BIZLEXЗаконодательство Республики Молдова
Постановления

Постановление № 22 от 29.01.2025

oб утверждении Рамочной методологии финансирования молодежных центров со статусом учреждения публичного права

Тип документа
Постановления
Дата принятия
29.01.2025

ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

об утверждении Рамочной методологии финансирования молодежных

центров со статусом учреждения публичного права

№ 22  от  29.01.2025

 (в силу 28.02.2025) 

Мониторул Офичиал ал Р. Молдова № 22-24 ст. 32 от 30.01.2025

* * *

На основании части (8) статьи 13 Закона № 215/2016 о молодежи (Официальный монитор Республики Молдова, 2016 г., № 315–328, ст.688), с последующими изменениями, Правительство

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить Рамочную методологию финансирования молодежных центров со статусом учреждения публичного права (прилагается).

2. Органам местного публичного управления – учредителям обеспечить эффективное планирование финансовых средств, предназначенных для молодежных центров, учрежденных в территориально-административных единицах, в соответствии с положениями Рамочной методологии финансирования молодежных центров со статусом учреждения публичного права.

3. Министерству образования и исследований и Национальному агентству молодежных программ и мероприятий в целях применения положений Рамочной методологии финансирования молодежных центров со статусом учреждения публичного права оказывать необходимую методологическую и консультационную поддержку органам местного публичного управления, а также администрации автономного территориального образования Гагаузия.

4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на Министерство образования и исследований.

Утверждена

Постановлением Правительства

№ 22/2025

РАМОЧНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ

финансирования молодежных центров со статусом

учреждения публичного права

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Рамочная методология финансирования молодежных центров со статусом учреждения публичного права (в дальнейшем – Методология) регламентирует порядок планирования, распределения и управления финансовыми средствами органами местного публичного управления для обеспечения деятельности молодежных центров.

2. Настоящая Методология представляет собой единый механизм, применяемый при формировании бюджетов для финансирования молодежных центров (в дальнейшем – центр), и направлена на повышение качества предоставляемых им услуг и развитие работы с молодежью, а также улучшение и расширение инфраструктуры центров.

3. Финансирование центров осуществляется за счет и в пределах финансовых средств, утвержденных в бюджетах органов местного публичного управления (в дальнейшем – учредитель), в соответствии с планом деятельности, целями и показателями эффективности центров.

4. Учредитель в зависимости от обстоятельств может выделять в пределах доступных средств дополнительные финансовые средства, необходимые для реализации молодежных программ, а также для развития и расширения инфраструктуры центра, после проведения его институциональной оценки и присвоения ему категории, соответствующей его области деятельности.

5. Реализуемые центром программы могут финансироваться из государственного бюджета, на основании некоторых государственных программ, из бюджетов органов местного публичного управления и из других источников, не запрещенных законом.

6. Объем ассигнований для финансирования центра утверждается ежегодно учредителем согласно критериям, установленным в настоящей Методологии.

7. Механизм финансирования центра основывается на следующих критериях:

7.1. создание единой, системной и устойчивой базы планирования бюджета центра с применением комплексного и единообразного подхода в соответствии с видами расходов, характерными для работы с молодежью;

7.2. осуществление эффективного планирования и оптимизация выделения финансовых средств на основе результатов деятельности, что обеспечит лучшее управление и использование доступных средств;

7.3. установление четких и единых стандартов планирования и мониторирования выделяемого на финансирование центра бюджета и представления отчетности по ним, что обеспечит повышенную эффективность реализации программ/услуг для молодежи.

8. Расходы, направляемые на финансирование центра, включают следующие категории:

8.1. операционные расходы;

8.2. расходы на реализацию запланированных программ и мероприятий;

8.3. расходы на разработку.

9. Для целей настоящей Методологии используемые понятия имеют следующее значение:

9.1. бюджетное предложение – смета средств и расходов на финансирование деятельности центра, представляемая учредителю в установленной форме;

9.2. вид и пределы расходов – разнообразие и допустимые пределы сумм приемлемых расходов, планируемых и используемых при работе с молодежью;

9.3. эффективность – результат деятельности центра, достигнутый в ходе реализации программ/услуг для молодежи, оказывающих на нее влияние, выражаемый в объеме оказанных услуг или в эффективности использования бюджетных средств;

9.4. показатели эффективности – показатели, с помощью которых оценивается прогресс в достижении целей, установленных для реализации молодежных программ/мероприятий;

9.5. услуга для молодежи – легко доступные для молодежи непрерывная поддержка и комплекс мероприятий, осуществляемых специалистом по работе с молодежью в рамках центра, предоставляемые совокупно на долгосрочной основе как индивидуально, так и в группах;

9.6. программа для молодежи – плановое и институциональное вмешательство, осуществляемое центром в течение определенного периода.

II. ПОРЯДОК РАСЧЕТА РАСХОДОВ

10. Объем бюджетных ассигнований для центра устанавливается на основании бюджетных предложений и распределяются по категориям, предусмотренным в пункте 8, на основании пределов расходов, утвержденных учредителем и рассчитанных по соответствующим формулам.

11. Бюджет центра рассчитывается по следующей формуле:

Ch = Co + CiP + Cd    (1),

где:

Ch – бюджет центра;

Co – операционные расходы;

CiP – расходы на реализацию программ;

Cd – расходы на разработку.

12. Операционные расходы финансируются за счет средств местного бюджета и рассчитываются по следующей формуле:

Co = Cp + Cî + Ct    (2),

где:

Cp – расходы на персонал;

Cî – расходы на содержание;

Ct – транспортные расходы.

13. Расходы на персонал включают расходы на оплату труда персонала, нанятого на постоянной основе, в соответствии с количеством единиц персонала и категориями руководящих, специализированных и вспомогательных должностей, регулируемых Законом № 270/2018 о единой системе оплаты труда в бюджетной сфере согласно штатному расписанию, утвержденному учредителем. Расходы на персонал, нанятый на основании индивидуальному трудового договора, устанавливаются следующим образом:

13.1. должностной оклад;

13.2. компенсационные надбавки и надбавки к заработной плате;

13.3. единовременные премии и годовая премия;

13.4. взносы обязательного государственного социального страхования, уплачиваемые работодателем.

14. Бюджетные ассигнования на расходы на персонал рассчитываются по следующей формуле:

Cp = Cr + Cas    (3),

где:

Cp – расходы на персонал;

Cr – расходы на оплату труда;

Cas – расходы на уплату взносов обязательного государственного социального страхования.

15. Расходы на оплату труда рассчитываются по следующей формуле:

Cr = Smp x Np + Ms    (4),

где:

Cr – расходы на оплату труда;

Smp – среднегодовая заработная плата по одной должности;

Np – количество должностей с использованием предельной штатной численности;

Ms – повышение заработной платы, предусмотренное законодательной и нормативной базой.

Среднегодовая заработная плата по одной должности определяется отношением фактических расходов, понесенных на оплату труда, согласно годовому отчету, предшествующему плановому году, к среднему количеству должностей.

Количество должностей оценивается на уровне текущего года и может корректироваться, уменьшаться или увеличиваться в зависимости от объема планируемой деятельности и изменения штатного расписания, утвержденного учредителем.

16. Расходы на содержание включают следующие категории расходов, связанные с деятельностью центра и его управлением:

16.1. расходы на коммунальные услуги (электроэнергия/тепловая энергия, газ, водоснабжение и канализация, вывоз мусора, телекоммуникационные и почтовые услуги, услуги по уборке и т.д.);

16.2. расходы на канцелярские товары, материалы и предметы домашнего обихода;

16.3. расходы на компьютерные и вычислительные работы;

16.4. расходы на текущий ремонт;

16.5. расходы на служебные командировки;

16.6. другие расходы, связанные с деятельностью учреждения и его управлением.

17. Расходы на содержание центра рассчитываются по следующей формуле:

Cî = ∑Cc x IPC    (5),

где:

Cî – расходы на содержание;

∑Cc – сумма фактических потребительских расходов согласно годовому финансовому отчету, предшествующему текущему году;

IPC – индекс потребительских цен, прогнозируемый Министерством экономического развития и цифровизации, включенный в Бюджетный циркуляр.

Для новых расходов на содержание, не включенных в расходы предыдущих лет, стоимость определяется на основе закупочных цен текущего года с применением индекса потребительских цен на прогнозный год. Если расходы на содержание напрямую связаны с реализацией определенных программ, они включаются в стоимость программ/мероприятий центра.

18. Транспортные расходы включают:

18.1. стоимость топлива, необходимого для реализации мероприятий за пределами центра, в рамках структурных подразделений или в других административно-территориальных единицах;

18.2. возмещение транспортных расходов на служебные командировки, на участие в национальных или международных мероприятиях, в мероприятиях по повышению квалификации;

18.3. расходы на обслуживание (ремонт) транспортных средств, приобретение покрышек, технический осмотр и ежегодное обязательное страхование;

18.4. дорожные сборы.

19. Ассигнования на реализацию программ и мероприятий/услуг для молодежи выделяются из средств местных бюджетов, средств от грантов и спонсорства, средств государственного бюджета (в зависимости от обстоятельств) на основании государственных программ, и покрывают следующие виды расходов:

19.1. на продвижение и освещение мероприятий для молодежи (кампании по информированию, ознакомлению и продвижению программ и мероприятий для молодежи, реализация и распространение аудио-, видеоматериалов, опубликование рекламных материалов в физическом формате или в режиме онлайн и т.д.);

19.2. на организацию мероприятий/программ/услуг (неформальное тематическое обучение, семинары, круглые столы, форумы, конференции, программы наставничества, консультационные услуги, культурные, спортивные или досуговые мероприятия, летние лагеря/ школы, внеучебные мероприятия для учащихся и т.д.);

19.3. на предоставление малых грантов для инициатив молодежи (организация, разработка/реализация мероприятий за пределами центра, благоустройство дружелюбных и безопасных помещений для молодежи, создание неформальных помещений для анимаций и проведения свободного времени при партнерстве с образовательными учреждениями, библиотеками, неправительственными молодежными организациями, активными коммунитарными центрами, другими партнерствами и т.д.).

20. Ассигнования из бюджета учредителя на реализацию программ, мероприятий и услуг для молодежи рассчитываются по следующей формуле:

CiP = Sp + Ne * Ce + G    (6),

где:

CiP – ассигнования из бюджета учредителя;

Sp – стоимость рекламных услуг;

Ne – количество мероприятий;

Ce – затраты на мероприятие (логистика и инфраструктура, оборудование, образовательные материалы и ресурсы и т.д.);

G – сумма, выделенная на малые гранты.

21. Расходы на организацию мероприятий для молодежи рассчитываются по следующей формуле:

Ce = Ca + Np x (A + C + T + R) + Se + Rt    (7),

где:

Ce – расходы на организацию мероприятий для молодежи;

Ca – расходы на аренду помещения;

Np – количество участников мероприятий;

A – расходы на питание;

C – расходы на размещение;

T – транспортные расходы участников;

R – расходы на принадлежности для участников и на организацию мероприятия;

Se – стоимость услуг приглашенного эксперта;

Rt – оплата труда временных работников за организацию мероприятий и реализацию программ (координаторов проекта, методисты, помощники, советники, эксперты, модераторы и т.д.).

22. В процессе установления затрат на мероприятия, некоторые расходы, которые фигурируют в формуле, могут быть опущены и/или включены по необходимости. Расходы на каждое мероприятие в рамках запланированной программы рассчитываются отдельно, после чего устанавливается общая стоимость программы.

23. При планировании расходов, покрываемых за счет ассигнований на организацию и проведение мероприятий для молодежи, должны соблюдаться действующие положения нормативной базы о финансировании мероприятий для молодежи и учитываться:

23.1. випы мероприятий, которые планируется организовать;

23.2. количество участников мероприятий;

23.3. периодичность организации мероприятий;

23.4. длительность мероприятия, которая может повлечь расходы на размещение и питание;

23.5. форма организации мероприятия, требующая расходов на аренду помещения, передвижение;

23.6. количество человек/организаций, с которыми могут быть заключены договоры об оказании услуг по проведению мероприятия и реализации программ/проектов для молодежи.

24. Расходы на услуги экспертов, с которыми заключены договоры о разработке исследований, политик, методологий, о проведении анализа, модерировании и содействии в проведении различных мероприятий для молодежи, рассчитываются по следующей формуле:

Se = Rz * Nz * Cas    (8),

где:

Se – расходы на услуги экспертов;

Rz – дневная ставка эксперта;

Nz – количество дней, необходимых для проведения работ;

Cas – расходы на уплату взносов обязательного государственного социального страхования.

25. Расходы на оплату труда временных работников включают суммы на оплату гонорара и взносов обязательного государственного социального страхования и покрываются работодателем. Оплата труда работников центра не относится к расходам, направленным на реализацию программ/услуг.

26. Расходы на разработку финансируются за счет средств местных бюджетов, средств государственного бюджета (в зависимости от обстоятельств), на основании государственных программ, и включают расходы на улучшение материального состояния инфраструктуры центра, его развитие и расширение: на покупку/ закупку современного технического/ IT – оборудования, мебели для внутренних помещений и для мероприятий на открытом воздухе, на заключение договоров об оказании услуг/ о проведении работ по установке/ о проведении работ по внутреннему и внешнему благоустройству, настройке сетей и т.д.

27. Не могут быть профинансированы за счет бюджетных средств и не включаются в расчеты следующие виды расходов:

27.1. расходы на закупку оборудования, бывшего в употреблении (оно может быть принято только на безвозмездной основе);

27.2. расходы на алкогольную продукцию, табачные изделия и т.д.;

27.3. лизинговые расходы;

27.4. расходы инвестиционного характера (материальные активы);

27.5. расходы, понесенные или взятые на себя заявителем до подписания договора о финансировании;

27.6. расходы на оплату штрафов, пеней, судебные расходы;

27.7. расходы по кредитам, процентам или другим комиссионным по кредитам;

27.8. ретроактивные расходы, понесенные в иной период, нежели тот, на который был утвержден бюджет.

28. Бюджет центра разрабатывается с соблюдением принципов и правил, установленных законодательством о местных публичных финансах, а прогноз расходов рассчитывается согласно вышеуказанным формулам, с распределением по конкретным линиям в соответствии с бюджетной классификацией.

III. ФИНАНСИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МОЛОДЕЖНЫХ ЦЕНТРОВ

29. Финансирование операционной деятельности относится к коду бюджетной классификации "Обслуживание Молодежных центров" (00394) и утверждается ежегодно.

30. Центр обеспечивает разработку и представление учредителю бюджетного предложения, необходимого для осуществления деятельности центра, в том числе его территориальных подразделений, с соблюдением принципа партисипативного подхода, посредством установления целей, задач и показателей эффективности в соответствии с типом реализуемой программы/услуги.

31. Центр также может проводить мероприятия по привлечению дополнительных фондов для качественного и эффективного обеспечения программ/услуг для молодежи.

32. Бюджетные предложения должны соотноситься с уровнем реализации показателей эффективности в году, предшествующем году планирования.

IV. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОГРАММ/УСЛУГ, РЕАЛИЗУЕМЫХ

МОЛОДЕЖНЫМИ ЦЕНТРАМИ

33. Программы/услуги центра разрабатываются в соответствии с миссией и основными полномочиями, установленными в положении о деятельности центра, а также с другими соответствующими нормативными актами, разработанными центральным отраслевым органом, ответственным за политику государства в области молодежи.

34. Центр реализует мероприятия в соответствии с типовым портфелем услуг/программ, предусмотренным в пункте 15 Постановления Правительства № 951/2023 об утверждении Типового положения о деятельности Молодежного центра, а также новых программ/услуг, разработанных в соответствии с потребностями молодежи в управляемой области.

35. Количество и тип предоставляемых центром программ/услуг, финансируемых за счет местного бюджета в пределах доступных финансовых средств, устанавливаются учредителем в зависимости от институциональной оценки центра и численности персонала.

36. Решения о выделении финансовых средств принимаются на основе показателей эффективности в зависимости от установленных центром приоритетов в соответствии с потребностям молодежи.

37. Финансовые средства, утвержденные органами для финансирования программ/услуг для молодежи, рассчитываются для каждой программы/услуги и планируются по соответствующим кодам бюджетной классификации.

38. Бюджетное предложение для каждой программы/услуги должно включать информацию, указанную в заявлении, образец которого предусмотрен в приложении № 1, и сопровождаться пояснительной запиской, содержащей расчеты и обоснования, касающиеся оценки расходов на мероприятия по запланированным программам/услугам, и другую соответствующую информацию. Расходы на программу/услугу рассчитываются по формулам, указанным в пункте 21, и согласно мероприятиям, описанным в пункте 19, в соответствии с образцом, предусмотренным в приложении № 2.

V. ИСПОЛНЕНИЕ И МОНИТОРИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ,

УТВЕРЖДЕННЫХ ДЛЯ МОЛОДЕЖНЫХ ЦЕНТРОВ

39. Финансовые средства, выделенные центру, должны использоваться эффективно в соответствии с установленными приоритетными областями и направлениями деятельности центра, согласно утвержденному бюджету.

40. Для обоснования направленных расходов руководитель центра продвигает и применяет современное управление учреждением для эффективной реализации услуг и программ для молодежи в соответствии с областями деятельности центра.

41. Мониторинг исполнения бюджетов осуществляется в течение года, а центр ежеквартально и ежегодно представляет учредителю отчет о порядке использования выделенных финансовых средств и о прогрессе в достижении установленных целей и показателей.

42. В ходе осуществления мониторинга деятельности учредитель или субъект, в ведении которого находится центр, может запросить документы, подтверждающие реализацию мероприятий и понесенные расходы, а также потребовать скорректировать планы деятельности в зависимости от полученных результатов (в зависимости от обстоятельств).

43. Отчет о деятельности центра в обязательном порядке должен содержать перечень показателей эффективности и запланированные и достигнутые результаты, которые будут использоваться при аргументировании запросов о выделении средств и утверждении последующих бюджетов для осуществления деятельности центра.

44. Центр ведет бухгалтерский учет и представляет статистические отчеты в соответствии с положениями законодательства, утвержденными для бюджетных учреждений.

45. Итоговая отчетность составляется в соответствии
с методологическими нормами ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности в бюджетной системе в установленные сроки и включает в обязательном порядке как обоснование расходов, покрываемых из бюджета учредителя, так и поступления из других источников финансирования (в зависимости от обстоятельств).

46. Деятельность центра подлежит финансовому контролю и внешнему аудиту в соответствии с положениями нормативных актов.

VI. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

47. Объем утвержденных бюджетных ассигнований доводится до сведения руководства центра посредством решения учредителя или субъекта, в ведении которого находится центр.

48. По запросу центра учредитель, при необходимости, может выделить в пределах доступных средств дополнительные финансовые средства на реализацию программ/услуг для молодежи или на нужды по разработке, выявленные в результате внешней оценки учреждения и присвоения учредителем соответствующей категории, на основании критериев, установленных в Методологии оценки молодежных центров.

49. Настоящая Методология не применяется при использовании финансовых средств, полученных центром на основании проекта для реализации программ/услуг для молодежи. Процессуальные нормы управления и представления финансовой отчетности устанавливаются в соответствии с целями, адаптированными к особенностям каждого проекта, на условиях и в формате, представленным финансирующим субъектом, в соответствии с законодательством.