Hotărâre nr.55 din 08.11.2017 privind Raportul auditului performanţei Proiectului "Agricultura competitivă în Moldova"
CURTEA DE CONTURI
H O T Ă R Â R E
privind Raportul auditului performanţei Proiectului
“Agricultura competitivă în Moldova”
nr. 55 din 08.11.2017
(în vigoare 05.01.2018)
Monitorul Oficial al R. Moldova nr. 1-6 art. 1 din 05.01.2018
* * *
Curtea de Conturi, în prezenţa Secretarului general de stat al Ministerului Agriculturii, Dezvoltării Regionale şi Mediului dl Iu. Uşurelu, directorului general al Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor dl G. Gaberi, directorului Agenţiei de Intervenţii şi Plăţi pentru Agricultură dl N. Ciubuc, directorului Institutului de Cercetări şi Amenajări Silvice dl D. Galupa, directorului executiv al Unităţii consolidate pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii, finanţate de Banca Mondială dl L.Gumovschi, precum şi a altor persoane cu funcţii de răspundere, călăuzindu-se de art.2 alin.(1) şi art.4 alin.(1) lit.a) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.20081, a examinat Raportul auditului performanţei Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova”.
____________________________
1Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008 (cu modificările şi completările ulterioare).
Misiunea de audit s-a desfăşurat în temeiul art.28 şi art.31 din Legea Curţii de Conturi şi conform Programului activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anul 20172, având ca scop evaluarea eficienţei activităţilor şi măsurilor întreprinse de către entităţile responsabile de implementarea cu succes a Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova”, precum şi a economicităţii şi eficacităţii utilizării mijloacelor financiare şi a bunurilor achiziţionate în cadrul acestuia.
____________________________
2Hotărârea Curţii de Conturi nr.47 din 05.12.2016 “Privind aprobarea Programului activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anul 2017” (cu modificările şi completările ulterioare).
Auditul a fost efectuat în conformitate cu Standardele de audit (ISSAI 3003, ISSAI 31004, ISSAI 30005 “Standarde şi linii directoare pentru auditul performanţei în baza standardelor de audit ale INTOSAI şi a experienţei practice”) şi cu bunele practici în domeniu. Pentru susţinerea constatărilor, concluziilor şi formularea recomandărilor au fost colectate probe în cadrul Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare6, Agenţiei de Intervenţie şi Plăţi pentru Agricultură, Agenţiei “Moldsilva”, Unităţii consolidate pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii, finanţate de Banca Mondială, Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor, autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul I, precum şi de la beneficiarii mijloacelor financiare alocate din Proiect.
____________________________
3ISSAI 300 “ Principii fundamentale ale auditului performanţei”.
4ISSAI 3100 “Ghidul auditului performanţei – principii de bază”.
5ISSAI 3000 “Standarde şi linii directoare pentru auditul performanţei în baza standardelor de audit ale INTOSAI şi a experienţei practice”.
6Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare, reorganizat în Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale şi Mediului, conform Hotărârii Guvernului nr.594 din 26.07.2017 cu privire la restructurarea administraţiei publice centrale de specialitate.
Examinând rezultatele auditului şi audiind Raportul prezentat, precum şi explicaţiile persoanelor cu funcţii de răspundere prezente în şedinţă, Curtea de Conturi
A CONSTATAT:
Proiectul “Agricultura competitivă în Moldova” a fost conceput pentru a spori calitatea produselor agricole şi competitivitatea acestora pe piaţa internă şi cea externă, diversificarea pieţelor de desfacere şi creşterea exporturilor. În acest scop, Guvernul Republicii Moldova a contractat de la Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare un împrumut în valoare totală de cca 27,40 mil.DST7 şi de la GEF (Facilitatea Globală de Mediu) două granturi în valoare de 4,44 mil.dol.SUA, iar de la Agenţia Internaţională Suedeză de Cooperare în Dezvoltare -18,77 mil.SEK8.
____________________________
7Drepturi Speciale de Tragere.
8Coroana Suedeză.
Misiunea de audit asupra Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova” a constat în evaluarea eficienţei activităţilor şi măsurilor întreprinse de către entităţile responsabile de implementarea cu succes a Proiectului, precum şi a eficacităţii utilizării mijloacelor financiare şi a bunurilor achiziţionate în cadrul acestuia.
Responsabili de implementarea Proiectului sunt Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare9 şi Ministerul Mediului10, Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii, finanţate de Banca Mondială, fiind responsabilă de acordarea asistenţei fiduciare şi de gestionarea generală a implementării Proiectului, şi Agenţia de Intervenţie şi Plăţi pentru Agricultură –respectiv, de implementarea subproiectelor în cadrul componentelor Proiectului şi de managementul financiar al granturilor şi compensaţiilor. Finalizarea Proiectului a fost prevăzută iniţial în iunie 2017, ulterior termenul de implementare fiind prelungit până în iunie 2019.
____________________________
9Reorganizat prin absorbţie în Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale şi Mediului.
10Reorganizat prin absorbţie în Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale şi Mediului.
Evaluările efectuate de audit denotă că activităţile prevăzute în Proiect au contribuit la modernizarea sistemului de management al siguranţei alimentelor, la crearea şi susţinerea grupurilor de producători agricoli în vederea comercializării producţiei horticole de valoare înaltă şi consolidării capacităţilor instituţionale şi ale producătorilor agricoli în domeniul managementului durabil al terenurilor.
Astfel, în perioada 2012-2017 (9 luni) au fost atinse următoarele rezultate: (i) consolidarea capacităţilor tehnice şi instituţionale ale Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor, prin: reconstrucţia sediului Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor; construcţia a patru Puncte de inspecţie la frontieră; activităţi aferente acreditării a două laboratoare; elaborarea a două sisteme informaţionale şi a procedurilor operaţionale, precum şi acordarea sprijinului în reglementarea domeniului siguranţei alimentelor; (ii) crearea de parteneriate productive (grupuri de producători în horticultură) şi consolidarea capacităţilor acestora, prin: activităţi de informare; servicii de consultanţă, instruire, precum şi prin acordarea de granturi în vederea sprijinirii investiţiilor în tehnologii post-recoltă; (iii) capacităţi consolidate pentru managementul durabil al terenurilor, prin realizarea lucrului analitic, informare şi diseminare; sprijinirea reabilitării perdelelor de protecţie forestieră, precum şi acordarea de granturi în investiţii aferente managementului durabil al terenurilor; (iv) compensarea unei părţi din pierderile economice suportate în sezonul agricol din anul 2014 în urma embargoului impus de Federaţia Rusă.
Deşi, în mare parte, indicatorii de rezultat au fost atinşi, urmare evaluării realizărilor Proiectului şi a efectelor acestora, prin prisma beneficiilor obţinute de la consolidarea capacităţilor Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor şi ale producătorilor agricoli, în scopul sporirii competitivităţii sectorului agroalimentar, auditul a relevat carenţe în procesele de implementare şi monitorizare, precum şi la utilizarea în condiţii de eficienţă, eficacitate şi economicitate a resurselor alocate, şi anume:
√ Neutilizarea echipamentelor procurate în cadrul Proiectului pentru realizarea lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere de protecţie şi dotarea a două Puncte de inspecţie la frontieră în valoare totală de 3,7 mil.lei.
√ Achiziţionarea pentru Agenţia “Moldsilva” a echipamentelor care nu corespund integral specificului activităţii, ceea ce a condiţionat efectuarea cheltuielilor suplimentare de 2,0 mil.lei pentru ajustarea lor la necesităţile reale.
√ Majorarea cu cca 12,3 mil.lei a costurilor lucrărilor de renovare şi reconstrucţie a edificiilor Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor faţă de preţurile contractate iniţial, ca urmare a extinderii termenelor de executare a lucrărilor, precum şi din cauza necesităţii efectuării lucrărilor adiţionale neprevăzute.
√ Majorarea cu cca 12,1 mil.lei a costurilor lucrărilor pentru construcţia şi reconstrucţia Punctelor de inspecţie la frontieră Giurgiuleşti, Leuşeni şi a Laboratorului regional pentru zona de nord (Bălţi), contractate în cadrul următoarelor licitaţii, ca urmare a rezilierii contractelor de antrepriză încheiate iniţial.
√ Supraestimarea cu cca 4,6 mil.dol.SUA a necesarului de mijloace financiare aferent acordării sprijinului financiar producătorilor agricoli, resurse contractate prin acordul de finanţare, suma fiind ulterior realocată la alte componente ale Proiectului.
√ Finanţarea beneficiarilor neeligibili cu suma de 7,13 mil.lei, ca urmare a nerespectării criteriilor de eligibilitate la etapa de examinare a dosarelor de solicitare a compensaţiilor.
√ Neasigurarea de către Comisiile speciale locale şi centrale a procesului conform de examinare a dosarelor de solicitare a compensaţiilor, precum şi emiterea de către autorităţile administraţiei publice locale de nivelul I a actelor neveridice privind suprafeţele plantaţiilor multianuale, determinând acordarea de sprijin financiar beneficiarilor neeligibili.
√ Irosirea de mijloace băneşti în sumă de cca 0,9 mil.lei ca urmare a nevalorificării lucrărilor de proiectare, precum şi a finalităţii reduse a activităţii de armonizare a cadrului regulator cu reglementările Uniunii Europene.
√ Neasigurarea deplină de către Agenţia de Intervenţie şi Plăţi pentru Agricultură a respectării procedurilor de verificare a dosarelor de solicitare a granturilor, ceea ce generează riscul alocării de mijloace beneficiarilor care nu întrunesc cerinţele Proiectului.
√ Întârzieri la implementarea proiectelor investiţionale ale grupurilor de producători, progresul acestora nefiind unul fără echivoc, iar impactul investiţiilor fiind încă modest.
√ Întârzierea cu peste 10 luni la obţinerea acreditării internaţionale de către două laboratoare ale Instituţiei Publice “Centrul Republican de Diagnostică Veterinară” mun. Chişinău, ceea ce a limitat sporirea capacităţii de prevenire a riscurilor potenţiale care pot afecta sănătatea populaţiei.
√ Stabilirea în calitate de indicatori-cheie a 2 indi-catori11, care, din lipsa datelor exhaustive şi fiabile şi a caracterului complex, nu permit evaluarea progresului realizat de grupurile de producători sprijiniţi de sursele Proiectului, precum şi a impactului compensaţiilor acordate producătorilor agricoli ca răspuns la restricţiile comerciale impuse de Federaţia Rusă în anul 2014.
____________________________
11Indicatorii neevaluaţi: (1) creşterea volumului de vânzări de culturi cu valoare înaltă de către Grupurile de producători, (2) nivelul stabilizat al producţiei de mere, struguri şi prune în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii.
√ Neimplementarea integrală a sistemelor informaţionale “Sistemul Informaţional de Management al Laboratoarelor” şi “Managementul Măsurilor Sanitar-Veterinare Strategice”, care necesită dezvoltare şi adaptare la necesităţile Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor, generând costuri suplimentare.
√ Capacitatea redusă a autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul I de a menţine în starea corespunzătoare perdelele forestiere de protecţie reabilitate, fapt ce riscă să afecteze durabilitatea investiţiilor efectuate din sursele Proiectului şi ale bugetului de stat.
√ Definirea neuniformă a unor criterii de eligibilitate în diferite documente aferente Proiectului, ceea ce, în unele cazuri, a extins accesul la sprijinul financiar al categoriilor de potenţiali beneficiari.
Constatările auditului sunt expuse în Raportul de audit, anexat la prezenta Hotărâre, fiind urmate de recomandări specifice de remediere a neconformităţilor şi de îmbunătăţire a proceselor în domeniile auditate.
Reieşind din cele expuse, în temeiul art.7 alin.(1) lit.a), art.15 alin.(2) şi alin.(4), art.16 lit.c) şi art.34 alin.(3) din Legea nr.261-XVI din 05.12.2008, Curtea de Conturi
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă Raportul auditului performanţei Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova”, care este parte componentă a prezentei Hotărâri.
2. Prezenta Hotărâre şi Raportul de audit se remit:
2.1. Ministerului Agriculturii, Dezvoltării Regionale şi Mediului, Unităţii consolidate pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor agricole, finanţate de Banca Mondială, Agenţiei de Intervenţie şi Plăţi pentru Agricultură şi Agenţiei Naţionale pentru Siguranţa Alimentelor, pentru documentare, şi se cere realizarea activităţilor punctuale, conform competenţelor, în vederea implementării recomandărilor expuse în Raport;
2.2. Inspecţiei de Stat în Construcţii, se cere efectuarea controlului asupra volumelor şi costului lucrărilor executate pentru construcţia şi reconstrucţia obiectivelor: Punctele de inspecţie la frontieră Criva, Tudora, Leuşeni şi Giurgiuleşti, precum şi Laboratorul regional pentru zona de nord (Bălţi), finanţate din sursele Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova” (subcapitolele 3.1.2 şi 3.1.4 din Raportul de audit);
2.3. Inspecţiei Financiare, se cere verificarea operaţiunilor şi a tranzacţiilor aferente lucrărilor de construcţie şi reconstrucţie a obiectivelor: Punctele de inspecţie la frontieră Criva, Tudora, Leuşeni şi Giurgiuleşti, precum şi Laboratorul regional pentru zona de nord (Bălţi), finanţate din sursele Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova” (subcapitolele 3.1.2 şi 3.1.4 din Raportul de audit).
2.4. Procuraturii Generale, în vederea încadrării juridice a acţiunilor/inacţiunilor persoanelor cu funcţii de răspundere din cadrul Comisiilor centrale şi locale şi al autorităţilor administraţiei publice locale care au eliberat certificate de confirmare a suprafeţelor terenurilor şi/sau au dispus asupra eligibilităţii beneficiarilor, prin aprobarea spre plată a sprijinului financiar, fapt ce a determinat situaţiile atestate în subcapitolele 3.2.3 şi 3.2.6 din Raportul de audit, soldate cu cheltuieli nejustificate, efectuate din sursele externe care urmează să fie rambursate de Guvern;
2.5. Guvernului Republicii Moldova, pentru informare şi documentare, şi se solicită dispunerea unor măsuri şi acţiuni pentru responsabilizarea managementului instituţional implicat în implementarea Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova” şi asumarea de către factorii de decizie a asigurării eficienţei şi eficacităţii utilizării finanţelor publice şi realizării cu succes a activităţilor gestionate în cadrul Proiectului;
2.6.Comisiei parlamentare permanente economie, buget şi finanţe, Comisiei parlamentare permanente agricultură şi industrie alimentară, pentru informare;
2.7. Parlamentului Republicii Moldova, pentru documentare;
2.8. Preşedintelui Republicii Moldova, pentru informare;
3. Despre măsurile întreprinse privind executarea subpunctelor 2.1, 2.2, 2.3 din prezenta Hotărâre şi implementarea recomandărilor din Raportul de audit se va informa Curtea de Conturi în termen de 12 luni din data publicării în Monitorul Oficial al Republicii Moldova, cu raportare trimestrială.
4. Prezenta Hotărâre se publică în Monitorul Oficial al Republicii Moldova în conformitate cu art.34 alin.(7) din Legea nr.261-XVI din 05.12.2008.
| PREŞEDINTELE CURŢII DE CONTURI | Veaceslav UNTILA |
| Nr.55. Chişinău, 8 noiembrie 2017. | |
Anexă
la Hotărârea Curţii de Conturi
nr.55 din 8 noiembrie 2017
RAPORTUL
auditului performanţei Proiectului
“Agricultura competitivă în Moldova”
|
LISTA ACRONIMELOR |
|
| AAPL | Autorităţile administraţiei publice locale |
| ACLAC | Acordul de Liber Schimb Aprofundat şi Cuprinzător |
| ACSA | Agenţia Naţională de Dezvoltare Rurala |
| AID | Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare |
| AIPA | Agenţia de Intervenţie şi Plăţi pentru Agricultură |
| ANSA | Autoritatea Naţională pentru Siguranţa Alimentelor |
| BM | Banca Mondială |
| BNM | Banca Naţională a Moldovei |
| BNS | Biroul Naţional de Statistică |
| CIA | Centrul Informaţional Agricol |
| CÎ | Cooperativă de întreprinzător |
| CS | Cancelaria de Stat |
| DST | Drepturi Speciale de Tragere |
| GEF | Facilitatea Globală de Mediu (Global EnvironmentFacility) |
| GP | Grup de producători agricoli |
| GŢ | Gospodărie ţărănească |
| ICAS | Institutul de Cercetări şi Amenajări Silvice |
| I.P.CRDV | Instituţia Publică “Centrul Republican de Diagnostică Veterinară” |
| LIMS | Sistemul informaţional automatizat “Sistemul Informaţional de Management al Laboratoarelor” |
| MAIA | Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare |
| MDT | Managementul Durabil al Terenurilor |
| MEc | Ministerul Economiei |
| MF | Ministerul Finanţelor |
| mil.dol.SUA | milioane dolari SUA |
| MM | Ministerul Mediului |
| MMSVS | Sistemul informaţional automatizat “Managementul Măsurilor Sanitar-Veterinare Strategice” |
| MOP | Manualul Operaţional al Proiectului |
| ODP | Obiectivul de dezvoltare a Proiectului |
| PIF | Punct de inspecţie la frontieră |
| Proiect | Proiectul “Agricultura competitivă în Moldova” |
| RM | Republica Moldova |
| SEK | coroana suedeză |
| SIA | Sistem informaţional automatizat |
| SIDA | Agenţia Internaţională Suedeză de Cooperare în Dezvoltare (Swedish International Development Cooperation Agency) |
| UCIMPA | Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor agricole, finanţate de Banca Mondială |
| UE | Uniunea Europeană |
| USD | dolarul american |
SINTEZA
Creşterea competitivităţii producţiei agricole, inclusiv a exportului de produse agricole şi alimentare, este o condiţie primordială pentru dezvoltarea durabilă a sectorului agroindustrial şi creşterea economiei ţării. Astfel, în RM a fost iniţiat un proces complex de reformare şi modernizare a acestui domeniu, provocările fiind axate pe sporirea permanentă a calităţii produselor agricole şi competitivitatea acestora pe piaţa internă şi cea externă, diversificarea pieţelor de desfacere şi creşterea exporturilor etc.
În acest context, Curtea de Conturi şi-a propus să efectueze auditul performanţei Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova”, pentru evaluarea performanţelor atinse în cadrul Proiectului, precum şi a faptului dacă mijloacele financiare destinate implementării Proiectului au fost utilizate eficient, eficace şi econom în anii 2013-2017 (9 luni).
Cele mai importante realizări obţinute în urma implementării Proiectului, în perioada 2013-2017 (9 luni), sunt:
• Consolidarea capacităţilor tehnice şi instituţionale ale ANSA, prin reconstrucţia sediului instituţiei şi dotarea cu echipament de birou, comunicaţii şi echipament de calcul, construcţia şi dotarea a patru PIF, activităţi aferente acreditării a două laboratoare, elaborarea a două sisteme informaţionale şi a procedurilor operaţionale, precum şi acordarea sprijinului în reglementarea domeniului siguranţei alimentelor.
• Crearea de parteneriate productive (grupuri de producători în horticultură) şi consolidarea capacităţilor acestora prin activităţi de informare, servicii de consultanţă, instruire, precum şi prin acordarea de granturi pentru sprijinirea investiţiilor în tehnologii post-recoltă.
• Fortificarea capacităţilor pentru MDT prin realizarea lucrului analitic, informare şi diseminare, sprijinirea reabilitării perdelelor de protecţie forestieră, precum şi acordarea de granturi pentru investiţii în MDT.
• Compensarea unei părţi din pierderile economice suportate de producătorii agricoli în sezonul 2014 în urma embargoului impus de Federaţia Rusă.
Evaluările efectuate de audit denotă că activităţile prevăzute în Proiect contribuie la modernizarea sistemului de management al siguranţei alimentelor, la crearea şi susţinerea grupurilor de producători agricoli în vederea comercializării producţiei horticole de valoare înaltă şi consolidării capacităţilor instituţionale şi ale producătorilor agricoli aferente MDT. Termenul de implementare a Proiectului, stabilit iniţial (iunie 2017), a fost prelungit până în iunie 2019, activităţile fiind axate pe finalizarea consolidării capacităţilor instituţionale şi tehnice ale ANSA şi pe continuarea activităţilor de promovare, creare şi consolidare a capacităţilor grupurilor de producători în sectorul horticol, precum şi în subsectoarele de colectare şi procesare a mierii şi laptelui.
Deşi indicatorii de rezultat ai Proiectului în mare măsură au fost îndepliniţi, impacturile rezultatelor asupra modernizării sistemului de management al siguranţei alimentelor şi al creşterii competitivităţii produselor agroindustriale, ca urmare a investiţiilor în grupurile de producători, se produc cu întârziere şi nu este asigurată valorificarea deplină a acestora. Analiza îndeplinirii indicatorilor de rezultat ai Proiectului este prezentată detaliat în Anexele nr.13 şi nr.14.
Urmare evaluării realizărilor Proiectului şi a efectelor acestora, prin prisma beneficiilor obţinute în urma consolidării capacităţilor ANSA şi ale producătorilor agricoli, în scopul de a spori competitivitatea sectorului agroalimentar, auditul a relevat carenţe în procesele de implementare şi de monitorizare, precum şi la utilizarea în condiţii de eficienţă, eficacitate şi economicitate a resurselor alocate, şi anume:
√ neutilizarea echipamentelor procurate în cadrul Proiectului pentru realizarea lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere de protecţie şi dotarea a două PIF în valoare totală de 3,7 mil.lei (subcapitolele 3.2.9.1 şi 3.2.9.3);
√ efectuarea cheltuielilor suplimentare în sumă de 2,0 mil.lei pentru ajustarea la necesităţile reale a echipamentelor destinate Agenţiei “Moldsilva” (subcapitolul 3.2.9.1);
√ supraestimarea cu cca 4,6 mil.dol.SUA a necesarului de mijloace financiare aferent acordării sprijinului financiar producătorilor agricoli, resurse contractate prin acordul de finanţare, suma fiind ulterior realocată la alte componente ale Proiectului (subcapitolul 3.2.11);
√ majorarea cu cca 12,3 mil.lei a costurilor lucrărilor de renovare şi reconstrucţie a edificiilor ANSA faţă de preţurile contractate iniţial, ca urmare a extinderii termenelor de executare a lucrărilor (subcapitolele 3.1.1 şi 3.1.2);
√ majorarea cu cca 12,1 mil.lei a costurilor lucrărilor pentru construcţia şi reconstrucţia edificiilor ANSA, contractate în cadrul următoarelor licitaţii, ca urmare a rezilierii contractelor de antrepriză încheiate iniţial (subcapitolele 3.1.2 şi 3.1.4);
√ finanţarea beneficiarilor neeligibili cu suma de 7,13 mil.lei, ca urmare a nerespectării criteriilor de eligibilitate la etapa de examinare a dosarelor de solicitare a compensaţiilor (subcapitolul 3.2.6);
√ irosirea mijloacelor băneşti în sumă de cca 0,9 mil.lei, ca urmare a nevalorificării lucrărilor de proiectare, precum şi a finalităţii reduse a activităţii de armonizare a cadrului regulator cu reglementările UE (subcapitolele 3.1.4 şi 3.1.7);
√ neasigurarea de către Comisiile speciale locale şi centrale a procesului conform de examinare a dosarelor de solicitare a compensaţiilor, precum şi emiterea de către AAPL a actelor neveridice privind suprafeţele plantaţiilor multianuale, determinând acordarea de sprijin financiar beneficiarilor neeligibili (subcapitolele 3.2.2, 3.2.3 şi 3.2.6);
√ neasigurarea deplină de către AIPA a respectării procedurilor de verificare a dosarelor de solicitare a granturilor, fapt ce generează riscul alocării de mijloace beneficiarilor care nu întrunesc cerinţele Proiectului (subcapitolele 3.2.4 şi 3.2.5);
√ întârzieri la implementarea proiectelor investiţionale ale GP progresul acestora nefiind unul fără echivoc, iar impactul investiţiilor fiind încă modest (subcapitolul 3.2.7);
√ întârzierea cu peste 10 luni la obţinerea acreditării internaţionale de către 2 laboratoare, ceea ce a limitat sporirea capacităţii de prevenire a riscurilor potenţiale care pot afecta sănătatea populaţiei (subcapitolul 3.1.5);
√ neimplementarea integrală a sistemelor informaţionale “Sistemul Informaţional de Management al Laboratoarelor” şi “Managementul Măsurilor Sanitar-Veterinare Strategice”, care necesită dezvoltare şi adaptare la necesităţile ANSA, ceea ce generează costuri suplimentare (subcapitolul 3.1.6);
√ necuantificarea a 2 indicatori-cheie1, ceea ce nu a permis evaluarea progresului realizat de grupurile de producători sprijiniţi din sursele Proiectului, precum şi a impactului compensaţiilor acordate producătorilor agricoli ca răspuns la restricţiile comerciale impuse de Federaţia Rusă în anii 2013-2014 (subcapitolul 3.1.8);
√ capacitatea redusă a autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul I de a menţine în starea corespunzătoare perdelele forestiere de protecţie reabilitate, fapt ce poate afecta durabilitatea investiţiilor efectuate din sursele Proiectului şi ale bugetului de stat (subcapitolul 3.2.10);
√ definirea neuniformă a unor criterii de eligibilitate din diferite documente aferente Proiectului, ceea ce, în unele cazuri, a extins accesul la sprijinul financiar acordat producătorilor agricoli (subcapitolul 4.2).
Urmare evaluărilor, auditul a constatat deficienţe şi carenţe la implementarea Proiectului, atât în ceea ce priveşte respectarea procedurilor stabilite, cât şi referitor la neasigurarea de către părţile responsabile a gestiunii resurselor financiare în condiţii de eficienţă, economicitate şi eficacitate.
În baza constatărilor de audit, au fost înaintate recomandări în vederea consolidării capacităţilor de implementare şi monitorizare a Proiectului, eficientizării utilizării resurselor şi asigurării durabilităţii Proiectului.
În acest sens, misiunea de audit contează pe faptul că cele menţionate în prezentul Raport vor fi utile pentru Parlament, Guvern, creditorii externi şi societatea civilă, având în vedere cunoaşterea situaţiei reale ce vizează modul de implementare a Proiectului de către instituţiile implicate şi rezultatele aferente, precum şi impactul acestuia asupra sectorului agroalimentar.
__________________________
1 Indicatorii neevaluaţi: (1) creşterea volumului de vânzări de culturi cu valoare înaltă de către grupurile de producători, (2) nivelul stabilizat al producţiei de mere, struguri şi prune în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii.
I. INTRODUCERE
1.1 . Informaţie generală despre Proiect
Necesitatea creşterii competitivităţii produselor agricole şi alimentare, în special pe pieţele externe, este o condiţie primordială pentru dezvoltarea durabilă a sectorului şi creşterea economică generală. Reforma sistemului de siguranţă a produselor alimentare şi de management al calităţii este un obiectiv general de adaptare a acestuia la rigorile standardelor sanitare şi fito-sanitare moderne, care să asigure sănătatea publică, să menţină cota pe piaţa internă şi să permită o creştere a exportului atât pe pieţele tradiţionale, cât şi pe cele noi.
Pentru realizarea acestor obiective, prin Legea nr.176 din 11.07.20122, a fost ratificat Acordul de finanţare dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării Proiectului “Agricultura competitivă” în sumă de 11,6 mil.DST3 (18,0 mil.dol.SUA), semnat la Chişinău la 28.05.2012. Ulterior, două acorduri de finanţare adiţionale4 au fost încheiate între RM şi AID la 21.05.20155 şi 08.07.20166. Pe parcursul implementării Proiectului au fost atrase şi surse externe de la alţi donatori (GEF şi SIDA), precum şi contribuţia bugetului de stat şi a beneficiarilor.
Obiectivul principal al Proiectului a constat în sprijinirea agendei de reformă a Guvernului în următoarele aspecte: (i) siguranţa şi calitatea alimentelor, (ii) eforturile de îmbunătăţire a oportunităţilor pe piaţă pentru agricultorii prin suport investiţional pentru modernizarea infrastructurii post-recoltă, (iii) sprijinul pentru dezvoltarea instituţională, prin crearea şi consolidarea grupurilor de producători, (iv) eforturile de integrare a utilizării bunelor practici agricole şi a managementului durabil al terenurilor.
Resursele destinate Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova” au fost canalizate prin intermediul a 5 componente distincte, conform Acordurilor, urmând a fi debursate resurse externe în sumă totală de circa 47,4 mil.dol.SUA, fiecare componentă având scopurile proprii.
Componenta I “Consolidarea managementului siguranţei alimentelor” (11,8 mil.dol.SUA) este destinată susţinerii activităţilor aferente îmbunătăţirii capacităţii umane, capacităţii instituţionale şi celei tehnice ale managementului siguranţei alimentelor, precum şi asigurării armonizării cadrului normativ al ţării cu cerinţele UE în domeniul siguranţei alimentelor.
Componenta II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe” (19,6 mil.dol.SUA) este destinată susţinerii activităţilor aferente îmbunătăţirii potenţialului de vânzare şi integrare pe piaţă a produselor horticole de valoare înaltă din Republica Moldova, Moldova demonstrând avantaje comparative în producţia de fructe şi legume proaspete.
Componenta III “Creşterea productivităţii terenurilor prin MDT” (6,2 mil.dol.SUA) este destinată susţinerii activităţilor aferente integrării practicilor şi tehnicilor de gestionare durabilă a terenurilor şi reabilitării perdelelor antieroziune.
Componenta IV “Managementul Proiectului” (2,2 mil.dol.SUA) este destinată sprijinirii costurilor legate de implementarea Proiectului şi coordonarea între diferite agenţii guvernamentale.
Componenta V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” (7,6 mil.dol.SUA) este destinată susţinerii fermierilor care au vândut mere, prune şi struguri destinate prelucrării pe piaţa internă în toamna anului 2014, ca răspuns la restricţiile comerciale asupra exporturilor de produse agroalimentare moldoveneşti impuse de Federaţia Rusă în anii 2013-2014.
Pentru realizarea Proiectului au fost stabiliţi principalii indicatori de rezultat.
| ODP este sporirea competitivităţii sectorului agroalimentar prin susţinerea modernizării sistemului de management al siguranţei alimentelor, facilitarea accesului producătorilor agricoli la pieţe şi integrarea practicilor agrimediu şi a celor de management durabil al terenurilor | |
| Componenta I
“Consolidarea managementului siguranţei alimentelor” Subcomponenta I.1 “Sprijin instituţional şi de reglementare” Subcomponenta I.2 “Îmbunătăţiri tehnice ale ANSA” |
Definitivarea acţiunilor privind siguranţa alimentară în vederea alinierii la cerinţele standardelor sanitare şi fito-sanitare ale UE, prin:
• Reconstrucţia edificiului ANSA şi dotarea cu echipament de birou, comunicaţii şi tehnică • Acreditarea internaţională a două laboratoare naţionale de referinţă prin investiţii în îmbunătăţirea tehnică a Laboratorului central de referinţă în domeniul sănătăţii animalelor şi siguranţei alimentelor şi Laboratorul central de referinţă în domeniul siguranţei alimentate a produselor de origine vegetală • Construcţia a 4 Puncte de inspecţie la frontieră (Giurgiuleşti, Tudora, Criva şi Leuşeni) • Consolidarea capacităţii ANSA şi instruirea personalului • Elaborarea de proceduri noi şi simplificarea procedurilor operaţionale standard existente • Proiectarea unui sistem IT integrat care să asigure interoperabilitatea diverselor unităţi ale ANSA |
| Componenta II
“Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe” Subcomponenta II.1 “Sprijin la dezvoltarea afacerilor pentru parteneriate productive” Subcomponenta II.2 “Sprijin investiţional pentru tehnologiile post-recoltă” |
Creşterea volumului vânzărilor de culturi cu valoare înaltă (în ţară şi exporturi) de către grupurile de producători, prin:
• Sporirea capacitaţii de gestionare a infrastructurii post-recoltă, ca urmare a investiţiei efectuate de grupurile de producători prin îmbunătăţirea siguranţei, calităţii şi capacităţii de comercializare a produselor • Crearea până în anul 2019 a 50 de Grupuri de producători cu suportul Proiectului |
| Componenta III
“Creşterea productivităţii terenurilor prin MDT” Subcomponenta III.1 “Consolidarea capacităţii pentru MDT” Subcomponenta III.2 “Sprijin financiar şi investiţii pentru MDT” Subcomponenta III.3 “Sprijin pentru reabilitarea fâşiilor de prevenire a eroziunii” |
Extinderea suprafeţelor de teren pe care sunt aplicate practici de gestionare durabilă a terenurilor şi creşterea suprafeţei zonelor protejate de fâşii solide de prevenire a eroziunii, prin:
• Activităţi analitice privind tehnologii specifice de MDT pentru replicarea şi diseminarea cunoştinţelor şi celor mai bune practici relevante • Procurarea echipamentului specializat pentru crearea a 2 Grupuri mobile mecanizate echipate corespunzător • Reabilitarea fâşiilor anti-eroziune cu o suprafaţă de 2,0 mii ha • Consolidarea capacităţii de a monitoriza beneficiile economice şi de mediu • Activităţi de creare a gradului de informare şi instruire, menite să îmbunătăţească aptitudinile producătorilor agricoli în domeniul managementului durabil al terenurilor şi al răspunsului politicilor publice la MDT • Suprafeţele de teren pe care sunt aplicate practici MDT aferent fermierilor finanţaţi din mijloacele Proiectului (10,0 mii ha) |
| Componenta V
“Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” |
Nivelul stabilizat al producţiei de mere, prune şi struguri în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii, prin:
• Compensarea unei părţi din pierderile economice suportate în sezonul agricol 2014 în urma embargoului impus de Federaţia Rusă • Sporirea competitivităţii producătorilor de fructe şi struguri, pentru a preveni riscul de reducere a volumului de producere şi de degradare a sectorului • Stabilirea mecanismului de grevanţă • Raportul publicat privind funcţionarea mecanismului de grevanţă, care va conţine rata de soluţionare a reclamaţiilor • 8000 de beneficiari direcţi • 1000 de beneficiari femei |
Instrumentul de finanţare a Proiectului constituie: (i) un împrumut specific de investiţii de 11,6 mil.DST (cca 18,0 mil.dol.SUA), acordat prin intermediul unui credit din partea AID pe un termen de 25 de ani, inclusiv perioada de graţie 5 ani, (ii) grantul din partea GEF - în valoare de 4,4 mil.dol.SUA, şi a SIDA - în valoare de 18,77 mil.SEK, pentru cofinanţarea Proiectului pe o perioadă de 5 ani, (iii) un împrumut specific investiţional adiţional din partea AID, în valoare de 8,6 mil.DST (cca 12,0 mil.dol.SUA), cu maturitatea de 25 de ani, inclusiv perioada de graţie de 5 ani, (iv) un împrumut specific investiţional adiţional din partea AID, în valoare de 7,1 mil.DST (cca 10,0 mil.dol.SUA), cu maturitatea de 25 de ani, inclusiv perioada de graţie de 5 ani.
Responsabili de implementarea activităţilor Proiectului sunt:
Consiliul de Observatori al UCIMPA7 - responsabil de supravegherea generală, coordonarea şi orientarea strategică. Consiliul de Observatori este prezidat de către MAIA, membri ai MM, MF, MEc, CS, BNM şi un reprezentant al organizaţiilor naţionale de fermieri.
MAIA – responsabil de implementarea Componentelor I, II şi V ale Proiectului.
MM – responsabil de implementarea Componentei III a Proiectului.
MAIA şi MM sunt responsabile de implementarea Componentei IV a Proiectului.
MAIA şi MM desemnează Coordonatorii de Componente în calitate de consultanţi locali, care vor gestiona şi implementa activităţile Proiectului în domeniile competenţelor delegate.
UCIMPA – responsabilă de acordarea asistenţei fiduciare pentru toate Componentele Proiectului şi pentru consolidarea mecanismelor de management financiar, debursări, procurări, inclusiv monitorizare şi evaluare, precum şi de gestionarea generală a implementării Proiectului, conform termenelor Acordurilor de finanţare din 21.05.2015 şi 08.07.2016.
AIPA – responsabilă de: (i) implementarea subproiectelor în cadrul Componentelor II şi III ale Proiectului (inclusiv transferul granturilor investiţionale către Beneficiar); (ii) transferul compensaţiilor pentru susţinerea vânzărilor către fermierii afectaţi; (iii) managementul financiar al granturilor investiţionale şi compensaţiilor pentru susţinerea vânzărilor.
Implementarea Proiectului este reglementată prin: (i) prevederile Acordului de finanţare dintre AID şi RM, (ii) prevederile Acordurilor de finanţare adiţională dintre AID şi RM , (iii) Manualul operaţional al Proiectului, (iv) Manualele de acordare a granturilor.
De monitorizarea şi evaluarea rezultatelor, precum şi a impactului sunt responsabile MAIA, MM, AIPA şi UCIMPA.
Criteriile de eligibilitate şi de selectare a investiţiilor pentru Componenta II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe”, Componenta III “Creşterea productivităţii solurilor prin MDT”, precum şi de acordare a sprijinului financiar pentru Componenta V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” sunt expuse în Anexa nr.4 la prezentul Raport de audit.
Procesul de alocare a granturilor aferente Componentelor: II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe”, III “Creşterea productivităţii solurilor prin MDT” şi a sprijinului financiar aferent Componentei V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” este reflectat în Anexele nr.5, nr.6 şi nr.7 la prezentul Raport de audit.
Fluxul documentelor şi resurselor financiare în cadrul UCIMPA şi AIPA este prezentat în Anexele nr.16 şi nr.17 la prezentul Raport de audit.
Modificările recente ale mecanismelor de implementare şi control ca urmare a riscurilor şi disfuncţionalităţilor identificate sunt reflectate în Anexa nr.18 la prezentul Raport de audit.
__________________________
2 Legea nr.176 din 11.07.2012 pentru ratificarea Acordului de finanţare dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării Proiectului “Agricultura competitivă”.
3 Drepturi Speciale de Tragere.
4 în sumă de 8,7 mil.DST (cca 12,0 mil.dol.SUA) şi 7,1 mil.DST (cca 10,0 mil.dol.SUA), respectiv.
5 Ratificat prin Legea nr.122 din 28.05.2015 pentru ratificarea Acordului de finanţare adiţională dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării proiectului “Agricultura competitivă”, ca răspuns la circumstanţele create de restricţiile comerciale asupra exporturilor de produse agroalimentare moldoveneşti impuse de Federaţia Rusă.
6 Ratificat prin Legea nr.224 din 23.09.2016 pentru ratificarea Acordului de finanţare (a doua finanţare adiţională) dintre Republica Moldova şi Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare în vederea realizării Proiectului “Agricultura competitivă” , prin care s-a realocat soldul de 3,3 mil.DST (cca 4,6 mil. dol.SUA) aferent finanţării acordate prin Acordul din 21.05.2015.
7 Consiliul de Observatori al UCIMPA, creat prin Hotărârea Guvernului nr.878 din 29.09.1999 cu privire la crearea Unităţii consolidate pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii, finanţate de Banca Mondială.
1.2. Bugetul şi sursele de finanţare
Resursele externe pentru implementarea Proiectului au fost contractate de la AID sub formă de împrumut (27,4 mil.DST) şi de la SIDA şi GEF sub formă de grant (8,77 mil.SEK şi 4,44 mil.USD). În perioada implementării Proiectului, au fost debursate integral mijloacele SIDA şi GEF, iar de la AID – 67,2%, sau 18,4 mil.DST, soldul nedebursat constituind 9,0 mil.DST (vezi Tabelul nr.1).
|
Tabelul nr.1. Sinteza debursărilor efectuate în valuta de origine, mil. unităţi convenţionale |
|||||
| Sursele externe de finanţare | Valuta de origine |
Conform Acordului |
Debursat | Soldul nedebursat |
Rata de debursare |
| împrumut IDA nr.50950 din 28.05.2012 | DST | 11,60 | 11,6 | - | 100% |
| împrumut IDA nr.5639 din 21.05.2015, adiţional | DST | 8,70 | 6,55 | 2,15 | 75,3% |
| împrumut IDA nr.5858 din08.07.2016, adiţional | DST | 7,10 | 0,25 | 6,85 | 0,04% |
| Total împrumut | x | 27,4 | 18,4 | 9,0 | 67,2% |
| grant SIDA TF 14946 din 15.11.2013 | SEK | 18,77 | 18,77 | - | 100% |
| grant GEF TF 12145 din 20.09.2012 | USD | 4,44 | 4,44 | - | 100% |
|
Sursă: Datele Proiectului. |
|||||
Situaţia privind sursele acordate în baza acordurilor de finanţare şi de grant, precum şi debursările, exprimată în dolari SUA, la data de 02.10.2017, este prezentată în Tabelul nr.2.
|
Tabelul nr.2. Sinteza surselor de finanţare şi a debursărilor, mil.dol.SUA |
|||||
| Sursele externe de finanţare | La data semnării Acordului |
La situaţia din 02.10.2017 |
Debursat | Sold nede- bursat |
Diferenţe datorate variaţiei cursului valutar8 |
| (1) | (2) | (3)=(4)+(5) | (4) | (5) | (7)=(2)-(3) |
| împrumut IDA nr.50950 din 28.05.2012 | 18,0 | 16,4 | 16,4 | - | 1,6 |
| împrumut IDA nr.5639 din 21.05.2015, adiţional | 12,0 | 12,3 | 9,26 | 3,03 | -0,3 |
| împrumut IDA nr.5858 din 08.07.2016, adiţional | 10,0 | 10,03 | 0,34 | 9,69 | -0,03 |
| Total împrumut | 40,0 | 38,73 | 26,0 | 12,72 | x |
| grant SIDA TF 14946 din 15.11.2013 | 2,85 | 2,19 | 2,19 | - | 0,66 |
| grant GEF TF 12145 din 20.09.2012 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | - | - |
| Total finanţare | 47,25 | 45,32 | 32,59 | 12,72 | 1,9 |
|
Sursă: Informaţie prezentată de UCIMPA. |
|||||
În cadrul Proiectului au fost prevăzute următoarele activităţi: (i) consultanţă locală şi internaţională privitor la acordarea de asistenţă producătorilor, armonizarea legislaţiei şi elaborarea documentelor, consolidarea capacităţii de MDT; (ii) finanţare sub formă de granturi prin schemă competitivă de investiţii în tehnologii post-recoltă şi granturi investiţionale în tehnologii şi practici de MDT; (iii) acordarea compensaţiilor pentru susţinerea vânzărilor; (iv) achiziţii de servicii, lucrări şi bunuri. Informaţiile generale aferente Proiectului sunt expuse în Anexa nr.3 la prezentul Raport de audit.
Debursările în dol.SUA în perioada supusă auditării au constituit circa 32,5 mil.dol.SUA, fiind utilizaţi 32,1 mil.dol.SUA, sau 98,8% (vezi Figura nr.1).
Figura nr.1
Sinteza debursărilor şi utilizării resurselor externe, mil.dol.SUA
Sursă: Datele UCIMPA.
Utilizarea pe componente a resurselor Proiectului indică că ponderea majoră revine Componentei II “Sporirea potenţialului de acces la pieţe” – 9,8 mil.dol.SUA, urmată de Componenta I “Consolidarea managementului siguranţei alimentelor” – 8,2 mil.dol.SUA, şi Componenta V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” – 7,4 mil.dol.SUA, Componentelor III “Sporirea productivităţii terenurilor prin MDT” şi IV “Managementul Proiectului” revenindu-le 5,2 mil.dol.SUA şi, respectiv, 1,4 mil.dol.SUA (vezi Figura nr.2).
Figura nr.2.
Sinteza utilizării resurselor externe sub
aspectul Componentelor, mii dol.SUA
Sursă: Datele UCIMPA.
Din totalul resurselor externe utilizate, prin intermediul UCIMPA au fost utilizate cca 15,5 mil.dol.SUA, iar prin intermediul AIPA – 16,6 mil.dol.SUA (vezi Figura nr.3).
Figura nr.3.
Sinteza resurselor externe utilizate prin
intermediul UCIMPA şi AIPA, mil.dol.SUA
Sursă: Date prezentate de UCIMPA.
În afara surselor externe, pentru activităţile Proiectului au fost atrase, sub formă de contribuţii, şi surse ale bugetului de stat în sumă totală de cca 2,5 mil.dol.SUA (echivalentul a 42,66 mil.lei), iar beneficiarii au contribuit cu cel puţin 10,58 mil.dol.SUA (cca 193,4 mil.lei). Astfel, costul total al Proiectului constituie circa 60,3 mil.dol.SUA.
__________________________
8 Reprezintă fluctuaţia altor valute faţă de dolarul SUA, urmare exprimării debursărilor şi a soldului nedebursat în dolari SUA.
II. SFERA ŞI ABORDAREA AUDITULUI
În contextul importanţei dezvoltării sectorului agricol şi sporirii competitivităţii producţiei agricole atât pe pieţele interne, cât şi pe pieţele externe prin acţiuni concrete, precum şi urmare utilizării resurselor financiare semnificative pentru atingerea scopurilor propuse, Curtea de Conturi a dispus efectuarea unui audit al performanţei Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova”. Auditul a avut ca scop evaluarea eficienţei activităţilor şi măsurilor întreprinse de către entităţile responsabile de implementarea cu succes a Proiectului, precum şi a economicităţii şi eficacităţii utilizării mijloacelor financiare şi a bunurilor achiziţionate în cadrul acestuia.
În cadrul misiunii de audit, auditul şi-a propus ca obiectiv de a răspunde la următoarea întrebare generală: Proiectul a contribuit la atingerea obiectivelor stabilite şi a fost asigurată gestionarea mijloacelor financiare acordate în condiţii de economicitate, eficienţă şi eficacitate?
În acest sens, au fost formulate 2 întrebări specifice:
1. Au fost atinşi indicatorii de rezultat ai Proiectului?
2. Au întreprins MAIA, MM, AIPA şi UCIMPA măsuri pentru a asigura gestionarea în condiţii de economicitate, eficienţă şi eficacitate a mijloacelor Proiectului?
Curtea de Conturi a evaluat gradul de implementare a Proiectului pentru perioada 2013-2017 (9 luni) prin prisma: (i) rezultatelor obţinute; (ii) mecanismului de implementare şi monitorizare; (iii) nivelului de realizare a acţiunilor; (iv) utilizării eficiente şi eficace a mijloacelor alocate. În acest sens, echipa de audit a examinat probele de natură analitică şi documentară. Concomitent, pe parcursul auditului s-au efectuat vizite în teren, fiind vizaţi 71 de beneficiari şi entităţi9, s-au realizat chestionare şi s-au analizat rezultatele obţinute, fiind supuse verificărilor cca 17,98 mil.dol.SUA (echivalentul a 301,6 mil.lei)10. În realizarea procedurilor de audit, echipa de audit a utilizat rezultatele monitorizărilor realizate de instituţiile implicate în implementarea Proiectului.
Abordarea auditului este mixtă, axată pe rezultate (evaluarea impactului prin prisma atingerii, în mod eficient şi eficace, a rezultatelor scontate) şi pe probleme (identificarea, verificarea şi analiza deficienţelor care au afectat implementarea Proiectului), acordând-se o atenţie sporită modului de gestionare a resurselor financiare conform priorităţilor stabilite. Constatările auditului vor fi expuse la capitolul corespunzător. Concluziile auditului derivă din constatările obţinute în urma procedurilor de audit efectuate, cele mai relevante fiind expuse în continuare în prezentul Raport de audit.
Domeniul de aplicare şi metodologia de audit sunt expuse în Anexa nr.1. la prezentul Raport de audit.
__________________________
9 Componenta II: 6 beneficiari de granturi; Componenta III: 9 beneficiari de granturi; 4 AAPL, 2 întreprinderi silvice; Componenta V: 52 de beneficiari de sprijin financiar aferent 14 AAPL.
10 Modul de calculare a echivalentelor în lei şi în dolari SUA este expus în Nota din Anexa nr.1 la prezentul Raport de audit.
III. CONSTATĂRILE AUDITULUI
3. Obiectivul general de audit: “Proiectul a contribuit la atingerea obiectivelor stabilite şi a fost asigurată gestionarea mijloacelor financiare acordate în condiţii de economicitate, eficienţă şi eficacitate ?”
| Deşi o mare parte din indicatori au fost realizaţi, inclusiv urmare ajustării şi extinderii termenelor de îndeplinire a obiectivelor Proiectului, auditul atestă impactul insuficient al rezultatelor obţinute. De asemenea, gestionarea economică, eficientă şi eficace a mijloacelor utilizate în scopul atingerii indicatorilor a fost afectată de: (i) acordarea de mijloace financiare beneficiarilor neeligibili, precum şi neevaluarea efectului sprijinului acordat pentru menţinerea nivelului producţiei de mere, prune şi struguri; (ii) impactul modest al granturilor investiţionale acordate grupurilor de producători în vederea facilitării accesului pe pieţe; (iii) tergiversările în consolidarea capacităţilor ANSA, fapt ce decalează efectul investiţiilor asupra creşterii gradului de siguranţă a produselor alimentare, protecţiei sănătăţii publice şi capacităţilor de export al produselor agricole autohtone; (iv) neutilizarea bunurilor, costurile suplimentare pentru îmbunătăţirea funcţionalităţii echipamentelor, sistemelor informaţionale, precum şi contractarea finanţării care depăşeşte necesităţile. |
3.1. Obiectivul I: “Au fost atinşi indicatorii de rezultat ai Proiectului?”
| Deşi o mare parte a indicatorilor de rezultat ai Proiectului au fost cuantificaţi şi atinşi, în special cei de rezultate imediate, unii fiind încă în derulare, totuşi, la realizarea acestora de către părţile implicate, nu s-au luat măsuri suficiente pentru a asigura caracterul optim al utilizării resurselor alocate. Nu au fost evaluaţi doi indicatori: de progres şi de impact, din cauza lipsei unei metodologii relevante şi a datelor fiabile. Astfel, o serie de carenţe în implementarea Proiectului şi supravegherea acestuia, precum şi nevalorificarea integrală a rezultatelor obţinute, diminuează eficienţa şi economicitatea utilizării resurselor, reducând sau decalând efectul aşteptat de la măsurile finanţate din sursele Proiectului. |
Cadrul de rezultate al Proiectului include un set de indicatori în scopul măsurării gradului de atingere a Obiectivului de dezvoltare a Proiectului. Indicatorii Obiectivului de dezvoltare a Proiectului şi indicatorii rezultatelor intermediare au fost stabiliţi în cadrul negocierilor Acordului de finanţare din 28.05.2012. Urmare prelungirii perioadei de implementare a Proiectului şi neimplementării în termen a unor indicatori, în anul 2016, cadrul de rezultate, inclusiv valorile-ţintă, au fost revizuite, termenul de realizare a unora dintre aceştia fiind extins până în iunie 2019, iar în alte cazuri valorile-ţintă au fost ajustate la situaţia reală. Cadrul de rezultate al Proiectului include 19 indicatori, dintre care 13 au fost realizaţi, 2 indicatori sunt în derulare, 2 indicatori nu s-au realizat şi 2 nu sunt evaluaţi. Detaliile contextului dat sunt reflectate în Anexele nr.13 şi nr.14 la prezentul Raport de audit.
Deşi o parte din indicatori au fost atinşi, pe parcursul implementării Proiectului nu a fost asigurată utilizarea optimă a mijloacelor prin prisma economicităţii, eficienţei şi eficacităţii, iar acţiunile insuficiente ale unor responsabili de implementare au afectat obţinerea rezultatelor, carenţele şi neconformităţile fiind prezentate în continuare.
3.1.1. Alocarea suplimentară a sumei de 10,0 mil.lei şi extinderea termenelor pentru reabilitarea sediului ANSA au afectat eficienţa şi eficacitatea utilizării resurselor
Conform prevederilor MOP, reabilitarea sediului ANSA urma să fie realizată în anul 2014. Urmare tergiversării obţinerii unor acte permisive şi a necesităţii de efectuare a unor lucrări suplimentare, recepţia finală a lucrărilor a fost realizată la data de 19.04.2016. Reabilitarea sediului ANSA s-a efectuat cu întârziere de 8 luni faţă de termenele stabilite iniţial în contract şi, respectiv, de 15 luni faţă de termenul stabilit în MOP. Totodată, pe parcursul executării lucrărilor, din diverse motive, s-au aprobat 2 Amendamente, termenul de executare a lucrărilor a fost extins, iar valoarea totală iniţială a contractului - majorată cu 10,0 mil.lei, volumul total al lucrărilor executate constituind 58,7 mil.lei, din care 19,3 mil.lei - alocate din bugetul de stat. Detaliile contextului dat sunt expuse în pct.2.1 din Anexa nr.2 la prezentul Raport de audit.
3.1.2. Crearea a 4 PIF s-a realizat cu întârziere, valorile contractelor fiind majorate cu cca 2,3 mil.lei
Conform MOP, 2 PIF urmau a fi date în exploatare în anul 2015 şi 2 - în anul 2017. Termenele de realizare a lucrărilor privind crearea PIF au fost revizuite în anul 201611, prin ajustarea indicatorilor la situaţia curentă (darea în exploatare a 3 PIF în 2016 şi a unui PIF în 2017). Astfel, 3 PIF (Criva, Tudora, Giurgiuleşti) au fost date în exploatare în 2016, iar PIF Leuşeni - în iunie 2017, indicatorul fiind realizat integral. Totodată, pe parcursul executării lucrărilor, termenul de realizare stipulat în contractul de antrepriză a fost prelungit de mai multe ori, lucrările executate fiind recepţionate cu întârziere de la 18 până la 22 de luni, iar valoarea iniţială a contractelor a fost majorată în total cu cca 2,3 mil.lei. Astfel, situaţiile descrise au afectat economicitatea şi eficienţa utilizării mijloacelor financiare, decalând efectul scontat de consolidare a capacităţii ANSA în gestionarea riscurilor aferente siguranţei alimentelor. Detaliile în contextul dat sunt expuse în pct.2.2 din Anexa nr.2 la prezentul Raport de audit.
__________________________
11 Conform Acordului de finanţare din 08.07.2016, termenul de dare în exploatare a PIF a fost revizuit.
3.1.3. Durata expertizării produselor alimentare nu garantează siguranţa produselor alimentare comercializate pe piaţa internă, iar neasigurarea funcţionalităţii depline a PIF afectează eficienţa şi sustenabilitatea investiţiilor
Deşi în construcţia a 4 PIF au fost investite cca 60,3 mil.lei, expertiza de lungă durată a produselor alimentare nu garantează siguranţa produselor comercializate pe piaţa internă, ceea ce reduce eficienţa mijloacelor investite. Totodată, neasigurarea de către ANSA a funcţionalităţii depline a PIF nu permite valorificarea integrală a investiţiilor realizate din sursele Proiectului şi reduce impactul scontat al acţiunilor desfăşurate în acest sens.
Astfel, posturile veterinar-sanitare doar recoltează, prelevă şi stochează mostrele şi probele biologice, iar expertiza acestora se realizează în cadrul I.P. CRDV, ridicarea probelor pentru expertizare fiind efectuată o dată în săptămână, iar însăşi expertiza poate dura de la 2 până la 14 zile, în funcţie de produsul supus expertizării. În condiţiile în care expertiza se efectuează pe parcursul a 2 săptămâni, există riscul ca în această perioadă produsele alimentare supuse expertizării să fie deja comercializate în lipsa Certificatului sanitar-veterinar sau fitosanitar eliberat. Situaţia dată duce la sporirea riscului ca producţia supusă expertizării să nu corespundă normelor de igienă sanitară, să fie alterată sau contrafăcută. De asemenea, se atestă că PIF nu sunt asigurate cu materialele igienice necesare pentru îndeplinirea atribuţiilor şi responsabilităţilor delegate.
Totodată, verificările efectuate de audit atestă insuficienţa de personal la PIF. Astfel, la PIF Leuşeni, care este cel mai mare post sanitar-veterinar şi fitosanitar, prin care trec aproximativ 70 % din toate mărfurile vămuite din ţară, 12 posturi (din 24) sunt vacante. Necompletarea statelor de personal se datorează salariilor mici şi distanţei pe care trebuie să o parcurgă angajatul de la domiciliu până la post, cheltuielile de transport nefiind compensate, iar majoritatea cadrelor angajate fiind aproape de vârsta pensionării.
Reieşind din cele expuse, procedurile aplicate de ANSA şi durata extinsă a expertizei produselor alimentare, ca urmare a centralizării expertizei produselor alimentare de I.P. CRDV, certificatele fiind eliberate după comercializarea mărfurilor, reduc încrederea în siguranţa alimentară a produselor comercializate pe piaţa internă, iar procedura de eliberare a certificatelor fito-sanitare devine una formală.
3.1.4. Termenele pentru reconstrucţia a două Laboratoare regionale au fost extinse, condiţionând creşterea preţului cu 4,7 mil.lei faţă de preţul contractului din licitaţia iniţială şi irosirea a 0,7 mil.lei
Conform MOP, iniţial finalizarea reconstrucţiei Laboratoarelor regionale12 a fost prevăzută pentru iunie 2017, iar urmare neexecutării în termen a lucrărilor, termenul de realizare a indicatorului de rezultat a fost extins: pentru Laboratorul regional pentru zona de nord (Bălţi) - până în iunie 2018, iar pentru Laboratorul regional pentru zona de sud (Cahul) - până în iunie 2019. Lucrările de proiectare pentru reconstrucţia Laboratoarelor regionale au fost contractate în anul 2013, lucrările de renovare fiind în derulare. Acţiunile necoordonate şi insuficiente au condiţionat gestionarea inadecvată a resurselor, precum şi extinderi de termene. Astfel,
√ Contractarea, în anul 2013, a lucrărilor de proiectate pentru reconstrucţia Laboratorului din Cahul (0,7 mil.lei) s-a efectuat fără ca ANSA să obţină aprobările necesare pentru conectarea la reţele, precum şi în lipsa drepturilor patrimoniale asupra terenului. În aceste condiţii, în anul 2016, urmare schimbării amplasamentului Laboratorului, lucrările de proiectare au fost contractate repetat (0,6 mil.lei), reieşind din amplasamentul nou. Astfel, costul lucrărilor de proiectare aferent primului proiect reprezintă o risipă de mijloace financiare, investiţiile neavând o finalitate. Totodată, acest fapt denotă gestionarea insuficientă a riscurilor aferente activităţilor de implementare a Proiectului.
√ Preţul contractului pentru reconstrucţia Laboratorului din Bălţi a fost majorat cu 4,7 mil.lei în raport cu contractul încheiat în urma licitaţiei anterioare, ceea ce denotă că nu au fost destul de eficiente şi suficiente măsurile de minimizare a cheltuielilor şi de respectare a termenelor. Detaliile contextului expus se regăsesc în pct.2.5 din Anexa nr.2 la prezentul Raport de audit.
În concluzie, coordonarea şi acţiunile insuficiente în domeniul aferent construcţiei şi reconstrucţiei edificiilor ale reprezentanţilor ANSA au cauzat tergiversarea începerii lucrărilor de construcţie şi reconstrucţie şi, ca urmare, extinderea termenului de realizare a lucrărilor prevăzute de Proiect, precum şi majorarea preţului contractului, reducând eficienţa utilizării mijloacelor financiare.
__________________________
12 Laboratoarele regionale pentru zona de nord (Bălţi) şi zona de sud (Cahul).
3.1.5. Acreditarea internaţională a 2 Laboratoare s-a efectuat cu întârzieri
Acreditarea internaţională a 2 Laboratoare ale I.P. CRDV13 urma a fi finalizată integral în anul 2016. Verificările efectuate de audit atestă că acreditarea unuia14 dintre acestea a fost obţinută cu o întârziere de 3 luni faţă de termenul prevăzut, iar cel de-al doilea laborator a trecut verificările de rigoare în septembrie 2017, sau cu 10 luni mai târziu, obţinerea Certificatului de acreditare fiind în derulare. Indicatorul se consideră nerealizat, fapt care limitează abilităţile ANSA în prevenirea riscurilor potenţiale ce pot afecta sănătatea populaţiei şi constituie un impediment în realizarea eficientă a activităţii instituţiei.
Importanţa acreditării laboratoarelor pentru a certifica calitatea produselor destinate atât pieţei interne, cât şi pieţei externe este fără echivoc, iar întârzierile la implementarea obiectivelor stabilite au impact negativ asupra accesului produselor moldoveneşti pe pieţele externe, precum şi asupra capacităţilor de diagnosticare ale ANSA. Detaliile contextului se regăsesc în pct.2.4 din Anexa nr.2 la prezentul Raport de audit.
__________________________
13 Compartimentul “Siguranţa alimentelor” şi Compartimentul “Diagnostic Sănătatea Animalelor”.
14 Compartimentul “Siguranţa alimentelor”.
3.1.6. Două sisteme informaţionale automatizate elaborate în cadrul Proiectului necesită dezvoltare şi ajustare, generând cheltuieli suplimentare
Pentru asigurarea interoperabilităţii diverselor unităţi ale ANSA, în cadrul Proiectului au fost elaborate 2 sisteme informaţionale automatizate – SIA “LIMS” şi SIA “MMSVS”, precum şi s-a efectuat ajustarea sistemului “Registrul de Stat al Animalelor”.
Deşi elaborarea şi implementarea SIA s-au efectuat în termenele stabilite de Proiect, indicatorul respectiv fiind realizat, acestea nu sunt implementate integral şi necesită o dezvoltare şi adaptare la necesităţile ANSA. Totodată, cu toate că ANSA a organizat mai multe sesiuni de instruire privind utilizarea sistemelor informaţionale, acestea se utilizează la un nivel limitat, din cauza obţinerii lente a deprinderilor de folosire a acestora de către angajaţi, precum şi a resurselor limitate ale CIA, căruia îi revin ca sarcini mentenanţa, dezvoltarea şi integrarea sistemelor. Detaliile contextului expus se regăsesc în pct.2.3 din Anexa nr.2 la prezentul Raport de audit.
De asemenea, conform contractelor de achiziţionare, beneficiarul SIA “LIMS” şi al SIA “MMSVS” este MAIA, acestea fiind reflectate în evidenţa contabilă a ministerului. Pentru ambele SIA a fost prevăzută perioada de garanţie de 12 luni, la SIA “LIMS” termenul-limită fiind luna martie 2017, iar la SIA “MMSVS” – iulie 2017 . Urmare expirării termenului de garanţie, ANSA, în calitate de utilizator, deşi nu este nici proprietar al SIA respective, nici posesor, a încheiat cu CIA contracte de achiziţionare a serviciilor informaţionale, care prevăd mentenanţa şi dezvoltarea acestora. Astfel, conform contractelor încheiate între ANSA şi CIA15, în cazul apariţiei necesităţilor de dezvoltare şi modificare a sistemelor informaţionale, costurile vor fi suportate de ANSA. În aceste condiţii, costurile date se vor trece la cheltuieli, deoarece ambele SIA nu sunt înregistrate la balanţa ANSA. Există riscul ca MAIA să nu fie informat referitor la cheltuielile efectuate, care, conform regulilor generale de evidenţă contabilă, urmează a fi reflectate la majorarea valorii SIA.
Astfel, achiziţionarea SIA care nu corespunde pe deplin necesităţilor ANSA şi nu asigură eficienţa optimă a proceselor de lucru generează costuri suplimentare legate de adaptarea în continuare a acestora, nefiind asigurată pe deplin performanţa sub aspectul economicităţii şi eficienţei utilizării resurselor.
__________________________
15 Pct.3.4. din contractele de achiziţionare a serviciilor informaţionale privind “MMSVS” şi “LIMS”, încheiate între ANSA şi CIA, stipulează “cheltuielile legate de integrarea serviciului cu plată şi mecanismul de restituire a acestora cu serviciile de administrate şi întreţinere, inclusiv dezvoltarea şi modificarea sistemelor informaţionale ale Beneficiarului, asigurarea canalelor de comunicare, precum şi alte cheltuieli aferente de contactare sunt suportate de Beneficiar”.
3.1.7. Elaborarea actelor normativ-legislative nu a avut finalitate, determinând utilizarea ineficientă a mijloacelor financiare
Armonizarea unui pachet de acte legislative privind siguranţa produselor alimentare, în special privind funcţionarea laboratoarelor, inspecţiilor şi proceselor de auto-control implementate de către operatorii privaţi, s-a realizat prin elaborarea în cadrul Proiectului, cu suportul experţilor, a 13 proiecte de acte normativ-legislative, indicatorul fiind considerat realizat. Totodată, se atestă că, din cele 13 proiecte de acte legislative elaborate în cadrul Proiectului şi transmise către MAIA, doar 3 au fost aprobate în redacţia experţilor Proiectului. Celelalte 10 proiecte de acte legislative nu au finalitate, din cauza coordonării insuficiente a activităţilor între managerii Proiectului şi MAIA, actele normativ-legislative fiind elaborate în paralel de ambele structuri, în cadrul Proiectului - prin contractarea experţilor, şi în cadrul MAIA - de către angajaţii acestuia. Această situaţie denotă evaluarea necorespunzătoare a necesităţilor de armonizare a cadrului regulator al RM cu cel al UE, lipsa comunicării între structurile responsabile de armonizarea legislaţiei, ceea ce a dus la irosirea în cadrul Proiectului a mijloacelor financiare în sumă totală de 211,0 mii lei16. Deşi activitatea de armonizare a fost realizată, eficacitatea reală a acesteia este redusă, nefiind asigurată şi economicitatea în utilizarea mijloacelor financiare. Detaliile contextului se prezintă în pct.2.6 din Anexa nr.2 la prezentul Raport de audit.
__________________________
16 Costul serviciilor de elaborare a celor 10 proiecte de acte normativ-legislative.
3.1.8. Necuantificarea a doi indicatori nu permite evaluarea progreselor şi a impactului sprijinului acordat, precum şi nu asigură monitorizarea performanţei generale a Proiectului
Lipsa datelor fiabile şi a unei metodologii de calculare a indicatorului “Creşterea volumului de vânzări de culturi cu valoare înaltă de către GP vizate”, precum şi a datelor statistice pentru indicatorul “Nivel stabilizat de producţie de mere, prune şi struguri în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii” a făcut imposibilă evaluarea performanţelor atinse de GP şi a efectului sprijinului financiar pentru stabilizarea producţiei. Astfel,
√ Indicatorul aferent volumului de vânzări efectuate de producătorii agricoli individuali până la alăturarea la GP urma a fi evaluat de către MAIA şi AIPA, asistate de UCIMPA17, în baza datelor primare prezentate de producătorii agricoli individuali asociaţi în GP, prin comparare cu rezultatele realizate de GP. Evaluările din Raportul de progres al Proiectului pentru anul 2016 indică o creştere cu 37% a volumului de vânzări efectuate de producătorii agricoli individuali până la alăturarea la GP, calculul aplicat nefiind relevant indicatorului18, fapt care induce o apreciere eronată asupra rezultatelor Proiectului.
Dificultatea calculului indicatorului respectiv constă, pe lângă aspectul metodic, în lipsa unor date fiabile, ca urmare a documentării necorespunzătoare a producţiei de către grupurile de producători care au beneficiat de granturi post-investiţionale, ceea ce face imposibilă evaluarea progresului. Aceste carenţe în evaluare denotă un mecanism insuficient de măsurare a rezultatelor şi de supraveghere a acţiunilor aferente implementării Proiectului. În aceste condiţii, în cadrul întrunirii din 2017 a părţilor implicate în Proiect în comun cu echipa BM, a fost decisă redefinirea indicatorului prin extinderea termenului de monitorizare a acestuia de la 3 ani până la 5 ani, precum şi elaborarea unei metodologii de calcul al indicatorului respectiv.
√ Necuantificarea indicatorului “Nivelul stabilizat de producţie de mere, prune şi struguri în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii” este o urmare a faptului că MAIA nu dispune de date relevante referitor la realizarea acestuia. MAIA explică aceasta prin lipsa resurselor umane şi financiare, precum şi prin indisponibilitatea datelor statistice cu privire la producţia micilor producători agricoli care deţin sau arendează o suprafaţă a plantaţiilor ce nu depăşeşte 15 ha. Situaţia dată denotă că, pe parcursul implementării Proiectului, MAIA nu a întreprins măsurile corespunzătoare de obţinere a datelor necesare pentru evaluarea indicatorului de rezultat respectiv.
În lipsa unor indicatori cuantificabili, respectiv a unor mecanisme solide şi comprehensive de supraveghere şi evaluare, nu poate fi apreciat gradul de atingere a obiectivului Proiectului, implicit efectul măsurilor de sprijin financiar pentru investiţii aferent GP şi pentru compensarea pierderilor, acordat producătorilor agricoli. În consecinţă, nu a fost asigurată de către MAIA şi AIPA, asistate de UCIMPA, evaluarea eficacităţii intervenţiilor finanţate din sursele Proiectului şi, prin urmare, a eficienţei utilizării mijloacelor financiare alocate în acest scop.
__________________________
17 În conformitate cu prevederile MOP.
18 Calculul reprezintă media volumului de vânzări în anul 2015 pe un GP (se referă la 12 GP care au înregistrat vânzări) raportat la media volumului de vânzări la data lansării GP (30 GP).
3.1.9. Nerealizarea indicatorului aferent creării grupurilor mobile a determinat utilizarea ineficientă a mijloacelor Proiectului
Deşi în cadrul Proiectului a fost procurat echipament necesar pentru crearea grupurilor mobile mecanizate, indicatorul se consideră nerealizat, deoarece pe parcursul implementării Proiectului s-a renunţat la realizarea lucrărilor de reabilitare prin intermediul acestor grupuri. Lucrările de reabilitare au fost realizate de entităţile din subordinea Agenţiei “Moldsilva”, echipamentele şi tehnica achiziţionate fiind distribuite acestora. De menţionat că o parte din bunurile destinate creării grupurilor mobile nu sunt folosite, reprezentând o utilizare ineficientă a resurselor publice (1,0 mil.lei).
Totodată, urmare renunţării la realizarea lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere prin intermediul grupurilor mobile, indicatorul stabilit iniţial nu a fost ajustat în contextul revizuirii totale a cadrului de rezultate al Proiectului, ceea ce a condiţionat evaluarea acestuia de către audit ca fiind nerealizat.
3.2. Obiectivul II: Au întreprins MAIA, MM, AIPA şi UCIMPA măsuri pentru a asigura gestionarea în condiţii de economicitate, eficienţă şi eficacitate a mijloacelor Proiectului?
| Lipsa unui control riguros, precum şi măsurile insuficiente din partea tuturor actorilor responsabili de implementare, au redus eficienţa implementării şi economicitatea gestionării resurselor alocate din Proiect. De asemenea, finalizarea cu întârziere a implementării proiectelor investiţionale de către GP, monitorizarea insuficientă realizată la nivel de Proiect, deficienţele în activitatea comisiilor, nerespectarea procedurilor de verificare a solicitărilor de granturi, incidenţa sporită a cazurilor de nerespectare a condiţiilor de eligibilitate, identificarea necorespunzătoare a necesarului de resurse, precum şi neutilizarea unor bunuri procurate au afectat economicitatea, eficienţa şi eficacitatea utilizării mijloacelor alocate în vederea atingerii obiectivelor Proiectului. Astfel, insuficienţele în gestionarea implementării Proiectului, afectată de neeconomicitatea şi ineficienţa utilizării resurselor, pot periclita atingerea rezultatelor, în special, impactul scontat, inclusiv durabilitatea acestora. |
3.2.1. AIPA nu a asigurat monitorizarea corespunzătoare a GP pe parcursul implementării Proiectului
Conform Manualului de alocare a granturilor, AIPA şi UCIMPA au responsabilitatea de a realiza: (i) monitorizarea alocării corespunzătoare a cofinanţării proprii de către GP; (ii) monitorizarea sistematică pentru colectarea datelor privind indicatorii de rezultat şi de performanţă19; (iii) monitorizarea participativă şi vizitele de evaluare efectuate o dată în an. Evaluarea procesului de monitorizare efectuat de AIPA a identificat următoarele deficienţe:
• deşi acordarea granturilor în cadrul Componentei II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe” a demarat începând cu anul 2014, AIPA a efectuat o monitorizare completă doar în perioada desfăşurării auditului (iunie-iulie 2017), fiind vizitate toate 28 de GP, active la acel moment20;
• lipsa unei proceduri sau metodologii scrise de realizare a monitorizării a determinat caracterul neuniform al monitorizării realizate de AIPA în perioada iunie-iulie 2017 referitor la GP beneficiare de granturi investiţionale. De asemenea, se atestă lipsa coerenţei şi a documentării corespunzătoare a activităţilor de control efectuate de AIPA în cadrul vizitelor anterioare. Această situaţie afectează caracterul adecvat al procesului şi al justificării concluziilor şi deciziilor, precum şi nu permite o urmărire corespunzătoare a activităţilor de remediere întreprinse în rezultatul acestora.
Monitorizarea necorespunzătoare privind modul de implementare a proiectelor investiţionale ale GP, precum şi respectarea criteriilor de eligibilitate poate afecta realizarea cu succes a Proiectului, generând, totodată, riscul ca sursele alocate în cadrul Proiectului să fie utilizate contrar condiţiilor de acordare, astfel fiind afectate economicitatea şi eficienţa utilizării mijloacelor financiare.
__________________________
19 Efectuarea vizitelor la beneficiar cel puţin o dată în jumătate de an, împreună cu oficiile teritoriale ale AIPA, discuţii prin telefon cu membrii GP.
20 În cadrul acestor vizite s-a constatat: (i) tergiversarea finisării obiectelor investiţionale, în adresa GP respective fiind remise somaţii; (ii) organizarea necorespunzătoare a contabilităţii centralizate în cadrul GP, (iii) documentarea necorespunzătoare a volumului producţiei comercializare de fiecare membru al GP prin intermediul cooperativei. Despre neconformităţile constatate în cadrul vizitelor de monitorizare a fost informat MAIA.
3.2.2. Comisiile speciale locale au activat cu disfuncţionalităţi şi iregularităţi, ceea ce afectează eficienţa utilizării mijloacelor financiare
Procesul de examinare a dosarelor de solicitare a sprijinului financiar este asigurat de comisiile speciale constituite în cadrul AAPL. Verificarea conformităţii desfăşurării activităţilor de către comisiile respective s-a efectuat la 14 din 45 de AAPL (eşantion de 31%), fiind constatată la 3 AAPL21 lipsa proceselor-verbale ale comisiilor şi a ordinului de constituire a comisiilor. Neasigurarea respectării procedurii de examinare reduce caracterul conform al acesteia şi creşte riscul de selectare a beneficiarilor care nu întrunesc criteriile de eligibilitate, cu impact asupra eficienţei utilizării mijloacelor Proiectului.
__________________________
21 com.Truşeni, mun.Chişinău; com.Ghidighici, mun.Chişinău; com.Tabani, r-nul Briceni
3.2.3. Certificatele eliberate de AAPL privind suprafeţele plantaţiilor multianuale pomicole şi de struguri conţin date neveridice
Verificarea informaţiilor incluse în Certificatele eliberate producătorilor agricoli de către 20 de AAPL referitor la suprafeţele plantaţiilor multianuale pomicole şi de struguri în vederea obţinerii sprijinului financiar nerambursabil atestă neveridicitatea datelor înscrise în acestea. Contrapunerea datelor incluse în raportul statistic cu cele incluse în Certificatele eliberate de AAPL denotă divergenţe de 367,59 ha22 în datele aferente suprafeţelor pe rod deţinute de beneficiari. Situaţiile constatate sunt consecinţele evidenţei necorespunzătoare a terenurilor, implicit a plantaţiilor, precum şi îndeplinirii necorespunzătoare a atribuţiilor de către AAPL. Acest fapt generează riscul ca sursele din cadrul Proiectului să fie acordate contrar criteriilor de eligibilitate, astfel determinând utilizarea ineficientă şi ineficace a mijloacelor financiare. Sinteza divergenţelor este prezentată în Anexa nr.10 la prezentul Raport de audit.
__________________________
22 Calculul: 378,74 ha – 11.15 ha = 367,59 ha.
3.2.4. AIPA nu a respectat procedurile de verificare a dosarelor şi de alocare a granturilor investiţionale destinate GP, ceea ce reduce eficienţa utilizării mijloacelor financiare
Conform MOP şi Manualului de alocare a granturilor, verificarea dosarelor solicitanţilor a fost delegată AIPA. În urma examinării a 15 dosare23 (4,3 mil.dol.SUA/82,1 mil.lei ) s-a constatat lipsa unui control adecvat în cadrul AIPA privind respectarea procedurilor de verificare a dosarelor beneficiarilor şi de alocare a granturilor investiţionale pentru GP, fiind atestate următoarele neconformităţi şi deficienţe:
• în 2 cazuri (0,6 mil.dol.SUA/8,2 mil.lei) - neefectuarea de către Direcţia inspecţie şi control din cadrul AIPA, la momentul verificării preliminare a dosarelor, a inspecţiilor în teren pentru obţinerea asigurării asupra corectitudinii informaţiei prezentate în dosar;
• în 15 cazuri (4,4 mil.dol.SUA/82,1 mil.lei) lipsesc fişele de verificare a dosarului, care urmau a fi aprobate de şeful secţiei/serviciului teritorial AIPA;
• într-un caz , acordarea grantului (0,35 mil.dol.SUA/6,2 mil.lei) s-a efectuat în lipsa asigurării volumului integral de cofinanţare proprie din partea beneficiarului24, de către beneficiar fiind asigurate mijloace financiare în sumă de 271,7 mii dol.SUA, ceea ce este mai puţin de 50% din valoarea investiţiei eligibile. De menţionat că amendamentul la contractul de acordare a grantului (78,3 mii dol.SUA) a fost încheiat cu 2 luni mai târziu25;
• în 4 cazuri (1,1 mil.dol.SUA/21,4 mil.lei) se atestă lipsa confirmării eliberate de instituţia financiară precum că mijloacele financiare vor fi utilizate exclusiv pentru cofinanţarea contribuţiei proprii la implementarea proiectului investiţional, aceasta urmând a fi prezentată suplimentar la documentele confirmative;
• în 5 cazuri (1,4 mil.dol.SUA/26,3 mil.lei) nu este documentată sau verificată corespunzător cofinanţarea proprie a beneficiarului: (i) nespecificarea documentelor confirmative ale contribuţiei în contractul de alocare a grantului (1 dosar), (ii) lipsa proceselor-verbale în baza cărora se face aportul de capital sau a contractelor de împrumut acordat cooperativei de către fondatori, fiind anexate la dosar doar ordinele de plată (3 dosare), (iii) neverificarea condiţiilor prealabile derulării contractului de antrepriză (1 dosar);
• în 2 cazuri (0,6 mil.dol.SUA/12,0 mil.lei), documentele prezentate certifică parţial suprafaţa de teren declarată în studiile de fezabilitate.
De asemenea, urmare verificării a 15 dosare, se atestă că AIPA nu a utilizat atribuţiile de a efectua inspecţii în teren la etapa de verificare preliminară a dosarelor depuse de beneficiari, în aceste condiţii nefiind asigurată realitatea şi veridicitatea datelor prezentate în acestea.
De menţionat că neconformităţile expuse au fost constatate, în special, la GP care pe parcurs au avut probleme cu implementarea investiţiei, fiind necesar de întreprins măsuri de sporire a controlului privind respectarea criteriilor de eligibilitate stabilite în manualele operaţionale, ceea ce, la rândul său, va asigura realizarea corespunzătoare a subproiectelor şi utilizarea eficientă a resurselor alocate în acest scop.
__________________________
23 Au fost verificate 15 dosare din 30 aprobate la momentul întocmirii programului de audit (mărimea eşantionului- 50%).
24 Valoarea contribuţiei proprii a beneficiarului trebuie să fie de cel puţin 50% din valoarea costurilor eligibile aferente proiectului investiţional.
25 Acest fapt a fost depistat de UCIMPA, cu informarea şi acceptul ulterior al donatorului.
3.2.5. Verificarea de către AIPA, precum şi evaluarea şi selecţia de către Comisia de evaluare şi selecţie a beneficiarilor de granturi acordate pentru îmbunătăţirea productivităţii solurilor prin intermediul MDT s-au efectuat cu neconformităţi şi carenţe
Conform Manualului de alocare a granturilor, responsabilă de verificarea dosarelor este AIPA, iar de selecţia beneficiarilor de granturi – Comisia de evaluare şi selecţie. Informaţia detaliată privind criteriile de selectare a beneficiarilor şi organele responsabile de această etapă este prezentată în Anexa nr.4 la prezentul Raport de audit.
Evaluarea a 44 de dosare26 (12,2 mil.lei/0,64 mil.dol.SUA) de aplicare la programul de granturi post-investiţionale a relevat următoarele:
• în 13 cazuri (3,4 mil.lei/180,2 mii dol.SUA) s-a constatat prezenţa parţială a informaţiilor privind suprafeţele de teren arendate, precum şi perioada de arendă a terenurilor, ceea ce face imposibil de a evalua dacă beneficiarul întruneşte criteriile de eligibilitate, inclusiv dacă este respectată cerinţa ca perioada minimă de arendă să fie de cel puţin 3 ani;
• într-un caz (0,3 mil.lei /16,1 mii dol.SUA) lipseşte copia contractului privind achiziţionarea tehnicii, fiind anexat doar ordinul de plată, în care se face referire la contractul respectiv;
• în 3 cazuri (1,1 mil.lei/55,6 mii dol.SUA) cererea a fost semnată de alte persoane decât administratorul GP. Astfel, în lipsa procurii privind delegarea persoanei pentru semnarea solicitării, există riscul ca persoana să nu fie validă şi neîmputernicită în acest sens;
• în 2 cazuri (0,6 mil.lei/32,7 mii dol.SUA) lipseşte avizul (pozitiv sau negativ) de evaluare preliminară a dosarului de către Direcţia administrare şi control din cadrul AIPA.
De asemenea, în cadrul verificării a 10 dosare, auditul a identificat completarea neconformă a fişelor de evaluare (o fişă într-un dosar), precum şi atribuirea neconformă a punctajelor acordate de către membrii Comisiei pentru criteriile de evaluare (3 dosare)27.
Astfel, neasigurarea respectării depline a procedurilor de verificare, evaluare şi selecţie generează riscul de selecţie şi acordare a granturilor către beneficiarii care nu întrunesc criteriile de eligibilitate şi, în consecinţă, de utilizare ineficientă şi ineficace a mijloacelor financiare.
__________________________
26 Eşantion de 44 de dosare din 117 dosare de aplicare la programul de granturi aferent Componentei III “Îmbunătăţirea productivităţii solurilor prin MDT”, la data realizării programului de audit, reprezentând 37%.
27 Fiecare criteriu are prestabilit un punctaj distinct, iar evaluatorii au punctat criteriile cu punctaj diferit decât cel prestabilit.
3.2.6. Lipsa unui sistem de control riguros la diverse etape de examinare si aprobare a determinat acordarea sprijinului financiar în valoare de 7,13 mil.lei beneficiarilor care nu întrunesc criteriile de eligibilitate
Lipsa unui sistem de control riguros aferent funcţionării comisiilor locale şi centrale, exercitării atribuţiilor de către AIPA, precum şi neîndeplinirea corespunzătoare a obligaţiilor de către AAPL au dus la acordarea sprijinului financiar în valoare de 7,13 mil.lei beneficiarilor care nu întrunesc criteriile de eligibilitate.
Regulamentul28 aprobat de MAIA, ale cărui prevederi au fost preluate în MOP, specifică că comisia specială examinează dosarele şi în cazul lipsei a cel puţin un document obligatoriu va refuza acceptarea acestora. Comisia centrală examinează actele prezentate de AIPA şi aprobă finanţarea acestora printr-un proces-verbal de autorizare a plăţilor, iar în cazul constatării abaterilor de la cerinţele Regulamentului, respinge examinarea dosarelor. De corectitudinea distribuirii sprijinului financiar în baza procesului-verbal de autorizare a plăţilor întocmit de Comisia centrală de examinare este responsabilă AIPA.
Urmare verificărilor efectuate de audit pe un eşantion de 118 dosare29 (23,15 mil.lei /1,2 mil.dol.SUA), au fost identificate dosare neeligibile în valoare totală de 7,13 mil.lei (369,8 mii dol.SUA) şi s-au constatat următoarele :
• în 4 cazuri (290,8 mii lei/15,1 mii dol.SUA) - lipseşte extrasul din Registrul de stat al persoanelor juridice care ar proba calitatea de producător horticol;
• în 4 cazuri (173,2 mii lei/8,7 mii dol.SUA) - nu au fost respectate următoarele criterii de eligibilitate: (1) într-un dosar - nerespectarea criteriului de selecţie privind colectorul30, totodată fiind constatată lipsa documentului care certifică că beneficiarul este producător agricol, precum şi faptul că deşi certificatul bancar este prezentat, acesta nu este numerotat şi nici cusut, ceea ce poate duce la riscul de sustragere a unor documente sau de substituire a înscrisurilor din acesta; (2) în 3 dosare - lipsa certificatului bancar;
• în 28 de cazuri (6,67 mil.lei/346 mii dol.SUA) - au beneficiat de sprijin financiar şi producătorii ale căror terenuri depăşesc suprafaţa de 15 ha, astfel nefiind respectat criteriul privind suprafaţa terenurilor şi recoltă per hectar. Regulamentul a prevăzut efectuarea plăţilor retroactive pentru acoperirea cheltuielilor din bugetul de stat efectuate în anul 2014 ce ţin de acordarea acestui sprijin producătorilor de fructe şi struguri, cu menţinerea criteriului de eligibilitate de suprafaţă de teren deţinut de minimum 15 ha. Informaţiile detaliate sunt prezentate în Anexele nr.10, nr.11 şi nr.12 la prezentul Raport de audit;
• depunerea de către 3 beneficiari a dosarelor în 2 localităţi diferite, fiind obţinut sprijin financiar pentru ambele solicitări31, aceştia fiind neeligibili şi conform altor criterii.
De asemenea, auditul a identificat riscuri aferente situaţiilor de interes al părţilor legate neprevăzute de Regulament: (i) în 8 dosare (4 AAPL32) s-au constatat situaţii când o persoană fizică beneficiază de sprijin financiar fiind concomitent fondator şi administrator la 2 societăţi care, la rândul lor, au beneficiat de sprijin financiar; (ii) în alt caz, persoana fizică este fondatorul persoanei juridice căreia îi transmite în arendă plantaţiile viticole, ambii fiind beneficiari de sprijin financiar; (iii) beneficiarul a livrat toată cantitatea de mere către colectorul care îi este şi fondator.
Situaţiile menţionate generează riscul de obţinere a sprijinului financiar de către unele şi aceleaşi persoane atât ca persoană fizică, cât şi ca persoană juridică, precum şi riscul privind realitatea tranzacţiilor şi veridicitatea datelor din documentele contabile primare.
Caracterul insuficient al controlului intern definit în Regulamentul aprobat de MAIA referitor la respectarea criteriilor de eligibilitate de către producătorii agricoli solicitanţi în cadrul Comisiilor speciale locale şi centrale, responsabile de corectitudinea şi veridicitatea datelor prezentate în dosarul de solicitare şi de aprobarea sprijinului financiar, precum şi în cadrul AIPA, căreia îi revine responsabilitatea privind corectitudinea distribuirii sprijinului financiar către producătorii acceptaţi33, a dus la acordarea sprijinului financiar beneficiarilor care nu au întrunit criteriile de eligibilitate, determinând în acest caz utilizarea ineficientă a mijloacelor din cadrul Proiectului.
__________________________
28 Regulamentul cu privire la acordarea sprijinului financiar producătorilor de fructe şi struguri pentru recolta anului 2014, aprobat prin Ordinul MAIA nr.120 din 17.06.2015 cu privire la acordarea sprijinului financiar producătorilor de fructe şi struguri pentru recolta anului 2014.
29 88 de dosare depuse în anul 2015 şi 30 de dosare de solicitare a sprijinului financiar depuse în anul 2014, care au fost incluse în plăţi retroactive.
30 Colectorul trebuie să fie aprobat conform Anexei nr.1 la Regulamentul privind modul de acordare a sprijinului financiar producătorilor de fructe şi struguri pentru recolta anului 2014, aprobat de MAIA.
31 La Floreşti, un beneficiar a depus dosarele şi la primăria Cunicea ( 0,29 mil.lei), şi la primăria Napadova (0,16 mil.lei), iar alt beneficiar a depus dosarul la primăria Cuhureşrii de Jos (0,1 mil.lei) şi la primăria Cunicea (0,3 mil.lei).
32 com.Ghidighici, Purcari, Mereni şi Ţânţăreni.
33 Acceptarea spre finanţare se efectuează prin aprobarea procesului-verbal al Comisiei centrale de evaluare şi selectare.
3.2.7. Deşi investiţiile în GP au fost semnificative, rezultatele sunt ambigue, iar impactul este modest, ca urmare a supraevaluării previziunilor planurilor de afaceri şi monitorizării inadecvate din partea actorilor responsabili
Evaluarea rezultatelor atinse în comparaţie cu cele prognozate în planurile de afaceri denotă nerespectarea termenelor de realizare şi decalaje între rezultatele financiare şi operaţionale efective ale GP şi cele prognozate în planurile de afaceri. Conform MOP, Comisia de evaluare şi selecţie, în baza planurilor de afaceri şi studiilor de fezabilitate, evaluează capacitatea acestora de implementare a investiţiilor şi selectează GP pentru acordarea de granturi. Deşi au fost evaluate de către Comisia de evaluare şi selecţie, planurile de afaceri nu sunt pe deplin realizabile. Auditul a analizat unii indicatori financiari şi operaţionali aferenţi afacerilor GP, prin contrapunerea datelor din situaţiile financiare şi informaţiile prezentate de GP cu previziunile din planurile de afaceri ale GP prezentate în vederea obţinerii finanţării. Se atestă gradul redus de corespundere a rezultatelor reale înregistrate de GP, în raport cu pronosticul din planurile de afaceri.
Au fost supuse verificărilor 15 GP (4,3 mil.dol.SUA/cca 82,1 mil.lei34)35 beneficiare de mijloace financiare, din care 14 GP au obţinut granturi investiţionale în perioada 2014-2015, iar un GP - în martie 2016. Devierile constatate, precum şi evaluarea unor elemente de impact sunt prezentate în continuare.
__________________________
34 Valoarea granturilor.
35 din totalul de 34 GP (8,7 mil USD/ cca 163,5 mil.lei), conform datelor din situaţiile financiare ale Proiectului la data de 30.09.2017.
3.2.7.1. Termenul de implementare a investiţiilor nu a fost respectat de către unele GP
Din eşantionul de 15 GP, termenul de implementare a investiţiilor nu a fost respectat de către 9 GP (130,13 mil.lei36). Nerespectarea termenelor de implementare a investiţiilor a fost cauzată de insuficienţa lichidităţilor necesare pentru asigurarea cofinanţării proprii în cadrul subproiectelor, de problemele privind derularea contractelor de execuţie a lucrărilor aferente investiţiilor şi furnizarea în termen a echipamentelor, de cooperarea redusă între membrii GP, precum şi de ieşirea unor membri din GP etc.
Lipsa unui mecanism solid de monitorizare şi supraveghere la nivel de Proiect referitor la implementarea subproiectelor investiţionale a determinat tergiversările în realizarea acestora, fapt ce condiţionează obţinerea cu întârziere a rezultatelor şi a impactului prevăzut, determinând reducerea eficienţei suportului financiar acordat în acest scop.
|
Depozit frigorific (nefinalizat) Depozit frigorific (finalizat) CÎ “Aspect Fruct”, Edineţ CÎ “Fructbioimpex”, Ialoveni |
__________________________
36 Valoarea investiţiilor pentru finanţarea cărora au fost acordate granturi.
3.2.7.2. Se atestă devieri semnificative între indicatorii financiari realizaţi în raport cu previziunile din planurile de afaceri
Contrapunerea indicatorilor financiari efectiv realizaţi cu cei prevăzuţi în planurile de afaceri atestă că doar la 2 GP principalii indicatori financiari37 se apropie sau sunt superiori valorilor prognozate în planurile de afaceri pentru anii post-investiţionali corespunzători, iar la 11 GP aceştia au variat de la 0% până la 60%. Totodată, se relevă că un GP a înregistrat vânzări care au atins nivelul de 90% faţă de cele prognozate în planul de afaceri, ceilalţi indicatori financiari reprezentând maximum 47%, iar la un alt GP profitul net a depăşit nivelul prognozat, ca urmare a obţinerii veniturilor din alte activităţi, ceilalţi indicatori fiind negativi, sau reprezentând 48% din valorile prognozate.
Situaţia descrisă indică capacitatea insuficientă a GP de a derula proiectele investiţionale finanţate din resurse publice şi/sau supraevaluarea prognozelor din planurile de afaceri în raport cu capacităţile reale, existând riscul de eficienţă redusă a utilizării mijloacelor alocate pentru investiţii, precum şi de nerealizare integrală a obiectivului Proiectului privind sporirea competitivităţii GP şi capacităţii de accesare a pieţelor.
__________________________
37 Indicatorii financiari analizaţi : vânzările, profitul brut, profitul net, fluxul net de numerar.
3.2.7.3. Documentarea necorespunzătoare a volumului producţiei produse de către fiecare membru al GP face imposibilă evaluarea respectării coeficientului de livrări
La 12 GP evaluarea respectării coeficientului de livrări38 de către fiecare membru al GP a fost imposibilă din cauza documentării necorespunzătoare a volumului producţiei produse de fiecare membru al GP. Deşi în cadrul Proiectului au fost efectuate instruiri şi asistenţă tehnică în acest sens, problemele în documentarea corespunzătoare a volumului producţiei produse de fiecare membru al GP încă persistă39. Faptul expus se datorează unor mecanisme de supraveghere şi evaluare insuficiente, ceea ce afectează atât utilizarea eficientă a mijloacelor financiare ale Proiectului, cât şi capacitatea de cuantificare a unor indicatori pentru a măsura progresul implementării.
__________________________
38 Una dintre condiţiile de acordare a granturilor a constituit asumarea de către membrii GP a angajamentului de a livra un anumit tip de producţie pentru care s-au format GP, fiind stabiliţi coeficienţi pentru membrii acestora (cel puţin 50% în primul an de activitate, 60% - în al doilea, 75% - în următorii ani de activitate).
39 Rezultatele monitorizărilor efectuate în anul 2017 de către UCIMPA şi AIPA.
3.2.7.4. Impactul investiţiilor în GP este modest
• Doar 3 GP40, din 13 GP, au efectuat, în anul 2016, exportul de produse41, din care 93% revin unui singur GP42. GP se confruntă încontinuu cu problema accesului direct la pieţele externe şi comercializează o parte din producţia lor pe piaţa internă către companiile exportatoare sau intermediare la export43.
• 13 GP au comercializat producţia prin intermediul cooperativelor/asociaţiilor fondate, dintre care doar la 4 GP toţi membrii au livrat producţia către cooperativă, iar evaluarea cantităţii livrărilor de către fiecare membru a fost posibilă doar la 3 GP.
• În raport cu numărul de angajaţi prevăzut de a fi atins în 5 ani de activitate a GP (432 persoane), la finele lunii iunie 2017 acest indicator a constituit 162 persoane, sau 38%.
• Deşi, în perioada 2014-2017 (8 luni), în activităţile GP evaluate au fost investite sume semnificative, încasările la bugetul public naţional sunt modeste, constituind în total suma de 3,9 mil.lei44. Situaţia dată este prezentată în Anexa nr.9 la prezentul Raport de audit.
În consecinţă, deşi au fost alocate sume considerabile pentru susţinerea investiţiilor destinate GP, în scopul creşterii capacităţii acestora de accesare a pieţelor şi sporirii competitivităţii producţiei, impactul este nesemnificativ. Acest fapt se datorează neasigurării de către MAIA, AIPA, asistate de UCIMPA, responsabilă de gestionarea generală a implementării Proiectului45, a unor mecanisme de control şi de supraveghere adecvate şi eficiente, care să permită urmărirea respectării de către GP a condiţiilor de acordare a granturilor şi de evaluare a progreselor, prevenirea şi identificarea în termen util a deficienţelor şi iregularităţilor, precum şi realizarea măsurilor de remediere. Scopul unor astfel de proceduri este să se asigure că implementarea proiectelor investiţionale ale GP se efectuează într-o aşa manieră, ca să garanteze faptul că mijloacele financiare alocate corespund scopurilor Proiectului, precum şi că sunt utilizate eficient.
__________________________
40 Cî “Legbiofruct”, CÎ “Fructbioimpex”, CÎ “Fruitmol Grup”.
41 Proporţia exporturilor variind pentru fiecare GP de la 30% până la 100% din totalul producţiei supuse comercializării.
42 CÎ “Fructbioimpex”.
43 Conform rezultatelor monitorizării realizate de UCIMPA.
44 Calculat spre încasare.
45 Conform Acordurilor de finanţare adiţională din 21.05.2015 şi 08.07.2016
3.2.8. Controlul insuficient de riguros la etapele de examinare şi monitorizare a determinat cazuri de nerespectare a criteriilor de eligibilitate, sumele respective urmând a fi restituite
Urmare activităţilor de control realizate în cadrul Proiectului46, a fost identificat un număr de beneficiari care nu întrunesc criteriile de eligibilitate. Astfel,
√ 40 de beneficiari consideraţi neeligibili de către BM au beneficiat de sprijin financiar nerambursabil47 în valoare totală de 7,1 mil.lei (358,3 mii dol.SUA), nefiind respectat criteriul privind posesia terenurilor cu o suprafaţă mai mică de 15 ha.
Dintre aceştia, Serviciul juridic al AIPA a acţionat în instanţa de judecată 4 agenţi economici48 (1,12 mil.lei/56,4 mii dol.SUA), iar 3 beneficiari (0,81 mil.lei/41,0 mii USD) au restituit benevol sumele considerate neeligibile. În restul cazurilor, AIPA nu a întreprins careva măsuri pentru rambursarea sprijinului financiar neeligibil.
√ Doi agenţi economici, beneficiari de granturi investi-ţionale49, sunt consideraţi neeligibili de BM, ca urmare a nerespectării condiţiilor de eligibilitate. Astfel, în cazul CÎ “Strugurele Auriu” (334,3 mii dol.SUA/ 4,9 mil.lei) a fost pornită cauză penală, AIPA fiind recunoscută ca parte civilă, solicitându-se şi calcularea dobânzii de întârziere şi a penalităţii aferente. În ceea ce priveşte cazul CÎ “Hortifruct” (350,0 mii dol.SUA / 6,9 mil.lei), organele de investigaţie au clasat procesul penal, fiind respinsă acţiunea civilă depusă de AIPA. Totodată, încălcările depistate de AIPA au fost înlăturate pe deplin de către beneficiar, obiectul investiţional fiind finalizat şi dat în exploatare. În aceste condiţii, AIPA declară că nu are temei pentru solicitarea rambursării mijloacelor financiare acordate sub formă de grant nerambursabil.
Astfel, acordarea de mijloace financiare beneficiarilor neeligibili, sau neidentificarea acestora în termen util, ca urmare a unor mecanisme de control insuficient de solide, afectează eficienţa utilizării mijloacelor financiare şi gradul de atingere a obiectivelor Proiectului.
__________________________
46 Monitorizarea efectuată de UCIMPA la implementarea activităţilor aferente Componentei V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” în anul 2016, auditul situaţiilor financiare pe anul 2015.
47 Sprijinul financiar acordat în cadrul Componentei V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” (7,4 mil.dol.SUA).
48 Gospodăriile ţărăneşti: “Ursachi D.V”, “Sozanscaia M.”, S.A. “Fabrica de vinuri din Sărătenii Vechi”, SRL “Agno-Caşuneanu”.
49 Granturi investiţionale acordate în cadrul Componentei II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe” (8,7 mil.USD).
3.2.9. Caracterul neadecvat al identificării necesităţilor şi al utilizării bunurilor procurate în cadrul Proiectului de către actorii implicaţi diminuează eficienţa şi economicitatea suportului financiar acordat
În scopul realizării obiectivului Proiectului, au fost achiziţionate bunuri pentru dotarea instituţiilor beneficiare sau a celor implicate în implementarea Proiectului. Identificarea adecvată a necesităţilor, procurarea bunurilor corespunzătoare, precum şi utilizarea acestora sunt esenţiale în asigurarea eficienţei şi economicităţii la gestionarea resurselor.
3.2.9.1. Bunurile procurate pentru reabilitarea perdelelor forestiere, în valoare de 2,7 mil. lei, nu sunt utilizate
√ Pentru reabilitarea perdelelor forestiere urmau a fi create două echipe mobile, echipate corespunzător, fiind achiziţionat echipament în valoare totală de 32,1 mil.lei (cca 2,4 mil.dol.SUA). Pe parcursul realizării măsurii respective s-a renunţat la utilizarea echipelor mobile pentru reabilitarea perdelelor forestiere, lucrările fiind efectuate de către întreprinderile silvice subordonate Agenţiei “Moldsilva”. Verificările auditului denotă că, urmare schimbării modului de realizare a lucrărilor de reabilitare, precum şi a caracteristicilor tehnice necorespunzătoare necesităţilor, o parte din bunurile procurate pentru dotarea echipelor mobile nu au fost utilizate. Valoarea totală a echipamentului neutilizat a constituit 2,66 mil. lei. Astfel, nu sunt utilizate:
• 8 maşini de plantare (0,69 mil.lei/53,8 mii dol.SUA), din cauză că nu sunt adaptate la plantarea puieţilor de talie mică;
• 2 remorci cu capacitatea de 35 tone cu 3 axe (0,97 mil.lei/75,7 mii dol.SUA), din cauză că unghiul nu este suficient pentru ca tractoarele să fie încărcate pe acestea;
• 3 case mobile (1,0 mil.lei/78,1 mii dol.SUA), ca urmare a renunţării la utilizarea echipelor mobile.
√ Achiziţionarea echipamentului (tractoare defrişatoare YTO-YD 160 - 13,7 mil.lei), care nu corespunde caracterului lucrărilor de reabilitare a fâşiilor forestiere, a determinat necesitatea refacerii/ajustării defrişatoarelor pentru a fi apte de a efectua lucrări, fapt ce a dus la suportarea cheltuielilor suplimentare în sumă de 2,0 mil.lei (113,6 mii dol.SUA).
|
Căsuţe mobile Remorca cu capacitatea de 35 de tone cu 3 axe Întreprinderea pentru Silvicultură Chişinău Întreprinderea pentru Silvicultură Chişinău |
Astfel, procurarea utilajului şi a echipamentelor care nu vor fi utilizate, precum şi identificarea necorespunzătoare a necesităţilor de achiziţie de către MM şi Agenţia “Moldislva” duc la risipă de bani şi la reducerea economicităţii şi eficienţei utilizării mijloacelor financiare alocate.
3.2.9.2. Gestionarea bunurilor procurate în cadrul Proiectului pentru dotarea AIPA denotă carenţe şi neconformităţi
Verificările auditului privind achiziţionarea de către UCIMPA a mijloacelor fixe pentru necesităţile AIPA au relevat următoarele:
• Conform MOP, bunurile achiziţionate de UCIMPA pentru dotarea AIPA nu pot fi transmise persoanelor terţe. De facto, AIPA nu a respectat aceste prevederi, fiind transmis gratuit la balanţa MAIA un notebook “APPLE”, cu valoarea de achiziţie de 39,7 mii lei. Totodată, se atestă că în factura de transmitere a acestuia a fost inclusă suma de 53,0 mii lei, sau cu 13,3 mii lei mai mult. Conform explicaţiilor responsabililor de la AIPA, în factura de transmitere, în valoarea de achiziţie a bunului a fost inclusă şi valoarea uzurii bunului. Suma de 13,3 mii lei reprezintă uzura calculată pentru perioada de exploatare a bunului de către AIPA.
• Transmiterea bunurilor între AIPA şi organele sale teritoriale se efectuează fără semnătura persoanei responsabile în gestiunea căreia a fost transmis bunul (332,6 mii lei);
• Neînregistrarea în evidenţa contabilă a 2 bunuri în valoare totală de 22,7 mii lei.
3.2.9.3. Bunurile procurate pentru dotarea PIF nu sunt utilizate
Verificările auditului la faţa locului au constatat că la PIF Tudora şi PIF Leuşeni, urmare insuficienţei de personal tehnic, nu sunt folosite 2 electrostivuitoare (1,0 mil.lei), ceea ce reduce eficienţa utilizării mijloacelor financiare .
3.2.10. Capacitatea redusă a AAPL beneficiare ale Proiectului de a menţine într-o stare corespunzătoare perdelele forestiere de protecţie reabilitate reduce durabilitatea investiţiilor efectuate
√ Activităţile de menţinere a perdelelor forestiere de protecţie (pază, lucrări de menţinere etc.) sunt delegate AAPL în administrarea cărora se află acestea. Pentru asigurarea sustenabilităţii investiţiilor efectuate în perdelele forestiere de protecţie supuse reabilitării, a fost evaluată capacitatea AAPL de a asigura durabilitatea, prin chestionarea a 18 AAPL50, relevându-se următoarele:
• 9 AAPL nu asigură paza perdelelor forestiere;
• 10 AAPL nu realizează lucrări de întreţinere a perdelelor forestiere din surse proprii.
Referitor la alocarea mijloacelor financiare în acest scop, se atestă că 9 AAPL au răspuns negativ, iar 4 AAPL alocă fonduri doar pentru cheltuieli aferente remunerării personalului care asigură paza. De menţionat că celor 18 AAPL chestionate le revin 366 de perdele de protecţie cu suprafaţa totală de 722 ha, ce constituie 33% din suprafaţa totală reabilitată.
√ De asemenea, auditul atestă nerespectarea normelor de evidenţă contabilă a investiţiilor efectuate în perdelele forestiere reabilitate, acestea nefiind reflectate în evidenţa contabilă a AAPL beneficiare de investiţii. Conform procedurilor stabilite, perdelele forestiere supuse reabilitării au fost transmise la balanţa întreprinderilor silvice subordonate Agenţiei “Moldsilva”, iar mijloacele financiare s-au alocat direct pe conturile întreprinderilor silvice. La finalizarea lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere, întreprinderile silvice au transmis, prin actele de primire-predare, doar perdelele forestiere (ha), fără indicarea valorii investiţiilor efectuate. Valoarea investiţiilor efectuate pe parcursul anilor 2014-2016 a fost transmisă prin facturile fiscale.
Verificarea la 11 AAPL a reflectării în evidenţa contabilă a volumelor de lucrări aferente reabilitării perdelelor forestiere a relevat că:
• doar într-un caz (60 ha/0,55 mil.lei) investiţiile au fost reflectate în evidenţa contabilă ca majorarea valorii terenurilor;
• în celelalte 10 cazuri (417 ha/ 4,04 mil.lei), deşi facturile aferente reabilitării perdelelor forestiere au fost recepţionate, acestea nu s-au reflectat în evidenţa contabilă a AAPL.
În vederea excluderii riscului de reducere a efectelor pozitive ale investiţiilor, precum şi pentru menţinerea durabilităţii rezultatelor, este necesar ca beneficiarii să posede capacităţi instituţionale şi financiare suficiente. Din cele expuse reiese că AAPL au o capacitate redusă, în special sub aspect financiar, de a asigura în viitor resurse pentru menţinerea perdelelor forestiere de protecţie.
__________________________
50 De investiţii în perdelele forestiere de protecţie supuse reabilitării, în total, au beneficiat 76 de AAPL.
3.2.11. Supraestimarea de către MAIA a necesarului de resurse pentru acordarea sprijinului financiar compensatoriu afectează economicitatea şi eficienţa gestionării mijloacelor
Auditul a constatat lipsa unor calcule justificative referitor la sprijinul producătorilor mici care au suportat consecinţele embargoului impus de Federaţia Rusă. În aceste condiţii, suma estimată iniţial în Acord a constituit 12,0 mil.dol.SUA, pentru 8000 de beneficiari direcţi. Sumele debursate în acest scop au constituit 7,4 mil. USD, fiind alocate la 6609 producători agricoli. Astfel, soldul de cca 4,6 mil.dol.SUA51 (3,3 mil.DST) nu a fost utilizat în scopul prevăzut iniţial în Acordul de finanţare adiţional, ca ulterior, în baza Acordului de finanţare din 08.07.2016, să fie redistribuit pentru alte scopuri ale Proiectului. Nedebursarea în volum deplin a resurselor se datorează numărului redus de cereri faţă de indicatorul estimat.
Lipsa unei justificări a sumelor estimate aferente implementării Componentei V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” denotă deficienţe în controlul intern relevant în cadrul MAIA şi împiedică evaluarea obiectivă a cauzelor contractării unui împrumut care depăşeşte necesităţile reale. Totodată, acest fapt afectează eficienţa şi economicitatea în gestionarea mijloacelor, având impact nefavorabil şi asupra realizării scopului Proiectului.
__________________________
51 Calculul estimativ: 12,0 mil.dol.SUA-7,4 mil.dol.SUA = 4,6 mil.dol.SUA.
3.2.12. AIPA a diminuat neregulamentar valoarea totală a sprijinului financiar acordat pentru susţinerea vânzărilor
Verificările auditului denotă că AIPA a diminuat neregulamentar valoarea totală a sprijinului financiar aferent Componentei V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” cu suma de 46,7 mii lei, deşi regulamentar aceasta urma a fi reflectată la restituirea mijloacelor financiare alocate din Fondul de subvenţionare a producătorilor agricoli a unui agent economic52, aferentă măsurii “Stimularea creditării producătorilor agricoli”, constatată în cadrul auditului Curţii de Conturi efectuat în anul 2013 la AIPA.
__________________________
52 SRL Dimilita-Rex
IV. ALTE CONSTATĂRI
4.1. Beneficiarii mijloacelor financiare din cadrul Proiectului au beneficiat şi de mijloace alocate din Fondul de subvenţionare a producătorilor agricoli
Verificările auditului relevă că, din eşantionul de 88 de dosare verificate, pe parcursul anilor 2014-2016, 39 de agenţi economici au beneficiat suplimentar şi de mijloace financiare din Fondul de subvenţionare a producătorilor agricoli53 (11,79 mil.lei în perioada 2014-2016), dintre care10 beneficiari, care au primit 7,65 mil.lei, sau 64,9% din beneficiarii supuşi verificărilor de audit, nu au întrunit criteriile de eligibilitate aferente acordării sprijinului financiar în cadrul Proiectului. Situaţia dată relevă riscul ca beneficiarii care au primit neregulamentar sprijin financiar în cadrul unor măsuri sau proiecte să beneficieze de mijloace financiare acordate în cadrul altor forme de finanţare. În acest context, este oportună fortificarea sistemului de control intern în vederea gestionării unor astfel de riscuri în cadrul AIPA.
4.2. În Regulamentul54 aprobat de MAIA se atestă definirea neuniformă a criteriilor de eligibilitate în raport cu Acordul de finanţare din 201555 şi cu MOP, ceea ce determină riscuri de utilizare neregulamentară şi ineficientă a mijloacelor financiare
√ Conform Acordului adiţional de finanţare, urmau să beneficieze de sprijin financiar “fermierii afectaţi”, care trebuiau să întrunească următoarele condiţii: (i) deţine sau arendează legal un teren agricol de până la 15 ha pe teritoriul beneficiarului; (ii) a vândut/livrat producţia de prune, mere şi/sau struguri în toamna anului 2014, totodată fiind inclusă şi condiţia ca beneficiarii să fie selectaţi în conformitate cu procedurile stabilite în MOP. Contrapunerea condiţiilor de acordare a sprijinului financiar incluse în Acordul adiţional de finanţare cu cele incluse în MOP şi în Regulamentul aprobat de MAIA a atestat divergenţe în criteriile aprobate în aceste 3 documente. Astfel, conform Acordului adiţional de finanţare, de sprijinul financiar pot beneficia fermierii afectaţi ale căror “terenuri agricole nu depăşesc 15 ha ”, iar în MOP şi în Regulament este inclus criteriul “plantaţii pe rod, ce nu depăşesc fiecare 15 ha, confirmate în modul stabilit”. Caracterul identic al criteriilor incluse în MOP şi în Regulament se explică prin faptul că la baza criteriilor incluse în MOP au stat criteriile din Regulamentul aprobat de MAIA. De menţionat că, urmare detalierii criteriului de suprafaţă, s-a extins numărul beneficiarilor de sprijin financiar, beneficiind de acest sprijin nu doar gospodăriile ţărăneşti mici şi persoanele fizice, dar şi agenţii economici care gestionează per total plantaţii multianuale ce depăşesc 15 ha.
√ Mai mult decât atât, se atestă neconcordanţa între prevederile MOP şi ale Regulamentului privind documentele obligatorii care se prezintă la dosarul de solicitare a sprijinului financiar. Astfel, conform MOP, solicitanţii urmează să prezinte, după caz, extrasul din registrul de stat al persoanelor juridice, certificatul de înregistrare a gospodăriei ţărăneşti sau copia buletinului de identitate pentru persoana fizică, iar conform Regulamentului, se solicită prezentarea “certificatului de înregistrare a gospodăriei ţărăneşti sau copia buletinului de identitate pentru persoana fizică, după caz”. Urmare aplicării prevederilor MOP, a fost extins accesul la sprijinul financiar şi pentru persoanele juridice, acestea beneficiind de 12,1 mil.lei (614,0 mii dol.SUA, aferente a 109 dosare).
Neconcordanţele în prevederile diverselor documente aferente Proiectului generează riscul admiterii de iregularităţi şi carenţe în aplicarea acestora, precum şi alocării de mijloace financiare beneficiarilor care nu corespund scopului Proiectului, fapt ce determină utilizarea neeconomă şi ineficientă a resurselor alocate, precum şi reduce gradul de atingere a obiectivelor Proiectului.
În aceste condiţii, pentru a exclude apariţia neconcordanţelor între prevederile Acordului de finanţare negociat între donator şi Guvernul RM şi ale documentelor elaborate pentru realizarea acestuia (MOP, Regulamente), este necesară sporirea atenţiei din partea responsabililor de elaborarea MOP şi a Regulamentelor aferente.
__________________________
53 Pentru procurarea tehnicii agricole şi pentru achitarea dobânzii la credite.
54 Regulamentul cu privire la acordarea sprijinului financiar producătorilor de fructe şi struguri pentru recolta anului 2014, aprobat prin Ordinul MAIA nr.120 din 17.06.2015.
55 Acordul adiţional de finanţare din 21.05.2015.
V. CONCLUZIA GENERALĂ
Generalizând cele constatate, se concluzionează că deşi la implementarea Proiectului au fost raportate progrese, totuşi, neidentificarea corespunzătoare a necesităţilor, întârzierile, necoordonarea sau implementarea neadecvată a unor acţiuni, valorificarea necorespunzătoare a realizărilor afectează fiabilitatea rezultatelor obţinute şi pot periclita efectul acestora asupra modernizării sistemului de management al siguranţei alimentelor, precum şi asupra sporirii calităţii şi competitivităţii produselor agroindustriale. În scopul atingerii integrale a obiectivelor Proiectului şi menţinerii efectelor acestora, sunt necesare acţiuni de consolidare a sistemului de control şi supraveghere în vederea realizării şi măsurării progreselor şi a impactului prin intermediul unor indicatori relevanţi şi date fiabile, precum şi asigurarea respectării principiilor bunei gestiuni financiare în implementarea acţiunilor Proiectului.
Urmare celor expuse, se rezumă că instituţiile responsabile nu au întreprins măsuri suficiente pentru a obţine integral rezultatele şi efectele scontate în termenele prevăzute, precum şi nu au monitorizat corespunzător implementarea acţiunilor, ceea ce a determinat tergiversări în implementarea măsurilor, cazuri de utilizare neeconomă şi ineficientă a mijloacelor financiare din cadrul Proiectului aferente lucrărilor de construcţie, de neutilizare a bunurilor, de alocare a granturilor şi a sprijinului financiar beneficiarilor neeligibili, acestea determinând, în unele cazuri, întârzierea producerii impactului de la acţiunile întreprinse în cadrul Proiectului.
VI. RECOMANDĂRI
1. MADRM56, în comun cu UCIMPA, să definească indicatorii relevanţi pentru măsurarea progreselor în activitatea grupurilor de producători (subcapitolul 3.2.7).
2. MADRM, în comun cu UCIMPA, să elaboreze metodologia de calcul şi de colectare a datelor aferentă indicatorului “Creşterea volumului de vânzări de culturi cu valoare înaltă (în ţară şi exporturi) de către grupurile de producători vizate”, pentru a putea evalua performanţele atinse în cadrul activităţilor desfăşurate de către grupurile de producători (subcapitolul 3.1.8).
3. MADRM, în comun cu UCIMPA şi AIPA, să elaboreze un set de documente standardizate obligatorii, care să fie prezentate de către grupurile de producători cu o periodicitate prestabilită, în vederea monitorizării volumelor de producţie şi vânzări (subcapitolul 3.2.7).
4. MADRM, în comun cu AIPA, să asigure restituirea mijloacelor băneşti de către beneficiarii consideraţi neeligibili de către Banca Mondială (în sumă de 5139655,76 lei, aferente a 33 de dosare57) şi de către audit (5042802,7358 lei, conform Anexelor nr.10, nr.11, nr.12) (subcapitolele 3.2.6 şi 3.2.8).
5. MADRM, în comun cu AIPA, să întreprindă măsurile care se impun pentru reflectarea conformă în evidenţa contabilă a valorii bunurilor transmise de la balanţa AIPA la balanţa MADRM (subcapitolul 3.2.9.2).
6. AIPA să asigure restabilirea în evidenţa contabilă a datoriilor aferente Fondului de subvenţionare a producătorilor agricoli restituite de către un agent economic (46,7 mii lei) (subcapitolul 3.2.12).
7. AIPA să asigure înregistrarea în evidenţa contabilă a bunurilor procurate din mijloacele Proiectului (subcapitolul 3.2.9.2).
8. UCIMPA, în comun cu AIPA, să elaboreze, iar AIPA să aprobe şi să aplice o metodologie şi o procedură de monitorizare a implementării proiectelor investiţionale de către grupurile de producători, în vederea asigurării respectării condiţiilor de eligibilitate (subcapitolele 3.2.1, 3.2.7).
9. MADRM, în comun cu ANSA, să decidă la balanţa căreia dintre acestea urmează a fi reflectate cele două SIA (SIA “LIMS” şi SIA “MMSVS”), procurate din mijloacele Proiectului, pentru a exclude riscul trecerii la cheltuieli de către ANSA a sumelor aferente dezvoltării SIA, care sunt înregistrate la balanţa MADRM (subcapitolul 3.1.6).
__________________________
56 Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale şi Mediului, după modificarea denumirii din Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor, care s-a reorganizat prin absorbţia Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare şi a Ministerului Mediului, devenind succesor de drepturi şi obligaţii al acestora.
57 Suma reprezintă valoarea sprijinului financiar aferent beneficiarilor consideraţi neeligibili de Banca Mondială (7071458,84 lei), din care sunt excluşi şapte beneficiari care au restituit benevol sumele, fie sunt acţionaţi în judecată de AIPA (1931803,35 lei).
58 Suma reprezintă valoarea sprijinului financiar considerat neeligibil de audit, din care este exclusă valoarea sprijinului financiar aferent dosarelor ce se regăsesc şi în lista Băncii Mondiale.
| Şeful echipei de audit: | Irina Obreja |
| controlor de stat principal al | |
| Direcţiei generale auditul fondurilor publice pentru | |
| agricultură, silvicultură, infrastructură şi mediu | |
| Membrii echipei de audit: | |
| controlor de stat superior al Direcţiei generale planificare, | Tatiana Zagaevschi |
| metodologie, controlul calităţii şi instruire profesională | |
| controlor de stat al Direcţiei generale auditul fondurilor publice | Andrei Lozinschi |
| pentru agricultură, silvicultură, infrastructură şi mediu | |
| Raportul a fost consolidat de către: | |
| Şef interimar al Direcţiei generale auditul fondurilor publice | Svetlana Purici |
| pentru agricultură, silvicultură, infrastructură şi mediu |
|
Anexa nr.1 Domeniul de aplicare şi metodologia de audit Domeniul de aplicare Curtea de Conturi, în conformitate cu Programul activităţii de audit pe anul 201759, aprobat prin Hotărârea Curţii de Conturi nr.47 din 05.12.2016 (cu modificările şi completările ulterioare), a iniţiat efectuarea auditului performanţei Proiectului “Agricultura competitivă în Moldova”. Auditul a avut drept scop evaluarea nivelului de realizare a obiectivului Proiectului şi a indicatorilor aferenţi, precum şi a eficienţei utilizării resurselor de către instituţiile responsabile de implementarea Proiectului şi beneficiarii acestora, inclusiv a respectării criteriilor de eligibilitate la alocarea granturilor şi a sprijinului financiar. Pe parcursul misiunii de audit, echipa de audit s-a ghidat de: 1. ISSAI 300 “Principii fundamentale ale auditului performanţei”; 2. ISSAI 3100 “Ghidul auditului performanţei – principii de bază”; 3. ISSAI 3000 “Standarde şi linii directoare pentru auditul performanţei în baza standardelor de audit ale INTOSAI şi a experienţei practice”; 4. Manualul de audit al performanţei60. Misiunea de audit s-a desfăşurat la Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare, Agenţia de Intervenţie şi Plăţi în Agricultură, Agenţia “Moldsilva”, Unitatea consolidată pentru implementarea şi monitorizarea proiectelor în domeniul agriculturii, finanţate de Banca Mondială. Metodologia de audit Pentru obţinerea unor probe relevante şi rezonabile, care să susţină concluziile şi credibilitatea constatărilor expuse în Raportul de audit, echipa de audit a utilizat mai multe proceduri de audit, cum ar fi: examinarea documentelor şi a rapoartelor, analiza nivelului de îndeplinire a obiectivului Proiectului, observaţii. În cadrul misiunii de audit au fost colectate, sintetizate, analizate şi interpretate toate tipurile de probe de audit: fizice, verbale, documentare şi analitice. Metodologia, tehnicile şi procedurile de audit utilizate pentru realizarea misiunii de audit al performanţei: - au fost examinate Acordurile de finanţare şi de grant, Manualul Operaţional al Proiectului, manualele de alocare a granturilor, rapoartele anuale de progres, pentru a identifica şi a analiza obiectivele, indicatorii de rezultat, cuantumul finanţării; - au fost examinate deciziile Consiliului de Observatori al UCIMPA din perioada 2012-2017; - au fost examinate 11 contracte de servicii de consultanţă şi rapoartele de activitate aferente, inclusiv documentele ce justifică activitatea acestora privind implementarea şi monitorizarea Componentelor I, II, III, V, inclusiv 2 contracte de servicii de consultanţă în domeniul armonizării legislative, rapoartele de activitate, documentele justificative; - au fost analizate situaţiile financiare şi informaţia operaţională aferentă implementării Proiectului; - au fost examinate 22 dosare de achiziţii publice ce ţin de lucrările de construcţie şi reconstrucţie, servicii de non-consultanţă, consultanţă, bunuri: documentele de licitaţie, ofertele agenţilor economici şi alte documente relevante; - au fost examinate 15 dosare şi 44 de dosare depuse pentru alocarea granturilor în cadrul Componentei II şi Componentei III, respectiv, precum şi 118 dosare de solicitare a sprijinului financiar în cadrul Componentei V, în vederea evaluării conformităţii acestora cu manualele de alocare a granturilor şi cu actele juridice corespunzătoare; - au fost examinate 15 planuri de afaceri aferente beneficiarilor de granturi din cadrul Componentei II, analizate situaţiile financiare şi informaţia prezentată de grupurile de producători; - a fost evaluat procesul de evaluare şi selecţie asigurat de comisiile de evaluare şi de selecţie a dosarelor pentru alocarea granturilor în cadrul Componentelor II şi III: 12 dosare şi 10 dosare, corespunzător; - a fost realizată observarea directă în teren la 2 PIF, pentru a evalua starea şi dotarea, precum şi funcţionalitatea acestora; - au fost efectuate vizite în teren la: (1) 6 beneficiari de granturi din Componenta II: inspectarea obiectului investiţional; (2) 9 beneficiari de granturi din Componenta III: verificarea existenţei bunurilor; (3) inspectarea a 13 perdele de protecţie forestieră reabilitate (aflate în administrarea a 8 AAPL) şi vizita la 4 AAPL şi la 2 întreprinderi silvice; (4) 52 de beneficiari din 14 AAPL – pentru verificarea documentelor ce certifică suprafeţele plantaţiilor aferente Componentei V; - au fost transmise şi analizate chestionare la 36 AAPL (Componenta V) şi 18 AAPL (Componenta III); - au fost verificate, prin contrapunere, rapoartele statistice pentru anii 2014-2017 primite de la 26 AAPL, cu certificatele prezentate din 68 dosare de solicitare; - au fost intervievaţi atât funcţionarii primăriilor, cât şi unii beneficiari; - a fost inspectată existenţa şi utilizarea conform destinaţiei a unui eşantion de bunuri achiziţionate din resursele Proiectului şi transmise cu titlu gratuit către AIPA, Agenţia “Moldsilva”, I.P. CRDV; - s-au făcut observări asupra modului de funcţionare a sistemelor informaţionale automatizate “LIMS” şi “MMSVS”; - au fost purtate discuţii cu factorii de decizie din cadrul instituţiilor auditate, pentru a identifica problemele persistente în procesul de implementare a Proiectului. Notă: calculul echivalentelor în lei şi în dolari SUA s-a efectuat cu aplicarea următoarelor reguli: (i) sumele granturilor în lei/ dolari SUA – la cursul din data efectuării plăţilor; (ii) sumele sprijinului financiar – la cursul din data efectuării plăţilor sau valoarea medie a perioadei pentru plăţile retroactive; (iii) sumele contractelor – la cursul din data încheierii contractelor şi amendamentelor; (iv) valorile bunurilor inspectate – la cursul din data facturii. ______________________ 59 Hotărârea Curţii de Conturi nr.47 din 05.12.2016 privind aprobarea Programului activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anul 2017. 60 Hotărârea Curţii de Conturi nr.54 din 05.12.2016 cu privire la aprobarea Manualului de audit al performanţei. |
|
Anexa nr.2 Detaliile aferente executării Componentei I “Consolidarea managementului siguranţei alimentelor” În cadrul evaluării indicatorilor ce caracterizează realizarea Componentei I din Proiect au fost constatate următoarele situaţii. 2.1. Reabilitarea edificiului ANSA (Componenta I “Consolidarea managementului siguranţei alimentelor”) a fost finalizată cu întârziere de 8 luni în raport cu termenul iniţial al contractului şi cu o depăşire de 15 luni în raport cu valoarea-ţintă a indicatorului specificat în MOP Astfel, conform MOP, reconstrucţia edificiului ANSA urma să fie finalizată în anul 2014. Contractul de realizare a lucrărilor61 a fost încheiat la 19.06.2014, în valoare totală de 3,6 mil. USD (echivalentul a 48,1 mil.lei), cu realizarea lucrărilor în termen de 14 luni (până la 20.08.2015). Urmare expertizei tehnice efectuate peste 5 luni de la încheierea contractului (la 25.11.2014), când lucrările de construcţie deja erau demarate, s-a constatat necesitatea realizării unor lucrări suplimentare, care nu au fost prevăzute iniţial în proiectul de execuţie. De asemenea, potrivit observaţiilor şi cerinţelor Consiliului Naţional al Monumentelor Istorice din cadrul Ministerului Culturii şi ale Serviciului Protecţiei Civile şi Situaţiilor Excepţionale, s-a decis introducerea unor modificări în devizul de cheltuieli. Pe parcursul executării lucrărilor au fost aprobate 2 Amendamente, valoarea totală a contractului iniţial fiind majorată cu 10,0 mil.lei şi termenul de executare a lucrărilor extins cu 4,5 luni. Lucrările au fost finalizare la 22.12.2015, constatându-se neajunsuri şi deficienţe în calitatea lucrărilor executate, acestea fiind remediate în termen de 4 luni, urmare cărui fapt procesul-verbal de recepţie finală a fost semnat la data de 19.04.2016. Volumul total al lucrărilor executate a constituit 58,7 mil.lei62, inclusiv 19,3 mil.lei - alocate din bugetul de stat. Totodată, de renovarea faţadei şi a acoperişului clădirii ANSA au beneficiat şi proprietarii a 10 apartamente privatizate până la transmiterea imobilului respectiv la balanţa ANSA. Locatarii apartamentelor necontribuind cu mijloace proprii la efectuarea lucrărilor respective, a fost afectată utilizarea eficientă a resurselor alocate din Proiect. 2.2. Nu s-au respectat termenele de executare a lucrărilor de construcţie şi de reabilitare a PIF, lucrările executate fiind recepţionate cu întârziere de la 18 până la 22 de luni Conform MOP, 2 PIF urmau a fi date în exploatare în anul 2015 şi 2 PIF - în anul 2017. Verificările auditului atestă că 3 PIF63 au fost date în exploatare în anul 2016, iar PIF Leuşeni - în iunie 2017. Astfel, s-au constatat întârzieri în realizarea termenelor-limită de dare în exploatare stabilite iniţial. Totodată, în anul 201664, cadrul de rezultate al Proiectului a fost revizuit, prin ajustarea indicatorilor la situaţia curentă (darea în exploatare a 3 PIF- în anul 2016 şi a unui PIF în anul 2017). Astfel, 3 PIF (Criva, Tudora, Giurgiuleşti) au fost date în exploatare în 2016, iar PIF Leuşeni - în iunie 2017. • Tergiversarea dării în exploatare a PIF Criva (10,9 mil.lei, contractul din 03.11.2014) a fost condiţionată de obţinerea cu întârziere de către ANSA a avizelor necesare construcţiilor, precum şi de faptul că în procesul de executare a lucrărilor au fost constatate situaţii care nu s-au specificat în ridicările topografice, ceea ce a determinat necesitatea reproiectării devierilor cablurilor din reţelele electrice exterioare, de telefonie şi fibră optică, care asigură controlul video al PIF Criva, lipsa soluţiilor de conectare la reţeaua de alimentare cu gaze lichefiate, lipsa unui sistem de rezervă de aprovizionare cu apă potabilă, care prevede lucrări de construcţie şi montaj al sistemei de aprovizionare cu apă potabilă etc.. Devizul de cheltuieli a fost revizuit prin excluderea unor lucrări care au devenit irelevante şi includerea lucrărilor adiţionale, valoarea totală a contractului fiind diminuată cu suma de 0,08 mil.lei. Termenul de realizare a lucrărilor a fost prelungit de 5 ori, termenul de executare a lucrărilor stabilit iniţial fiind extins cu 18 luni, procesul-verbal de recepţie finală întocmindu-se la 11.11.2016, iar drepturile patrimoniale asupra bunului imobil fiind înregistrate la organele cadastrale la 30.03.2017. • Nerespectarea termenelor de dare în exploatare a PIF Tudora (12,8 mil.lei, contractul din 15.09.2014) a fost determinată de faptul că lucrările de proiectare nu au fost coordonare cu ANSA – în calitate de beneficiar, şi cu Serviciul Vamal Tudora, care nu a permis executarea lucrărilor de instalare a reţelelor electrice exterioare. Totodată, în procesul executării lucrărilor de construcţii şi a reţelelor inginereşti a fost constatată neincluderea în devizul de cheltuieli a utilajului frigorific obligatoriu pentru funcţionarea corespunzătoare a PIF, fiind semnat un nou amendament pentru procurarea echipamentului frigorific. De asemenea, urmare tergiversării obţinerii avizelor necesare pentru construcţia PIF Tudora, termenul de executare a lucrărilor a fost extins de 4 ori, termenul-limită constituind 27.05.2016. În aceste condiţii, a fost necesară reproiectarea reţelelor şi ajustarea devizului de cheltuieli cu cheltuieli neprevăzute, în sumă de cca 1,35 mil.lei. • Nerespectarea termenului de executare a lucrărilor aferente PIF Leuşeni (23,2 mil.lei, contractul din 30.11.2016) a fost legată de organizarea a trei licitaţii consecutive pentru desemnarea câştigătorului. Astfel, în cadrul primei licitaţii, a fost desemnat un câştigător (contractul din februarie 2015 - 17,8 mil.lei), termenul de executare a lucrărilor fiind data de 20.04.2016. Urmare neobţinerii Avizului de mediu şi Avizului de la medicina preventivă, nu a putut să înceapă executarea lucrărilor. După obţinerea avizelor respective, s-a propus extinderea termenelor de executare a lucrărilor, fiind solicitată şi prelungirea garanţiei bancare pentru buna execuţie. Banca deserventă a antreprenorului a refuzat să prelungească garanţia bancară, urmare cărui fapt, cu antreprenorul respectiv a fost reziliat contractul de executare a lucrărilor65. A doua licitaţie a fost anulată, deoarece primii doi ofertanţi au fost descalificaţi, iar al treilea ofertant a depăşit preţul ofertei cu 30%. Contractul de executare a lucrărilor cu câştigătorul ultimei licitaţii a fost încheiat la 30.11.201666 (23,2 mil.lei)67, cu începerea lucrărilor de la 01.12.2016 şi executarea acestora în termen de 4 luni, costul lucrărilor fiind cu 4,7 mil.lei mai mare decât costul lucrărilor contractate în urma primei licitaţii. Termenul de executare a lucrărilor a fost extins cu 2 luni, deoarece managerul de proiect a interzis excavarea solului îngheţat şi compactarea lui în umpluturi68, ceea ce ulterior putea duce la tasarea construcţiilor, pardoselilor şi pavajelor. Recepţia finală a lucrărilor a avut loc în luna iunie 2017, procesul de înregistrare a drepturilor patrimoniale asupra imobilului fiind în derulare. În anul 2016, Centrul Naţional Anticorupţie a verificat implementarea conformă de către UCIMPA şi ANSA a contractelor privind construcţia PIF. Au fost constatate încălcări grave în cadrul concursurilor organizate şi licitaţiilor desfăşurate. Astfel, la construcţia PIF Leuşeni nu au fost întreprinse măsurile necesare în vederea pregătirii unui caiet de sarcini real, ANSA stabilind termene ireale de executare a contractului, ceea ce a dus la organizarea a două licitaţii repetate, precum şi la majorarea valorii contractului. • Verificările auditului privind construcţia PIF Giurgiuleşti (10,3 mil.lei, contractul din 29.07.2016) au relevat că iniţial contractul de executare a lucrărilor (8,3 mil.lei) a fost încheiat cu antreprenorul care urma să execute şi construcţia PIF Leuşeni. Urmare neobţinerii Avizelor necesare pentru construcţie, termenul de executare a lucrărilor a fost extins, iar garanţia bancară a expirat. Neprezentarea garanţiei bancare cu termen extins, ca urmare a refuzului băncii deservente de a-l elibera, a dus la rezilierea contractului, fiind iniţiată o licitaţie nouă. Valoarea noului contract, încheiat cu alt agent economic, a constituit 10,3 mil.lei, lucrările fiind executate cu întârziere de 11 zile69. Drepturile patrimoniale au fost înregistrate la organele cadastrale. • Conform informaţiilor prezentate de responsabilii de la ANSA, beneficiar al construcţiilor, la PIF Tudora şi PIF Criva, pe parcursul exploatării construcţiilor, au fost depistate neajunsuri, dar întrucât perioada de garanţie este încă activă, acestea au fost înlăturate de către antreprenorul general. Totodată, conform prevederilor contractului de execuţie, antreprenorului general i se reţin 10% din suma contractului, în calitate de garanţie, iar în caz dacă ultimul refuză să remedieze neconformităţile constatate, UCIMPA este în drept să contracteze din contul acestor mijloace o companie care să remedieze deficienţele constatate. 2.3. Deşi elaborarea şi implementarea sistemelor informaţionale automatizate s-au realizat în termenele stabilite de Proiect, acestea nu sunt pe deplin implementate şi necesită o dezvoltare şi ajustare/adaptare la necesităţile ANSA Prin prisma responsabilităţilor delegate ANSA, aceasta este responsabilă de modernizarea serviciilor publice prin digitalizarea şi reingineria proceselor operaţionale, eficientizarea activităţilor subdiviziunilor teritoriale prin intermediul tehnologiilor moderne70. În acest context, din sursele Proiectului a fost elaborate doua sisteme informaţionale automatizate – SIA “LIMS” şi SIA “MMSVS”, precum şi s-a ajustat sistemul “Registrul de Stat al Animalelor”. În decembrie 2015 au fost efectuate instruiri privind utilizarea sistemelor respective. Sistemele informaţionale au fost transmise CIA, care va asigura mentenanţa şi dezvoltarea sistemelor, ANSA urmând să-şi exercite funcţia de utilizator al acestora. Verificările auditului au relevat că SIA “LIMS” urma să fie instalat în anul 2017 în 471 laboratoare, dar de facto este instalat în 272 laboratoare. Observările directe efectuate de audit la un laborator în cadrul I.P. CRDV asupra modului de funcţionare a SIA “LIMS” atestă că procesele sunt automatizate parţial, la diferite etape necesitând intervenţia manuală a operatorului, pentru a asigura documentarea procesului de prelevare a probelor, de realizare a testelor etc. În cadrul intervievării personalului de la posturile sanitar-veterinare şi fitosanitare, acesta a comunicat că întâmpină dificultăţi în folosirea sistemului SIA “LIMS”. Reprezentanţii ANSA şi CIA au informat că sistemul informaţional este în proces de implementare şi dezvoltare, urmând a fi dezvoltate funcţionalităţi adiţionale, care să asigure procesele operaţionale, acestea fiind la etapa de definire şi documentare. Totodată, menţionăm că, în luna octombrie 2017, timp de 5 zile, sistemul informaţional nu a fost funcţional, iar documentarea şi asigurarea trasabilităţii prelevării probelor au necesitat intervenţie manuală. Deşi ANSA a organizat mai multe sesiuni de instruire privind utilizarea sistemelor informaţionale, utilizarea lor este limitată, din cauza obţinerii lente de către angajaţi a deprinderilor de folosire a acestora. De asemenea, caracterul lent al dezvoltării şi implementării sistemelor este condiţionat de resursele limitate de care dispune CIA. Sistemele informaţionale elaborate şi achiziţionate în cadrul Proiectului sunt prevăzute să joace un rol semnificativ în funcţionalitatea ANSA şi în creşterea eficienţei sistemului de siguranţă a alimentelor, inclusiv prin integrarea celor două sistemele informaţionale în SIA RSA73. 2.4. Se atestă neobţinerea de către ANSA, în termenele stabilite, a acreditării internaţionale pentru 2 laboratoare ale I.P. CRDV, aceasta fiind obţinută cu întârziere de 10 luni Conform MOP, pană în anul 2016, două laboratoare ale I.P. CRDV urmau să obţină acreditarea internaţională. În scopul pregătirii acreditarii Laboratoarelor pentru sănătatea animalelor la cerinţele ISO 17025, au fost organizate cursuri de formare, precum şi s-au procurat bunuri materiale pentru efectuarea încercărilor prin metode contemporane şi crearea condiţiilor de mediu. Verificările auditului atestă că Compartimentul “Siguranţa Alimentelor” a obţinut acreditarea internaţională la 09.03.2017 (Certificatul de acreditare nr.LI 1125), iar Compartimentul “Diagnostic Sănătatea Animalelor” a trecut verificările de rigoare în septembrie 2017, urmând să-i fie emis certificatul de acreditare internaţională. În aceste condiţii, termenul de realizare stabilit a fost depăşit cu 10 luni. Importanţa acreditării laboratoarelor pentru a certifica calitatea produselor destinate atât pieţei interne, cât şi celei externe este evidentă, iar întârzierile la implementarea în termen a obiectivelor stabilite în Proiect au impact negativ asupra accesului produselor moldoveneşti pe pieţele externe, precum şi asupra capacităţii de prevenire a riscurilor potenţiale care pot afecta sănătatea populaţiei. 2.5. Finalizarea reconstrucţiei sediilor Laboratoarelor regionale din Bălţi şi din Cahul înregistrează depăşiri ale termenelor de realizare cu peste 17 luni, precum şi o risipă de mijloace financiare în sumă de 0,7 mil.lei. Depăşirea termenelor de realizare a reconstrucţiei sediilor laboratoarelor regionale din Bălţi şi din Cahul a fost însoţită de carenţe. Astfel: • Contractul de realizare a lucrărilor de construcţie a Laboratorului din Bălţi a fost încheiat la data de 30.03.2015, în valoare totală de 21,2 mil.lei, termenul de realizare a lucrărilor fiind data de 20.04.2016. Contractul respectiv nu a fost executat din cauză că ANSA, în calitate de beneficiar, nu a eliberat la timp edificiul pentru a începe lucrările de reconstrucţie. Conform explicaţiilor responsabililor de la ANSA, eliberarea clădirii nu a fost posibilă, deoarece pe bunurile aflate în aceasta a fost aplicat sechestru74. De asemenea, tergiversarea a fost cauzată de obţinerea cu întârziere a avizului de construcţie, precum şi de modificarea condiţiilor tehnice de racordare la reţelele inginereşti. La expirarea termenului de valabilitate a contractului, urmare neprezentării de către agentul economic a garanţiei bancare pentru bună execuţie, contractul de executare a lucrărilor de renovare a Laboratorului Bălţi a fost reziliat, fiind necesară realizarea unei alte proceduri de achiziţie. Costul lucrărilor de execuţie la edificiul laboratorului, în urma semnării noului contract, a constituit 25,8 mil.lei, sau cu 4,7 mil.lei mai mult faţă de primul contract. Pe parcursul executării contractului respectiv, termenul de realizare a fost prelungit de 2 ori, termenul-limită de realizare a lucrărilor fiind data de 13.10.2017. Extinderea termenului a fost condiţionată de necesitatea reproiectării reţelelor electrice exterioare în legătură cu emiterea de către RED “NORD” a noilor condiţii tehnice de racordare, precum şi de reproiectarea reţelelor exterioare de gazificare în legătură cu emiterea de către S.A. “Moldova gaz” a noilor condiţii tehnice de racordare. La data de 12.10.2017, UCIMPA a emis Ordinul nr.26 cu privire la desemnarea Comisiei de recepţie finală a lucrărilor de construcţie a Laboratorului Regional pentru Siguranţa Alimentară din mun.Bălti, conform căruia Comisia de recepţie finală urma să-şi desfăşoare activitatea în perioada 13-20 octombrie 2017. • În condiţiile de neobţinere de către ANSA a aprobărilor necesare pentru conectarea la reţele, precum şi de neînregistrare a drepturilor patrimoniale asupra edificiului şi terenului pe care este amplasat Laboratorul din Cahul, în anul 2014 au fost contractate şi executate lucrări de proiectare în valoare totală de 0,7 mil.lei. Fiind imposibilă obţinerea drepturilor patrimoniale asupra terenului pe care urma să fie construit noul laborator75, s-a solicitat modificarea amplasamentului laboratorului pe teritoriul I.P. CRDV (filiala Cahul) şi lansarea unei noi licitaţii privind proiectarea blocului Laboratorului din Cahul. La data de 28.12.2016 au fost contractate repetat lucrările de proiectare pentru noul amplasament, costul acestora constituind 0,6 mil.lei. La 20.10.2017 urmau a fi deschise ofertele pentru desemnarea câştigătorului care va efectua lucrările de execuţie la Laboratorul Cahul76, termenul de executare fiind data de 31.12.2018. În condiţiile schimbării amplasamentului şi a proiectului de reconstrucţie a Laboratorului Cahul, suma de 0,7 mil.lei achitată pentru lucrările de proiectate aferente primului proiect reprezintă o risipă de mijloace financiare în proiecte care nu vor fi realizate. 2.6. Deşi activităţile prevăzute în cadrul Proiectului referitor la armonizarea prevederilor cadrului regulator al RM cu prevederile UE au fost realizate, acestea nu au o finalitate Recunoaşterea formală a fiabilităţii autorităţii competente în domeniul siguranţei alimentelor este o precondiţie pentru ca ţara să fie eligibilă şi autorizată pentru export către UE. În acest context, a fost organizată evaluarea cadrului regulator, pentru a iniţia armonizarea cadrului regulator aferent siguranţei alimentare cu cadrul regulator al UE, precum şi pentru asigurarea funcţionării efective a sistemului de siguranţă alimentară prin asigurarea unui control şi a unei inspecţii credibile realizate de ANSA de-a lungul lanţului de producţie şi garantarea respectării cerinţelor de sănătate publică şi de igienă relevante. Astfel, în cadrul Proiectului s-a realizat evaluarea cadrului instituţional şi legislativ în domeniul siguranţei alimentelor de origine non-animală. Activităţile de armonizare au fost asigurate de consultanţi naţionali, contractaţi în cadrul Proiectului. Verificările auditului denotă că, cu suportul Proiectului, au fost elaborate şi remise MAIA 13 proiecte de acte legislative, dintre care doar 3 proiecte au fost aprobate77, celelalte 10 proiecte elaborate de experţi aflându-se la diferite etape de examinare. Totodată, este necesar de menţionat că, potrivit explicaţiilor persoanelor responsabile de la MAIA, 4 proiecte de acte normative şi legislative78 elaborate în cadrul Proiectului cu suportul experţilor nu se regăsesc în Planurile naţionale anuale de armonizare a legislaţiei RM cu legislaţia UE. Şase proiecte de acte normative şi legislative, în lipsa coordonării activităţilor între managerii Proiectului şi MAIA, în calitate de responsabil de implementarea Proiectului, au fost elaborate în paralel de către ambele structuri, în cadrul Proiectului - prin contactarea experţilor, şi în cadrul MAIA - de către angajaţii acestuia. Conform explicaţiilor prezentate de MAIA, deşi se confirmă intrarea în cadrul MAIA a tuturor 10 proiecte de acte normative şi legislative elaborate în cadrul Proiectului, acestea nu au ajuns la dispoziţia angajaţilor din cadrul MAIA responsabili de armonizarea legislaţiei. Din cele 6 acte normative şi legislative elaborate de MAIA, 3 proiecte au fost aprobate79, 2 proiecte se află în proces de avizare80 şi 1 proiect81 se află în comisia parlamentară. Această situaţie denotă evaluarea necorespunzătoare a necesităţilor de armonizare a cadrului regulator al RM cu cel al UE, lipsa comunicării între structurile responsabile de armonizarea legislaţiei, ceea ce a dus la irosirea în cadrul Proiectului a mijloacelor financiare în sumă totală de 211,0 mii lei82. Deşi activitatea de armonizare a fost realizată, eficacitatea reală a acesteia este redusă, din cauza conlucrării insuficiente în cadrul MAIA şi a identificării necorespunzătoare a necesităţilor de armonizare, nefiind asigurată nici economicitatea în utilizarea mijloacelor financiare. ___________________________ 61 Contractul a fost încheiat cu compania JV Iasicon SA & ACAR-Construct SRL. 62 Inclusiv costul serviciilor de proiectare – 0,6 mil.lei. 63 PIF: Criva, Tudora, Giurgiuleşti. 64 Conform Acordului de finanţare din 08.07.2016, termenul de dare în exploatare a PIF a fost revizuit, toate 4 PIF urmând a fi date în exploatare în anul 2017. 65 Peste o lună de la rezilierea contractului(04/2016),agentul economics-a declarat intrat în procedura de insolvabilitate. 66 Contractul nr.MACP/CW/MCB-1.8-1.1 din 30.11.2016, cu termenul de realizare a lucrărilor până la 31.05.2017 , sau de 6 luni. 67 Cu 5,4 mil.lei mai mult faţă de contractul încheiat cu agentul economic câştigător al primei licitaţii. 68 Temperatura medie în luna ianuarie 2017 a fost de (-150C). 69 Lucrările au fost iniţiate la data de 01.08.2016, urmând a fi finisate, conform prevederilor contractului, la 10.12.2016, dar de facto au fost finisate pe data 21.12.2016. 70 Hotărârile Guvernului nr.409 din 04.06.2014 cu privire la aprobarea Strategiei naţionale de dezvoltare agricolă şi rurală pentru anii 2014-2020, nr.710 din 20 septembrie 2011 cu privire la aprobarea Programului strategic de modernizare tehnologică a guvernării. 71 “Centrul pentru Standardizare şi Experimentarea Calităţii Producţiei de Conserve”, “Centrul Naţional de Verificare a Calităţii Producţiei Alcoolice”, Î.P. Centrul Republican de Diagnosticare Veterinară, Centrul Naţional de Sănătate Publică. 72 “Centrul pentru Standardizare şi Experimentarea Calităţii Producţiei de Conserve” “Centrul Naţional de Verificare a Calităţii Producţiei Alcoolice”. 73 Sistemul Informaţional Automatizat “Registrul de Stat al Animalelor”. 74 Urmare neachitării de către MAIA a salariilor angajaţilor Laboratorului Bălţi (până în anul 2013 Laboratoarele au fost în subordinea MAIA), conform titlului executoriu, executorul judecătoresc a pus sechestru pe bunurile aflate în clădire. 75 Proprietatea aparţine AAPL. 76 Termenul de realizare a lucrărilor de reconstrucţie a Laboratorului Cahul este data de 31.12.2018. 77 (1) Hotărârea Guvernului nr.759/2014 pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr.221 din 16 martie 2009 cu privire la aprobarea Regulilor privind criteriile microbiologice pentru produsele alimentare; (2) Hotărârea Guvernului nr.711 din 28.08.2014 pentru aprobarea Normei sanitar-veterinare privind stabilirea condiţiilor de sănătate animală şi sănătate publică şi de certificare sanitar-veterinară a importurilor de lapte crud, a produselor lactate, a colostrului şi a produselor pe bază de colostru destinate consumului uman; (3) Hotărârea Guvernului nr.1297 din 5 decembrie 2016 pentru aprobarea unor norme sanitar-veterinare privind sănătatea animală la importul materialului reproductiv. 78 (1) Modificarea: Hotărârii Guvernului nr.357 din 01.06.2012 cu privire la Normele sanitar-veterinare privind comercializarea şi importul păsărilor domestice şi ouălor pentru incubaţie, (2) Hotărârii Guvernului nr.398 din 11.06.2012 cu privire la modificarea şi completarea Normei sanitar-veterinare privind reducerea prevalenţei anumitor serotipuri de salmonelă la curcani; (3) Proiectul Planului de contingenţă de gestionare a crizelor privind hrana pentru animale şi produsele alimentare; (4) Proiectul Regulamentului cu privire la efectuarea auditului privind respectarea modului de efectuare a controalelor oficiale pentru verificarea conformităţii cu legislaţia privind hrana pentru animale şi produsele alimentare şi cu normele de sănătate şi de bunăstare a animalelor. 79 (1) Proiectul Normei sanitar-veterinare ce stabileşte cerinţe faţă de certificarea sanitar-veterinară pentru importul şi tranzitul păsărilor domestice şi produselor de pasăre, (2) Proiectul Normei sanitar-veterinare privind protecţia animalelor în momentul uciderii; (3) Proiectul Hotărârii Guvernului cu privire la instituirea Sistemului Rapid de Alertă pentru Alimente şi Furaje. 80 (1) Proiectul Hotărârii Guvernului cu privire la modificarea şi completarea Regulilor sanitar-veterinare privind subprodusele de origine animală nedestinate consumului uman, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr.315 din 26.04.2010, (2) Proiectul Hotărârii Guvernului cu privire la aprobarea Cerinţelor privind trasabilitatea germenilor şi seminţelor destinate producţiei de germeni. 81 Proiectul Regulamentului cu privire la informarea consumatorilor privind produsele alimentare. 82 Costul serviciilor de elaborare a celor 10 proiecte de acte legislative, cca 10,6 mii dol.SUA. |
|
Anexa nr.3. Informaţie generală aferentă Proiectului “Agricultura Competitivă” |
||
| Obiectivul de dezvoltare a Proiectului | Sporirea competitivităţii sectorului agroalimentar prin susţinerea modernizării sistemului de management al siguranţei alimentelor, facilitarea accesului producătorilor agricoli la pieţe şi integrarea practicilor agrimediu şi a celor de management durabil al terenurilor | |
| Beneficiari | • Sectorul privat: Producători agricoli individuali şi asociaţiile/grupurile de producători agricoli
• Sectorul public: ANSA (beneficiari indirecţi ai consolidării capacităţii sale vor fi organizaţiile din sectorul agroalimentar, precum şi publicul larg), AAPL. Beneficiari indirecţi - instituţiile publice a căror capacitate se va consolida ca urmare a participării lor la activităţile de MDT (Agenţia “Moldsilva”, subdiviziunile tehnice locale, ICAS); AIPA şi jucătorii din sector care, prin participarea la schemele de grant, se vor familiariza şi cu principiile operaţionale ale programelor de finanţare ale UE. |
|
| Perioada de implementare | Iniţial 20.09.2012 – 30.06.2017, odată cu semnarea Acordului de finanţare Credit IDA 5858, perioada de implementare a fost extinsă până la 30.06.2019 | |
| Activităţile prin care este realizat ODP | • Consolidarea capacităţii ţării de a gestiona agenda din ce în ce mai complexă privind siguranţa alimentelor
• Îmbunătăţirea infrastructurii şi creşterea nivelului de organizare a agricultorilor • Promovarea adoptării de practici agronomice durabile de către fermieri şi un răspuns consolidat al autorităţilor la provocările de degradare a solului • Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor |
|
| Indicatorii de rezultat aferenţi Proiectului | I. Modernizarea sistemului de management al siguranţei alimentelor
- Finalizarea acţiunilor de siguranţă a alimentelor pentru negocierile ACLAC - Acreditarea internaţională a două laboratoare naţionale de referinţă II. Explorarea avantajelor competitivităţii - Creşterea vânzărilor (pe teritoriul ţării şi de export) de către grupurile de producători vizate III. Integrarea practicilor de management durabil al terenurilor - Suprafeţele de teren pe care se aplică MDT - Creşterea suprafeţei zonelor protejate de fâşii anti-eroziune IV. Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor - Nivelul stabilizat de producţie a merelor, prunelor şi strugurilor în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii |
|
| Costul total | Minimum 60,3mil. dol.SUA | |
| Sursele de finanţare | • Finanţare şi cofinanţare externă: 47,3 mil. dol.SUA
• Alocaţii din bugetul de stat: 2,5 mil. dol.SUA (Componentele I şi III) • Contribuţia beneficiarilor: 10,58 mil. dol.SUA (aferentă granturilor investiţionale şi post- investiţionale: Componentele II şi III) |
|
| Acordurile de finanţare şi grant | • Acord de finanţare dintre RM şi AID din 28.05.2012 (Credit IDA 50950)
• Acord de grant dintre RM şi GEF din 20.09.2012 (Grant GEF TF 12145) • Acord de grant dintre RM şi SIDA din 15.11.2013 (Grant SIDA TF 14946) • Acord de finanţare adiţională dintre RM şi AID din 21.05.2015 (Credit IDA 5639) • Acord de finanţare (a doua finanţare adiţională) dintre RM şi AID din 08.07.2016 (Credit IDA 5858) |
|
| Condiţiile de acordare a împrumuturilor | Împrumut specific de investiţii
(Credit IDA 50950) |
Suma de 11,6 mil. DST (18,0 mil. dol.SUA)
Maturitatea de 25 de ani, perioada de graţie de 5 ani, taxa de angajament – 0,5%, taxa de deservire – 0,75%, taxa aferentă dobânzii – 1,25%, suma principală platibilă din credit – 1,65% (primii 10 ani) şi 3,35% (ultimii 10 ani) |
| Împrumut specific de investiţii
(Credit IDA 5639) |
Suma de 8,7 mil. DST (12,0 mil. dol.SUA)
Maturitatea de 25 de ani, perioada de graţie de 5 ani, taxa de angajament – 0,5%, taxa de deservire – 0,75%, taxa aferentă dobânzii – 1,25%, suma principală platibilă din credit – 1,65% (primii 10 ani) şi 3,35% (ultimii 10 ani). |
|
| Împrumut specific de investiţii
(Credit IDA 5858) |
Suma de 7,1 mil. DST (10,0 mil. dol.SUA)
Maturitatea de 25 de ani, perioada de graţie de 5 ani, taxa de angajament – 0,5%, taxa de deservire – 0,75%, taxa aferentă dobânzii – 1,25%, suma principală platibilă din credit – 1,65% (primii 10 ani) şi 3,35% (ultimii 10 ani). |
|
| Acordul de grant GEF TF 12145 | 4,44 mil. dol.SUA | |
| Grant SIDA TF 14946 | 18,767 mil. SEK (2,85 mil. dol.SUA) | |
|
Anexa nr.4 Criteriile de eligibilitate şi selectare a beneficiarilor de granturi şi sprijin financiar acordate din sursele Proiectului |
|
| Componenta II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe” |
1) Ofertanţi eligibili sunt GP recunoscute oficial, inclusiv cele cu statut tranzitoriu. GP trebuie să aibă stabilitate financiară şi să fie capabile să implementeze Proiectul. Un GP poate fi format din cel puţin 5 membri, persoane fizice (activitate de întreprinzător) şi / sau persoane juridice, în care nici una dintre ele nu deţine mai mult de 20% din voturi la adunarea generală şi care îşi vinde producţia proprie prin intermediul grupului de producători într-o proporţie prestabilită. 2) Sumele acoperite: Un beneficiar va primi un grant în valoare de până la 50% din costul eligibil total în cazul în care propunerea va fi selectată pentru finanţare, suma maximă eligibilă a grantului fiind de 350000 dol.SUA. Porţiunea de grant va fi ajustată în conformitate cu valoarea cofinanţării asigurate de GP, prin asigurarea unei parităţi de 50% (surse grant) la 50% (surse cofinanţate de către beneficiar), în limita cererii de solicitare şi valorii aprobate. 3) Durata unui proiect finanţat va fi de maximum cinci ani. 4) Contribuţia beneficiarului. Din data aprobării dosarului de aplicare drept eligibil pentru porţiunea de grant, GP va avea la dispoziţie maximum 9 luni pentru prezentarea documentelor confirmative privind capacitatea de cofinanţare a investiţiei (mijloace proprii şi/sau atrase: granturi, donaţii, garanţii bancare etc.). 5) Subproiectul respectă şi corespunde cu obiectivul general al Proiectului şi, cel puţin, cu unul dintre obiectivele specifice. Îmbunătăţirea performanţei generale a întreprinderii este realizată prin atingerea unuia sau mai multor obiective în domeniul tehnic, financiar/economic şi de mediu, cu respectarea obligatorie a fiabilităţii economice a întreprinderii. 6) Aspectele de mediu şi securitate alimentară vor fi respectate de beneficiarii grantului. Criteriile de evaluare a dosarelor: 1) Fezabilitatea tehnică şi eficienţa economică a investiţiei: (i) fezabilitatea tehnică a proiectului investiţional; (ii) indicele pe profitabilitate a investiţiei (calculat la rata de 10%). 2) Impactul economic al investiţiei: (i) creşterea medie anuală a Valorii Adăugate Brute (profitului brut) în următorii 5 ani; (ii) impactul asupra gamei de produse; (iii) impactul asupra pieţelor de desfacere; (iv) orientarea spre pieţele de desfacere externe. 3) Impactul social şi de mediu: (i) numărul locurilor de muncă nou create (inclusiv sezoniere) ca urmare a implementării proiectului investiţional; (ii) impactul implementării proiectului investiţional asupra mediului. 4) Durabilitatea Grupului de producători: (i) Numărul membrilor Grupului de producători; (ii) gradul de aderenţă a Grupului de producători (exprimat prin numărul de activităţi întreprinse în comun de membrii Grupului de producători); (iii) ponderea contribuţiei proprii în finanţarea proiectului investiţional. |
| Componenta III “Creşterea productivităţii terenurilor prin MDT” |
1) Un grant post-investiţional rambursează 50% din valoarea investiţiei eligibile, cu un plafon de 20000 dol.SUA per producător agricol. 2) Granturile post-investiţionale pentru membrii grupurilor de producători, beneficiari ai programului de granturi din cadrul Componentei II, vor rambursa 50% din valoarea investiţiei eligibile, cu un plafon stabilit la 5000 dol.SUA. 3) Dosarele subproiectelor depuse pentru finanţare trebuie să corespundă Cadrului de Management de Mediu al Proiectului. Beneficiarii eligibili pentru granturile post-investiţionale destinate aplicării practicilor şi tehnologiilor de management durabil al terenurilor sunt producătorii agricoli şi fermierii individuali care corespund criteriilor de eligibilitate. 4) Granturile post-investiţionale sunt destinate compensării cheltuielilor pentru procurarea de echipamente şi utilaje agricole performante care asigură conservarea solurilor, precum şi pentru implementarea practicilor fito-ameliorative, hidrologice, anti-erozionale, agro-forestiere şi silvopastorale de management durabil al terenurilor. |
| Componenta V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor” |
1) Sprijinul financiar se acordă producătorilor de fructe şi struguri pentru recolta anului 2014 care deţin în proprietate si/sau în folosinţă plantaţii multianuale (măr, prun, viţă de vie) ce nu depăşesc fiecare 15 ha. 2) Producătorii de mere, prune – persoane fizice şi producătorii de strugurii – persoane fizice şi juridice care au livrat fructele menţionate în baza actelor de achiziţie în termenul stabilit în Regulament. 3) Soiurile eligibile: mere - soiuri de vara şi toamnă cu recolta medie nu mai mult de 40 tone pe hectar, prune – soiuri timpurii cu recolta medie nu mai mult de 18 tone pe hectar, vita de vie – soiuri pentru vin şi pentru produse alimentare, specia Vitis Labrusca, cu recolta nu mai mult de 12 tone la hectar. 4) Mărimea sprijinului financiar pentru: (i) Mere - 1,93 lei pentru fiecare kg de mere livrate întreprinderilor de procesare; (ii) Struguri – 1,54 lei pe kg (iii) Amestec de struguri – 0,77 lei pe kg; (iv) Prune - 1,35 lei pe kg. Sprijinul financiar se acordă producătorilor de fructe si struguri care au livrat materie primă la întreprinderilor de procesare, unităţile vinicole şi prin intermediul colectorilor listele cărora sunt aprobate de Regulament |
Anexa nr.5.
Etapele procesului de alocare a granturilor în cadrul
Componentei II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe”
pentru investiţii în tehnologii post-recoltă
Anexa nr.6.
Etapele procesului de accesare a granturilor
post-investiţionale din Componenta III “Creşterea
productivităţii terenurilor prin MDT”
Anexa nr.7.
Etapele procesului de acordarea compensaţiilor
pentru susţinerea vânzărilor aferent Componentei V
“Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor”
|
Anexa nr.8. Părţile implicate în implementarea Proiectului şi responsabilităţile acestora |
|
| Părţile implicate | Responsabilităţi |
| Consiliul de Observatori al Proiectului | Consiliul de Observatori are următoarele funcţii: (i) asigurarea respectării politicilor şi principiilor generale ce reglementează implementarea Proiectului şi a Componentei adiţionale “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor”; (ii) analizarea şi aprobarea planurilor anuale de lucru şi a bugetelor pentru fiecare Componentă a Proiectului, care urmează a fi elaborate de Agenţiile de implementare, cu asistenţa acordată de UCIMPA; (iii) analizarea şi aprobarea rapoartelor anuale şi semianuale privind implementarea Proiectului, care urmează a fi prezentate de UCIMPA şi Agenţiile de implementare; (iv) monitorizarea implementării Componentelor Proiectului, la necesitate, înaintarea propunerilor şi solicitărilor pentru stimularea şi facilitarea implementării Proiectului.
Componenţa: - Ministrul Agriculturii şi Industriei Alimentare, preşedintele Consiliului de Observatori; - Ministrul Mediului, copreşedinte al Consiliului de Observatori; - Viceministrul Finanţelor, membru; - Viceministrul Economiei, membru; - Viceguvernatorul Băncii Naţionale a Moldovei, membru; - Reprezentantul Cancelariei de Stat; - Reprezentantul organizaţiilor naţionale de fermieri sau alte părţi relevante. |
| MAIA, MM (Agenţii de implementare) | • MAIA îi revine responsabilitatea generală pentru implementarea Proiectului şi responsabilitatea pentru implementarea Componentelor I, II şi V
• MM deţine responsabilitatea pentru implementarea Componentei III • MAIA, în comun cu MM, sunt responsabili de implementarea Componentei IV • Sunt desemnaţi coordonatori ai Componentelor pentru a oferi asistenţă în legătură cu aspectele tehnice ale implementării activităţilor respective din Proiect • Înfiinţează comisii de evaluare şi selecţie în cadrul procesului de achiziţii |
| Coordonatorul Componentei | • Responsabil de susţinerea continuă a procesului de planificare şi implementare a activităţilor, printre altele, prin intermediul pregătirii Specificaţiilor tehnice pentru bunuri şi a Termenilor de referinţă pentru activităţile de consultanţă şi instruire |
| AIPA | • Implementarea subproiectelor în cadrul Componentelor II şi III (inclusiv transferul granturilor investiţionale către beneficiari)
• Transferul compensaţiilor pentru susţinerea vânzărilor pentru fermierii afectaţi în cadrul Componentei V • Managementul financiar al granturilor investiţionale şi compensaţiilor pentru susţinerea vânzărilor |
| UCIMPA | • Coordonarea şi gestionarea generală a implementării Proiectului
• Acordarea suportului fiduciar celor două Agenţii de implementare • Asistenţa tehnică în desfăşurarea procedurilor de achiziţie |
|
Sursă: MOP şi Acordurile de finanţare şi grant. |
|
|
Anexa nr.9 Analiza impactului investiţiilor efectuate din sursele Proiectului asupra încasărilor la bugetul public naţional |
|
| Eşantion 15 GP | (mii lei) |
| Granturi acordate | 82286,8 |
| Subvenţii acordate în perioada 2015-2017 grupurilor de producători din eşantionul selectat (7 GP) | 25674,3 |
| Valoarea facilităţii acordate: Taxa pe valoarea adăugată neplătită la bugetul public naţional ca urmare a aplicării cotei zero83 | 14221,2 |
| Total | 122182,3 |
| Suma impozitelor şi taxelor calculate ca urmare a activităţii GP pentru perioada 2014-2017 (8 luni) | 3924,3 |
|
Sursă: Datele AIPA, GP, UCIMPA. ____________________ 83 Hotărârea Guvernului nr.246 din 08.04.2010 cu privire la modul de aplicare a cotei zero a TVA la livrările de mărfuri, servicii efectuate pe teritoriul ţării şi de acordare a facilităţilor fiscale şi vamale pentru proiectele de asistenţă tehnică şi investiţională în derulare, care cad sub incidenţa tratatelor internaţionale la care Republica Moldova este parte. |
|
|
Anexa nr.10 Sinteza divergenţelor în datele prezentate de beneficiari şi a BNS |
|||||||
| Nr. d/o |
Beneficiarul | Suma sprijinului financiar autorizat (lei) |
Criteriul de eligibilitate de 15 ha pe rod (sursa- raportul statistic) |
Criteriul de eligibilitate de 15 ha pe rod (sursa-certificatul din dosarul de solicitare) |
Devieri (+) |
Devieri (-) |
Dosare neeligibile care nu se regăsesc în lista prezentată de BM |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6=(4-5) | 6=(4-5) | |
| 1 | GŢ Rojniţa Boris | 150881,61 | 18 | 10,0 | 8,0 | 150881,61 | |
| 2 | GŢ Marian Sergiu | 171706,92 | 21,43 | 10,70 | 10,73 | 171706,92 | |
| 3 | GŢ Fedorciucova Zoia | 454119,35 | 44,97 | 24,97 | 20,0 | ||
| 4 | GŢ Donos Valentina | 507590,0 | 20,54 | 13,0 | 7,54 | ||
| 5 | GŢ Creţu Serghei | 153645,80 | 32,0 | 14,23 | 17,77 | ||
| 6 | SRL Dimilita Rex | 36039,10 | 116,0 | 120,0 | -4,0 | -4 | 36039,10 |
| 7 | SRL Crocmaz Vin | 225810,20 | 108,0 | 13,6 | 94,4 | ||
| 8 | SA Tomai Vin | 239716,40 | 68,46 | 14,77 | 53,69 | ||
| 9 | SRL Teba Prim | 141664,60 | 39,47 | 9,30 | 30,17 | 141664,60 | |
| 10 | CAP Fântâna din Câmp | 98560 | 22,90 | 14,0 | 8,9 | ||
| 11 | SRL Standard Vin Plus | 149700,45 | 24,03 | 10,0 | 14,03 | 149700,45 | |
| 12 | SRL MGL Frigo | 226256,80 | 42,0 | 15,0 | 27,0 | ||
| 13 | SRL Bonistica | 449412,08 | 30,0 | 11,0 | 19,0 | 449412,08 | |
| 14 | Pripa Andrei | 181958,70 | 49,95 | 14,5 | 35,45 | ||
| 15 | GŢ Rihlea Ion | 115664,90 | 3,2 | 1,2 | 2,0 | 115664,90 | |
| 16 | GŢ Medveţchi Aliona | 284829,40 | 0,67 | 4,87 | 4,2 | 284829,40 | |
| 17 | GŢ Caduc Andrei | 116758,51 | 0,12 | 2,0 | 1,88 | 116758,51 | |
| 18 | SRL GVM Nord | 180744,5 | 0,59 | 13,84 | 13,25 | 180744,5 | |
| 19 | S SRL John Cris Companie | 231292,60 | 7,32 | 14,47 | -7,15 | -7,15 | 231292,60 |
| 20 | Colegiul Agricol s.Ţaul | 402715,73 | 35,0 | 10,00 | 25,00 | 402715,73 | |
| Total | 4519067,64 | 684,65 | 341,45 | 343,20 | -11,15 | 2431410,39 | |
|
Sursă: Datele BNS şi din dosare. |
|||||||
|
Anexa nr.11. Sinteza plăţilor retroactive, în care s-a depăşit criteriul de suprafaţă |
|||||
| Nr. d/o |
Solicitantul | Localitatea | Suprafaţa, ha |
Cantitatea mere/prune realizată, kg |
Compensaţia autorizată, lei |
| 1 | SRL “AgroVitaComerţ” | s.Mereni, Anenii Noi | 30,0 ha mere | 119157 | 178740 |
| 2 | SRL “AgroVitaComerţ” | s.Ţânţăreni, Anenii Noi | 43,0 ha mere | 359200 | 539176 |
| 3 | SRL “AgroVitaComerţ” | s.Ţânţăreni, Anenii Noi | 30,0 ha prune | 50000 | 60000 |
| 4 | GŢ “Podlesnov Nicolai” | s.Cunicea, Floreşti | 5,5 ha prune | 92330 | 110796 |
| 5 | GŢ “Podlesnov Nicolai” | s.Cuhureştii de Jos, Floreşti | 17,0 ha prune | 285430 | 342516 |
| 6 | SRL “Plaiul Bârlădean” | s.Bârlădeni, Ocniţa | 285,0 ha prune | 345281 | 517921,50 |
| 7 | SRL “Vildcom Fruct” | s.Bălcăuţi, Briceni | 27,8 ha mere | 248110 | 372165 |
| 8 | SA “Avicola” | s.Mihăileni, Râşcani | 32,8 ha mere | 1735 | 26025 |
| Total | 471,1 | 1501243 | 2147339,50 | ||
|
Sursă: Dosarele de solicitare a sprijinului financiar din rapoartele prezentate de AIPA, achitate din plăţi retroactive. |
|||||
|
Anexa nr.12. Sinteza privind dosarele de solicitare a sprijinului financiar în cazul cărora nu s-a respectat procedura de examinare |
|||
| Nr. d/o |
Solicitantul | Compensaţia autorizată (lei) |
Încălcarea |
| 1 | SRL “Agrosistem” | 115800,0 | Societatea “Galcongrup” nu este aprobată în lista colectorilor, lipseşte extrasul din Registrul de stat al persoanelor fizice |
| 2 | SRL “Idromec” | 81735,50 | Lipseşte extrasul din Registrul de stat al persoanelor fizice |
| 3 | SRL “AlatisAgro” | 93298,13 | Lipseşte extrasul din Registrul de stat al persoanelor fizice |
| 4 | SRL “MGL Frigo” | informativ | Lipseşte extrasul din Registrul de stat al persoanelor fizice |
| 5 | Garştea Ion | 67082,40 | Lipseşte certificatul bancar |
| 6 | Scutaru Tudor | 90274,8 | Lipseşte certificatul bancar |
| 7 | Helbet Vasile | 15862,0 | Lipseşte certificatul bancar |
| Total | 464052,83 | ||
|
Sursă: Dosarele de solicitare a sprijinului financiar din rapoartele prezentate de AIPA. |
|||
|
Anexa nr.13 Indicatorii Obiectivului de dezvoltare al Proiectului |
| Com- po- nenta |
Indicatorii ODP | Definiţia indicatorului | Iniţial/ Revizuite | Referinţă | An 1 (2013) |
An 2 (2014) |
An 3 (2015) |
An 4 (2016) |
An 5 (2017) |
An 6 (2018) |
Ţinta finală |
Opinia auditului |
|
I |
Definitivarea acţiunilor privind siguranţa alimentară în vederea apropierii de cerinţele de siguranţă alimentară ale UE | 1) Proceduri de operare şi manuale operaţionale pentru două laboratoare de siguranţă alimentară elaborate; | Iniţial | 50% | 20% | 50% | 80% | 100% | 85% | 95% | 100% (30.06.2017) |
În derulare Prin Acordul de finanţare din 08.07.2016, ca urmare a nerealizării în termen a reconstrucţiei laboratoarelor din Cahul şi Bălţi, valoarea-ţintă de realizare a indicatorului a fost stabilită în iunie 2019. Realizarea sub-indicatorilor acestuia a fost afectată de tergiversări şi utilizarea neeconomică şi ineficientă a resurselor Proiectului, detaliile fiind prezentate în pct.3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.1.4, 3.1.5, 3.1.6, 3.1.7 din prezentul Raport de audit |
| (2) Proiect de legislaţie naţională şi reglementările privind controalele oficiale armonizate cu Regulamentul CE 882; | Revizuit | 20% | 50% | 75% | 80% | 100% (30.06.2019) |
||||||
| (3) Proiect de legislaţie naţională şi reglementările privind autocontrolul pentru operatorii din sectorul alimentar armonizate cu reglementările CE; | ||||||||||||
| (4) Capacităţile ANSA consolidate | ||||||||||||
|
II |
Creşterea volumului vânzărilor de culturi cu valoare înaltă (în ţară şi exporturi) de către grupurile de producători vizate | Creşterea vânzărilor va fi măsurată în baza datelor primare primite de la producătorii individuali agricoli înainte de a se alătura grupurilor de producători. Indicatorul va măsura valoarea vânzărilor. | Iniţial | 0% | 0% | 10% | 20% | 35% | 50% | Necuantificat
Detalii referitor la modul de evaluare a rezultatelor sunt prezentate în pct.3.1.8 al prezentului Raport de audit |
||
| Revizuit | 0%* | 10% | 20% | 35% | 40% | 45% | 50% | |||||
| III | Extinderea suprafeţei de teren pe care sunt aplicate practici de gestionare durabilă a terenurilor | Indicatorul va măsura magnitudinea investiţiilor în MDT la nivel de fermier finanţat din cadrul Proiectului | Iniţial | 0 ha | 1000 | 3000 | 6000 | 8000 | 10000 ha (30.06.2017) |
Realizat.
Realizat cu supra îndeplinire de peste 40,0 mii ha, în raport cu valoarea-ţintă stabilită, fiind de peste 50,0 mii ha |
||
| III | Creşterea suprafeţei zonelor protejate de fâşii solide de prevenire a eroziunii | Cuantificarea indicatorului se va limita doar pentru partea de sud a ţării | Iniţial | 0 ha | 5000 | 10000 | 10000 | 10000 | 50000 ha (30.06.2017) |
50000 ha (30.06.2017) | Realizat.
Realizat cu supra îndeplinire de 6,7 mii ha, în raport cu valoarea-ţintă stabilită, fiind de cca 56,7 mii ha |
|
| V | Nivelul stabilizat de producţie de mere, prune şi struguri în rândul beneficiarilor de granturi compensatorii | Compararea datelor statistice privind producţia medie de mere, prune şi struguri: anii 2012-2014 şi 2015-2017. | Iniţial |
100% |
0% | 0% | 65% | 75% | 85,00% (2015-2017) (31.12.2017) |
Necuantificat
Detalii referitor la evaluarea acestuia indicator sunt prezentate în pct.3.1.8. al prezentului Raport de audit |
||
|
Sursă: Informaţia preluată din MOP. |
||||||||||||
|
Anexa nr.14 Indicatorii rezultatelor intermediare ai Proiectului |
| Com- po- nenta |
Indicatorii rezultatelor intermediare | Descrierea (definiţia) indicatorului rezultatelor intermediare | Iniţial/ Revizuite | Referinţă | An 1 (2013) |
An 2 (2014) |
An 3 (2015) |
An 4 (2016) |
An 5 (2017) |
An 6 (2018) |
Ţinta finală | Opinia auditului |
|
I |
ANSA este funcţională | Personalul Agenţiei este angajat şi activează. Edificiul ANSA reconstruit. Echipamentul tehnic, de comunicaţii şi IT achiziţionate şi instalate. Pachet de programe IT integrat, elaborat şi instalat | Iniţial | În prezent, ANSA nu este funcţională | Personal angajat | Edificiul ANSA reconstruit Echipament de birou, comunicaţii şi tehnică de calcul furnizat şi este funcţional | Pachet de sisteme TI elaborat şi integrat | ANSA este funcţională | ANSA este funcţională (2016) | Realizat La realizarea acestuia nu a fost asigurată gestiunea optimă a mijloacelor Proiectului sub aspectul eficienţei, economicităţii şi eficacităţii, detaliile fiind prezentate în pct.3.1.1., 3.1.6 din prezentul Raport de audit |
||
| I | Numărul de laboratoare care corespund standardelor pentru acreditarea internaţională (I.P. CRDV: 2 compartimente) | Elaborarea procedurilor-standard de operare a laboratoarelor, bazate pe practica internaţională, care vor ghida conformitatea cu standardele internaţionale de acreditare. Personalul angajat. Edificiile reconstruite. Echipamentele furnizate şi software-ul instalat. Personal instruit | Iniţial | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 (30.06.2017) |
2 (30.06.2017) |
Nerealizat Valoarea-ţintă finală prevăzută nu a fost atinsă până la finalizarea auditului. Detaliile sunt prezentate în pct.3.1.5 din prezentul Raport de audit |
|
| Revizuite | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 (30.06.2017) |
||||||
| I | Numărul de laboratoare construite (Bălţi, Cahul) | - | Iniţial | - | - | - | - | - | - | - | - | În derulare Detaliile privind modul de implementare sunt prezentate în pct.3.1.4 din prezentul Raport de audit |
| Revizuite | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 (30.06.2018) |
2 (30.06.2019) |
||||
| I | PIF funcţionale | Personalul angajat. Edificiile construite. Echipament furnizat. Software instalat. Transportarea produselor agricole şi alimentare inspectate | Iniţial | În prezent nu există PIF | 0 | 0 | 2 | 2 | 4 (30.06.2017) |
4 (30.06.2017) |
Realizat Realizarea indicatorului a fost afectată sub aspectul neasigurării depline a bunei gestiuni financiare. Detaliile privind realizarea indicatorului sunt prezentate în pct.3.1.2 şi 3.1.3 din prezentul Raport de audit |
|
| Revizuite | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 (30.06.2017) |
|||||||
|
II |
Grupuri de producători create cu suportul Proiectului | Campanii de conştientizare şi sensibilizare (outreach) implementate cu o rată de participare a femeilor active economic din mediul rural de 30%. Servicii de asistenţă de dezvoltare a afacerilor oferite pentru noile parteneriate productive create | Iniţial | 0 | 0 | 5 | 15 | 20 | 20 (30.06.2017) |
Realizat Indicator realizat cu supra- îndeplinire, la situaţia din iulie 2017 fiind create 50 de grupuri de producători cu suportul Proiectului |
||
| Revizuite | 0 | 0 | 5 | 15 | 20 | 35 | 45 | 50 | ||||
|
II |
Capacitatea de gestionare a infrastructurii post-recoltă, urmare investiţiei efectuate de grupurile de producători | Capacitatea totală de manipulare post-recoltă a produselor agricole primare | Iniţial | 0 tone | 0 0 | 5000 | 20000 | 25000 | 30000 tone |
Realizat Pentru anul 2016 capacitatea frigorifică este de 23,7 mii tone, depăşind valoarea-ţintă pentru anul 2016 |
||
| Revizuite | 0 tone | 0 | 5000 | 20000 | 23000 | 25000 | 28000 | 30000 | ||||
|
III |
Activităţi analitice privind tehnologii specifice de MDT încheiate | Opţiuni analitice gata pentru aplicare de către fermieri. Campanie de conştientizare şi sensibilizare implementată cu o rată minimă de participare a femeilor active economic din mediul rural de 30%. Experienţa celor mai bune practici care rezultă din punerea în aplicare diseminate. | Iniţial | În prezent există anumite activităţi analitice limitate | Soluţii analitice elaborate şi gata pentru a fi aplicate de fermieri | Soluţii analitice elaborate şi gata pentru a fi aplicate de fermieri | Soluţii analitice elaborate şi gata pentru a fi aplicate de fermieri | Soluţii analitice elaborate şi gata pentru a fi aplicate de fermieri | Soluţii analitice elaborate şi gata pentru a fi aplicate de fermieri (30.06.2017) | Campanie de sen- sibilizare în domeniul MDT imple- mentată (30.06.2017) |
Realizat A fost elaborat “Ghidul tehnic privind cele mai bune practici agro-forestiere în cadrul gestionării durabile a terenurilor” de către Institutul de Cercetări şi Amenajări Silvice. Activităţi aferente campaniei de conştientizare şi sensibilizare realizate pe parcursul implementării Proiectului |
|
|
III |
Grupuri mobile mecanizate sunt create şi echipate corespunzător | Dislocare oficială a echipelor mobile pentru întreprinderile forestiere; Echipament procurat; Personal instruit | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 (30.06.2017) |
Nerealizat Detalii privind realizarea indicatorului dat sunt prezentate în pct.3.1.9 din prezentul Raport de audit |
|||
|
III |
Fâşii de protecţie forestieră reabilitate | Suprafeţele zonelor reabilitate confirmate de comunităţi | Iniţial | 0 ha | 500 | 1000 | 1500 | 2000 | 2000 ha (30.06.2017) |
Realizat Indicator realizat cu supra- îndeplinire, suprafaţa perdelelor forestiere reabilitate constituind cca 2,2 mii ha |
||
|
V |
Valoarea granturilor compensatorii oferite | Numărul de solicitări recepţionate de AIPA. Plăti efectuate de AIPA. Baza de date a beneficiarilor care au primit granturi compensatorii | Iniţial | 0 dol. SUA | 0 | 0 | 11,0 mil. dol.SUA |
0 | 11,0 mil. dol.SUA (30.06.17) |
Realizat. Valoarea granturilor compensatorii acordate constituie 7,4 mil.dol.SUA, depăşind valoarea-ţintă revizuită în 2016. |
||
| Revizuite | 0 dol. SUA | 0 | 0 | 7,0 mil. dol.SUA |
7,0 mil. dol.SUA (30.06.2017) |
7,0 mil. dol.SUA (30.06.2017) |
||||||
|
V |
Mecanismul de grevanţă stabilit | Mecanismul elaborat, funcţional; numărul de reclamaţii gestionate; rata de soluţionare a acestora | Iniţial | Nu există mecanism de grevanţă | 0 | 0 | Mecanism de grevanţă funcţional | 0 | Mecanism de grevanţă funcţional (2015) | Realizat | ||
|
V |
Raport publicat privind funcţionarea mecanismului de grevanţă, care va conţine rata de soluţionare a reclamaţiilor | Raport elaborat, care va conţine rata de soluţionare a reclamaţiilor. Datele diseminate părţilor interesate ale Proiectului. | Iniţial | Nu există raport | 0 | 0 | Raport publicat | 0 | Raport publicat | Realizat Raportul a fost elaborat de ACSA şi publicat pe pagina web a acesteia. Acesta conţine informaţii privind reclamaţiile parvenite, soluţionate şi respinse |
||
|
V |
Numărul beneficiarilor direcţi | Campanie de sensibilizare a fermierilor organizată. Numărul de solicitări recepţionate de AIPA. Numărul de beneficiari care au primit granturi compensatorii. | Iniţial | 0 | 0 | 0 | 8000 | 0 | 8000 | Realizat Numărul beneficiarilor direcţi este de 6609, depăşind valoarea-ţintă revizuită în anul 2016 |
||
| Revizuite | 0 | 0 | 0 | 5000 | 5000 (31.12.2016) |
5000 (31.12.2016) |
||||||
|
V |
Numărul femeilor beneficiare | Campanii de conştientizare şi sensibilizare (outreach) implementate cu o rată de participare a femeilor active economic din mediul rural de 30%. | Iniţial | 0 | 0 | 0 | 1000 | 0 | 1.000 | Realizat Numărul femeilor beneficiare este de 2008, depăşind valoarea-ţintă stabilită |
||
| Revizuite | 0 | 0 | 0 | 1000 | 1000 (31.12.2016) |
1000 (31.12.16) |
||||||
|
Sursă: Informaţia preluată din MOP. |
||||||||||||
Anexa nr.15.
Structura şi modul de implementare a Proiectului
Sursă: Informaţia din Acordurile de finanţare şi grant, MOP.
Anexa nr.16.
Fluxul documentelor şi resurselor financiare în cadrul UCIMPA
Sursă: Informaţia din Acordurile de finanţare şi grant, MOP.
Anexa nr.17.
Fluxul documentelor şi resurselor financiare în cadrul AIPA
Sursă: Informaţia din Acordurile de finanţare şi grant, MOP.
|
Anexa nr.18. Sistemul de control şi procesul de implementare a activităţilor în cadrul Proiectului au fost supuse unui control complex efectuat de alte organe de control şi de audit, fiind luate măsuri de consolidare Pe parcursul activităţii Proiectului, situaţiile financiare ale acestuia au fost supuse auditării anuale84. Totodată, în corespundere cu prevederile Acordului de finanţare, în anul 2016 a fost efectuat un audit operaţional85. În anul 2016, Inspecţia financiară din subordinea Ministerului Finanţelor a efectuat inspectarea financiară complexă la UCIMPA. În cadrul acestor audituri/controale/inspecţii s-au identificat disfuncţionalităţi şi slăbiciuni în sistemul de control, fiind luate măsuri de remediere a neconformităţilor constatate, revizuite mecanismele de implementare şi control al Proiectului. Astfel, • Au fost operate modificări în contractele de grant prin detalierea modului de debursare a grantului, responsabilizarea părţilor contractuale pentru nerespectarea graficului de implementare a activităţilor, precum şi incluse condiţiile de rambursare a surselor de grant în cazurile de abuz, utilizare neconformă a bunurilor procurate etc. A fost modificată procedura de semnare a contractelor de grant. Astfel, în scopul responsabilizării antreprenorului pentru respectarea termenului de realizare a investiţiilor, în cazul acordării de credite tehnice86, urmează a fi încheiate contracte trilaterale, între AIPA, GP şi antreprenor, iar în alte cazuri se încheie contracte bilaterale între AIPA şi GP. În aceste condiţii, în anul 2017 au fost încheiate contracte cu 6 GP. • De asemenea, a fost inclusă responsabilitatea GP de a nu înstrăina şi/a nu transmite în folosinţă sub nici o formă investiţiile efectuate cu suportul Proiectului, de a nu casa, defrişa, sau menţine plantaţiile multianuale în stare fitosanitară necorespunzătoare tehnologiei de producere, precum şi de a respecta criteriile de eligibilitate stabilite în Manualul de acordare a granturilor. • În noul Manual de alocare a granturilor, urmare neconformităţilor şi disfuncţionalităţilor constatate în cadrul monitorizării activităţilor GP, a fost modificată procedura de acordare a granturilor. Astfel, debursarea grantului se efectuează la contul Escrow87, deschis pe numele GP, cu condiţia prezentării de către acesta a unei garanţii bancare, prin care se asigură că mijloacele încasate în contul Escrow vor fi utilizate exclusiv în scopirile prevăzute în Acordul de grant. Tranzacţiile din acest cont se vor realiza doar în cazul confirmării de către consultantul UCIMPA a executării lucrărilor, debursarea din contul Escrow efectuându-se doar în limita lucrărilor executate. Conform procedurii noi, AIPA va monitoriza doar asigurarea în volum deplin a cofinanţării proprii a beneficiarului şi/sau a creditului tehnic, oferit de Antreprenor88. • A fost elaborat un Regulament de procedură, care include setul de documente ce urmează a fi prezentate de către beneficiar autorităţii contractante, precum şi circuitul pe intern a tuturor documentelor aferente activităţilor desfăşurate în cadrul Proiectului. • În scopul depăşirii problemei legate de evidenţa contabilă şi documentarea corespunzătoare a producţiei comercializate în cadrul GP, precum şi monitorizării adecvate a activităţilor desfăşurate de GP, UCIMPA intenţionează să contracteze servicii de contabilitate şi management financiar pentru GP. ____________________ 84 Pentru anii 2012-2013 - de către KPMG, pentru anii 2014-2016 - de către Deloitte. 85 Auditul operaţional a fost efectuat de compania Deloitte, în cadrul căruia s-au evaluat procesele aferente implementării Componentelor: II “Îmbunătăţirea potenţialului de acces la pieţe”, III “Sporirea productivităţii terenurilor prin MDT” şi V “Compensaţii pentru susţinerea vânzărilor”. 86 Credit tehnic, care reprezintă cofinanţarea costurilor eligibile şi neeligibile, oferit beneficiarului de către antreprenor conform contractelor de furnizare/execuţie, care urmează a fi achitate de către beneficiar în termenele stabilite. 87 Principala caracteristică a contului Escrow este că permite depunerea sumelor în favoarea beneficiarului, însă ridicarea acestora este condiţionată de îndeplinirea unor condiţii contractuale. Contul Escrow – cont intern al bănci deservente a beneficiarului de grant, deschis în lei, dol.SUA sau euro, destinat păstrării mijloacelor băneşti depuse de AIPA (în calitate de Deponent) în scopul transferului grantului investiţional conform prevederilor Contractului de acordare a grantului în cadrul unei sau mai multor tranzacţii încheiate între Deponent şi Beneficiar. 88 Monitorizarea se va efectua prin colectarea rapoartelor trimestriale, care vor servi ca dovadă a executării contractului de acordare a grantului şi implementării subproiectului. |