Hotărîre nr.19 din 27.06.2016 privind Raportul auditului performanţei "Ministerul Sănătăţii a înregistrat unele rezultate de performanţă aferente implementării proiectului susţinut de Banca Mondială"
CURTEA DE CONTURI
H O T Ă R Î R E
privind Raportul auditului performanţei “Ministerul Sănătăţii a înregistrat
unele rezultate de performanţă aferente implementării
proiectului susţinut de Banca Mondială”
nr. 19 din 27.06.2016
(în vigoare 29.07.2016)
Monitorul Oficial al R. Moldova nr. 232-244 art. 20 din 29.07.2016
* * *
Curtea de Conturi, în prezenţa viceministrului sănătăţii dl Oleg Creciun, directorului Companiei Naţionale de Asigurări în Medicină dl Dumitru Parfentiev, coordonatorului Proiectului dl Oleg Hîncu, reprezentantului Oficiului Băncii Mondiale în Republica Moldova dna Irina Guban, precum şi a altor persoane responsabile, călăuzindu-se de art.2 alin.(1) şi art.4 alin.(1) lit.a) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.20081, a examinat Raportul auditului performanţei “Ministerul Sănătăţii a înregistrat unele rezultate de performanţă aferente implementării Proiectului susţinut de Banca Mondială”.
_______________________
1 M.O., 2008, nr.237-240, art.864 (în continuare – Legea nr.261-XVI din 05.12.2008).
Examinînd rezultatele auditului şi audiind Raportul prezentat, precum şi explicaţiile persoanelor cu funcţii de răspundere prezente în şedinţa publică, Curtea de Conturi
A CONSTATAT:
În anul 2008, Guvernul Republicii Moldova a demarat reforma în restructurarea sistemului de sănătate, în scopul ameliorării continue a sănătăţii populaţiei, protecţiei cetăţenilor de riscurile financiare în accederea spre serviciile de sănătate, reducerii inegalităţilor în utilizarea şi distribuirea serviciilor de sănătate şi satisfacerea beneficiarilor acestora.
În susţinerea provocărilor cu care se confruntă Guvernul Republicii Moldova în dezvoltarea unui sistem performant în sănătate, Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare a oferit un credit în valoare de 20,0 milioane Drepturi Speciale de Tragere, ratificat prin Legea nr.35 din 19.03.20152, finanţat prin intermediul Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM” şi implementat de către Ministerul Sănătăţii în comun cu Compania Naţională de Asigurări în Medicină în perioada anilor 2015 – 2019.
_______________________
2 Legea nr.35 din 19.03.2015 pentru ratificarea Acordului de finanţare dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în Republica Moldova”.
În acest context, Curtea de Conturi, la solicitarea Ministerului Sănătăţii, a realizat auditul performanţei, în scopul de a oferi o asigurare rezonabilă Băncii Mondiale că rezultatele aferente realizării unor indicatori de progres ce caracterizează performanţa Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM” corespund realităţii şi sînt veridice.
Reieşind din domeniul supus auditării, în conformitate cu procedurile aplicate şi aspectele evaluate, misiunea de audit a confirmat înregistrarea progreselor în atingerea performanţelor prestabilite în primul an de realizare a Proiectului. Astfel:
♦ valoarea indicatorului aferent debursărilor “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane” a atins nivelul de 15,1, faţă de 17,6 - remarcat în anul 2011 (an de referinţă);
♦ valoarea indicatorului aferent debursărilor “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute” a înregistrat nivelul de 14,1 mii, faţă de 17,6 mii - relevat în anul 2012 (an de referinţă).
Sintetizînd cele menţionate în Raportul de audit şi în prezenta Hotărîre, se concluzionează că Ministerul Sănătăţii a realizat integral cei doi indicatori legaţi de debursări, pentru care urmează a fi debursate mijloace creditare în cuantum de 6,9 milioane dolari SUA. Sustenabilitatea financiară va contribui la asigurarea dezvoltării unui sistem de sănătate performant, bazat pe eficienţă şi calitate în acordarea serviciilor medicale.
Reieşind din cele expuse, în temeiul art.7 alin.(1) lit.a), art.15 alin.(2) şi alin.(4), art.16 lit.c) şi art.34 alin.(3) din Legea nr.261-XVI din 05.12.2008, Curtea de Conturi
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă Raportul auditului performanţei “Ministerul Sănătăţii a înregistrat unele rezultate de performanţă aferente implementării proiectului susţinut de Banca Mondială”, care se anexează la prezenta Hotărîre.
2. Prezenta Hotărîre şi Raportul de audit se remit:
2.1. Ministerului Sănătăţii, pentru luare de atitudine şi implementarea recomandării expuse în Raportul de audit;
2.2. Oficiului Băncii Mondiale din Republica Moldova, pentru documentare;
2.3. Ministerului Finanţelor, pentru informare;
2.4. Companiei Naţionale de Asigurări în Medicină, pentru documentare;
2.5. Guvernului Republicii Moldova, pentru informare;
2.6. Comisiei permanente parlamentare protecţie socială, sănătate şi familie, pentru informare şi o posibilă utilizare în luarea deciziilor aferente reformelor şi iniţiativelor de susţinere a politicii în domeniul ocrotirii sănătăţii.
3. Despre executarea cerinţei din subpunctul 2.1. al prezentei Hotărîri privind implementarea recomandării auditului se va informa Curtea de Conturi în termen de 1 an de la data publicării în Monitorul Oficial al Republicii Moldova.
4. Prezenta Hotărîre se publică în Monitorul Oficial al Republicii Moldova în conformitate cu art.34 alin.(7) din Legea Curţii de Conturi.
| PREŞEDINTELE CURŢII DE CONTURI | Serafim URECHEAN |
| Nr.19. Chişinău, 27 iunie 2016. | |
Aprobat prin
Hotărîrea Curţii de Conturi
nr.19 din 27.06.2016
AUDITUL PERFORMANŢEI
PROIECTULUI “MODERNIZAREA SECTORULUI SĂNĂTĂŢII
ÎN REPUBLICA MOLDOVA”
|
LISTA ACRONIMELOR |
|
| AID | Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare |
| RM | Republica Moldova |
| BM | Banca Mondială |
| CNAM | Compania Naţională de Asigurări în Medicină |
| BNS | Biroul Naţional de Statistică |
| DST | Drepturi Speciale de Tragere |
| MS | Ministerul Sănătăţii |
| MF | Ministerul Finanţelor |
| IMSP | Instituţie medico-sanitară publică |
| IMS | Instituţie medico-sanitară |
| DLI | Indicator aferent debursării |
| DLR | Indicator aferent rezultatelor |
| mil.dolari SUA | milioane dolari SUA |
| mil.lei | milioane lei |
SINTEZA
Ministerul Sănătăţii, în comun cu Compania Naţională de Asigurări în Medicină, implementează Proiectul “Modernizarea sectorului sănătăţii în Republica Moldova”, în baza Acordului de finanţare încheiat la 11 iulie 2014 între Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare, ratificat prin Legea nr.35 din 19.03.20151.
Conform aranjamentelor de implementare, Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare susţine realizarea reformelor în sectorul sănătăţii prin utilizarea instrumentului de finanţare bazat pe principiul: resurse adiţionale – pentru încurajarea rezultatelor scontate. Astfel, la nivelul obiectivului de dezvoltare a Proiectului, Ministerul Sănătăţii şi-a asumat angajamentul de a realiza un subset de indicatori de rezultat, agreaţi cu Banca Mondială, prin atingerea cărora este declanşat procesul de debursare a fondurilor creditare, alocate ca suport financiar la bugetul de stat.
În acest context, potrivit termenilor de referinţă coordonaţi cu Banca Mondială, Curtea de Conturi a realizat auditul performanţei, avînd drept scop oferirea unei asigurări rezonabile şi independente instituţiei creditare că rezultatele atinse pentru doi indicatori aferenţi debursărilor sînt veridice şi corespund realităţii.
Acţiunile de audit au fost realizate la nivelul Ministerului Sănătăţii şi al celor 14 IMSP, selectate într-un mod aleatoriu de către Banca Mondială.
Urmare aplicării diferitor metode de colectare şi verificare a probelor, echipa de audit a concluzionat că Ministerul Sănătăţii şi-a îndeplinit angajamentele asumate în atingerea scopurilor stabilite pentru realizarea celor 2 indicatori-cheie de performanţă:
√ valoarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane”, care a atins nivelul de 15,1, comparativ cu 17,6 – nivelul de bază în anul 2011;
√ valoarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute”, care a înregistrat nivelul de 14,1 mii, comparativ cu 17,6 mii – nivelul de bază în anul 2012.
Misiunea de audit, de asemenea, a concluzionat că Ministerul Sănătăţii urmează să evalueze situaţia reală în aspectul capacităţilor spitaliceşti, pentru a asigura aplicarea celor mai bune practici în materie de reformare a spitalelor publice.
În acest sens, este primordial ca Ministerul Sănătăţii să-şi fortifice capacităţile sale instituţionale întru asigurarea continuităţii reformei demarate în direcţia modernizării sectorului spitalicesc, cu stabilirea distinctă a priorităţilor în dezvoltarea domeniului ocrotirii sănătăţii.
____________________________
1 Legea nr.35 din 19.03.2015 pentru ratificarea Acordului de finanţare dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în Republica Moldova”.
INTRODUCERE
Restructurarea sectorului sănătăţii – un obiectiv de importanţă
primordială în politica Guvernului RM
Pe parcursul ultimului deceniu, eforturile Guvernului Republicii Moldova în modernizarea şi restructurarea sectorului sănătăţii, pe fundalul existenţei unui sistem ineficient şi costisitor, bazat pe asistenţa medicală spitalicească, s-au soldat cu unele progrese semnificative.
O inovaţie de valoare, care a impulsionat procesul de reformă în domeniul sănătăţii, a fost marcată în anul 2004, prin introducerea asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală, care au sporit substanţial nivelul de susţinere financiară a sectorului sănătăţii. Crearea CNAM şi implementarea sistemului de asigurări obligatorii în premieră au pus bazele economiei de piaţă în domeniul sănătăţii, prin modificarea mecanismului de finanţare şi de contractare a prestatorilor de servicii.
Drept rezultat al progresului remarcat, a fost posibilă transpunerea unei alte reforme, care se caracterizează, în linii mari, prin dezvoltarea asistenţei medicale primare, cu implementarea medicinii de familie, care oferă un grad înalt de accesibilitate şi continuitate a serviciilor medicale.
În pas cu evoluţiile înregistrate a demarat şi procesul de reformare a sistemului spitalicesc, prin reorganizarea şi optimizarea acestuia. Astfel, pe parcursul perioadei de tranziţie pînă în anul 2016, numărul de spitale publice a fost redus de la peste 300 pînă la 71 de spitale, iar numărul de paturi spitaliceşti a fost micşorat la jumătate în aceeaşi perioadă.
În pofida realizărilor considerabile înregistrate, agenda reformei din sistemul de sănătate în RM este departe de a fi finalizată, iar progresele atinse pînă în prezent nu au însemnat şi realizarea unor indicatori esenţiali, cum ar fi calitatea serviciilor de sănătate, accesibilitatea la ele a populaţiei, în special din zonele rurale, ceea ce înseamnă şi subeficienţa funcţională a infrastructurii existente a serviciilor de sănătate.
Actualmente, dezvoltarea sectorului sănătăţii este ghidată de Politica Naţională de Sănătate2 şi operaţionalizată prin intermediul Strategiei de dezvoltare a sistemului de sănătate în perioada anilor 2008-20173. Obiectivele enunţate la nivel strategic sînt: îmbunătăţirea continuă a sănătăţii populaţiei, protecţia faţă de riscurile financiare asociate cu serviciile de sănătate, echitatea în ceea ce priveşte utilizarea şi distribuţia serviciilor de sănătate, un nivel mai mare de satisfacţie a pacienţilor, eficienţa asistenţei de sănătate, indiferent de constrîngerile existente de resurse umane. Abordarea acestor provocări este esenţială pentru sistemul de sănătate în RM, pentru ca cetăţenii să beneficieze de servicii medicale de calitate înaltă şi la costuri minime.
____________________________
2 Hotărîrea Guvernului nr.886 din 06.08.2007 cu privire la aprobarea Politicii Naţionale de Sănătate.
3 Hotărîrea Guvernului nr.1471 din 24.12.2007 cu privire la aprobarea Strategiei de dezvoltare a sistemului de sănătate în perioada 2008-2017.
Viziunile strategice ale Guvernului RM privind modernizarea
sectorului sănătăţii sînt susţinute de către Banca Mondială
Banca Mondială este implicată activ în consolidarea sistemului de sănătate în RM, oferind incontinuu suport financiar Guvernului pentru realizarea angajamentelor sale. Prin intermediul Proiectului “Servicii de sănătate şi asistenţă socială”, implementat în perioada anilor 2007-2014, BM a susţinut MS în consolidarea capacităţilor instituţionale privind implementarea, finanţarea şi gestiunea politicilor în modernizarea serviciilor de sănătate.
Pentru a complementa eforturile depuse în sporirea dezvoltării ulterioare a sectorului sănătăţii, BM a iniţiat în anul 2013 elaborarea unui nou proiect, în cadrul căruia a fost abordată cea mai stringentă problemă – eficienţa şi calitatea serviciilor de sănătate. Ca rezultat, actualmente BM, prin intermediul unui credit finanţat în cadrul Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM”, sprijină MS şi CNAM în reducerea riscurilor pentru bolile netransmisibile şi îmbunătăţirea eficienţei serviciilor de sănătate pentru perioada anilor 2015-2019.
|
Informaţia de ansamblu privind contextul implementării Proiectului |
|
| Cine şi cînd a semnat Acordul de finanţare şi care sînt condiţiile generale ale acestuia | Acordul de finanţare,în valoare de 20,0 mil.DST (echivalentul a 30,8 mil.dolari SUA4), destinat implementării Proiectului (inclusiv 28,7 mil.dolari SUA – pentru a fi debursate la contul unic trezorerial ca suport financiar la bugetul de stat pentru realizarea matricei de rezultate, iar 2,1 mil.dolari SUA – desemnate ca suport tehnic pentru implementarea şi coordonarea Proiectului), a fost semnat de către Guvernul RM şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare la 11 iulie 2014 şi ratificat prin Legea nr.35 din 19.03.20155. Creditul este acordat pe o perioadă de rambursare de 20 ani, cu termenul de graţie de 5 ani şi rata dobînzii anuale de 1,25%, taxa de angajament – 0,5% per an, şi taxa de deservire – 0,75% per an. |
| În ce perioadă urmează a fi implementat Proiectul | Implementarea Proiectului este prevăzută pentru perioada aprilie 2015 – martie 2019. |
| Cîte mijloace au fost debursate în cadrul Proiectului şi ce sprijin financiar a fost acordat autorităţilor responsabile | În perioada anului 2015, din contul împrumutului extern s-au debursat, la contul unic trezorerial, mijloace în sumă de 2,7 mil.dolari SUA, din care1,8 mil.dolari SUA – alocate CNAM pentru revizuirea şi adoptarea pachetului de medicamente compensate (DLI 5), şi 0,9 mil.dolari SUA – alocate MS pentru actualizarea Strategiei de dezvoltare a sistemului de sănătate în perioada 2008-2017, inclusiv a măsurilor de raţionalizare a spitalelor (DLI 10). De asemenea, în perioada de referinţă, au fost debursate mijloace în cuantum de 0,2 mil.dolari SUA, destinate pentru asigurarea suportului tehnic în cadrul Proiectului. |
| Care este obiectivul general al Proiectului | Obiectivul de dezvoltare a Proiectului este de a contribui la reducerea riscurilor-cheie ale bolilor netransmisibile şi la ameliorarea eficienţei serviciilor de sănătate din RM. |
| Care sînt componentele Proiectului şi care este modul de efectuare a plăţilor | Proiectul este constituit din 2 componente complementare, iar mecanismul de finanţare aplicat este diferit:
I Componentă “Programbazat pe rezultate” – cofinanţarea realizării prin intermediul MS şi CNAM,a unui set de măsuri vizate în cadrul Strategiei de dezvoltare a sistemului de sănătate pentru anii 2008-2017. Declanşarea debursării fluxului de surse creditare este iniţiată numai după atingerea anumitor indicatori de performanţă (DLI) prestabiliţi în Acordul de finanţare. II Componentă “Asistenţă tehnică” – vizează activităţi de consolidare a capacităţilor instituţionale ale MS şi CNAM pentru atingerea dezideratelor şi a durabilităţii Proiectului, fiind utilizată procedura tradiţională de efectuare a plăţilor. |
| Cine sînt responsabili de implementarea Proiectului | MS – responsabil de coordonarea realizării indicatorilor aferenţi debursărilor,de elaborarea politicilor, strategiilor şi regulamentelor în domeniul ocrotirii sănătăţii, precum şi de supravegherea sectorului şi a Proiectului. Pentru realizarea obiectivelor, monitorizarea activităţilor prevăzute în cadrul Proiectului şi raportarea performanţelor atinse către BM, la nivelul ministerului au fost contractaţi 3 consultanţi.
CNAM – responsabilă de gestionarea fondurilor de asigurări obligatorii în medicină, de contractarea serviciilor medicale cu prestatorii de servicii, precum şi de realizarea activităţilor privind reformarea plăţilor spitaliceşti, introducerea stimulentelor bazate pe performanţă şi adoptarea unui pachet revizuit de medicamente compensate. MF – responsabil de canalizarea periodică şi în timp util a fondurilor către MS şi CNAM pentru implementarea activităţilor prevăzute în matricea de rezultate, în corespundere cu bugetele anuale aprobate în Legea bugetului de stat şi, respectiv, în Legea cu privire la asigurarea medicală obligatorie, precum şi cadrul de cheltuieli pe termen mediu. |
| Care sînt principalii indicatori de măsurare a performanţei Proiectului | Pentru a monitoriza progresul faţă de atingerea obiectivului de dezvoltare a Proiectului, au fost predefiniţi 5 indicatori-cheie de rezultat:
1) prevalenţa fumatului în rîndul adulţilor; 2) procentul de adulţi cu hipertensiune a căror tensiune arterială este sub control; 3) numărul de externări anuale din spitale după îngrijire acută la 100 de persoane; 4) numărul de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute; 5) durata medie de şedere în spitale pentru tratament intensiv. Pentru a asigura obţinerea efectelor scontate, menite să contribuie la realizarea obiectivelor strategice enunţate de guvernare, au fost stabiliţi 10 indicatori de măsurare a performanţelor (DLI), de reuşita însuşirii cărora este direct dependent procesul de debursare a fondurilor creditare (pentru detalii a se vedea Anexa nr.2). |
|
_____________________________ 4 Valoare stabilită la 22 mai 2014 la data aprobării Proiectului de către Banca Mondială. 5 Legea nr.35 din 19.03.2015 pentru ratificarea Acordului de finanţare dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în Republica Moldova. |
|
În vederea desfăşurării coerente a activităţilor prevăzute în Acordul de finanţare, MS, la 7 mai 2015, a semnat cu CNAM Acordul de implementare, prin care ultima şi-a asumat angajamentul de a realiza eficient sarcinile prestabilite.
SFERA ŞI ABORDAREA AUDITULUI
Analiza aspectelor prezentate în acest Raport a fost efectuată la solicitarea Ministerului Sănătăţii, în conformitate cu termenii de referinţă coordonaţi cu Banca Mondială.
Acţiunea de audit a fost organizată şi desfăşurată în temeiul art.14 alin.(1) lit.i) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008, avînd drept scop oferirea asigurării Băncii Mondiale că datele prezentate de către Ministerul Sănătăţii privind realizarea unor indicatori aferenţi debursărilor sînt veridice şi corespund realităţii.
Obiectivul auditului a fost unul specific şi a constat în verificarea independentă a rezultatelor aferente realizării unor indicatori de progres ce caracterizează performanţa Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM”.
Perioada supusă analizei a cuprins lunile aprilie 2015 – mai 2016, aceasta făcînd parte din primul an de implementare a Proiectului.
Auditul a cuprins unele măsuri întreprinse de către MS în reformarea sectorului sănătăţii, cu atribuţii ce ţin de administrarea Proiectului şi de raportarea periodică către Banca Mondială a performanţelor atinse, cu axarea preponderentă pe 2 indicatori-cheie:
♦ Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 de persoane – indicatorul aferent debursărilor (DLI 3);
♦ Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute – indicatorul aferent debursărilor (DLI 4).
Procedurile de audit desfăşurate au inclus următoarele elemente: studierea documentaţiei de fond ce vizează implementarea Proiectului; examinarea evaluărilor realizate de către echipa Băncii Mondiale; analiza şi verificarea datelor statistice aferente celor 2 indicatori evaluaţi, inclusiv realizarea vizitelor la faţa locului, prin eşantionare, la 14 IMSP (fiind selectate cîte 7 spitale publice pentru fiecare indicator aferent debursărilor).
Eşantionul în mărime a cîte 10% din numărul total de spitale a fost selectat aleatoriu de către Banca Mondială, în scopul verificării situaţiei reale privind numărul de paturi spitaliceşti existente pentru îngrijiri acute şi, respectiv, reconcilierii datelor raportate de către IMSP cu cele prezentate de MS, preluate din sistemul informaţional al CNAM privind numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute.
Domeniul de aplicare şi metodologia auditului sînt descrise în Anexa nr.1.
CONSTATĂRILE AUDITULUI
Obiectivul auditului: Verificarea independentă a rezultatelor aferente realizării unor indicatori de progres ce caracterizează performanţa Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM”
Promovarea şi punerea în aplicare a politicilor în domeniul ocrotirii sănătăţii, compatibile cu obiectivele Proiectului, au permis atingerea unor rezultate scontate în primul an de implementarea acestuia. Obţinerea progreselor prestabilte în realizarea celor 2 indicatori-cheie de rezultat (DLI 3 şi DLI 4) la nivelul obiectivului de dezvoltare a Proiectului are un impact benefic, condiţionînd debursarea mijloacelor creditare în valoare totală de circa 6,9 mil.dolari SUA, care, în condiţiile crizei economico-financiare actuale, va contribui la reducerea riscurilor asociate bolilor netransmisibile şi la eficientizarea sistemului de sănătate, precum şi la asigurarea durabilităţii Proiectului.
MS a atins obiectivul scontat la realizarea indicatorului-cheie asociat debursării “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane”
Evoluţia progresului în raport cu realizarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane”, conform cadrului de rezultate şi de monitorizare a obiectivului de dezvoltare a Proiectului, prevede reducerea anuală a acestui indicator cu 0,1 unităţi, astfel ca în al patrulea an de implementare a Proiectului rezultatul atins să constituie 15,6, faţă de 17,6 - înregistrat în anul de referinţă 2011. Respectiv, pentru fiecare reducere înregistrată, valoarea de debursare constituie 0,15 mil.dolari SUA, sau 2,7 mil.dolari SUA6 – valoarea maximă aferentă debursării la realizarea integrală a acestui indicator. Ca bază pentru raportarea nivelului de performanţă atins serveşte numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute înregistrate de CNAM de la prestatorii de servicii medicale publici şi privaţi pentru persoanele asigurate şi neasigurate, raportat la numărul total al populaţiei RM, conform datelor oficiale ale BNS.
____________________________
6 Valoare estimată conform ratelor de schimb valutare pentru anul 2016, stabilită de Ministerul Finanţelor (1 DST echivalentul a 1,38 dolari SUA).
După primul an de implementare a Proiectului, MS a raportat că numărul total al externărilor anuale din spitale după îngrijiri acute s-a redus cu 93,1 mii, progresul înregistrat în anul 2015 cifrîndu-se la 534,9 mii, astfel solicitînd iniţierea debursării integrale a mijloacelor creditare din partea BM.
Urmare acestui fapt, conform condiţiilor stipulate în Acordul de finanţare şi în Documentul de Evaluare a Proiectului, Banca Mondială trebuie să deţină o asigurare corespunzătoare din partea unei instituţii independente că situaţiile raportate de către MS sînt reale.
Examinarea şi analiza de fond a documentelor justificative aferente evaluării rezultatelor atinse în realizarea indicatorului “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane”, efectuate într-un mod imparţial de către auditori, atestă veridicitatea progreselor raportate de MS în realizarea acestui obiectiv, identificîndu-se reducerea respectivă în aceeaşi mărime. Astfel, valoarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane” constituie 15,1 externări. Întru susţinerea acestor afirmaţii, în Tabelul nr.1 sînt redate rezultatele sintetizate în urma reconcilierii datelor raportate de cele 7 IMSP selectate pentru verificare şi a celor prezentate de MS, preluate din sistemul informaţional al CNAM conform situaţiei din 20.12.2015 (data-limită de raportare anuală prevăzută pentru CNAM).
|
Tabelul nr.1 Rezultatele analizei efectuate pentru asigurarea rezonabilă că raportarea datelor de către MS este una veridică şi corespunde realităţii |
|||||
| Denumirea | Datele raportate de MS, preluate din sistemul informaţional al CNAM |
Datele verificate de auditori în cadrul vizitelor efectuate |
Abaterile constatate prin reconcilierea datelor (“+”, “ -“ ) |
Datele atestate de audit, care servesc drept bază pentru evaluarea performanţei |
|
| Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute, per total, la nivelul IMSP, inclusiv: | 514022 | 513973 | -49 | 513973 | |
| 1 | Spitalul Clinic Republican | 27177 | 27177 | 27177 | |
| 2 | Spitalul Clinic Municipal “Sfîntul Arhanghel Mihail” | 12724 | 12724 | 12724 | |
| 3 | Spitalul raional Comrat | 8221 | 8219 | -2 | 8219 |
| 4 | Spitalul Clinic Municipal nr.1 | 26082 | 26082 | 26082 | |
| 5 | Institutul de Medicină Urgentă | 22793 | 22787 | -6 | 22787 |
| 6 | Spitalul raional Hînceşti | 9834 | 9793 | -41 | 9793 |
| 7 | Spitalul raional Rîşcani | 6570 | 6570 | 6570 | |
| Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute, per total, la nivelul IMS departamentale | 12906 | x | x | 12906 | |
| Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute, per total, la nivelul IMS private | 7984 | x | x | 7984 | |
| Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute, per republică | 534912 | x | x | 534863 | |
|
Sursă: Examinarea de fond realizată de către echipa de audit în baza datelor prezentate de către MS şi vizitelor efectuate în cadrul celor 7 IMSP. |
|||||
Prin urmare, procedura de reconciliere a datelor a atestat prezenţa unor devieri nesemnificative, fiind înregistrate 49 de cazuri de tratare medicală neachitate, la momentul actual, de către CNAM. Abaterea constatată este determinată de imperfecţiunea sistemului informaţional, care nu generează date distincte pentru cazurile de tratare validate şi nevalidate (neachitate). Pentru a revalida cazurile de tratare neachitate, sistemul funcţionează pe principiul introducerii repetate a acestora, dar care, în final, nu influenţează asupra corectitudinii raportării şi finanţării din partea CNAM.
Evoluţia situaţiei aferente realizării indicatorului de progres “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane” în perioada primului an de implementare a Proiectului, comparativ cu anul de referinţă 2011, este prezentată în Tabelul nr.2.
|
Tabelul nr.2 Rezultatele înregistrate la realizarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane” |
|||
| Denumirea | Numărul total al externărilor anuale din spitale după îngrijiri acute, per republică |
Numărul total al populaţiei, conform datelor oficiale ale BNS |
Valoarea indicatorului aferent debursărilor |
| 1 | 2 | 3 | 4=2/3*100 |
| Anul de referinţă 2011 | 627975 | 3559986 | 17,6 |
| Anul I de implementare a Proiectului (anul 2015), din care, conform: | x | 3553145 | x |
| √ datelor raportate de MS | 534912 | x | x |
| √ datelor atestate de audit, care servesc drept bază pentru evaluarea performanţei | 534863 | x | 15,1 |
|
Sursă: Analiza efectuată de către echipa de audit în temeiul datelor prezentate de MS, în cadrul vizitelor efectuate şi conform datelor oficiale ale BNS. |
|||
Aşadar, procedurile de audit desfăşurate permit auditului să conchidă că angajamentele asumate de MS la nivelul obiectivului de dezvoltare a Proiectului privind reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane (de la 17,6 – în primul an de implementare, pînă la 15,6 - în al patrulea an) au fost realizate integral în primul an de implementare a Proiectului, constituind 15,1, fapt care condiţionează debursarea mijloacelor din împrumutul extern la valoarea maximă, ce însumează 2,7 mil.dolari SUA7.
____________________________
7 Valoare estimată conform ratelor de schimb valutare pentru anul 2016, stabilită de Ministerul Finanţelor (1 DST echivalentul a 1,38 dolari SUA).
MS a înregistrat performanţe de rezultat asociat realizării indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute”
Matricea pentru monitorizarea şi evaluarea indicatorilor de rezultat al Proiectului privind indicatorul aferent debursării “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute” specifică reducerea numărului de paturi, per republică, de la 17,6 mii – înregistrat în anul 2012, pînă la 15,0 mii – în anul 2019. Alocarea debursărilor aferente indicatorului menţionat este, corespunzător, de 1,8 mii dolari SUA pentru fiecare pat de spital destinat tratamentului intensiv redus, comparativ cu anul precedent, cu o maximă valoare creditară de 4,2 mil.dolari SUA8. La evaluarea progreselor în atingerea acestui indicator, urmează să fie inclus numărul de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute atît din instituţiile publice, departamentale, cît şi din cele private, care prestează asistenţă medicală în cadrul sistemului de asigurare obligatorie de asistenţă medicală.
În vederea asigurării unei organizări raţionale a asistenţei medicale spitaliceşti, MS a aprobat, în luna iunie 20159, Nomenclatorul instituţiilor medico-sanitare spitaliceşti, prin care a stabilit numărul total de paturi, inclusiv divizarea acestora în paturi pentru îngrijiri acute şi paturi pentru îngrijiri cronice. Aplicarea Nomenclatorului menţionat a servit drept temei pentru reorganizările interne la nivelul IMSP, menite să contribuie la eficientizarea şi ulterioară modernizare a sectorului spitalicesc.
____________________________
8 Valoare estimată conform ratelor de schimb valutare pentru anul 2016, stabilită de Ministerul Finanţelor (1 DST echivalentul a 1,38 dolari SUA).
9 Ordinul ministrului sănătăţii nr.466 din 11.06.2015 cu privire la aprobarea Nomenclatorului instituţiilor medico-sanitare spitaliceşti.
În urma implementării acestor măsuri, MS a raportat Băncii Mondiale progresele obţinute în realizarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute”, al cărui rezultat s-a cifrat la 14,3 mii paturi, astfel condiţionînd declanşarea debursării integrale a mijloacelor creditare în sumă de 4,2 mil.dolari SUA10.
____________________________
10 Valoare estimată conform ratelor de schimb valutare pentru anul 2016, stabilită de Ministerul Finanţelor (1 DST echivalentul a 1,38 dolari SUA).
În contextul aranjamentelor instituţionale, Banca Mondială urmează să obţină o asigurare rezonabilă din partea unei terţe entităţi independente că datele raportate de către MS sînt veridice şi reprezintă realitatea.
Ca şi în cazul evaluării realizării indicatorului aferent debursărilor, redat în capitolul anterior, echipa de audit a procedat la analiza datelor deţinute şi raportate de MS, precum şi la observări fizice, prin eşantionare, desfăşurate în perioada 31.05.2016 – 09.06.2016, în cadrul celor 7 IMSP selectate. Verificările desfăşurate au confirmat atingerea rezultatelor scontate privind indicatorul aferent debursării “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute”, fiind evidenţiată o reducere reală cu 3,5 mii paturi, nivelul de realizare a acestui indicator constituind 14,1 mii, faţă de cele 14,3 mii raportate. Întru susţinerea constatărilor de audit, în Tabelul nr.3 sînt prezentate informaţiile analizate pentru atestarea obiectivă a nivelului real de realizare a acestui indicator.
|
Tabelul nr.3 Analiza rezultatelor atestate privind realizarea indicatorului aferent debursării “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute” |
|||||||
| Denumirea IMSP | Numărul total de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute: |
Devieri constatate “+” , “-“ |
Atestarea situaţiei reale privind realizarea indicatorului aferent debursării |
||||
| în anul de referinţă 2012 |
conform Ordinului MS nr.466 din 11.06.2015 |
conform situaţiei prezentate de MS la 26.05.2016 |
constatate în cadrul vizitelor efectuate de echipa de audit |
||||
| Total la nivelul IMSP, din care: | 17586 | 16906 | 12992 | x | x | 12837 | |
| la nivelul IMSP verificate, inclusiv: | x | 2866 | 2946 | 2791 | -155 | 2791 | |
| 1 | Spitalul Clinic de Boli Infecţioase “Toma Ciorbă” | x | 165 | 200 | 185 | -15 | 185 |
| 2 | Institutul Mamei şi Copilului | x | 973 | 973 | 973 | - | 973 |
| 3 | Spitalul Clinic Municipal Bălţi | x | 760 | 850 | 721 | -129 | 721 |
| 4 | Spitalul raional Drochia | x | 207 | 207 | 196 | -11 | 196 |
| 5 | Spitalul raional Făleşti | x | 205 | 205 | 205 | - | 205 |
| 6 | Spitalul raional Floreşti | x | 236 | 236 | 236 | - | 236 |
| 7 | Spitalul raional Orhei | x | 320 | 275 | 275 | - | 275 |
| Total la nivelul IMS departamentale | x | x | 1069 | x | x | 1069 | |
| Total la nivelul IMS private | x | x | 195 | x | x | 195 | |
| TOTAL general | 17586 | x | 14256 | x | x | 14101 | |
|
Sursă: Examinarea de fond, realizată de către echipa de audit în baza informaţiei prezentate de către MS şi vizitelor efectuate în cadrul celor 7 IMSP. |
|||||||
În cadrul vizitelor efectuate la 7 IMSP selectate, au fost constatate devieri la 3 IMSP verificate - cu 155 de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute mai puţin faţă de numărul raportat către MS. Cele mai semnificative devieri s-au identificat la IMSP Spitalul Clinic Municipal Bălţi - în număr de 129, care se explică prin faptul că la 31.05.2016 în cadrul instituţiei au fost operate unele modificări structurale11, iar datele privind numărul de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute au fost raportate la MS anterior modificărilor survenite.
Deci, prin prisma responsabilităţilor delegate autorităţilor de resort, acţiunile coerente întreprinse de către MS în vederea îmbunătăţirii cadrului procedural şi decizional s-au soldat cu efecte benefice în atingerea obiectivului prestabilit. Echipa de audit confirmă realizarea integrală a indicatorului-cheie de rezultat, reuşita căruia, în primul an de implementare a Proiectului, a atins nivelul de 14,1 mii de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute, astfel condiţionînd iniţierea procesului de debursare maximă a mijloacelor creditare în sumă de 4,2 mil.dolari SUA12.
____________________________
11 Ordinul medicului-şef al IMSP Spitalul Clinic Municipal Bălţi nr.125 din 31.05.2015 cu privire la unele modificări structurale în IMSP SCM Bălţi.
12 Valoare estimată conform ratelor de schimb valutare pentru anul 2016, stabilită de Ministerul Finanţelor (1 DST echivalentul a 1,38 dolari SUA).
Este suficient sau insuficient numărul de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute?
Ca orice instituţie, un spital are de îndeplinit o misiune, în baza căreia există şi funcţionează. Prin urmare, o instituţie medicală îşi poate justifica existenţa doar în măsura în care este eficient, adică îşi îndeplineşte misiunea la nivelul aşteptărilor.
În termeni generali, sarcina oricărui spital este de a oferi servicii medicale necesare, pentru a soluţiona problemele de sănătate ale pacienţilor (eficacitate), în cel mai bun (calitate) şi mai economicos (eficienţă) mod posibil.
RM, ca şi majoritatea statelor din arealul postsovietic, demarează reforme pentru modernizarea sectorului spitalicesc, inclusiv prin reducerea numărului de paturi. Totuşi, pentru a asigura impactul scontat al acestor reforme, ceea ce va produce minimizarea cheltuielilor bugetare aferente sectorului dat prin eficientizarea acestora, dar nu în detrimentul performanţei medicale spitaliceşti, este necesară elaborarea stringentă a unui cadru regulator care să reglementeze exhaustiv normarea capacităţilor spitaliceşti, inclusiv modul de calcul al numărului necesar de paturi după profiluri, reieşind din situaţiile real existente, pentru a face faţă provocărilor.
CONCLUZIA GENERALĂ
Generalizîndu-se cele menţionate în prezentul Raport de audit, se atestă că eforturile conjugate ale instituţiilor responsabile de implementarea măsurilor prevăzute în Proiect au înregistrat progrese în atingerea performanţelor stabilite. Astfel, în primul an de implementare a Proiectului au fost realizate integral două obiective de dezvoltare, după cum urmează:
√ reducerea cu 2,5 a numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane, acesta însumînd 15,1 (valoarea de bază în anul 2011 fiind de 17,6);
√ reducerea cu 3,5 mii a numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute, acesta constituind 14,1 (valoarea de bază în anul 2012 fiind de 17,6).
Recomandare conducerii Ministerului Sănătăţii:
– să elaboreze şi să asigure implementarea unui cadru regulator în materie de normare a capacităţilor spitaliceşti, ţinîndu-se cont de aspectele-cheie: calitatea serviciilor prestate şi îmbunătăţirea eficienţei acestora.
| Şeful echipei de audit, | |
| responsabil de monitorizarea şi executarea auditului, | |
| precum şi de consolidarea Raportului de audit: | |
| şeful Direcţiei audit al performanţei | Marianna Spoialo |
| Membrii echipei de audit | |
| controlor de stat principal, auditor public | Natalia Cneagniţchi |
| controlor de stat principal | Ada Railean |
| controlor de stat principal | Vladimir Capcelea |
ANEXE
OPINIA ENTITĂŢII AUDITATE CU PRIVIRE LA MISIUNEA DE AUDIT REALIZATĂ
ANEXE
|
Anexa nr.1 Domeniul de aplicare şi metodologia de audit Domeniul de aplicare Curtea de Conturi, la solicitarea Ministerului Sănătăţii, în comun cu Banca Mondială, a iniţiat auditul performanţei Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM”, în vederea oferirii unei asigurări rezonabile Băncii Mondiale că datele prezentate de către Ministerul Sănătăţii privind realizarea unor indicatori aferenţi debursărilor sînt veridice şi corespund realităţii, cu axarea preponderentă pe 2 indicatori-cheie: Reducerea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane – indicatorul aferent debursărilor (DLI 3); Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute – indicatorul aferent debursărilor (DLI 4). Pe parcursul misiunii de audit, echipa de audit s-a ghidat de: 1. ISSAI 300 “Principii fundamentale ale auditului performanţei”; 2. Manualul de audit al performanţei13; 3. Actele legislative şi normative care reglementează domeniul supus auditării. _____________________________ 13 Hotărîrea Curţii de Conturi nr.37 din 17.06.2010 “Cu privire la aprobarea Manualului de audit al performanţei”. Metodologia de audit Pentru realizarea obiectivului stabilit, metodologia de audit a cuprins principalele proceduri de audit, şi anume: observarea fizică, examinarea, analiza şi studierea documentelor-cheie aferente implementării Proiectului, precum şi reconcilierea unor date în cadrul vizitelor efectuate la 14 IMSP ( selectîndu-se cîte 7 IMSP pentru verificarea fiecărui indicator), eşantionul fiind selectat de către Banca Mondială. Constatările şi concluziile prezentate în Raport au fost formulate în urma aplicării diferitor metode de colectare a probelor, şi anume: • au fost studiate Acordul de finanţare şi Documentul de Evaluare a Proiectului; • au fost analizate: rapoartele de progres,elaborate de MS, aferente implementării Proiectului;rapoartele întocmite de către misiunile Băncii Mondiale;procesul-verbal al şedinţei Comitetului pentru coordonarea şi monitorizarea implementării Proiectului; - au fost efectuate vizite la 14 IMSP, pentru a verifica corectitudinea raportării indicatorilor auditaţi, şi anume: pentru indicatorul aferent debursării “Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane” acţiunea de verificare s-a realizat la 7 IMSP (Spitalul Clinic Republican; Institutul de Medicină Urgentă; Spitalul Clinic Municipal nr.1; Spitalul Clinic Municipal “Sfîntul Arhanghel Mihail”; Spitalul raional Comrat; Spitalul raional Hînceşti şi Spitalul raional Rîşcani) şi pentru indicatorul aferent debursării “Numărul de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute” observaţiile fizice s-au desfăşurat la alte 7 IMSP:Spitalul Clinic de Boli Infecţioase “Toma Ciorbă”; Institutul Mamei şi Copilului; Spitalul Clinic Municipal Bălţi; Spitalul raional Drochia; Spitalul raional Făleşti; Spitalul raional Floreşti şi Spitalul raional Orhei. |
|
Anexa nr.2 Indicatorii aferenţi debursărilor prestabiliţi în cadrul Proiectului “Modernizarea sectorului sănătăţii în RM” |
|||||||||
| Denumirea indicatorilor aferenţi debursărilor | Anul 1 | Anul 2 | Anul 3 | Anul 4 | Valoarea totală de creditare (mii DST) | ||||
| Valoarea debursării (mii DST) |
DLR | Valoarea debursării (mii DST) |
DLR | Valoarea debursării (mii DST) |
DLR | Valoarea debursării (mii DST) |
DLR | ||
| DLI 1 Prevalenţa fumatului la adulţi comparativ cu situaţia iniţială/de referinţă privind fumatul |
x | x | 1165,0 | Situaţia iniţială/de referinţă minus 1 punct procentual | x | x | 1423,0 | Situaţia iniţială/de referinţă minus 2 puncte procentuale | 2588,0 |
| DLI 2 Adulţi cu hipertensiune arterială sub control, de la hipertensiunea de bază/nivelul iniţial de referinţă |
x | x | 1035,0 | Hiperten- siunea de bază plus 2 puncte procentuale |
x | x | 1553,0 | Hiperten- siunea de bază plus 2 puncte procentuale |
2588,0 |
| DLI 3 Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute la 100 persoane, de la nivelul de bază/de referinţă 17,6 |
582,0 | 17,0 | 485,5 | 16,5 | 485,5 | 16,0 | 388,0 | 15,6 | 1941,0 |
| DLI 4 Numărul de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute, de la nivelul de bază/de referinţă 17586 |
689,0 | 17000 | 588,0 | 16500 | 588,0 | 16000 | 1176,0 | 15000 | 3041,0 |
| DLI 5 Adoptarea unui pachet revizuit de medicamente compensate pentru tratamentul ambulatoriu pentru medicamente anti-hipertensive |
1294,0 | Emiterea unui Ordin comun al MS şi CNAM privind adoptarea unui pachet revizuit de medicamente compensate, în care rata medie de rambursare pentru medicamentele generice, de prima linie în trei cele mai principale categorii anti-hipertensive este de cel puţin 70 | x | x | x | x | x | x | 1294,0 |
| DLI 6 Revizuirea şi implementarea Schemei de stimulare bazată pe performanţă în asistenţa medicală primară |
323,5 | Revizuirea şi adoptarea Schemei revizuite de stimulare bazată pe performanţă în asistenţa medicală primară într-un mod acceptabil pentru Asociaţie | 323,5 | Toate centrele de asistenţă medicală primară contractate de CNAM au semnat acord cu CNAM privind implemen- tarea Schemei revizuite de stimulare bazată pe performanţă |
323,5 | Toate centrele de asistenţă medicală primară contractate de CNAM au semnat acord cu CNAM privind implemen- tarea Schemei revizuite de stimulare bazată pe performanţă |
323,5 | Toate centrele de asistenţă medicală primară contractate de CNAM au semnat acord cu CNAM privind implemen- tarea Schemei revizuite de stimulare bazată pe performanţă |
1294,0 |
| DLI 7 Elaborarea, pilotarea, adoptarea şi implementarea Schemei de stimulare bazată pe performanţă în spitale |
323,5 | Elaborarea unei scheme de stimulente pentru spitale | 323,5 | Cel puţin 3 spitale au semnat un acord cu CNAM privind pilotarea Schemei de stimulare bazată pe performanţă | 323,5 | Raportul acceptabil pentru AID care va include următoarele: a) o evaluare a pilotării Schemei de stimulare bazată pe performanţă în spitalele contractate de CNAM şi b) o actualizare a design-lui Schemei de stimulare bazată pe performanţă ca urmare a evaluării realizate |
323,5 | Adoptarea Schemei de stimulare bazată pe performanţă şi implemen- tarea în toate spitalele multi-profil contractate de către CNAM prin intermediul realizării acordului dintre fiecare spital multi-profil şi CNAM |
1294,0 |
| DLI 8 Implementarea şi actualizarea preţurilor DRG pentru achitarea spitalelor publice pentru asistenţă acută |
323,5 | Preţurile DRG constituie cel puţin 40% din plata totală de către CNAM achitată spitalelor publice pentru asistenţă acută | 323,5 | Preţurile DRG constituie cel puţin 50% din plata totală de către CNAM achitată spitalelor publice pentru asistenţă acută | 323,5 | Preţurile DRG constituie cel puţin 60% din plata totală de către CNAM achitată spitalelor publice pentru asistenţă acută | 323,5 | Pregătirea Raportului actualizat privind determinarea preţurilor DRG (în baza frupurilor omogene de bolnavi), utilizînd datele pe ţară pentru plăţile spitaliceşti | 1294,0 |
| DLI 9 Procentul spitalelor publice din Chişinău care se află sub un management comun, de la nivelul de referinţă de 0% |
517,5 | 10% | 517,5 | 20% | 517,5 | 30% | 1035,5 | 50% | 2588,0 |
| DLI 10 Adoptarea Strategiei Naţionale revizuite de Dezvoltare a Sistemului de Sănătate, inclusiv a măsurilor de raţionalizare a spitalelor |
678,0 | Adoptarea Strategiei Naţionale revizuite de Dezvoltare a Sistemului de Sănătate, care va include măsurile de raţionalizare a spitalelor | x | x | x | x | x | x | 678,0 |
| Total general | 4731,0 | x | 4761,5 | x | 2561,5 | x | 6546,0 | x | 18600,0 |
|
Sursă: Informaţia generalizată de către echipa de audit în baza prevederilor Acordului de finanţare pentru implementarea Proiectului “Modernizarea serviciilor de sănătate în RM”. |
|||||||||
|
Anexa nr.3 Examinarea numărului de externări anuale din spitale după îngrijiri acute conform datelor înregistrate în sistemul informaţional CNAM şi reconciliate de către echipa de audit (unităţi) |
||||||
| Nr. d/o | Denumirea instituţiei medico-sanitare publice | Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute: |
Devieri constatate (+/-) |
Numărul de externări anuale din spitale după îngrijiri acute, atestate de audit |
||
| în anul de referinţă 2011 |
în baza datelor prezentate de MS, preluate din sistemul informaţional CNAM |
în baza reconcilierii datelor de auditori în cadrul vizitelor efectuate |
||||
| 1 | Institutul Mamei şi Copilului | x | 45344 | x | x | 45344 |
| 2 | Spitalul Clinic Republican | x | 27177 | 27177 | 0 | 27177 |
| 3 | Institutul de Medicină Urgentă | x | 22793 | 22787 | -6 | 22787 |
| 4 | Institutul de Cardiologie | x | 8363 | x | x | 8363 |
| 5 | Institutul de Neurologie şi Neurochirurgie | x | 4791 | x | x | 4791 |
| 6 | Spitalul Clinic al Ministerului Sănătăţii | x | 5758 | x | x | 5758 |
| 7 | Spitalul Clinic de Traumatologie şi Ortopedie | x | 3612 | x | x | 3612 |
| 8 | Institutul Oncologic | x | 23462 | x | x | 23462 |
| 9 | Spitalul de Dermatologie şi Maladii Comunicabile | x | 4089 | x | x | 4089 |
| 10 | Spitalul Clinic de Boli Infecţioase “Toma Ciorbă” | x | 6577 | x | x | 6577 |
| 11 | Institutul de Ftiziopneumologie “Chiril Draganiuc” | x | 992 | x | x | 992 |
| 12 | Spitalul Clinic Municipal de Copii nr.1 | x | 6590 | x | x | 6590 |
| 13 | Spitalul Clinic Municipal de Copii “V. Ignatenco” | x | 12711 | x | x | 12711 |
| 14 | Spitalul Clinic Municipal de Boli Contagioase de Copii | x | 4435 | x | x | 4435 |
| 15 | Spitalul Clinic Municipal nr.1 | x | 26082 | 26082 | 0 | 26082 |
| 16 | Spitalul Clinic Municipal “Sfîntul Arhanghel Mihail” | x | 12724 | 12724 | 0 | 12724 |
| 17 | Spitalul Clinic Municipal “Sfînta Treime” | x | 23852 | x | x | 23852 |
| 18 | Maternitatea municipală nr.2 | x | 3324 | x | x | 3324 |
| 19 | Spitalul Clinic Municipal Bălţi | x | 25866 | x | x | 25866 |
| 20 | Spitalul raional Edineţ | x | 10818 | x | x | 10818 |
| 21 | Spitalul raional Ocniţa | x | 5550 | x | x | 5550 |
| 22 | Spitalul raional Briceni | x | 6165 | x | x | 6165 |
| 23 | Spitalul raional Donduşeni | x | 4539 | x | x | 4539 |
| 24 | Spitalul raional Soroca “A. Prisăcari” | x | 10317 | x | x | 10317 |
| 25 | Spitalul raional Drochia “Nicolae Testemiţanu” | x | 10195 | x | x | 10195 |
| 26 | Spitalul raional Floreşti | x | 13357 | x | x | 13357 |
| 27 | Spitalul raional Rîşcani | x | 6570 | 6570 | 0 | 6570 |
| 28 | Spitalul raional Glodeni | x | 5546 | x | x | 5546 |
| 29 | Spitalul raional Sîngerei | x | 8305 | x | x | 8305 |
| 30 | Spitalul raional Făleşti | x | 7106 | x | x | 7106 |
| 31 | Spitalul raional Orhei | x | 12261 | x | x | 12261 |
| 32 | Spitalul raional Şoldăneşti | x | 3562 | x | x | 3562 |
| 33 | Spitalul raional Rezina | x | 3912 | x | x | 3912 |
| 34 | Spitalul raional Teleneşti | x | 5470 | x | x | 5470 |
| 35 | Spitalul raional Ungheni | x | 11369 | x | x | 11369 |
| 36 | Spitalul raional Călăraşi | x | 6667 | x | x | 6667 |
| 37 | Spitalul raional Nisporeni | x | 6325 | x | x | 6325 |
| 38 | Spitalul raional Străşeni | x | 6911 | x | x | 6911 |
| 39 | Spitalul raional Criuleni | x | 5625 | x | x | 5625 |
| 40 | Spitalul raional Ialoveni | x | 4404 | x | x | 4404 |
| 41 | Spitalul raional Anenii Noi | x | 7013 | x | x | 7013 |
| 42 | Spitalul raional Hînceşti | x | 9834 | 9793 | -41 | 9793 |
| 43 | Spitalul Cărpineni | x | 2898 | x | x | 2898 |
| 44 | Spitalul raional Cimişlia | x | 5755 | x | x | 5755 |
| 45 | Spitalul raional Leova | x | 4305 | x | x | 4305 |
| 46 | Spitalul raional Basarabeasca | x | 2855 | x | x | 2855 |
| 47 | Spitalul raional Căuşeni | x | 9450 | x | x | 9450 |
| 48 | Spitalul raional Ştefan Vodă | x | 6616 | x | x | 6616 |
| 49 | Spitalul raional Cahul | x | 11477 | x | x | 11477 |
| 50 | Spitalul raional Cantemir | x | 5926 | x | x | 5926 |
| 51 | Spitalul raional Taraclia | x | 4031 | x | x | 4031 |
| 52 | Spitalul raional Comrat | x | 8221 | 8219 | -2 | 8219 |
| 53 | Spitalul raional Ceadîr-Lunga | x | 8583 | x | x | 8583 |
| 54 | Spitalul raional Vulcăneşti | x | 3542 | x | x | 3542 |
| Total la nivelul IMSP | 514022 | x | -49 | 513973 | ||
| Total la nivelul IMS departamentale | x | 12906 | x | x | 12906 | |
| Total la nivelul IMS private | x | 7984 | x | x | 7984 | |
| TOTAL GENERAL | 627975 | 534912 | x | x | 534863 | |
|
Sursă: Analiza sintetizată de către echipa de audit în baza datelor prezentate de MS, preluate din sistemul informaţional al CNAM, şi în rezultatul reconcilierii datelor în cadrul vizitelor efectuate la cele 7 IMSP. |
||||||
|
Anexa nr.4 Analiza rezultatelor atestate pentru realizarea DLI 4 “Reducerea numărului de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute” (unităţi) |
|||||||
| Nr. d/o |
Denumirea instituţiei medico-sanitare publice | Numărul total de paturi spitaliceşti pentru îngrijiri acute: |
Devieri constatate (+/-) |
Atestarea situaţiei privind realizarea indicatorului aferent debursării |
|||
| în anul de referinţă 2012 |
conform Ordinului ministrului sănătăţii nr.466 din 11.06.2015 |
conform situaţiei prezentate de MS la 26.05.2016 |
constatate în cadrul vizitelor efectuate de auditori |
||||
| 1 | Spitalul Clinic Republican | x | 740 | 807 | x | x | x |
| 2 | Institutul Mamei şi Copilului | x | 973 | 973 | 973 | - | 973 |
| 3 | Institutul Oncologic | x | 850 | 850 | x | x | x |
| 4 | Institutul de Medicină Urgentă | x | 650 | 650 | x | x | x |
| 5 | Spitalul Clinic de Traumatologie şi Ortopedie | x | 175 | 180 | x | x | x |
| 6 | Institutul de Cardiologie | x | 290 | 300 | x | x | x |
| 7 | Spitalul Clinic al Ministerului Sănătăţii | x | 170 | 170 | x | x | x |
| 8 | Institutul de Neurologie şi Neurochirurgie | x | 140 | 140 | x | x | x |
| 9 | Spitalul de Dermatologie şi Maladii Comunicabile | x | 155 | 175 | x | x | x |
| 10 | Spitalul Clinic de Boli Infecţioase “Toma Ciorbă” | x | 165 | 200 | 185 | -15 | 185 |
| 11 | Institutul de Ftiziopneumologie “Chiril Draganiuc” | x | 35 | 35 | x | x | x |
| 12 | Spitalul Clinic Municipal nr.1 | x | 480 | 480 | x | x | x |
| 13 | Spitalul Clinic Municipal “Sfîntul Arhanghel Mihail” | x | 305 | 305 | x | x | x |
| 14 | Spitalul Clinic Municipal “Sfînta Treime” | x | 525 | 555 | x | x | x |
| 15 | Spitalul Clinic Municipal de Copii “V. Ignatenco” | x | 310 | 310 | x | x | x |
| 16 | Spitalul Clinic Municipal pentru Copii nr.1 | x | 140 | 140 | x | x | x |
| 17 | Spitalul Clinic Municipal Boli Contagioase de Copii | x | 110 | 100 | x | x | x |
| 18 | Maternitatea nr.2 | x | 70 | 70 | x | x | x |
| 19 | Spitalul Municipal Bălţi | x | 760 | 850 | 721 | -129 | 721 |
| 20 | Spitalul raional Anenii Noi | x | 145 | 145 | x | x | x |
| 21 | Spitalul raional Basarabeasca | x | 52 | 52 | x | x | x |
| 22 | Spitalul raional Briceni | x | 155 | 155 | x | x | x |
| 23 | Spitalul raional Cahul | x | 280 | 300 | x | x | x |
| 24 | Spitalul raional Cantemir | x | 133 | 133 | x | x | x |
| 25 | Spitalul raional Călăraşi | x | 155 | 150 | x | x | x |
| 26 | Spitalul raional Căuşeni | x | 180 | 180 | x | x | x |
| 27 | Spitalul raional Cimişlia | x | 130 | 130 | x | x | x |
| 28 | Spitalul raional Criuleni | x | 146 | 146 | x | x | x |
| 29 | Spitalul raional Donduşeni | x | 95 | 95 | x | x | x |
| 30 | Spitalul raional Drochia “Nicolae Testemiţanu” | x | 207 | 207 | 196 | -11 | 196 |
| 31 | Spitalul raional Edineţ | x | 276 | 286 | x | x | x |
| 32 | Spitalul raional Făleşti | x | 205 | 205 | 205 | - | 205 |
| 33 | Spitalul raional Floreşti | x | 236 | 236 | 236 | - | 236 |
| 34 | Spitalul raional Glodeni | x | 130 | 165 | x | x | x |
| 35 | Spitalul raional Hînceşti | x | 285 | 295 | x | x | x |
| 36 | Spitalul Cărpineni | x | 45 | 80 | x | x | x |
| 37 | Spitalul raional Ialoveni | x | 85 | 85 | x | x | x |
| 38 | Spitalul raional Leova | x | 111 | 111 | x | x | x |
| 39 | Spitalul raional Nisporeni | x | 134 | 134 | x | x | x |
| 40 | Spitalul raional Ocniţa | x | 110 | 110 | x | x | x |
| 41 | Spitalul raional Orhei | x | 320 | 275 | 275 | - | 275 |
| 42 | Spitalul raional Rîşcani | x | 150 | 150 | x | x | x |
| 43 | Spitalul raional Rezina | x | 105 | 105 | x | x | x |
| 44 | Spitalul raional Sîngerei | x | 157 | 157 | x | x | x |
| 45 | Spitalul raional Soroca “A. Prisăcari” | x | 237 | 270 | x | x | x |
| 46 | Spitalul raional Străşeni | x | 160 | 160 | x | x | x |
| 47 | Spitalul raional Şoldăneşti | x | 93 | 93 | x | x | x |
| 48 | Spitalul raional Ştefan Vodă | x | 140 | 140 | x | x | x |
| 49 | Spitalul raional Taraclia | x | 88 | 88 | x | x | x |
| 50 | Spitalul raional Teleneşti | x | 153 | 153 | x | x | x |
| 51 | Spitalul raional Ungheni | x | 263 | 280 | x | x | x |
| 52 | Spitalul raional Comrat | x | 178 | 178 | x | x | x |
| 53 | Spitalul raional Ceadîr-Lunga | x | 168 | 168 | x | x | x |
| 54 | Spitalul raional Vulcăneşti | x | 65 | 85 | x | x | x |
| Total la nivelul IMSP | x | 12615 | 12992 | x | x | 12837 | |
| Total la nivelul IMS departamentale | x | x | 1069 | x | x | 1069 | |
| Total la nivelul IMS private | x | x | 195 | x | x | 195 | |
| TOTAL GENERAL | 17586 | 12615 | 14256 | 2791 | -155 | 14101 | |
|
Sursă: Examinarea de ansamblu realizată de către echipa de audit în baza datelor prezentate de către Ministerul Sănătăţii şi vizitelor efectuate în cadrul celor 7 IMSP. |
|||||||