BIZLEXЗаконодательство Республики Молдова
Постановления

Постановление N 2510 от 15.04.2014 об утверждении Отчета о реализации за период с 2012 по 2013 год мер, предусмотренных в Стратегическом плане Центральной избирательной комиссии на 2012-2015 годы

Тип документа
Постановления
Дата принятия
15.04.2014

ЦЕНТРАЛЬНАЯ ИЗБИРАТЕЛЬНАЯ КОМИССИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

об утверждении Отчета о реализации за период с 2012 по 2013 год

мер, предусмотренных в Стратегическом плане Центральной

избирательной комиссии на 2012-2015 годы

№ 2510  от  15.04.2014

 (в силу 15.04.2014) 

Мониторул Офичиал № 185-199 ст.968 от 18.07.2014

* * *

В соответствии с ч.(2) ст.18 и ст.22 (l) Кодекса о выборах № 1381-XIII от 21 ноября 1997 года Центральная избирательная комиссия

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить Отчет о реализации за период с 2012 по 2013 год мер, предусмотренных в Стратегическом плане Центральной избирательной комиссии на 2012-2015 годы (согласно приложению).

2. Настоящее постановление вступает в силу со дня принятия, размещается на официальном сайте Центральной избирательной комиссии и публикуется в Официальном мониторе Республики Молдова.

Утвержден

Постановлением Центральной

избирательной комиссии

№ 2510 от 15 апреля 2014 г.

ОТЧЕТ

о реализации за период с 2012 по 2013 год мер, предусмотренных

в Стратегическом плане Центральной избирательной

комиссии на 2012-2015 годы

I. ВВЕДЕНИЕ

Стратегический план Центральной избирательной комиссии на 2012-2015 годы был утвержден Постановлением Центральной избирательной комиссии № 1028 от 9 декабря 2011 года. Целью плана является обеспечение ответственного и эффективного управления собственной деятельностью и избирательным процессом, связанным со сферой компетенции ЦИК, на 4 года.

На эти 4 года Комиссия установила следующие 4 приоритетные стратегические направления развития:

√ Современный, эффективный и доступный электоральный процесс;

√ Достоверные результаты выборов;

√ Осведомленный и сознательный избиратель;

√ Консолидированные институциональные возможности.

Предложенные требования характеризуются 10 целями, подробно излагающими мероприятия, которые будут постепенно и последовательно реализовываться. К сформулированным в плане целям относятся:

Цель 1. Консолидация институциональных возможностей ЦИК и нижестоящих избирательных органов;

Цель 2. Осуществление и использование в полной мере ГАИС “Выборы” к 2015 году, за исключением e-voting (согласно Закону № 101 от 15 мая 2008 года “О концепции Государственной автоматизированной информационной системы “Выборы”);

Цель 3. Повышение доступности к избирательному процессу и совершенствование процедур регистрации избирателей;

Цель 4. Непрерывное совершенствование избирательного законодательства и смежных правовых законодательных актов;

Цель 5. Улучшение прозрачности финансирования избирательных кампаний;

Цель 6. Достижение финансовой и материально-технической независимости ЦИК;

Цель 7. Улучшение имиджа ЦИК и повышение прозрачности в деятельности избирательных органов;

Цель 8. Оперативное взаимодействие с субъектами, вовлеченными в избирательный процесс;

Цель 9. Разработка, внедрение и/или улучшение инструментов коммуникации между избирательными органами и гражданами;

Цель 10. Увеличение потока информации об избирательных системе и процедурах.

Во исполнение всего изложенного в плане на протяжении 2012-2013 годов Центральная избирательная комиссия провела ряд мероприятий, которые мы ниже приводим в обобщенной форме по пунктам.

II. МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА

ЦЕНТРАЛЬНОЙ ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ КОМИССИИ НА 2012-2015 ГОДЫ

В ходе осуществления Стратегического плана ЦИК на 2012-2015 годы Центральная избирательная комиссия внедрила эффективную систему мониторинга и оценки осуществления поставленных задач. Данный отчет является тому подтверждением и позволяет проанализировать в какой степени реализованы предложенные меры, как влияют соответствующие меры на осуществление задач и каким образом достижение целей приводит к получению намеченных результатов.

Таким образом, в ЦИК периодически проводится мониторинг реализации мер и оценка полученных результатов для внесения необходимых изменений. Процесс мониторинга и оценки завершается одновременно с итоговой оценкой результатов, достигнутых после 4-летнего периода реализации мер.

Также в обеспечение реализации Стратегического плана была образована рабочая группа из 7 лиц по надзору за мероприятиями по реализации:

- председатель, заместитель председателя и секретарь ЦИК;

- 3 непостоянных члена ЦИК;

- руководитель аппарата ЦИК.

Задачами группы по надзору явились мониторинг уровня реализации стратегических мер и достижение ожидаемых результатов. В период с 2012 по 2013 год было проведено несколько собраний группы по надзору для анализа этапа и степени реализации мер, предусмотренных в Стратегическом плане. В ходе этих собраний были сформулированы рекомендации по мероприятиям, установленным в годовом плане действий, и была проведена оценка предварительных результатов реализации Стратегического плана.

В связи с этим отметим, что на официальном сайте Центральной избирательной комиссии включен раздел, посвященный Стратегическому плану1 ЦИК на 2012-2015 годы, размещая в нем информацию о планах и отчетах по их мониторингу.

________________

1 http://cec.md/index.php?pag=page&id=66&l=

Наряду с этим в ходе мониторинга реализации Стратегического плана уделялось повышенное внимание мерам, которые к 2015 году обеспечили бы создание и реализацию Государственного регистра избирателей, составной части Государственной информационной системы “Выборы”, предпринимая меры по сбору в 2014 году бюджетных финансовых средств, необходимых для достижения этой цели.

Таким образом, 23 декабря 2013 года Парламент РМ утвердил бюджет Центральной избирательной комиссии в размере 93577400 леев на 2014 год, предусматривая расходы, необходимые для подготовки парламентских выборов и реализации Государственного регистра избирателей2, но и для реализации некоторых мер, предусмотренных в Стратегическом плане.

________________

2 http://www.parlament.md/ProcesulLegislativ/Proiectedeactelegislative/tabid/61/LegislativId/2058/language/roRO/Default.aspx

III. СТЕПЕНЬ РЕАЛИЗАЦИИ В 2013 ГОДУ МЕР, ПРЕДУСМОТРЕННЫХ

В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНЕ ЦЕНТРАЛЬНОЙ

ИЗБИРАТЕЛЬНОЙ КОМИССИИ

Отчетность проводится по мерам, полностью подлежащим реализации в период с 2012 по 2013 год (27 мер), и по остальным 26 мерам, реализация которых в этот период только начинала проводиться и завершилась бы к 2014-2015 годам. К данному отчету прилагается таблица с подробной информацией о степени реализации мер, предусмотренных в Стратегическом плане.

В нижепредставленной таблице указан этап осуществления мероприятий за 2012-2013 гг. в процентном соотношении:

Данный отчет представляет информации о сроках и уровне реализации мероприятий, о предпринимаемых мерах, об использованных финансовых средствах /отношениях сотрудничества, установленных с кредиторами для реализации мероприятий, трудности и проблемы в процессе достижения стратегических задач.

В приложенной к отчету таблице представлено положение относительно реализации мероприятий постоянного и долгосрочного характеров.

Анализируя уровень реализации мероприятий по каждой цели отдельно, отмечаем достижения и определенные неудачи.

Относительно стратегических мероприятий, осуществляемых в период с 2012 г. по 2013 г. отмечаем тот факт, что большая часть этих мероприятий относится к консолидации институциональных возможностей ЦИК, осуществление ГАИС “Выборы”, пересмотр и согласование нормативной базы, улучшение имиджа ЦИК, сотрудничество с субъектами, вовлеченными в избирательный процесс и т.д.

Детали по реализованным /в процессе реализации /нереализованным мероприятиям представлены в Подробной таблице реализации целей, предусмотренных в Стратегическом плане Центральной избирательной комиссии на 2012-2015 годы.

________________

3 http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=5966&y=2011&start=20&l=

4 (http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=5967&y=2011&start=20&l)

5 http://www.cec.md/files/files/Proiecte%20de%20lege%20privind%20modificarea%20si%20completarea%20unor%20 actele%20legislative_finantarea%20partidelor%20politice%20si%20a%20campaniilor%20electorale.pdf

6 http://www.voteaza.md/documente/de/iunie/00016.pdf; http://www.voteaza.md/documente/de/iunie/00027.pdf

7 http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=6489&start=40&l=

8 http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=6569&start=20&l=

9 http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=6570&start=20&l=

10 http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=6571&start=20&l=

11 Постановление ЦИК № 1728 от 12 февраля 2013 года http://cec.md/index.php?pag=legislatie_search&opa=search&l=.

12 Письмо № CEC 8/2230 от 16 мая 2013 года http://www.voteaza.md/documente/2013/de/mai/00019.pdf

13 Письмо № CEC 8/2268 от 31 мая 2013 года http://www.voteaza.md/documente/2013/de/mai/00047.pdf

14 Постановление ЦИК № 2002 от 6 июня 2013 года http://www.cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=6975&start=&l=

15 Постановление ЦИК № 2035 от 19 июня 2013 http://cec.md/index.php?pag=legislatie_search&opa=search&l=

16 http://cec.md/index.php?pag=legislatie&ids=hotarire&id=6490&start=40&l=

17 http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=1&id=340883

18 http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=1&id=345639

IV. ПРОБЛЕМЫ И ПРИЧИНЫ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ

Проанализировав реализованные цели, отмечаем, что большинство мероприятий были осуществлены, но мероприятия, касающиеся осуществления Государственной автоматизированной информационной системы “Выборы”, были проведены позднее из-за недостаточных финансовых средств, выделенных в период с 2012 года по 2013 год. Также имеются некоторые несоответствия относительно координации и осуществления наряду с другими учреждениями пересмотра и согласования нормативно-правовой базы избирательного процесса.

В течение первых двух лет реализации Стратегического плана Центральная избирательная комиссия сталкивалась с различными препятствиями и проблемами, вызванными как объективными, так и субъективными обстоятельствами, но самой главной проблемой явилось отсутствие финансовых ресурсов в бюджетном фонде Центральной избирательной комиссии на 2012-2013 годы, необходимых для реализации ГАИС «Выборы», и отсутствие достаточной поддержки со стороны кредиторов и партнеров по развитию. Вследствие проведения анализа выяснилось, что у некоторых органов местного публичного управления нет сети, адреса электронной почты на основе домена “.md” и что они сталкиваются с некоторыми сложностями в процессе проверки и обновления списков избирателей. Для разрешения этой ситуации необходимо предпринять меры, направленные на укрепление органов местного публичного управления первого уровня.

В 2012 году ЦИК предложил настолько грандиозный проект по достижению финансовой самостоятельности, что это явилось рекомендацией партнеров по развитию. В целях достижения этой цели Центральная избирательная комиссия обратилась с ходатайством, в котором обосновала необходимость передачи Центральной избирательной комиссии полномочий по администрированию здания ЦИК Главного управления по администрированию зданий Правительства, а полномочия по утверждению бюджета комиссии на 2013 и 2014 годы – Парламенту.

До сих пор остается нерешенным вопрос об уравнивании и установлении эквивалентности системы оплаты труда государственных служащих аппарата ЦИК с системой оплаты труда государственных служащих других органов центрального публичного управления. Необходимость в изменении системы оплаты труда служащих аппарата выражается в уравновешивании размера заработной платы идентичных между собой должностей различных органов центрального публичного управления. Вследствие сравнительного анализа должностей других органов центральной власти констатировался факт, что нынешняя зарплата государственных служащих аппарата комиссии намного меньше.

ЦИК потребовал от уполномоченных учреждений подготовить законопроект о создании справедливой системы оплаты труда в целях обеспечения равного распределения согласно занимаемой должности независимо от органа управления.

В то же время в плане предусматривались отдельные мероприятия, необходимость в которых на данный момент просто не оправдывается, и поэтому их следует объединить. Это касается таких стратегических мероприятий, как «Создание дискуссионного клуба для обмена мнениями с представителями неправительственных организаций» и «Создание дискуссионного клуба для обмена мнениями с представителями политических партий и других общественно-политических организаций». При разработке тем для этих дискуссионных клубов было обнаружено, что у заинтересованных сторон много общих тем, но обсуждения в более широком формате более полезны и продуктивны. В связи с этим было принято решение организовать единый “Клуб дискуссий о выборах”, для участия в которых будут приглашены главные субъекты двух ранее запланированных клубов.

В 2013 году ЦИК подготовил и провел 10-ю Европейскую конференцию представителей ЦИК “Кодекс надлежащей практики в сфере выборов: сильные стороны и потенциальные области развития”. В мероприятии приняли участие 107 представителей 26 стран, что стало проблемой, требуя значительных усилий по подготовке и материально-техническому обеспечению, являясь в то же время большой ответственностью для всей комиссии.

Также в течение последних 3 месяцев 2013 года было организовано много командировок, подготовка к которым заняла больше времени и средств, чем несколько нарушило реализацию в срок некоторых мероприятий, запланированных на 2013 год.

В Стратегическом плане комиссии на 2012-2015 годы не было предусмотрено внедрение Системы менеджмента качества и информационной безопасности, основанной на международных стандартах ISO/IEC 27001:2005 и ISO 9001:2008. Хотя мы находимся на этапе внедрения системы, эта цель уже была частично реализована за счет попыток улучшения качества и информационной безопасности ЦИК в целях повышения уровня доверия и эффективности избирательного процесса и деятельности ЦИК.

Для установления порядка внедрения и поддержания системы качества и информационной безопасности внутри организации был подготовлен ряд документов, соответствующих международным стандартам и стандартам ISO.

Преимущества внедрения Системы управления качеством и информационной безопасности состоят не только в систематическом управлении качеством и информационной безопасностью в учреждении, но и в том, что наличие сертификата ISO доказывает всем о гарантированном предоставлении соответствующим учреждением высококачественных услуг.

Исходя из того, что 2014 год считается годом выборов, особое внимание будет уделяться необходимости проведения в срок запланированного на 2014 год анализа по изучению и документации. Кроме того, намечается осуществление и внедрение рекомендаций и предложений, сформулированных в ходе предыдущих исследований и анализа.

Вместе с тем рабочая группа по обеспечению соблюдения принципа гендерного равенства при осуществлении деятельности в ЦИК и в ходе избирательного процесса будет непрерывно наблюдать за уровнем реализации мер, изложенных в Плане действий ЦИК на 2014–2015 годы по внедрению принципа гендерного равенства. Также должны подвергаться мониторингу и оценке функциональности приложений “Приемная онлайн” и “Электронная библиотека”, призванные улучшить связь внутри ЦИК и обеспечить все заинтересованные стороны быстрым доступом к информации о выборах, которой располагает ЦИК.

Несмотря на то, что сайт регулярно обновляется, отмечаем, что по этому вопросу все еще остаются пробелы. Некоторые разделы содержат недостаточно информации, в частности, раздел “Прозрачность принятия решения”.

В итоге подчеркиваем, что приоритетом ЦИК является реализация новых информационных технологий по подготовке и проведению выборов, постоянное совершенствование избирательного законодательства, которое сможет обеспечить высокий уровень доступности к избирательному процессу для всех граждан.

V. ПЕРСПЕКТИВЫ И РЕШЕНИЯ ПО УСТРАНЕНИЮ ПРЕПЯТСТВИЙ И НЕДОСТАТКОВ

В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ЦИК

Утверждение Парламентом бюджета Центральной избирательной комиссии на 2014 год в размере 93577400 леев позволит приобрести ноутбуки для бюро, что станет основанием, необходимым для продолжения успешной реализации Государственного регистра избирателей (ГРИ).

Реализация такой информационной системы обеспечит автоматизированное управление информацией о личности человека и об адресе места жительства /места нахождения избирателей, обладающих правом голоса в Молдове, а также возможность по предоставлению ЦИК качественных услуг и по согласованию с европейскими стандартами нормативно-правовой базы Республики Молдова. Кроме того, ГРИ будет служить в качестве главного инструмента по извлечению основных списков избирателей и источника данных для других информационных подсистем ЦИК.

Внедрение Системы менеджмента качества и информационной безопасности позволит ЦИК лучше структурировать обязанности, повышать качество государственных услуг, предоставляемых комиссией, а также определять и разрабатывать методы, которые повысят уровень доверия граждан к органам избирательной системы и к избирательным процессам.

Учитывая тот факт, что поддержка из бюджетного фонда в 2014 году увеличилась по сравнению с 2013 годом, необходимо решить проблему нехватки ресурсов, а в 2014 году установить в качестве цели исполнение нереализованных стратегических мероприятий параллельно с мероприятиями, предусмотренными на текущий год, таким образом, чтобы войти в сроки реализации, изложенные в Стратегическом плане.

Для достижения ощутимых успехов в плане избирательного воспитания граждан, особенно молодых избирателей, мы считаем необходимым и целесообразным организовать визиты представителей Центральной избирательной комиссии в доуниверситетские учреждения (лицеи, школы), функционирующие в населенных пунктах Молдовы, для того, чтобы проинформировать молодых избирателей о деятельности ЦИК и об избирательном процессе. Это также может способствовать установлению партнерства с факультетами права, политических и административных наук различных университетов с целью привлечения для участия в прохождении практики в Центральной избирательной комиссии и, не исключено, в качестве обучаемых в Центре непрерывного образования в избирательной сфере.

В отношении внутренней и внешней связи Центральной избирательной комиссии считаем целесообразной подготовку коммуникативной стратегии Центральной избирательной комиссии, которая служит общей концептуальной основой и предоставляет общие рекомендации относительно методов и порядка связи ЦИК с избирателями, СМИ и ключевыми заинтересованными сторонами, в том числе с политическими партиями, Парламентом и гражданским обществом. Целесообразным является организация курсов по развитию навыков общения для служащих аппарата ЦИК, а также мероприятий по сплочению команды, направленных на укрепление институционального потенциала. В 2014 году рекомендуется организовать общие совещания со всем аппаратом комиссии, которые приведут к развитию командного духа и прямой передаче Центральной избирательной комиссией сообщений.

Тем не менее, в течение последующих двух лет повышенное внимание будет уделяться мероприятиям по продвижению деятельности Центра документирования и информационных ресурсов для граждан, завершения процесса регистрации Информационного бюллетеня и т.д.

VI. ВЫВОДЫ

Реализация стратегического плана Центральной избирательной комиссии стартовала успешно в начале 2012 года. Анализируя степень реализации мероприятий по каждой цели отдельно, мы приходим к выводу, что большинство мероприятий было реализовано в срок, а их мониторинг позволит своевременное введение необходимых поправок.