Hotărîre nr.1514 din 03.04.2018 cu privire la aprobarea Planului de activitate al Centrului de Instruire Continuă în Domeniul Electoral de pe lîngă Comisia Electorală Centrală pentru anul 2018
COMISIA ELECTORALĂ CENTRALĂ
H O T Ă R Î R E
cu privire la aprobarea Planului de activitate al Centrului de
Instruire Continuă în Domeniul Electoral de pe lîngă Comisia
Electorală Centrală pentru anul 2018
nr. 1514 din 03.04.2018
(în vigoare 03.04.2018)
Monitorul Oficial al R. Moldova nr. 167-175 art. 772 din 25.05.2018
* * *
În conformitate cu art.18 alin.(2) din Codul electoral nr.1381- XIII din 21 noiembrie 1997 şi art.12 lit.e) din Regulamentul Centrului de Instruire Continuă în Domeniul Electoral de pe lîngă Comisia Electorală Centrală, aprobat prin hotărîrea nr.1030 din 9 decembrie 2011, Comisia Electorală Centrală
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă Planul de activitate al Centrului de Instruire Continuă în Domeniul Electoral de pe lîngă Comisia Electorală Centrală pentru anul 2018 (se anexează).
2. Prezenta hotărîre intră în vigoare la data adoptării, se publică pe site-ul oficial al Comisiei Electorale Centrale şi în Monitorul Oficial al Republicii Moldova.
| PREŞEDINTELE COMISIEI | |
| ELECTORALE CENTRALE | Alina RUSSU |
| Secretar | Veaceslav Agrigoroae |
| Nr.1514. Chişinău, 3 aprilie 2018. | |
Aprobat
prin hotărârea Comisiei Electorale Centrale
nr.1514 din 03 aprilie 2018
Planul de activitate
al Centrului de Instruire Continuă în Domeniul Electoral
pe lîngă Comisia Electorală Centrală (CICDE)
pentru anul 2018
|
SCOP 1: SERVICII DE INSTRUIRE, DIVERSE ŞI INOVATIVE, ÎN DOMENIUL DEMOCRAŢIEI PARTICIPATIVE ORGANIZATE LA NIVEL NAŢIONAL ŞI INTERNAŢIONAL |
|||
|
Obiectiv A: Îmbunătăţirea şi consolidarea curriculei existente de instruire pentru toate grupurile-ţintă |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Realizarea unei analize multilaterale a datelor colectate ce ţin de grupurile-ţintă pentru a evalua modulele de instruire elaborate de CICDE | Analiză modulului de instruire pentru BESV
Analiză modulului de instruire pentru registratorii RSA |
Metodist | Trimestrul I |
| Îmbunătăţirea curriculei curente de instruire şi a materialelor existente în conformitate cu rezultatele analizei, cu accent pe modulele de instruire incomplete | Programe şi materiale de instruire adaptate la noile modificări al legislaţiei (trecerea la sistemul electoral mixt) | Directoare adjunct
Metodist |
Trimestrul II |
|
Obiectiv B: Extinderea portofoliului de instruire cu programe noi de instruire destinate grupurilor specifice din societate |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea de noi programe de instruire care să conţină obiective de instruire în conformitate cu problemele şi necesităţile identificate | Program de instruire pentru trezorierii/ managerii partidelor politice | Directoare adjunct
Metodist |
Trimestrul II |
|
Obiectiv C: Implementarea unui program de instruire complex care să cuprindă funcţionarii electorali şi alte grupuri-ţintă |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea planului anual de instruire cu grupurile-ţintă identificate, acoperirea preconizată, programe de instruire şi planificarea în timp | Plan anual de instruire elaborat şi aprobat | Directoare adjunct | Trimestrul I |
| Formarea şi dezvoltarea capacităţilor profesionale ale funcţionărilor electorali, registratori, operatori inclusiv a capacităţii de integrare ă dimensiunii de gen în activităţi | Instruiri realizate pentru grupurile ţintă selectate (min. 5000 persoane instruite) | Coordonatori / formatori | Pe parcursul anului |
| Organizarea sesiunilor specializate de instruire pentru subiecte aferente procesului electoral (mass-media, ONG-uri, observatori, etc.) şi în mod special de a pune accentul pe implicarea femeilor în procesul de instruire | Instruiri realizate pentru grupurile ţintă selectate (min. 100 persoane instruite) Instruiri realizate în cadrul programului de Masterat FRIŞPA-CICDE | Coordonatori/ formatori | Pe parcursul anului |
| Livrarea de noi programe de instruire noilor grupuri-ţintă | Instruire realizată pentru trezorierii/managerii partidelor politice | Coordonatori / formatori | Pe parcursul anului |
|
Obiectiv D: Pregătirea şi elaborarea unui portofoliu de produse de instruire cu informaţie necesară care să fie oferită la nivel naţional şi internaţional |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea unui portofoliu de produse de instruire/educaţie civică în domeniul electoral şi stabilirea costului pentru toate serviciile ce pot fi acordate de CICDE | Crearea "Meniului" de instruiri CICDE | Directoare adjunct | Trimestrul II |
| Furnizarea serviciilor CICDE către beneficiari naţionali şi internaţionali | Instruiri/evenimente realizate pentru grupurile ţintă selectate (min. 100 persoane instruite) | Coordonatori/ formatori | Pe parcursul anului |
|
Obiectiv E: Promovarea şi perfecţionarea platformei de e-learning şi sporirea graduală a gradului de utilizare a acesteia |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea şi perfecţionarea cursurilor de e-learning | Module e-learning perfecţionate | Specialist coordonator-metodist | Trimestrul II |
| Promovarea platformei de e-learning cu scopul de a încuraja utilizarea cursurilor de e-learning | Activităţi de instruire la distanţă sau instruire mixtă (min. 1000 persoane instruite) | Specialist coordonator-metodist | Trimestrul II - IV |
|
Obiectiv F: Fortificarea impactului instruirii asupra funcţionarilor electorali şi al altor părţi interesate prin îmbunătăţirea Codului electoral şi altor reglementări în domeniu |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Identificarea lacunelor şi deficienţelor existente în legislaţia electorală, elaborarea propunerilor pentru modificarea acesteia şi transmiterea lor către CEC | Set de propuneri formulat | Directoare adjunct
Metodist |
Pe parcursul anului |
|
SCOP 2: TRANSFORMAREA ÎNTR-UN CENTRU DE CERCETARE DE REFERINŢĂ LA NIVEL NAŢIONAL ŞI INTERNAŢIONAL |
|||
|
Obiectiv A: Îmbunătăţirea bazei de cercetare, elaborării de politici în bază de dovezi cât şi a proceselor de evaluare în cadrul CICDE |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Îmbunătăţirea suportului TIC pentru operarea bibliotecii on-line | Accesul la bazele de date/biblioteci on-line internaţionale | Specialist coordonator-metodist /
Metodist |
Trimestrul II |
| Dezvoltarea unei biblioteci electronice cuprinzând rapoarte de cercetare naţionale şi internaţionale relevante în domeniul electoral | Plasarea pe pagina web CICDE manualelor, rapoartelor, cercetărilor relevante în domeniul electoral | Specialişti coordonatori-metodişti/
Metodist |
Trimestrul III |
| Proiectarea şi realizarea cercetărilor în domeniul electoral | Realizarea cel puţin 2 proiecte de cercetare | Specialişti coordonatori-metodişti/
Metodist |
Trimestrul IV |
|
Obiectiv B: Stabilirea de parteneriate de durată cu instituţii naţionale şi internaţionale |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Stabilirea de parteneriate de durată cu instituţii naţionale şi internaţionale | Acorduri de parteneriat semnate
Numărul activităţilor realizate în parteneriat |
Director
Directoare adjunct |
Trimestrul IV |
| Elaborarea unui portofoliu de programe/proiecte care să fie finanţate de donatori externi | Proiecte finanţate de instituţii internaţionale donatoare | Director
Directoare adjunct Contabil şef |
Trimestrul IV |
|
SCOP 3: DEZVOLTAREA CICDE ÎN CALITATE DE BRAND RECUNOSCUT ŞI SPORIREA INFORMĂRII PUBLICULUI CU PRIVIRE LA DEMOCRAŢIA PARTICIPATIVĂ |
|||
|
Obiectiv A: Sporirea gradului de informare a funcţionarilor electorali şi altor grupuri implicate în procesul electoral |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Realizarea unui studiu pentru a identifica interesele, atitudinile, opiniile şi preferinţele diferitor grupuri de alegători (tineri, femei, persoane cu dizabilităţi, grupuri de minorităţi, mass media, cetăţeni din Diasporă, etc.). | Analiză documentară a necesităţilor de informare şi educaţie civică a tuturor pârţilor interesate | Specialist coordonator-metodist/
Metodist |
Trimestrul I |
| Organizarea campaniilor de informare şi educaţionale care să vizeze diverse grupuri-ţintă de alegători (tineri, femei, persoane cu dizabilităţi, grupuri de minorităţi, cetăţeni din Diasporă, etc.) în toate raioanele ţării. | Conceptul campaniei de informare pentru perioada non-electorală şi electorală elaborat
Campanii de educaţie civică şi informare realizate |
Specialist coordonator-metodist/
Metodist |
Trimestrul IV |
|
Obiectiv B: Sporirea informării mass media cu privire la democraţia participativă, dezvoltarea unei relaţii durabile cu mass media şi sporirea informării privind activităţile CICDE |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Dezvoltarea relaţiilor şi menţinerea unor contacte sistematice cu scopul de a spori informarea mass-media privind democraţia participativă şi alegerile, precum şi rolul CICDE | Evenimente de informare şi instruire a reprezentanţilor mass-media | Specialist coordonator-metodist/ Metodist | Pe parcursul anului |
|
Obiectiv C: Dezvoltarea şi menţinerea relaţiilor cu funcţionarii electorali, funcţionarii administraţiei publice locale, formatorii şi partenerii |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea planului de comunicare care să vizeze în mod special funcţionarii electorali, funcţionarii administraţiei publice locale, formatorii şi partenerii. | Plan de comunicare detaliat elaborat | Specialist coordonator-metodist | Trimestrul I |
| Participarea la activităţile organizate de CEC cu participarea sau pentru funcţionarii electorali, funcţionarii administraţiei publice locale şi partenerii | Participarea la evenimentele CEC | Director/Specialist coordonator-metodist/ Metodist | Pe parcursul anului |
|
Obiectiv D: Fortificarea funcţiei de comunicare a CICDE şi îmbunătăţirea identităţii brand-ului |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Consolidarea şi îmbunătăţirea utilizării reţelelor de socializare şi a conţinutului web-site-urilor în trei limbi. | Pagina web actualizată regulat în 3 limbi
Numărul de like-uri pe Facebook Numărul de vizitatori sporit cu 20% |
Specialist coordonator-metodist | Pe parcursul anului |
|
SCOP 4: ATRAGEREA ŞI MENŢINEREA UNEI ECHIPE PROFESIONISTE |
|||
|
Obiectiv A: Consolidarea capacităţii instituţionale a CICDE |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Efectuarea activităţilor de perfecţionare a profesională a personalului | Participarea personalului CICDE la seminare specializate, instruiri, conferinţe, monitorizarea alegerilor în alte state | Specialist principal-metodist
Director |
Pe parcursul anului |
|
Obiectiv B: Formarea unei reţele stabile de formatori calificaţi |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Îmbunătăţirea procesului de recrutare şi selectare a formatorilor | Elaborarea procedurii standardizate de recrutare şi selectare a formatorilor şi | Specialist principal-metodist
Directoare adjunct |
Trimestrul II |
| Implementarea programului de acreditare a formatorilor | Statutul formatorului elaborat
Program de acreditare introdus şi funcţional |
Specialist principal-metodist
Directoare adjunct |
Trimestrul II |
| Fortificarea şi lărgirea echipei de formatori profesionişti | Baza de date a formatorilor calificaţi sporită cu 20 de persoane | Specialist principal-metodist
Directoare adjunct |
Trimestrul IV |
|
Obiectiv C: Îmbunătăţirea stabilităţii financiare prin colectarea de fonduri şi autofinanţare |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea unui program pentru colectarea de fonduri | Elaborarea strategiei de colectare a fondurilor
Sporirea susţinerii donatorilor cu 10% în fiecare an |
Director
Contabil-şef |
Trimestrul IV |
|
Obiectiv D: Consolidarea poziţiei CICDE la nivel naţional, regional şi internaţional |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea planului anual de participare la conferinţe, alte evenimente şi misiuni de observatori la nivel naţional şi internaţional | Plan anual elaborat
Rolul CICDE promovat prin cel puţin 3 prezentări la diferite evenimente naţionale şi internaţionale Participare la cel puţin 5 evenimente |
Director
Toţi angajaţii CICDE |
Pe parcursul anului |
| Elaborarea planului anual pentru organizarea conferinţelor/ evenimentelor naţionale/ internaţionale găzduite de CICDE în parteneriat cu CEC. | Plan anual elaborat
Două evenimente găzduite de CICDE desfăşurate |
Specialist coordonator-metodist / Director | Pe parcursul anului |
|
SCOP 5: PLANIFICAREA ŞI MANAGEMENTUL INTERN |
|||
|
Obiectiv A: Realizarea managementului financiar |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Realizarea procesului de raportare financiară, asigurând organizarea evidenţei contabile, întocmirea rapoartelor financiare şi prezentarea lor organelor de resort (CEC, Ministerul Finanţelor, Inspectoratul Fiscal, CTAS, CNAS, Biroul Naţional de Statistică) | Rapoarte elaborate şi prezentate în termen | Director / Contabil şef | Lunar/Trimestrial/ Anual |
| Elaborarea devizului de venituri şi cheltuieli al CICDE, pentru anul 2019, conform normativelor şi cerinţelor actelor legislative în vigoare | Deviz elaborat şi prezentat | Director/ Contabil şef | Iunie |
| Monitorizarea executării bugetului CICDE | Buget executat în termen | Director / Contabil şef | Lunar |
| Pregătirea documentaţiei necesare desfăşurării procedurilor legale de achiziţii publice pentru bunuri şi servicii | Număr de proceduri desfăşurate
Număr de contracte încheiate |
Specialist principal-metodist/ Director/ Contabil şef | Permanent, în funcţie de necesităţi |
| Asigurarea încheierii şi înregistrării contractelor de achiziţii publice | Număr de contracte înregistrate | Specialist principal-metodist | Permanent, în funcţie de necesităţi |
| Întocmirea proceselor-verbale ale şedinţelor grupului de lucru pentru achiziţii publice şi a dărilor de seamă cu privire la desfăşurarea procesului de achiziţie | Procese-verbale şi dări de seamă întocmite | Specialist principal-metodist/ Contabil şef | Permanent, în funcţie de necesităţi |
| Întocmirea şi păstrarea dosarului achiziţiei publice, în conformitate cu Regulamentul cu privire la întocmirea şi păstrarea dosarului achiziţiei publice | Dosar completat la zi | Director, contabil şef, specialist principal-metodist (jurist) | Permanent, în funcţie de necesităţi |
|
Obiectiv B: Întocmirea rapoartelor şi planurilor de activitate ale CICDE |
|||
| Activităţi | Indicatori de performanţă | Responsabili de implementare | Termen-limită |
| Elaborarea şi aprobarea planului anual de acţiuni al CICDE pentru anul 2018 în conformitate cu planul strategic al CICDE pentru perioada 2016-2019 | Plan de activitate aprobat de CEC | Director/ CEC | Trimestrul I |
| Elaborarea raportului anual asupra activităţii CICDE pentru anul 2018 în conformitate cu planul strategic al CICDE pentru perioada 2016-2019 | Raport anual aprobat | Director/ Directoare adjunct | 29 decembrie 2018 |