Постановление № 569 от 03.08.2012
о Стратегии информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы
ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
о Стратегии информирования и связей с общественностью в области
обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы
№ 569 от 03.08.2012
(в силу 10.08.2012)
Мониторул Офичиал № 166-169 ст.626 от 10.08.2012
* * *
Во исполнение положений подпункта d) пункта 5.2 Стратегии национальной безопасности Республики Молдова, утвержденной Постановлением Парламента № 153 от 15 июля 2011 года (Официальный монитор Республики Молдова, 2011 г., № 170-175, ст.499), Правительство
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить:
Стратегию информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы согласно приложению № 1;
План действий по внедрению Стратегии информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы согласно приложению № 2.
2. Министерствам и другим центральным административным органам, наделенным полномочиями в области безопасности и обороны:
предпринять эффективные меры по выполнению положений Плана действий по внедрению Стратегии информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы;
информировать ежегодно, до 15 января, вышестоящий орган и Высший совет безопасности о выполнении мероприятий, предусмотренных Планом действий по внедрению Стратегии информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы.
| ПРЕМЬЕР-МИНИСТР | Владимир ФИЛАТ |
| Контрасигнуют: | |
| зам. премьер-министра, министр | |
| иностранных дел и европейской интеграции | Юрие Лянкэ |
| министр обороны | Виталие Маринуцa |
Кишинэу, 3 августа 2012 г. |
|
| № 569. |
Приложение № 1
к Постановлению Правительства
№ 569 от 3 августа 2012 г.
СТРАТЕГИЯ
информирования и связей с общественностью в области
обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы
1. ВВЕДЕНИЕ
Стратегия информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 годы (в дальнейшем – Стратегия) является стратегическим документом, который развивает положения Конституции Республики Молдова, Стратегии национальной безопасности Республики Молдова, утвержденной Постановлением Парламента № 153 от 15 июля 2011 г., Программы деятельности Правительства “Европейская интеграция: свобода, демократия, благосостояние” на 2011-2014 годы, актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО, утвержденного Постановлением Правительства № 746 от 18 августа 2010 г., окончательного документа Стратегического анализа обороны и рамочного документа программы “Партнерство во имя мира”.
Настоящая Стратегия отражает способы общего восприятия среды безопасности, как на национальном, так и на международном уровнях, где осуществляется деятельность Республики Молдова, а также основных ценностей и принципов, подлежащих защите со стороны государства и молдавского общества в целом.
Способность граждан получить необходимую информацию обо всех инициативах и политиках ведомств, ответственных за безопасность и оборону, а также анализировать воздействие на них данных программ, политик и решений, является одним из основных элементов концепции эффективного управления государством. Любое демократическое общество нуждается в публичном обсуждении острых социальных проблем, а свободный доступ к информации является основной предпосылкой для активного участия граждан в процессе принятия решений, особенно в таких сложных областях, как государственная безопасность и оборона.
Республика Молдова направляет свои усилия в области обеспечения обороны и национальной безопасности на своевременное и эффективное реагирование на угрозы и риски, выявленные в результате стратегического анализа ситуации и положений дел в стране, включая использование возможностей, предоставленных актуализированным Индивидуальным планом действий по партнерству Республика Молдова – НАТО, с вытекающими обязательствами по соблюдению общих ценностей и осуществлению политических, экономических и институциональных реформ. Таким образом, построение эффективной и надежной системы реагирования на кризисы и выполнение предписаний Плана на основании конституционного принципа постоянного нейтралитета нашего государства дополнит действия Республики Молдова, направленные на интеграцию в Европейский Союз, что будет способствовать преобразованиям и реформам во всех областях развития системы безопасности страны.
Поддержка населения в целях выполнения рекомендаций Стратегического анализа обороны является важным элементом, который должен быть реализован посредством внедрения настоящей Стратегии.
Настоящая Стратегия устанавливает:
a) основные функции;
b) основные принципы;
c) задачи и целевую аудиторию;
d) партнеров для выполнения мероприятий;
e) стратегию и содержание переданной информации;
f) способы оценки результатов проведенных мероприятий;
g) финансовые средства, необходимые для выполнения Стратегии.
Объектом настоящей Стратегии является эффективное информирование общественности относительно области обороны и национальной безопасности, а также об участии международных структур в развитии данной области.
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
В июне 2005 года Республика Молдова заявила о своем намерении усилить свои действия по многосторонней модернизации области безопасности и обороны с помощью Индивидуального плана действий по партнерству (ИПАП) Республика Молдова – НАТО, утвержденного Постановлением Правительства № 774 от 6 июля 2006 г.
Целью, преследуемой Республикой Молдова посредством внедрения актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО, является повышение способности страны по обеспечению собственной безопасности, а также способствованию консолидации региональной и международной безопасности.
Это означает, что необходимо проводить реформы в различных областях, в особенности в сфере модернизации национальных структур, ответственных за безопасность и оборону, демократичного контроля над вооруженными силами, борьбы с терроризмом и организованной преступностью, научного сотрудничества, а также углубление сотрудничества Республики Молдова с европейскими и евроатлантическими структурами и учреждениями.
Одним из ключевых элементов процесса трансформации и модернизации системы безопасности и обороны является Стратегический анализ обороны. В сущности, Стратегический анализ обороны подразумевает глубокую инвентаризацию всей системы обороны, в результате которого выделяются слабые и сильные характеристики системы. В конечном итоге будут предложены концептуальные и организационные изменения для развития военного потенциала, который бы удовлетворял требованиям безопасности Республики Молдова.
Успех Стратегического анализа обороны может быть обеспечен только при условии достижения всеобщего консенсуса относительно его результатов, а также целей политики обороны и безопасности. Настоящая Стратегия должна служить целям информирования и общественных связей в области Стратегического анализа обороны.
Вместе с тем необходимость этих реформ вытекает также из необратимого характера процесса европейской интеграции страны.
Как показывает международная практика, достижение запланированного результата этим процессом реформ невозможно без существования эффективного механизма информирования общества в данной области. Соответствующее информирование и активное участие общества являются совершенно необходимыми для консолидации демократических принципов и институтов страны, обеспечения гражданского контроля над вооруженными силами и силовыми структурами, а также законности сектора национальной безопасности в целом. Таким образом, Стратегия национальной безопасности Республики Молдова и актуализированный Индивидуальный план действий по партнерству Республика Молдова – НАТО среди своих целей устанавливает необходимость принятия Стратегии информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности.
Исходя из положений Стратегии национальной безопасности Республики Молдова и актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО была сформирована рабочая группа, ответственная за разработку данного стратегического документа и состоящая из представителей уполномоченных учреждений и гражданского общества, специализирующихся по соответствующей проблематике. В ходе деятельности рабочей группы был сделан вывод относительно слабого понимания и интереса общества к проблемам обороны и национальной безопасности. Данная ситуация обусловлена недостаточным участием ответственных госучреждений в процессе реформ в области обороны и национальной безопасности и, соответственно, недостаточным освещением средствами массовой информации процессов, происходящих в данной области.
Принятие и внедрение настоящей Стратегии имеет особую важность для постепенного преодоления указанной проблемы посредством эффективного координирования деятельности по информированию, укрепления пресс-служб ответственных учреждений, их более тесного сотрудничества с гражданским обществом и средствами массовой информации и др., с тем, чтобы данный процесс был сбалансированным и последовательным, исключал дублирование и противоречивость информации в целях устранения всех существующих недостатков по информированию в данной области.
SWOT-анализ
Сильные стороны:
a) реализация важных целей настоящей Стратегии;
b) осуществление обязательств, взятых государством в контексте актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО относительно реформы сектора обороны и безопасности и установления демократичного контроля над ним;
c) привлечение повышенного внимания, эффективное информирование и просвещение общественности относительно реформы сектора обороны и безопасности;
d) укрепление потенциала пресс-служб органов центрального публичного управления;
e) повышение уровня сотрудничества государственных учреждений со средствами массовой информации.
Слабые стороны:
a) недостаточная подготовка центральных публичных органов по вопросам, касающимся реформы сектора обороны и безопасности;
b) недостаточный потенциал центральных публичных органов в разработке механизмов эффективного общения со средствами массовой информации;
c) несогласованность действий центральных публичных органов по информированию общественности;
d) с учетом специфики настоящей Стратегии сложно осуществить точную оценку (на основе опросов общественного мнения) полученных результатов в процессе достижения поставленных целей.
Возможности:
a) повышение уровня общения с гражданским обществом и широкой общественностью;
b) создание и укрепление партнерских отношений между госучреждениями и гражданским обществом, включая неправительственные организации;
c) привлечение большей поддержки от иностранных партнеров, в частности НАТО, для внедрения настоящей Стратегии;
d) импульс и поддержка в реализации целей актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО, в соответствии с установленными сроками;
e) устранение предубеждений среди населения относительно сотрудничества Республики Молдова с НАТО.
Угрозы:
a) нехватка финансовых ресурсов для выполнения запланированных мероприятий;
b) отсутствие необходимых совместных усилий всех ответственных госучреждений, а также гражданского общества в целом для достижения поставленных целей;
c) задержка принятия стратегических документов в области реформы сектора обороны и безопасности может повлиять на эффективность мер, предпринимаемых для реализации настоящей Стратегии.
3. ЗАДАЧА СТРАТЕГИИ
Одним из приоритетов реформы сектора безопасности и обороны Республики Молдова является заинтересованность общественности в ценностях и нормах государственной безопасности, новой среде национальной безопасности, требованиях сектора национальной безопасности, а также видах угроз национальной, региональной и глобальной безопасности.
Задачей настоящей Стратегии является реагирование на необходимость информирования и воспитания населения относительно реформ в области безопасности и обороны государства в контексте европейской интеграции и объединения страны, социально-экономических и политических последствий данного процесса, способы использования деятельности государственных учреждений в этой области. Одновременно, Стратегия устанавливает и основные направления деятельности для информирования специализированной аудитории и широкой общественности относительно выполнения обязательств, взятых нашим государством в рамках актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО. Одна часть Стратегии будет посвящена информированию относительно Стратегического анализа обороны. Следовательно, Стратегия будет служить руководством для всех структур, участвующих в процессе Стратегического анализа обороны, а также гражданских и военных руководителей всех уровней. Стратегия представляет собой общую структуру, на основании которой будут планироваться и внедряться компоненты деятельности по информированию, направленные в поддержку взятых обязательств.
Таким образом, все вовлеченные в данный процесс учреждения будут продвигать модернизацию и трансформацию сектора обороны и безопасности, а также выгоду сотрудничества Молдовы в этих областях с международными организациями и государствами-партнерами. Также настоящая Стратегия будет действовать и во внешнем плане с целью укрепления имиджа Республики Молдова в качестве страны, вносящей вклад в региональную и международную безопасность.
4. ФУНКЦИИ СТРАТЕГИИ
Настоящая Стратегия имеет следующие функции:
a) информативную – всеобъемлющее распространение информационных материалов, с использованием различных каналов: городская транспортная сеть, банки, библиотеки, государственная железная дорога, почта, школы, информационные центры, электронные страницы центральных отраслевых органов публичного управления;
b) образовательную – организация рабочих семинаров, периодическое обучение, организация лекций и т.д. для определенных целевых групп;
c) пояснительную – детализация информации с помощью образовательных телевизионных радиопрограмм, а также других средств массовой информации, презентаций, встреч с общественностью и т.д.;
d) познавательную – организация обсуждений, круглых столов, конференций, рабочих семинаров, встреч в регионах и т.д.;
e) многостороннюю – распространение информации о реформах в сфере обороны и безопасности Республики Молдова во взаимосвязи с другими европейскими темами.
5. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
Принципами, на которых основывается настоящая Стратегия, являются:
a) законность – поиск, сбор и оценка информации выполняются согласно установленным законом компетенциям;
b) открытость – информация о деятельности официальных властей Республики Молдова, за исключением случаев конфиденциальности, будет предоставляться своевременно, объективно и корректно;
c) готовность к выслушиванию и восприимчивость к комментариям – способность быстро реагировать на внешние сигналы. Исходя из принятого обязательства по обеспечению открытого общения власти Республики Молдова демонстрируют свою готовность к принятию во внимание мнения третьих лиц, с тем чтобы они смогли внести свой вклад в выполнение задач. Это не затрагивает основной обязанности законодательной и исполнительной властей Республики Молдова по самостоятельному решению политических вопросов и принятию необходимых действий;
d) соблюдение основных прав и свобод – политика информирования в области обеспечения национальной безопасности будет реализовываться с соблюдением основных прав и свобод человека и с сохранением баланса между интересами граждан, общества и государства при использовании и обмене информацией;
e) эффективность – ресурсы будут использоваться оптимальным образом для достижения максимального результата;
f) планирование, предупреждение и предвидение – необходимые информационные ресурсы планируются, создаются и управляются таким образом, чтобы обеспечить избежание стратегической внезапности относительно любых внутренних или внешних угроз;
g) дифференциация – недифференцированные сообщения дополняются сообщениями, созданными в соответствии с требованиями каждой целевой группы;
h) частно-государственное партнерство – проведение деятельности с поддержкой представительных организаций деловых людей и заинтересованных неправительственных организаций;
i) стабильность – обеспечение последовательности деятельности в социально-экономической, политической и военной сферах.
6. ЦЕЛИ СТРАТЕГИИ ИНФОРМИРОВАНИЯ
Для выполнения заявленной цели настоящая Стратегия определяет следующие главные задачи:
a) повышение уровня понимания и осознания общественностью важности области обороны и национальной безопасности, в том числе посредством ее постоянного ознакомления со спецификой деятельности и процессами, происходящими в данной области;
b) повышение уровня прозрачности Национальной армии и структур, наделенных полномочиями в области обеспечения национальной безопасности;
c) всеобъемлющее информирование населения о процессе Стратегического анализа обороны, а также вовлечение гражданского общества в данный процесс;
d) обеспечение эффективного воспитания и информирования целевой аудитории по особым вопросам посредством создания постоянного информационного пространства, которое обеспечит:
правильное и постоянное информирование всех целевых групп о деятельности структур, вовлеченных в модернизацию сектора обороны и безопасности, о мотивах инициирования данного процесса, целях и выгодах его внедрения;
поддержку со стороны Парламента, лиц, формирующих общественное мнение, и широкой общественности для продолжения процесса реформирования сектора обороны и безопасности, а также для проведения Стратегического анализа обороны;
доступ населения к информации, представляющей общественный интерес, в области национальной обороны и повышение степени информирования общественности о реформе в данной области;
поддержку потока информации всеми ведомствами, вовлеченными в данный процесс с целью получения единой перспективы относительно предпринимаемых мер;
точность информации, касающейся выполнения текущих проектов, включая представление пройденных этапов и выгод для общества;
открытость в процессе информирования о реформах в области обороны и национальной безопасности;
повышение эффективности области безопасности, определяемой укреплением демократичного и активного контроля, а также сотрудничеством с гражданским обществом.
7. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Реализация настоящей Стратегии ориентируется на следующие целевые аудитории:
a) профессиональная общественность: центральные и местные органы власти, специализированные неправительственные организации, руководители проектов, гражданские и военные лидеры с полномочиями в области обороны и национальной безопасности, лица, формирующие общественное мнение из средств массовой информации, академическое сообщество, представители Европейского Союза, Содружества Независимых Государств, представители дипломатических миссий, аккредитованных в Республике Молдова, эксперты и т.д.;
b) широкая общественность, представленная гражданами страны, которые будут информированы о деятельности в области обороны и национальной безопасности.
Также в рамках политики информирования общественности следует обращать внимание на две важные подкатегории: молодежь и сельское население.
Молодежь быстро учится и желает быть вовлеченной. Она восприимчива и разборчива в отношении качества и пользы полученной информации, являясь посредником для передачи информации следующим поколениям. Учитывая этот факт, следует использовать доступный язык в привлекательном формате для общения с молодежью.
Такое же положение характерно и для сельского населения, которое является наименее информированным в области обороны и безопасности, сотрудничества с НАТО и ЕС. Сельское население более скептично настроено в отношении определенных реформ, доверяет в большей мере местным руководителям, имея минимальный доступ к источникам информации. Таким образом, общение с ним должно быть интенсивным, а адресованное ему сообщение должно соответствовать его уровню знаний и потребностей.
8. ПАРТНЕРЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
В целях инициирования эффективного общения в области обороны и национальной безопасности следует усиливать сотрудничество с местными и иностранными партнерами. Важно также инициировать особую индивидуальную стратегию общения со всеми вовлеченными партнерами, которые будут играть важную роль в реализации настоящей Стратегии и оказании необходимой поддержки в процессе реформирования сектора обороны и безопасности Республики Молдова:
a) Национальная комиссия по внедрению Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО;
b) центральные органы власти с полномочиями в области обороны и национальной безопасности;
c) местные и международные неправительственные организации, специализирующиеся в области безопасности, в особенности Информационный центр документирования НАТО;
d) центральные и местные СМИ;
e) корпус военных атташе;
f) штаб-квартира НАТО;
g) посольства стран-участниц и партнеров НАТО и ЕС, аккредитованных в Республике Молдова;
h) дипломатические миссии Республики Молдова;
i) молдавская диаспора.
9. СРЕДСТВА ОБЩЕНИЯ
Каждая из целевых групп имеет свои потребности в информации и предпочтительные средства ее получения. В этом плане общение осуществляется прямым и косвенным путями.
Прямое общение осуществляется путем организации мероприятий по информированию общественности (пресс-конференции, форумы, запуск проектов, визиты официальных лиц, имеющих отношение к данной области, и т.д.), на которые будут приглашаться представители центральных и местных органов власти, СМИ, неправительственных организаций, независимые эксперты. Целью таких мероприятий является представление и оценка степени выполнения определенного проекта в области безопасности и обороны.
Косвенное общение осуществляется посредством печатных или электронных средств (пресс-релизы, брошюры, листовки, афиши, рекламные ролики и т.д.). Также необходимо создать веб-страницу и электронный адрес, служащие для целей данной области. В случае отсутствия данных средств альтернативой может быть размещение оперативной информации на электронных страницах ведомств, вовлеченных в реформирование области обороны и национальной безопасности, корпоративных блогах и специализированных страниц.
Общественность Республики Молдова имеет собственную специфику, основанную на исторических, экономических, социальных, этнических и культурных различиях. Как следствие, для эффективного общения следует принять во внимание все эти особенности. Сообщения, передаваемые общественности, должны быть сформулированы четко, с использованием общедоступного языка. Только таким образом соответствующая информация будет правильно воспринята.
Во всех случаях интересующая информация будет представлена широкой аудитории с четким соблюдением положений национального законодательства о доступе к информации.
Средства связи с профессиональной аудиторией:
a) организация мероприятий на протяжении года (встречи, подписание договоров, запуск определенных проектов, рабочие семинары, конференции, обсуждения и т.д.);
b) выпуск пресс-релизов, касающихся деятельности ведомств из системы обеспечения обороны и национальной безопасности (встречи, заседания рабочих групп, запуск конкретных проектов, принятие определенных законов в этом направлении, конференции и т.д.);
c) представление докладов о выполнении проектов;
d) издание брошюр, листовок, афиш, информационных бюллетеней о важности выполнения определенных целей в данной области.
Средства связи с широкой общественностью:
a) организация пресс-конференций;
b) запуск кампаний общественного информирования;
c) выполнение и печатание баннеров для различных видов мероприятий;
d) публикация брошюр, издание листовок и афиш;
e) создание базы данных видео/фото о проведенных мероприятиях;
f) обновление электронных страниц ответственных ведомств новой информацией;
g) теле- и радиоролики, имеющие наибольшее влияние на общественность в целом;
h) использование социальных сетей.
Действия и средства информирования, с вовлечением целевой аудитории:
| Группы | Действия |
| СМИ | Конкурсы на тему национальной безопасности и обороны (сотрудничество с НАТО), серия тематических учебных курсов, информационные встречи, интервью Публикация научных результатов, полученных в ходе внедрения проектов, поддерживаемых Программой НАТО “Наука для мира и безопасности” |
| Академическое/университетское сообщество | Распространение информации о возможностях участия академического сообщества в программе НАТО “Наука для мира и безопасности”. Конкурс эссе, тематические обсуждения, проведение исследований |
| Лица, формирующие общественное мнение | Обсуждения, исследования |
| Молодежь/ученики | Дискуссии, публикации, конкурсы |
| Сельское население | Публикации, короткометражные презентационные ролики, специальные теле- и радиопрограммы на государственных и частных каналах, встречи с представителями органов местного публичного управления и экспертами в данной области |
| Международные и местные эксперты | Проведение встреч в разных населенных пунктах страны, обсуждения с лицами, формирующими общественное мнение, и журналистами |
| Неправительственные организации | Исследования, опросы общественного мнения, обсуждения, публикации, информационные кампании |
| Политические партии | Информирование, участие в мероприятиях, встречи с различными целевыми группами |
| Дипломатические миссии Республики Молдова, а также иностранные дипмиссии, аккредитованные в Кишинэу | Поддержка проектов, предоставление информационной базы в данной области, продвижение инициатив |
10. МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ
Органы, ответственные за внедрение настоящей Стратегии, будут представлять ежегодно вышестоящим структурам и Высшему совету безопасности отчеты о ходе реализации Стратегии и, исходя из обстоятельств, формулировать предложения, рекомендации и согласованные решения. Результаты этих оценок помогут определить способы реализации настоящей Стратегии. Таким образом, будет осуществляться оценка выполненных действий структурами, являющимися частью области обороны и национальной безопасности, а также прогресса или регресса, выявленных в процессе информирования.
Для реализации поставленных задач будет создана постоянная рабочая группа - группа экспертов с секретарем. Данная группа экспертов обеспечит связь с учреждением, ответственным за реализацию настоящей Стратегии, с оценкой эффективности и содержания используемых инструментов в области связи и консультированием по конкретным предложениям и решениям экспертов. Членами этой группы будут эксперты в области общественных связей, журналисты, юристы, социологи, политические аналитики, представители неправительственных организаций и политических партий или Парламента, представляющие сферы образования и экономики либо выступающие в качестве местных партнеров и представителей заинтересованных групп.
Настоящая Стратегия будет реализована в период 2012-2016 гг. одновременно с внедрением Стратегии национальной безопасности и актуализированного Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО.
Показателями оценки действий по информированию являются:
a) количество пресс-релизов, переданных СМИ;
b) количество пресс-релизов, опубликованных СМИ;
c) количество организованных пресс-конференций;
d) количество других организованных мероприятий (церемонии по подписанию договоров, запуск проектов, форумы, семинары и т.д.);
e) количество изданных материалов (брошюр, журналов, листовок и т.д.);
f) количество телевизионных выступлений/интервью на радио;
g) количество посетителей электронных страниц ведомств, вовлеченных в процесс реформирования области обороны и национальной безопасности;
h) результаты социологических опросов.
На основании этих показателей будет установлено, были ли мероприятия по информированию, проведенные на протяжении года достаточными и эффективными, и достигло ли переданное сообщение целевую аудиторию, определяемую каждым ведомством в отдельности, а также повысился ли уровень информирования граждан относительно национальной безопасности и обороны. Результаты этих оценок помогут определить способы реализации настоящей Стратегии.
11. БЮДЖЕТ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
Соответствующие мероприятия будут реализовываться посредством финансирования из бюджета каждого отдельного учреждения, из фондов, выделенных на эти цели, а также при финансовой поддержке доноров, публичными и частными партнерами в тесном сотрудничестве и под руководством учреждения, ответственного за внедрение настоящей Стратегии.
Данные относительно затрат на компанию по информированию должны быть включены в годовые отчеты, представляемые вовлеченными учреждениями.
12. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ЦЕЛЕЙ СТРАТЕГИИ
12.1. План действий
План действий по внедрению Стратегии информирования и связей с общественностью в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 гг. является основным механизмом по реализации положений настоящей Стратегии и включает цели, непосредственные действия по их выполнению, конкретный срок реализации и бюджетные возможности.
12.2. Социологическое исследование
Для большей эффективности настоящая Стратегия нуждается в существенной информации о репрезентативных социологических данных и их анализе. Такое социологическое исследование, проводимое периодически посредством Информационного центра документирования НАТО, специализированными агентствами по разработке и оценке барометра общественного мнения, будет включать:
a) второстепенный анализ доступных данных, полученных в результате исследования общественного мнения;
b) систематическое исследование общественного мнения, с включением информации о Республике Молдова и международных организациях в области безопасности и обороны, ряд вопросов по различной проблематике в сфере безопасности, обороны, нейтралитета и т.д. Респонденты будут выбираться методом пропорционального отбора. Исследования будут отражать источник основной информации и оценку влияния мероприятий, проводимых учреждениями, вовлеченными в реализацию настоящей Стратегии, в рамках программы информирования об европейской интеграции и маркетинговой компании инструментов информирования;
c) детальные интервью с экспертами (диалоги с видными политиками, предпринимателями и представителями из регионов). Интервью будут реализованы не менее чем с 30 респондентами из каждой целевой группы. Другой необходимый результат будет достигаться через детальный анализ аргументов, предложенных респондентами;
d) исследование и детальный анализ общественного мнения о НАТО и информация относительно потребностей соответствующих групп будет включать все области, связанные с процессом реформы сектора безопасности и обороны в Республике Молдова (преимущества, слабости, доступность информации о НАТО, доверие к учреждениям НАТО и т.д.). Эти исследования будут включать определение соответствующих целевых групп для настоящей Стратегии, а также их потребности в информировании. Респонденты в возрасте свыше 15 лет будут выбираться методом пропорционального отбора.
12.3. Логотип Стратегии
Настоящая Стратегия будет иметь собственный логотип.
Логотип с графическим профилем будет содержать все действия по информированию, проводимые от имени Республики Молдова. Будут разработаны специальные руководства по использованию логотипа. Документы будут моделированы для компьютеров и учебников с целью дальнейшего издания и т.д.
Логотип будет заранее протестирован, как с функциональной точки зрения, так и с точки зрения коммуникативного содержания. Логотип будет составлять, а также сопровождать все государственные средства информирования. Доступ к информационной системе не будет обременительным, позволяя гражданам легко ориентироваться и использовать его. Также логотип будет гарантировать высокое качество предоставляемой государством информации. Будет организован конкурс среди школ искусств в Молдове и среди студентов. Самый удачный логотип будет отобран и протестирован консультативным органом совместно с гражданами. Логотип и возможный девиз, сопровождающие процесс реализации настоящей Стратегии, будут представлены общественности и средствам массовой информации после их разработки и четкого определения источника финансирования. Информационный центр документирования НАТО будет привлекаться для реализации этого мероприятия.
12.4. Укрепление пресс-служб центральных специализированных органов публичного управления с функциями в области национальной безопасности и обороны
В контексте продвижения цели европейской интеграции и соответствующей реформы сектора безопасности проявляется необходимость укрепления пресс-служб центральных специализированных органов публичного управления. Реализация целей настоящей Стратегии требует следующих приоритетных действий:
a) укрепление и особое вовлечение пресс-служб центральных специализированных органов с полномочиями в области национальной безопасности и обороны;
b) повышения профессионального уровня пресс-атташе и пресс-секретарей (обучение работников средств массовой информации, тренинги по вопросам деятельности международных организаций в области безопасности и обороны, развитие способностей по общению, более тесное сотрудничество с журналистами и определение их потребностей);
c) мониторинг и анализ местных и иностранных средств информации;
d) организация заседаний для предоставления основной информации местным журналистам;
e) организация личных встреч пресс-секретарей с местными журналистами;
f) своевременная публикация пресс-релизов;
g) организация и регулярное проведение пресс-конференций министерствами и Информационным центром документирования НАТО.
12.5. Обучение сотрудников органов публичного управления и, в особенности, местного публичного управления
Настоящая Стратегия не может быть внедрена без параллельного процесса по обучению служащих публичной службы и местного публичного управления по вопросам, касающимся обороны и национальной безопасности. Обучение будет организовываться в сотрудничестве с международными организациями, специализирующимися в области безопасности и обороны, Информационным центром документирования НАТО и другими неправительственными организациями. Представляется целесообразным проведение региональными центрами по информированию и документированию НАТО различных семинаров и тренингов для сотрудников органов местного публичного управления.
12.6. Сотрудничество со средствами массовой информации: ответная реакция со стороны центральных отраслевых органов публичного управления и местных публичных органов
Процесс мониторинга и текущего содержательного анализа средств массовой информации относительно информирования журналистов о деятельности международных организаций в области безопасности и обороны представляет особую важность. Этот процесс предоставляет компактный обзор содержания и структуры аргументов, используемых в теле- и радиопередачах, в печатных и электронных средствах массовой информации. Мониторинг служит в качестве инструмента по оценке эффективности и корректности сообщений по тематике международных организаций в сфере безопасности и обороны и вносит вклад в исключение неточностей настоящей Стратегии.
12.7. Повышение интереса средств массовой информации к проблематике обороны и национальной безопасности
Обеспечение независимости средств массовой информации служит тестом для функционирования демократических принципов в Молдове, являясь приоритетом для Парламента и Правительства. Для улучшения отражения средствами массовой информации тематики, касающейся обороны и национальной безопасности, будут предприняты следующие меры:
a) повышение эффективности деятельности пресс-служб ответственных учреждений;
b) придание основной роли аудиовизуальным средствам массовой информации посредством тесного сотрудничества и регулярных встреч с менеджерами и телеведущими;
c) создание объективного образа международных организаций в области безопасности и обороны для общества посредством рассмотрения политик и мероприятий сквозь призму “человеческого интереса”, позволяя гражданам преодолеть существующие стереотипы и лучше понять ее важность и релевантность;
d) рассмотрение вопросов обеспечения обороны и национальной безопасности в общенациональном и местном контексте;
e) регулярная актуализация информационного потока относительно деятельности Парламентской комиссии по национальной безопасности, обороне и общественному порядку, Высшего совета безопасности, а также отношений между Республикой Молдова и НАТО (официальные визиты, собрания, участие молдавских официальных лиц в международных конференциях, эффективная реализация двусторонних документов, подписанных между Республикой Молдова и НАТО);
f) поддержка национальных телевизионных и радиоканалов – поиск финансовых ресурсов и поддержка европейских проектов;
g) продвижение высокого качества проевропейских Интернет-страниц;
h) организация встреч по тематике безопасности и обороны, неофициальных обсуждений с журналистами;
i) обучение журналистов европейскому администрированию бизнеса;
о) организация визитов журналистов в евроатлантические учреждения;
j) непосредственное участие национальных журналистов в процесс сотрудничества с международными организациями в области безопасности и обороны и внедрения настоящей Стратегии;
k) использование публикаций о НАТО и других европейских источников информации;
l) сотрудничество с различными ассоциациями журналистов в Молдове для разработки стратегии, ориентированной на национальные средства массовой информации.
12.8. Другие мероприятия
Поощрение сотрудничества между образовательными учреждениями, их основателями и другими вовлеченными сторонами; поддержка инвестиций в инфраструктуру, технологии по информированию и связям, усовершенствование методик преподавания тематики обороны и безопасности учителями гражданского воспитания, истории, географии, ориентирование преподавателей в евроатлантической области посредством непрерывного обучения.
Предоставление качественной информации молодому поколению и распространителям этой информации с целью предупреждения попыток представления ошибочных деталей о НАТО.
Приложение № 2
к Постановлению Правительства
№ 569 от 3 августа 2012 г.
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
по внедрению Стратегии информирования и связей с общественностью
в области обороны и национальной безопасности на 2012-2016 гг.
| Хорошее общение – эффективная безопасность | ||||||
| Продвижение политик обороны и национальной безопасности в обществе | ||||||
| Цели: | Показатели результатов | |||||
| a) повышение уровня понимания и осознания общественностью важности, которую представляет область обороны и национальной безопасности, в том числе посредством ее постоянного ознакомления со спецификой деятельности и процессами, происходящими в данной области; b) повышение уровня прозрачности Национальной армии и структур с полномочиями в области обеспечения национальной безопасности; c) всеобъемлющее информирование населения о процессах Стратегического анализа обороны, а также вовлечение гражданского общества в данный процесс; d) обеспечение эффективного воспитания и информирования целевой аудитории по особым вопросам посредством создания постоянного информационного пространства |
1) Барометр общественного мнения: доверие к ответственным учреждениям в области обороны и безопасности; уровень восприятия отношений Республика Молдова NATO 2) Популяризация тем в обществе: качество аудитории; количество ответных реакций (feedback) 3) Качество и объем выделенных ресурсов |
|||||
| № п/п |
Цель | Действия | Ответственные учреждения/партнеры | Срок | Приблизительные затраты/ тыс.леев |
Показатели мониторинга |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1. | Повышение уровня понимания и осознания общественностью важности, которую представляет область обороны и национальной безопасности, в том числе посредством ее постоянного ознакомления со спецификой деятельности и процессами, происходящими в данной области | 1.1. Организация мероприятий на протяжении года (встреч, инициирования конкретных проектов, рабочих семинаров, конференций, обсуждений и т.д.) | Министерство обороны, Служба информации и безопасности, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Академия наук Молдовы | Ежегодно | Министерство обороны – 52,150 Служба информации и безопасности – 100 |
Количество пресс-релизов, распространенных среди средств массовой информации; количество других организованных мероприятий (церемонии подписания соглашений, инициирование проектов, форумы, семинары и т.д.) |
| Информационный центр документирования НАТО, Ассоциация “George C. Marshall” в Республике Молдова, другие неправительственные организации | Национальные и иностранные доноры | |||||
| 1.2. Издание брошюр, листовок, афиш, информационных бюллетеней о важности реализации некоторых целей в данной области | Министерство обороны, Служба информации и безопасности, Ассоциация “George C. Marshall” в Республике Молдова, неправительственные организации | Ежегодно | Министерство обороны – 12,8, Служба информации и безопасности – 120 |
Количество изданных материалов (брошюры, журналы, листовки и т.д.) | ||
| 1.3. Поддержка инициатив и проектов неправительственных молодежных организаций по общественному информированию в рамках Программы грантов, организованной Министерством молодежи и спорта | Министерство молодежи и спорта | Ежегодно | 50 | Количество вовлеченных молодежных организаций и реализованных компаний | ||
| 1.4. Создание базы данных видео/фото о проводимых мероприятиях; актуализация веб-страниц соответствующих учреждений | Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Cлужба информации и безопасности, Академия наук Молдовы, Информационный центр документирования НАТО, Ассоциация “George C. Marshall” в Республике Молдова | IV квартал 2012 г. | Министерство обороны – не требует финансовых затрат, Министерство внутренних дел – 115, Служба информации и безопасности – 100 |
Создание базы данных Количество посетителей |
||
| 1.5. Разработка рекламных роликов для ТВ/радио с наибольшим влиянием на общественность в целом | Министерство обороны в сотрудничестве с Информационным центром документирования НАТО, другими неправительственными организациями | Один раз в полугодие | Министерство обороны – 28,690 | Количество рекламных роликов | ||
| 1.6. Создание объективного образа международных организаций в области обороны и безопасности для общества посредством рассмотрения политик и мероприятий сквозь призму “человеческого интереса”, позволяя, таким образом гражданам преодолеть существующие стереотипы и лучше понять ее важность и релевантность | Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Cлужба информации и безопасности | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Опросы общественного мнения, проводимые специализированными неправительственными организациями | ||
| 1.7. Мониторинг и анализ национальных и иностранных средств информации | Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Служба информации и безопасности, госучреждения с полномочиями в области обеспечения национальной безопасности | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Количество представленных отчетов/информаций по соответствующей проблематике | ||
| 1.8. Проведение анализа и оценки эффективности действий, предпринятых учреждениями, ответственными за реализацию Стратегии, в том числе на основе опросов общественного мнения | Группа экспертов, созданная на основе положений пункта 11 Стратегии | Ежегодно | Не требует финансовых затрат | Представленный отчет с предложениями и рекомендациями | ||
| 2. | Повышение уровня прозрачности Национальной армии и структур с полномочиями в области обеспечения национальной безопасности | 2.1. Вовлечение пресс-служб ответственных учреждений в процесс реализации Стратегии | Члены Национальной комиссии по реализации Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Частота распространения соответствующей информации на официальных сайтах ответственных учреждений |
| 2.2. Повышение профессионального уровня пресс-атташе и пресс-секретарей (обучение представителей средств массовой информации, тренинги по НАТО, развитие способностей по общению, более тесное сотрудничество с журналистами и определение их потребностей) | Министерство обороны, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Министерство внутренних дел, Служба информации и безопасности, Информационный центр документирования НАТО | Постоянно | Министерство обороны, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, – не требуются финансовые затраты Министерство внутренних дел Центр по документированию и информированию (Clearing House) Южно-Кавказского региона и Республики Молдова – 20 |
Количество организованных семинаров, тренингов | ||
| 2.3. Выпуск пресс-сообщений относительно деятельности учреждений, входящих в систему обеспечения обороны и национальной безопасности (встречи, подписание договоров, инициирование конкретных проектов, принятие законов в этом направлении, организация конференций и др.) | Члены Национальной комиссии по реализации Индивидуального плана действий по партнерству Республика Молдова – НАТО | Ежегодно | Не требует финансовых затрат | Количество пресс-релизов, опубликованных средствами массовой информации | ||
| 2.4. Организация заседаний для предоставления основной информации местным журналистам | Министерство обороны, Министерство внутренних дел, государственные учреждения с полномочиями в области национальной безопасности | Еже- квартально |
Не требует финансовых затрат | Количество организованных заседаний | ||
| 2.5. Организация пресс-конференций | Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Служба информации и безопасности | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Организованные пресс-конференции | ||
| 2.6. Обучение служащих публичной администрации по вопросам обеспечения обороны и национальной безопасности | Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Служба информации и безопасности | Постоянно | В пределах годовых бюджетов ответственных учреждений | Количество обученных сотрудников | ||
| 2.7. Регулярная актуализация информационного потока относительно отношений между Республикой Молдова и НАТО (официальные визиты, собрания, участие молдавских официальных лиц в международных конференциях, эффективная реализация двусторонних документов, подписанных между Республикой Молдова и НАТО) | Министерство обороны, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Министерство внутренних дел, Служба информации и безопасности, органы, входящие в состав Национальной комиссии по реализации ИПАП | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Степень актуальности представленной/ опубликованной информации | ||
| 3. | Всеобъемлющее информирование населения о процессах Стратегического анализа обороны, а также вовлечение гражданского общества в соответствующий процесс | 3.1. Организация мероприятий на протяжении года (встреч, рабочих семинаров, круглых столов, обсуждений и т.д.) по тематике Стратегического анализа обороны | Министерство обороны, Министерство внутренних дел | Ежегодно | В пределах ресурсов, предусмотренных в Цели 1, действие 1, настоящего Плана, местные и иностранные доноры | Количество организованных мероприятий (встречи, рабочие семинары, круглые столы, конференции, обсуждения и т.д.) |
| 3.2. Организация пресс-конференций | Министерство обороны, Министерство внутренних дел | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Организованные пресс-конференции | ||
| 3.3. Поддержка и актуализация веб-страниц ответственных учреждений информацией о Стратегическом анализе обороны | Министерство обороны, Министерство внутренних дел | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Качество и актуальность информации, опубликованной на сайтах ответственных учреждений | ||
| 3.4. Использование публикаций о сотрудничестве с НАТО с точки зрения модернизации национальных вооруженных сил (необходимости осуществления Стратегического анализа обороны) | Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Служба информации и безопасности | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Использованные публикации | ||
| 3.5. Организация ознакомительных визитов в евроатлантические учреждения журналистов и представителей гражданского общества по вопросам обороны и безопасности евроатлантических учреждений | Министерство иностранных дел и европейской интеграции | Один раз в полугодие | На основании финансирования, предоставляемого NATO | Организованные визиты | ||
| 4. | Обеспечение эффективного воспитания и информирования целевой аудитории по особым вопросам посредством создания постоянного информационного пространства | 4.1. Встречи в различных населенных пунктах страны, обсуждения с лицами, формирующими общественное мнение, и журналистами | Министерство обороны, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Ассоциация “George C. Marshall” в Республике Молдова | Еже- квартально |
Не требует финансовых затрат, местные и иностранные доноры | Количество встреч |
| 4.2. Участие в мероприятиях и встречах с различными целевыми группами | Министерство обороны, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Служба информации и безопасности | При необходи- мости |
Министерство обороны, Министерство иностранных дел и европейской интеграции – не требует финансовых затрат | Количество встреч | ||
| Информационный центр документирования НАТО, другие неправительственные организации | Служба информации и безопасности – 150 | |||||
| 4.3. Организация конкурса по разработке логотипа, который будет сопровождать материалы и средства информирования | Министерство образования, Министерство обороны, Информационный центр документирования НАТО | IV квартал 2012 г. – I квартал 2013 г. |
Министерство обороны – 1,300, Информационный центр документирования НАТО, в соответствии с собственным годовым планом финансирования |
Разработанный логотип | ||
| 4.4. Придание основной роли аудиовизуальным средствам массовой информации посредством тесного сотрудничества и регулярных встреч с менеджерами и телеведущими | Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Министерство иностранных дел и европейской интеграции, Служба информации и безопасности, органы центрального публичного управления | Постоянно | Не требует финансовых затрат | Встречи с менеджерами и телеведущими | ||
| 4.5. Организация визитов журналистов в евроатлантические учреждения | Министерство иностранных дел и европейской интеграции | Один раз в полугодие | Из бюджета NATO | Опубликованные информационные материалы, репортажи, интервью, взятые журналистами | ||