Приказ N 06 от 11.01.2024 о внесении изменений в Приказ № 75/2023
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
И ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
П Р И К А З
о внесении изменений в Приказ № 75/2022
№ 06 от 11.01.2024
(в силу 17.01.2024)
Мониторул Офичиал ал Р. Молдова № 17-19 ст. 13 от 17.01.2024
* * *
На основании пунктов 17 и 19 Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения Программы LEADER, утвержденного Постановлением Правительства № 277/2023 (Официальный монитор Республики Молдова, 2023 г., № 134, ст.345), с последующими изменениями,
в целях улучшения условий предоставления авансовых субсидий для развития сельских территорий, находящихся под ответственностью местных инициативных групп в рамках Программы LEADER,
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Внести изменения в приложения № 1 и № 2 к Приказу Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности № 75 от 11 мая 2022 г. о реализации Постановления Правительства № 277/2023 (Официальный монитор Республики Молдова, 2022 г., № 151-157, ст.558), соответствующие приложениям № 1 и № 2.
2. Опубликовать настоящий приказ в Официальном мониторе Республики Молдова и на веб-странице Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности.
3. Настоящий приказ входит в силу со дня опубликования в Официальном мониторе Республики Молдова.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на себя.
| ЗАМ. ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА, | |
| МИНИСТР | Владимир БОЛЯ |
| № 06. Кишинэу, 11 января 2024 г. | |
Приложение № 1
к Приказу № 06 от 11 января 2024 г.
"Приложение № 1
к Приказу Министерства сельского хозяйства
и пищевой промышленности
№ 75/2022
НОМИНАЛЬНЫЙ СОСТАВ
Комиссии по отбору и утверждению
| Серджиу ГЕРЧИУ | Генеральный секретарь Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности, председатель Комиссии |
| Галина ПЕТРАКИ | Начальник Управления политик и программ развития сельских местностей Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности |
| Лилиана МАРТИН | Начальник Управления по координации государственной политики и европейской интеграции Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности |
| Диана КОШАЛЫК | Заместитель директора Агентства по интервенциям и платежам в области сельского хозяйства |
| Петру ТЫМБУР | Начальник Управления реализации проектов LEADER, Агентства по интервенциям и платежам в области сельского хозяйства |
| Ана ЧЕРНЕВА | Исполнительный директор Национальной сети LEADER Республики Молдова |
| Виорел ФУРДУЙ | Исполнительный директор Конгресса местных органов власти Молдовы |
|
Замещающие члены комиссии |
|
| Кристина КОЖОКАРУ | Главный консультант Управления политик и программ развития сельских местностей Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности |
| Руксанда МАКУХ | Главный консультант Управления по координации государственной политики и европейской интеграции Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности |
| Михаела ВЕВЕРИЦЭ | Главный специалист Юридического управления, Агентство по интервенциям и платежам в области сельского хозяйства |
| Елена СТОЯН | Начальник Управления институционального развития, отчетности и коммуникаций, Агентства по интервенциям и платежам в области сельского хозяйства |
| Виталие ЖЕРЕГИ | Менеджер подразделения по внедрению методологии LEADER, Национальная сеть LEADER Республики Молдова |
| Виорел РУССУ | Эксперт, Конгресс местных органов власти Молдовы" |
Приложение № 2
к Приказу № 06 от 11 января 2024 г.
"Приложение № 2
к Приказу Министерства сельского хозяйства
и пищевой промышленности
№ 75/2022
ПОЛОЖЕНИЕ
о функционировании Комиссии по отбору и утверждению
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Настоящее Положение о функционировании Комиссии по отбору и утверждению (далее - Положение) разработано в соответствии с положениями пунктами 19, 27, 32 и 33 Постановления Правительства № 277/2023 об утверждении Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER.
2. Положение устанавливает:
1) порядок создания и функции Комиссии по отбору местных инициативных групп и утверждению стратегий местного развития для финансирования;
2) процедуру отбора местных инициативных групп (далее – МИГ);
3) порядок утверждения стратегий местного развития для финансирования.
3. Юридические ситуации, не предусмотренные настоящим Положением, разрешаются в соответствии с Административным кодексом Республики Молдова № 116/2018.
II. СОСТАВ КОМИССИИ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
4. С целью отбора МИГ-ов и утверждения стратегий местного развития для финансирования, Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности (далее – центральный отраслевой орган) создает Комиссию по отбору местных инициативных групп и утверждению стратегий местного развития для финансирования (далее – Комиссия).
5. Комиссия состоит из семи членов: трех представителей центрального отраслевого органа, двух представителей Агентства по интервенциям и платежам в области сельского хозяйства и по одному представителю Национальной сети LEADER Республики Молдова и Конгресса местных органов власти Молдовы.
6. Должность председателя комиссии исполняет государственный секретарь Центрального отраслевого органа, назначаемый его руководителем.
7. Помимо членских обязанностей, председатель Комиссии выполняет следующие обязанности:
1) созывает и ведет заседания Комиссии;
2) утверждает повестку дня заседаний Комиссии;
3) подписывает протоколы заседаний Комиссии.
8. Членство в Комиссии прекращается в следующих ситуациях:
1) невозможность исполнения обязанностей в течение как минимум четырех последовательных заседаний;
2) прекращение служебных отношений;
3) осуждение судебным приговором, в соответствии с которым было предписано применить наказание в виде лишения свободы или лишения права занимать определенные должности или осуществлять определенную деятельность на дату окончательного вынесения приговора;
4) отзыв субъектом, назначившим члена в Комиссию;
5) по заявлению члена Комиссии;
6) в случае смерти.
9. Комиссия исполняет следующие функции:
1) рассматривает заявления на отбор МИГ-ов и одобрение стратегий местного развития для финансирования;
2) оценивает МИГ-и на основании критериев отбора;
3) изучает и оценивает стратегии местного развития для финансирования на основании критериев оценки;
4) рассматривает операционные планы и изменения к ним в части, касающейся меры №. 1;
5) предлагает вынесение решения о выборе и финансировании МИГ-ов;
6) предлагает вынесение решения об отклонении заявления, как заявленного с пропуском срока или решения об отказе для отбора/утверждения финансирования МИГ-ов;
7) предлагает изменения, отмену, отзыв или аннулирование решения об отборе/утверждении финансирования или отказ в отборе и финансировании МИГ-ов;
8) предлагает внести изменения в операционные планы в части, касающейся меры №. 1;
9) констатировать молчаливый отказ МИГ-ов от процедуры отбора и утверждения стратегии местного развития для финансирования.
10. Члены Комиссии обладают следующими обязанностями:
1) участвовать в заседаниях Комиссии;
2) начислять баллы;
3) объявлять любой возникший конфликт интересов;
4) соблюдать беспристрастность в процедуре отбора МИГ-ов и утверждения стратегий местного развития для финансирования;
5) соблюдать режим другой информации с ограниченной доступностью;
6) соблюдать конфиденциальность персональных данных, полученных в рамках деятельности Комиссии.
11. Деятельность, выполняемая членами Комиссии, основана на добровольных принципах, не оплачивается и осуществляется в рамках трудовой программы.
12. Заседания Комиссии являются правомочными, если в них участвуют не менее 2/3 членов Комиссии.
13. Заседания Комиссии записываются аудио.
14. Секретариат Комиссии обеспечивается государственным служащим структурного подразделения центрального отраслевого органа, отвечающего за политику развития сельской местности.
15. Секретарь Комиссии исполняет следующие обязанности:
1) проверяет, заполнено ли в полном объеме заявление на отбор МИГ-ов и утверждение местных стратегий развития для финансирования;
2) представляет Комиссии заявления на отбор МИГ-ов и утверждение стратегии местного развития для финансирования на основании обобщающего отчета;
3) организовывает созыв на заседаниях Комиссии;
4) обеспечивает Комиссию, при необходимости, соответствующей информацией, необходимой для ее деятельности;
5) составляет протоколы заседаний Комиссии и обобщающий отчет;
6) разрабатывает проекты решений центрального отраслевого органа по запросу на отбор МИГ-а и утверждение стратегии местного развития для финансирования;
7) обеспечивает уведомление о решении центрального отраслевого органа относительно заявления на отбор МИГ-ов и утверждение стратегии местного развития для финансирования;
8) размещает на официальной веб-странице центрального отраслевого органа список отобранных МИГ-ов и одобренных местных стратегий развития для финансирования;
9) обеспечивает отправку в электронном виде решения центрального отраслевого органа и заявления в Агентство.
III. РАССМОТРЕНИЕ И ОЦЕНКА МЕСТНЫХ ИНИЦИАТИВНЫХ ГРУПП
И СТРАТЕГИЙ МЕСТНОГО РАЗВИТИЯ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Раздел 1
Принятие заявления по отбору МИГ-ов и утверждение стратегии местного
развития для финансирования и проверка наличия документов
16. Заявление на отбор МИГ-а и утверждение стратегии местного развития для финансирования подается в соответствии с пунктами 10 и 11 Постановления Правительства № 277/2023 (далее - Постановление LEADER), в течение периода, установленного в приглашении, объявленном центральным отраслевым органом, в соответствии с моделью, приведенной в приложении №. 1 к настоящему Положению.
17. МИГ-и предоставляют декларацию относительно достоверности представленных документов в соответствии с моделью, приведенной в приложении №. 2 к настоящему Положению.
18. Секретарь Комиссии проверяет заявление на наличие документов, указанных в пункте 9 Постановлении LEADER, на основании Отборочного листа, согласно Приложению № 3 к настоящему Положению.
19. Заявление вносится секретарем Комиссии в обобщающий отчет, согласно приложению № 4 к настоящему Положению и передается на рассмотрение Комиссии.
20. Секретарь Комиссии уведомляет заявителя об отсутствии документов и предоставляет срок для их представления.
Раздел 2
Оценка местной инициативной группы
21. Комиссия оценивает МИГ-и в соответствии с критериями отбора, изложенными в пункте 21 Постановлении LEADER, присваивая им баллы в соответствии с Отборочным листом из Приложения № 5 к настоящему Положению.
22. Члены Комиссии рассматривают индивидуально заявления МИГ-ов по отбору, устанавливая баллы по каждому критерию отбора.
23. После рассмотрения заявлений и определения итогов, Секретарь Комиссии обобщает результаты оценки в окончательным отборочном Листе, в соответствии с Приложением №. 6 к настоящему Положению, который будет содержать информацию об итоговой оценке, присуждаемой членами Комиссии по каждому заявлению отдельно.
24. Для МИГ-ов, набирающих менее 25 баллов в общей сумме для обеих групп критериев, Комиссия предлагает вынести решение об отклонении заявления.
25. Комиссия вносит результаты отбора МИГ-ов в протокол.
Раздел 3
Рассмотрение и утверждение стратегии местного
развития для финансирования
26. Стратегии местного развития МИГ-ов, отобранные в соответствии с пунктом 25 настоящего Положения, рассматриваются и предлагаются к финансированию.
27. Комиссия рассматривает и утверждает стратегии местного развития для финансирования на основании критериев, установленных в пункте 26 Постановления LEADER, на основании Листа о рассмотрении и утверждении местных стратегий развития для финансирования, в соответствии с Приложением № 7 к настоящему Положению.
28. Члены Комиссии индивидуально рассматривают стратегии местного развития, устанавливая баллы по каждому критерию.
29. После рассмотрения стратегий местного развития и определения итогов, Комиссия обобщает результаты в окончательном листе по рассмотрению и утверждению стратегий местного развития для финансирования, в соответствии с приложением № 8 к настоящему Положению, который содержит информацию об окончательной оценке, присуждаемой членами Комиссии по каждой стратегии местного развития отдельно.
30. Комиссия считает итоговый балл в соответствии с пунктом 28 Постановления LEADER.
31. Для МИГ-ов, не набравших минимальное количество баллов, Комиссия предлагает вынести решение об отказе в отборе МИГ-а и утверждении местных стратегий развития для финансирования.
32. Комиссия утверждает и распределяет финансовые средства в соответствии с пунктами 29 и 30 Постановлении LEADER.
33. Протокол и обобщающий отчет, согласно Приложению № 9 к настоящему Положению, в течение 5 рабочих дней со дня проведения заседания, подписываются председателем и секретарем.
Раздел 4
Вынесение решения об отборе МИГ-ов и утверждении
стратегии местного развития для финансирования
34. Центральный отраслевой орган, в соответствии с протоколами Комиссии, издает:
1) решения об отборе МИГ-ов и утверждении стратегий местного развития для финансирования в соответствии с моделью, приведенной в Приложении № 10 к настоящему Положению;
2) решения об отказе в отборе МИГ-ов и утверждении стратегий местного развития для финансирования, согласно модели, приведенной в приложении № 11 к настоящему Положению.
35. Центральный отраслевой орган передает свои решения Агентству, сопровождаемые копией дела, поданного на бумажном носителе или в электронном виде.
36. Заявления об отмене, отзыве или аннулировании решения центрального отраслевого органа рассматриваются в соответствии с процедурой, установленной настоящим Положением.
Раздел 5
Внесение изменений в операционном плане
37. В операционном плане могут быть внесены изменения путем перераспределения средств, утвержденных Комиссией для меры №. 1, но неиспользованными МИГ-ами по независящим от них причинам.
38. МИГ подает в центральный отраслевой орган заявление по внесению изменений в операционном плане и необходимость для внесения изменений в операционном плане.
39. К заявлению о внесении изменений в операционном плане прилагаются следующие документы:
1) аргументация о причинах необходимости внесения изменений в операционном плане;
2) измененный операционный план, утвержденный Общим собранием МИГ-а;
3) заключение Агентства о согласовании измененного операционного плана.
40. Заявление о внесении изменений в операционном плане рассматривается Комиссией, которая предлагает центральному отраслевому органу принять решение об утверждении или отклонении заявления о внесении изменений в операционном плане.
41. Центральный отраслевой орган на основании протокола Комиссии принимает:
1) решение об утверждении измененного операционного плана в соответствии с образцом приложения № 12 к настоящему Положению;
2) решение об отклонении измененного операционного плана в соответствии с образцом приложения № 13 к настоящему Положению.
|
Приложение № 1 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению ЗАЯВЛЕНИЕ по отбору местной инициативной группы и утверждению стратегии местного развития для финансирования Настоящим, согласно пункту 10 Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER, утвержденного Постановлением Правительства № 277/2023, местная инициативная группа _______________________________________________________________________________________ с юридическим адресом ___________________________________________________________ запрашивает отбор местной инициативной группы и утверждение стратегии местного развития для финансирования из Национального фонда развития сельского хозяйства и сельской местности. К настоящему заявлению прилагаются документы в соответствии с пунктом 5 из заявления. |
|
1. ДАННЫЕ О ЗАЯВИТЕЛЕ |
| 1.1. Общая информация о МИГ-е |
| Название МИГ- а |
| Юридический адрес/почтовый адрес МИГ-а |
| Фискальный код |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (e-mail) |
| 1.2. Данные о председателе МИГ-а |
| Имя и фамилия |
| Почтовый адрес |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (е-mail) |
| 1.3. Данные о законном представительстве МИГ- а |
| Имя и фамилия |
| Почтовый адрес |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (е-mail) |
| № и дата доверенности |
| 1.4. Данные о исполнительном персонале МИГ-а |
| 1.4.1. Исполнительный директор |
| Имя и фамилия |
| Почтовый адрес |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (E-mail) |
| Опыт проведения местных приглашений и реализации проектов (№. месяцев): |
| 1.4.2. Главный бухгалтер |
| Имя и фамилия |
| Почтовый адрес |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (E-mail) |
| Опыт проведения местных приглашений и реализации проектов (№. месяцев): |
| 1.4.3. Менеджер 1 |
| Имя и фамилия |
| Почтовый адрес |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (E-mail) |
| Опыт проведения местных приглашений и реализации проектов (№. месяцев): |
| 1.4.4. Менеджер 2 |
| Имя и фамилия |
| Адрес |
| Стационарный/мобильный телефон |
| Адрес электронной почты (E-mail) |
| Опыт проведения местных приглашений и реализации проектов (№. месяцы): |
| 1.4.5. Менеджер 3 |
|
2. ДАННЫЕ О ПАРТНЕРСТВЕ МИГ-а |
|
| 2.1. Данные о территории и населения МИГ-а: | |
| 2.1.1. № административно-территориальных единиц в рамках МИГ- а: | |
| 2.1.2. Наименование административно-территориальных единиц (с указанием их населенных пунктов): | |
| 2.1.3. Численность населения МИГ-а, всего: | |
| 2.2. Данные о членах МИГ-а | |
| 2.2.1. Количество членов МИГ-а, всего: | |
| 2.2.2. Количество членов предпринимательского сектора: | |
| 2.2.3. Количество членов государственного сектора: | |
| 2.2.4. Количество членов гражданского сектора: | |
| 2.2.5. Количество членов в возрасте ≤ 40 лет: | |
| 2.2.6. Количество членов женского пола: | |
| 2.2.7. Количество организации, члены МИГа, представляющие интересы социально-уязвимых групп/ местных этнических меньшинств / окружающей среды /экономического сектора: | |
|
3. ДАННЫЕ О ФИНАНСИРОВАНИИ |
||
| Общая стоимость стратегии местного развития, лей (указывается общая стоимость в соответствии с представленной документацией) |
||
| Общая стоимость Операционного плана | ||
| Общая сумма запрашиваемой субсидии, лей | ||
| Размер финансовых средств, запрашиваемых для функционирования МИГ-а (20%) | ||
| Размер финансовых средств, запрашиваемых для внедрения стратегии местного развития (80%) | ||
| Затраты на внедрение стратегии местного развития, распределенные по мерам (минимум - 2, максимум – 4 меры) | Название меры | Бюджет |
| 1. | ||
| 2. | ||
| 3. | ||
| 4. | ||
|
4. ИНФОРМАЦИЯ О БАНКОВСКОМ СЧЕТЕ ЗАЯВИТЕЛЯ |
|
| Наименование банка | |
| Филиал /адрес банка | |
| Код банка | |
| Счет заявителя IBAN | |
|
5. СПИСОК ПРИЛАГАЕМЫХ ДОКУМЕНТОВ |
|||
| Порядок доку- ментов в деле |
Перечень документов | Страницы | Подтверждено подписью заявителля |
| 1. | Копия стратегии, разработанная сроком на 7 лет и утвержденная Генеральным собранием МИГ-а | ||
| 2. | Копия Операционного плана | ||
| 3. | Копия протокола заседания Генерального собрания МИГ-а, на котором утвержден Операционный План | ||
| 4. | Список членов МИГ-а | ||
| 5. | Документ, подтверждающий полномочия законного представителя, в зависимости от обстоятельств | ||
| 6. | Декларация относительно достоверности представленных документов | ||
| 7. | Сертификат о подтверждении банковского счета | ||
| 8. | Копия трудовых договоров для сотрудников исполнительного органа МИГ-а | ||
| 9. | Отчет о достижении показателей, установленных в операционном плане и достигнутых в ходе предыдущего конкурса, в случае МИГ-ов, финансируемых в предыдущем конкурсе; | ||
| 10. | Краткая процедура мониторинга проектов, реализуемых в рамках МИГ-а. | ||
|
Имя, фамилия председателя /законного представителя МИГ-а _________________________________________ Подпись _______________________________________ Дата __________________________________________ |
|||
|
Приложение № 2 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению ДЕКЛАРАЦИЯ о достоверности представленных документов Нижеподписавшийся (нижеподписавшаяся) ____________________________________, в качестве директора/представителя Ассоциации местной инициативной группы _________________________________________________", ИДНО _________________________, который запрашивает финансовую поддержку в соответствии с Положением о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER, утвержденным Постановлением Правительства № 277/2023, зная положения ст.3521 (Ложные заявления в декларациях) Уголовного Кодекса заявляю, что вся информация, содержащаяся в заявлении на отбор местной инициативной группы и утверждении стратегии местного развития для финансирования, а также все приложенные к ней документы правдивы. "___"__________________20___ ________________________________ (Имя/фамилия/подпись заявителя) |
|
Приложение № 3 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению Проверочный лист ___________________________________________________ (Наименование местной инициативной группы) "____"________________20___ Номер дела _____________________ |
|||
| № | Условия соответствия | Да | Нет |
| 1. | Дело подано МИГ-ом, зарегистрированным в соответствии с Законом № 50/2021 о местных инициативных группах | ||
| 2. | Руководящие органы МИГ-ов созданы в соответствии с Законом № 50/2021 о местных инициативных группах | ||
| 3. | Заявление подано исполнительным директором или представителем МИГ-а, уполномоченным в установленном порядке, для подачи дела и для подписания договора о предоставлении субвенций и других необходимых документов | ||
| 4. | Заявление подано в электронном виде, подписано электронной подписью и отправлено на электронный адрес, указанный в приказе о начале приема заявлений. | ||
| 5. | Заявление заполнено в соответствии с типовыми моделями и содержит все необходимые приложения и документы | ||
| 6. | Заявитель подал одно заявление | ||
| 7. | Заявление содержит информацию о финансовых средствах, запрашиваемых для функционирования МИГ-а, составляющих до 20% из общего запрошенного бюджета | ||
|
Примечание: В случае присуждения оценки "нет" одному из условий, дело считается несоответствующим. Заключение проверки соответствия: ☐ Соответствует ☐ Не соответствует Комментарии/замечания: Подпись: |
|||
|
Приложение № 4 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению ОБОБЩАЮЩИЙ ОТЧЕТ о проверке соответствия требований заявлений |
||||||||||
| № | Наимено- вание МИГ |
№ админис- тративно- террито- риальных единиц |
Регистра- ционный № заявлений |
Дата регист- рации заяв- лений |
Имя, фамилия законного предста- вителя |
Конта- ктные данные (№ теле- фона, адрес элект- ронной почты) |
Общая стои- мость СМР, лей |
Стоимость 2-летнего Операци- онного Плана, лей |
Стоимость запраши- ваемых финан- совых средств, лей |
Соответ- ствует/ Не соответ- ствует |
| 1. | ||||||||||
| 2. | ||||||||||
| 3. | ||||||||||
|
Подпись секретаря Комиссии: |
||||||||||
|
Приложение № 5 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению ОТБОРОЧНЫЙ ЛИСТ Местной инициативной группы ___________________________________________________ (Название местной инициативной группы) "____"_________________20___ Номер дела ____________________ |
|||||
| № | Наименование критериев отбора |
Содержание критериев отбора |
Макси- мальный балл |
Набранный балл |
Способ проверки критерия |
|
1. Территория и партнерство МИГа |
30 | ||||
| 1. | Количество административно-территориальных единиц, входящих в состав МИГ-а | Более 12 административно-территориальных единиц | 10 | Проверяется Учредительное соглашение | |
| 8-12 административно-территориальных единиц | 8 | ||||
| 3-7 административно-территориальных единиц | 5 | ||||
| 2. | Численность населения в рамках МИГ-а | более 25 000 | 10 | Проверяется Учредительное соглашение | |
| 20 000 – 25 000 | 8 | ||||
| 10 000 – 19 999 | 6 | ||||
| 3. | Присутствие молодежи в МИГ-е | Не менее 20% членов в возрасте 18-40 лет | 4 | Проверяется Учредительное соглашение и **заявление на финансирование | |
| 4. | Присутствие лиц, женского пола в МИГ-е | Не менее 20% членов, женского пола | 3 | Проверяется Учредительное соглашение и **заявление на финансирование | |
| 5. | Присутствие субъектов, представляющих интересы социально-уязвимых групп/ местных этнических меньшинств/ окружающей среды/ экономического сектора: * | По крайней мере, один субъект в составе МИГ-а | 3 | Проверяется Учредительное соглашение и **заявление на финансирование | |
| 2. Возможность внедрения стратегии местного развития МИГ-а | 20 | ||||
| 1. | МИГ обладает наемным персоналом | Не менее 2 лиц: исполнительный директор/ менеджер проекта/ бухгалтер | 6 | Проверяется **заявление на финансирование | |
| 2. | Опыт сотрудников | По крайней мере, один из сотрудников МИГ-а имеет минимум 2 года опыта в проведении местных приглашений и реализации проектов | 6 | Проверяется **заявление на финансирование | |
| 3. | Сотрудничество МИГ-а | По крайней мере, один проект в период 2020-2021 годов. | 2 | Проверяется ** заявление на финансирование | |
| 4 | Достигнутые показатели, в соответствии с операционным планом предыдущего конкурса# | 81-100 % из предложенных показателей | 4 | Проверяется *** Отчет | |
| 51-80 % из предложенных показателей | 2 | ||||
| не менее 50% предложенных показателей | 1 | ||||
| 5 | Краткая процедура мониторинга реализованных проектов | Наличие документа с описанием процедуры мониторинга реализованных проектов | 2 | Проверяется **** Процедура мониторинга | |
| Всего | 50 | ||||
|
* Субъект, представляющий интересы группы, учрежден до 31.12.2023. ** Заявление об отборе МИГ-а и утверждения стратегии местного развития для финансирования. *** Отчет о достижении показателей, установленных в операционном плане и достигнутых в предыдущем конкурсе, в случае МИГ-ов, финансируемых в предыдущем конкурсе. **** Краткая процедура мониторинга проектов, реализуемых в рамках МИГ-а. # Применяется только к МИГ-ам, финансируемых в предыдущем конкурсе, для МИГ-ов, подающих заявление впервые, по умолчанию присваивается 4 балла. Примечание: Если МИГ не соответствует 1 критерию, данному критерию присваивается оценка 0. Комментарии/замечания: __________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Член Комиссии: ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) |
|||||
|
Приложение № 6 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТБОРОЧНЫЙ ЛИСТ Местной инициативной группы ___________________________________________________ (Название местной инициативной группы) "____"_________________20___ Номер дела ____________________ |
|||||||||||
| № | Наименование критериев отбора | Содержание критериев отбора | Макси- мальный балл |
Член 1 | Член 2 | Член 3 | Член 4 | Член 5 | Член 6 | Член 7 | Всего набранных баллов |
| 1. Территория и партнерство МИГ-а | 30 |
Набранный балл |
|||||||||
| 1. | Количество административно-территориальных единиц, входящих в состав МИГ-а | Более 12 административно-территориальных единиц | 10 | ||||||||
| 8-12 административно-территориальных единиц | 8 | ||||||||||
| 3-7 административно-территориальных единиц | 6 | ||||||||||
| 2. | Численность населения в рамках МИГ-а | более 25 000 | 10 | ||||||||
| 20 000 – 25 000 | 8 | ||||||||||
| 10 000 – 19 999 | 6 | ||||||||||
| 3. | Присутствие молодежи в МИГ-е | Не менее 20% членов в возрасте 18-40 лет | 4 | ||||||||
| 4. | Присутствие лиц, женского пола в МИГ-е | Не менее 20% членов, женского пола | 3 | ||||||||
| 5. | Присутствие субъектов, представляющих интересы социально-уязвимых групп/ местных этнических меньшинств/ окружающей среды /экономического сектора: * | По крайней мере, один субъект в составе МИГ-а | 3 | ||||||||
| 2. Возможность внедрения стратегии местного развития МИГ-а | 20 | ||||||||||
| 1. | МИГ обладает наемным персоналом | Не менее 2 лиц: исполнительный директор/ менеджер проекта/ бухгалтер | 10 | ||||||||
| 2. | Опыт сотрудников | По крайней мере, один из сотрудников МИГ-а имеет минимум 2 года опыта в проведении местных приглашений и реализации проектов | 8 | ||||||||
| 3. | Сотрудничество МИГ-а | По крайней мере, один проект в период 2020-2021 годов. | 2 | ||||||||
| 4 | Достигнутые показатели, в соответствии с операционным планом в предыдущем конкурсе # | 81-100 % из предложенных показателей | 4 | ||||||||
| 51-80 % из предложенных показателей | 2 | ||||||||||
| не менее 50% предложенных показателей | 1 | ||||||||||
| 5 | Краткая процедура мониторинга реализованных проектов | Наличие документа с описанием процедуры мониторинга реализованных проектов | 2 | ||||||||
| Всего | 50 | ||||||||||
|
* Субъект, представляющий интересы группы, учрежден до 31.12.2023. # Применяется только к МИГ-ам, получившим финансирование в рамках предыдущего конкурса, а МИГ-ам, подавшим заявление впервые, 4 балла начисляются автоматически. Примечание: Если МИГ не соответствует 1 критерию, данному критерию присваивается оценка 0. Комментарии/замечания: __________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Член Комиссии: ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) |
|||||||||||
|
Приложение № 7 к Положению о функционирование Комиссии по отбору и утверждению ЛИСТ о рассмотрении и утверждении стратегии местного развития для финансирования ___________________________________________________ (Наименование местной инициативной группы) "____"_________________20___ Номер дела ____________________ |
|||||
| № | Критерии оценки | Содержание критериев оценки | Макси- мальный балл |
Набранный балл |
Способ проверки критерия |
| Качество стратегии местного развития (СМР) | |||||
| 1. | Оценка территории, потребностей и потенциала зоны МИГ | Оценка достигается, если анализ потребностей детализирует каждый аспект, присутствующий на территории, и SWOT-анализ согласуется с анализом потребностей | 5 | Оценивается СМР и операционный план | |
| 2. | СМР содержит меры для достижения целей | Оценка достигается, если установленные меры соответствуют целям/ приоритетам СМР | 5 | Оценивается СМР и операционный план | |
| 3. | Интегрированный характер СМР | Оценка присваивается, если СМР демонстрирует взаимодополняемость с другими соответствующими местными/региональными/национальными стратегиями развития. | 5 | Оценивается СМР | |
| 4. | Характер участия в разработке СМР | Оценка присваивается в случае демонстрации участия местных сообществ в разработке СМР различными методами и инструментами | 5 | Оценивается СМР | |
| 5. | Инновационный характер СМР | Оценка присваивается в случае аргументации инновационного характера СМР | 5 | Оценивается СМР | |
| 6. | Наличие элементов мониторинга и оценки в СМР | Получение баллов достигается в случае детального представления процедуры непрерывной оценки и мониторинга выполнения показателей, предложенных в рамках СМР и операционного плана. | 5 | Оценивается СМР | |
| 7. | План коммуникации | Оценка присваивается, в случае описания не менее 2 видов информационных действий. Будет необходимо уточнить методологию и необходимые инструменты -встречи, тематические конференции, специальные семинары, рабочие группы, плакаты, публикации, доступ к базам данных, разработка и распространение материалов, средств массовой информации, интернет и т. д., с целью информирования жителей и действующих лиц, участвующих в развитии территории, в связи с надлежащим функционированием МИГа и осуществлением всех действий в рамках СМР | 3 | Оценивается СМР | |
| 8. | СМР содержит меры по сотрудничеству | Оценка присваивается за наличие в СМР мер по сотрудничеству. | 5 | Оценивается СМР | |
| 9. | СМР содержит меры для мелких фермеров | Оценка присваивается за присутствие в СМР мер для мелких фермеров (диверсификация/развитие). | 5 | Оценивается СМР | |
| 10 | СМР содержит меры для молодежи | Оценка присваивается в случае присутствия в СМР мер для молодежи | 4 | Оценивается СМР | |
| 11 | СМР интегрирует проблемы окружающей среды | Оценка присваивается за наличие в СМР мер, касающихся проблем окружающей среды | 3 | Оценивается СМР | |
| Всего | 50 | ||||
|
Примечание: Если МИГ не соответствует 1 критерию, данному критерию присваивается оценка 0. Член Комиссии: ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) |
|||||
|
Приложение № 8 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ о рассмотрении и утверждении стратегии местного развития для финансирования ___________________________________________________ (Наименование местной инициативной группы) "____"_______________20___ Номер дела ____________________ |
|||||||||||
| № | Критерии оценки | Содержание критериев оценки | Макси- мальный балл |
Член 1 | Член 2 | Член 3 | Член 4 | Член 5 | Член 6 | Член 7 | Всего |
| Качество стратегии местного развития (СМР) |
Набранный балл |
||||||||||
| 1. | Оценка территории, потребностей и потенциала зоны МИГ | Оценка достигается, если анализ потребностей детализирует каждый аспект, присутствующий на территории, и SWOT-анализ согласуется с анализом потребностей | 5 | ||||||||
| 2. | СМР содержит меры для достижения целей | Оценка достигается, если установленные меры соответствуют целям / приоритетам СМР | 5 | ||||||||
| 3. | Интегрированный характер СМР | Оценка присваивается, если СМР демонстрирует взаимодополняемость с другими соответствующими местными/региональными/национальными стратегиями развития. | 5 | ||||||||
| 4. | Характер участия в разработке СМР | Оценка присваивается в случае демонстрации участия местных сообществ в разработке СМР различными методами и инструментами | 5 | ||||||||
| 5. | Инновационный характер СМР | Оценка присваивается в случае аргументации инновационного характера СМР | 5 | ||||||||
| 6. | Наличие элементов мониторинга и оценки в СМР | Получение баллов достигается в случае детального представления процедуры непрерывной оценки и мониторинга выполнения показателей, предложенных в рамках СМР и операционного плана. | 5 | ||||||||
| 7. | План коммуникации | Оценка присваивается, в случае описания не менее 2 видов информационных действий. Будет необходимо уточнить методологию и необходимые инструменты -встречи, тематические конференции, специальные семинары, рабочие группы, плакаты, публикации, доступ к базам данных, разработка и распространение материалов, средств массовой информации, интернет и т. д., с целью информирования жителей и действующих лиц, участвующих в развитии территории, в связи с надлежащим функционированием МИГ-а и осуществлением всех действий в рамках СМР | 3 | ||||||||
| 8. | СМР содержит меры по сотрудничеству | Оценка присваивается за наличие в СМР мер по сотрудничеству. | 5 | ||||||||
| 9. | СМР содержит меры для мелких фермеров | Оценка присваивается за присутствие в СМР мер для мелких фермеров (диверсификация/развитие). | 5 | ||||||||
| 10 | СМР содержит меры для молодежи | Оценка присваивается в случае присутствия в СМР мер для молодежи | 4 | ||||||||
| 11 | СМР интегрирует проблемы окружающей среды | Оценка присваивается за наличие в СМР мер, касающихся проблем окружающей среды | 3 | ||||||||
| Всего | 50 | ||||||||||
|
Комментарии/замечания: __________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Член Комиссии: ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) ____________________________ _______________________ (Имя Фамилия) (подпись) |
|||||||||||
|
Приложение № 9 к Положению о функционирование Комиссии по отбору и утверждению ОБОБЩАЮЩИЙ ОТЧЕТ по отбору местной инициативной группы и утверждению стратегии местного развития для финансирования "____"______________20___ |
|||||||||||
| № | Наименование МИГ | № дела |
Всего набранных баллов |
Общая стоимость СМР, лей |
Стоимость 2-летнего Опера- ционного плана, лей |
Размер запрашиваемых финансовых средств (на период 2024-2025 гг.), лей |
Размер финансовых средств, утвержденных для финансирования (на 2024 год), лей |
Размер финансовых средств, утвержденных для финансирования (на 2025 год, лей |
|||
| Мера № 1 | Мера № 2 | Мера № 1 | Мера № 2 | Мера № 1 | Мера № 2 | ||||||
| 1. | |||||||||||
| 2. | |||||||||||
| 3. | |||||||||||
|
Приложение № 10 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению № _____ "____"______________20___ РЕШЕНИЕ об отборе местных инициативных групп и утверждении стратегий местного развития для финансирования В соответствии с Постановлением Правительства № 277/2023 об утверждении Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER, Учитывая предложения Комиссии по отбору местных инициативных групп и утверждению стратегии местного развития по финансированию, внесенной в протокол № __ от ________, Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Отбирать местные инициативные группы и утверждать стратегии местного развития для финансирования из Национального Фонда развития сельского хозяйства и сельской местности в соответствии с приложением к настоящему решению. 2. Настоящее решение может быть обжаловано с предварительным заявлением в течение 30 дней со дня сообщения, направленное в адрес Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности: мун. Кишинэу, бул. Штефан чел Маре, 162, оф. 1417. Заместитель премьер-министра, министр |
|
Приложение к решению |
|||||
| № | Наименование местной инициативной группы | Населенный пункт | Набранный балл | Размер субсидии, утвержденной на 2024 год, лей | Размер субсидии, утвержденной на 2025 год, лей |
|
Приложение № 11 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению № _____ "____"______________20___ РЕШЕНИЕ об отказе в отборе местной инициативной группы и утверждении стратегии местного развития для финансирования Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, [фактическая и правовая мотивация] в соответствии с Постановлением Правительства № 277/2023 об утверждении Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER, Учитывая предложения Комиссии по отбору местных инициативных групп и утверждению стратегии местного развития по финансированию, внесенной в протокол № __ от ________, Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Отказать в отборе Ассоциации местной инициативной группы _______________________________________________________________________________________, расположенной _________________________________________________________________ и утверждение стратегии местного развития для финансирования из Национального Фонда развития сельского хозяйства и сельской местности (как просроченный или необоснованный запрос). 2. Настоящее решение может быть обжаловано с предварительным заявлением в течение 30 дней со дня сообщения, направленное в адрес Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности: мун. Кишинэу, бул. Штефан чел Маре, 162, оф. 1417. Заместитель премьер-министра, министр |
|
Приложение № 12 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению № _____ "____"______________20___ РЕШЕНИЕ об утверждении измененного операционного плана Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, [фактическая и правовая мотивация] В соответствии с Постановлением Правительства № 277/2023 об утверждении Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER, Учитывая предложения Комиссии по отбору местных инициативных групп и утверждению стратегии местного развития по финансированию, внесенных в протокол № __ от ________, Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Утвердить измененный операционный план Ассоциации местнoй инициативной группы ____________________________________, в части, касающейся меры № 1 "Функционирование МИГ-ов". 2. Настоящее решение может быть обжаловано предварительным заявлением в течение 30 дней со дня сообщения, направленное в адрес Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности: мун. Кишинэу, бул. Штефан чел Маре, 162, оф. 1417. Заместитель премьер-министра, министр |
|
Приложение № 13 к Положению о функционировании Комиссии по отбору и утверждению № _____ "____"______________20___ РЕШЕНИЕ об отклонении измененного операционного плана Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, [фактическая и правовая мотивация] в соответствии с Постановлением Правительства № 277/2023 об утверждении Положения о предоставлении авансовых субсидий для местного развития путем внедрения программы LEADER, Учитывая предложения Комиссии по отбору местных инициативных групп и утверждению стратегии местного развития по финансированию, внесенных в протокол № __ от ________, Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности, ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Отклонить измененный операционный план Ассоциации местнoй инициативной группы ____________________________________, в части, касающейся меры №. 1 "Функционирование МИГ-ов". 2. Настоящее решение может быть обжаловано предварительным заявлением в течение 30 дней со дня сообщения, направленное в адрес Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности: мун. Кишинэу, бул. Штефан чел Маре, 162, оф. 1417. Заместитель премьер-министра, министр " |