 10536,9 | 13523,9 | 17605,3 | 19101,7 | 22614 | 24686 | 26659,4 |
|
din care: |
|||||||
| Cheltuieli curente | 8924,4 | 11189,3 | 14087,7 | 16202,9 | 19392,7 | 21614,4 | 23722,6 |
|
Ponderea în PIB, % |
27,9 | 29,7 | 31,9 | 34,8 | 34,6 | 34,9 | 35,2 |
|
Cheltuieli de personal |
2507,1 | 3000,5 | 4182,5 | 4433 | 5405 | 5957,4 | 6460 |
|
Ponderea în PIB, % |
7,8 | 8,0 | 9,5 | 9,5 | 9,7 | 9,6 | 9,6 |
|
Mărfuri şi servicii |
2485,1 | 2898,9 | 3634,5 | 4791,8 | 5769,7 | 6543 | 7069,1 |
|
Ponderea în PIB, % |
7,8 | 7,7 | 8,2 | 10,3 | 10,3 | 10,6 | 10,5 |
|
Transferuri în scopuri de producţie |
635,1 | 962,4 | 1042,9 | 961,2 | 947,7 | 969,7 | 1134,7 |
|
Ponderea în PIB, % |
2,0 | 2,6 | 2,4 | 2,1 | 1,7 | 1,6 | 1,7 |
|
Transferuri către populaţie |
3091,7 | 4049,6 | 4892,3 | 5690 | 6912 | 7745,9 | 8649,4 |
|
Ponderea în PIB, % |
9,7 | 10,7 | 11,1 | 12,2 | 12,3 | 12,5 | 12,9 |
|
Alte cheltuieli |
205,4 | 277,9 | 335,5 | 326,9 | 358,3 | 398,4 | 409,4 |
|
Ponderea în PIB, % |
0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Cheltuieli capitale | 1612,5 | 2334,6 | 3517,6 | 2898,8 | 3221,3 | 3071,6 | 2936,8 |
|
Ponderea în PIB, % |
5,0 | 6,2 | 8,0 | 6,2 | 5,8 | 5,0 | 4,4 |
94. În anii următori un accent sporit se pune pe optimizarea cheltuielilor de personal, acestea, fiind limitate în mediu la nivel de 9,6 la sută ca pondere în PIB. Aceasta este determinat de nivelul atins deja relativ înalt al acestor cheltuieli. Creşterea în continuare a acestora provoacă distorsionarea structurii cheltuielilor publice şi creează constrîngeri pentru majorarea altor cheltuieli - celor operaţionale şi de întreţinere, precum şi celor capitale.
95. Cheltuielile pentru mărfuri şi servicii vor creşte de circa 1,5 ori, atingînd în mediu anual nivelul de 10 la sută din PIB. Creşterea considerabilă a acestor cheltuieli începînd cu anul 2007 este determinată de sporirea cheltuielilor legate de serviciile medicale oferite în cadrul asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală, ca urmare a relaţiei stabilite între acestea şi bugetul de stat11. Cheltuielile respective din contul bugetului de stat sînt indexate la nivelul inflaţiei, pentru a nu admite diminuarea acestora în termeni reali.
__________________
11 Transferurile Fondurilor de asigurări obligatorii de asistenţă medicală începînd cu anul 2007 se stabilesc în proporţie de 12,1 la sută din cheltuielile de bază ale bugetului de stat.
96. Transferurile către populaţie vor continua să crească semnificativ de circa 1,5 ori în următorii ani, atingînd nivelul de circa 13 la sută în 2010. Creşterea este determinată preponderent de obiectivele de indexare sau majorare a prestaţiilor de protecţie socială în vederea intensificării protecţiei sociale a populaţiei.
97. Prognoza cheltuielilor capitale denotă o diminuare a acestora ca pondere în PIB. Această tendinţă este influenţată de doi factori majori: (i) la estimarea asistenţei externe pentru proiecte au fost luate în calcul doar acele granturi şi credite externe, acordurile pentru care au fost deja semnate sau se află la o etapă avansată de negocieri, şi (ii) incertitudinile cu privire la prognozarea cheltuielilor capitale pe bugetele UAT, ţinînd cont că acestea se aprobă şi se execută în condiţii de autonomie financiară.
98. La nivelul sectoarelor se prezintă devieri semnificative de la nivelele medii înregistrate la cheltuielile pe categorii economice. Cheltuielile de personal în anul 2006 la domeniile: învăţămînt, menţinerea ordinii publice, justiţie au atins cota de circa 60 la sută. Evident, că situaţia respectivă are caracter specific anumitor sectoare, însă, preponderent acest fapt reflectă existenţa unui efectiv de personal prea mare pentru a menţine un bilanţ optim între cheltuielile de personal şi celelalte categorii economice de cheltuieli. De aceea, în anii următori autorităţile publice urmează să revizuiască structura cheltuielilor gestionate şi să întreprindă măsuri pentru a corecta şi a nu admite distorsionarea în continuare a structurii bugetului.
Figura 5. Cheltuielile publice pe categorii economice
A. Evoluţia cheltuielilor bugetului public naţional pe categorii economice,
mil.lei, 2004-2010
B. Structura cheltuielilor bugetului public naţional pe categorii economice,
% în total, 2004-2010
C. Evoluţia cheltuielilor bugetului public naţional pe categorii economice,
% în PIB, 2004-2010
7. Priorităţile sectoriale de cheltuieli şi alocarea resurselor
7.1 Tendinţele recente
99. În perioada 2004-2006 se evidenţiază o creştere semnificativă a cotei cheltuielilor pentru asigurarea şi susţinerea socială, agricultură, gospodăria comunală şi energetică. În acelaşi timp, cheltuielile pentru serviciile generale de stat, ordinea publică, apărarea şi securitatea statului au diminuat ca pondere în cheltuielile totale. Aceste tendinţe reflectă prioritatea acordată în ultimii ani sectoarelor economice şi celor sociale, care au un impact major pentru creşterea economică şi reducerea sărăciei, fiind în mare parte consistente cu priorităţile şi strategiile Guvernamentale.
100. Cheltuielile publice pe principalele categorii de funcţii în Moldova reflectă în mare măsură aceeaşi structură a cheltuielilor ca în alte ţări din Europa de Sud-Est şi Europa Centrală. Tabelul 7.1 prezintă analiza comparativă cu alte ţări. Diferenţa cea mai mare se referă la nivelul destul de înalt al cheltuielilor pentru educaţie în Moldova. Cifrele din tabel sugerează că sporirea eficienţei cheltuielilor în sectorul educaţiei ar rezulta în creşterea nivelului cheltuielilor în alte sectoare, în particular pentru sectoarele infrastructurii economice.
|
Tabelul 7.1 Cheltuielile pe sectoare - comparaţia cu alte ţări, % în PIB |
||||||
| Servicii generale de stat şi organele de drept | Apărarea şi ordinea publica | Servicii (sectoare) de ordin economic | Sănătatea | Educaţia | Protecţia socială | |
| Moldova | 3,40% | 2,70% | 5,90% | 4,70% | 8,10% | 11,60% |
| Ţări ale Europei de Sud Est | 2,60% | 3,90% | 4,80% | 3,50% | 3,80% | 10,30% |
| Ţări ale Europei Centrale şi ţări Baltice | 3,70% | 3,30% | 5,30% | 5,30% | 5,50% | 14,60% |
|
Note: (1) Datele pentru Moldova se referă la anul 2006, pentru alte ţări - media pe anii 2001-2004. (2) Ţările Europei de Sud Est cuprind România, Bulgaria si Albania (3) Europa Centrală şi ţările Baltice cuprind Cehia, Ungaria, Letonia, Polonia, Slovacia şi Slovenia |
||||||
7.2 Priorităţile sectoriale de cheltuieli pe termen mediu
101. Cadrul de resurse estimat pe anii 2008-2010 oferă o creştere anuală limitată a alocaţiilor pentru cheltuielile publice în volum respectiv de 3587 mil.lei, 2098 mil.lei şi 1881,7 mil.lei, ceea ce denotă constrîngerile bugetare pe termen mediu. Aceeaşi tendinţă de reducere a volumului de resurse disponibile pentru alocări suplimentare se atestă şi la bugetul de stat (componenta de bază), fiind estimate respectiv în sumă de 2375,8 mil.lei pe anul 2008, 1246,9 mil.lei - pe anul 2009 şi 1319,3 mil.lei - pe anul 2010.
102. Partea majoră (circa 70 la sută) a resurselor disponibile suplimentare ale bugetului de stat (componenta de bază) estimate pe anii 2008-2010 sînt repartizate priorităţilor cu caracter general şi intersectorial (majorarea salariilor în sistemul bugetar, suplimentarea transferurilor de la bugetul de stat altor bugete, deservirea datoriei publice, majorarea volumului investiţiilor capitale, indexarea cheltuielilor la nivelul indicelui preţurilor de consum etc.).
103. În următorii ani criteriile care vor sta la baza alocării resurselor pe sectoare şi în cadrul acestora vor fi:
° Consistenţa cu priorităţile PND - vor fi susţinute preponderent acţiunile care în baza evaluării vor avea o contribuţie sau impact major pentru atingerea obiectivelor PND;
° Rezervele pentru eficientizarea utilizării resurselor - vor fi luate în considerare concluziile analizelor cu privire la eficienţa şi eficacitatea programelor existente de cheltuieli;
° Neadmiterea diminuării unor cheltuieli în termeni reali - cheltuielile pentru mărfuri şi servicii, pensiile de asigurări sociale, precum şi alte prestaţii sociale, vor fi indexate în conformitate cu legislaţia în vigoare.
104. Prognoza cheltuielilor publice pe sectoare pe anii 2008-2010 denotă, că cheltuielile cu caracter social vor continua să predomine, consumînd circa 2/3 din cheltuielile publice (tabelul 7.2). Pe termen mediu ponderea cheltuielilor de ordin social în totalul cheltuielilor publice va fi în creştere de la 65,3% în 2007 pînă la 69,3% în 2010. De asemenea blocul cheltuielilor sociale a obţinut cele mai mari majorări de fonduri. Pe anul 2008 acest grup de cheltuieli a beneficiat de 78 la sută din totalul resurselor publice suplimentare.
|
Tabelul 7.2 Cheltuielile publice pe principalele sectoare, 2004-2010 mil.lei |
|||||||
| Executat | Aprobat | Prognoza | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Cheltuieli, total | 11252 | 13949 | 17974 | 19629,3 | 23216 | 25314 | 27196 |
|
din care: |
|||||||
| Servicii de stat cu destinaţie generală | 748,2 | 919,6 | 1037,8 | 1153,5 | 1318,9 | 1404,8 | 1417,9 |
|
% în PIB |
2,3 | 2,5 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,1 |
|
% în total |
6,6 | 6,6 | 5,8 | 5,9 | 5,7 | 5,5 | 5,2 |
| Ordinea publică, apărarea şi securitatea naţională | 789,6 | 921,5 | 1206 | 1373,3 | 1450,7 | 1750 | 1867,3 |
|
% în PIB |
2,5 | 2,5 | 2,7 | 3,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 |
|
% în total |
7 | 6,6 | 6,7 | 7,0 | 6,2 | 6,9 | 6,9 |
| Cheltuieli de ordin social | 7034,6 | 8827,5 | 11360 | 12815,3 | 15615 | 17261 | 18836 |
|
% în PIB |
22 | 24 | 25,8 | 27,5 | 27,9 | 27,9 | 28,0 |
|
% în total |
62,5 | 63,3 | 63,2 | 65,3 | 67,3 | 68,2 | 69,3 |
| Cheltuieli de ordin economic | 1345,9 | 1964,5 | 2721,1 | 2444,1 | 2775 | 2689,8 | 2734,1 |
|
% în PIB |
4,2 | 5,3 | 6,2 | 5,2 | 5,0 | 4,4 | 4,1 |
|
% în total |
12 | 14,1 | 15,1 | 12,5 | 12,0 | 10,6 | 10,1 |
| Alte ramuri | 1334 | 1316,2 | 1648,8 | 1843,1 | 2057,1 | 2208,9 | 2341,2 |
|
% în PIB |
4,1 | 3,7 | 3,7 | 3,9 | 3,6 | 3,5 | 3,4 |
|
% în total |
11,9 | 9,4 | 9,2 | 9,4 | 8,9 | 8,7 | 8,6 |
Preponderent vor creşte cheltuielile în domeniul sănătăţii - cu 28 la sută faţă de anul 2007, datorită extinderii pachetului de servicii acordate prin intermediul asigurărilor medicale, urmate de cheltuielile pentru protecţia socială - cu circa 21,3 la sută în special datorită majorării cheltuielilor finanţate din BASS. Cheltuielile pentru învăţămînt, cultură, artă, sport şi acţiuni pentru tineret presupun o creştere cu circa 19 la sută în anul 2008. Un spor de alocaţii de 26,5 la sută la capitolul "Învăţămînt" în anul 2008 au obţinut bugetele UAT pentru programele de învăţămînt general. Creşteri ale cheltuielilor pe aceste sectoare se prognozează şi în anii 2009-2010, însă cu ritmuri mai lente, reieşind din volumul suplimentar de resurse estimat pe anii respectivi. Evoluţia şi structura pe sectoarele sociale se prezintă în diagrama 7.1.
Diagrama 7.1 Evoluţia cheltuielilor de ordin social, 2004-2010
105. Tendinţele în cauză nu vor oferi mari posibilităţi de creştere altor cheltuieli menite să susţină creşterea economică. De aceea, în anii următori iniţiativele noi de politici în cadrul sectoarelor sociale urmează a fi acoperite preponderent din contul redistribuirii alocaţiilor în cadrul bugetelor existente.
106. Cheltuielile cu destinaţie generală pe termen mediu vor creşte cu 23 la sută în termeni nominali, agenda de reformă a administraţiei publice fiind actuală şi în următorii ani, urmînd să contribuie la îmbunătăţirea calităţii guvernării în Moldova. O parte din măsuri (desfăşurarea alegerilor, dezvoltarea infrastructurii vamale etc.) vor necesita implicaţii financiare, pe cînd alte măsuri de politică se vor realiza cu resursele disponibile. Cu toate acestea, ca pondere în PIB aceste cheltuieli se vor reduce de la 2,5 la sută în 2007 la 2,1 la sută în 2010. Aceeaşi tendinţă de reducere se va manifesta şi ca pondere în totalul cheltuielilor publice.
107. Cheltuielile organelor de forţă vor creşte în valoare nominală, iar ca pondere în PIB se vor reduce de la 3 la sută în 2007 la 2,8 la sută în 2010. Implicaţiile financiare la aceste sectoare ţin în temei de majorarea salariilor angajaţilor şi investiţiile publice. Iniţiativele de politici noi urmează a fi acoperite din contul eficientizării cheltuielilor din ramurile date.
108. Cheltuielile pentru ştiinţă şi inovare pe anii 2008-2010 au fost estimate la nivel de 0,5 la sută din PIB. Odată cu revizuirea cadrului de resurse cheltuielile destinate domeniului dat se vor actualiza anual astfel încît să atingă nivelul de 0,7 la sută din PIB în 2008, 0,8 la sută - în anul 2009 şi 0,9 la sută - în 2010.
109. Cheltuielile domeniului economic vor creşte cu 12 la sută în perioada prognozată. O majorare de 13,5 la sută se preconizează pe anul 2008, în special din contul alocaţiilor destinate gospodăriei drumurilor care vor fi în creştere cu 44,8%, precum şi a celor pentru sectorul agricol, care vor creşte cu 10,4% faţă de anul 2007. Finanţarea din surse externe a ramurilor sectorului real va fi considerabilă, sporind cu ritmuri mai înalte decît sursele interne, şi se va realiza prin susţinerea în mod prioritar a proiectelor în sectorul agricol, proiectelor de aprovizionare cu apă şi cu gaze a localităţilor, infrastructura drumurilor etc.
110. Plafoanele de cheltuieli de la bugetul de stat pe anii 2008-2010 pe sectoare şi pe autorităţi publice se prezintă în anexa 3. Limitele în cauză cuprind resursele pe toate componentele bugetului de stat. Totodată, plafoanele pe sectoare şi autorităţi publice centrale nu includ alocaţiile suplimentare pentru majorarea salariilor, care sînt reflectate în poziţie separată.
111. Principalele măsuri de politică definite în cadrul ramurilor, care au determinat schimbările necesare şi alocarea resurselor suplimentare în anii 2008-2010, se conţin în anexa 4 “Priorităţile de reformă pe principalele sectoare şi implicaţiile financiare pe anii 2008-2010".
112. Planurile strategice de cheltuieli pe sectoare cu distribuirea alocaţiilor pe programe în cadrul ramurilor se prezintă în anexele 5-10.
Figura 6. Cheltuielile publice pe sectoare, 2004-2010
A. Evoluţia cheltuielilor bugetului public naţional, 2004-2010, în mil.lei
B. Evoluţia cheltuielilor bugetului public naţional, 2004-2010, % în total
C. Evoluţia cheltuielilor bugetului public naţional, 2004-2010, % în PIB
|
Anexa 1 Evoluţia principalilor indicatori macroeconomici, 2004-2010* |
||||||||
| unitatea de măsură | ||||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
| efectiv | estimat | prognoza pe termen mediu | ||||||
|
Produsul Intern Brut |
||||||||
| nominal | mild.lei | 32,0 | 37,7 | 44,1 | 49,7 | 56,0 | 61,9 | 67,3 |
| creşterea reală | % | 7,4 | 7,5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 |
|
Indicele preţurilor de consum |
||||||||
| mediu anual | % | 112,4 | 111,9 | 112,7 | 111,8 | 108,7 | 106,9 | 105,5 |
| la sfîrşitul anului | % | 112,5 | 110 | 114,1 | 110 | 108 | 106 | 105 |
|
Comerţul exterior |
||||||||
| Export | mil.USD | 985 | 1091 | 1052 | 1250 | 1440 | 1595 | 1755 |
| ritmurile de creştere | % | 24,7 | 10,8 | -3,6 | 19 | 15 | 11 | 10 |
| Import | mil.USD | 1769 | 2292 | 2693 | 3150 | 3620 | 3990 | 4320 |
| ritmurile de creştere | % | 26,1 | 29,6 | 17,5 | 17 | 15 | 10 | 8 |
| Soldul balanţei comerciale | mil.USD | -784 | -1201 | -1641 | -1900 | -2180 | -2395 | -2565 |
|
Fondul de remunerare a muncii |
mild.lei | 8,6 | 10,3 | 12,9 | 15,3 | 18,1 | 20,8 | 23,4 |
| ritmurile de creştere nominale | % | 25 | 20 | 25 | 19 | 18 | 15 | 12,5 |
| ritmurile de creştere reale | % | 11 | 7 | 11 | 6 | 9 | 8 | 7 |
|
* Estimările Ministerului Economiei şi Comerţului |
||||||||
|
Anexa 2.1 Evoluţia bugetului public naţional, 2004-2010, mil.lei |
|||||||
| Executat | Aprobat | Estimat | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| A. Venituri, global | 11321,8 | 14527,3 | 17847,8 | 19396,3 | 22936,3 | 25004,8 | 26859,5 |
| Venituri, total fără granturi | 11196,6 | 14067,6 | 17532,3 | 18535,2 | 22165,1 | 24629,7 | 26490,5 |
| Venituri, total (fără granturi, transferuri, fonduri si mijloace speciale) | 10160,9 | 12826,1 | 16041,1 | 17334,1 | 20962,6 | 23408,5 | 25240,1 |
|
inclusiv fără BASS şi FAOAM |
7343,2 | 9406,1 | 11797,0 | 12437,7 | 14705,0 | 16091,3 | 17192,0 |
| 1. Venituri curente | 11196,6 | 14067,6 | 17532,3 | 18535,2 | 22165,1 | 24629,7 | 26490,5 |
| 1.1 Venituri fiscale | 9423,2 | 11757,8 | 14719,9 | 16138,5 | 19390,3 | 21788,7 | 23546,4 |
| 1.1.1 Impozite directe | 4589,4 | 5277,7 | 6624,7 | 7241,0 | 8213,6 | 9406,8 | 10229,9 |
|
inclusiv fără BASS şi FAOAM |
1801,4 | 1903,6 | 2439,5 | 2366,8 | 1962,4 | 2096,0 | 2184,7 |
| 1.1.1.1 Impozitul pe venit din activitatea de întreprinzător | 779,6 | 801,9 | 1079,1 | 1019,0 | 400,0 | 415,0 | 450,0 |
| 1.1.1.2 Impozitul pe venit de la persoanele fizice | 796,6 | 869,2 | 1127,7 | 1109,0 | 1325,8 | 1443,4 | 1494,1 |
| 1.1.1.3 Impozitul funciar | 190,9 | 196,0 | 191,9 | 202,9 | 190,6 | 190,6 | 190,6 |
| 1.1.1.4 Impozitul pe bunurile imobiliare | 34,3 | 36,5 | 40,8 | 35,9 | 46,0 | 47,0 | 50,0 |
| 1.1.1.5 Primele de asigurări FAOAM | 324,0 | 425,0 | 523,7 | 740,9 | 1125,0 | 1505,9 | 1699,7 |
| 1.1.1.6 Contribuţiile BASS | 2464,0 | 2949,1 | 3661,5 | 4133,3 | 5126,2 | 5804,9 | 6345,5 |
| 1.1.2 Impozite indirecte | 4833,8 | 6480,1 | 8095,2 | 8897,5 | 11176,7 | 12381,9 | 13316,5 |
| 1.1.2.1 TVA | 3427,8 | 4623,2 | 6193,7 | 6929,9 | 9000,1 | 10044,9 | 10884,6 |
| 1.1.2.1.1 încasate pe teritoriul republicii | 1445,0 | 1577,6 | 2078,1 | 2229,9 | 3060,0 | 3420,0 | 3720,9 |
| 1.1.2.1.2 restituiri | -995,7 | -1006,2 | -1085,2 | -1100,0 | -1369,9 | -1430,1 | -1546,4 |
| 1.1.2.1.3 încasate la vamă | 2978,5 | 4051,8 | 5200,8 | 5800,0 | 7310,0 | 8055,0 | 8710,1 |
| 1.1.2.2 Accize | 910,4 | 1171,9 | 1070,9 | 1231,7 | 1371,6 | 1456,5 | 1520,7 |
| 1.1.2.2.1 încasări | 1014,1 | 1271,8 | 1150,1 | 1354,1 | 1502,3 | 1595,5 | 1666,0 |
| 1.1.2.2.2 restituiri | -103,7 | -99,9 | -79,2 | -122,4 | -130,7 | -139,0 | -145,3 |
| 1.1.2.3 Impozitele asupra comerţului exterior | 495,6 | 685,0 | 830,6 | 735,9 | 805,0 | 880,5 | 911,2 |
| 1.2 Venituri nefiscale | 737,7 | 1 068,3 | 1 321,2 | 1 195,6 | 1 572,3 | 1 619,8 | 1 693,7 |
| 1.2.1 Venitul net al Băncii Naţionale | 5,8 | 191,9 | 162,8 | 118,4 | 153,0 | 193,0 | 200,0 |
| 1.2.2 Alte venituri bugetul de stat | 389,9 | 483,2 | 729,3 | 769,9 | 1085,8 | 1080,6 | 1139,9 |
| 1.2.3 Alte venituri bugetele UAT | 312,3 | 347,2 | 396,3 | 285,1 | 327,1 | 339,8 | 350,9 |
| 1.2.4 Alte venituri - BASS | 28,0 | 29,1 | 25,1 | 20,2 | 4,4 | 4,4 | 0,9 |
| 1.2.5 Alte venituri - FAOAM | 1,7 | 16,8 | 33,8 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| 1.3 Fondurile şi mijloacele speciale | 1035,7 | 1241,5 | 1491,2 | 1201,1 | 1202,5 | 1221,2 | 1250,4 |
| 1.3.1. Fondurile speciale | 100,0 | 153,8 | 222,5 | 142,4 | 168,9 | 179,2 | 192,0 |
| 1.3.2. Mijloacele speciale | 935,7 | 1087,7 | 1268,7 | 1058,7 | 1033,6 | 1042,0 | 1058,4 |
| 2. Granturi | 125,2 | 459,7 | 315,5 | 861,1 | 771,2 | 375,1 | 369,0 |
| 2.1 Granturi pentru susţinerea bugetului | 18,9 | 282,6 | 62,6 | 526,8 | 371,2 | 124,6 | 130,0 |
| 2.2 Granturi pentru proiecte finanţate din surse externe | 106,3 | 177,1 | 252,9 | 334,3 | 400,0 | 250,5 | 239,0 |
| B. Cheltuieli, global | 11252,3 | 13949,3 | 17973,9 | 19629,3 | 23216,3 | 25314,3 | 27196,0 |
| Cheltuieli fără creditarea netă | 11309,7 | 13994,2 | 18034,6 | 19691,8 | 23281,6 | 25386,1 | 27271,5 |
| Cheltuieli fără deservirea datoriei de stat | 10479,5 | 13478,8 | 17545,3 | 19042,5 | 22548,6 | 24614,1 | 26583,8 |
| 1. Serviciile de stat cu destinaţie generală | 748,2 | 919,6 | 1037,8 | 1153,5 | 1318,9 | 1404,8 | 1417,9 |
|
dintre care Serviciul Vamal |
121,4 | 137,3 | 127,0 | 182,0 | 209,6 | 230,8 | 249,4 |
| 2. Activitatea externă | 157,3 | 256,2 | 235,3 | 261,2 | 263,2 | 268,5 | 275,7 |
| 3. Justiţia şi jurisdicţia constituţională | 92,6 | 126,7 | 188,7 | 211,5 | 244,5 | 266,8 | 303,3 |
| 4. Menţinerea ordinii publice, apărarea şi securitatea statului | 789,6 | 921,5 | 1206,0 | 1373,3 | 1450,7 | 1750,0 | 1867,3 |
| Apărarea Naţională | 137,2 | 156,6 | 216,0 | 227,9 | 286,0 | 335,4 | 360,3 |
| Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 652,4 | 764,9 | 990,0 | 1145,4 | 1164,7 | 1414,6 | 1507,0 |
| 5. Cheltuieli de ordin social | 7034,6 | 8827,5 | 11360,2 | 12869,1 | 15668,4 | 17314,6 | 18889,3 |
| Învăţămîntul | 2162,8 | 2697,0 | 3605,8 | 3940,2 | 4688,6 | 4914,8 | 5208,1 |
| Cultura, arta, sportul şi acţiunile pentru tineret | 266,2 | 315,4 | 486,7 | 417,7 | 491,9 | 532,7 | 569,6 |
| Ocrotirea sănătăţii | 1339,7 | 1572,4 | 2111,8 | 2530,3 | 3231,8 | 3748,4 | 4034,3 |
| Asigurare şi asistenţă socială | 3265,9 | 4242,7 | 5155,9 | 5980,9 | 7256,1 | 8118,7 | 9077,3 |
| 6. Ştiinţă şi inovare | 83,3 | 139,5 | 199,6 | 278,0 | 307,8 | 314,6 | 330,4 |
| 7. Cheltuieli de ordin economic | 1345,9 | 1964,5 | 2721,1 | 2560,0 | 2890,9 | 2805,7 | 2850,0 |
| Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 263,6 | 577,3 | 681,4 | 813,9 | 847,5 | 829,0 | 1039,3 |
|
inclusiv Fondul pentru susţinerea înfiinţării plantaţiilor viticole |
26,4 | 79,9 | 58,5 | 87,1 | 87,1 | 87,1 | 205,6 |
| Industria şi construcţiile | 17,9 | 20,5 | 40,8 | 28,9 | 71,6 | 76,4 | 43,0 |
| Transporturile, gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica | 182,8 | 217,7 | 507,5 | 487,7 | 706,3 | 839,7 | 833,5 |
|
inclusiv Fondul rutier |
130,4 | 149,9 | 169,2 | 185,4 | 209,4 | 231,4 | 251,4 |
| Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 523,0 | 692,8 | 1011,5 | 771,2 | 820,9 | 812,0 | 745,0 |
| Complexul pentru combustibil şi energie | 230,5 | 346,6 | 383,8 | 318,9 | 254,8 | 104,5 | 100,3 |
| Alte servicii legate de activitatea economică | 128,1 | 109,6 | 96,1 | 139,4 | 189,8 | 144,1 | 88,9 |
| 8. Protecţia mediului înconjurător şi hidrometeorologia | 50,6 | 54,2 | 108,2 | 121,9 | 111,3 | 113,0 | 103,3 |
| 9. Serviciul datoriei de stat | 772,8 | 470,5 | 428,6 | 586,8 | 667,7 | 700,2 | 612,2 |
|
- internă |
399,0 | 193,2 | 197,5 | 341,0 | 455,2 | 382,4 | 326,8 |
|
- externă |
373,8 | 277,3 | 231,1 | 245,8 | 212,5 | 317,8 | 285,4 |
|
- in milioane dolari SUA |
30,1 | 21,1 | 17,6 | 16,8 | 15,4 | 22,7 | 20,1 |
| 10. Alte domenii | 234,8 | 314,0 | 549,1 | 276,5 | 358,2 | 447,9 | 622,1 |
| Completarea rezervelor de stat | 63,5 | 59,2 | 83,7 | 60,4 | 52,2 | 53,4 | 49,7 |
| Cheltuielile neatribuite la alte grupuri principale | 171,3 | 254,8 | 465,4 | 216,1 | 306,0 | 394,5 | 572,4 |
| 11. Creditarea netă | -57,4 | -44,9 | -60,7 | -62,5 | -65,3 | -71,8 | -75,5 |
| C. Balanţa generală (deficit -; excedent +) | 69,5 | 578,0 | -126,1 | -233,0 | -280,0 | -309,5 | -336,5 |
| D. Excedent primar (de casă) | 842,3 | 1 048,5 | 302,5 | 353,8 | 387,7 | 390,7 | 275,7 |
| Finanţarea sectorului public | -69,9 | -578,4 | 126,1 | 233,0 | 280,0 | 309,5 | 336,5 |
| Net internă | 819,9 | 158,3 | 65,3 | 46,4 | 31,2 | -18,8 | -18,8 |
| BNM | 594,0 | -127,0 | -118,8 | -118,8 | -118,8 | -118,8 | -118,8 |
| Net băncile comerciale | 250,4 | 256,2 | 194,0 | 170,0 | 150,0 | 100,0 | 100,0 |
|
Creditarea directă |
50,7 | 56,1 | 72,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
|
HVS |
199,7 | 200,1 | 122,0 | 170,0 | 150,0 | 100,0 | 100,0 |
| Net nebancară | -24,5 | 29,1 | -9,9 | -4,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Net externă | -601,5 | -53,4 | -230,4 | 304,2 | 550,7 | 356,1 | -16,2 |
| Debursări | 278,5 | 327,0 | 410,1 | 847,1 | 1 072,3 | 1 043,6 | 608,6 |
|
pentru proiectele investiţionale |
278,5 | 327,0 | 410,1 | 701,1 | 934,3 | 903,6 | 608,6 |
|
pentru susţinerea bugetului |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 146,0 | 138,0 | 140,0 | 0,0 |
| Amortizări | 880,0 | 380,4 | 640,5 | 542,9 | 521,6 | 687,5 | 624,8 |
| Mijloacele din vînzarea şi privatizarea patrimoniului public | 100,6 | 176,3 | 394,4 | 195,0 | 125,0 | 102,0 | 102,0 |
| Privatizarea conform proiectelor individuale | 20,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Alte venituri din privatizare şi vînzare | 79,9 | 176,3 | 394,4 | 195,0 | 125,0 | 102,0 | 102,0 |
| Modificarea soldurilor la conturi | 388,9 | 859,6 | 103,2 | 312,6 | 426,9 | 129,8 | -269,5 |
|
Anexa 2.2 Evoluţia bugetului public naţional, 2004-2010, % în PIB |
|||||||
| Executat | Aprobat | Estimat | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| A. Venituri, global | 35,3 | 38,6 | 40,5 | 41,6 | 41,0 | 40,4 | 39,9 |
| Venituri, total fără granturi | 35,0 | 37,4 | 39,8 | 39,8 | 39,6 | 39,8 | 39,4 |
| Venituri, total (fără granturi, transferuri, fonduri şi mijloace speciale) | 31,7 | 34,1 | 36,4 | 37,2 | 37,4 | 37,8 | 37,5 |
|
inclusiv fără BASS şi FAOAM |
22,9 | 25,0 | 26,8 | 26,7 | 26,3 | 26,0 | 25,5 |
| 1. Venituri curente | 35,0 | 37,4 | 39,8 | 39,8 | 39,6 | 39,8 | 39,4 |
| 1.1 Venituri fiscale | 29,4 | 31,2 | 33,4 | 34,6 | 34,6 | 35,2 | 35,0 |
| 1.1.1 Impozite directe | 14,3 | 14,0 | 15,0 | 15,5 | 14,7 | 15,2 | 15,2 |
|
inclusiv fără BASS şi FAOAM |
5,6 | 5,1 | 5,5 | 5,1 | 3,5 | 3,4 | 3,2 |
| 1.1.1.1 Impozitul pe venit din activitatea de întreprinzător | 2,4 | 2,1 | 2,4 | 2,2 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| 1.1.1.2 Impozitul pe venit de la persoanele fizice | 2,5 | 2,3 | 2,6 | 2,4 | 2,4 | 2,3 | 2,2 |
| 1.1.1.3 Impozitul funciar | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 1.1.1.4 Impozitul pe bunurile imobiliare | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| 1.1.1.5 Primele de asigurări FAOAM | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 1,6 | 2,0 | 2,4 | 2,5 |
| 1.1.1.6 Contribuţiile BASS | 7,7 | 7,8 | 8,3 | 8,9 | 9,2 | 9,4 | 9,4 |
| 1.1.2 Impozite indirecte | 15,1 | 17,2 | 18,4 | 19,1 | 20,0 | 20,0 | 19,8 |
| 1.1.2.1 TVA | 10,7 | 12,3 | 14,1 | 14,9 | 16,1 | 16,2 | 16,2 |
| 1.1.2.1.1 încasate pe teritoriul republicii | 4,5 | 4,2 | 4,7 | 4,8 | 5,5 | 5,5 | 5,5 |
| 1.1.2.1.2 restituiri | -3,1 | -2,7 | -2,5 | -2,4 | -2,4 | -2,3 | -2,3 |
| 1.1.2.1.3 încasate la vamă | 9,3 | 10,8 | 11,8 | 12,4 | 13,1 | 13,0 | 12,9 |
| 1.1.2.2 Accize | 2,8 | 3,1 | 2,4 | 2,6 | 2,4 | 2,4 | 2,3 |
| 1.1.2.2.1 încasări | 3,2 | 3,4 | 2,6 | 2,9 | 2,7 | 2,6 | 2,5 |
| 1.1.2.2.2 restituiri | -0,3 | -0,3 | -0,2 | -0,3 | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
| 1.1.2.3 Impozitele asupra comerţului exterior | 1,5 | 1,8 | 1,9 | 1,6 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
| 1.2 Venituri nefiscale | 2,3 | 2,8 | 3,0 | 2,6 | 2,8 | 2,6 | 2,5 |
| 1.2.1 Venitul net al Băncii Naţionale | 0,0 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 1.2.2 Alte venituri bugetul de stat | 1,2 | 1,3 | 1,7 | 1,7 | 1,9 | 1,7 | 1,7 |
| 1.2.3 Alte venituri bugetele UAT | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| 1.2.4 Alte venituri - BASS | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 1.2.5 Alte venituri - FAOAM | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 1.3 Fondurile şi mijloacele speciale | 3,2 | 3,3 | 3,4 | 2,6 | 2,1 | 2,0 | 1,9 |
| 1.3.1. Fondurile speciale | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 1.3.2. Mijloacele speciale | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,3 | 1,8 | 1,7 | 1,6 |
| 2. Granturi | 0,4 | 1,2 | 0,7 | 1,8 | 1,4 | 0,6 | 0,5 |
| 2.1 Granturi pentru susţinerea bugetului | 0,1 | 0,8 | 0,1 | 1,1 | 0,7 | 0,2 | 0,2 |
| 2.2 Granturi pentru proiecte finanţate din surse externe | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,4 | 0,4 |
| B. Cheltuieli, global | 35,1 | 37,0 | 40,8 | 42,1 | 41,5 | 40,9 | 40,4 |
| Cheltuieli fără creditarea netă | 35,3 | 37,2 | 40,9 | 42,3 | 41,6 | 41,0 | 40,5 |
| Cheltuieli fără deservirea datoriei de stat | 32,7 | 35,8 | 39,8 | 40,9 | 40,3 | 39,8 | 39,5 |
| 1. Serviciile de stat cu destinaţie generală | 2,3 | 2,4 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,1 |
|
dintre care Serviciul Vamal |
0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| 2. Activitatea externă | 0,5 | 0,7 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,4 |
| 3. Justiţia şi jurisdicţia constituţională | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 |
| 4. Menţinerea ordinii publice, apărarea şi securitatea statului | 2,5 | 2,4 | 2,7 | 2,9 | 2,6 | 2,8 | 2,8 |
| Apărarea Naţională | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 2,0 | 2,0 | 2,2 | 2,5 | 2,1 | 2,3 | 2,2 |
| 5. Cheltuieli de ordin social | 22,0 | 23,4 | 25,8 | 27,6 | 28,0 | 28,0 | 28,1 |
| Învătămîntul | 6,8 | 7,2 | 8,2 | 8,5 | 8,4 | 7,9 | 7,7 |
| Cultura, arta, sportul şi acţiunile pentru tineret | 0,8 | 0,8 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 |
| Ocrotirea sănătăţii | 4,2 | 4,2 | 4,8 | 5,4 | 5,8 | 6,1 | 6,0 |
| Asigurare şi asistenţă socială | 10,2 | 11,3 | 11,7 | 12,8 | 13,0 | 13,1 | 13,5 |
| 6. Ştiinţă şi inovare* | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| 7. Cheltuieli de ordin economic | 4,2 | 5,2 | 6,2 | 5,5 | 5,2 | 4,5 | 4,2 |
| Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 0,8 | 1,5 | 1,5 | 1,7 | 1,5 | 1,3 | 1,5 |
|
inclusiv Fondul pentru susţinerea înfiinţării plantaţiilor viticole |
0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,3 |
| Industria şi construcţiile | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Transporturile, gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica | 0,6 | 0,6 | 1,2 | 1,0 | 1,3 | 1,4 | 1,2 |
|
inclusiv Fondul rutier |
0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 1,6 | 1,8 | 2,3 | 1,7 | 1,5 | 1,3 | 1,1 |
| Complexul pentru combustibil şi energie | 0,7 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,5 | 0,2 | 0,1 |
| Alte servicii legate de activitatea economică | 0,4 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,1 |
| 8. Protecţia mediului înconjurător şi hidrometeorologia | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 9. Serviciul datoriei de stat | 2,4 | 1,2 | 1,0 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 0,9 |
|
- internă |
1,2 | 0,5 | 0,4 | 0,7 | 0,8 | 0,6 | 0,5 |
|
- externă |
1,2 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,4 |
| 10. Alte domenii | 0,7 | 0,8 | 1,2 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,9 |
| Completarea rezervelor de stat | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Cheltuielile neatribuite la alte grupuri principale | 0,5 | 0,7 | 1,1 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,9 |
| 11. Creditarea netă | -0,2 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
| C. Balanţa Generală (deficit -; excedent +) | 0,2 | 1,5 | -0,3 | -0,5 | -0,5 | -0,5 | -0,5 |
| D. Excedent primar (de casă) | 2,6 | 2,8 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,4 |
| Finanţarea sectorului public | -0,2 | -1,5 | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Net Internă | 2,6 | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
| BNM | 1,9 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
| Net băncile comerciale | 0,8 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | 0,1 |
|
Creditarea directă |
0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
|
HVS |
0,6 | 0,5 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | 0,1 |
| Net nebancară | -0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Net externă | -1,9 | -0,1 | -0,5 | 0,7 | 1,0 | 0,6 | 0,0 |
| Debursări | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,8 | 1,9 | 1,7 | 0,9 |
|
pentru proiectele investiţionale |
0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,5 | 1,7 | 1,5 | 0,9 |
|
pentru susţinerea bugetului |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,0 |
| Amortizări | 2,7 | 1,0 | 1,5 | 1,2 | 0,9 | 1,1 | 0,9 |
| Mijloacele din vînzarea şi privatizarea patrimoniului public | 0,3 | 0,5 | 0,9 | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Privatizarea conform proiectelor individuale | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Alte venituri din privatizare şi vînzare | 0,2 | 0,5 | 0,9 | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Modificarea soldurilor la conturi | 1,2 | 2,3 | 0,2 | 0,7 | 0,8 | 0,2 | -0,4 |
|
* Cheltuielile pentru ştiinţa şi inovare se vor actualiza anual în Legea bugetului de stat pentru a atinge următoarele proporţii în PIB: 2008 - 0,7%, 2009 - 0,8%, 2010 - 0,9%. |
|||||||
|
Anexa 2.3 Evoluţia bugetului public naţional, 2004-2010, ponderea în total |
|||||||
| Executat | Aprobat | Estimat | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| A. Venituri, global | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Venituri, total fără granturi | 98,9 | 96,8 | 98,2 | 95,6 | 96,6 | 98,5 | 98,6 |
| Venituri, total (fără granturi, transferuri, fonduri şi mijloace speciale) | 89,7 | 88,3 | 89,9 | 89,4 | 91,4 | 93,6 | 94,0 |
|
inclusiv fără BASS şi FAOAM |
64,9 | 64,7 | 66,1 | 64,1 | 64,1 | 64,4 | 64,0 |
| 1. Venituri curente | 98,9 | 96,8 | 98,2 | 95,6 | 96,6 | 98,5 | 98,6 |
| 1.1 Venituri fiscale | 83,2 | 80,9 | 82,5 | 83,2 | 84,5 | 87,1 | 87,7 |
| 1.1.1 Impozite directe | 40,5 | 36,3 | 37,1 | 37,3 | 35,8 | 37,6 | 38,1 |
| 1.1.1.1 Impozitul pe venit din activitatea de întreprinzător | 6,9 | 5,5 | 6,0 | 5,3 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| 1.1.1.2 Impozitul pe venit de la persoanele fizice | 7,0 | 6,0 | 6,3 | 5,7 | 5,8 | 5,8 | 5,6 |
| 1.1.1.3 Impozitul funciar | 1,7 | 1,3 | 1,1 | 1,0 | 0,8 | 0,8 | 0,7 |
| 1.1.1.4 Impozitul pe bunurile imobiliare | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 1.1.1.5 Primele de asigurări FAOAM | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 3,8 | 4,9 | 6,0 | 6,3 |
| 1.1.1.6 Contribuţiile BASS | 21,8 | 20,3 | 20,5 | 21,3 | 22,3 | 23,2 | 23,6 |
| 1.1.2 Impozite indirecte | 42,7 | 44,6 | 45,4 | 45,9 | 48,7 | 49,5 | 49,6 |
| 1.1.2.1 TVA | 30,3 | 31,8 | 34,7 | 35,7 | 39,2 | 40,2 | 40,5 |
| 1.1.2.1.1 încasate pe teritoriul republicii | 12,8 | 10,9 | 11,6 | 11,5 | 13,3 | 13,7 | 13,9 |
| 1.1.2.1.2 restituiri | -8,8 | -6,9 | -6,1 | -5,7 | -6,0 | -5,7 | -5,8 |
| 1.1.2.1.3 încasate la vamă | 26,3 | 27,9 | 29,1 | 29,9 | 31,9 | 32,2 | 32,4 |
| 1.1.2.2 Accize | 8,0 | 8,1 | 6,0 | 6,4 | 6,0 | 5,8 | 5,7 |
| 1.1.2.2.1 încasări | 9,0 | 8,8 | 6,4 | 7,0 | 6,5 | 6,4 | 6,2 |
| 1.1.2.2.2 restituiri | -0,9 | -0,7 | -0,4 | -0,6 | -0,6 | -0,6 | -0,5 |
| 1.1.2.3 Impozitele asupra comerţului exterior | 4,4 | 4,7 | 4,7 | 3,8 | 3,5 | 3,5 | 3,4 |
| 1.2 Venituri nefiscale | 6,5 | 7,4 | 7,4 | 6,2 | 6,9 | 6,5 | 6,3 |
| 1.2.1 Venitul net al Băncii Naţionale | 0,1 | 1,3 | 0,9 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| 1.2.2 Alte venituri bugetul de stat | 3,4 | 3,3 | 4,1 | 4,0 | 4,7 | 4,3 | 4,2 |
| 1.2.3 Alte venituri bugetele UAT | 2,8 | 2,4 | 2,2 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,3 |
| 1.2.4 Alte venituri - BASS | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 1.2.5 Alte venituri - FAOAM | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 1.3 Fondurile şi mijloacele speciale | 9,1 | 8,5 | 8,4 | 6,2 | 5,2 | 4,9 | 4,7 |
| 1.3.1. Fondurile speciale | 0,9 | 1,1 | 1,2 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| 1.3.2. Mijloacele speciale | 8,3 | 7,5 | 7,1 | 5,5 | 4,5 | 4,2 | 3,9 |
| 2. Granturi | 1,1 | 3,2 | 1,8 | 4,4 | 3,4 | 1,5 | 1,4 |
| 2.1 Granturi pentru susţinerea bugetului | 0,2 | 1,9 | 0,4 | 2,7 | 1,6 | 0,5 | 0,5 |
| 2.2 Granturi pentru proiecte finanţate din surse externe | 0,9 | 1,2 | 1,4 | 1,7 | 1,7 | 1,0 | 0,9 |
| B. Cheltuieli, global | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 109,0 | 117,1 |
| Cheltuieli fără creditarea netă | 100,5 | 100,3 | 100,3 | 100,3 | 100,3 | 100,3 | 100,3 |
| Cheltuieli fără deservirea datoriei de stat | 93,1 | 96,6 | 97,6 | 97,0 | 97,1 | 97,2 | 97,7 |
| 1. Serviciile de stat cu destinaţie generală | 6,6 | 6,6 | 5,8 | 5,9 | 5,7 | 5,5 | 5,2 |
|
dintre care Serviciul Vamal |
1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| 2. Activitatea externă | 1,4 | 1,8 | 1,3 | 1,3 | 1,1 | 1,1 | 1,0 |
| 3. Justiţia şi jurisdicţia constituţională | 0,8 | 0,9 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| 4. Menţinerea ordinii publice, apărarea şi securitatea statului | 7,0 | 6,6 | 6,7 | 7,0 | 6,2 | 6,9 | 6,9 |
| Apărarea Naţională | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,3 |
| Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 5,8 | 5,5 | 5,5 | 5,8 | 5,0 | 5,6 | 5,5 |
| 5. Cheltuieli de ordin social | 62,5 | 63,3 | 63,2 | 65,6 | 67,5 | 68,4 | 69,5 |
| Învăţămîntul | 19,2 | 19,3 | 20,1 | 20,1 | 20,2 | 19,4 | 19,2 |
| Cultura, arta, sportul şi acţiunile pentru tineret | 2,4 | 2,3 | 2,7 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
| Ocrotirea sănătăţii | 11,9 | 11,3 | 11,7 | 12,9 | 13,9 | 14,8 | 14,8 |
| Asigurare şi asistenţa socială | 29,0 | 30,4 | 28,7 | 30,5 | 31,3 | 32,1 | 33,4 |
| 6. Ştiinţă şi inovare | 0,7 | 1,0 | 1,1 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | 1,2 |
| 7. Cheltuieli de ordin economic | 12,0 | 14,1 | 15,1 | 13,0 | 12,5 | 11,1 | 10,5 |
| Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 2,3 | 4,1 | 3,8 | 4,1 | 3,7 | 3,3 | 3,8 |
|
inclusiv Fondul pentru susţinerea înfiinţării plantaţiilor viticole |
0,2 | 0,6 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,8 |
| Industria şi construcţiile | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,2 |
| Transporturile, gospodăria drumurilor, comunicaţiile şi informatica | 1,6 | 1,6 | 2,8 | 2,5 | 3,0 | 3,3 | 3,1 |
|
inclusiv Fondul rutier |
1,2 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 4,6 | 5,0 | 5,6 | 3,9 | 3,5 | 3,2 | 2,7 |
| Complexul pentru combustibil şi energie | 2,0 | 2,5 | 2,1 | 1,6 | 1,1 | 0,4 | 0,4 |
| Alte servicii legate de activitatea economică | 1,1 | 0,8 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 0,6 | 0,3 |
| 8. Protecţia mediului înconjurător şi hidrometeorologia | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,4 |
| 9. Serviciul datoriei de stat | 6,9 | 3,4 | 2,4 | 3,0 | 2,9 | 2,8 | 2,3 |
|
- internă |
3,5 | 1,4 | 1,1 | 1,7 | 2,0 | 1,5 | 1,2 |
|
- externă |
3,3 | 2,0 | 1,3 | 1,3 | 0,9 | 1,3 | 1,0 |
| 10. Alte domenii | 2,1 | 2,3 | 3,1 | 1,4 | 1,5 | 1,8 | 2,3 |
| Completarea rezervelor de stat | 0,6 | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Cheltuielile neatribuite la alte grupuri principale | 1,5 | 1,8 | 2,6 | 1,1 | 1,3 | 1,6 | 2,1 |
| 11. Creditarea netă | -0,5 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 |
|
Anexa 3 Plafoanele de cheltuieli de la bugetul de stat pe sectoare şi autorităţi publice centrale pe anii 2008-2010 (mii lei) |
||||||||||||
| Codul: | 2008 | 2009 | 2010 | |||||||||
| Pe toate compo-nentele | din care componentul de baza: | Pe toate compo-nentele | din care componentul de baza: | Pe toate compo-nentele | din care componentul de baza: | |||||||
| grup prin-ci-pal | grup | Auto-
rita-tea/ pro-iec-tul |
fără investiţii capitale | investiţii capitale | fără investiţii capitale | investiţii capitale | fără investiţii capitale | investiţii capitale | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| Total | 14662000,0 | 11649900,0 | 627500,0 | 15556850,0 | 12661800,0 | 693000,0 | 16354100,0 | 13683400,0 | 754300,0 | |||
| Servicii de stat cu destinaţie generală | 1 | 911305,8 | 593086,1 | 30511,5 | 893957,2 | 625425,5 | 34035,9 | 826618,3 | 628778,7 | 37571,7 | ||
| Autorităţi legislative | 1 | 1 | 62690,0 | 60470,4 | 1439,4 | 64221,2 | 61817,9 | 1583,3 | 65513,4 | 62966,1 | 1727,3 | |
| Parlamentul | 1 | 1 | 101 | 62690,0 | 60470,4 | 1439,4 | 64221,2 | 61817,9 | 1583,3 | 65513,4 | 62966,1 | 1727,3 |
| Autorităţi executive | 1 | 2 | 102155,0 | 54210,1 | 7775,5 | 106664,8 | 55454,4 | 11041,0 | 111001,9 | 56514,7 | 14317,8 | |
| Aparatul Preşedintelui Republicii Moldova | 1 | 2 | 102 | 12400,7 | 12400,7 | 12588,0 | 12588,0 | 12747,6 | 12747,6 | |||
| Aparatul Guvernului | 1 | 2 | 104 | 89754,3 | 41809,4 | 7775,5 | 94076,8 | 42866,4 | 11041,0 | 98254,3 | 43767,1 | 14317,8 |
| Activitate financiară, bugetar-fiscală şi de control | 1 | 3 | 528542,7 | 375549,3 | 20146,5 | 543862,4 | 383319,8 | 20146,5 | 490424,7 | 404110,0 | 20146,5 | |
| Curtea de Conturi | 1 | 3 | 103 | 13843,6 | 13843,6 | 13964,8 | 13964,8 | 14068,0 | 14068,0 | |||
| Ministerul Finanţelor | 1 | 3 | 122 | 228405,0 | 172252,2 | 217908,0 | 158701,5 | 224842,3 | 160788,5 | |||
| inclusiv: | ||||||||||||
| Serviciul Fiscal de Stat | 1 | 3 | 122 | 193203,6 | 137054,8 | 181838,8 | 122636,3 | 188033,7 | 123983,9 | |||
| Serviciul Control Financiar şi Revizie | 1 | 3 | 122 | 11177,7 | 11173,7 | 11288,8 | 11284,8 | 11383,5 | 11379,5 | |||
| Trezoreria de Stat | 1 | 3 | 122 | 23094,8 | 23094,8 | 23838,9 | 23838,9 | 24472,9 | 24472,9 | |||
| Inspectoratul de Stat pentru Supravegherea Asigurărilor şi Fondurilor Nestatale de Pensii | 1 | 3 | 122 | 471,5 | 471,5 | 478,0 | 478,0 | 483,5 | 483,5 | |||
| Serviciul Supravegherii de Stat a Activităţii Asociaţiilor de Economii şi Împrumut ale Cetăţenilor | 1 | 3 | 122 | 457,4 | 457,4 | 463,5 | 463,5 | 468,7 | 468,7 | |||
| Serviciul Vamal | 1 | 3 | 145 | 210550,0 | 189453,5 | 20146,5 | 231750,0 | 210653,5 | 20146,5 | 250350,0 | 229253,5 | 20146,5 |
| Proiectul "Managementul finanţelor publice" | 1 | 3 | 443 | 61944,1 | 66239,6 | 1164,4 | ||||||
| Reforma Curţii de Conturi | 1 | 3 | 395 | 13800,0 | 14000,0 | |||||||
| Servicii de planificare şi statistică | 1 | 4 | 32077,5 | 30988,8 | 32567,7 | 31479,0 | 32985,4 | 31896,7 | ||||
| Biroul Naţional de Statistică | 1 | 4 | 143 | 32077,5 | 30988,8 | 32567,7 | 31479,0 | 32985,4 | 31896,7 | |||
| Autorităţi şi servicii cu destinaţie generală neatribuite la alte grupuri | 1 | 8 | 141132,2 | 30280,8 | 101172,7 | 51122,7 | 80559,9 | 30509,9 | ||||
| Serviciul de Stat de Arhivă | 1 | 8 | 154 | 2344,8 | 1994,8 | 2366,5 | 2016,5 | 2385,0 | 2035,0 | |||
| Comisia Electorală Centrală | 1 | 8 | 195 | 1467,1 | 1467,1 | 1489,2 | 1489,2 | 1508,0 | 1508,0 | |||
| Fondul pentru implementarea Strategiei de reformă a administraţiei publice centrale | 1 | 8 | 381 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | |||
| Fondul pentru implementarea Strategiei naţionale de edificare a societăţii informaţionale - "Moldova Electronică" | 1 | 8 | 382 | 17206,0 | 17206,0 | 17206,0 | 17206,0 | 17206,0 | 17206,0 | |||
| Serviciul de Curieri Speciali | 1 | 8 | 199 | 2087,1 | 1387,1 | 2091,1 | 1391,1 | 2094,5 | 1394,5 | |||
| Acţiuni generale (desfăşurarea alegerilor) | 1 | 8 | 200 | 458,3 | 458,3 | 21173,2 | 21173,2 | 452,2 | 452,2 | |||
| Centrul pentru Drepturile Omului | 1 | 8 | 257 | 1775,2 | 1775,2 | 1812,1 | 1812,1 | 1843,6 | 1843,6 | |||
| Ministerul Dezvoltării Informaţionale | 1 | 8 | 296 | 49000,0 | 49000,0 | 49000,0 | ||||||
| Direcţia Serviciului de Alternativă | 1 | 8 | 312 | 992,3 | 992,3 | 1034,6 | 1034,6 | 1070,6 | 1070,6 | |||
| Oficiul de Suport Administrativ pentru Asistenţă la Implementarea Strategiei de Reformă a Administraţiei Publice Centrale in Republica Moldova | 1 | 8 | 390 | 60801,4 | ||||||||
| Organe administrative | 1 | 10 | 44708,4 | 41586,7 | 1150,1 | 45468,4 | 42231,7 | 1265,1 | 46133,0 | 42781,3 | 1380,1 | |
| Ministerul Economiei şi Comerţului | 1 | 10 | 121 | 11859,0 | 10159,0 | 11913,5 | 10213,5 | 11960,0 | 10260,0 | |||
| inclusiv: | ||||||||||||
| aparatul ministerului | 1 | 10 | 121 | 8513,7 | 8513,7 | 8567,9 | 8567,9 | 8614,1 | 8614,1 | |||
| Agenţia Privatizare | 1 | 10 | 121 | 3345,3 | 1645,3 | 3345,6 | 1645,6 | 3345,9 | 1645,9 | |||
| Ministerul Finanţelor | 1 | 10 | 122 | 12913,4 | 12205,6 | 707,8 | 13174,7 | 12396,2 | 778,5 | 13407,9 | 12558,6 | 849,3 |
| Ministerul Administraţiei Publice Locale | 1 | 10 | 137 | 4454,3 | 4454,3 | 4534,8 | 4534,8 | 4603,4 | 4603,4 | |||
| Biroul Naţional de Statistică | 1 | 10 | 143 | 7945,0 | 7945,0 | 8187,1 | 8187,1 | 8393,4 | 8393,4 | |||
| Biroul Relaţii Interetnice | 1 | 10 | 149 | 1677,8 | 963,9 | 442,3 | 1735,1 | 976,9 | 486,6 | 1790,4 | 988,0 | 530,8 |
| Serviciul de Stat de Arhivă | 1 | 10 | 154 | 780,8 | 780,8 | 794,5 | 794,5 | 806,2 | 806,2 | |||
| Ministerul Dezvoltării Informaţionale | 1 | 10 | 296 | 2964,3 | 2964,3 | 2984,2 | 2984,2 | 3001,1 | 3001,1 | |||
| Camera de Licenţiere | 1 | 10 | 310 | 2113,8 | 2113,8 | 2144,5 | 2144,5 | 2170,6 | 2170,6 | |||
| Activitate externă | 2 | 259718,2 | 244763,0 | 260349,5 | 245177,5 | 261649,0 | 246260,3 | |||||
| Colaborare internaţională | 2 | 1 | 54550,0 | 54550,0 | 54750,0 | 54750,0 | 55650,0 | 55650,0 | ||||
| Acţiuni generale | 2 | 1 | 200 | 54550,0 | 54550,0 | 54750,0 | 54750,0 | 55650,0 | 55650,0 | |||
| Misiuni diplomatice | 2 | 4 | 192474,1 | 177518,9 | 192690,9 | 177518,9 | 192907,6 | 177518,9 | ||||
| Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene | 2 | 4 | 135 | 192474,1 | 177518,9 | 192690,9 | 177518,9 | 192907,6 | 177518,9 | |||
| Organe administrative | 2 | 10 | 12694,1 | 12694,1 | 12908,6 | 12908,6 | 13091,4 | 13091,4 | ||||
| Ministerul Afacerilor Externe şi Integrării Europene | 2 | 10 | 135 | 12694,1 | 12694,1 | 12908,6 | 12908,6 | 13091,4 | 13091,4 | |||
| Apărare naţională | 3 | 267281,1 | 201281,1 | 32000,0 | 277562,7 | 208862,7 | 33000,0 | 278125,9 | 206725,9 | 34000,0 | ||
| Armata Naţională | 3 | 1 | 267281,1 | 201281,1 | 32000,0 | 277562,7 | 208862,7 | 33000,0 | 278125,9 | 206725,9 | 34000,0 | |
| Ministerul Apărării | 3 | 1 | 132 | 267281,1 | 201281,1 | 32000,0 | 277562,7 | 208862,7 | 33000,0 | 278125,9 | 206725,9 | 34000,0 |
| Justiţie | 4 | 209519,4 | 193842,7 | 8100,0 | 210125,8 | 196063,1 | 8200,0 | 212117,9 | 197955,2 | 8300,0 | ||
| Instanţe judecătoreşti | 4 | 3 | 92663,0 | 87049,7 | 3780,0 | 93667,9 | 88007,9 | 3826,7 | 94531,0 | 88824,4 | 3873,3 | |
| Curtea Supremă de Justiţie | 4 | 3 | 108 | 16161,0 | 13463,8 | 2160,0 | 16329,6 | 13605,7 | 2186,7 | 16477,1 | 13726,6 | 2213,3 |
| Curtea de Apel Economică | 4 | 3 | 112 | 4675,5 | 4675,5 | 4736,9 | 4736,9 | 4789,2 | 4789,2 | |||
| Ministerul Justiţiei (Judecătoriile) | 4 | 3 | 131 | 55905,4 | 54127,2 | 540,0 | 56514,2 | 54729,3 | 546,7 | 57033,8 | 55242,3 | 553,3 |
| Curtea de Apel Chişinău | 4 | 3 | 335 | 5826,3 | 5788,4 | 5884,8 | 5846,9 | 5934,7 | 5896,8 | |||
| Curtea de Apel Bălţi | 4 | 3 | 336 | 3423,7 | 3423,7 | 3450,3 | 3450,3 | 3473,0 | 3473,0 | |||
| Curtea de Apel Bender | 4 | 3 | 337 | 2036,2 | 2016,2 | 2052,6 | 2032,6 | 2066,6 | 2046,6 | |||
| Curtea de Apel Cahul | 4 | 3 | 338 | 2202,3 | 2202,3 | 2236,2 | 2236,2 | 2265,1 | 2265,1 | |||
| Curtea de Apel Comrat | 4 | 3 | 339 | 2432,6 | 1352,6 | 1080,0 | 2463,3 | 1370,0 | 1093,3 | 2491,5 | 1384,8 | 1106,7 |
| Procuratura | 4 | 4 | 67196,7 | 62734,4 | 4320,0 | 67749,3 | 63233,7 | 4373,3 | 68228,2 | 63659,2 | 4426,7 | |
| Procuratura Generală | 4 | 4 | 113 | 67196,7 | 62734,4 | 4320,0 | 67749,3 | 63233,7 | 4373,3 | 68228,2 | 63659,2 | 4426,7 |
| Notariate | 4 | 5 | 6652,2 | 6652,2 | 6806,3 | 6806,3 | 6937,6 | 6937,6 | ||||
| Ministerul Justiţiei | 4 | 5 | 131 | 6652,2 | 6652,2 | 6806,3 | 6806,3 | 6937,6 | 6937,6 | |||
| Autorităţi de justiţie neatribuite la alte grupuri | 4 | 6 | 13957,8 | 10453,8 | 12600,4 | 10810,4 | 12904,3 | 11114,3 | ||||
| Consiliul Superior al Magistraturii | 4 | 6 | 107 | 558,6 | 558,6 | 569,2 | 569,2 | 578,2 | 578,2 | |||
| Ministerul Justiţiei | 4 | 6 | 131 | 4870,0 | 3080,0 | 4978,8 | 3188,8 | 5071,5 | 3281,5 | |||
| Proiectul "Reforma instanţelor judecătoreşti" | 4 | 6 | 389 | 1714,0 | ||||||||
| Institutul Naţional de Justiţie | 4 | 6 | 999 | 6815,2 | 6815,2 | 7052,4 | 7052,4 | 7254,6 | 7254,6 | |||
| Executarea judecătorească | 4 | 7 | 20959,7 | 20959,7 | 21180,9 | 21180,9 | 21369,4 | 21369,4 | ||||
| Ministerul Justiţiei | 4 | 7 | 131 | 20959,7 | 20959,7 | 21180,9 | 21180,9 | 21369,4 | 21369,4 | |||
| Organe administrative | 4 | 10 | 8090,0 | 5992,9 | 8121,0 | 6023,9 | 8147,4 | 6050,3 | ||||
| Ministerul Justiţiei | 4 | 10 | 131 | 8090,0 | 5992,9 | 8121,0 | 6023,9 | 8147,4 | 6050,3 | |||
| Jurisdicţia constituţională | 41 | 3724,0 | 3724,0 | 3774,8 | 3774,8 | 3818,1 | 3818,1 | |||||
| Autoritatea de jurisdicţie constituţională | 41 | 1 | 3724,0 | 3724,0 | 3774,8 | 3774,8 | 3818,1 | 3818,1 | ||||
| Curtea Constituţională | 41 | 1 | 106 | 3724,0 | 3724,0 | 3774,8 | 3774,8 | 3818,1 | 3818,1 | |||
| Menţinerea ordinii publice şi securitatea naţională | 5 | 932398,6 | 825471,8 | 18000,0 | 960722,4 | 852760,5 | 19000,0 | 963776,4 | 854769,6 | 19999,9 | ||
| Organele afacerilor interne | 5 | 1 | 352776,1 | 274850,3 | 2634,8 | 357297,0 | 279224,8 | 2781,2 | 361170,8 | 282952,3 | 2927,5 | |
| Ministerul Afacerilor Interne | 5 | 1 | 133 | 352776,1 | 274850,3 | 2634,8 | 357297,0 | 279224,8 | 2781,2 | 361170,8 | 282952,3 | 2927,5 |
| Trupele de carabinieri | 5 | 2 | 56023,6 | 54983,6 | 57959,2 | 56919,2 | 55638,1 | 54598,1 | ||||
| Ministerul Afacerilor Interne | 5 | 2 | 133 | 56023,6 | 54983,6 | 57959,2 | 56919,2 | 55638,1 | 54598,1 | |||
| Penitenciare | 5 | 3 | 181864,5 | 168542,8 | 7021,7 | 186099,4 | 172387,6 | 7411,8 | 189765,7 | 175663,8 | 7801,9 | |
| Ministerul Justiţiei | 5 | 3 | 131 | 181864,5 | 168542,8 | 7021,7 | 186099,4 | 172387,6 | 7411,8 | 189765,7 | 175663,8 | 7801,9 |
| Organele securităţii naţionale | 5 | 4 | 208387,9 | 200674,5 | 6147,8 | 218071,6 | 210016,6 | 6489,4 | 218198,1 | 209801,6 | 6830,9 | |
| Serviciul Grăniceri | 5 | 4 | 152 | 124114,0 | 120209,6 | 2854,4 | 132076,2 | 128013,2 | 3013,0 | 130708,8 | 126487,3 | 3171,5 |
| Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | 5 | 4 | 183 | 21366,8 | 19171,1 | 2195,7 | 21794,1 | 19476,5 | 2317,6 | 22176,3 | 19736,7 | 2439,6 |
| Serviciul de Informaţii şi Securitate | 5 | 4 | 285 | 62907,1 | 61293,8 | 1097,7 | 64201,3 | 62526,9 | 1158,8 | 65313,0 | 63577,6 | 1219,8 |
| Protecţie civilă şi situaţii excepţionale | 5 | 6 | 82625,4 | 78760,1 | 89491,7 | 85626,4 | 86244,7 | 82379,4 | ||||
| Ministerul Afacerilor Interne | 5 | 6 | 133 | 82625,4 | 78760,1 | 89491,7 | 85626,4 | 86244,7 | 82379,4 | |||
| Autorităţi şi servicii de menţinere a ordinii publice si securităţii naţionale, neatribuite la alte grupuri | 5 | 9 | 50721,1 | 47660,5 | 2195,7 | 51803,5 | 48585,9 | 2317,6 | 52759,0 | 49374,4 | 2439,6 | |
| Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi Corupţiei | 5 | 9 | 297 | 50721,1 | 47660,5 | 2195,7 | 51803,5 | 48585,9 | 2317,6 | 52759,0 | 49374,4 | 2439,6 |
| Învăţămînt | 6 | 1342058,1 | 828705,2 | 9303,1 | 1378585,6 | 886708,1 | 9303,1 | 1374376,4 | 901863,2 | 9303,0 | ||
| Învăţămîntul preşcolar | 6 | 1 | 46920,0 | 49000,0 | 53960,0 | |||||||
| Proiectul "Educaţie pentru toţi - Iniţiativa de acţiune rapidă" | 6 | 1 | 388 | 46920,0 | 49000,0 | 53960,0 | ||||||
| Învăţămînt secundar | 6 | 3 | 502343,2 | 423238,8 | 800,4 | 506779,9 | 443499,5 | 800,4 | 494926,3 | 454181,1 | 800,3 | |
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 6 | 3 | 125 | 544,5 | 544,5 | 544,5 | 544,5 | 544,5 | 544,5 | |||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 3 | 129 | 442766,9 | 412556,5 | 800,4 | 467489,6 | 432389,2 | 800,4 | 474226,5 | 442970,8 | 800,3 |
| dintre care Fondul pentru susţinerea cadrelor didactice tinere din mediul rural | 6 | 3 | 129 | 13500,0 | 13500,0 | 13500,0 | 13500,0 | 13500,0 | 13500,0 | |||
| Ministerul Culturii si Turismului | 6 | 3 | 130 | 10317,8 | 10137,8 | 10745,8 | 10565,8 | 10845,8 | 10665,8 | |||
| Proiectul "Dezvoltarea învăţămîntului în mediul rural" | 6 | 3 | 385 | 48714,0 | 28000,0 | 9309,5 | ||||||
| Învăţămînt superior | 6 | 4 | 520425,5 | 203475,2 | 5001,6 | 539460,8 | 227700,0 | 5001,6 | 541616,8 | 229671,6 | 5001,6 | |
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 6 | 4 | 125 | 43083,5 | 23941,6 | 41742,3 | 26300,4 | 42138,3 | 26696,3 | |||
| Ministerul Sănătăţii | 6 | 4 | 128 | 71103,7 | 31807,7 | 1000,3 | 72757,8 | 34979,8 | 1000,3 | 73338,2 | 35414,1 | 1000,3 |
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 4 | 129 | 390155,6 | 135928,5 | 3001,0 | 408029,0 | 153773,4 | 3001,0 | 409135,9 | 154842,1 | 3001,0 |
| Ministerul Culturii şi Turismului | 6 | 4 | 130 | 16082,7 | 11797,4 | 1000,3 | 16931,7 | 12646,4 | 1000,3 | 17004,4 | 12719,1 | 1000,3 |
| Învăţămînt postuniversitar | 6 | 5 | 60289,5 | 49161,9 | 1500,5 | 60280,0 | 49401,5 | 1500,5 | 60378,8 | 49605,7 | 1500,5 | |
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 6 | 5 | 125 | 312,9 | 312,9 | 6585,0 | 322,0 | 329,7 | 329,7 | |||
| Ministerul Sănătăţii | 6 | 5 | 128 | 46782,4 | 39270,0 | 1000,3 | 40453,8 | 39453,5 | 1000,3 | 46767,8 | 39609,9 | 1000,3 |
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 5 | 129 | 3790,6 | 3790,6 | 3796,8 | 3796,8 | 3802,1 | 3802,1 | |||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 6 | 5 | 130 | 371,2 | 306,2 | 371,2 | 306,2 | 371,2 | 306,2 | |||
| Academia de Administrare Publică de pe lîngă Preşedintele Republicii Moldova | 6 | 5 | 158 | 9032,4 | 5482,2 | 500,2 | 9073,2 | 5523,0 | 500,2 | 9108,0 | 5557,8 | 500,2 |
| Cursuri şi instituţii de perfecţionare a cadrelor | 6 | 6 | 9084,1 | 6650,0 | 9238,0 | 6779,6 | 9255,4 | 6890,0 | ||||
| Ministerul Finanţelor | 6 | 6 | 122 | 342,6 | 342,6 | 366,2 | 366,2 | 386,3 | 386,3 | |||
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 6 | 6 | 125 | 676,3 | 676,3 | 687,6 | 687,6 | 697,2 | 697,2 | |||
| Ministerul Sănătăţii | 6 | 6 | 128 | 3307,4 | 2293,3 | 3375,2 | 2336,8 | 3439,3 | 2373,9 | |||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 6 | 129 | 4294,9 | 2994,9 | 4338,5 | 3038,5 | 4375,6 | 3075,6 | |||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 6 | 6 | 130 | 35,5 | 35,5 | 37,9 | 37,9 | 40,0 | 40,0 | |||
| Academia de Administrare Publică de pe lîngă Preşedintele Republicii Moldova | 6 | 6 | 158 | 427,4 | 307,4 | 432,6 | 312,6 | 317,0 | 317,0 | |||
| Instituţii şi servicii în domeniul învăţămîntului neatribuite la alte grupuri | 6 | 7 | 14972,5 | 14852,5 | 15850,6 | 15730,6 | 16574,3 | 16454,3 | ||||
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 6 | 7 | 125 | 2119,5 | 2119,5 | 2167,2 | 2167,2 | 2207,9 | 2207,9 | |||
| Ministerul Sănătăţii | 6 | 7 | 128 | 85,2 | 85,2 | 85,4 | 85,4 | 85,6 | 85,6 | |||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 7 | 129 | 12697,2 | 12577,2 | 13498,5 | 13378,5 | 14181,3 | 14061,3 | |||
| Fondul burselor acordate de Preşedintele Republicii Moldova | 6 | 7 | 445 | 70,6 | 70,6 | 99,5 | 99,5 | 99,5 | 99,5 | |||
| Învăţămînt mediu de specialitate | 6 | 8 | 183899,8 | 127549,9 | 2000,6 | 193818,4 | 139785,6 | 2000,6 | 193477,6 | 141219,9 | 2000,6 | |
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 6 | 8 | 125 | 38193,4 | 26317,8 | 40839,5 | 28963,9 | 41266,0 | 29390,4 | |||
| Ministerul Sănătăţii | 6 | 8 | 128 | 31570,8 | 17646,8 | 1000,3 | 31200,5 | 19593,6 | 1000,3 | 29678,1 | 19846,3 | 1000,3 |
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 8 | 129 | 95654,2 | 68023,9 | 1000,3 | 102635,0 | 75004,7 | 1000,3 | 103215,8 | 75585,5 | 1000,3 |
| Ministerul Culturii şi Turismului | 6 | 8 | 130 | 18481,4 | 15561,4 | 19143,4 | 16223,4 | 19317,7 | 16397,7 | |||
| Organe administrative | 6 | 10 | 4123,5 | 3776,9 | 4157,9 | 3811,3 | 4187,2 | 3840,6 | ||||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 6 | 10 | 129 | 4123,5 | 3776,9 | 4157,9 | 3811,3 | 4187,2 | 3840,6 | |||
| Ştiinţă şi inovare | 7 | 282719,2 | 234569,2 | 27650,0 | 282719,2 | 234569,2 | 27650,0 | 287719,2 | 234569,2 | 27650,0 | ||
| Cultură, artă, culte, sport şi acţiuni pentru tineret | 8 | 225625,5 | 187721,1 | 24029,1 | 220325,1 | 190130,5 | 24902,9 | 222815,0 | 192183,5 | 25339,8 | ||
| Activităţi în domeniul culturii | 8 | 2 | 108045,5 | 80718,3 | 24029,1 | 109379,7 | 81178,7 | 24902,9 | 110208,9 | 81571,0 | 25339,8 | |
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 8 | 2 | 129 | 454,6 | 410,7 | 461,9 | 418,0 | 468,1 | 424,2 | |||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 8 | 2 | 130 | 85321,9 | 79397,8 | 2669,9 | 85872,1 | 79850,9 | 2767,0 | 86306,7 | 80237,0 | 2815,5 |
| dintre care: | ||||||||||||
| Cinematografia | 8 | 2 | 130 | 7450,0 | 7450,0 | 7450,0 | 7450,0 | 7450,0 | 7450,0 | |||
| Teatre, circuri şi organizaţii concertistice | 8 | 2 | 130 | 51280,9 | 48611,0 | 2669,9 | 51378,0 | 48611,0 | 2767,0 | 51426,5 | 48611,0 | 2815,5 |
| Societatea Orbilor din Moldova | 8 | 2 | 180 | 697,2 | 697,2 | 697,2 | 697,2 | 697,2 | 697,2 | |||
| Asociaţia Surzilor din Republica Moldova | 8 | 2 | 181 | 212,6 | 212,6 | 212,6 | 212,6 | 212,6 | 212,6 | |||
| Fondul de investiţii sociale | 8 | 2 | 249 | 21359,2 | 21359,2 | 22135,9 | 22135,9 | 22524,3 | 22524,3 | |||
| Radioteleviziunea | 8 | 3 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | ||||
| Instituţia Publică Naţională a Audiovizualului Compania "Teleradio-Moldova" | 8 | 3 | 173 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | 51519,6 | |||
| Presa periodică şi editurile | 8 | 4 | 1869,9 | 1869,9 | 1869,9 | 1869,9 | 1869,9 | 1869,9 | ||||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 8 | 4 | 130 | 1050,0 | 1050,0 | 1050,0 | 1050,0 | 1050,0 | 1050,0 | |||
| Fondul pentru susţinerea redacţiilor | 8 | 4 | 186 | 819,9 | 819,9 | 819,9 | 819,9 | 819,9 | 819,9 | |||
| inclusiv: | ||||||||||||
| Redacţia revistei "Alunelul" | 8 | 4 | 201 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | |||
| Redacţia revistei "Noi" | 8 | 4 | 202 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | |||
| Redacţia revistei "Florile Dalbe" | 8 | 4 | 203 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | 273,3 | |||
| Sport şi acţiuni pentru tineret | 8 | 5 | 49725,6 | 40564,0 | 42635,9 | 42057,9 | 43908,9 | 43330,9 | ||||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 8 | 5 | 129 | 3554,5 | 3554,5 | 3799,8 | 3799,8 | 4008,8 | 4008,8 | |||
| Agenţia Sportului | 8 | 5 | 138 | 37587,5 | 37009,5 | 38836,1 | 38258,1 | 39900,1 | 39322,1 | |||
| Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii (Programe pentru tineret) | 8 | 5 | 282 | 8583,6 | ||||||||
| Instituţii şi servicii privind cultura,arta,cultele şi sportul, neatribuite la alte grupuri | 8 | 6 | 7059,7 | 7028,5 | 7460,7 | 7429,5 | 7802,3 | 7771,1 | ||||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 8 | 6 | 130 | 6786,5 | 6755,3 | 7175,9 | 7144,7 | 7507,7 | 7476,5 | |||
| Agenţia Sportului | 8 | 6 | 138 | 121,0 | 121,0 | 122,1 | 122,1 | 123,0 | 123,0 | |||
| Biroul Relaţii Interetnice | 8 | 6 | 149 | 152,2 | 152,2 | 162,7 | 162,7 | 171,6 | 171,6 | |||
| Organe administrative | 8 | 10 | 7405,2 | 6020,8 | 7459,3 | 6074,9 | 7505,4 | 6121,0 | ||||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 8 | 10 | 130 | 3878,0 | 2513,6 | 3895,0 | 2530,6 | 3909,5 | 2545,1 | |||
| Agenţia Sportului | 8 | 10 | 138 | 1060,0 | 1060,0 | 1060,0 | 1060,0 | 1060,0 | 1060,0 | |||
| Consiliul Coordonator al Audiovizualului | 8 | 10 | 161 | 2023,0 | 2003,0 | 2055,4 | 2035,4 | 2083,0 | 2063,0 | |||
| Serviciul de Stat pentru Problemele Cultelor | 8 | 10 | 163 | 444,2 | 444,2 | 448,9 | 448,9 | 452,9 | 452,9 | |||
| Ocrotirea sănătăţii | 9 | 2017733,6 | 1816269,4 | 12744,9 | 2145558,0 | 1952257,3 | 13415,7 | 2225612,8 | 2086986,3 | 14086,5 | ||
| Spitale | 9 | 1 | 37980,9 | 8004,0 | 10332,9 | 38689,4 | 8168,6 | 10876,8 | 39373,4 | 8308,8 | 11420,6 | |
| Ministerul Sănătăţii | 9 | 1 | 128 | 9647,9 | 9647,9 | 10155,7 | 10155,7 | 10663,5 | 10663,5 | |||
| Asociaţia Curativ-Sanatorială şi de Recuperare | 9 | 1 | 176 | 28333,0 | 8004,0 | 685,0 | 28533,7 | 8168,6 | 721,1 | 28709,9 | 8308,8 | 757,1 |
| Policlinicile şi centrele medicilor de familie | 9 | 2 | 12616,3 | 5078,3 | 2412,0 | 12814,3 | 5149,4 | 2538,9 | 13001,9 | 5210,0 | 2665,9 | |
| Ministerul Sănătăţii | 9 | 2 | 128 | 843,2 | 693,2 | 849,9 | 699,9 | 855,6 | 705,6 | |||
| Asociaţia Curativ-Sanatorială şi de Recuperare | 9 | 2 | 176 | 11773,1 | 4385,1 | 2412,0 | 11964,4 | 4449,5 | 2538,9 | 12146,3 | 4504,4 | 2665,9 |
| Servicii şi instituţii sanitaro-epidemiologice şi de profilaxie | 9 | 3 | 122444,4 | 88464,4 | 124183,2 | 90198,2 | 125665,5 | 91675,5 | ||||
| Ministerul Sănătăţii | 9 | 3 | 128 | 121543,5 | 87723,5 | 123267,9 | 89447,9 | 124737,2 | 90917,2 | |||
| Asociaţia Curativ-Sanatorială şi de Recuperare | 9 | 3 | 176 | 900,9 | 740,9 | 915,3 | 750,3 | 928,3 | 758,3 | |||
| Instituţii şi servicii din domeniul ocrotirii sănătăţii neatribuite la alte grupuri | 9 | 5 | 143680,7 | 16531,4 | 135059,4 | 16749,4 | 79895,2 | 16935,2 | ||||
| Ministerul Sănătăţii | 9 | 5 | 128 | 33895,8 | 14385,8 | 34063,3 | 14553,3 | 34206,0 | 14696,0 | |||
| Asociaţia Curativ-Sanatorială şi de Recuperare | 9 | 5 | 176 | 2895,6 | 2145,6 | 2996,1 | 2196,1 | 3089,2 | 2239,2 | |||
| Unitatea de coordonare, implementare şi monitorizare a proiectului "Reforma sistemului de ocrotire a sănătăţii" | 9 | 5 | 277 | 24089,3 | ||||||||
| Proiectul in domeniul ocrotirii sănătăţii | 9 | 5 | 396 | 82800,0 | 98000,0 | 42600,0 | ||||||
| Programe naţionale de ocrotire a sănătăţii | 9 | 6 | 259092,5 | 256272,5 | 266025,0 | 263205,0 | 271932,2 | 269112,2 | ||||
| Ministerul Sănătăţii | 9 | 6 | 128 | 258209,2 | 255389,2 | 265080,8 | 262260,8 | 270936,1 | 268116,1 | |||
| Asociaţia Curativ-Sanatorială şi de Recuperare | 9 | 6 | 176 | 883,3 | 883,3 | 944,2 | 944,2 | 996,1 | 996,1 | |||
| Servicii legate de asigurarea obligatorie de asistenţă medicală | 9 | 7 | 1436800,0 | 1436800,0 | 1563600,0 | 1563600,0 | 1690500,0 | 1690500,0 | ||||
| Compania Naţională de Asigurări în Medicină | 9 | 7 | 322 | 1436800,0 | 1436800,0 | 1563600,0 | 1563600,0 | 1690500,0 | 1690500,0 | |||
| Organe administrative | 9 | 10 | 5118,8 | 5118,8 | 5186,7 | 5186,7 | 5244,6 | 5244,6 | ||||
| Ministerul Sănătăţii | 9 | 10 | 128 | 5118,8 | 5118,8 | 5186,7 | 5186,7 | 5244,6 | 5244,6 | |||
| Asigurare şi asistenţă socială | 10 | 2017143,2 | 1894218,1 | 7082,3 | 2195783,9 | 2057240,1 | 7170,9 | 2348453,8 | 2203313,6 | 7259,4 | ||
| Pensiile militarilor | 10 | 1 | 519447,5 | 519447,5 | 569847,5 | 569847,5 | 612647,5 | 612647,5 | ||||
| Ministerul Justiţiei | 10 | 1 | 131 | 47439,2 | 47439,2 | 52035,8 | 52035,8 | 55939,0 | 55939,0 | |||
| Ministerul Apărării | 10 | 1 | 132 | 197250,8 | 197250,8 | 216398,5 | 216398,5 | 232659,5 | 232659,5 | |||
| Ministerul Afacerilor Interne | 10 | 1 | 133 | 221153,1 | 221153,1 | 242618,4 | 242618,4 | 260847,2 | 260847,2 | |||
| Serviciul Grăniceri | 10 | 1 | 152 | 13883,0 | 13883,0 | 15221,4 | 15221,4 | 16357,6 | 16357,6 | |||
| Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | 10 | 1 | 183 | 4124,7 | 4124,7 | 7133,0 | 7133,0 | 9687,3 | 9687,3 | |||
| Serviciul de Informaţii şi Securitate | 10 | 1 | 285 | 31022,0 | 31022,0 | 31422,3 | 31422,3 | 31762,2 | 31762,2 | |||
| Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi Corupţiei | 10 | 1 | 297 | 4574,7 | 4574,7 | 5018,1 | 5018,1 | 5394,7 | 5394,7 | |||
| Instituţiile asistenţei sociale | 10 | 3 | 207454,5 | 192821,5 | 7082,3 | 214135,2 | 198596,7 | 7170,9 | 220054,0 | 203329,9 | 7259,4 | |
| Ministerul Economiei şi Comerţului | 10 | 3 | 121 | 20276,5 | 20276,5 | 20544,0 | 20544,0 | 20771,9 | 20771,9 | |||
| Ministerul Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului | 10 | 3 | 127 | 120536,3 | 105903,3 | 7082,3 | 125831,9 | 110293,4 | 7170,9 | 130758,3 | 114034,2 | 7259,4 |
| Casa Naţională de Asigurări Sociale | 10 | 3 | 289 | 66641,7 | 66641,7 | 67759,3 | 67759,3 | 68523,8 | 68523,8 | |||
| Compensarea pierderilor suportate de întreprinderile de transport în legătură cu acordarea de înlesniri unor categorii de populaţie | 10 | 5 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | ||||
| Acţiuni generale | 10 | 5 | 200 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | |||
| Indexarea eşalonată a depunerilor populaţiei la Banca de Economii | 10 | 6 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | ||||
| Acţiuni generale | 10 | 6 | 200 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | 85000,0 | |||
| Organe administrative | 10 | 10 | 4845,8 | 4145,8 | 4850,8 | 4150,8 | 4855,0 | 4155,0 | ||||
| Ministerul Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului | 10 | 10 | 127 | 4845,8 | 4145,8 | 4850,8 | 4150,8 | 4855,0 | 4155,0 | |||
| Instituţii şi servicii din domeniul asigurării şi asistenţei sociale neatribuite la alte grupuri | 10 | 11 | 111161,7 | 90269,6 | 122333,0 | 94127,7 | 147151,4 | 125635,3 | ||||
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 10 | 11 | 125 | 241,8 | 241,8 | 257,2 | 257,2 | 270,3 | 270,3 | |||
| Ministerul Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului | 10 | 11 | 127 | 75414,2 | 75222,1 | 78495,7 | 78290,4 | 109341,1 | 109125,0 | |||
| Ministerul Sănătăţii | 10 | 11 | 128 | 565,2 | 565,2 | 597,4 | 597,4 | 624,9 | 624,9 | |||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 10 | 11 | 129 | 12813,3 | 12813,3 | 13545,6 | 13545,6 | 14169,6 | 14169,6 | |||
| Ministerul Culturii şi Turismului | 10 | 11 | 130 | 169,2 | 169,2 | 179,1 | 179,1 | 187,5 | 187,5 | |||
| Societatea Orbilor din Moldova | 10 | 11 | 180 | 560,0 | 560,0 | 560,0 | 560,0 | 560,0 | 560,0 | |||
| Asociaţia Surzilor din Republica Moldova | 10 | 11 | 181 | 446,0 | 446,0 | 446,0 | 446,0 | 446,0 | 446,0 | |||
| Societatea Invalizilor din Republica Moldova | 10 | 11 | 227 | 252,0 | 252,0 | 252,0 | 252,0 | 252,0 | 252,0 | |||
| Proiectul in domeniul protecţiei sociale | 10 | 11 | 397 | 20700,0 | 28000,0 | 21300,0 | ||||||
| Compensaţii şi indemnizaţii nominative | 10 | 13 | 21970,7 | 21970,7 | 21970,7 | 21970,7 | 21970,7 | 21970,7 | ||||
| Ministerul Justiţiei | 10 | 13 | 131 | 899,8 | 899,8 | 899,8 | 899,8 | 899,8 | 899,8 | |||
| Ministerul Apărării | 10 | 13 | 132 | 7606,5 | 7606,5 | 7606,5 | 7606,5 | 7606,5 | 7606,5 | |||
| Ministerul Afacerilor Interne | 10 | 13 | 133 | 10500,7 | 10500,7 | 10500,7 | 10500,7 | 10500,7 | 10500,7 | |||
| Serviciul Grăniceri | 10 | 13 | 152 | 1125,3 | 1125,3 | 1125,3 | 1125,3 | 1125,3 | 1125,3 | |||
| Serviciul de Protecţie şi Pază de Stat | 10 | 13 | 183 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | |||
| Serviciul de Informaţii şi Securitate | 10 | 13 | 285 | 1806,6 | 1806,6 | 1806,6 | 1806,6 | 1806,6 | 1806,6 | |||
| Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi Corupţiei | 10 | 13 | 297 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |||
| Subvenţionarea dobînzii şi rambursarea creditelor bancare preferenţiale acordate populaţiei şi cooperativelor de construcţie a locuinţelor | 10 | 18 | 48000,0 | 48000,0 | 88000,0 | 88000,0 | 98000,0 | 98000,0 | ||||
| Acţiuni generale | 10 | 18 | 200 | 48000,0 | 48000,0 | 88000,0 | 88000,0 | 98000,0 | 98000,0 | |||
| Fondurile de susţinere socială a populaţiei | 10 | 20 | 86700,0 | 94100,0 | 106200,0 | |||||||
| Ministerul Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului | 10 | 20 | 127 | 86700,0 | 94100,0 | 106200,0 | ||||||
| Prestaţii sociale şi pensii achitate din bugetul asigurărilor sociale de stat | 10 | 21 | 932363,0 | 932363,0 | 995346,7 | 995346,7 | 1052375,2 | 1052375,2 | ||||
| Casa Naţională de Asigurări Sociale | 10 | 21 | 289 | 932363,0 | 932363,0 | 995346,7 | 995346,7 | 1052375,2 | 1052375,2 | |||
| Agricultura, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor | 11 | 760532,5 | 498850,4 | 12000,0 | 725688,6 | 500338,1 | 12300,0 | 920708,2 | 760543,2 | 12600,0 | ||
| Agricultura | 11 | 1 | 463991,0 | 443325,4 | 15,6 | 465810,5 | 444644,5 | 16,0 | 730984,9 | 709318,5 | 16,4 | |
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 11 | 1 | 125 | 127621,5 | 113955,9 | 15,6 | 129421,9 | 115255,9 | 16,0 | 131030,0 | 116363,6 | 16,4 |
| Inspectoratul General de Supraveghere Fitosanitară şi Control Semincer | 11 | 1 | 224 | 8019,5 | 1019,5 | 8038,6 | 1038,6 | 8054,9 | 1054,9 | |||
| Fondul pentru subvenţionarea producătorilor agricoli | 11 | 1 | 315 | 240000,0 | 240000,0 | 240000,0 | 240000,0 | 385000,0 | 385000,0 | |||
| Agenţia Agroindustrială "Moldova-Vin" | 11 | 1 | 324 | 88350,0 | 88350,0 | 88350,0 | 88350,0 | 206900,0 | 206900,0 | |||
| dintre care Fondul pentru susţinerea înfiinţării plantaţiilor viticole | 11 | 1 | 324 | 87050,0 | 87050,0 | 87050,0 | 87050,0 | 205600,0 | 205600,0 | |||
| Gospodăria silvică | 11 | 2 | 21763,6 | 16553,0 | 5210,6 | 21893,9 | 16553,0 | 5340,9 | 22024,1 | 16553,0 | 5471,1 | |
| Agenţia pentru Silvicultură "Moldsilva" | 11 | 2 | 178 | 21763,6 | 16553,0 | 5210,6 | 21893,9 | 16553,0 | 5340,9 | 22024,1 | 16553,0 | 5471,1 |
| Gospodăria apelor | 11 | 4 | 25192,4 | 21545,0 | 3647,4 | 25283,6 | 21545,0 | 3738,6 | 25374,8 | 21545,0 | 3829,8 | |
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 11 | 4 | 125 | 25192,4 | 21545,0 | 3647,4 | 25283,6 | 21545,0 | 3738,6 | 25374,8 | 21545,0 | 3829,8 |
| Activităţi şi servicii din agricultură, gospodăria silvică, gospodăria piscicolă şi gospodăria apelor neatribuite la alte grupuri | 11 | 5 | 240831,0 | 9593,4 | 3126,4 | 203829,9 | 9645,8 | 3204,5 | 133354,7 | 5077,9 | 3282,7 | |
| Unitatea Consolidată pentru Implementarea Programelor Fondului Internaţional pentru Dezvoltare Agricolă | 11 | 5 | 280 | 74934,0 | 414,0 | 80290,0 | 490,0 | 84277,0 | 497,0 | |||
| Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii | 11 | 5 | 282 | 161388,2 | 7797,0 | 118949,6 | 7770,0 | 44406,3 | 3192,2 | |||
| Agenţia Agroindustrială "Moldova-Vin" | 11 | 5 | 324 | 4508,8 | 1382,4 | 3126,4 | 4590,3 | 1385,8 | 3204,5 | 4671,4 | 1388,7 | 3282,7 |
| Organe administrative | 11 | 10 | 8754,5 | 7833,6 | 8870,7 | 7949,8 | 8969,7 | 8048,8 | ||||
| Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare | 11 | 10 | 125 | 6249,9 | 5489,9 | 6322,7 | 5562,7 | 6384,7 | 5624,7 | |||
| Agenţia pentru Silvicultură "Moldsilva" | 11 | 10 | 178 | 1240,5 | 1079,6 | 1260,0 | 1099,1 | 1276,6 | 1115,7 | |||
| Agenţia Agroindustrială "Moldova-Vin" | 11 | 10 | 324 | 1264,1 | 1264,1 | 1288,0 | 1288,0 | 1308,4 | 1308,4 | |||
| Protecţia mediului şi hidrometeorologia | 12 | 106237,3 | 30083,3 | 200,0 | 103653,5 | 25144,7 | 200,0 | 88525,8 | 23899,3 | 200,0 | ||
| Protecţia mediului | 12 | 1 | 70881,3 | 11882,7 | 72665,5 | 11882,7 | 74226,4 | 11882,7 | ||||
| Ministerul Ecologiei şi Resurselor Naturale | 12 | 1 | 284 | 68812,7 | 11882,7 | 69932,7 | 11882,7 | 71052,7 | 11882,7 | |||
| Proiectul "Întărirea capacităţilor pentru dezvoltarea şi implementarea proiectelor finanţării de carbon" | 12 | 1 | 331 | 2068,6 | 2732,8 | 3173,7 | ||||||
| Hidrometeorologia | 12 | 3 | 11324,6 | 10574,6 | 200,0 | 11943,9 | 11143,9 | 200,0 | 10738,2 | 9888,2 | 200,0 | |
| Ministerul Ecologiei şi Resurselor Naturale | 12 | 3 | 284 | 11324,6 | 10574,6 | 200,0 | 11943,9 | 11143,9 | 200,0 | 10738,2 | 9888,2 | 200,0 |
| Activităţi şi servicii din domeniul protecţiei mediului şi hidrometeorologiei neatribuite la alte grupuri | 12 | 5 | 21925,4 | 5520,0 | 16926,0 | 1432,8 | ||||||
| Proiectul "Managementul şi distrugerea stocurilor de poluanţi organici persistenţi" | 12 | 5 | 386 | 21925,4 | 5520,0 | 16926,0 | 1432,8 | |||||
| Organe administrative | 12 | 10 | 2106,0 | 2106,0 | 2118,1 | 2118,1 | 2128,4 | 2128,4 | ||||
| Ministerul Ecologiei şi Resurselor Naturale | 12 | 10 | 284 | 2106,0 | 2106,0 | 2118,1 | 2118,1 | 2128,4 | 2128,4 | |||
| Industrie şi construcţii | 13 | 60806,3 | 23753,3 | 61949,7 | 24359,7 | 24750,3 | 24750,3 | |||||
| Industria extractivă | 13 | 1 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | ||||
| Ministerul Ecologiei şi Resurselor Naturale | 13 | 1 | 284 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | 4000,0 | |||
| Construcţii | 13 | 4 | 37053,0 | 37590,0 | ||||||||
| Proiect in domeniul construcţiei locuinţelor sociale | 13 | 4 | 398 | 37053,0 | 37590,0 | |||||||
| Activităţi şi servicii din domeniul industriei şi construcţiilor neatribuite la alte grupuri | 13 | 5 | 13614,7 | 13614,7 | 14166,6 | 14166,6 | 14510,8 | 14510,8 | ||||
| Agenţia Construcţii şi Dezvoltare a Teritoriului | 13 | 5 | 140 | 11654,7 | 11654,7 | 12206,6 | 12206,6 | 12550,8 | 12550,8 | |||
| Societatea Orbilor din Moldova | 13 | 5 | 180 | 665,0 | 665,0 | 665,0 | 665,0 | 665,0 | 665,0 | |||
| Asociaţia Surzilor din Republica Moldova | 13 | 5 | 181 | 920,0 | 920,0 | 920,0 | 920,0 | 920,0 | 920,0 | |||
| Societatea Invalizilor din Republica Moldova | 13 | 5 | 227 | 375,0 | 375,0 | 375,0 | 375,0 | 375,0 | 375,0 | |||
| Organe administrative | 13 | 10 | 6138,6 | 6138,6 | 6193,1 | 6193,1 | 6239,5 | 6239,5 | ||||
| Agenţia Construcţii şi Dezvoltare a Teritoriului | 13 | 10 | 140 | 1180,0 | 1180,0 | 1197,8 | 1197,8 | 1213,0 | 1213,0 | |||
| Ministerul Ecologiei şi Resurselor Naturale (Agenţia de Stat pentru Geologie "AGeoM") | 13 | 10 | 284 | 950,0 | 950,0 | 959,4 | 959,4 | 967,4 | 967,4 | |||
| Ministerul Industriei şi Infrastructurii | 13 | 10 | 298 | 4008,6 | 4008,6 | 4035,9 | 4035,9 | 4059,1 | 4059,1 | |||
| Transporturi, gospodăria drumurilor, comunicaţii şi informatică | 14 | 643409,2 | 224576,2 | 222873,0 | 775310,6 | 240246,4 | 266264,2 | 767638,2 | 260287,5 | 305710,7 | ||
| Transportul naval | 14 | 2 | 1704,0 | 1704,0 | 1727,0 | 1727,0 | 1750,0 | 1750,0 | ||||
| Ministerul Transporturilor şi Gospodăriei Drumurilor | 14 | 2 | 264 | 1704,0 | 1704,0 | 1727,0 | 1727,0 | 1750,0 | 1750,0 | |||
| Gospodăria drumurilor | 14 | 7 | 628233,0 | 209400,0 | 222873,0 | 766464,2 | 231400,0 | 266264,2 | 758750,7 | 251400,0 | 305710,7 | |
| Ministerul Transporturilor şi Gospodăriei Drumurilor | 14 | 7 | 264 | 432273,0 | 209400,0 | 222873,0 | 497664,2 | 231400,0 | 266264,2 | 557110,7 | 251400,0 | 305710,7 |
| Proiect in sectorul drumurilor | 14 | 7 | 399 | 195960,0 | 268800,0 | 201640,0 | ||||||
| Comunicaţii şi informatică | 14 | 8 | 11474,0 | 11474,0 | 5100,0 | 5100,0 | 5100,0 | 5100,0 | ||||
| Serviciul de Informaţii şi Securitate (Întreprinderea de Stat "Centrul de Telecomunicaţii Speciale") | 14 | 8 | 285 | 11474,0 | 11474,0 | 5100,0 | 5100,0 | 5100,0 | 5100,0 | |||
| Organe administrative | 14 | 10 | 1998,2 | 1998,2 | 2019,4 | 2019,4 | 2037,5 | 2037,5 | ||||
| Ministerul Transporturilor şi Gospodăriei Drumurilor | 14 | 10 | 264 | 1998,2 | 1998,2 | 2019,4 | 2019,4 | 2037,5 | 2037,5 | |||
| Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 15 | 182786,3 | 8570,8 | 8900,5 | 159372,1 | 15697,3 | 10574,8 | 78005,0 | 8819,9 | 12285,1 | ||
| Gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe | 15 | 1 | 5739,4 | 5739,4 | 6646,6 | 6646,6 | 7573,4 | 7573,4 | ||||
| Parlamentul | 15 | 1 | 101 | 1491,4 | 1491,4 | 1853,2 | 1853,2 | 2222,9 | 2222,9 | |||
| Ministerul Educaţiei şi Tineretului | 15 | 1 | 129 | 2248,0 | 2248,0 | 2793,4 | 2793,4 | 3350,5 | 3350,5 | |||
| Serviciul Vamal | 15 | 1 | 145 | 2000,0 | 2000,0 | 2000,0 | 2000,0 | 2000,0 | 2000,0 | |||
| Gospodăria comunală | 15 | 2 | 175060,0 | 6900,0 | 2945,0 | 150659,6 | 14000,0 | 3659,6 | 68289,5 | 7100,0 | 4389,5 | |
| Agenţia Construcţii şi Dezvoltare a Teritoriului | 15 | 2 | 140 | 38143,2 | 578,2 | 718,5 | 718,5 | 861,8 | 861,8 | |||
| Unitatea de implementare a proiectelor de aprovizionare cu apă şi canalizare | 15 | 2 | 326 | 33416,8 | 6900,0 | 2366,8 | 44941,1 | 14000,0 | 2941,1 | 67427,7 | 7100,0 | 3527,7 |
| Proiect in domeniul aprovizionării cu apă | 15 | 2 | 400 | 103500,0 | 105000,0 | |||||||
| Activitatea sanitară, inclusiv controlul asupra poluării mediului | 15 | 3 | 1216,1 | 900,0 | 216,1 | 1287,7 | 919,1 | 268,6 | 1357,6 | 935,4 | 322,2 | |
| Ministerul Afacerilor Interne | 15 | 3 | 133 | 1216,1 | 900,0 | 216,1 | 1287,7 | 919,1 | 268,6 | 1357,6 | 935,4 | 322,2 |
| Activităţi şi servicii ale gospodăriei comunale şi ale gospodăriei de exploatare a fondului de locuinţe neatribuite la alte grupuri | 15 | 4 | 770,8 | 770,8 | 778,2 | 778,2 | 784,5 | 784,5 | ||||
| Agenţia Construcţii şi Dezvoltare a Teritoriului | 15 | 4 | 140 | 770,8 | 770,8 | 778,2 | 778,2 | 784,5 | 784,5 | |||
| Complexul pentru combustibil şi energie | 16 | 154867,6 | 721,6 | 4480,0 | 280,0 | 280,0 | 280,0 | |||||
| Activităţi si servicii ale complexului pentru combustibil si energie neatribuite la alte grupuri | 16 | 4 | 154867,6 | 721,6 | 4480,0 | 280,0 | 280,0 | 280,0 | ||||
| Ministerul Industriei şi Infrastructurii | 16 | 4 | 298 | 280,0 | 280,0 | 280,0 | 280,0 | 280,0 | 280,0 | |||
| Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul energeticii | 16 | 4 | 302 | 154587,6 | 441,6 | 4200,0 | ||||||
| Serviciul datoriei de stat | 17 | 667700,0 | 667700,0 | 700200,0 | 700200,0 | 612200,0 | 612200,0 | |||||
| Serviciul datoriei de stat interne | 17 | 1 | 455200,0 | 455200,0 | 382400,0 | 382400,0 | 326800,0 | 326800,0 | ||||
| Acţiuni generale | 17 | 1 | 200 | 455200,0 | 455200,0 | 382400,0 | 382400,0 | 326800,0 | 326800,0 | |||
| Serviciul datoriei de stat externe | 17 | 3 | 212500,0 | 212500,0 | 317800,0 | 317800,0 | 285400,0 | 285400,0 | ||||
| Acţiuni generale | 17 | 3 | 200 | 212500,0 | 212500,0 | 317800,0 | 317800,0 | 285400,0 | 285400,0 | |||
| Completarea rezervelor de stat | 18 | 50576,4 | 15664,7 | 50820,8 | 15790,5 | 45927,8 | 15897,5 | |||||
| Tezaurul de stat | 18 | 1 | 573,6 | 300,0 | 573,6 | 300,0 | 573,6 | 300,0 | ||||
| Acţiuni generale | 18 | 1 | 200 | 573,6 | 300,0 | 573,6 | 300,0 | 573,6 | 300,0 | |||
| Rezervele materiale de stat | 18 | 2 | 38000,0 | 8000,0 | 38000,0 | 8000,0 | 33000,0 | 8000,0 | ||||
| Agenţia Rezerve Materiale, Achiziţii Publice şi Ajutoare Umanitare | 18 | 2 | 169 | 38000,0 | 8000,0 | 38000,0 | 8000,0 | 33000,0 | 8000,0 | |||
| Alte servicii pentru deservirea rezervelor de stat | 18 | 4 | 8978,3 | 4540,2 | 9189,4 | 4632,7 | 9268,1 | 4711,4 | ||||
| Ministerul Finanţelor (Vistieria de Stat) | 18 | 4 | 122 | 1986,7 | 1548,6 | 2131,2 | 1574,5 | 2153,2 | 1596,5 | |||
| Agenţia Rezerve Materiale, Achiziţii Publice şi Ajutoare Umanitare | 18 | 4 | 169 | 6991,6 | 2991,6 | 7058,2 | 3058,2 | 7114,9 | 3114,9 | |||
| Organe administrative | 18 | 10 | 3024,5 | 2824,5 | 3057,8 | 2857,8 | 3086,1 | 2886,1 | ||||
| Agenţia Rezerve Materiale, Achiziţii Publice şi Ajutoarele Umanitare | 18 | 10 | 169 | 3024,5 | 2824,5 | 3057,8 | 2857,8 | 3086,1 | 2886,1 | |||
| Alte servicii legate de activitatea economică | 19 | 183290,4 | 75028,4 | 135767,8 | 76158,2 | 78856,9 | 77268,9 | |||||
| Alte servicii legate de activitatea economică | 19 | 3 | 178540,5 | 71278,5 | 130977,2 | 72367,6 | 74031,6 | 73443,6 | ||||
| Ministerul Economiei şi Comerţului | 19 | 3 | 121 | 6728,2 | 6728,2 | 6738,7 | 6738,7 | 6747,7 | 6747,7 | |||
| Ministerul Culturii şi Turismului (Fondul pentru promovarea şi dezvoltarea turismului) | 19 | 3 | 130 | 450,0 | 450,0 | 450,0 | ||||||
| Serviciul Standardizare şi Metrologie | 19 | 3 | 144 | 5029,5 | 5029,5 | 5045,7 | 5045,7 | 5059,5 | 5059,5 | |||
| Agenţia Relaţii Funciare şi Cadastru | 19 | 3 | 155 | 51208,7 | 51070,7 | 52208,7 | 52070,7 | 53208,7 | 53070,7 | |||
| Fondul pentru acoperirea unor cheltuieli aferente privatizării şi postprivatizării | 19 | 3 | 305 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | |||
| Fondul pentru realizarea Programului naţional de elaborare a reglementărilor tehnice | 19 | 3 | 380 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | |||
| Unitatea de implementare a Proiectului de ameliorare a competitivităţii | 19 | 3 | 384 | 106674,0 | 58021,6 | |||||||
| Agenţia Naţională pentru Protecţia Concurenţei | 19 | 3 | 453 | 2450,1 | 2450,1 | 2512,5 | 2512,5 | 2565,7 | 2565,7 | |||
| Organe administrative | 19 | 10 | 4749,9 | 3749,9 | 4790,6 | 3790,6 | 4825,3 | 3825,3 | ||||
| Serviciul Standardizare şi Metrologie | 19 | 10 | 144 | 2517,2 | 1517,2 | 2527,5 | 1527,5 | 2536,3 | 1536,3 | |||
| Agenţia Relaţii Funciare şi Cadastru | 19 | 10 | 155 | 2232,7 | 2232,7 | 2263,1 | 2263,1 | 2289,0 | 2289,0 | |||
| Activităţi şi servicii neatribuite la alte grupuri principale | 20 | 3447896,9 | 3146629,2 | 214105,6 | 4081996,4 | 3682469,5 | 226982,5 | 4807631,3 | 4217736,1 | 239993,9 | ||
| Fondul de rezervă al Guvernului | 20 | 2 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | ||||
| Acţiuni generale | 20 | 2 | 200 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | 37000,0 | |||
| Transferuri la bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 20 | 4 | 2024800,0 | 2024800,0 | 2010400,0 | 2010400,0 | 2049000,0 | 2049000,0 | ||||
| Fondul de susţinere financiară a unităţilor administrativ-teritoriale | 20 | 4 | 440 | 2024800,0 | 2024800,0 | 2010400,0 | 2010400,0 | 2049000,0 | 2049000,0 | |||
| Transferuri la bugetele unităţilor administrativ-teritoriale cu destinaţie specială | 20 | 5 | 862805,6 | 648700,0 | 214105,6 | 1093682,5 | 866700,0 | 226982,5 | 1348593,9 | 1108600,0 | 239993,9 | |
| Acţiuni generale | 20 | 5 | 900 | 862805,6 | 648700,0 | 214105,6 | 1093682,5 | 866700,0 | 226982,5 | 1348593,9 | 1108600,0 | 239993,9 |
| Cheltuieli neatribuite la alte grupuri | 20 | 9 | 523291,3 | 436129,2 | 940913,9 | 768369,5 | 1373037,4 | 1023136,1 | ||||
| Ministerul Finanţelor (Servicii şi tehnologii informaţionale, fabricarea blanchetelor, reforma contabilă) | 20 | 9 | 122 | 4077,6 | 3019,2 | 4237,9 | 3179,5 | 4374,5 | 3316,1 | |||
| Acţiuni generale (cheltuieli de judecată, compensaţii pentru restituirea bunurilor sau recuperarea valorii acestora victimelor represiunilor politice) | 20 | 9 | 200 | 25000,0 | 25000,0 | 25000,0 | 25000,0 | 25000,0 | 25000,0 | |||
| Fondul de investiţii sociale | 20 | 9 | 249 | 91623,7 | 5520,0 | 177086,0 | 5600,0 | 350972,9 | 2130,0 | |||
| Fondul pentru demarcarea frontierei de stat | 20 | 9 | 328 | 5200,0 | 5200,0 | 5200,0 | 5200,0 | 5200,0 | 5200,0 | |||
| Fondul pentru compensarea diferenţei de tarife la energia electrică şi la gazele naturale utilizate de locuitorii unor localităţi din raioanele Anenii Noi, Căuşeni şi Dubăsari | 20 | 9 | 442 | 6090,0 | 6090,0 | 6090,0 | 6090,0 | 6090,0 | 6090,0 | |||
| Fondul pentru eventuala majorare a tarifelor la resurse energetice | 20 | 9 | 40000,0 | 40000,0 | 40000,0 | 40000,0 | 40000,0 | 40000,0 | ||||
| Fondul pentru majorarea salariilor pe instituţiile finanţate din bugetul de stat | 20 | 9 | 295 | 351300,0 | 351300,0 | 683300,0 | 683300,0 | 941400,0 | 941400,0 | |||
| Creditare netă | 23 | -65329,6 | -65329,6 | -71853,7 | -71853,7 | -75506,3 | -75506,3 | |||||
|
Note: 1. Plafoanele de cheltuieli cuprind resursele pe toate componentele bugetului de stat (componenta de baza, fondurile şi mijloacele speciale, proiectele investiţionale din surse externe) 2. Plafoanele pe sectoare şi autorităţi publice centrale nu includ alocaţiile suplimentare pentru majorarea salariilor, care sunt reflectate în poziţie separată. 3. Transferurile pentru investiţii capitale către bugetele UAT sunt reflectate în poziţie separată. |
||||||||||||
[Anexa nr.3 modificată prin Hot.Guv. nr.1402 din 09.12.2008, în vigoare 12.12.2008]
|
Anexa 4 Priorităţile de reformă pe principalele sectoare şi implicaţiile acestora pe anii 2008-2010 |
||||||
| Sectoarele | Rezumatul analizei din ramură | Măsuri prioritare identificate pentru reformă | Implicaţiile pentru alocaţiile de mijloace financiare în CCTM | Cota sectoarelor în totalul cheltuielilor,%% | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
| Servicii de stat cu destinaţie generală |
▪ Cheltuieli în 2007: ◊ 1153,5 mil.lei; ◊ 5.9% din cheltuielile totale; ◊ 2.5% în PIB. ▪ Eficienţa serviciilor publice este relativ scăzută: ° capacităţile slabe de utilizare a metodelor moderne de management; ° deşi nivelul cheltuielilor de personal în buget este înalt, mărimea salariilor în sectorul public este redusă; ° nivelul scăzut al salariilor şi remunerărilor are un impact negativ asupra motivării şi eficienţei muncii angajaţilor publici ▪ Lipsa unui sistem informaţional integrat de gestionare a finanţelor publice: ° tehnologii informaţionale învechite ale sistemului trezorerial; ° posibilităţi limitate de prelucrare şi schimb al informaţiilor în acest sector ▪ Posibilităţi limitate ale sistemului informaţional în domeniul administrării fiscale ▪ Date statistice incomplete, lipsa informaţiei statistice privind veniturile populaţiei provenite din sectorul individual agrar |
▪ Reformarea administraţiei publice ▪ Utilizarea eficientă a resurselor umane, financiare şi materiale: ° eliminarea paralelismului şi a dublărilor funcţiilor, atît între organele publice, cît şi între acestea şi sectorul privat; ° revizuirea sistemului actual şi separarea competenţelor între nivelele administraţiei publice; ° promovarea reformei regulatorii; ° introducerea sistemelor moderne de management, proceduri şi practici în domeniul administraţiei publice ▪ Politica de promovare şi dezvoltare a resurselor umane: ° separarea funcţiilor politice de cele administrative; ° selectarea, angajarea şi promovarea cadrelor pe bază de concurs; ° stabilirea unui sistem de remunerare care să asigure atragerea şi reţinerea în funcţii a conducătorilor şi a personalului calificat; ° instruirea şi perfecţionarea continuă a funcţionarilor publici ▪ Perfecţionarea managementului în sectorul bugetar şi fiscal: ° consolidarea sistemului trezorerial; ° automatizarea procedurilor fiscale. ▪ Extinderea reţelei cercetărilor statistice selective a sectorului individual agricol pe raioane. ▪ Edificarea societăţii informaţionale în ţară şi implementarea guvernării electronice. |
▪ Implicaţiile financiare ale măsurilor propuse nu vor produce schimbări majore în cota cheltuielilor sectorului în totalul cheltuielilor publice. ▪ Cheltuielile pentru asigurarea activităţii organelor administraţiei publice se vor micşora. Unele măsuri vor necesita cheltuieli suplimentare: ° implementarea strategiei de reformă a administraţiei publice centrale; ° implementarea strategiei de edificare a societăţii informaţionale „Moldova Electronică; ° realizarea masurilor prevăzute în Strategia de dezvoltare a Serviciului Fiscal pînă în 2010; ° desfăşurarea alegerilor parlamentare în anul 2009; ° dezvoltarea infrastructurii vamale. |
5,7 | 5,5 | 5,2 |
|
Activitate externă |
▪ Cheltuieli în 2007: ◊ 261,2 mil.lei; ◊ 1.3% din cheltuielile totale; ◊ 0,6% în PIB. ▪ Relaţiile Republicii Moldova cu alte state necesită a fi dezvoltate pentru impulsionarea dezvoltării social-economice şi integrarea ţării în Uniunea Europeană. ▪ Neonorarea la timp a angajamentelor de membru faţă de organizaţiile internaţionale s-a soldat cu arierate considerabile. |
▪ Consolidarea sistemului diplomatic al Republicii Moldova: ° optimizarea structurilor misiunilor diplomatice existente ° deschiderea misiunilor diplomatice noi; ° suplimentarea cu personal a unor misiuni diplomatice implicate în procesul integrării europene. ▪ Revizuirea calităţii de membru a Republicii Moldova în organizaţiile internaţionale. ▪ Achitarea datoriilor pentru calitatea de membru a Republicii Moldova în organizaţiile internaţionale, conform graficelor de reeşalonare a acestora. |
▪ Implicaţiile financiare pe anii 2008-2010 în sector se vor materializa în reducerea cotei cheltuielilor date în totalul cheltuielilor publice pînă la 1%. ▪ Optimizarea structurii misiunilor diplomatice va genera economii de fonduri, care parţial se vor direcţiona la deschiderea altor misiuni diplomatice şi suplimentarea cu personal a misiunilor existente. ▪ Revizuirea calităţii de membru a Republicii Moldova în organizaţiile internaţionale şi respectarea graficelor de reeşalonare a datoriilor vor genera economii de resurse. |
1,1 | 1,1 | 1,0 |
|
Justiţia şi jurisdicţia constituţională |
▪ Cheltuieli în 2007: ◊ 211,5 mil.lei; ◊ 1,1% din cheltuielile totale; ◊ 0,5% în PIB. ▪ Este necesară dezvoltarea capacităţilor profesionale ale personalului din sistemul judiciar. ▪ Lipsa dirijării şi coordonării întregului proces de armonizare a legislaţiei naţionale cu cea comunitară. |
▪ Ameliorarea capacităţilor instituţionale şi organizarea adecvată a personalului justiţiei. ▪ Dezvoltarea sistemului de instruire şi perfecţionare continuă a personalului din sistemul judiciar. ▪ Instituirea unui mecanism de funcţionare a procesului de armonizare a legislaţiei în ansamblu pe ţară prin crearea Centrului pentru armonizarea legislaţiei. ▪ Crearea unui registru informaţional integrat al justiţiei prin aprobarea Conceptului Programului Computerizat al Justiţiei. |
▪ Implicaţiile financiare pe anii 2008-2010 ale măsurilor propuse vor produce o creştere cu 0,1 puncte procentuale a cotei cheltuielilor sectorului în totalul cheltuielilor publice. ▪ Măsurile de raţionalizare a sistemului judecătoresc vor rezulta atît în economisiri de resurse, cît şi majorări de fonduri suplimentare de la buget. ▪ Implementarea Conceptului Programului Computerizat al Justiţiei se preconizează a fi realizată din contul surselor externe, alocate Republicii Moldova în cadrul Programului SUA "Provocările Mileniului" |
1,1 | 1,1 | 1,1 |
|
Ordinea publică, apărarea şi securitatea naţională |
▪ Cheltuieli în 2007: ◊ 1373,3 mil.lei; ◊ 7% din cheltuielile totale; ◊ 2,9% în PIB. ▪ În structura cheltuielilor pentru menţinerea ordinii publice, apărare şi securitatea statului predomină cele legate de întreţinerea efectivului (salariile, alimentaţia, asigurarea medicală şi achitarea serviciilor comunale) ▪ Baza tehnico-materială a Forţelor Armate este învechită şi nu corespunde standardelor moderne ▪ Incapacitatea instruirii şi pregătirii de luptă, operativ-tactică a efectivului militar ▪ Situaţia din instituţiile penitenciare reprezintă o problemă complexă, care depinde de mai mulţi factori, cum ar fi condiţiile igienico-sanitare nesatisfăcătoare, alimentaţia insuficientă, aprovizionarea cu apă potabilă, utilarea tehnică insuficientă etc. |
▪ Acţiuni ce ţin de implementarea Concepţiei de reforme a penitenciarelor: ° dezvoltarea sistemului de instruire şi perfecţionare continuă a personalului; ° crearea caselor de arest în opt raioane ale republicii; ° crearea centrului de instruire pe lîngă Departamentul Instituţiilor Penitenciare şi elaborarea programului de pregătire a cadrelor în sistemul penitenciar; ° reconstrucţia încăperilor sistemului penitenciar; ° perfecţionarea cadrului legislativ în domeniu, a activităţii de pază, supraveghere, escortă, securitate şi reorganizarea activităţii educative cu condamnaţii. ▪ Asigurarea cu spaţiu locativ a militarilor din Armata Naţională. ▪ Perfecţionarea activităţii Forţelor de menţinere a păcii dislocate în Zona de Securitate. ▪ Realizarea Programului Naţional de implementare a Planului Individual de Acţiuni al Parteneriatului (IPAP) Republica Moldova - NATO: ° Trecerea treptată a grănicerilor la serviciul pe bază de contract. ° Dotarea subunităţilor mobil-operative ale Departamentului trupelor de carabinieri cu tehnică şi mijloace speciale. ° Instituirea Centrului Naţional Anticriză cu capacităţi operaţionale necesare şi dezvoltarea managementului naţional de criză. ° Finalizarea reorganizării organelor centrale de conducere militară şi optimizarea unităţilor militare; ° Elaborarea, aprobarea şi realizarea programelor majore de modernizare a mijloacelor de apărare antiaeriană, aviaţiei, artileriei, echipamentului de cîmp şi sistemului de transmisiuni; ° Perfecţionarea infrastructurii militare, în special îmbunătăţirea condiţiilor de trai a militarilor şi condiţiilor de pază şi păstrare a armamentului, muniţiilor şi tehnicii militare şi speciale; ° perfecţionarea sistemului de instruire a efectivului militar. Elaborarea şi implementarea noului principiu de instruire bazat pe pregătirea generală iniţială a personalului încorporat la Centrul de instruire al Armatei Naţionale; ° implementarea metodei de planificare pe programe. |
▪ Implicaţiile financiare ale măsurilor propuse nu vor produce schimbări majore în cota cheltuielilor sectoarelor date în totalul cheltuielilor publice. Fluctuaţia cotei în cheltuielile publice totale este rezultatul aplicării condiţiilor de majorare a salariilor în aceste domenii în conformitate cu cadrul legal. ▪ Reformele preconizate vor asigura: ° eficientizarea costurilor pentru personal şi a costurilor de întreţinere; ° redirecţionarea resurselor alocate la priorităţile stabilite. ° Utilizarea mijloacelor financiare, obţinute de la comercializarea a două terenuri, la construcţia sau procurarea de locuinţe pentru militarii din Armata Naţională şi membrii lor de familie. ▪ Unele măsuri vor determina alocări suplimentare de fonduri: ° alocarea mijloacelor financiare suplimentare pentru crearea caselor de arest. ° alocarea resurselor pentru acţiunile prevăzute în IPAP: anul 2008 - 15,0 mln.lei anul 2009 - 30,0 mln.lei anul 2010 - 11,2 mln.lei. ° trecerea treptată la serviciul pe bază de contract ° testarea, clasificarea muniţiilor cu termen de păstrare expirat, scoaterea din dotare a armamentului şi tehnicii defectate, restabilirea cărora este iraţională. |
6,2 | 6,9 | 6,9 |
| Învăţămînt |
▪ Cheltuieli în 2007: ◊ 3940,2 mil.lei; ◊ 20,1 din cheltuielile totale; ◊ 8,5% din PIB. ▪ Reţeaua instituţiilor este neadaptată la cerinţele educaţionale şi tendinţele demografice de reducere a natalităţii. În rezultat utilizarea capacităţilor instituţiilor de învăţămînt - 67,3%, completarea medie a claselor este mică, ce duce la utilizarea ineficientă a mijloacelor bugetare. ▪ Necorespunderea structurii existente a reţelei instituţiilor de învăţămînt secundar profesional cu cerinţele actuale. ▪ Necesitatea reconceptualizării sistemului de învăţămînt mediu de specialitate. ▪ Dublarea pregătirii la unele specialităţi în şcoli profesionale, colegii şi instituţii de învăţămînt superior. ▪ Numărul sporit al colegiilor pedagogice. ▪ Dispersarea resurselor financiare în rezultatul funcţionării în paralel a celor două standarde diferite cu aceeaşi finalitate: învăţămîntul mediu de cultură generală şi învăţămîntul liceal. ▪ Cheltuieli mari şi ineficiente pentru întreţinerea instituţiilor rezidenţiale, raportul foarte mic copii/angajaţi în instituţiile rezidenţiale (1 copil la 6 angajaţi). ▪ Lipsa capacităţilor de a formula o strategie cuprinzătoare pentru instituţiile de învăţămînt, ce ar include toate resursele financiare, didactice şi umane. ▪ Degradarea fizică şi uzura morală a infrastructurii şi a bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor de învăţămînt, în raport cu tendinţele actuale de modernizare a învăţămîntului. ▪ Decalajul digital dintre instituţiile de învăţămînt din localităţile rurale şi cele urbane. ▪ Nivelul insuficient de asigurare informaţională a managementului educaţional. ▪ Lipsa manualelor de specialitate pentru învăţămîntul mediu de specialitate şi secundar profesional. ▪ Necesitatea elaborării şi modernizării curriculelor educaţionale, conform demersurilor reformei curriculare şi structurale la diverse niveluri de învăţămînt şi în contextul asigurării calităţii. ▪ Nivelul scăzut de pregătire a cadrelor didactice în utilizarea tehnologiilor informaţionale în procesul de predare-învăţare. ▪ Vîrsta avansată a cadrelor didactice şi asigurarea insuficientă cu tineri specialişti. ▪ Structura neraţională a statelor de personal pentru toate nivelurile educaţionale. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Raţionalizarea reţelelor instituţiilor de învăţămînt şi ajustarea lor la contingentul actual de elevi şi cel din perspectiva următorilor 7 ani. ▪ Alocarea investiţiilor capitale în dependenţă de demersurile de optimizare a reţelei instituţiilor de învăţămînt. ▪ Optimizarea completării claselor/grupelor de elevi şi a statelor de personal în instituţiile de învăţămînt preuniversitar (inclusiv, rezidenţial), secundar profesional şi mediu de specialitate. ▪ Dublarea mărimii claselor în instituţiile rezidenţiale şi transferarea a 50% din pedagogi către şcolile comunitare (2008-2010). ▪ Reducerea numărului personalului auxiliar cu 10% anual (2008-2010). ▪ Optimizarea specializării instituţiilor de învăţămînt secundar profesional, mediu de specialitate şi superior. ▪ Elaborarea şi aprobarea statelor titulare-tip ale instituţiilor de învăţămînt şcolare şi extraşcolare (2008). ▪ Modificarea sistemului de planificare şi finanţare a învăţămîntului prin elaborarea formulei de finanţare. ▪ Perfecţionarea cadrului normativ de finanţare a instituţiilor de învăţămînt. ▪ Îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale a instituţiilor de învăţămînt. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Renovarea reţelei de instituţii preşcolare. ▪ Asigurarea gratuită a elevilor claselor 1-4 cu manuale şi dejunuri calde (2008-2010). ▪ Subvenţionarea manualelor pentru cei săraci. ▪ Crearea şi dezvoltarea serviciilor comunitare de protecţie a copiilor - case de tip familie. ▪ Editarea standardelor educaţionale pentru învăţămîntul preuniversitar. ▪ Elaborarea şi editarea standardelor şi a curriculum-ului de bază pentru învăţămîntul extraşcolar (2008). ▪ Elaborarea şi implementarea unui model nou de evaluare şi monitorizare a sistemului de învătămînt şi a performanţelor şcolare. ▪ Elaborarea Cadrului calificărilor pentru învăţămîntul mediu de specialitate şi învăţămîntul superior. ▪ Elaborarea şi implementarea curriculei flexibile pentru formarea profesională cu specializare mixtă. ▪ Consolidarea/ modernizarea învăţămîntului pedagogic. ▪ Elaborarea Registrului electronic Învăţămîntul superior din Republica Moldova (cadre, studenţi, bază materială, acte de studii). ▪ Diversificarea surselor de finanţare a formării profesionale continue a personalului didactic. ▪ Crearea oportunităţilor de formare profesională iniţială şi continuă a cadrelor pentru disciplinele de specialitate din unităţile de învăţămînt secundar profesional şi mediu de specialitate. ▪ Instruirea cadrelor didactice în scopul utilizării tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale în educaţie. ▪ Continuarea programului de reabilitare şi consolidare a bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor preuniversitare. ▪ Asigurarea instituţiilor de învăţămînt cu materiale ilustrativ-didactice. ▪ Dotarea bibliotecilor şcolare cu literatură metodică şi didactică pe dispozitive optice şi magnetice în contextul prevederilor Programului SALT. ▪ Renovarea grădiniţelor selectate În cadrul Proiectului "Educaţie pentru Toţi - Iniţiativa de Acţiune Rapidă". ▪ Renovarea şi retehnologizarea bazei tehnico-materiale pentru domeniile de formare secundar profesională: servicii, construcţii, agricultură (2008-2010). ▪ Dezvoltarea bazei tehnico-materiale a colegiilor specializate în construcţii, alimentare publică, informatică, medicină. ▪ Dotarea instituţiilor de învăţămînt cu tehnică de calcul. ▪ Dezvoltarea unor sisteme de finanţare noi şi mai eficiente pentru învăţămînt. |
▪ În perioada 2008-2010 implicaţiile financiare asupra bugetului ca cotă în cheltuielile totale nu se vor schimba esenţial. În anul 2008 creşterea acestui indicator va fi de 0,2 puncte procentuale, iar în anii următori puţin se va reduce. ▪ Acţiunile prioritare de dezvoltare în domeniul învăţămîntului vor fi asigurate financiar din sursele bugetare repartizate sectorului, precum şi celor obţinute din economii, în rezultatul optimizării reţelei instituţiilor, utilizării eficiente a mijloacelor, precum şi din surse externe posibile de atras. |
20,2 | 19,4 | 19,2 |
| Ştiinţă şi inovare |
▪ Cheltuieli în 2007: ◊ 278 mil.lei; ◊ 1,4 din cheltuielile totale; ◊ 0,6% din PIB. • După adoptarea în anul 2004 a Codului cu privire la ştiinţă şi inovare a început o nouă etapă în dezvoltarea ştiinţei şi inovării. Finanţarea ştiinţei a sporit de la 0,22% în anul 2004 pînă la 0,64% în 2007. Volumul total de cheltuieli comparativ cu anul 2005 a sporit de 3,7 ori, pentru transfer tehnologic - de circa 9 ori, pentru cofinanţarea proiectelor ştiinţifice internaţionale - de circa 9 ori şi programele de stat - de circa 3,6 ori. • Tematica de cercetare a fost orientată spre soluţionarea problemelor stringente ce stau în faţa economiei ţării şi ştiinţei. Are loc revitalizarea bazei tehnico-materiale a organizaţiilor din sfera ştiinţei şi inovării. • Se efectuează cercetări ştiinţifice în cadrul a 11 programe de stat şi circa 30 de proiecte de transfer tehnologic. Începînd cu anul 2006 au derulat cercetări în cadrul a circa 150 de proiecte internaţionale. • A fost optimizată infrastructura sferei ştiinţei şi inovării. • Situaţia financiară din republică în anii 2008-2010 nu permite majorarea volumului alocaţiilor pentru sfera respectivă, cu excepţia cazurilor de majorare a salariilor personalului angajat în sfera ştiinţei şi inovării. În legătură cu aceasta utilizarea eficientă a resurselor bugetare va avea o importanţă primordială. În acest sens în procesul selectării tematicei cercetărilor ştiinţifice, proiectelor se va acorda prioritate celor ce vor contribui direct la creşterea economiei şi reducerea sărăciei. • O altă problemă stringentă din sfera ştiinţei şi inovării, care necesită să fie soluţionată, este atragerea tineretului în procesul de activitate şi ridicarea calificării pregătirii cadrelor ştiinţifice. |
Acţiunile de politici în sfera ştiinţei şi inovării vor fi axate spre realizarea următoarelor priorităţi: • utilizarea eficientă a resurselor financiare prin managementul lor continuu; • monitorizarea permanentă a realizării programelor de stat, proiectelor instituţionale şi de transfer tehnologic şi stoparea a celor fără rezultate concrete; • crearea infrastructurii inovaţionale şi de transfer tehnologic şi a centrelor pe domeniile ce pot asigura un salt ştiinţific; • elaborarea noilor programe de stat în scopul urgentării soluţionării problemelor stringente ale economiei naţionale; • modernizarea bazei tehnico-ştiinţifice a instituţiilor şi crearea în continuare a laboratoarelor şi centrelor de excelenţă, a loturilor experimentale; • atragerea tineretului în procesul de activitate ştiinţifică; • pregătirea cadrelor dotate pentru ştiinţă şi inovare în ciclul liceu - universitate - doctorantură. Se va acorda un suport mai consistent pentru realizarea: Programului Naţional „Satul Moldovenesc”, Planului de acţiuni „Republica Moldova - Uniunea Europeană”, Strategiei de dezvoltare a sectorului agro-alimentar în perioada anilor 2006-2015, Strategiei de dezvoltare a industriei pe perioada pînă la anul 2015 etc. |
În conformitate cu posibilităţile financiare ale statului, mijloace financiare ale sferei ştiinţei şi inovării în perioada anilor 2008-2010 vor fi: în anul 2008 - 307,8 mil.lei 2009 - 314,6 mil.lei 2010 - 330,4 mil.lei şi va depăşi pe termen mediu cu 0,2-0,1 puncte nivelul anului 2006 în cheltuielile publice totale. |
1,3 | 1,2 | 1,2 |
| Cultură, artă, religie, sport şi acţiuni pentru tineret |
▪ Cheltuielile în anul 2007: ◊ 417,7 mil.lei ; ◊ 2,1% din cheltuielile totale; ◊ 0,9% din PIB. ▪ Majoritatea monumentelor, ansamblurilor şi siturilor istorice cu valoare deosebită, precum şi edificiile instituţiilor muzeale se află în stare de distrugere şi degradare continuă. ▪ Lipsa condiţiilor adecvate de păstrare şi conservare a fondurilor şi colecţiilor de patrimoniu cultural mobil. ▪ Rata joasă de completare a fondurilor şi colecţiilor de stat de bunuri culturale mobile. ▪ Nivelul insuficient de popularizare şi de promovare a valorilor culturale naţionale în plan internaţional. ▪ Baza tehnico-materială deteriorată a instituţiilor de cultură, lipsa de utilaj modern. ▪ Managementul ineficient în utilizarea resurselor umane şi financiare în instituţiile teatral-concertistice. ▪ Promovarea insuficientă a turismului pe pieţele interne şi internaţionale ale ţării. |
▪ Restaurarea, conservarea şi punerea în valoare a celor mai importante obiective ale patrimoniului cultural-naţional. ▪ Organizarea şi participarea la evenimente cultural-artistice naţionale şi internaţionale. ▪ Modernizarea şi informatizarea instituţiilor de cultură, în special a celor amplasate în teritoriu, inclusiv asigurarea accesului la internet. ▪ Susţinerea proiectelor culturale ale asociaţiilor obşteşti, inclusiv a Proiectului „Caravela culturii”. ▪ Sporirea accesului populaţiei la valorile culturale expuse în bibliotecile şi muzeele publice. ▪ Modificarea condiţiilor de finanţare a instituţiilor teatral-concertistice. ▪ Susţinerea radiodifuzorilor publici naţional şi regional - Compania „Teleradio-Moldova” şi Compania „Teleradio-Găgăuzia” ▪ Editarea literaturii pentru completarea gratuită a fondurilor bibliotecilor publice şi şcolare. ▪ Promovarea turismului pe pieţele interne şi internaţionale. |
▪ Acţiunile vor fi asigurate financiar din surse interne şi cele obţinute din economii, în rezultatul optimizării cheltuielilor, precum şi din surse externe. ▪ Majorarea normativului pe cap de locuitor la stabilirea relaţiilor interbugetare în scopul asigurării cu utilaj modern a instituţiilor de cultură din teritoriu. ▪ Majorarea alocaţiilor bugetare şi a normativului pe cap de locuitor pentru întreţinerea bibliotecilor şi muzeelor publice. ▪ Alocaţiile bugetare în acest scop se vor menţine la nivelul anului 2007. ▪ Majorarea alocaţiilor la stabilirea relaţiilor interbugetare pentru radiodifuzorul regional Compania „Teleradio-Găgăuzia”. ▪ Alocaţiile bugetare în acest scop se vor menţine la nivelul anului 2007. ▪ Întru realizarea acţiunilor menţionate vor fi identificate mijloace din contul Fondului special pentru promovarea şi dezvoltarea turismului şi se va examina posibilitatea identificării mijloacelor financiare suplimentare pe parcursul anilor 2008-2010. |
2,1 | 2,1 | 2,1 |
| Ocrotirea sănătăţii |
• Cheltuieli în anul 2007: ◊ 2530,3 mil.lei; ◊ 12,9% din cheltuielile totale; ◊ 5,4% în PIB. • Implementarea asigurărilor obligatorii de sănătate a influenţat pozitiv la sporirea accesului populaţiei la serviciile de sănătate în condiţiile în care starea sănătăţii populaţiei din Republica Moldova avea o tendinţă nefavorabilă care s-a manifestat la finele deceniului şi la începutul noului mileniu. Accesul continuă să fie mai redus pentru familiile mai sărace şi cele din mediul rural. • Agenda reformelor, totuşi, rămîne incompletă şi nu a realizat încă sarcinile originale ale unei cuprinderi echitabile a întregii ţări cu asistenţă medicală primară de calitate bună. Aranjamentele prezente pentru prestarea serviciilor de asistenţă medicală efectuate de autorităţile raionale de sănătate, care oferă atît asistenţa medicală primară, cît şi spitalicească, permite subvenţionarea încrucişată pentru spitale din veniturile iniţial prevăzute pentru serviciile de asistenţă medicală primară, astfel slăbind asistenţa primară şi acoperă carenţele cauzate de ineficienţe din sectorul spitalicesc. • În Republica Moldova s-au realizat succese în ceea ce priveşte indicatorii esenţiali de sănătate. Rata mortalităţii infantile în anul 2006 a constituit 11,8% la 1000 de născuţi vii, astfel încadrîndu-se în ţinta stabilită în ODM de pînă la 12,1% pentru anul 2006. Rata mortalităţii materne a constituit 15,9 la 100000 naşteri în 2006, obiectivul stabilit pe 2006 fiind de 23,0%. Cu toate acestea, indicatorii respectivi rămîn a fi mai mari decît media europeană. Rata mortalităţii infantile este de 2,5 ori mai înaltă în Moldova decît în UE, rata mortalităţii materne este de 4 ori mai înaltă, rata incidenţei tuberculozei este de 11 ori mai înaltă, iar rata incidenţei HIV/SIDA este de 1,3 ori mai înaltă. Mortalitatea populaţiei în vîrsta aptă de muncă este de 7 ori mai mare decît în ţările UE. • În ceea ce priveşte situaţia epidemiologică, sistemul sănătăţii este caracterizat de prezenţa maladiilor infecţioase şi parazitare condiţionate de epidemia HIV/SIDA şi TB, şi de bolile cronice ca cancerul şi bolile sistemului circulator. Ratele de prevalenţă pentru hipertensiune, de exemplu, sînt de 8 ori mai înalte în Republica Moldova decît în Marea Britanie şi de 6,4 ori mai înalte decît în Statele Unite. Diabetul şi alte maladii cronice la fel prezintă un decalaj asemănător în ceea ce priveşte aceste două ţări. • În mod similar, consumul de alcool şi tutun de asemenea sînt factori importanţi care determină profilul epidemiologic al ţării, datorită faptului că aceste practici sînt într-o legătură strînsă cu multe maladii cronice, aşa ca maladiile sistemului circulator şi neoplasme maligne. În 2006 incidenţa prin alcoolism şi psihoze alcoolice a constituit 124,4 la 100 mii locuitori. • Problemele care subminează realizările reformei la această etapă ţin de resursele sectorului sănătăţii ce se caracterizează printr-o condiţie deplorabilă a infrastructurii instituţiilor medicale, cu echipament şi tehnologii medicale depăşite care limitează calitatea serviciilor de sănătate şi care provoacă tot mai mult insatisfacţia pacienţilor. • Condiţiile de activitate a personalului medical, imposibilitatea practicării tehnologiilor moderne de diagnostic şi tratament în instituţiile medicale, facilitează exodul tinerilor specialişti peste hotarele ţării. Odată cu majorarea esenţială a salariului lucrătorilor medicali din ţările vecine, această problemă s-a agravat şi mai mult. |
• Sporirea capacitaţilor de planificare strategică a factorilor de decizie la toate nivelele • Definirea/ ajustarea/ armonizarea indicatorilor sistemului de sănătate la standardele internaţionale şi constituirea setului naţional de indicatori • Dezvoltarea mecanismului de evaluare şi monitorizare a eficienţei resurselor folosite: Perfecţionarea indicatorilor de monitorizare financiară a prestatorilor de servicii medicale pe toate fluxurile de finanţare; Adoptarea procedurilor de monitorizare şi fortificarea structurii de audit în sănătate • Crearea structurii de coordonare a implementării sistemului de asigurare a calităţii şi de protecţie a drepturilor utilizatorilor de servicii medicale • Implementarea mecanismului de cuprindere a populaţiei, în special a persoanelor autoangajate, cu asigurări obligatorii de asistenţă medicală • Asigurarea accesibilităţii persoanelor asigurate la servicii de sănătate de calitate, inclusiv la medicamente şi protecţie financiară în caz de risc de sănătate • Perfecţionarea mecanismelor de motivare financiară şi nefinanciară a personalului medical din mediul rural • Crearea a 3 echipe (brigăzi) de specialişti în ATI pediatrică pentru zonele de Sud (Cahul), Nord (Bălţi), Centru (ICŞOSMşiC) şi a 3 Centre (secţii) zonale de reanimare şi terapie intensivă pentru copiii din republică (Cahul, Bălţi, ICŞOSMşiC) • Modernizarea Centrului Perinatologic de nivelul III (IMSP ICŞOSMşiC) şi a Centrului Perinatologic Municipal de nivelul II (IMSP SCM nr.1) • Modernizarea bazei tehnico-materiale a instituţiilor medico-sanitare publice şi dezvoltarea Centrelor de Excelenţă • Armonizarea arhitecturii, platformelor tehnologice şi standardelor pentru Sistemul Informaţional Medical Integrat (SIMI) • Dezvoltarea Agenţiei Infrastructuri şi Dispozitive medicale • Sporirea rolului şi autorităţii AMP în sistemul naţional de sănătate, cu accentuarea prioritară pe măsurile de prevenire a maladiilor • Fortificarea asistenţei medicale de urgenţă şi dezvoltarea serviciilor paramedicale • Elaborarea planului general de restructurare spitalicească • Majorarea anuală a cuantumului primelor de asigurare obligatorie de asistenţă medicală cu 1 punct procentual în anii 2008-2009 • Creşterea rolului parteneriatului public-privat in furnizarea serviciilor de sănătate • Dezvoltarea domeniului de telemedicină • Diagnosticul prenatal şi postnatal cito-genetic, molecular genetic, hipotireoză congenitală şi diagnosticul şi tratamentul copiilor cu Fenilcetonurie şi cu maladia Wilson • Crearea Agenţiei transplant de organe şi ţesuturi • Asigurarea asistenţei medicale de urgenţă persoanelor neasigurate la toate nivelele de asistenţă medicală (medicină de familie, asistenţa specializată de ambulator, asistenţa medicală spitalicească) • Elaborarea Strategiei de sănătate publică şi promovare a sănătăţii şi a planului de acţiuni pe domeniile prioritare • Implementarea Programelor Naţionale de Sănătate şi Programelor cu destinaţie specială • Dezvoltarea în continuare a asistenţei medicale de reabilitare /recuperare |
Cheltuielile pentru ocrotirea sănătăţii vor creşte în perioada anilor 2008-2010 de peste 1,5 ori faţă de prevederile anului 2007, atingînd către anul 2010 6 la sută în PIB. Aceste tendinţe se las simţite şi ca pondere în suma totală a cheltuielilor publice, care se va majora către 2010 cu 1,9 puncte faţă de anul 2007. O creştere mai profundă se prognozează pentru cheltuielile Fondurilor asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală de circa 1,75 ori, preponderent ca urmare a majorării transferurilor din bugetul de stat pentru asigurarea asistenţei medicale unor categorii de persoane neangajate, pentru care calitatea de asigurător îi revine Guvernului. În perioada anilor 2008-2010 cheltuielile bugetului de stat întru realizarea acestui scop se vor majora de peste 1,4 ori şi vor alcătui 2,52 din PIB. |
13,9 | 14,8 | 14,8 |
| Protecţia socială |
▪ Cheltuieli în anul 2007: ◊ 5980,9 mil.lei; ◊ 30,5% din cheltuielile totale; ◊ 12,8% în PIB. Probleme actuale în acest domeniu sînt: ▪ Sistemul de pensii continuă să rămînă fragmentat (organele de forţă nu sînt cuprinse în sistemul public de asigurări sociale de stat). ▪ Există anumite condiţii privilegiate la pensionare, care încalcă principiul echităţii sociale (pensionarea anticipată vîrstei standard de pensionare, modul de pensionare în sectorul agrar etc.). ▪ Mărimea medie a pensiei rămîne a fi mică. Coeficientul de înlocuire a salariului a constituit 27% în 2006. ▪ Responsabilitatea patronilor pentru sănătatea angajaţilor şi crearea condiţiilor optime de muncă este scăzută, cheltuielile BASS pentru protecţia în caz de boală sau incapacitate temporară de muncă crescînd substanţial în ultimii ani. ▪ Majoritatea prestaţiilor sociale, inclusiv compensaţiile nominative, continuă a fi acordate în baza principiului categorial, fără a ţine cont de nivelul de trai al beneficiarilor. ▪ Serviciile de asistenţă socială se află în proces de dezvoltare şi cuprind doar un număr limitat de persoane. |
A. Măsuri de eficientizare a utilizării resurselor: ° Unificarea şi armonizarea în continuare a sistemelor de pensionare prin cuprinderea în sistemul public de asigurări sociale a tuturor categoriilor de angajaţi. ° Crearea unor condiţii unice de pensionare pentru toate categoriile de pensionari în cadrul sistemului public de asigurări sociale de stat. ° Ridicarea responsabilităţilor angajatorilor la plata indemnizaţiei, prin achitarea de către patron a indemnizaţiei pentru incapacitate temporară de muncă pentru primele 7 zile de incapacitate. ° Revizuirea sistemului de compensaţii nominative şi implementarea principiului de acordare a ajutorului social persoanelor vulnerabile, indiferent de categorie. B. Măsuri de dezvoltare a sectorului: ° Majorarea sau indexarea prestaţiilor sociale; ° Instituirea tutelei temporare a copiilor orfani sau abandonaţi: de la 7 zile pînă la 3 luni; ° Angajarea în continuare a asistenţilor sociali la nivel local, conform necesităţilor. |
Cheltuielile pentru protecţia socială vor creşte în perioada 2008-2010 de circa 1,5 ori comparativ cu anul 2007, atingînd către anul 2010 circa 12,3% în PIB. O creştere mai pronunţată se preconizează pentru cheltuielile din bugetul asigurărilor sociale de stat, fiind determinată în fond de indexarea pensiilor şi majorarea anumitor tipuri de prestaţii de asigurări sociale. Pentru bugetul de stat măsurile planificate vor implica o creştere comparativ cu anul 2007 de circa 1,1 ori, preponderent ca urmare a indexării sau majorării pensiilor şi altor tipuri de prestaţii sociale, suportate din bugetul de stat, precum şi în legătură cu preluarea la bugetul de stat a unor cheltuieli, suportate în prezent din BASS. Dezvoltarea reţelei de asistenţi sociali la nivel de primărie va implica resurse adiţionale din contul bugetelor UAT, care vor fi luate în calcul la stabilirea relaţiilor între bugetul de stat şi bugetele UAT. |
31,3 | 32,1 | 33,4 |
| Agricultura, gospodăria silvică şi gospodăria apelor |
▪ Cheltuieli în anul 2007: ◊ 813,9 mil.lei; ◊ 4,1% din cheltuielile totale; ◊ 1,7% în PIB. ▪ Statul oferă suport sectorului agrar prin două căi: - subvenţii băneşti din buget; - suport non-financiar. ▪ Partea majoră a cheltuielilor bugetare este direcţionată pentru Fondul de subvenţionare a producătorilor agricoli şi pentru Fondul de susţinere a înfiinţării plantaţiilor viticole. ▪ Se atestă lipsa pieţelor de desfacere a producţiei agricole, mai ales celei vinicole. ▪ Agricultura este ramura care suferă cel mai mult din cauza creşterii preţurilor atît la carburanţi, îngrăşăminte minerale, pesticide, preparate veterinare, adaosuri pentru hrană şi alte preparate. ▪ Toate ramurile sectorului agrar sînt influenţate negativ de lipsa tehnicii performante şi lipsa mijloacelor pentru procurarea acesteia. ▪ Căderile de grindină aduc pierderi esenţiale agenţilor economici şi apare necesitatea asigurării subvenţionate. ▪ Exportul în sectorul agrar (mai ales a produselor animaliere) este negativ influenţat de lipsa sistemului de trasabilitate a animalelor, vaccinarea şi controlul asupra mişcării animalelor. ▪ Lipseşte un mecanism eficient de creditare a producătorilor agricoli. ▪ Gradul de împădurire a teritoriului ţării este la un nivel scăzut. ▪ Posibilităţile de irigare sînt limitate şi starea barajelor este avariată. |
▪ Stimularea agenţilor economici din sectorul agrar prin acordarea de subvenţii directe. ▪ Elaborarea unui nou concept de subvenţionare a sectorului agrar prin majorarea ponderii subvenţiilor cu caracter investiţional. ▪ Susţinerea programului de revitalizare a ramurilor sectorului agrar prin subvenţionarea procurării tehnicii agricole. ▪ Implementarea şi menţinerea pe tot teritoriul Republicii Moldova a sistemului de identificare şi trasabilitate a animalelor, vaccinarea şi paşaportizarea acestora. ▪ Majorarea plantaţiilor viticole. ▪ Majorarea teritoriului protejat contra grindinii. |
Implicaţiile financiare ale măsurilor propuse se rezumă în reducerea pentru anii 2008-2009 a cotei sectorului în totalul cheltuielilor publice, dat fiind insuficienţa resurselor bugetului de stat. Totodată, resursele necesare pentru susţinerea producătorilor agricoli, inclusiv şi din domeniul viticulturii a fost posibil de identificat doar în anul 2010, datorită cărui fapt cota cheltuielilor sectorului dat în cheltuielile totale în 2010 s-a ridicat la nivelul anului 2006. Se preconizează majorarea alocaţiilor pentru programul de protecţie antigrindină din contul redistribuirii alocaţiilor interne din sectorul agrar. |
3,7 |
3,3 |
3,8 |
| Protecţia mediului |
▪ Cheltuieli în anul 2007: ◊ 121,9 mil.lei; ◊ 0,6% din cheltuielile totale; ◊ 0,3% în PIB. ▪ La implementarea strategiilor, programelor şi planurilor naţionale de protecţie a mediului, standardelor şi normativelor, a proiectelor pentru construcţia şi participarea prin cote părţi în construcţia obiectivelor de protecţie a mediului o contribuţie sporită au fondurile ecologice, însă eficienţa utilizării mijloacelor fondurilor este foarte mică, deoarece, de regulă, programele preconizate nu se realizează integral, mijloacele rămînînd pe conturile fondurilor. ▪ Contribuţia fondurilor la extinderea şi protecţia fondului forestier şi ariilor protejate de stat. ▪ Contribuţia fondurilor în domeniul investigaţiilor ştiinţifice de protecţie a mediului; participarea prin cote-părţi la lucrările de cercetare-dezvoltare; elaborarea proiectelor zonelor protejate ale patrimoniului natural şi cel construit de importanţă naţională şi internaţională. |
▪ Asigurarea populaţiei, autorităţilor administraţiei publice centrale şi locale, economiei şi apărării naţionale cu prognoze şi avertismente privind fenomenele meteorologice periculoase, precum şi despre nivelul poluării mediului. ▪ Susţinerea proiectelor pentru implementarea strategiilor, programelor şi planurilor de protecţie a mediului, inclusiv stocarea şi neutralizarea pesticidelor neutilizabile şi interzise. ▪ Colaborarea internaţională în domeniul protecţiei mediului, achitarea cotizaţiilor de membru al organizaţiilor interstatale în domeniul protecţiei mediului, organizarea şi realizarea activităţilor de implementare a Convenţiei privind comerţul internaţional cu specii sălbatice de floră şi faună pe cale de dispariţie. ▪ Exercitarea controlului de stat al respectării de către agenţii economici şi persoanele fizice a prevederilor legale şi a actelor normative ecologice privind protecţia factorilor de mediu la utilizarea lor. |
▪ Implicaţiile financiare în valoare nominală pentru sectorul dat nu se vor schimba pe termen mediu, din care cauză va avea loc reducerea cotei în totalul cheltuielilor publice. Specific pentru sectorul dat este faptul că programele din domeniul dat se finanţează din surse externe, şi unele din ele se vor încheia în anii următori, iar previzibilitatea pentru atragerea a noi surse externe este mică. |
0,5 |
0,4 |
0,3 |
| Transporturi, gospodăria drumurilor, comunicaţii şi informatica |
▪ Cheltuieli în anul 2007: ◊ 487,7 mil.lei; ◊ 2,5% din cheltuielile totale; ◊ 1% în PIB. ▪ Reţeaua de drumuri publice necesită volume semnificative de lucrări pentru reparaţii şi întreţinere. ▪ O mare parte din drumurile publice necesită lucrări de reabilitare şi construcţie. |
▪ Majorarea cotei volumelor de lucrări de reparaţie a drumurilor publice în volumul total de lucrări efectuate din fondul rutier. ▪ Reabilitarea şi construcţia infrastructurii drumurilor publice. ▪ Modernizarea sistemului naţional de comunicaţii şi a infrastructurii serviciilor cu adaptarea lor la standardele europene. |
Implicaţiile financiare ale măsurilor propuse vor produce majorarea cu 0,2 puncte, iar în anul 2009 cu 0,5 puncte a cotei în totalul cheltuielilor publice, ca rezultat al investiţiilor suplimentare în gospodăria drumurilor. O bună parte din majorările în cauză constituie mijloacele donatorilor externi, dar şi Guvernul va majora alocaţiile în acest scop din resurse interne. În domeniul comunicaţiilor se preconizează alocarea mijloacelor pentru definitivarea în anul 2008 a sistemului de comunicaţii al autorităţilor publice centrale şi locale. |
3,0 |
3,3 |
3,1 |
| Gospodăria comunală şi gospodăria de exploatare a fondului de locuinţe |
▪ Cheltuieli în anul 2007: ◊ 771,2 mil.lei; ◊ 3,9% din cheltuielile totale; ◊ 1,7% în PIB. ▪ Asigurarea cu apă potabilă este un obiectiv de bază al Guvernului în acest domeniu pe perioada CCTM şi constituie unul din factorii primordiali ai existenţei vitale şi dezvoltării economice a ţării. ▪ Alt factor primordial constituie funcţionarea stabilă a sistemelor de evacuare a apelor uzate, utilizarea deşeurilor cu diminuarea impactului asupra mediului înconjurător. ▪ În prezent circa 50% din populaţia ţării utilizează în scopuri potabile apa care nu corespunde exigenţelor sanitare. ▪ Din cauza lacunelor existente în activitatea de protecţie a apelor, epurării sub nivel a apelor uzate continuă poluarea intensivă a bazinelor de apă, degradarea surselor de apă. ▪ Problema ce ţine de modernizarea, reutilarea tehnică şi dezvoltarea sistemelor de alimentare cu apă şi canalizare s-a transformat din problemă tehnică în problemă financiară economică. |
Problema asigurării cu apă potabilă şi canalizare se realizează reieşind din programul în acest domeniu pe perioada pînă în anul 2015 conform Hotărîrii Guvernului nr.1406 din 30.12.2005. ▪ În perioada 2008-2010 se va desfăşura etapa doi de realizare a acestui program, care prevede: ° recunoaşterea captărilor de apă în funcţiune, amenajarea zonelor de protecţia sanitară; ° reutilarea staţiilor de pompare de apă şi canalizare; ° reconstrucţia rezervoarelor existente şi extinderea numărului acestora; ° reconstrucţia, renovarea apeductelor şi reţelelor de construcţia conductelor de apă magistrale, branşamentelor şi reţelelor de distribuire. ▪ În cadrul acestui program se vor realiza măsuri care vor soluţiona problemele aprovizionării cu apă potabilă şi canalizare în 43 de localităţi urbane (municipii şi oraşe) cu populaţia totală de 1,5 milioane de locuitori şi în 556 localităţi rurale (comune, sate) cu populaţia de 2,1 milioane locuitori. |
▪ Realizarea măsurilor implică sporirea alocaţiilor preponderent pe anii 2008-2009. ▪ Specific sectorului dat este predominarea implicaţiilor bugetelor UAT şi a resurselor externe. ▪ Pentru realizarea etapei doi a Programului Guvernului în acest domeniu vor fi orientate granturile organismelor internaţionale financiare în sumă de peste 330 mil.lei. |
3,5 |
3,2 |
2,7 |
|
Anexa 5 Planul strategic de cheltuieli în domeniul educaţiei, 2008 - 2010 |
||||||
| Probleme - cheie/politici | Acţiuni prioritare de politică | Implicaţiile asupra alocării resurselor | Indicatorii de monitorizare | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|
Programul I. Educaţia preşcolară - include sistemul de instituţii preşcolare de stat cu diferite programe de funcţionare şi are ca scop pregătirea multilaterală a copilului pentru viaţă, în vederea integrării în activitatea şcolară. Toate activităţile ce ţin de organizarea funcţionarii şi întreţinerea instituţiilor preşcolare se efectuează din contul bugetelor autorităţilor publice locale. Obiectiv general: Sporirea accesului tuturor copiilor la serviciile educaţionale preşcolare de calitate. |
||||||
| A. Probleme-cheie
▪ Lipsa instituţiilor preşcolare în 270 de localităţi. ▪ Nivelul instituţionalizării copiilor de 1-7 ani - 55,37%. ▪ Rata de înrolare a copiilor de vîrsta 5-7 ani în instituţiile preşcolare - doar 85 la sută. ▪ Lipsa materialelor didactice în instituţiile preşcolare. ▪ Deteriorarea bazei tehnico-materiale a instituţiilor preşcolare. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Majorarea ratei de înrolare in programele preşcolare pînă la 75% pentru copiii cu vîrsta de 3-5 ani şi pînă la 95% pentru copiii de 5-7 ani. ▪ Îmbunătăţirea condiţiilor de funcţionare a instituţiilor preşcolare. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Cartografierea instituţiilor de învăţămînt preşcolar ▪ Îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale a instituţiilor preşcolare (2008-2010) ▪ Gazificarea instituţiilor preşcolare B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Renovarea reţelei de instituţii preşcolare. ▪ Asigurarea instituţiilor preşcolare cu materiale ilustrativ-didactice şi condiţii de întreţinere a copiilor ▪ Renovarea grădiniţelor selectate în cadrul Proiectului "Educaţie pentru toţi - iniţiativa de Acţiune Rapidă" |
▪ Majorarea alocaţiilor pentru instituţiile preşcolare este condiţionată de sporirea numărului de copii. ▪ Renovarea instituţiilor preşcolare va constitui un obiectiv principal în perioada CCTM 2008-2010 fiind finanţată din surse interne şi mijloacele Proiectului "Educaţie pentru Toţi - Iniţiativa de Acţiune Rapidă" |
▪ Numărul de copii cu vîrsta 1-7 ani încadraţi în programele preşcolare către anul 2010 va spori cu 15% ▪ Cota frecventării instituţiilor preşcolare de către copiii de 5-7 ani în anul 2010 se va majora pînă la 95,0% ▪ Numărul instituţiilor preşcolare revitalizate se va majora cu 3% anual. ▪ Cota de utilizare a capacităţii instituţionale va spori cu 3% anual |
18.6 | 18.5 | 19.2 |
|
Programul II. Învăţământul secundar - este structurat pe 4 subprograme: subprogramul 2.1 “Învăţămîntul primar, gimnazial şi liceal”, subprogramul 2.2 “Învăţămîntul special ”, subprogramul 2.3 “Învăţământul secundar profesional” şi subprogramul 2.4 “Curriculum-urile şcolare”. Obiectiv general: Asigurarea accesului tuturor copiilor la educaţia calitativă de bază |
||||||
|
Subprogramul 2.1. Învăţământul primar, gimnazial şi liceal - include toate şcolile primare, şcolile medii de cultura generala, gimnaziile şi liceele. Majoritatea acestor instituţii sînt în subordinea autorităţilor publice locale. În cadrul acestui program sînt incluse toate cheltuielile ce ţin de organizarea şi desfăşurarea procesului de învăţământ în aceste instituţii şi întreţinerea acestora. Obiectiv general: Asigurarea accesului tuturor copiilor la educaţia calitativă de bază, în special al celor aflaţi în dificultate (SCERS) |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Diminuarea contingentului de elevi cu 4%, faţă de perioada similară a anului precedent şi reducerea, în următorii 7 ani, din considerente demografice, a numărului de copii cu circa 15 mii. ▪ Nivelul de utilizare a capacităţilor instituţiilor de învăţământ - 67,3%. ▪ Descreşterea raportului elev/profesor: 2001/02 - 15 elevi; 2006/07 - 13 elevi şi a raportului elev/personal nondidactic: 2005/06 - 23 de elevi; 2006/07 - 21 de elevi. ▪ Dispersarea resurselor financiare în rezultatul funcţionării în paralel a celor două standarde diferite cu aceeaşi finalitate: învăţămîntul mediu de cultură generală şi învăţămîntul liceal. ▪ Degradarea fizică şi uzura morală a bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor . ▪ Vîrsta avansată a cadrelor didactice şi asigurarea insuficientă cu tineri specialişti. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Îmbunătăţirea calităţii serviciilor educaţionale şi sporirea eficienţei sistemului de învăţămînt secundar general. ▪ Optimizarea reţelei unităţilor şcolare. ▪ Sporirea accesului copiilor din zonele rurale la învăţămîntul obligatoriu. ▪ Renovarea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor de învăţămînt. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Modificarea sistemului de planificare şi finanţare a învăţămîntului prin elaborarea formulei de finanţare. ▪ Racordarea reţelei instituţiilor de învăţămînt la contingentul actual de elevi şi cel din perspectiva următorilor 7 ani şi reorganizarea învăţămîntului preuniversitar (2008-2010: ° reorganizarea şcolilor medii de cultură generală în gimnazii sau licee ° organizarea transportului şcolar în mediul rural, procurarea mijloacelor de transport ▪ Modernizarea sistemului de organizare a examenelor, testărilor naţionale şi internaţionale în învăţămîntul preuniversitar. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Continuarea programului de reabilitare şi consolidarea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor. ▪ Extinderea accesului copiilor la odihna de vară ▪ Asigurarea gratuită a elevilor claselor 1-4 cu manuale şi dejunuri calde (2008-2010). |
▪ Economiile din contul micşorării contingentului de elevi vor fi redistribuite pentru îmbunătăţirea funcţionarii şi întreţinerii instituţiilor. ▪ Dezvoltarea şi consolidarea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor de învăţămînt şi revitalizarea lor va constitui un obiectiv principal şi va fi finanţat din surse interne şi mijloacele din cadrul proiectului „Educaţia de calitate în mediul rural din Moldova”, finanţat de Banca Mondială. |
▪ Rata de participare a elevilor la fiecare treaptă a învăţămîntului: liceu, gimnaziu, şcoală medie de cultură generală, şcoală primară către anul 2010 se va majora cu 3% ▪ Rata abandonului şcolar se va reduce anual cu 5 la sută ▪ Cota absolvenţilor de gimnaziu care-şi continuă studiile în licee va spori anual cu 3% ▪ Numărul de copii neînrolaţi în sistemul educaţional în învăţămîntul obligatoriu din mediul rural. ▪ Numărul de copii care beneficiază de transport şcolar ▪ Raportul elev/profesor se va majora cu 2 elevi/profesor anual. |
57.9 | 58.3 | 58.5 |
|
Subprogramul 2.2. Învăţământul special - are ca scop educarea, instruirea, recuperarea şi integrarea socială a preşcolarilor şi elevilor cu nevoi speciale. Acest program include gimnaziile-internat, şcolile-internat cu regim special, şcolile-internat sanatoriale şi casele de copiii. Statul asigura întreţinerea gratuită a copiilor în aceste instituţii. Majoritatea acestor instituţii sunt în subordinea Ministerului Educaţiei şi Tineretului, a altor ministere şi a autorităţilor administraţiei publice locale. Obiectiv general: Crearea unui sistem de servicii alternative instituţionalizării |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Cheltuieli mari şi ineficiente pentru întreţinerea instituţiilor rezidenţiale. ▪ Rata foarte mică copii/angajaţi în instituţiile rezidenţiale (1 copil la 6 angajaţi). ▪ Structura neraţională a statelor de personal. ▪ Socializarea redusă a copiilor din internate comparativ cu a celor educaţi în familie. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Implementarea Planului de acţiuni al Reformei sistemului rezidenţial de îngrijire a copilului. ▪ Implementarea sistemului de măsuri de prevenire la plasarea copiilor în instituţiile rezidenţiale. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Dublarea mărimii claselor în instituţiile rezidenţiale şi transferarea a 50% din pedagogi către şcolile comunitare (2008-2010) ▪ Reducerea numărului personalului auxiliar cu 10% anual (2008-2010) B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Majorarea alocaţiilor pentru înfierea şi tutela copiilor orfani sau abandonaţi ▪ Crearea şi dezvoltarea serviciilor comunitare de protecţie a copilului şi familiei (case de tip familial) şi a formelor alternative de protecţia copilului. |
▪ Majorarea unor norme de întreţinere a copiilor din casele de tip familial. ▪ Reformele pe termen mediu vor implica reduceri al numărului de copii şi personal în instituţiile rezidenţiale cu crearea economiilor care se vor direcţiona spre susţinerea formelor de alternative de îngrijire şi educaţie a copilului. |
▪ Numărul beneficiarilor de servicii alternative către anul 2010 va constitui 10% din numărul total de copii cu nevoi speciale. ▪ Numărul caselor de tip familial se va majora cu 6 unităţi anual |
|||
|
Subprogramul 2.3. Curriculumurile şcolare includ elaborarea şi implementarea curriculumurilor şcolare (inclusiv editarea manualelor) şi programelor de instruire. Obiectiv general: Asigurarea elevilor şi cadrelor didactice cu manuale şi materiale didactice |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Necesitatea elaborării şi modernizării programelor educaţionale, conform demersurilor reformei curriculare. ▪ Insuficienţa de manuale pentru învăţămîntul special. Instituţiile nu dispun de manuale în limba de stat cu sistemul Braille. ▪ Lipsa manualelor de specialitate pentru învăţămîntul mediu de specialitate şi secundar profesional. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Modernizarea curriculei şcolare şi asigurarea elevilor şi cadrelor didactice cu manuale şi materiale didactice. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Menţinerea schemei de închiriere a manualelor pentru elevii din învăţămîntul gimnazial şi liceal. ▪ Extinderea perioadei de utilizare a unor manuale. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Editarea standardelor educaţionale pentru învăţămîntul preuniversitar şi a suporturilor didactice pentru instruirea profesională. ▪ Asigurarea gratuită a elevilor claselor I-IV cu manuale. ▪ Dotarea bibliotecilor şcolare cu literatură metodică şi asigurarea cu literatură didactică pe dispozitive optice şi magnetice în contextul prevederilor Programului SALT |
▪ Acţiunile vor fi asigurate din surse interne dar pentru şcolile din mediul rural, vor fi utilizate şi mijloacele proiectului „Educaţia de calitate în mediul rural din Moldova”, finanţat de Banca Mondială. ▪ Acţiunile vor fi asigurate din contul alocaţiilor aprobate pentru Programul prezidenţial „SALT” |
▪ Asigurarea către 2010 la nivel de 100% cu seturi complete de manuale a elevilor din învăţămîntul : - primar - gimnazial - liceal ▪ Pînă la 20% din numărul de elevi vor beneficia de înlesniri la taxa de închiriere a manualelor şcolare ▪ Numărul de standarde editate ▪ Numărul de suporturi didactice editate per cadru didactic: - primar; - gimnazial - liceal. |
|||
|
Subprogramul 2.4. Învăţământul secundar profesional - include activităţile ce ţin de organizarea procesului de instruire în şcolile profesionale şi şcolile de meserii, care au drept scop iniţierea într-o meserie sau pregătirea muncitorilor calificaţi, precum şi funcţionarea căminelor din subordinea acestor instituţii. Obiectiv general: Reconsiderarea locului şi rolului învăţămîntului secundar profesional şi racordarea lui la cerinţele comunităţii şi ale pieţei muncii. |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Lipsa unei politici flexibile cu privire la orientarea profesională a elevilor din învăţămîntul secundar general. ▪ Costul mare de întreţinere din bugetul de stat a unui elev în şcolile profesionale - 4300 lei, în şcolile de meserii - 4200 lei. ▪ Ponderea înaltă a cheltuielilor salariale în învăţămîntul secundar profesional în anul 2006 - 55,7%. ▪ Necorespunderea structurii existente a reţelei instituţiilor de învăţămînt secundar profesional cu cerinţele actuale. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Revizuirea şi optimizarea reţelei instituţiilor de învăţămînt secundar profesional. ▪ Dezvoltarea/ modernizarea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor de învăţămînt secundar profesional, în conformitate cu cerinţele flexibile, actuale şi de perspectivă ale pieţei muncii. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Reorganizarea şi optimizarea reţelei sistemului de învăţămînt secundar profesional. ▪ Organizarea instruirii la specialităţi mixte (înrudite). ▪ Optimizarea completării grupelor de elevi şi a statelor titulare. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Renovarea şi retehnologizarea bazei tehnico-materiale pentru domeniile de formare profesională: servicii, construcţii, agricultură (2008-2010). ▪ Elaborarea şi implementarea curriculei flexibile pentru formarea profesională cu specializare mixtă. ▪ Instituirea unui sistem de recrutare şi formare a cadrelor pentru disciplinele de specialitate din unităţile de învăţămînt secundar profesional. ▪ Formarea cadrului legal privind acreditarea instituţiilor de învăţămînt secundar profesional. |
▪ Utilizarea mijloacelor interne şi celor obţinute din economii, în rezultatul optimizării reţelei, pentru îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale şi didactice ▪ Susţinerea în continuare a elevilor prin acordarea înlesnirilor sociale (bursă şi alimentaţie gratuită). ▪ Pe parcursul CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare comparativ cu anul 2007 pentru majorarea burselor. |
▪ Numărul instituţiilor care vor beneficia de renovarea bazei tehnico-materiale se vor majora anual cu 15%. ▪ Numărul instituţiilor reorganizate vor constitui 3% anual. ▪ Numărul instituţiilor acreditate. |
|||
|
Programul III. Învăţămîntul mediu de specialitate - asigură pregătirea cadrelor de specialitate cu caracter aplicativ pentru economia naţională şi sfera socială. Realizarea acestui program se efectuează de către reţeaua de colegii din Republica Moldova, care se află în subordinea a mai multor ministere (Ministerului Educaţiei şi Tineretului, Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare, Ministerului Sănătăţii şi Ministerului Culturii şi Turismului). Obiectiv general: Îmbunătăţirea procesului de predare şi a calităţii serviciilor educaţionale |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Necesitatea reconceptualizării sistemului de învăţămînt mediu de specialitate. ▪ Lipsa unui nomenclator al specialităţilor adecvat politicilor naţionale şi internaţionale de pregătire a specialiştilor în colegii. ▪ Dublarea pregătirii la unele specialităţi în şcoli profesionale, colegii şi instituţii de învăţămînt superior. ▪ Numărul sporit al colegiilor pedagogice. ▪ Abandonarea studiilor după susţinerea examenelor de bacalaureat (în anul 2006 au absolvit colegiul 3789 persoane sau cu 26,1% mai puţin decît au fost înmatriculaţi în anul 2002). ▪ Necorespunderea bazei tehnico-materiale şi didactice necesităţilor de pregătire a specialistului pentru noile condiţii de activitate (intelectuală şi de producere). ▪ Lipsa unui Centru de formare profesională continuă pentru cadrele didactice din învăţămîntul mediu de specialitate. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Optimizarea reţelei sistemului de învăţămînt mediu de specialitate. ▪ Dezvoltarea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor de învăţămînt mediu de specialitate în domeniile: construcţii, alimentare publică, informatică, medicină. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Optimizarea specializării instituţiilor de învăţămînt mediu de specialitate. ▪ Perfecţionarea programelor de formare profesională în instituţiile de învăţămînt mediu de specialitate; ▪ Optimizarea completării grupelor de elevi şi a statelor titulare. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Crearea oportunităţilor de formare profesională continuă a cadrelor didactice din colegii în cadrul programelor internaţionale de formare profesională continuă. ▪ Dezvoltarea bazei tehnico-materiale a instituţiilor de învăţămînt specializate în construcţii, alimentare publică, informatică, dotarea laboratoarelor instituţiilor cu profil medical. ▪ Îmbunătăţirea condiţiilor de trai în cămine ▪ Organizarea acţiunilor şi campaniilor promoţionale de orientare profesională ▪ Elaborarea Cadrului calificărilor pentru învăţămîntul mediu de specialitate. |
▪ Acţiunile privind îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale a instituţiilor şi căminelor vor fi asigurate financiar din sursele interne, celor obţinute din economii, în rezultatul optimizării reţelei, utilizării eficiente a mijloacelor bugetare şi speciale ale instituţiilor. ▪ Pe parcursul CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare comparativ cu anul 2007 pentru majorarea burselor |
▪ Numărul instituţiilor de învăţămînt mediu de specialitate reorganizate vor constitui 3% anual. ▪ Numărul de programe noi de studii oferite. ▪ Numărul de laboratoare amenajate se vor majora cu 10% anual ▪ Numărul de cămine renovate vor constitui 5% anual ▪ Raportul studenţi/ calculator în instituţiile cu profil pedagogic. Gradul de utilizare a capacităţilor căminelor. ▪ Raportul elev/profesor |
4.3 | 4.3 | 4.2 |
|
Programul IV. Învăţămîntul superior - are drept scop pregătirea specialiştilor în diverse domenii. Programul include activităţile ce ţin de funcţionarea tuturor instituţiilor de învăţămît superior de stat din Republica Moldova: universităţi, academii şi institute şi căminelor acestora. Instituţiile de învăţămît superior sunt subordonate mai multor autorităţi publice centrale (Ministerul Educaţiei şi Tineretului, Ministerul Culturii şi Turismului, Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare, Ministerul Sănătăţii, Ministerul Afacerilor Interne şi Ministerul Apărării). Obiectiv general: Sporirea calităţii serviciilor educaţionale (SCERS) |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Inexistenţa statisticilor veridice şi credibile în învăţămîntul superior. ▪ Deteriorarea calităţii în învăţămîntul superior condiţionată de sporirea numărului de instituţii şi studenţi. Dispersarea resurselor şi ineficienţa acestora. ▪ Necesitatea modernizării curriculei universitare în corespundere cu noua structură a învăţămîntului superior şi în contextul asigurării calităţii. ▪ Infrastructura şi baza didactică universitară este învechită, nu corespunde tendinţelor actuale de modernizare a învăţămîntului. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Asigurarea calităţii în învăţămîntul superior. ▪ Reconsiderarea/ modernizarea învăţămîntului superior pedagogic. ▪ Modernizarea managementului informaţional universitar. ▪ Consolidarea infrastructurii universitare şi optimizarea reţelei instituţionale. ▪ Încadrarea învăţămîntului superior medical în spaţiul european. ▪ Fortificarea şi modernizarea Clinicii Stomatologice a USMF „Nicolae Testemiţanu” şi Centrului ştiinţifico-practic de cultivare a plantelor medicinale. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Optimizarea specializării instituţiilor de învăţămînt superior. ▪ Perfecţionarea cadrului normativ de finanţare a învăţămîntului superior. ▪ Instituţionalizarea mecanismului de formare continuă a cadrelor didactice din învăţămîntul superior şi ▪ Modernizarea infrastructurii universitare şi îmbunătăţirea condiţiilor de studiu şi trai ale studenţilor. Prioritar: instituţiile care asigură formarea pedagogilor. ▪ Sporirea calităţii formării profesionale în învăţămîntul superior. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Consolidarea/ modernizarea învăţămîntului pedagogic. ▪ Elaborarea Registrului electronic Învăţămîntul superior din Republica Moldova (cadre, studenţi, bază materială, acte de studii). ▪ Elaborarea Cadrului calificărilor pentru învăţămîntul superior. ▪ Ajustarea standardelor învăţămîntului medical autohton celor europene. |
▪ Acţiunile privind modernizarea bazei tehnico-materiale şi didactice ale instituţiilor de învăţămînt superior şi căminelor vor fi asigurate financiar din sursele interne, celor obţinute din economii, în rezultatul optimizării reţelei, utilizării eficiente a mijloacelor bugetare şi speciale ale instituţiilor. ▪ Pe parcursul CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare comparativ cu anul 2007 pentru majorarea burselor |
▪ Numărul tinerilor pedagogi angajaţi în instituţiile de învăţămînt preuniversitar va constitui 90 % din numărul absolvenţilor de profil pedagogic. ▪ Numărul de profesori care au realizat stagii de perfecţionare. ▪ Raportul studenţi/ calculator în instituţiile cu profil pedagogic ▪ Numărul de instituţii specializate ▪ Numărul de cămine renovate vor constitui 15% anual ▪ Gradul de utilizare a capacităţilor căminelor. ▪ Rata absolvirii instituţiilor. ▪ Raportul elev/profesor. |
11.7 | 11.6 | 11.01 |
|
Programul V. Învăţământul postuniversitar - se realizează magistrat, doctorat, postdoctorat, rezidenţiat, secundariat clinic, cursuri de specializare şi perfecţionare în instituţiile de învăţămînt superior. Programul cuprinde şi activitatea Universităţii de Stat de Medicină şi Farmacie „Nicolae Testemiţeanu”, care realizează instruire prin magistrat, rezidenţiat, secundariat clinic a cadrelor medicale şi Academia de Administrare Publică de pe lîngă Preşedintele Republicii, care desfăşoară studii de masterat pentru funcţionarii din administraţia publică. Obiectiv general: Îmbunătăţirea procesului de predare şi a calităţii serviciilor educaţionale |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Nivelul redus de finalizare a studiilor doctorale şi susţinere a tezelor. ▪ Lipsa cadrului normativ privind organizarea şi activitatea şcolilor doctorale. ▪ Dispersarea resurselor interne ▪ Menţinerea în următorii ani a planului de admitere la studii postuniversitare de rezidenţiat la USMF „Nicolae Testemiţanu”, dat fiind obligativitatea studiilor respective pentru absolvenţi pentru a obţine dreptul la activitate practică. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Reconsiderarea conţinutului învăţămîntului postuniversitar. ▪ Elaborarea de programe structurale pentru instruire în învăţămîntul postuniversitar. ▪ Perfecţionarea şi realizarea cercetărilor prin programe de mobilitate. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Optimizarea reţelei organelor /organizaţiilor responsabile cu învăţămîntul postuniversitar. ▪ Perfecţionarea metodologiilor de planificare a admiterii şi înmatriculare la studii postuniversitare. ▪ Dezvoltarea resurselor umane în sistemul sănătăţii întru asigurarea calităţii serviciilor medicale prestate populaţiei. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Crearea cadrului normativ privind şcolile doctorale şi specializarea instituţiilor. ▪ Racordarea Nomenclatorului specialităţilor ştiinţifice la Nomenclatorul de formare profesională. |
▪ Acţiunile vor fi asigurate financiar din sursele interne, celor obţinute din economii, utilizării eficiente a mijloacelor bugetare şi speciale ale instituţiilor. |
▪ Cadrul normativ elaborat. ▪ Numărul de şcoli doctorale şi instituţii specializate ▪ Numărul funcţionarilor încadraţi în programe de formare continuă. |
1.4 | 1.3 | 1.3 |
|
Programul VI. Perfecţionarea cadrelor- constituie un ansamblu de activităţi şi practici de profesionalizare a personalului didactic şi de conducere din cadrul instituţiilor de învăţămînt, precum şi din domeniile medicinii, agriculturii, culturii şi dreptului. Programul include instituţiile de învăţămînt superior, mediu de specialitate, centre de pregătire şi perfecţionare a personalului din domeniile menţionate şi Academia de Administrare Publică de pe lîngă Preşedintele Republicii, care desfăşoară cursuri de perfecţionare a funcţionarilor din administraţia publică. Obiectiv general: Reformarea şi modernizarea sistemului de formare profesională continuă a cadrelor didactice. Îmbunătăţirea procesului de predare şi a calităţii serviciilor educaţionale. |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Sporirea necesităţii cadrelor didactice şi manageriale în formare profesională continuă, în raport cu posibilităţile reduse pentru acordarea serviciilor respective (75,4%). ▪ Necesitatea descentralizării domeniului de formare continuă şi delegarea unor funcţii în teritoriu, la nivel de instituţie, de comunitate. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Perfecţionarea bazei juridice şi metodologice privind formarea continuă a carelor didactice şi funcţionarilor publici. ▪ Modernizarea procesului de formare continuă şi satisfacerea necesităţii cadrelor didactice şi de conducere de profesionalizare şi dezvoltare a performanţelor. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Diversificarea oportunităţilor de prestare a serviciilor de formare continuă a personalului didactic şi managerial. ▪ Implementarea sistemului de credite transferabile pentru formarea profesională continuă ▪ Acreditarea programelor de formare profesională continuă a cadrelor didactice şi de conducere din învăţămînt. ▪ Perfecţionarea calităţii procesului de formare profesională continuă. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Diversificarea surselor de finanţare a formării profesionale continue a personalului didactic. |
▪ Direcţionarea resurselor financiare pentru asigurarea formării continue a angajaţilor. |
▪ Cota cadrelor didactice care au beneficiat de formare continuă din numărul total de cadre didactice ▪ Cota cadrelor didactice deţinători de grade didactice din numărul total de cadre didactice angajate în cîmpul muncii ▪ Numărul lucrătorilor medicali şi farmaceutici cu studii medii de specialitate care deţin grade de calificare din numărul total de angajaţi cu studii medii de specialitate |
0.2 | 0.2 | 0.2 |
|
Programul VII. Educaţia extraşcolară - reprezintă reţeaua instituţiilor de învăţămînt extraşcolar şi ansamblul acţiunilor pedagogice proiectate şi realizate într-un cadru instituţionalizat extracurricular şi/sau extraşcolar. Instituţiile extraşcolare sînt finanţate de la bugetul de stat şi bugetele unităţilor administrativ-teritoriale. Obiectiv general: Asigurarea accesului la educaţia extraşcolară de calitate prin antrenarea în activitatea instituţiilor respective a cel puţin 20% din efectivul general de elevi. |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Insuficienţa cadrului normativ de funcţionare a instituţiilor extraşcolare. ▪ Reducerea, comparativ cu anul 1992, a numărului de instituţii extraşcolare cu 65 de unităţi sau cu 46,4% şi diminuarea, aproximativ în aceeaşi proporţie, a numărului copiilor antrenaţi în activitatea lor. ▪ Accesul limitat la educaţie extraşcolară pentru toţi solicitanţii, condiţionat de insuficienţa actualei reţele de instituţii extraşcolare. ▪ Necorespunderea bazei material-didactice a instituţiilor extraşcolare pentru realizarea obiectivelor educaţionale extraşcolare. ▪ Necesitatea revizuirii statelor-tip ale instituţiilor extraşcolare. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Dezvoltarea reţelei instituţiilor de învăţămînt complementar şi consolidarea capacităţilor instituţionale. ▪ Îmbunătăţirea calităţii procesului educaţional din instituţiile extraşcolare. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Elaborarea şi aprobarea statelor titulare-tip ale instituţiilor extraşcolare. ▪ Dezvoltarea programelor educaţionale alternative, în special, în mediul rural. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Elaborarea şi editarea standardelor şi a curriculum-ului de bază pentru învăţămîntul extraşcolar (2008). ▪ Relansarea reţelei instituţiilor extraşcolare din zona rurală, prin crearea centrelor de agrement în spaţiul neutilizat al şcolilor (2008-2010). ▪ Consolidarea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor, ce prestează servicii educaţionale extraşcolare. ▪ Constituirea reţelei de tabere cu regim continuu/polifuncţional (2008-2010). |
▪ Eficientizarea utilizării resurselor financiare. ▪ Sporirea accesului la servicii educaţionale extraşcolare din contul economiilor. ▪ Suplimentarea resurselor pentru îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale şi didactice a instituţiilor extraşcolare cu antrenarea surselor externe |
▪ Numărul de copii antrenaţi în activităţile extraşcolare din numărul total de copii ▪ Numărul de curricula puse la dispoziţia cadrelor din instituţiile extraşcolare ▪ Numărul de tabere de odihnă cu regim continuu/ polifuncţional. ▪ Cota anuală a copiilor plasaţi în tabere de vară şi cele cu regim continuu ▪ Standarde elaborate pentru educaţia extraşcolară |
4.6 | 4.6 | 4.6 |
|
Programul VIII. Implementarea tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale în sistemul de învăţămînt (Programul SALT) Obiectiv general: Implementarea tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale în sistemul de învăţămînt şi crearea spaţiului informaţional educaţional. |
||||||
| A. Probleme-cheie:
▪ Dotarea insuficientă a instituţiilor de învăţămînt cu computere şi infrastructura de comunicaţii slab dezvoltată. ▪ Decalajul digital dintre instituţiile de învăţămînt din localităţile rurale şi cele urbane. ▪ Nivelul scăzut de pregătire a cadrelor didactice în utilizarea tehnologiilor informaţionale în procesul de predare-învăţare. ▪ Lipsa produselor-program destinate instruirii asistate de computer şi a manualelor electronice. ▪ Nivelul insuficient de asigurare informaţională a managementului educaţional. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Realizarea programului „Salt” în colaborare sistemică cu structurile de stat şi cele particulare din domeniul TIC. ▪ Crearea şi consolidarea suporturilor materiale şi logistice educaţionale în corelare cu noul curriculum educaţional preuniversitar. |
A. Acţiuni pentru eficientizarea utilizării resurselor ▪ Crearea Sistemului Informaţional Educaţional, cu următoarele subsisteme: ° Resursele Informaţionale ale Ministerului Educaţiei şi Tineretului; ° Reţeaua Telecomunicaţională „MoldEduNet”; ° Implementarea TIC în educaţie; ° Instruirea profesorilor. B. Acţiuni pentru dezvoltarea sectorului (2008-2010) ▪ Dotarea instituţiilor de învăţămînt cu tehnică de calcul. ▪ Procurarea/ elaborarea de produse-program pentru instruirea asistată de calculator. ▪ Instruirea cadrelor didactice în scopul utilizării tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale în educaţie. ▪ Mentenanţa Sistemului Informaţional Educaţional (SIE). |
▪ Optimizarea utilizării resurselor financiare prin stabilirea normativelor de finanţare. ▪ Acţiunile se vor implementa în limita cadrului de resurse financiare prevăzute în acest scop în bugetele autorităţilor publice centrale şi locale. |
▪ Cota cadrelor didactice care utilizează tehnologii Internet în instruire se va majora cu 1% anual ▪ Cota cadrelor didactice care au fost instruite în domeniul utilizării tehnologiilor informaţionale va creşte cu 30 % anual ▪ Cota instituţiilor pentru care au fost procurate / elaborate soft-uri educaţionale. Sa va majora cu 7 % anual ▪ Cota cabinetelor/ laboratoarelor dotate cu echipamente multimedia sa va mări cu 1% anual ▪ Cota calculatoarelor de generaţie nouă se va mări anual cu 25% ▪ Cota instituţiilor cu conexiuni Internet în bandă largă se va mări cu 15% anual |
0.6 | 0.5 | 0.5 |
|
Programul IX. Managementul şi administrarea în domeniul educaţiei - includ formularea politicii şi strategiei pentru toate serviciile educaţionale; acreditarea instituţiilor; stabilirea standardelor de predare şi instruire. Activităţile administrative şi de management la nivel central şi local, inclusiv de politică şi planificare, elaborarea bugetului, managementul resurselor, toate activităţile pedagogice şi relaţiile cu alte ministere. Obiectiv general: Eficientizarea managementului resurselor financiare, umane şi materiale |
||||||
| A. Probleme - cheie
▪ Capacităţi de planificare/ bugetare limitate atît la nivelul autorităţilor centrale, cît şi la nivelul autorităţilor administraţiei publice locale. Lipsa capacităţilor de a formula o strategie cuprinzătoare pentru instituţiile de învăţămînt. Actualmente, eforturile sînt concentrate mai mult asupra aspectelor operaţionale, decît asupra celor strategice. ▪ Acumularea şi analiza informaţiei educaţionale: ° necesitatea creării unui sistem informaţional, care ar asigura schimbul electronic de informaţie atît la nivelul sistemului educaţional al Republicii Moldova, cît şi în afara acestuia ° necesitatea formării bazelor de date pentru fundamentarea strategiilor educaţionale de perspectivă. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Asigurarea şi dezvoltarea capacităţilor pentru planificarea reformelor în sector. ▪ Dezvoltarea capacităţii MET de administrare a sistemul educaţional. ▪ Fortificarea planificării şi monitorizării în educaţie. |
▪ Elaborarea si implementarea unui model nou de evaluare şi monitorizare a sistemului de învăţămînt şi a performantelor şcolare. ▪ Dezvoltarea unor sisteme de finanţare noi şi mai eficiente pentru învăţământ. ▪ Crearea sistemului centralizat de colectare, monitorizare şi prelucrare a informaţiei. |
▪ Suplimentarea cu mijloace financiare pentru soft-uri de instruire. ▪ Pe perioada 2008-2010 vor fi utilizate mijloacele din contul grantului Băncii Mondiale pentru învăţămîntul preuniversitar. |
▪ Numărul total al managerilor la diferite niveluri de management educaţional. ▪ Cota pregătirii profesionale (iniţială/ continuă) a managerilor. |
0.5 | 0.5 | 0.5 |
|
Distribuirea alocărilor de mijloace financiare pe programe de cheltuieli în domeniul educaţiei pe anii 2006-2010 |
||||||||||
| Denumirea programului | Total cheltuieli publice (mii lei) | Prognoza, mii lei | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | |||||||
| 2006 executat | 2007 aprobat | 2008 | 2009 | 2010 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Programul I "Educaţia preşcolară" | 526893,00 | 661798,2 | 873415,40 | 909193,1 | 998006 | 14,61 | 16,80 | 18,63 | 18,50 | 19,16 |
| Programul II "Învăţămîntul secundar" | 1937144,00 | 2225604,5 | 2717823,70 | 2864254,4 | 3045704 | 53,72 | 56,48 | 57,97 | 58,28 | 58,48 |
| Programul III "Învăţămîntul mediu de specialitate" | 188863,30 | 183956 | 202678,70 | 214199,2 | 216888,5 | 5,24 | 4,67 | 4,32 | 4,36 | 4,16 |
| Programul IV 'Învăţămîntul superior" | 594691,80 | 546762 | 549031,70 | 570507,2 | 577279 | 16,49 | 13,88 | 11,71 | 11,61 | 11,08 |
| Programul V "Învăţămîntul postuniversitar" | 56854,20 | 60507,5 | 65154,50 | 65560 | 66443,8 | 1,58 | 1,54 | 1,39 | 1,33 | 1,28 |
| Programul VI "Perfecţionarea cadrelor didactice şi de conducere" | 10069,40 | 18947,6 | 10154,40 | 10399,6 | 10589,7 | 0,28 | 0,48 | 0,22 | 0,21 | 0,20 |
| Programul VII "Educaţia extraşcolară" | 260380,20 | 185958,5 | 216585,10 | 226538,5 | 239062,8 | 7,22 | 4,72 | 4,62 | 4,61 | 4,59 |
| Programul VIII "Implementarea tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale în sistemul de învăţămînt" | 4809,70 | 27000 | 27000 | 27000 | 27000 | 0,13 | 0,69 | 0,58 | 0,55 | 0,52 |
| Programul IX 'Managementul şi administrarea în domeniul educaţiei" | 26093,0 | 29663 | 26842,10 | 27181,9 | 27152,2 | 0,72 | 0,75 | 0,57 | 0,55 | 0,52 |
| Total pe ramură (sector) | 3605798,90 | 3940197,30 | 4688685,60 | 4914833,90 | 5208126,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Finanţat de la: | ||||||||||
| Bugetul de stat total: | 1267598,9 | 1411517,3 | 1490881,9 | 1535702,5 | 1547353 | 35,15 | 35,82 | 31,80 | 31,25 | 29,71 |
| inclusiv: | ||||||||||
| Total cheltuieli de bază | 707615,4 | 877053,1 | 986907,9 | 1053202,5 | 1084241,9 | 19,62 | 22,26 | 21,05 | 21,43 | 20,82 |
| fonduri şi mijloace speciale | 529483,5 | 448633,6 | 408340 | 405500 | 399841,6 | 14,68 | 11,39 | 8,71 | 8,25 | 7,68 |
| proiecte investiţionale finanţate din surse externe | 30500 | 85830,6 | 95634 | 77000 | 63269,5 | 0,85 | 2,18 | 2,04 | 1,57 | 1,21 |
| Bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 2338200,00 | 2528680 | 3197803,7 | 3379131,4 | 3660773 | 64,85 | 64,18 | 68,20 | 68,75 | 70,29 |
| Bugetul asigurărilor sociale de stat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Fondurile asigurării obligatorii de asistenţă medicală | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Total pe ramură (sector) | 3605798,90 | 3940197,30 | 4688685,60 | 4914833,90 | 5208126,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
|
Anexa 6 Planul strategic de cheltuieli în domeniul ocrotirii sănătăţii, 2008-2010 |
||||||
|
Probleme cheie/politici |
Acţiuni prioritare de politică |
Implicaţiile asupra alocării resurselor |
Indicatorii de monitorizare |
Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) |
||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|
Programul I: Dirijarea sistemului ocrotirii sănătăţii: include elaborarea politicilor în domeniul sănătăţii şi asigurarea planificării strategice a sistemului sănătăţii la diferite niveluri. Acest program este realizat de către aparatul administrativ şi de conducerea Ministerului Sănătăţii şi include toate cheltuielile ce ţin de funcţionarea acestora. Scopul programului: realizarea unui sistem de ocrotire a sănătăţii performant care să asigure echitate în utilizarea serviciilor esenţiale de sănătate, calitate şi eficacitate în prestarea acestora, protecţie universală împotriva riscului financiar şi echitate în sarcina de finanţare. |
||||||
|
A. Probleme cheie: ▪ Capacităţi limitate de analiză şi planificare strategică a Ministerului Sănătăţii. ▪ Responsabilităţi de conducere slab definite şi capacitate de dirijare redusă la nivelele descentralizate ▪ Participare redusă a populaţiei /societăţii civile în procesul de elaborare a politicilor de sănătate B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Fortificarea capacitaţilor Ministerului în luarea deciziilor, analiza şi controlul executării strategiilor şi politicilor de sănătate ▪ Sporirea capacitaţilor de planificare strategica a factorilor de decizie la toate nivelele ▪ Stabilirea competenţelor şi a drepturilor decizionale la diferite nivele |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Definirea structurii şi a responsabilităţilor aparatului central al MS ▪ Restructurarea instituţiilor subordonate şi crearea unor noi instituţii ▪ Restructurarea/ redefinirea rolurilor autoritarilor locale ▪ Definirea şi implementarea strategiei de comunicare în procesul de dirijare B.Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii: ▪ Sporirea capacitaţilor de planificare strategică a factorilor de decizie la toate nivelele ° Identificarea instituţiilor /departamentelor şi personalului care vor fi implicate în procesul de planificare strategică ° Elaborarea unui program de instruire adaptat în planificarea strategică destinat aparatului central MS ° Fortificarea capacitaţilor direcţiei de analiză, monitorizare şi evaluare a politicilor ° Elaborarea regulamentelor, procedurilor de colaborare dintre nivelul central şi local |
În limita alocaţiilor destinate aparatului administrativ |
▪ Numărul de personal din sfera planificare şi management, care a urmat cursuri de planificare strategică către anul 2010 va constitui 10. ▪ Numărul de personal instruit din cadrul aparatului ministerului se va majora cu 35. ▪ Numărul de activităţi (% din total) întreprinse pe termen mediu şi scurt. |
0.2 | 0.2 | 0.2 |
|
Programul II. Statistică şi Management în Sănătate: include colectarea şi analiza datelor cu privire la procesele demografice, morbiditate, mortalitate, activitatea instituţiilor medicale şi utilizarea resurselor din domeniul sănătăţii, precum şi implementarea eficientă, raţională şi uniformă a politicilor în domeniul asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală. Acest program este realizat de către Centrul Ştiinţifico-Practic Sănătate Publică şi Management Sanitar şi Compania Naţională de Asigurări în Medicină. Scopul programului: Îmbunătăţirea procesului de formulare a politicilor prin crearea mecanismului efectiv de informare a organismelor de decizie şi sporirea protecţiei universale a populaţiei împotriva riscului financiar şi a echităţii în sarcina de finanţare a serviciilor de sănătate. |
||||||
|
A. Probleme cheie: ▪ Sisteme fragmentate de colectare a datelor şi dublare a datelor colectate. ▪ Capacitate analitică redusă de a transforma datele în informaţii relevante şi oportune ▪ Neajuns de manageri calificaţi în sector ▪ Acoperire insuficientă a populaţiei cu asigurări obligatorii de asistenţă medicală ▪ Informarea insuficientă a populaţiei despre asigurarea obligatore de asistenţă medicală B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Întărirea capacitaţii autorităţilor sanitare de monitorizare şi evaluare a sistemului de sănătate ▪ Asigurarea calităţii serviciilor medicale şi creşterea satisfacţiei pacienţilor ▪ Sporirea cuprinderii populaţiei, în special a persoanelor autoangajate, cu asigurări obligatorii de asistenţă medicală ▪ Sporirea echităţii şi transparenţei în alocarea resurselor şi a protecţiei financiare a cetăţenilor ▪ Îmbunătăţirea mecanismelor de plată şi contractare a prestatorilor de servicii |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Definirea indicatorilor de monitorizare şi evaluare ▪ Definirea seturilor standard de date ce urmează a fi colectate şi a fluxurilor de date în sistem ▪ Perfecţionarea mecanismului de plată pe baza performantelor (elaborarea criteriilor şi mecanismelor) ▪ Perfecţionarea normelor metodologice (criteriile de contractare) pentru aplicarea contractelor (inclusiv indicatorii de performanţă) B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii: ▪ Definirea /ajustarea /armonizarea indicatorilor sistemului de sănătate la standardele internaţionale şi constituirea setului naţional de indicatori ▪ Dezvoltarea mecanismului de evaluare şi monitorizare a eficienţii resurselor folosite: ° Perfecţionarea indicatorilor de monitorizare financiară a prestatorilor de servicii medicale pe toate fluxurile de finanţare ° Adoptarea procedurilor de monitorizare (instrumente, raportare, periodicitate, etc.) ° Fortificarea structurii de audit în sănătate ▪ Crearea structurii de coordonare a implementării sistemului de asigurare a calităţii ▪ Fortificarea structurii de protecţie a drepturilor utilizatorilor de servicii medicale ▪ Implementarea mecanismului de cuprindere a populaţiei, în special a persoanelor autoangajate, cu asigurări obligatorii de asistenţă medicală |
În limita mijloacelor: - bugetului de stat destinate ocrotirii sănătăţii; - cheltuielile administrative ale CNAM; - surse externe |
▪ Ponderea personalului din sfera de analiză a indicatorilor, care a urmat cursuri de instruire în domeniul analizei, monitorizării şi evaluării către anul 2010 va constitui 70%. ▪ Cuprinderea populaţiei cu asigurări obligatorii de asistenţă medicală către anul 2010 va constitui 85% |
1.0 | 1.0 | 1.1 |
|
Programul III. Dezvoltare de resurse: umane, infrastructura fizică, dispozitive medicale, medicamente: include activităţi de asigurare a dezvoltării bazei tehnico-materiale a instituţiilor medico-sanitare publice de toate nivelele (asistenţă medicală primară, asistenţă medicală secundară/terţiară şi de reabilitare), dispozitivelor medicale, sistemelor informaţionale medicale, medicamentului şi motivarea tinerilor specialişti. Acest program este realizat de Agenţia Infrastructuri şi Dispozitive Medicale, Agenţia Medicamentului şi Programul „susţinerea tinerilor specialişti”. Scopul programului: Îmbunătăţirea standardelor de tratament şi reabilitare prin sporirea eficienţei utilizării resurselor destinate modernizării bazei tehnico-materiale a instituţiilor medico-sanitare publice şi utilizării raţionale a medicamentelor eficiente, inofensive, de calitate conformă. |
||||||
|
A.Probleme cheie: ▪ Condiţie deplorabilă a infrastructurii instituţiilor medicale ▪ Echipament medical depăşit care limitează calitatea serviciilor de sănătate şi practicarea tehnologiilor moderne de diagnostic şi tratament ▪ Exodul specialiştilor peste hotarele ţării. ▪ Diferenţă în asistenţa farmaceutică a populaţiei dintre sectoarele urban /rural. B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Asigurarea acoperirii cu cadre în regiunile rurale, în special prin susţinerea tinerilor specialişti ▪ Consolidarea bazei tehnico-materiale a instituţiilor publice din sistemul de sănătate ▪ Managementul raţional al medicamentelor |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Asigurarea accesibilităţii fizice şi economice pentru medicament şi a securităţii farmaceutice ▪ Raţionalizarea infrastructurii a instituţiilor B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii: ▪ Perfecţionarea mecanismelor de motivare financiară şi nefinanciară a personalului medical din mediul rural, în special pentru tinerii specialişti ▪ Crearea a 3 echipe (brigăzi) de specialişti în ATI pediatrică pentru zonele de Sud (Cahul), Nord (Bălţi), Centru (ICŞOSMşiC) şi a 3 Centre (secţii) zonale de reanimare şi terapie intensivă pentru copiii din republică (Cahul, Bălţi, ICŞOSMşiC) ▪ Modernizarea Centrului Perinatologic de nivelul III (IMSP ICŞOSMşiC) şi a Centrului Perinatologic Municipal de nivelul II (IMSP SCM nr.1) ▪ Modernizarea bazei tehnico-materiale a instituţiilor medico-sanitare publice şi dezvoltarea Centrelor de Excelenţă ▪ Armonizarea arhitecturii, platformelor tehnologice şi standardelor pentru Sistemul Informaţional Medical Integrat (SIMI) ▪ Dezvoltarea Agenţiei Infrastructuri şi Dispozitive medicale |
În limita mijloacelor: - bugetului de stat destinate Programului Naţional „Consolidarea bazei tehnico-materiale”; ocrotirii sănătăţii - mijloacelor FAOAM; - surse externe. În limita alocaţiilor destinate ocrotirii sănătăţii |
▪ Cota pacienţilor trataţi în instituţiile medico-sanitare modernizate către 2010 va constitui 4,5% ▪ Numărul de instituţii care au beneficiat de modernizare şi dotare cu dispozitive medicale moderne către anul 2010 se va majora cu 5 ▪ Numărul de centre şi brigăzi create ▪ Acoperirea cu personal medical în asistenţa medicală primară către anul 2010 va constitui 90% din necesităţi |
9.3 | 7,8 | 5.9 |
|
Programul IV. Servicii Medicale Individuale: include activităţi de organizare şi prestare a serviciilor de sănătate populaţiei. Acest program este realizat de următoarele nivele de asistenţă medicală care includ: Servicii medicale de ambulator: “asistenţa medicală primară, asistenţa medicală specializată de ambulator, asistenţa medicală stomatologică, asistenţa medicală pentru specialităţi paraclinice, asistenţa medicală de reabilitare/recuperare de ambulator”. Servicii medicale de urgenţă la etapa de prespital: “asistenţa medicală de urgenţă prespitalicească”. Servicii medicale spitaliceşti: “asistenţa medicală spitalicească, asistenţa medicală de reabilitare /recuperare”. Scopul programului: Sporirea echităţii în distribuirea şi utilizarea de către populaţie a serviciilor medicale de calitate |
||||||
|
A.Probleme cheie: ▪ Nu s-a realizat cuprinderea echitabilă a întregii ţări cu asistenţă medicală primară de calitate bună ▪ Nu s-a obţinut o autonomie dorită a prestatorilor de servicii ▪ Eficienţă scăzută a furnizorilor de servicii de sănătate ▪ Nivel scăzut de restructurare a spitalelor, în special crearea Centrelor de Excelenţă şi reabilitarea serviciului ftiziatric. ▪ Capacitate redusă de management a spitalelor ▪ Antrenare scăzută a personalului în programe de formare continuă în vederea îmbunătăţirii practicelor clinice. ▪ Motivare joasă a prestatorilor de servicii medicale care influenţează calitatea serviciilor medicale B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Consolidarea asistentei medicale integrate şi asigurarea continuităţii serviciilor medicale în soluţionarea problemelor de sănătate a populaţiei ▪ Sporirea accesului echitabil al populaţiei la servicii de bază de sănătate de calitate înaltă ▪ Creşterea eficienţei asistenţei medicale integrate prin modernizare, consolidare şi dezvoltare a Centrelor de Excelenţă ▪ Creşterea fondurilor asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Sporirea rolului şi autorităţii AMP în sistemul naţional de sănătate, cu accentuarea prioritară pe măsurile de prevenire a maladiilor ▪ Fortificarea asistenţei medicale de urgenţă şi dezvoltarea serviciilor paramedicale ▪ Elaborarea planului general de restructurare spitalicească ▪ Majorarea anuală a cuantumului primelor de asigurare obligatorie de asistenţă medicală cu 1 punct procentual pentru anii 2008-2009 ▪ Dezvoltarea continuă a asistenţei medicale de reabilitare/recuperare B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii: ▪ Modernizarea serviciilor de asistenţă spitalicească şi dezvoltarea Centrelor de Excelenţă ▪ Dezvoltarea îngrijirilor la domiciliu ▪ Crestarea rolului parteneriatului public-privat in furnizarea serviciilor de sănătate ▪ Dezvoltarea domeniului de telemedicină |
În limita mijloacelor: - fondurilor asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală; - bugetului de stat pentru măsuri de reabilitare şi recuperare; Se vor atrage mijloace externe |
▪ Existenta unui plan general de restructurare spitalicească ▪ Numărul mediu vizite la medic de familie în an de 1 locuitor către anul 2010 va constitui - 3 ▪ Durata medie de utilizare a patului în staţionarele necronice către anul 2010 va constitui 70%. ▪ Ponderea copiilor care au primit tratament de reabilitare şi recuperare din numărul celor ce necesitau tratament către anul 2010 va constitui 100 % ▪ Ponderea populaţiei care a primit îngrijiri medicale la domiciliu către anul 2010 va constitui 40% din persoanele care necesită |
81.3 | 83.6 | 85.6 |
|
Programul V. Servicii medicale publice: include activităţi de prevenire şi controlul bolilor cu impact major asupra sănătăţii populaţiei. Acest program este realizat de Programe naţionale de sănătate şi programe cu destinaţie specială. Scopul programului: Îmbunătăţirea sănătăţii publice. |
||||||
|
A. Probleme cheie: ▪ Nivel înalt de prezenţă a maladiilor infecţioase şi parazitare, HIV/SIDA, TB etc. şi maladiilor cronice necontagioase – cancerul, bolile sistemului circulator etc. ▪ Ratele de prevalenţă pentru hipertensiune şi diabet sunt de 8 ori mai înalte în Republica Moldova decât în Marea Britanie şi de 6,4 ori mai înalte decât în Statele Unite. ▪ Rata mortalităţii infantile este de 2,5 ori mai înaltă în Republica Moldova decât în Uniunea Europeană, ▪ Rata mortalităţii materne este de 4 ori mai înaltă în Republica Moldova decât în Uniunea Europeană ▪ Rata incidenţei prin tuberculoză este de 11 ori mai înaltă în Republica Moldova decât în Uniunea Europeană ▪ Rata incidenţei HIV/SIDA este de 1,3 ori mai înaltă în Moldova decât în Uniunea Europeană B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Dezvoltarea unor domenii prioritare ale sistemului de sănătate cu impact asupra sănătăţii publice şi importanţa strategică aşa ca tuberculoza şi altele ▪ Asigurarea accesului copiilor din instituţiile medico-sanitare publice raionale la servicii calitative de ATI (anestezie, terapie intensivă) şi reanimare ▪ Crearea condiţiilor inofensive şi creşterea calităţii serviciilor medicale perinatale ▪ Prevenirea şi tratamentul stărilor şi patologiilor ce influenţează negativ asupra genomului uman |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Îmbunătăţirea sănătăţii mamei şi copilului în linie cu Obiectivele de Dezvoltare ale Mileniului ▪ Asigurarea Realizării Programului naţional de control şi profilaxie a tuberculozei pentru anii 2006-2010; Programului naţional de profilaxie şi combatere a diabetului zaharat „MoldDiab” pentru anii 2006-2010; Programului naţional de imunizări pentru anii 2006-2010; Programului naţional de profilaxie şi control a infecţiei HIV/SIDA şi infecţiilor cu transmitere sexuală pe anii 2006-2010; Programului Naţional de combatere şi profilaxie a holerei şi altor BDA pe anii 2006-2010; Programului naţional privind securitatea transfuzională şi autoasigurarea cu preparate sanguine pentru perioada 2007-2011; Programului naţional de sănătate mintală pentru anii 2007-2011; Programului naţional de combatere a hepatitelor virale pentru anii 2006-2010; Programului naţional de promovare a modului sănătos de viaţă pentru anii 2007-2015; Programului naţional de eradicare a tulburărilor prin deficit de iod pînă în anul 2010 şi a Programelor cu destinaţiei specială. B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii: ▪ Diagnosticul prenatal şi postnatal cito-genetic, molecular genetic, hipotireoză congenitală ▪ Diagnosticul şi tratamentul copiilor cu Fenilcetonurie şi cu maladia Wilson ▪ Crearea Agenţiei transplant de organe şi ţesuturi ▪ Asigurarea asistenţei medicale de urgenţă persoanelor neasigurate la toate nivelele de asistenţă medicală (medicină de familie, asistenţa specializată de ambulator, asistenţa medicală spitalicească) |
În limita mijloacelor destinate ocrotirii sănătăţii pentru realizarea Programelor naţionale |
▪ Ponderea copiilor în vîrstă de pînă la 2 ani vaccinaţi împotriva rugeolei către anul 2010 va constitui 99% ▪ Mortalitatea copiilor în vîrstă de pănă la 5 ani către anul 2010 va constitui 11,9 la 1000 născuţi-vii ▪ Mortalitatea asociată cu tuberculoza către anul 2010 va constitui 12 la 100 mii locuitori |
4.8 | 4.3 | 4.1 |
|
Programul VI. Supravegherea sanitaro-epidemiologică: include activităţi de prevenire (profilaxie), depistare şi reprimare a încălcărilor actelor legislative şi a altor acte normative în domeniul asigurării bunăstării sanitaro-epidemiologice a populaţiei. Scopul programului: Îmbunătăţirea protecţiei sănătăţii populaţiei, prevenirea îmbolnăvirilor şi promovarea sănătăţii. |
||||||
|
A. Probleme cheie: ▪ Situaţie nefavorabilă prin bolile diareice acute şi maladii parazitare B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Fortificarea suportului legislativ, normativ şi metodic al serviciului sanitaro-epidemiologic de stat cu armonizarea lui la rigorile UE şi internaţionale, cerinţele Legii ghiliotinei. ▪ Perfectarea şi optimizarea monitoring - ului socio-igienic. ▪ Implementarea Strategiei de Promovare a Sănătăţii şi Prevenirea Maladiilor, noului sistem de supraveghere epidemiologică. ▪ Asigurarea activităţilor de educaţie pentru sănătate şi promovare a modului sănătos de viaţă. |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Fortificarea serviciilor de sănătate publică B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii: ▪ Elaborarea/perfecţionarea suportului normativ in sănătatea publica ▪ Elaborarea Strategiei de sănătate publica si promovare a sănătăţii si a planului de acţiune pe domeniile prioritare |
În limita mijloacelor destinate ocrotirii sănătăţii |
▪ Rata incidenţei bolilor infecţioase şi parazitare la 100 mii locuitori către anul 2010 va constitui 280. ▪ Rata întreprinderilor supravegheate din numărul total a întreprinderilor supuse supravegherii sanitaro-epidemiologice către anul 2010 va constitui 98%. |
2.9 | 2.6 | 2.6 |
|
Programul VII. Medicina sportivă: include controlul medical al sportivilor şi persoanelor care practică cultura fizică şi sportul. Acest program este realizat de către “Centrul de Medicină Sportivă “AtletMed””. Scopul programului: Îmbunătăţirea sănătăţii sportivilor. |
||||||
|
A. Probleme cheie: ▪ Calitate scăzută a controlul medical al sportivilor şi persoanelor care practică cultura fizică şi sportul. ▪ Echipament depăşit şi condiţii inadecvate de activitate a personalului medical şi de efectuare a controlului medical. B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Creşterea calităţii controlului medical de calitate sportivilor şi persoanelor care practică cultura fizică şi sportul |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Dezvoltarea Centrului de medicină sportivă “Atletmed” întru asigurarea calităţii controlului medical sportivilor şi persoanelor care practică cultura fizică şi sportul |
În limita mijloacelor destinate ocrotirii sănătăţii |
▪ Ponderea sportivilor care au terminat tratamentul din cei care au avut nevoie de tratament către anul 2010 va constitui 100% |
|||
|
Programul VIII. Medicina legală: include activităţi de efectuare a expertizelor şi constatărilor medico-legale. Acest program este realizat de către Centrul de Medicină Legală. Scopul programului: Ridicarea contribuţiei la înfăptuirea actului de justiţie în infracţiunile împotriva vieţii, sănătăţii şi demnităţii omului. |
||||||
|
A. Problemele cheie: ▪ Calitate scăzută a expertizelor şi constatărilor medico-legale ▪ Lipsa laboratoarelor de referinţă B. Obiective specifice pe termen mediu: ▪ Creşterea calităţii expertizelor şi constatărilor medico-legale prin implementarea investigaţiilor genetice şi a noilor metodici toxico-narcologice |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficace şi eficientă a resurselor: ▪ Dezvoltarea Centrului de medicină legală şi fortificarea laboratorului de performanţă pentru efectuarea expertizelor de identificare genetică, toxicologică, histopatologică în variantă expres, histichimică şi a laboratorului toxico-narcologic. |
În limita mijloacelor destinate ocrotirii sănătăţii |
▪ Ponderea statelor de funcţie în corelare cu volumul real îndeplinit către anul 2010 va constitui – 100% |
0.5 | 0.5 | 0.5 |
|
Distribuirea alocărilor de resurse pe programe de cheltuieli Sectorului "Ocrotirea Sănătăţii" |
||||||||
| Denumirea programului | Total cheltuieli publice (mii lei) | Prognoza, mii lei | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | |||||
| 2006 executat | 2007 aprobat | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Programul I. Dirijarea sistemului ocrotirii sănătăţii | 5012,7 | 5657,7 | 7113,0 | 7599,8 | 8330,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Programul II. Statistică şi management în sănătate | 29250,7 | 33926,3 | 32833,8 | 38315,8 | 44440,8 | 1,0 | 1,0 | 1,1 |
| Programul III. Dezvoltare de resurse umane, infrastructura fizică, dispozitive medicale, medicament | 320279,0 | 274123,7 | 299806,5 | 291658,3 | 239407,5 | 9,3 | 7,8 | 5,9 |
| Programul IV. Servicii medicale individuale | 1530006,5 | 1988491,8 | 2627002,5 | 3132895,7 | 3452039,1 | 81,3 | 83,6 | 85,6 |
| Programul V. Servicii medicale publice (Programe naţionale şi programe cu destinaţie specială) | 139801,4 | 140006,7 | 154047,6 | 161227,0 | 167114,0 | 4,8 | 4,3 | 4,1 |
| Programul VI. Supravegherea sanitar-epidemiologică | 85594,2 | 75366,3 | 94750,6 | 98496,3 | 103468,9 | 2,9 | 2,6 | 2,6 |
| Programul VII. Medicina sportivă | 824,3 | 817,5 | 1111,3 | 1171,6 | 1255,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Programul VIII. Medicina legală | 10407,8 | 11931,6 | 15113,4 | 17026,1 | 18270,1 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Expertizarea şi reexpertizarea pacienţilor în cazuri dificile | 3752,3 | |||||||
|
Total pe ramură (sector) |
2124928,9 | 2530321,6 | 3231778,7 | 3748390,6 | 4034326,3 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Finanţat de la: | ||||||||
| Bugetul de stat total: | 1582753,2 | 1741573,7 | 2057788,7 | 2193121,0 | 2284826,3 | 63,7 | 58,5 | 56,6 |
| inclusiv: | ||||||||
| Total cheltuieli de bază | 1355336,9 | 1578141,2 | 1869069,4 | 2013236,0 | 2160286,3 | 57,8 | 53,7 | 53,5 |
| inclusiv: Transferuri de la bugetul de stat | 1001552,0 | 1195000,0 | 1436800,0 | 1563600,0 | 1690500,0 | 44,5 | 41,7 | 41,9 |
| fonduri şi mijloace speciale | 97031,5 | 78185,8 | 81830,0 | 81885,0 | 81940,0 | 2,5 | 2,2 | 2,0 |
| proiecte investiţionale finanţate din surse externe | 130384,8 | 85246,7 | 106889,3 | 98000,0 | 42600,0 | 3,3 | 2,6 | 1,1 |
| Bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 58298,7 | 45847,9 | 47000,0 | 47400,0 | 47800,0 | 1,5 | 1,3 | 1,2 |
| Bugetul asigurărilor sociale de stat | ||||||||
| Fondurile asigurării obligatorii de asistenţă medicală | 1485429,0 | 1937900,0 | 2563790,0 | 3071469,6 | 3392200,0 | 34,9 | 40,2 | 42,2 |
| Total pe ramură (sector) | 2124928,9 | 2530321,6 | 3231778,7 | 3748390,6 | 4034326,3 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
|
Anexa 7 Planul strategic de cheltuieli în domeniul protecţiei sociale, 2008-2010 |
||||||
| Probleme cheie/politici | Acţiuni prioritare de politică | Implicaţii asupra alocării resurselor | Indicatorii de monitorizare | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor de sector | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|
Programul „Protecţie în caz de boală sau incapacitate temporară de muncă” Scopul programului este de a compensa venitul pierdut ca urmare a incapacităţii temporare de muncă, a invalidităţii, accidentelor de muncă, şi maternităţii. Acest program include indemnizaţiile pentru incapacitate temporară de muncă, indemnizaţiile de maternitate, indemnizaţiile şi pensiile de invaliditate şi plăţile periodice capitalizate. Criteriile pentru acordarea a prestaţiilor, cu excepţia plăţilor periodice capitalizate sînt stagiul de cotizare şi venitul asigurat. Cheltuielile se suportă preponderent din bugetul asigurărilor sociale de stat. Cheltuieli aprobate pe 2007: 934,0 mil.lei 17,4 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ În ultimii ani au crescut considerabil cheltuielile la plata indemnizaţiei pentru incapacitate temporară de muncă. În anul 2006, au constituit 236811,7 mii lei, crescînd faţă de anul 2004 cu 68 la sută. ▪ Responsabilitatea scăzută a angajatorilor, lipsa cointeresării economice a patronului pentru reducerea cheltuielilor şi crearea condiţiilor optime la locul de muncă. B. Priorităţi de politică 1. Creşterea responsabilităţii angajatorilor pentru protecţia în caz de boală sau incapacitate temporară de muncă, şi crearea condiţiilor optime la locul de muncă. |
1.1 Ridicarea responsabilităţilor angajatorilor la plata indemnizaţiei, prin achitarea de către patron a indemnizaţiei pentru incapacitate temporară de muncă pentru primele 7 zile de incapacitate. 1.2 Achitarea integrală, începînd cu anul 2009, din contul angajatorilor a prestaţiilor de asigurări sociale ca urmare a unei boli profesionale sau a unui accident de muncă. |
Acţiunile în cauză vor reduce cheltuielile bugetului asigurărilor sociale de stat respectiv cu circa 115,3 mil.lei şi 1,4 mil.lei pe an. |
Cheltuielile pentru plata indemnizaţiei pentru incapacitate temporară de muncă din contul bugetului asigurărilor sociale de stat se vor reduce către anul 2010 cu 35 la sută. |
15,5 | 16,3 | 16,7 |
|
Programul „Protecţia socială la limita de vîrstă” Scopul programului este de a compensa venitul pierdut ca urmare a atingerii vîrstei de pensionare. Acest program cuprinde pensiile pentru limită de vîrstă, pensiile pentru vechime în muncă, pensiile unor categorii de angajaţi şi alocaţiile lunare de stat beneficiarilor de pensii, stabilite prin sistemul public de asigurări sociale. Finanţarea prestaţiilor se efectuează din contul bugetului asigurărilor sociale de stat pentru persoanele asigurate în condiţii generale, iar pentru unele categorii de angajaţi (organele de forţă, procurorii, judecătorii) din bugetul de stat. Cheltuieli aprobate pe 2007: 2937,3 mil.lei 54,7 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Sistemul de pensii este fragmentat (organele de forţă nu sînt cuprinse în sistemul public de asigurări). ▪ Sistemul de pensii continuă să conţină numeroase înlesniri la pensionare, care încalcă principiul echităţii sociale (pensionarea anticipat vîrstei standard de pensionare, modul de pensionare în sectorul agrar etc.). ▪ Cu toate că în ultimii 5 ani mărimea medie a pensiei pentru limită de vîrstă a crescut de circa - 2,7 ori, (în 2006 a constituit 457,51 lei) mărimea medie a pensiei rămîne a fi mică. ▪ Coeficientul de înlocuire a salariului în anul 2006 a constituit 27 la sută. ▪ Concomitent, pensiile unor categorii de cetăţeni (deputaţi, membri de Guvern, funcţionari publici, aleşi locali, judecători, procurori) depăşesc de pînă la 10 ori mărimea medie a pensiei pentru limită de vîrstă stabilită în bază generală. B. Priorităţi de politică 1. Reformarea sistemului de pensii în vederea unificării acestuia şi excluderii condiţiilor privilegiate din sistemul public de asigurări sociale de stat. 2. Sporirea nivelului de protecţie socială a persoanelor în vîrstă. |
1.1 Unificarea şi armonizarea în continuare a sistemelor de pensionare prin cuprinderea în sistemul public de asigurări sociale a tuturor categoriilor de angajaţi. 1.2 Crearea unor condiţii unice de pensionare pentru toate categoriile de pensionari în cadrul sistemului public de asigurări sociale de stat. 2.1 Indexarea anuală a mărimii medii a pensiei pentru anii 2008-2010 cu, respectiv, 15,4%, 14,35% şi 12,45%. |
Măsurile legate de unificarea şi crearea condiţiilor unice de pensionare vor fi implementate fără alocarea mijloacelor financiare suplimentare, vor avea loc realocări de mijloace între bugetul de stat şi bugetul asigurărilor sociale de stat. Pentru indexarea mărimii medii a pensiei va fi necesar de mijloace suplimentare în sumă de: anul 2008 - 458,8 mil.lei; anul 2009 - 496,5 mil.lei; anul 2010 - 497,0 mil.lei. |
Cuantumul mediu al pensiei pentru limită de vîrstă către anul 2010 va creşte cu 74 la sută faţă anul 2006 şi va constitui 796,74 lei, iar contingentul 469793 persoane. |
55,9 | 55,1 | 55,6 |
|
Programul „Protecţia în caz de pierdere a întreţinătorului” Scopul programului este acordarea protecţiei sociale urmaşilor în cazul decesului întreţinătorului (ca de exemplu unuia din soţi, copiilor, nepoţilor, părinţilor). Se cuprind pensiile de urmaş şi ajutorul de deces. Cheltuielile pentru programul dat se efectuează preponderent din contul bugetului asigurărilor sociale de stat, cu excepţia ajutorului de deces pentru persoanele neasigurate. Cheltuieli aprobate pe 2007: 142,9 mil.lei 2,7% din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Mărimea pensiei medii de urmaş este în creştere continuă, astfel la 1 ianuarie 2007 a constituit 270,48 lei sau cu 29 la sută mai mare faţă de 1 ianuarie 2005. Creşterea este condiţionată de implementarea mecanismului de indexare anuală a pensiilor. ▪ Ajutorul de deces acoperă doar o parte neînsemnată a cheltuielilor legate de înmormîntare. În anul 2007 constituie 700 lei, pentru persoanele asigurate şi 600 lei, pentru persoanele neasigurate. B. Priorităţi de politică 1. Sporirea nivelului de protecţie socială a persoanelor în caz de pierdere a întreţinătorului. |
1. Majorarea ajutorului de deces cu 100 lei în fiecare an. În anul 2008 ajutorul de deces va constitui, pentru persoanele asigurate - 800 lei şi pentru persoanele neasigurate - 700 lei. |
Majorarea ajutorului de deces va necesita mijloace suplimentare, pentru anul 2008, în sumă de 4,2 mil.lei, inclusiv din contul bugetului asigurărilor sociale de stat -3,8 mil.lei şi din contul bugetului de stat - 0,4 mil.lei. |
▪ Cuantumul mediu al pensiei de urmaş către anul 2010 va creşte cu 74 la sută faţă anul 2006. ▪ Mărimea ajutorului de deces către anul 2010 va creşte cu 50 la sută faţă de anul 2006 şi va constitui 900 lei. |
2,2 | 2,2 | 2,1 |
|
Programul „Protecţia familiei şi a copiilor” Scopul programului este susţinerea familiilor cu copii şi a copiilor în dificultate. Prevede acordarea beneficiilor băneşti - indemnizaţie unică la naştere, indemnizaţii pentru creşterea şi îngrijirea copiilor, alocaţii copiilor orfani şi celor aflaţi sub tutelă, centrele de zi şi de plasament temporar pentru copii, casele de tip familial. Cheltuielile sînt suportate din bugetul de stat, bugetele unităţilor administrativ-teritoriale şi bugetul asigurărilor sociale de stat. Cheltuieli aprobate pe 2007: 249,2 mil.lei 4,6 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Pe parcursul ultimilor ani, cuantumul indemnizaţiei unice la naştere a crescut de la 300 lei în anul 2003 la 1000 lei în anul 2007. Totuşi, rata natalităţii este în scădere de la 10,6 în anul 2004 la 10,5 în anul 2005; ▪ Începînd cu anul 2005 s-a introdus o metodă nouă de calculare a indemnizaţiei lunare pentru creşterea copilului pînă la vîrsta de 3 ani, persoanelor asigurate - 20 la sută din salariul mediu lunar. ▪ Sistemul existent nu favorizează familia de a-şi educa copilul în familie. Se înregistrează un nivel înalt de instituţionalizare a copiilor şi al abandonului, ceea ce are impact negativ asupra dezvoltării copiilor. ▪ Pe parcursul anul 2006 au fost întreţinute 25 de centre de asistenţă socială pentru copii cu 967 de tutelaţi. Cheltuielile pentru întreţinerea centrelor în anul 2006 au constituit 7,1 mil.lei. ▪ Serviciile prestate familiilor cu copii şi copiilor sînt dispersate între mai multe structuri ale administraţiei publice (Ministerul Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului, Ministerul Educaţiei ţi Tineretului, Ministerul Sănătăţii, administraţia publică locală) şi nu există coordonare strînsă între aceste structuri. B. Priorităţi de politică 1. Diminuarea riscurilor sociale pentru familiile cu copii prin crearea unui sistem de protecţie socială a familiei şi copilului, bazat pe dezvoltarea capacităţilor familiilor de a-şi creşte şi îngriji proprii copii. 2. Dezvoltarea serviciului de tutelă ca una din formele cele mai efective de protecţie a copilului. |
1.1 Introducerea, începînd cu anul 2008, a indemnizaţiei unice diferenţiate la naştere - pentru primul copil 1200 lei şi pentru fiecare copil următor născut - 1500 lei. 1.2 Majorarea indemnizaţiei unice la naştere cu 200 lei în fiecare an. 1.3 Majorarea indemnizaţiei lunare pentru creşterea copilului pînă la vîrsta de 3 ani, persoanelor asigurate cu 5 la sută în fiecare an şi a indemnizaţiei lunare pentru creşterea copilului pînă la vîrsta de 1,5 ani, persoanelor neasigurate cu 50 lei. 2.1 Majorarea alocaţiei pentru tutela copiilor orfani sau abandonaţi pînă la 450 lei. 2.2 Instituirea tutelei temporare: de la 7 zile pînă la 3 luni ca formă temporară de plasament. |
Măsurile în cauză implică alocarea mijloacelor financiare suplimentare. Pentru anul 2008 vor fi alocate corespunzător de la bugetul de stat - 46,9 mil.lei şi de la bugetul asigurărilor sociale de stat - 20,8 mil.lei. |
▪ Mărimea indemnizaţiei unice la naştere către anul 2010 va creşte cu 60 la sută faţă de anul 2006 şi va constitui în 2008: I copil-1200 lei II copil-1500 lei; În 2009: I copil-1400 lei II copil-1700 lei; În 2010: I copil-1600 lei II copil-1900 lei. ▪ Mărimea indemnizaţiei lunare pentru creşterea copilului pînă la vîrsta de 3 ani, persoanelor asigurate către anul 2010 va creşte cu 60 la sută faţă de anul 2006. ▪ Alocaţia pentru tutela copiilor orfani sau abandonaţi se va majora de circa 2,25 ori către anul 2010. |
4,7 | 4,9 | 5,3 |
|
Programul „Ocuparea forţei de muncă şi protecţia în caz de şomaj” Scopul programului este crearea unei pieţe a muncii funcţionale care ar asigura un nivel înalt al ocupării forţei de muncă şi sporirea gradului de protecţie socială a şomerilor. Ceea ce se realizează prin măsuri active şi pasive pe piaţa muncii. Măsurile pasive cuprind toate activităţile legate de suportul bănesc acordat şomerilor - ca plata indemnizaţiilor sau alocaţiilor de şomaj. Măsurile active includ diverse activităţi de stimulare a ocupării forţei de muncă ca: orientare profesională a populaţiei adulte, formarea profesională a persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, stimularea mobilităţii forţei de muncă, stimularea ocupării şomerilor la lucrări publice, organizarea tîrgurilor locurilor de muncă şi seminarelor informative, etc. Cheltuielile pentru finanţarea acestui program se suportă preponderent din mijloacele bugetului asigurărilor sociale de stat. Din contul mijloacelor bugetului de stat sînt finanţate alocaţiile de integrare şi reintegrare profesională, stimularea angajatorilor pentru încadrarea în muncă a absolvenţilor şi mobilitatea forţei de muncă pentru persoanele neasigurate. Cheltuieli aprobate pe 2007: 37,1 mil.lei 0,7 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Pe parcursul anului 2006 la agenţiile pentru ocuparea forţei de muncă din republică au apelat 73,6 mii şomeri, 23,9 mii au fost plasaţi în cîmpul muncii, 4629 au beneficiat de formare profesională. ▪ În ultimii ani se menţine un nivel scăzut al ocupării forţei de muncă: în anul 2003-1356,5 mii persoane, în 2006 - circa 1271,0 mii persoane. Astfel, rata şomajului calculată în anul 2005 a constituit 6,4%, în tr.IV anul 2006 - 5,6%. ▪ A scăzut numărul persoanelor care au beneficiat de ajutor de şomaj de la 7607 persoane în anul 2003 la 4273 persoane în anul 2006. B. Priorităţi de politică 1. Sporirea accesului populaţiei la măsurile promovate pe piaţa muncii prin îmbunătăţirea calităţii serviciilor prestate şi mecanismelor de acordare a indemnizaţiilor acordate şomerilor. |
1.1 Acordarea unei burse şomerilor beneficiari de formare profesională, începînd cu anul 2008; 1.2 Majorarea cu circa 5% a cuantumului ajutorului de şomaj. |
Acordarea bursei va spori cheltuielile din bugetul asigurărilor sociale de stat, legate de formarea profesională a şomerilor, pentru anul 2008, cu 6,4 mil.lei. Majorarea ajutorului de şomaj de la circa 30% la circa 35% din salariul mediu pe economie pe anul precedent va condiţiona alocarea suplimentară a mijloacelor în sumă de 3,5 mil.lei (pentru anul 2008). |
▪ Ponderea şomerilor plasaţi în cîmpul muncii în totalul şomerilor înregistraţi va constitui 40 la sută anual. ▪ Majorarea numărului beneficiarilor de ajutor de şomaj pînă la 7000 persoane. ▪ Cheltuielile de formare profesională vor creşte cu 45 la sută anual. |
0,8 | 0,8 | 0,8 |
|
Programul „Protecţia împotriva excluziunii sociale” Scopul programului este acordarea asistenţei sociale prin prestaţii sociale pentru persoanele care se află în dificultate, care nu au posibilitatea de a-şi asigura prin eforturi proprii accesul la o viaţă decentă din cauza unor circumstanţe. Acest program include compensaţiile nominative cheltuielile cărora se suportă din mijloacele bugetului de stat şi ajutoarele materiale păturilor social vulnerabile alocate atît din bugetul de stat, cît şi bugetele unităţilor administrativ teritoriale. Cheltuieli aprobate pe 2007: 403,5 mil.lei 7,5 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Programul de compensaţii nominative este destinat pentru susţinerea populaţiei la achitarea serviciilor comunale, energia electrică, gazele naturale pentru încălzire, gazul lichefiat în butelii, cărbune şi lemne de foc. Compensaţiile nominative se acordă pe principiul categorial. Pe parcursul anului 2006 au fost stabilite compensaţii nominative pentru 263 mii persoane, pentru care au fost alocate din contul bugetului de stat 250,5 mil.lei. ▪ Pentru acordarea ajutoarelor materiale persoanelor socialmente vulnerabile în număr de 297,6 mii persoane au fost utilizate 83,2 mil.lei, mărimea medie a ajutoarelor acordate constituind circa 279,61 lei pentru o persoană. B. Priorităţi de politică 1. Revizuirea sistemului existent de compensaţii nominative prin direcţionarea acestora celor mai sărace şi social-vulnerabile pături ale populaţiei. |
1.1 Implementarea principiului de acordare a ajutorului social persoanelor vulnerabile, indiferent de categorie începînd cu anul 2009. 1.2 Modificarea unor programe de prestaţii sociale şi acordarea lor în dependenţă de venitul mediu pe membru al familiei. |
Acţiunea în cauză va fi efectuată în limita mijloacelor prevăzute pentru achitarea compensaţiilor nominative. |
Elaborarea şi modificarea actelor legislative şi normative. |
6,3 | 5,9 | 5,7 |
|
Programul „Asistenţa socială suplimentară a persoanelor cu necesităţi speciale” Scopul programului este acordarea asistenţei sociale minime persoanelor neasigurate în sistemul public de asigurări sociale, precum şi persoanelor cu disabilităţi. Acordarea serviciilor sociale persoanelor cu disabilităţi, persoanelor în etate solitare, familiile în dificultate, persoanele în situaţie de risc social. Acest program include cheltuieli pentru întreţinerea centrelor de reabilitare a victimelor violenţei în familie şi victimelor traficului de fiinţe umane, azilurilor pentru invalizi şi pensionari, cantine de ajutor social, servicii de deservire la domiciliu, compensaţii invalizilor pentru benzină şi deservire cu transport. Alocarea mijloacelor financiare pentru activităţile în cauză se efectuează din bugetul de stat şi bugetele unităţilor administrativ-teritoriale. Cheltuieli aprobate pe 2007: 306,4 mil.lei 5,7 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Pe parcursul ultimilor ani alocaţiile sociale adresate invalizilor din copilărie şi copiilor invalizi au fost majorate. Totodată, anual alocaţiile sociale se indexează. ▪ Actualul sistem al serviciilor sociale comunitare continuă a fi slab dezvoltat şi este centralizat la nivel central. În anul 2006 circa 5 mii persoane socialmente vulnerabile au beneficiat de alimentare din contul cantinelor de ajutor social. În acest scop au fost alocate 20,0 mil.lei. ▪ Serviciile de asistenţă socială se află în proces de dezvoltare şi sînt prestate doar unor grupuri mici de persoane. În anul 2006, au beneficiat de servicii de deservire la domiciliu 25057 persoane, oferite de un personal de 2384 lucrători sociali. B. Priorităţi de politică 1. Intensificarea protecţiei sociale a persoanelor care îngrijesc de invalizi. 2. Dezvoltarea sistemului serviciilor sociale comunitare prin îmbunătăţirea calităţii serviciilor prestate de instituţiile sociale, diversificarea formelor alternative de servicii sociale. |
1. Majorarea alocaţiei de îngrijire, începînd cu anul 2008. 2.1 Crearea unui internat psihoneurologic pentru invalizii maturi în zona de Sud-Centru, cu capacitatea de 300 paturi. 2.2 Deschiderea unui centru psihosocial de reabilitare a victimelor violenţei în familie în mun.Chişinău. 2.3 Crearea a două centre de reabilitare a victimelor traficului de fiinţe umane în două regiuni ale republicii (nord, sud). |
Acţiunile propuse a fi implementate vor condiţiona alocarea suplimentară a mijloacelor financiare în sumă de 27,1 mil.lei, inclusiv din bugetul de stat - 25,5 mil.lei şi din bugetele unităţilor administrativ-teritoriale - 1,6 mil.lei. |
Mărimea medie a alocaţiei de îngrijire va constitui 300 lei, iar numărul beneficiarilor 17200 persoane în anul 2010. |
4,8 | 4,6 | 4,3 |
|
Programul „Susţinerea suplimentară a unor categorii de populaţie” Scopul programului este protecţia socială persoanelor care au un merit deosebit faţă de stat sau susţinerea unor categorii de populaţie (pentru profesori şi medici din localităţile rurale pentru conectarea la conducta de gaze naturale) prin acordarea de alocaţii, indemnizaţii, compensaţii, ajutoare băneşti. Acest program include cheltuieli pentru alocaţii lunare nominale de stat pentru persoane cu merite deosebite faţă de stat, alocaţii lunare de stat invalizilor de război, participanţilor la cel de-al doilea război mondial şi familiilor lor, compensaţii şi ajutoare materiale participanţilor la lichidarea consecinţelor avariei de la C.A.E. Cernobîl şi familiilor lor, indemnizaţii unice şi compensaţii pentru avere persoanelor represate şi ulterior reabilitate. Totodată se includ aşa cheltuieli ca compensarea diferenţei contribuţiilor de asigurări sociale de stat achitate de către angajatorul din sectorul agrar şi compensarea parţială a contribuţiilor de asigurări sociale de stat de către organizaţiile şi întreprinderile societăţilor orbilor, surzilor şi invalizilor. Cheltuieli aprobate pe 2007: 168,5 mil.lei 3,1 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
| 3,6 | 3,8 | 3,6 | ||||
|
Programul „Elaborarea politicii şi managementul în domeniul protecţiei sociale” Scopul programului este gestionarea şi managementul programelor de protecţie socială atît la nivel central, cît şi local. Acest program include ansamblul de instituţii şi măsuri ce ţin de gestionare şi management, finanţarea programului dat se efectuează din contul bugetului de stat, bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale şi bugetul asigurărilor sociale de stat. Cheltuieli aprobate pe 2007: 188,6 mil.lei 3,5 % din cheltuielile totale pentru protecţia socială |
||||||
|
A. Situaţia curentă ▪ Managementul în domeniul protecţiei sociale este fragmentat: elaborarea politicii este efectuată de mai multe structuri (Ministerul Protecţiei Sociale, Casa Naţională de Asigurări Sociale) ▪ Situaţia financiară a bugetului asigurărilor sociale de stat se înrăutăţeşte. Deficitul bugetar planificat în sumă de 120,1 mil.lei va creşte ca rezultat al majorării coeficientului de indexare pentru anul 2007 prognozat şi cel real de la 18,25% la 20,7%. ▪ Pentru anul 2007 au fost aprobate cheltuieli pentru întreţinerea a 600 unităţi de asistenţi sociali (doar 58,7 la sută din totalul necesar de 1023 unităţi). B. Priorităţi de politică 1. Delimitarea competenţelor şi responsabilităţilor instituţionale şi funcţionale atît pe verticală, cît şi pe orizontală. 2. Îmbunătăţirea procesului organizatoric de acordare a prestaţiilor şi serviciilor. 3. Crearea reţelei de asistenţi sociali pe întreg teritoriul ţării. 4. Consolidarea şi eficientizarea bugetului asigurărilor sociale de stat prin respectarea principiului de asigurare la utilizarea mijloacelor. 5. Încheierea acordurilor bilaterale cu statele în care îşi desfăşoară activitatea lucrătorii migraţi din Republica Moldova. |
1. Dezvoltarea unui sistem informaţional unic pentru asigurările sociale şi asistenţa socială; 2. Implementarea practicilor pozitive de îmbunătăţire a procesului de acordarea a prestaţiilor pilotate în 2007 într-un raion. 3. Angajarea în continuare a asistenţilor sociali, conform necesităţilor. 4.1 Indexarea anuală a cuantumului fix al contribuţiilor în funcţie de rata creşterii salariului mediu pe ţară prognozat pentru anul precedent pentru persoanele fizice ce îşi desfăşoară activitatea pe cont propriu în sectorul real al economiei naţionale. 4.2 Începînd cu anul 2009, fermierii individual vor fi asiguraţi pe principii benevole, în baza contractului individual de asigurare socială. 4.3 Începînd cu anul 2008, cheltuielile pentru întreţinerea sistemului informativ şi pentru informarea populaţiei asupra pieţii forţei de muncă vor fi efectuate din contul bugetului de stat. 4.4 Cheltuielile pentru odihna copiilor în instituţiile de reconfortare pentru copii, începînd cu anul 2008, vor fi efectuate din contul bugetului de stat. 4.5 Începînd cu anul 2010, cheltuielile pentru procurarea biletelor de tratament sanatorial, veteranilor vor fi efectuate din contul bugetului de stat. 5.1 Instituţionalizarea relaţiilor în domeniul asigurărilor sociale cu statele de destinaţie a lucrătorilor migraţi din Republica Moldova; 5.2 Negocierea în vederea încheierii de către Republica Moldova a unor acorduri bilaterale în materie de asigurări sociale cu unele state comunitare, fiind calificate ca cele mai solicitate pentru forţa de muncă autohtonă. |
1. Pentru realizarea acţiunii 1 se vor utiliza mijloace financiare din surse externe. 2. Pentru realizarea măsurii 2 vor fi atrase mijloacele donatorilor. 3. Pentru angajarea asistenţilor sociali vor fi necesar de mijloace financiare suplimentare din contul bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale în sumă de 3,5 mil.lei. 4.1 Indexarea contribuţiei de asigurări sociale de stat obligatorii în sumă fixă vor contribui la acumularea veniturilor suplimentare în bugetul asigurărilor sociale de stat în sumă de: în anul 2008 - 9,3 mil.lei; în anul 2009 - 11,6 mil.lei; în anul 2010 - 12,6 mil.lei. 4.2 Transferarea asigurării sociale a fermierilor individuali de la principiul obligatoriu la principiul benevol va condiţiona diminuarea sumei contribuţiilor de asigurări sociale de stat cu suma de 90,5 mil.lei. 5.1-5.2 În legătură cu crearea Ministerului Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului şi primirea unor funcţii suplimentare, legate de protecţia copilului, vor fi alocate resurse suplimentare. |
Numărul asistenţilor sociali va constitui peste o mie persoane în 2010; Încheierea acordurilor cu Bulgaria şi Portugalia (anul 2008); Încheierea acordurilor cu Italia, Franţa, Spania (anul 2009); Încheierea acordurilor cu Grecia (anul 2010). |
2,7 | 2,6 | 2,4 |
|
Distribuirea alocărilor de resurse pe programe de cheltuieli în cadrul sectorului "Protecţia socială" pe ani 2006-2010 |
||||||||
| Denumirea programului | Total cheltuieli publice (mii lei) | Prognoza (mii Iei) | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | |||||
| 2006 executat | 2007 aprobat | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Programul I. Protecţia în caz de boală sau incapacitate temporară de muncă | 857741,8 | 933959,1 | 1124988,6 | 1321550,0 | 1516008,5 | 15,5 | 16,3 | 16,7 |
| Programul II. Protecţia socială la limita de vîrstă | 2867003,8 | 3242057,4 | 4056054,3 | 4470700,3 | 5043245,5 | 55,9 | 55,1 | 55,6 |
| Programul III. Protecţia socială în caz de pierdere a întreţinătorului | 120279,6 | 142904,9 | 156884,9 | 175210,2 | 193709,5 | 2,2 | 2,2 | 2,1 |
| Programul IV. Protecţia familiei şi a copilului | 233659,5 | 277296,7 | 340170 | 401759,7 | 484087,3 | 4,7 | 4,9 | 5,3 |
| Programul V. Ocuparea foitei de muncă şi protecţia în caz de şomaj | 30367,3 | 37103,9 | 57462,6 | 66953,4 | 76658,0 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Programul VI. Protecţia împotriva excluziunii sociale | 304435,8 | 403468,5 | 454347,6 | 482163,1 | 520883,9 | 6,3 | 5,9 | 5,7 |
| Programul VII. Asistenţa socială suplimentară a persoanelor cu necesităţi speciale | 262431,7 | 306371,2 | 351236,8 | 372304,9 | 391058,1 | 4,8 | 4,6 | 4,3 |
| Programul VIII. Susţinerea suplimentară a unor categorii de populaţie | 141924,5 | 205963,5 | 263693,4 | 311708,1 | 329952,9 | 3,6 | 3,8 | 3,6 |
| Programul IX. Elaborarea politicii şi managementul în domeniul protecţiei sociale | 169155,5 | 221695,4 | 196109 | 213090,6 | 215705,4 | 2,7 | 2,6 | 2,4 |
| Programul XI. Alte activităţi | 168900,5 | 210079,4 | 255152,8 | 303259,7 | 305990,9 | 3,5 | 3,7 | 3,4 |
| Total pe ramură (sector) | 5155900 | 5980900 | 7256100 | 8118700 | 9077300 | 100 | 100 | 100 |
| Finanţat de la: | ||||||||
| Bugetul de stat (toate componentele) | 1295936,4 | 1537599,0 | 2034400,0 | 2218800,0 | 2379600,0 | 28,0 | 27,3 | 26,2 |
| inclusiv: | ||||||||
| componenta de bază | 1196955,2 | 1444200,0 | 1918600 | 2087400 | 2241700,0 | 26,4 | 25,7 | 24,7 |
| fonduri şi mijloace speciale | 64970,2 | 70477,0 | 95100 | 103400 | 116600 | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
| proiecte investiţionale finanţate din surse externe | 34011 | 22922,0 | 20700 | 28000 | 21300 | 0,3 | 0,3 | 0,2 |
| Bugetele unităţilor administrativ-teritoriale (fără transferuri) | 142987,1 | 169701,0 | 193900,0 | 200200 | 207700,0 | 2,7 | 2,5 | 2,3 |
| Bugetul asigurărilor sociale de stat (fără transferuri) | 3716976,5 | 4273600,0 | 5027800,0 | 5699700 | 6490000 | 69,3 | 70,2 | 71,5 |
|
Anexa 8 Planul strategic de cheltuieli în domeniul agriculturii, 2008-2010 |
||||||
| Probleme - cheie/politici | Acţiuni prioritare de politică | Implicaţiile asupra alocării resurselor | Indicatorii de monitorizare | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|
Programul I „Dezvoltarea agriculturii” cuprinde 4 subprograme: 1.1 „Elaborarea politicii şi managementul în domeniul agriculturii, 1.2 „Dezvoltarea durabilă a sectoarelor fitotehnice, horticultură, viticultură”, 1.3 „Selecţia, reproducţia, creşterea şi sănătatea animalelor” şi 1.4 „Cercetări ştiinţifice aplicate în domeniul agriculturii” |
||||||
|
Subprogramul 1.1 „Elaborarea politicii şi managementul în domeniul agriculturii” include instituţiile şi serviciile responsabile de elaborarea politicilor din domeniu şi monitorizarea implementării lor (Aparatul Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare şi direcţiile agricole din teritoriu). Scopul principal al acestui program este fortificarea rolului Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare în calitatea acestuia de autoritate publică centrală responsabilă de elaborarea politicilor guvernamentale şi monitorizarea implementării lor, prin schimbarea rolului acestuia - de la cel executiv la cel de facilitare şi reglementare minimă. |
||||||
| A. Probleme cheie
• ministerul la un nivel foarte redus face o prognoză de dezvoltare privind situaţia de pe pieţele de bază de desfacere a producţiei agricole şi nu oferă informaţii în acest sens producătorilor autohtoni. Însă anume semnalele de acest gen dau posibilitate producătorilor agricoli de a-şi determina specializarea şi planurile de viitor; • influenţa slabă a ministerului asupra dezvoltării sistemului de consultare tehnologică a fermierilor; • lipsa unei instituţii specializate care ar avea funcţia de efectuare a plăţilor către agenţii economici. B. Obiective de politică pe termen mediu • redefinirea rolului şi atribuţiilor Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare, prin schimbarea rolului acestuia - de la cel executiv la cel de facilitare şi reglementare minimă. |
• fortificarea rolului ministerului în cauză în calitatea acestuia de autoritate publică centrală responsabilă de elaborarea politicilor argumentate şi monitorizarea implementării lor. • funcţiile regulatorii vor fi limitate la asigurarea securităţii alimentare, controlului veterinar şi fitosanitar prevăzut de convenţiile internaţionale. • redefinirea rolului specialistului agricol, în asigurarea consultanţei pentru producătorii agricoli. • coordonarea programelor agricole şi respectarea legislaţiei în domeniu. • examinarea posibilităţilor de creare a Agenţiei de plaţi. |
• Pentru elaborarea planului strategic de perspectivă privind restructurarea administraţiei publice din sectorul agricol, atît la nivelul autorităţilor centrale, cît şi al celor locale, va fi necesară asistenţa tehnică din partea donatorilor |
• Numărul de personal din domeniu care va urma cursuri de perfecţionare către anul 2009 se va majora cu 30 la suta. • Numărul de activităţi (ca % din total) întreprinse pe termen mediu. |
0,7 | 0,8 | 0,6 |
|
Subprogramul 1.2 „Dezvoltarea durabilă a sectoarelor fitotehnice, horticultură, viticultură”. Acest program include o serie de măsuri care facilitează dezvoltarea horticulturii, viticulturii şi fitotehniei, întreprinse de către Inspectoratul General de Supraveghere Fitosanitară şi Control Semincer, Inspectoratul de stat pentru seminţe, Comisia de stat pentru încercarea soiurilor de plante, Agenţia Agroindustrială „Moldova-Vin”, Serviciul Special pentru Influenţe Active Asupra proceselor hidrometeorologice. Acest program reprezintă cel mai vast program in sectorul agrar şi include acţiuni ce ţin de domeniile menţionate mai jos. |
||||||
| În domeniul protejării terenurilor agricole de cădere de grindină
A.Probleme cheie • necesitatea extinderii suprafeţei protejate contra căderii antigrindină; • elaborarea reţelei informative pentru perfecţionarea tehnologiei executării lucrărilor de protecţie antigrindină B. Obiective de politică pe termen mediu • Anual începînd cu anul 2007 suprafaţa protejată va fi majorată faţă de anul 2006 cu 365 ha. • Majorarea suprafeţelor protejate contra grindinii atingînd în anul 2010 pînă la 2000 ha de terenuri arabile. |
• Crearea noilor puncte de combatere a căderilor de grindină întru asigurarea protejării a 2000 ha de terenuri arabile • Anual pînă în 2010 de majorat sursele de finanţare pentru protecţia antigrindină cu 8,5-9,0 mil.lei |
• În perioada CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare |
• Numărul de puncte de combatere a căderilor de grindină către anul 2010 se va majora cu 60 la suta. • Suprafaţa protejată mii ha către anul 2010 va constitui 2000 ha |
5,1 | 5,6 | 4,7 |
| În domeniul monitorizării şi supravegherii producerii seminţelor şi materialului săditor
A.Probleme cheie • baza tehnico-materială a laboratoarelor de testare a seminţelor fizic şi moral învechită • intensificarea controlului asupra sectoarelor semincere • urgentarea certificării seminţelor şi materialului săditor • sistemul de clasificare a seminţelor şi materialului săditor practicat în Republica Moldova, care este diferit de cel aprobat în Uniunea Europeană B. Obiective de politică pe termen mediu • supravegherea producerii seminţelor şi materialului săditor • întărirea capacităţii instituţionale şi administrative în domeniul controlului calităţii seminţelor şi materialului săditor |
• În cadrul programelor vor fi întreprinse acţiuni de reformare ce ţin de dotarea cu utilaj şi echipament a laboratoarelor de testare a seminţelor. • Efectuarea controlului semincer prin aprobarea sectoarelor semincere. • Asigurarea producătorilor cu material de înmulţire şi săditor de calitate superioară |
• În perioada CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare pentru procurarea utilajului de laborator |
• Producerea anual a materialului semincer în cantităţi ce ar acoperi necesităţile producătorilor agricoli |
1,0 | 1,4 | 1,1 |
| În domeniul testării soiurilor de plante
A.Probleme cheie • utilajul şi echipamentul special are termenul de utilizare de 2-3 ori depăşit, fapt ce nu permite de a efectua testarea soiurilor la nivelul cerinţelor actuale; • conform Convenţiei Uniunii Internaţionale privind Protecţia Soiurilor Noi de Plante (UPOV), la care Moldova a aderat în 1998, pînă în anul 2008 toate speciile cultivate în ţară trebuie trecute sub acţiunea Legii privind protecţia soiurilor de plante; B. Obiective de politică pe termen mediu • Utilizarea soiurilor de plante, incluse în Registrul Naţional al Soiurilor de Plante |
• Utilizarea soiurilor de plante, incluse în Registrul Naţional al Soiurilor de Plante. • Completarea permanentă a bazei de date referitor la soiurile de plante. • Extinderea acţiunii Legii privind protecţia soiurilor noi de plante asupra tuturor speciilor cultivate în Republica Moldova |
• Procurarea utilajului şi trecerea tuturor soiurilor cultivate în ţară sub acţiunea Legii privind protecţia soiurilor de plante va necesita suplimentarea alocaţiilor |
• Recepţionarea seminţelor de la originatorii soiurilor • Planuri de încercare a soiurilor pe toate grupele de culturi |
0,8 | 1,0 | 0,9 |
| În domeniul asigurării subvenţionate a riscurilor de producţie în agricultură
A.Probleme cheie • insuficienţa procesului de familiarizare a producătorilor agricoli şi direcţiile agricole raionale cu avantajele pe care le oferă asigurarea subvenţionată a riscurilor în agricultură. • lipsa unei strategii unice şi stabile de subvenţionare a producătorilor agricoli. B. Obiective de politică pe termen mediu • Reglementarea activităţii de asigurări din partea statului pentru satisfacerea necesităţilor asiguraţilor |
• Promovarea măsurilor de informare a agenţilor economici din agricultură privind subvenţionarea riscurilor de producţie în agricultură • Determinarea culturilor supuse asigurării subvenţionate a riscurilor în agricultură • Elaborarea unui nou concept de subvenţionare a sectorului agrar |
• Numărul agenţilor economici care au asigurat producţia agricolă |
1,8 | 1,8 | 1,4 | |
| În domeniul măsurilor pentru dezvoltarea culturilor nucifere
A.Probleme cheie • Elaborarea şi implementarea unor tehnologii moderne de cultivare a speciilor nucifere. B. Obiective de politică pe termen mediu • Sporirea potenţialului producător al plantaţiilor existente de nuc, înfiinţarea plantaţilor noi de specii nucifere şi extinderea plantaţiilor pentru obţinerea producţiei-marfă |
• Renovarea şi extinderea radicală a plantaţiilor de nuci. • Acordarea suportului financiar crescătorilor de nuc la formarea livezilor de nuc • Înfiinţarea plantaţiilor noi de nuc altoit. • Menţinerea şi dezvoltarea fondului genetic de nuc. • Susţinerea creării pepinierelor. |
• În perioada CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare pentru extinderea plantaţiilor nucifere. |
• Volumul producţiei de nuci va spori anul cu 6-8 la suta. • Volumul exportului producţiei nucifere va spori anual cu 7 la suta. • Suprafaţa livezilor de nuci înfiinţate. • Suprafaţa totală a culturilor nucifere către anul 2010 va constitui 7.4 mii ha. |
|||
| În domeniul susţinerii sectorului vitivinicol
A.Probleme cheie • Lipsa investiţiilor capitale considerabile pentru înfiinţarea plantaţiilor viticole (cca 140-160 mii lei/ha); • insuficienţa de mijloace băneşti proprii pentru înfiinţarea plantaţiilor tinere; • calitatea nesatisfăcătoare la unele produse vinicole; B. Obiective de politică pe termen mediu • Asigurarea restabilirii şi dezvoltării durabile a complexului vitivinicol • Efectuarea controlului de stat asupra fabricării, stocării şi comercializării angro a producţiei alcoolice • Înregistrarea şi protejarea mărcilor proprietate a statului. |
• Înfiinţarea experimentelor (plantaţiilor) cu culturi pomicole şi viţă de vie • Înlocuirea viilor existente cu plantaţii viticole noi • Stimularea înfiinţării plantaţiilor viticole prin supravegherea strictă a respectării de către producători şi comercializatori angro a producţiei alcoolice, a disciplinei tehnologice şi prescripţiilor privind calitatea producţiei alcoolice • Obţinerea protecţiei a mărcilor - proprietate a statului în Republica Moldova şi peste hotarele ei. • Realizarea acţiunilor privind anularea mărcilor similare sau identice cu mărcile proprietate a statului în Republica Moldova şi după hotarele ei • Supravegherea strictă a respectării de către producători şi comercializatori angro a producţiei alcoolice, a disciplinei tehnologice şi prescripţiilor privind calitatea producţiei alcoolice. |
• Vor fi necesare mijloace suplimentare pentru compensarea cheltuielilor la înfiinţarea plantaţilor vinicole. |
• Suprafaţa plantaţiilor viticole noi • Numărul controalelor planificate, inopinate, şi în comun cu organele respective de control. • Mărcile înregistrate ca proprietate a statului |
11,1 | 11,4 | 20,6 |
| În domeniul subvenţionării producătorilor agricoli
A. Probleme cheie • lipsa unei strategii unice şi stabile de subvenţionare a producătorilor agricoli. B. Obiective de politică pe termen mediu • determinarea ramurilor strategice care vor fi subvenţionate • elaborarea unor principii unice de subvenţionare |
• Elaborarea unui nou concept de subvenţionare a sectorului agrar |
• În perioada CCTM 2008-2010 vor fi necesare mijloace suplimentare pentru compensarea TVA la procurarea utilajului agricol precum şi pentru restituirea TVA la producţia agricola livrată pe teritoriu republicii |
• Cota subvenţiilor investiţionale în totalul subvenţiilor anual începînd cu anul 2008 să înregistreze o creştere de 11-13% astfel constituind în anul 2010 - 90% din totalul subvenţiilor alocate • Numărul beneficiarilor de subvenţii pe categorii |
58,7 | 55,7 | 52,1 |
|
Subprogramul 1.3 „Selecţia, reproducţia, creşterea şi sănătatea animalelor” include activităţile Centrului Republican de Diagnostică veterinară, Inspectoratului de Stat pentru Selecţie şi Reproducţie în Zootehnie, măsurile de susţinere a creşterii animalelor de rasă şi măsurilor antiepizootice, în domeniul selecţiei, reproducţiei, creşterii şi asigurării sănătăţii animalelor. Scopul acestui program este eficientizarea controlului de stat al activităţii în zootehnie, protecţia de boli comune omului şi animalelor şi menţinerea unei stări epizootice la nivelul cerut de către organismele internaţionale |
||||||
| A.Probleme cheie
• înzestrarea instituţiilor cu echipament pentru efectuarea analizelor şi testărilor atît la nivel central, cît şi cele desconcentrate în teritoriu şi stagierea specialiştilor • situaţia nefavorabilă în legătură cu majorarea cazurilor de îmbolnăvire a păsărilor de pasteureloză. • încălcările frecvente a legislaţiei de activitate în zootehnie ce diminuează dezvoltarea sectorului zootehnic; • necuprinderea în aria de control a unor unităţi administrativ-teritoriale (9 raioane) din cauza insuficienţei numărului necesar de personal-inspectori; • numărul animalelor de prăsilă este extrem de insuficient (de 10 ori mai mic) faţă de normativele zootehnice în vigoare • lipsa resurselor genetice de import, necesare pentru ,,împrospătarea sîngelui”; B. Obiective specifice pe termen mediu • Menţinerea ponderii producţiei animaliere la nivel de 35-38% în totalul producţiei agricole • Majorarea numărului animalelor de prăsilă pînă la parametrii ce ne va asigura necesităţile sectorului zootehnic din ţară cu resurse genetice necesare pentru împrospătarea sîngelui • Asigurarea situaţiei veterinare favorabile în zootehnia republicii prin controlul stării epizootice • Sporirea eficacităţii lucrărilor de diagnostică şi profilaxie • Asigurarea calităţii preparatelor de uz veterinar • Eficientizarea controlului de Stat al activităţii în zootehnie în scopul dezvoltării acestui sector în ţară • Protecţia de boli comune omului şi animalelor prin menţinerea la nivelul cerut de către Oficiul Internaţional de Epizootii a protecţiei animalelor de bolile infecţioase şi neinfecţioase. • Lărgirea domeniului de boli supuse vaccinării şi anume contra pasteurelozei. • Sporirea eficacităţii lucrărilor de diagnostică şi profilaxie |
• Optimizarea termenelor de vaccinare în dependenţă de vîrstă şi specie • Mărirea numărului de animale supuse supravegherii pînă la 100% • Mărirea la maxim a maladiilor diagnosticate • Supravegherea controlului calităţii preparatelor. • Crearea unor centre zonale care ar permite acordarea consultaţiilor pentru specialişti • Vaccinarea tuturor animalelor împotriva bolilor periculoase atît pentru animale cît şi pentru oameni • Includerea în lista vaccinării a pasteurelozei. • Reproducerea animalelor prin aplicarea metodei moderne de însămînţare artificială. • Ameliorarea capacităţilor genetice a efectivelor de animale prin încrucişarea cu rase performante de import. • Modernizarea condiţiilor de întreţinere şi îngrijire a animalelor prin reconstrucţia şi renovarea infrastructurii materiale. • Desconcentrarea Inspectoratului Zootehnic de Stat în 5 zone teritoriale cu un efectiv de 18 unităţi • Eficientizarea controalelor de către angajaţii Inspectoratului Zootehnic de Stat ce nu va permite diminuarea volumelor producţiei animaliere la nivelul determinat pentru perioada CCTM 2007-2009. • Utilizarea preparatelor înregistrate în Republica Moldova • Stimularea procurării utilajului tehnologic în vederea; reproducerii bovinelor de prăsilă pentru lapte şi carne, reproducerii scrofiţelor metişi de prime generaţie, sacrificării animalelor, reproducerii fermelor forme bunici, construcţie sau reconstrucţie miniferme model cu o capacitate de 20 vaci. |
• Volumul de controale şi testări • Numărul de animale supuse supravegherii • Volumul consultaţiilor • Numărul animalelor vaccinate contra bolilor menţionate. • Numărul medicilor veterinari instruiţi • Numărul laboratoarelor dotate • Numărul de prescripţii şi procese verbale întocmite • Procentul de creştere a volumelor producţiei zootehnice pe ţară • Numărul de locuri/animal la stabulaţie |
2,9 | 3,3 | 3,1 | |
|
Programul II „Dezvoltarea sectorului forestier naţional” include activităţile Agenţiei de Stat pentru Silvicultură „Moldsilva” în vederea conservării şi diversităţii biologice a pădurii, extinderii suprafeţelor cu vegetaţie forestieră, paza şi protecţia fondului forestier, folosirea raţională a resurselor forestiere şi altele. Scopul programului este conservarea şi dezvoltarea resurselor forestiere în vederea ameliorării condiţiilor de mediu şi de viată. |
||||||
| A.Probleme cheie
• Gradul scăzut de împădurire a teritoriului ţării • Gradul înalt de dispersare a trupurilor de pădure, amplasate neuniform • Lipsa coridoarelor forestiere de interconexiune care au importanţă pentru viabilitatea arborilor şi protecţia biodiversităţii • Reducerea diversităţii biologice a ecosistemelor forestiere şi speciilor din biocenoze B. Obiective specifice pe termen mediu: • Menţinerea şi regenerarea fondului forestier existent. • Conservarea biodiversităţii forestiere; • Extinderea suprafeţelor acoperite cu vegetaţie forestieră; • Sporirea eficienţei activităţilor de pază şi protecţie a fondului forestier; |
• Elaborarea şi implementarea Programului de reconstrucţie ecologică a pădurilor pe o suprafaţă de 24500 ha • Dezvoltarea durabilă a resurselor forestiere prin implementarea Programului de stat privind regenerarea şi împădurirea terenurilor fondului forestier pe 95100 ha • Implementarea Programului complex pentru valorificarea terenurilor noi şi de sporire a fertilităţii solurilor pe 128000 ha • Constituirea şi implementarea Sistemului informaţional forestier (sistemul informaţional geografic, reţeaua intranet sectorială, baza de date. |
• Măsurile pentru protecţia, paza şi extinderea pădurilor vor necesita resurse financiare suplimentare |
• Suprafaţa pădurilor supuse reconstrucţiei ecologice anual. • Suprafaţa terenurilor parcurse cu lucrări de ajutoare a regenerării naturale anual. • Suprafaţa terenurilor parcurse cu lucrări de extindere a vegetaţiei forestiere. |
2,7 | 2,8 | 2,2 |
|
Programul III „Gospodăria apelor” include activităţile întreprinse de către concernul Republican pentru Gospodărirea Apelor "Apele Moldovei" care efectuează reglementarea, controlul şi gestionarea resurselor acvatice, întreţinerea construcţiilor de protecţie împotriva inundaţiilor, a construcţiilor hidrotehnice şi terenurilor din luncă, ce ţin de construirea, instalarea exploatarea sistemelor de irigare, barajelor şi bazinelor de apă. s.a. Scopul acestui program este reglementarea, controlul şi gestionarea resurselor acvatice |
||||||
| A.Probleme cheie
• Posibilităţile de irigare limitate. În anul 2006 au fost irigate 19 mii ha, necesitatea fiind de 50,0 mii ha; • Starea avariată a barajelor lacurilor de acumulare cu capacitatea totală de 400 mln. m3 • O buna parte din digurile de protecţie necesită reparaţii - 450 km. • Înnămolirea canalelor de desecare B. Obiective specifice pe termen mediu: • Diminuare consecinţelor secetelor şi protecţiei terenurilor agricole de inundaţii şi subinundaţii |
• Majorarea suprafeţelor terenurilor agricole irigate, ce va avea ca efect sporirea recoltei culturilor agricole pe terenurile irigabile • Repararea barajelor lacurilor de acumulare de folosinţă comună • Reparaţia celor mai periculoase porţiuni a digurilor de protecţie pe a lungime de 220 km. • Curăţirea 400 km a colectorului de drenaj |
• Reabilitarea sistemelor de irigare necesită mijloace suplimentare • Repararea barajelor şi lacurilor de acumulare necesită mijloace suplimentare • Reparaţia digurilor de protecţie şi curăţirea canalelor necesită mijloace suplimentare |
• Suprafeţele terenurilor agricole irigate se vor majora anual cu 15 mii ha • Anual se vor repara 10 km diguri de protecţie. • Anual se vor curaţi 5 km, canale. • Reabilitarea sistemelor de irigare pe o suprafaţă de 8,0 mii ha • Întreţinerea digurilor de protecţie pe o lungime de 866,3 km. • Va proteja de inundaţie 64 de localităţi şi o suprafaţă de 60,0 mii ha teren agricol; • Întreţinerea staţiilor de pompare de irigare 316 şi 35 de staţiuni de desecare. |
3,0 | 3,0 | 2,4 |
|
Programul IV „Securitatea alimentară”include activitatea Inspectoratului Veterinar de Stat, Inspectoratului de Stat pentru Produsele Cerealiere şi de Panificaţie, Centrului Republican pentru controlul radiologic, activităţile ce ţin de implementarea sistemului de identificare şi trasabilitate a animalelor, activităţile ce ţin de propaganda şi organizarea concursurilor în domeniul calităţii produselor alimentare Scopul acestui program este ameliorare calitativă a alimentelor şi sporirea securităţii alimentare |
||||||
| A. Probleme cheie
• Implementarea sistemului de identificare şi înregistrare a animalelor pe întreg teritoriul republicii • În republică persistă problema nerespectării de către persoanele fizice şi juridice a cerinţelor de fabricare prelucrare şi păstrare a materiei prime şi a cerinţelor veterinare privind ocrotirea sănătăţii animalelor • implementarea certificatului de depozit pentru cereale ca instrument financiar pentru cerealele gajate de producătorii agricoli la elevatoarele licenţiate în acest domeniu. • certificatul de depozit elimină prezenţa pe piaţă a intermediarilor, din cauza cărora în mare parte se ridică preţurile producţiei agricole. • actualmente există 6 puncte de control pe teritoriul Republicii ce sunt insuficiente pentru evaluarea obiectivă a situaţiei de radioprotecţie în sfera producerii agroindustriale; • insuficienţa mijloacelor financiare pentru însuşirea şi exploatarea utilajului fizico-nuclear performant primit în cadrul proiectului tehnic de colaborare cu ALFA. B. Obiective specifice pe termen mediu: • Implementarea sistemului de identificare şi înregistrare a animalelor pe întreg teritoriul republicii • Modernizarea, întărirea şi menţinerea capacităţi serviciilor de control şi inspecţii; • Îmbunătăţirea capacităţii de control a laboratoarelor; • Implementarea sistemului calităţii totale pentru produsele agricole şi alimentare; • Creşterea cunoaşterii şi educării populaţiei în ceea ce priveşte politica de protecţie a consumatorului şi politicile de securitate alimentară şi siguranţă a alimentelor, prin organizarea de seminarii, workshop-uri şi campanii de comunicare; |
• Menţinerea sistemului tehnologii informaţionale şi ajustarea acestuia la bazele Naţionale de Date. • Dotarea laboratoarelor de expertiză sanitară veterinară din pieţele raionale şi municipale cu utilaj modern; • Iniţierea companiei de informare privind respectarea cerinţelor sanitare-veterinare la fabricarea şi realizarea produselor de origine animală conform cerinţelor UE; • Ţinerea evidenţei certificatelor de depozit, efectuarea probelor la calitatea cerealelor de către laboratoarele acreditate. • Extinderea punctelor de control în scopul estimării obiective a situaţiei radiologice pe terenurile agricole |
• Menţinerea sistemului de identificare şi trasabilitate a animalelor va necesita mijloace suplimentare • Mijloace financiare vor fi necesare pentru dotarea laboratoarelor de expertiză sanitară-veterinară |
• Implementarea sistemului către anul 2009 va cuprinde teritoriul întregii ţări • Numărul exploataţiilor şi animalelor înregistrate se va majora către anul 2009 cu 80 la suta • Numărul laboratoarelor dotate • Volumul controalelor asupra respectării cerinţelor sanitare veterinare • Gradul de folosire a capacităţilor de depozitare. Numărul de beneficiari utilizatori de depozit |
12,2 | 13,2 | 10,7 |
|
Distribuirea alocărilor de mijloace financiare pe programe de cheltuieli în domeniul sectorului agrar pe anii 2006-2010 |
||||||||
| Denumirea programului | Total cheltuieli publice
(mii lei) |
Prognoza (mii lei) | Ponderea în suma totală (%) | |||||
| 2006
executat |
2007
prevăzut |
2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Programul I „Dezvoltarea agriculturii" | 537571,6 | 657120,9 | 695786,0 | 670916,1 | 878917,7 | 82,1 | 80,9 | 84,6 |
| Subprogramul 1. "Elaborarea politicii în domeniul agriculturii" | 5302,5 | 5193,3 | 6249,9 | 6322,7 | 6384,7 | 0,7 | 0,8 | 0,6 |
| Subprogramul 2. "Dezvoltarea durabilă a sectoarelor fitotehnie, horticultura, viticultură" | 499476,0 | 609728,9 | 664701,1 | 636883,4 | 840743,0 | 78,4 | 76,8 | 80,9 |
| Domeniul protejării terenurilor agricole contra căderii de grindină | 24167,9 | 24382,7 | 43265,9 | 46485,9 | 49223,6 | 5,1 | 5,6 | 4,7 |
| Domeniul monitorizării şi supravegherii producerii seminţelor şi materialului săditor | 6650,5 | 7970,0 | 8070,6 | 11486,0 | 11936,4 | 1,0 | 1,4 | 1,1 |
| Domeniul testării soiurilor de plante | 5051,6 | 5606,1 | 6950,0 | 8105,0 | 9275,0 | 0,8 | 1,0 | 0,9 |
| Domeniul asigurării subvenţionate a riscurilor de producţie în agricultură | 2700,0 | 15000,0 | 15000,0 | 15000,0 | 15000,0 | 1,8 | 1,8 | 1,4 |
| Domeniul susţinerii sectorului vitivinicol | 62177,0 | 93964,8 | 94122,9 | 94228,3 | 213879,8 | 11,1 | 11,4 | 20,6 |
| Domeniul susţinerii producătorilor agricoli | 398729,0 | 462805,3 | 497291,7 | 461578,2 | 541428,2 | 58,7 | 55,7 | 52,1 |
| Subprogramul III "Selecţia, reproducţia, creşterea şi sănătatea animalelor" | 32793,1 | 42198,7 | 24835,0 | 27710,0 | 31790,0 | 2,9 | 3,3 | 3,1 |
| Programul II "Dezvoltarea sectorului forestier naţional". | 31440,0 | 24063,8 | 23004,1 | 23153,9 | 23300,7 | 2,7 | 2,8 | 2,2 |
| Programul III „Gospodăria apelor" | 49337,8 | 25045,0 | 25192,4 | 25283,6 | 25374,8 | 3,0 | 3,0 | 2,4 |
| Programul IV "Securitatea alimentară" | 68943,6 | 107707,2 | 103550,0 | 109646,9 | 111671,8 | 12,2 | 13,2 | 10,7 |
| Total pe ramură (sector) | 687293,0 | 813936,9 | 847532,5 | 829000,5 | 1039265,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Finanţat de la: | ||||||||
| Bugetul de stat total: | 626264,6 | 756636,9 | 768232,5 | 740600,5 | 945065,0 | 90,6 | 89,3 | 90,9 |
| inclusiv: | ||||||||
| Total cheltuieli de bază | 490638,7 | 538339,0 | 518550,4 | 527550,0 | 797500,0 | 61,2 | 63,6 | 76,7 |
| fonduri şi mijloace speciale | 22922,0 | 21260,9 | 21570,9 | 22070,9 | 22570,9 | 2,5 | 2,7 | 2,2 |
| proiecte investiţionale finanţate din surse externe | 112703,9 | 197037,0 | 228111,2 | 190979,6 | 124994,1 | 26,9 | 23,0 | 12,0 |
| Bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 61028,4 | 57300,0 | 79300,0 | 88400,0 | 94200,0 | 9,4 | 10,7 | 9,1 |
| Total pe ramură (sector) | 687293,0 | 813936,9 | 847532,5 | 829000,5 | 1039265,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
[Anexa nr.8 modificată prin Hot.Guv. nr.1402 din 09.12.2008, în vigoare 12.12.2008]
|
Anexa 9 Planul strategic de cheltuieli în domeniul culturii şi turismului, 2008-2010 |
||||||
| Probleme cheie/politici | Acţiuni prioritare de politică | Implicaţiile asupra alocării resurselor | Indicatorii de monitorizare | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|
Programul„Odihna, cultura şi cultele” include următoarele subprograme: „Dezvoltarea culturii”; „Susţinerea de stat a televiziunii şi radiodifuziunii publice”; „Susţinerea presei”; „Dezvoltarea turismului”; „Elaborarea politicii şi managementul în domeniul odihnei, culturii şi cultelor” |
||||||
|
Subprogramul „ Dezvoltarea culturii” include activităţile ce ţin de susţinerea de către stat a bibliotecilor şi muzeelor publice, caselor de cultură, teatrelor, organizaţiilor concertistice, colectivelor folclorice, altor organizaţii culturale, a activităţilor de restaurare a monumentelor de valoare social-culturală, desfăşurarea acţiunilor culturale naţionale şi de nivel local, finanţarea activităţii culturale a Societăţii Orbilor şi Asociaţiei Surzilor, uniunilor de creaţie din Moldova, a Comisiei Naţionale pentru U.N.E.S.C.O. Scopul programului: Promovarea valorilor culturale, prin asigurarea respectării libertăţilor şi drepturilor fundamentale referitoare la libertatea de expresie şi de creaţie, şansele egale şi accesul liber la cultură, participarea la viaţa culturală. |
||||||
|
A. Probleme-cheie ▪ Majoritatea monumentelor, ansamblurilor şi siturilor istorice cu valoare deosebită, precum şi edificiile instituţiilor muzeale se află în stare de distrugere şi degradare continuă. ▪ Accesul insuficient al cetăţenilor la informaţia despre cultură şi patrimoniul cultural. Lipsa unor baze electronice de date referitoare la patrimoniul existent. ▪ Lipsa unor proiecte naţionale de protejare şi valorificare a patrimoniului naţional şi a mecanismelor de finanţare a acestora. ▪ Lipsa condiţiilor adecvate de păstrare şi conservare a fondurilor şi colecţiilor de patrimoniu cultural mobil. ▪ Rata joasă de completare a fondurilor şi colecţiilor de stat de bunuri culturale mobile ▪ Nivelul insuficient de popularizare şi de promovare a valorilor culturale naţionale în plan internaţional ▪ Stimularea insuficientă a creaţiei artistice contemporane, în special a tinerilor artişti. ▪ Deteriorare bazei tehnico-materiale a instituţiilor de cultură, lipsa de utilaj modern. ▪ Lipsa cinematografelor şi aparatajelor de proiecţie în spaţiul rural. ▪ Managementul ineficient în utilizarea resurselor umane şi financiare în instituţiile teatral-concertistice. B.Obiective de politică pe termen mediu ▪ protejarea şi punerea în valoare a patrimoniului cultural material şi imaterial; ▪ crearea condiţiilor de acces al populaţiei la valorile culturale; |
▪ Restaurarea, conservarea şi punerea în valoare a celor mai importante obiective ale patrimoniului cultural-naţional. ▪ Completarea patrimoniului cultural prin noi achiziţii de valori de patrimoniu cultural mobil. ▪ Organizarea şi participarea la evenimente cultural-artistice naţionale şi internaţionale. ▪ Modernizarea şi informatizarea instituţiilor de cultură, în special a celor amplasate în teritoriu, inclusiv asigurarea accesului la internet. ▪ Susţinerea proiectelor culturale ale asociaţiilor obşteşti (inclusiv a Proiectului „Caravela culturii”). ▪ Sporirea accesului populaţiei la valorile culturale expuse în bibliotecile şi muzeele publice. ▪ Modificarea condiţiilor de finanţare a instituţiilor teatral-concertistice. ▪ Încurajarea activităţilor şi susţinerea proiectelor de protejare integrată şi de valorificare a resurselor naţionale şi locale ale patrimoniului cultural prin includerea lor în strategiile de dezvoltare regională, inclusiv a proiectelor de turism cultural, turism rural, turism ecologic, etc. |
▪ Alocaţiile preconizate în bugetul de stat pentru realizarea acţiunii respective constituie cîte 255 mii lei anual; ▪ Utilizarea în acest scop a resurselor din bugetul de stat, inclusiv de către administraţia locală. ▪ Implicaţiile bugetare în acest scop vor constitui în anul 2009 circa 3,7 mil.lei, cu o majorare de pînă la 4,2 mil.lei către anul 2010; ▪ Pentru realizarea acţiunii respective în anii 2008-2010, la stabilirea relaţiilor interbugetare s-au prevăzut 12,7 mil.lei, 31,4 mil.lei şi, respectiv 42,3 mil.lei. ▪ Implicaţiile bugetului de stat în acest scop vor constitui circa 3,4 mil.lei anual. ▪ Întru asigurarea acestei măsuri în bugetul de stat şi bugetele unităţilor teritorial-administrative se prevăd circa 104 mil.lei, cu o creştere de pînă la 124 mil.lei către anul 2010. ▪ Măsura dată nu necesită alocaţii bugetare. ▪ Atragerea unor finanţări extrabugetare din domeniul privat, din granturi internaţionale, etc. |
▪ Numărul de obiecte restaurate (integral sau parţial) va creşte cu 2 obiecte pe an. ▪ Cota parte din numărul instituţiilor de cultură în teritoriu asigurate cu un abonament la reţeaua „Internet” va constitui în anul 2009 – 50 la sută cu o acoperire totală către anul 2010. ▪ Cheltuielile preconizate pentru procurări de utilaj în instituţiile de cultură din teritoriu vor spori cu 4,8 mii lei în mediu pe instituţie în anul 2008, pînă la 13,8 mii lei în anul 2010. ▪ Numărul asociaţiilor obşteşti, care vor beneficia de susţinere din partea statului, se va menţine la nivel de 11. ▪ Numărul de expoziţii, festivaluri, alte manifestări cu caracter internaţional, inclusiv peste hotare. |
82,6 | 83,9 | 84,6 |
|
Subprogramul „Susţinerea de stat a televiziunii şi radiodifuziunii publice” include activităţile ce ţin de susţinerea de către stat, în temeiul Codului audiovizualului nr.260-XVI din 27 iulie 2006, a unicului radiodifuzor public naţional - instituţia publică naţională a audiovizualului Compania „Teleradio-Moldova” şi a radiodifuzorului regional Compania „Teleradio-Găgăuzia”. Scopul programului: Sporirea accesului populaţiei la informatizare prin intermediul mijloacelor de informare în masă |
||||||
|
A. Probleme-cheie ▪ Începînd cu anul 2006, difuzarea zilnică a programelor instituţiei publice naţionale a audiovizualului Compania „Teleradio-Moldova” se efectuează în volum de 7 ore la televiziune (Programul „Moldova 1”) şi 12 ore la radio (Programul „Radio Moldova”), faţă de 12 ore şi, respectiv, 18 ore realizate în perioada precedentă. ▪ Tehnica actuală este supra uzată, moral depăşită, greu de utilizat, devenind scumpă la întreţinere şi nu permite realizarea calitativă a emisiunilor, ce ar corespunde cerinţelor. B. Obiective de politică pe termen mediu: ▪ Menţinerea în perioada respectivă, la Compania „Teleradio-Moldova”, a volumului de emisie televizată în mărime de 7 ore pe zi; ▪ Examinarea posibilităţilor financiare pentru majorarea volumului de emisie radio cu 14 ore pe zi; ▪ Asigurarea calităţii tehnice a difuzării programelor televizate şi radiofonice pe întreg teritoriul republicii. |
▪ trecerea la utilizarea emiţătoarelor numai de undă medie; ▪ menţinerea volumelor de emisie la nivelul de 7 ore la televiziune şi 12 ore la radio; ▪ continuarea procesului de retehnologizare a televiziunii şi radiodifuziunii; ▪ examinarea posibilităţii redeschiderii postului de radio „Luceafărul” începînd cu 1 ianuarie 2008 cu un volum de emisie de 14 ore pe zi; ▪ întreţinerea Companiei „Teleradio-Găgăuzia”. |
▪ economiile formate de la realizarea acestei acţiuni vor constitui circa 1,9 mil.lei anual, care vor fi direcţionate spre sporirea calităţii emisiunilor puse pe post; ▪ în acest scop se prevăd 46,5 mil.lei anual; ▪ alocaţiile preconizate constituie 15 mil.lei în perioada dată; ▪ pentru măsura dată urmează a fi identificate mijloace suplimentare (conform calculelor estimative sînt necesare anual 4,1 mil.lei); ▪ la stabilirea relaţiilor interbugetare în acest scop au fost incluse cheltuieli în sumă de 2 mil.lei anual. |
▪ volumul orelor de emisie televizată şi radiofonică la Compania „Teleradio-Moldova” câtre anul 2010 se va menţine la nivel de 7 şi, respectiv, 12 ore pe zi; ▪ costul unei ore de emisie televizată / radio nu se va modifica comparativ cu anul 2006; ▪ volumul de emisie la Compania „Teleradio-Găgăuzia” va creşte faţă de cel preconizat pentru anul 2007 cu 4 ore/zi la televiziune şi cu 4 ore/zi la radio. |
11,5 | 10,6 | 9,9 |
|
Subprogramul „Susţinerea presei” include activităţile ce ţin de susţinerea editării cărţii naţionale şi a ediţiilor pentru copii: „Noi”, „Alunelul” şi „Florile dalbe”. Scopul programului: dezvoltarea accesului populaţiei la cultura scrisă şi stimularea lecturii publice |
||||||
|
A. Probleme-cheie ▪ Rata medie de înnoire a colecţiilor este de 69 ani faţă de norma de 10 ani. În a.2006 fondul total al bibliotecilor publice numără 17394,6 mii exemplare, în scădere cu 120 mii faţă de a.2005. B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ Completarea fondurilor bibliotecilor publice şi şcolare. |
▪ Editarea, prioritar prin intermediul editurilor de stat, a literaturii pentru completarea gratuită a fondurilor bibliotecilor publice şi şcolare; ▪ Subvenţionarea ediţiilor destinate copiilor: „Noi”, „Alunelul” şi „Florile dalbe”. |
▪ în scopul realizării măsurii date se prevăd cîte circa 1 mil.lei anual; ▪ implicaţiile financiare în acest scop vor constitui 0,8 mil.lei în fiecare an. |
▪ numărul de exemplare editate se va majora către anul 2010 cu peste 93 mii exemplare de carte; ▪ cota parte a cheltuielilor bugetare în totalul de cheltuieli pentru editarea unui exemplar de reviste pentru copii va constitui 35 la sută. |
2,4 | 2,2 | 2,2 |
|
Subprogramul „Dezvoltarea turismului” include activităţile de promovare, reprezentare şi informare turistică, programele şi activităţile de creare şi dezvoltare a produsului turistic Scopul acestui program este crearea unei infrastructuri turistice viabile |
||||||
|
A. Probleme-cheie ▪ promovarea insuficientă a turismului pe pieţele interne şi internaţionale a ţării; ▪ lipsa unei pregătiri adecvate a personalului structurilor turistice; ▪ sectorul rămîne a fi unul neatractiv pentru investiţii majore (aceasta din cauza unei situaţii generale în economia naţională, dar în mod special datorită impedimentelor proprii ramurii turistice: necesitatea investiţiilor mari în infrastructura generală şi turistică, fluxul mic de călători, activitate dependentă de sezonalitate, gradul mare de degradare a resurselor turistice, lipsa zonelor turistice atractive pentru investiţii). B. Obiective de politică pe termen mediu ▪ dezvoltarea industriei turismului naţional; ▪ promovarea unui program de instruire a capitalului uman implicat în activitatea turistică. |
▪ promovarea turismului pe pieţele interne şi internaţionale; ▪ instruirea personalului antrenat în industria turismului; ▪ elaborarea unor programe la nivel local, naţional şi regional întru valorificarea principalelor forme de turism în Republica Moldova (vitivinicol şi ecorural); ▪ crearea şi modernizarea infrastructurii generale şi a celei turistice. |
▪ Întru realizarea acţiunilor menţionate vor fi identificate mijloace din contul Fondului special pentru promovarea şi dezvoltarea turismului ▪ De asemenea, se va examina posibilitatea identificării mijloacelor financiare suplimentare pe parcursul anilor 2008-2010 |
▪ numărul turiştilor va creşte în mediu în fiecare an cu circa 5 la sută şi către anul 2010 va constitui 420 mii persoane; ▪ numărul zonelor turistice create către 2010 va constitui 3: Nord, Sud, Centru; ▪ numărul persoanelor instruite către anul 2010 va constitui 204 persoane (cu o creştere medie de 30 la sută anual); |
0,1 | 0,1 | 0,1 |
|
Subprogramul „Elaborarea politicii şi managementul în domeniul odihnei, culturii şi cultelor” include activitatea organelor administrative în domeniul culturii ale unităţilor administrativ-teritoriale, a aparatului Ministerului Culturii şi Turismului, a serviciilor şi agenţiilor de pe lîngă acesta, activitatea Consiliului Coordonator al Audiovizualului, a Serviciului de Stat pentru Problemele Cultelor. Scopul acestui program este asigurarea unui sistem managerial adecvat în ramură |
||||||
|
A. Probleme-cheie ▪ insuficienţa cadrelor profesioniste de specialitate. Majoritatea acestora actualmente dispun de studii în domeniul culturii, fiind lipsite de cunoştinţe în management; ▪ capacităţi limitate în analiză şi planificare strategică în domeniul culturii; ▪ lipsa unui sistem eficient de monitorizare a procesului de executare a cheltuielilor în domeniu; ▪ responsabilităţi slab definite în elaborarea şi promovarea politicilor în domeniul culturii. Actualmente Ministerul Culturii şi Turismului este responsabil, atît în planificarea strategică cît şi în administrarea resurselor, doar de sectorul finanţat din bugetul de stat. B. Obiective de politică pe termen mediu: ▪ îmbunătăţirea managementului în domeniul culturii. |
▪ Restructurarea/ redefinirea rolurilor autorităţilor locale ▪ Sporirea capacităţilor de planificare strategică a factorilor de decizie la toate nivelele ° Identificarea instituţiilor-departamentelor şi personalului care va fi implicat în procesul de planificare strategică ° Elaborarea unui program de instruire adaptat în planificarea strategică ▪ Asigurarea unui sistem eficient de monitorizare a cheltuielilor publice în domeniul culturii prin implementarea tehnologiilor informaţionale; ▪ Reformarea şi implementarea sistemelor de finanţare mai eficiente pentru domeniile culturii şi turismului |
▪ Numărul de personal din sfera planificare şi management, care a urmat cursuri de planificare strategică către anul 2010 va constitui 10 persoane. ▪ Numărul de personal instruit din cadrul aparatului ministerului va constitui în mediu 20 persoane pe an. |
3,4 | 3,3 | 3,2 | |
|
Distribuirea alocărilor de resurse pe programe de cheltuieli în sectorul culturii pe anii 2006-2010 |
||||||||
| Denumirea programului | Total cheltuieli publice
(mii lei) |
Prognoza (mii lei) | Ponderea fiecărui program in suma totală a cheltuielilor din sector (%) | |||||
| 2006 executat | 2007 aprobat | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Programul I. Dezvoltarea culturii | 375071,7 | 289459,7 | 354789,4 | 392355,8 | 421418,6 | 82,6 | 83,9 | 84,6 |
| Programul II. Susţinerea de stat a televiziunii şi radiodifuziunii publice | 47037,6 | 61276,9 | 49379,0 | 49436,5 | 49491,9 | 11,5 | 10,6 | 9,9 |
| Programul III. Susţinerea presei | 13787,8 | 9717,5 | 10209,8 | 10213,1 | 10719,0 | 2,4 | 2,2 | 2,2 |
| Programul IV. Dezvoltarea turismului | 708,5 | 450,0 | 450,0 | 450,0 | 450,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Programul V. Elaborarea politicii şi managementul în domeniul odihnei, culturii şi cultelor | 9901,3 | 10920,0 | 14815,8 | 15319,3 | 16080,6 | 3,4 | 3,3 | 3,2 |
| Total pe ramură (sector) | 446506,9 | 371824,1 | 429644,0 | 467774,7 | 498160,1 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Finanţat de la: | ||||||||
| Bugetul de stat total | 209636,1 | 177638,3 | 188742,8 | 192708,2 | 197627,5 | 43,9 | 41,2 | 39,7 |
| inclusiv: | ||||||||
| cheltuieli de bază | 191065,1 | 174540,3 | 183579,1 | 187544,5 | 192463,8 | 42,7 | 40,1 | 38,6 |
| fonduri şi mijloace speciale | 18571,0 | 3098,0 | 5163,7 | 5163,7 | 5163,7 | 1,2 | 1,1 | 1,0 |
| proiecte investiţionale finanţate din surse externe | ||||||||
| Bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 236870,8 | 194185,8 | 240901,2 | 275066,5 | 300532,6 | 56,1 | 58,8 | 60,3 |
| Bugetul asigurărilor sociale de stat | ||||||||
| Fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală | ||||||||
| Total pe ramură (sector) | 446506,9 | 371824,1 | 429644,0 | 467774,7 | 498160,1 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
|
Anexa 10 Planul strategic de cheltuieli în domeniul apărării naţionale, 2008-2010 |
||||||
| Probleme cheie/politici | Acţiuni prioritare de politică | Implicaţiile asupra alocării resurselor | Indicatorii de monitorizare | Ponderea fiecărui program în suma totală a cheltuielilor din sector (%) | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|
Programul I "FORŢE TERESTRE" (FT) - este acea componentă a Armatei Naţionale, destinate executării a întregii game de acţiuni militare cu caracter terestru, în orice zonă şi pe orice direcţie, întrunit sau independent să desfăşoare operaţii şi lupte de apărare şi ofensive pentru respingerea agresiunii posibile, menţinerea (apărarea) fîşiilor şi aliniamentelor ocupate, respingerea trupelor agresorului de pe teritoriul naţional şi realizarea altor misiuni specifice lor (inclusiv în situaţii de criză). Programul include Subprogramele: Forţe de reacţie rapidă, Suport geospaţial al armatei naţionale, Instruirea trupelor, Operaţiuni de menţinere a păcii din Zona de securitate în raioanele de est ale Republicii Moldova. |
||||||
| A. Probleme cheie
• Dotarea insuficientă a FT cu tehnică şi echipament modern B. Obiective specifice pe termen mediu • Reorganizarea structurală a FT. • Dotarea FT cu echipament militar |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficientă a resurselor • Crearea Comandamentului FT şi operaţionalizarea lui. • Reorganizarea structurală a marilor unităţi şi unităţi militare (MU şi UM) la standardele occidentale/moderne. B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii • Trecerea la standardele moderne de instruire a trupelor active şi în rezerve precum şi pentru îndeplinirea misiunilor încredinţate şi a angajamentelor internaţionale asumate. |
Vor fi executate doar activităţile care se vor încadra în limita alocaţiilor aprobate şi al surselor de finanţare externă. Pentru perioada anilor 2008-2010 se vor examina posibilităţi de suplimentare a alocaţiilor de mijloace necesare. |
• Numărul unităţilor reorganizate • Numărul militarilor /subunităţilor instruite. |
28,4% | 28,4% | 28,0% |
|
Programul II „FORŢELE AERIENE” Acest program are ca scop: asigurarea capacităţii necesare de respingere a primului atac aerian în situaţii de criză, război, ameninţări militare neconvenţionale şi asimetrice; întreprinderea măsurilor active şi pasive care urmăresc menţinerea şi obţinerea nivelului solicitat de control a spaţiului aerian pentru protejarea forţelor proprii; instruirea şi modernizarea Forţelor Aeriene; asigurarea participării personalului şi tehnicii Forţelor Aeriene operaţiuni internaţionale de menţinere a păcii pentru atingerea obiectivului naţional - contribuirea la securitatea regională şi internaţională. |
||||||
| A. Probleme cheie
• Dotarea insuficientă a FA cu tehnică şi echipament modern • Infrastructură insuficientă • Lipsă de personal calificat B. Obiective specifice pe termen mediu • Asigurarea Forţelor Aeriene cu tehnică de luptă, care va permite executarea misiunilor de luptă stabilite • Reparaţia şi modernizarea tehnicii de luptă existente • Atragerea efectivului pentru încadrarea în serviciul militar prin contract • Instruirea şi închegarea unităţilor şi personalului conform procedurilor occidentale • Instruirea în ţară a cadrelor militare pentru Forţele Aeriene |
B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii ▪ Instituirea „serviciul de luptă - Poliţie Aeriană”, care se execută de către aviaţia militară. ▪ Modernizarea staţiilor de radiolocaţie, a complexelor de rachete antiaeriene şi achiziţionarea sau obţinerea a cel puţin două radare digitale. ▪ Instituirea serviciului de căutare-salvare cu elicoptere specializate cu consum mic de combustibil. ▪ Restabilirea şi utilarea infrastructurii de aerodrom a Bazei de aviaţie şi dotarea cu sisteme de dirijare a zborurilor şi de navigaţie aeriană. ▪ Participarea la operaţiuni sub egida ONU. ▪ Configurarea şi dotarea Centrului Operaţii Aeriene conform standardelor occidentale. • Achiziţionarea a 2 avioane şi 2 elicoptere de instrucţie. |
Vor fi executate doar activităţile care se vor încadra în limita alocaţiilor aprobate şi al surselor de finanţare externă. Pentru perioada anilor 2008-2010 se vor examina posibilităţi de suplimentare a alocaţiilor de mijloace necesare. |
• Numărul de aeronave capabile să execute misiuni. • Suprafaţa de control şi supraveghere cu radare a spaţiului aerian al RM. |
7,7% | 7,7% | 7,6% |
|
Programul III „OPERAŢIUNI ÎN AFARA ŢĂRII” - Acest program are drept scop îndeplinirea obiectivelor asumate de Republica Moldova referitor la participarea personalului şi unităţilor militare a Armatei Naţionale la operaţiuni internaţionale de menţinere a păcii în conformitate cu legislaţia în vigoare şi promovarea imagini Republicii Moldova pe plan regional şi internaţional ca stat progresiv şi capabil de contribuire la pace şi stabilitate internaţională, promovarea imaginii pozitive a Armatei Naţionale în societatea civilă. |
||||||
| A. Probleme cheie
• Dotarea insuficientă cu tehnică şi echipament modern ce ar corespunde cerinţelor de interoperabilitate cu organizaţii internaţionale • Tehnica din dotare necesită reparaţie şi modernizare. • Insuficienţă de personal militar angajat pe bază de contract B. Obiective specifice pe termen mediu • Reparaţia şi modernizarea tehnicii militare şi echipamentului individual • Atragerea efectivului pentru încadrarea în serviciul militar prin contract; • Instruirea şi închegarea contingentelor; • Detaşarea şi susţinerea contingentelor în operaţiunile de menţinere a păcii. |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficientă a resurselor • Armata Naţională participă la operaţiuni de menţinere a păcii (OMP) şi umanitare cu contingente mici ce atrage suportul tehnic şi material de la parteneri, totodată rambursarea unor cheltuieli referitor la participare. B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii • Dotarea contingentelor cu echipament şi tehnică militară modernă. • Promovarea prin mijloace Mass-Media avantajele serviciului militar prin contract în subunităţile de menţinere a păcii. - Instruirea conform standardelor occidentale (moderne). - Detaşarea şi participarea contingentelor în OMP. |
Vor fi executate doar activităţile care se vor încadra în limita alocaţiilor aprobate şi al surselor de finanţare externă. Pentru perioada anilor 2008-2010 se vor examina posibilităţi de suplimentare a alocaţiilor de mijloace necesare. |
• Contingentele militare să corespundă cerinţelor interne şi externe de evaluare şi certificare şi sunt gata pentru detaşare către finele anului 2008. • Creşterea numărului candidaţilor pentru completarea contingentului către I trimestru 2008; Completarea cu militari prin contract a Batalionului 22 de menţinere a păcii către anul 2009. • Numărul de contingente militare, cîte 150 de militari instruite conform standardelor occidentale. • Ridicarea gradului de asigurare a Contingentelor cu stocurile logistice necesare pentru executarea misiunilor în zona de operaţiune. |
0,2% | 0,2% | 0,2% |
|
Programul IV „COMUNICAŢII ŞI INFORMATICĂ” are drept scop asigurarea reţelei informaţionale a conducerii de luptă, destinată pentru conducerea operativă a trupelor, cu schimb de date clasificate şi reţelei informaţionale comune, destinate pentru crearea spaţiului unic informaţional al Armatei Naţionale, cu schimb de date neclasificate |
||||||
| A. Probleme cheie
• Echipamentul de comunicaţii şi informatică şi cel special de protecţie a informaţiei avut în dotare este vechi, la care a expirat resursa de exploatare, este uzat şi nu corespunde cerinţelor actuale de protecţie a informaţiei clasificate. B. Obiective specifice pe termen mediu • Extinderea componentei staţionare şi mobile a sistemului de comunicaţii şi informatică (SCI) bazat pe sistemul de telecomunicaţii teritorial şi crearea SCI al Armatei Naţionale independent, cu includere în sistem a tuturor unităţilor militare. Integrarea în sistem a echipamentelor de înştiinţare centralizată a unităţilor militare şi a efectivului. • Dotarea contingentelor de menţinere a păcii cu mijloace de transmisiuni compatibile cu standardele ţărilor NATO. • Dotarea cu echipament şi soluţii moderne de protecţie a informaţiilor. |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficientă a resurselor • Asigurarea cu staţii telefonice zonale pentru toate unităţile militare şi cu echipamente de formare a canalelor (staţii radioreleu digitale în variantă mobilă şi staţionară), ce permit ridicarea fiabilităţii SCI şi exclude dependenţa de operatorii autohtoni de telecomunicaţii, şi permit economisirea resurselor financiare necesare pentru serviciile de telefonie fixă şi mobilă. • Asigurarea cu tehnică de comunicaţii şi informatică necesară pentru dotarea centrelor de transmisiuni mobile, ce va permite micşorarea efectivului şi tehnicii implicate la asigurarea activităţii grupărilor de forţe în condiţii de cîmp. B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii • Asigurarea cu tehnică de calcul şi cu echipament de reţea necesare pentru extinderea sistemelor informaţionale, ce va permite crearea spaţiului unic informaţional al Armatei Naţionale şi optimizarea procesului de conducere operativă a trupelor. |
Vor fi executate doar activităţile care se vor încadra în limita alocaţiilor aprobate şi al surselor de finanţare externă. Pentru perioada anilor 2008-2010 se vor examina posibilităţi de suplimentare a alocaţiilor de mijloace necesare. |
• Ridicarea numărului unităţilor militare conectate la sistemul staţionar de comunicaţii şi informatică. • Ridicarea gradului de înzestrare a contingentului de menţinere a păcii cu un sistem compact şi mobil de comunicaţii şi informatică. • Numărul centrelor de transmisiuni mobil moderne a grupărilor de forţe. |
1,6% | 1,5% | 1,5% |
|
Programul V „ADMINISTRAREA CENTRALĂ” - are ca scop elaborarea şi managementul politicii în domeniul apărării naţionale, gestionarea şi administrarea centrală, mobilizarea armatei naţionale şi învăţămîntul militar. |
||||||
| A. Probleme cheie
• Capacităţi limitate de analiză şi planificare strategică a Ministerului Apărării • Dotare insuficientă cu materiale didactice B. Obiective specifice pe termen mediu • Implementarea prevederilor IPAP • Efectuarea schimbului de experienţă • Dotarea cu materiale didactice, elaborarea şi tipărirea manualelor |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficientă a resurselor • Pregătirea resurselor umane întru realizarea obiectivelor IPAP. B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii • Întreprinderea măsurilor de realizare a obiectivelor asumate şi asigurarea continuităţii în realizarea acestor obiective. • Conformarea în continuu a structurii Marelui Stat Major şi Ministerului Apărării cu standardele europene şi delimitarea responsabilităţilor între Marele Stat Major şi Ministerul Apărării. • Implementarea şi perfecţionarea unui sistem automatizat de evidenţă, comandă şi control în organele de conducere şi instituţiile Armatei Naţionale, care va spori procesul decizional în Ministerul Apărării şi Marele Stat Major. • Perfecţionarea programelor de învăţămînt • Îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale a instituţiei de învăţămînt |
• Măsurile ce ţin de instruirea efectivului pentru implementarea IPAP vor fi acoperite din contul surselor aprobate şi cu aportul partenerilor străini. • Cheltuielile pentru implementarea obiectivelor IPAP la prima etapă ce ţin de perfecţionarea cadrului legislativ-normativ pot fi acoperite din contul resurselor existente, iar obiectivele ce ţin de organizarea unor acţiuni de amploare (evaluări, cantonamente, modificări de structură şi modernizări de echipament) urmează a fi executate din contul alocaţiilor acordate suplimentar din bugetul de stat. • Achiziţionarea suportului tehnic şi electronic la implementarea sistemului automatizat de gestiune cu resursele umane şi tehnico materiale Asigurarea financiară se va efectua din contul alocaţiilor bugetului de stat şi al surselor de finanţare externe. Pentru perioada CCTM se va examina posibilităţi de suplimentare a alocaţiilor de mijloace necesare. |
• Ponderea realizării obiectivelor asumate prin IPAP. • Numărul persoanelor care au urmat cursuri specializate pe domeniile în care activează. • Serviciile automatizate în organele de conducere şi instituţiile Armatei Naţionale. • Numărul studenţilor militari pregătiţi. |
22,0% | 22,0% | 21,8% |
|
Programul VI "SPRIJINUL ARMATEI NAŢIONALE" Constituie un sistem de activităţi ce include asigurarea complexă a Armatei Naţionale cu bunuri materiale (echipament major, piese de schimb, inventar, materiale), acordarea serviciilor pentru personal, de infrastructură şi de întreţinere a tehnicii. Programul „Sprijinul Armatei Naţionale” conţine următoarele subprograme: „Întreţinerea infrastructurii”, „Asigurarea cu spaţiu locativ”, „Suportul medical”, „Modernizarea echipamentului de cîmp al militarilor Armatei Naţionale ”, „ Alimentaţia efectivului”; „Carburanţi-lubrifianţi”, „Înzestrarea (reînzestrarea) cu armament şi tehnică ”, „ Planul de construcţie şi dezvoltare a armatei naţionale”, „Programul de recondiţionare a sistemelor de artilerie din dotarea Armatei Naţionale pe anii 2006-2014”. |
||||||
|
A. Probleme cheie • Asigurarea insuficientă a AN cu tehnică, echipament şi materiale • Asigurarea insuficientă al militarilor din cadrul AN B. Obiective specifice pe termen mediu • Asigurarea se va realiza pe clase de suport logistic. • Asigurarea în conformitate cu obiectivele politicii şi prevederile concepţiei de restructurare şi modernizare a Armatei Naţionale în perspectiva anului 2014 şi Planului de construcţie şi dezvoltare a Armatei Naţionale pînă în anul 2008. |
A. Acţiuni care conduc la utilizarea mai eficientă a resurselor • Analiza şi stabilirea priorităţilor utilizării fondurilor fixe, renovarea reţelelor inginereşti, optimizarea dislocării unităţilor militare. • Analiza eficienţei construcţiei spaţiului locativ sau procurarea lui. • Reprofilarea încăperilor de serviciu neutilizate în spaţiu locativ. B. Acţiuni nou identificate ce reprezintă priorităţi pentru dezvoltarea ramurii • Efectuarea reparaţiilor şi a construcţiilor. • Procurarea mobilierului nou şi reparaţia celui utilizat. • Perfecţionarea efectivului medical al Armatei Naţionale. • Optimizarea structurii organizaţionale a instituţiilor medico-militare • Asigurarea cu echipament şi materiale de uz gospodăresc. • Asigurarea activităţilor cotidiene şi pregătirii de luptă a Armatei Naţionale şi crearea rezervelor. • Asigurarea cu carburanţi a AN şi crearea rezervelor. • Recondiţionarea sistemelor de artilerie • Reparaţia şi întreţinerea tehnicii auto, blindate de tancuri şi utilajului de parc. • Procurarea tehnicii militare şi a armamentului nou. • Reparaţia şi întreţinerea căilor de acces feroviar în stare de funcţionare |
Vor fi executate doar activităţile care se vor încadra în limita alocaţiilor aprobate şi al surselor de finanţare externă. Pentru perioada anilor 2008-2010 se vor examina posibilităţi de suplimentare a alocaţiilor de mijloace necesare. |
• Numărul de persoane asigurate cu spaţiu locativ. • Numărul pacienţilor trataţi. • Numărul personalului medical ce a trecut perfecţionarea. • Nivelul de asigurare cu bunuri materiale. • Gradul de recondiţionare a sistemelor de artilerie. • Gradul de gătinţă tehnică. |
40,3% | 40,3% | 41,0% |
|
Repartizarea alocărilor de resurse pe programe în cadrul sectorului „Apărarea naţională” pe anii 2006-2010 |
||||||||
| Denumirea programului | Total cheltuieli publice (mii lei) | Prognoza (mii lei) | Ponderea fiecărui program in suma totala a cheltuielilor din sector (%) | |||||
| 2006 executat | 2007 aprobat | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Programul I "Forţe terestre" | 49063,3 | 70036,9 | 81202,1 | 95195,4 | 100966,8 | 28,4% | 28,4% | 28,0% |
| Programul II "Forţe aeriene" | 15616,2 | 18596,8 | 21965,0 | 25734,6 | 27361,6 | 7,7% | 7,7% | 7,6% |
| Programul III "Operaţiuni în afara ţării" | 3323,3 | 407,0 | 446,8 | 539,3 | 581,0 | 0,2% | 0,2% | 0,2% |
| Programul IV "Comunicaţii şi informatică" | 5543,6 | 4098,3 | 4444,5 | 5164,5 | 5461,8 | 1,6% | 1,5% | 1,5% |
| Programul V "Administrarea centrală" | 52695,2 | 70514,2 | 62798,0 | 73632,5 | 78578,8 | 22,0% | 22,0% | 21,8% |
| Programul VI "Sprijinul Armatei Naţionale" | 89304,5 | 64619,6 | 115124,7 | 135096,4 | 147375,9 | 40,3% | 40,3% | 40,9% |
| Total pe ramură (sector) | 215546,1 | 228272,8 | 285981,1 | 335362,7 | 360325,9 | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| Finanţat de la: | ||||||||
| Bugetul de stat total | 210337,4 | 222930,6 | 280381,1 | 329262,7 | 353725,9 | 98,0% | 98,2% | 98,2% |
| inclusiv: | ||||||||
| cheltuieli de baza | 176309,2 | 197130,6 | 246381,1 | 293562,7 | 316325,9 | 86,2% | 87,5% | 87,8% |
| fonduri şi mijloace speciale | 34028,2 | 25800,0 | 34000,0 | 35700,0 | 37400,0 | 11,9% | 10,6% | 10,4% |
| Bugetele unităţilor administrativ-teritoriale | 5208,7 | 5342,2 | 5600,0 | 6100,0 | 6600,0 | 2,0% | 1,8% | 1,8% |