Постановление № 370 от 21.04.2018
oб утверждении отраслевого Плана действий по борьбе с коррупцией в области государственных закупок на 2018-2020 годы
ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
об утверждении отраслевого Плана действий по борьбе с коррупцией
в области государственных закупок на 2018-2020 годы
№ 370 от 21.04.2018
(в силу 27.04.2018)
Мониторул Офичиал ал Р. Молдова № 133-141 ст. 412 от 27.04.2018
* * *
На основании Постановления Парламента № 56 от 30 марта 2017 года «Об утверждении Национальной стратегии по неподкупности и борьбе с коррупцией на 2017–2020 годы» (Официальный монитор Республики Молдова, 2017 г., № 216-228, ст.354) Правительство
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить отраслевой План действий по борьбе с коррупцией в области государственных закупок на 2018-2020 годы (прилагается).
2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на Министерство финансов.
| ПРЕМЬЕР-МИНИСТР | Павел ФИЛИП |
| Контрасигнует: | |
| министр финансов | Октавиан АРМАШУ |
| № 370. Кишинэу, 21 апреля 2018 г. | |
Утвержден
Постановлением Правительства
№ 370 от 21 апреля 2018 г.
ОТРАСЛЕВОЙ ПЛАН
действий по борьбе с коррупцией в области государственных закупок
на 2018-2020 годы
I. ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМ
1. Государственные закупки являются частью сложного процесса, обеспечивающего предоставление товаров и государственных услуг, развитие инфраструктуры, функциональность публичных учреждений, способствующего созданию конкурентоспособной среды, продвижению наилучших практик и эффективному и действенному использованию публичных фондов. Среднегодовая стоимость договоров о государственных закупках составляет около 6-12% ВВП Республики Молдова.
В последние годы область государственных закупок проходит реформы, цель которых состоит в повышении эффективности процесса государственных закупок, увеличении уровня его прозрачности, снижении рисков мошенничества и коррупции.
Вследствие принятия Соглашения об ассоциации РМ–ЕС был инициирован новый этап о согласовании законодательной и нормативной базы в области государственных закупок с европейскими директивами о государственных закупках. При поддержке экспертов в 2015 году был разработан и принят новый закон о государственных закупках1, перелагающий директивы ЕС 2004 года и частично директивы 2014 года. Закон № 131 от 3 июля 2015 года о государственных закупках вступил в силу в мае 2016 года, который согласовывался до настоящего времени 12 раз. В 2016 году Республика Молдова присоединилась к Соглашению о государственных закупках Всемирной торговой организации. В контексте реформы в декабре 2016 года Правительство приняло Стратегию развития системы государственных закупок на 2016-20202 годы, одна из ключевых задач которой состоит во внедрении системы е-закупки.
____________________
1 Закон № 131 от 3 июля 2015 года о государственных закупках.
2 Постановление Правительства № 1332 от 14 декабря 2016 г. «Об утверждении Стратегии развития системы государственных закупок на 2016-2020 годы и Плана действий по ее внедрению».
Вопреки проведенным действиям государственные закупки продолжают представлять собой область, подвергаемую рискам мошенничества и коррупции.
2. Основными факторами, создающими благоприятную среду для мошенничества и коррупции в государственных закупках, являются:
1) несоответствующий уровень оплаты труда в публичном секторе;
2) недостаточные возможности закупающих органов в области государственных закупок;
3) низкая прозрачность процесса закупок;
4) отсутствие эффективного и действенного механизма контроля ex-ante и механизма по предупреждению мошенничества в области государственных закупок;
5) отсутствие деловой этики и практик по борьбе с коррупцией в процессе закупок;
6) ситуации конфликта интересов;
7) влияние политического фактора на процесс закупок.
3. Основные установленные проблемы:
1) существующая законодательная база, вопреки внесенным за последние годы изменениям и дополнениям, не согласована полностью с законодательством Сообщества в области государственных закупок. Закупки в уязвимых областях, таких как сектор коммунального хозяйства и закупки, осуществленные предприятиями публичного сектора (акционерные общества с государственным капиталом, государственные и муниципальные предприятия), не регламентированы. Неблагоприятные и мошеннические государственные закупки в этих секторах являются результатом завышенных тарифов на товары и государственные услуги, их несоответствующего качества, низкой рентабельности государственных предприятий и низкого объема поступлений от дивидендов в национальный публичный бюджет;
2) актуальный порядок организации и осуществления процесса государственных закупок, отсутствие проверок и других инструментов по эффективному предупреждению создают условия для появления рисков мошенничества и коррупции:
a) чрезмерное количество закупающих органов (около 3100 согласно данным, представленным Агентством государственных закупок) создает следующие трудности:
- невозможность обучения представителей всех рабочих групп в области государственных закупок, в том числе вследствие потока персонала в составе закупающих органов;
- большое количество договоров о закупках ниже плафона конкурентоспособных процедур, присужденных напрямую или с имитацией конкурса;
- отсутствие функциональных предприятий внутреннего аудита в составе всех закупающих органов, отсутствие их опыта в проведении аудита процессов государственных закупок;
b) соответствующее регламентирование и документирование процесса государственных закупок, необеспеченное закупающими органами. Внутренние приказы/регламенты не определяют четко роль и ответственность членов рабочей группы по государственным закупкам. Документирование заседаний рабочей группы и составление дел о закупках осуществляются с несоблюдением нормативной базы;
c) недекларирование конфликта интересов членами рабочей группы по государственным закупкам и другими лицами, вовлеченными в процесс государственных закупок, на его различных этапах;
d) планирование государственных закупок не проводится в соответствии с законодательной и нормативной базой. Отсутствие в закупающих органах соответствующего подхода к расчету оценочной стоимости договоров о государственных закупках нарушает эффективность и оказывает влияние на государственных закупки, создавая также возможности для манипулирования процессом отбора и мошенничества в области государственных закупок;
e) несоответствующий менеджмент договоров о государственных закупках (увеличение, расширение, замена поставок, изменение условий и др.);
f) бездействие закупающих органов при выявлении рисков мошенничества в процессе закупок, неприменение санкций к поставщикам товаров и услуг/ исполнителям работ, которые не выполняют или отказываются выполнять договорные обязательства, в том числе посредством инициирования процедуры их внесения в запретительный список;
g) ограничение конкуренции в процессе государственных закупок путем упорядоченных спецификаций, непропорциональных и дискриминационных квалификационных требований, «срочных» закупок, прямых договоров, распределения закупок, неприменения процедур государственных закупок согласно законодательной базе, поверхностной оценки и присуждения договоров неквалифицированным оферентам, повторного присуждения договоров о государственных закупках тем же экономическим операторам, сговора между экономическими операторами посредством подачи дополнительных оферт, разделения рынка и/или отношений субподряда, практик по борьбе с коррупцией;
h) присуждение договоров о государственных закупках в ситуациях конфликта интересов, подделывания торгов с вовлечением ответственных лиц и оферентов, активной и пассивной коррупции, извлечения выгоды из влияния, подделывания документов, превышения служебных полномочий посредством оказания влияния на процесс государственных закупок3;
____________________
3 Отчет об оценке рисков коррупции в системе государственных закупок в Республике Молдова, http://www.md.undp.org/content/moldova/ro/home/library/effective_governance/raport-de-evaluare-a-riscurilor-de-corupie-in-sistemul-achiziiil.html.
i) централизация государственных закупок способствует повышению эффективности процесса отбора, однако не исключает все риски, связанные с процессом закупок, в том числе рисков, связанных с этапом планирования и исполнения договоров, проведению срочных государственных закупок путем применения непрозрачных процедур. Для централизованных государственных закупок (например, в области здравоохранения) нормативная база не разграничивает четко ответственность за планирование и мониторинг исполнения договоров о государственных закупках, а также обеспечение прозрачности этих процессов (разработка и опубликование планов по государственным закупкам и отчетов по мониторингу исполнения договоров о государственных закупках). Неправильная централизация государственных закупок может увеличить риски по экономической концентрации, сговору, ограничению конкуренции;
3) низкая прозрачность процесса государственных закупок4 и недостаточный интерес гражданского общества снижает возможности по выявлению рисков мошенничества и коррупции:
____________________
4 Низкий уровень прозрачности был установлен и в рамках недавней оценки законодательно-нормативной базы о государственных закупках https://www.tpp-rating.org/page/eng/country/moldova.
a) отсутствие публичной информации о планируемых и проведенных государственных закупках на веб-страницах закупающих органов, а также единого подхода относительно ее опубликования;
b) субъективное толкование законных положений, связанных с персональными данными и коммерческой тайной, создают искусственное препятствие для получения информации о государственных закупках;
c) отсутствие доступа к данным из договоров о государственных закупках и делам о государственных закупках делает невозможным процесс их мониторинга заинтересованными сторонами;
d) неразработка и неопубликование закупающими органами отчетов о мониторинге исполнения договоров о закупках;
e) сниженное участие представителей гражданского общества в составе рабочих групп по государственным закупкам, в том числе по причине недостаточного информирования о возможности участия в процедурах государственных закупок, а в некоторых случаях – по причине препятствий со стороны закупающего органа;
4) низкое влияние деятельности органов по надзору, контролю, разрешению споров и проведению экспертиз по предупреждению рисков мошенничества и коррупции в процессе государственных закупок:
a) в настоящее время Агентство государственных закупок осуществляет только проверку ex-post применения закупающими органами законных и процессуальных положений в области государственных закупок. Недостаток человеческих ресурсов, поток кадров, отсутствие поддерживающих инструментов для отбора закупающих органов и процедур государственных закупок снижают эффективность и влияние деятельности по проверке ex-post, что сводится к установлению недочетов в ходе малой выборки процедур и применения санкций, в большей части, после исполнения договора;
b) проверки внутреннего и внешнего аудита государственных закупок не могут покрыть все процедуры государственных закупок и не исходят из устранения отрицательного влияния мошеннических и неблагоприятных государственных закупок;
c) ограниченная роль Совета по конкуренции в области государственных закупок посредством обеспечения конкурентоспособной среды и снижения практик по борьбе с коррупцией в процессе государственных закупок вследствие недостаточных механизмов по выявлению поведений, указывающих на признаки антикоррупционных действий;
d) механизм разрешения споров, представляющий собой инструмент тревоги и предупреждения мошенничества и ошибок в процессе государственных закупок, не был функциональным в течение более одного года с даты вступления в силу нового закона о государственных закупках. Положение об организации и функционировании Национального агентства по разрешению споров5 было утверждено в декабре 2016 года, однако учреждение не было функциональным до сентября 2017 года. В настоящее время учреждение осуществляет свои полномочия в соответствии с положениями закона;
____________________
5 Постановление Парламента № 271 от 15 декабря 2016 г. «Об учреждении, организации и функционировании Национального агентства по разрешению споров»
e) качество и неподкупность процесса проведения экспертизы документов и проверка поставок в области строительства относительно деятельности органов по проведению экспертизы и уполномоченных экспертов, увеличения рисков мошенничества процесса государственных закупок работ. Низкое качество сметной документации, согласованных и подвергнутых экспертизе проектов, содержание которых не соответствует положениям законодательно-нормативной базы в области государственных закупок (использование брендов, точных параметров товаров и услуг и др.), а также реальным потребностям закупающих органов и стандартам качества, «содействие» приведению в порядок процесса отбора, является результатом составления дополнительных соглашений к договору и низкого качества работ. Процесс утверждения предложений о внесении изменений в смету, мониторинг процесса внедрения договоров о закупке работ, а также приемка выполненных работ являются уязвимыми в отношении рисков мошенничества и коррупции;
5) проблемы, связанные с информационными системами в области закупок и электронных закупок.
Использование информационных систем, которые должны повысить эффективность процесса государственных закупок, содействовать прозрачности процесса государственных закупок и предупреждению коррупции не приводит к ожидаемым результатам. Существующая информационная система, Автоматизированная информационная система «Государственный регистр государственных закупок», спустя 5 лет с даты инициирования в пилотном режиме, используется примерно 7% из всех зарегистрированных закупающих органов, применяется только для некоторых процедур государственных закупок и не включает возможностей для проведения всего процесса государственных закупок, а именно для подачи оферт в электронном формате. Несмотря на функциональные пробелы, она привела к повышению прозрачности процесса закупок и доступа экономических операторов. Общая стоимость договоров о государственных закупках, присужденных посредством Автоматизированной информационной системы «Государственный регистр государственных закупок», в 2017 году составила около 5,8 млрд.леев.
II. ЗАДАЧА СЕКТОРА
Развитие в Республике Молдова системы государственных закупок, которая обеспечит прозрачность всего процесса государственных закупок, рост уровня участия деловой среды в процедурах государственных закупок, снижение рисков и коррупционных затрат, а также оптимизацию затрат, связанных с осуществляемой деятельностью, посредством приведения в соответствие законодательной базы с директивами Европейского Союза и наилучшими практиками в данной области, внедрение электронных средств на всех этапах процесса государственных закупок, а также укрепление возможностей всех участников, вовлеченных в этот процесс.
Антикоррупционные действия
в области государственных закупок на 2018-2020 годы
| № п/п |
Действия | Срок выполне- ния |
Ответственные учреждения/ партнеры* | Показатели прогресса | Источник проверки | Соответствующая задача |
Источник финансирования |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|
Приоритет 1: Пересмотр законодательной и регламентирующей базы о государственных закупках, приведение ее в соответствие с директивами ЕС и наилучшими практиками Ожидаемые результаты: • разработанные четкие правила проведения закупок для сектора коммунального хозяйства, предприятий, предоставляющих публичные услуги, и других предприятий с государственным капиталом; • обеспеченные прозрачность, конкурентоспособность, экономическая эффективность и соответствие реальным потребностям в процессе закупок; • снижение коррупционных расходов, повышение качества услуг, пересмотр тарифов/цен; • увеличенные поступления дивидендов в национальный публичный бюджет; • разработанная и утвержденная законодательно-нормативная база в результате изучения опыта стран ЕС и наилучших практик в области аутсорсинга услуг по организации процедур государственных закупок |
|||||||
| 1. | Разработка проекта по внесению изменений и дополнений в Закон о государственных закупках № 131 от 3 июля 2015 года в целях переложения других элементов директивы Европейского Союза 2014/24/ЕС и 2014/25/ЕС | I полугодие, 2018 |
Министерство финансов, Агентство государственных закупок | Разработанный и представленный Правительству проект | Официальный монитор Республики Молдова | Этика | Государственный бюджет |
| 2. | Разработка Типового положения о проведении государственными предприятиями процедур закупок | II полугодие, 2019 |
Министерство экономики и инфраструктуры, Министерство финансов, Агентство публичной собственности | Разработанный и представленный Правительству проект | Официальный монитор Республики Молдова | Этика; обучение | Государственный бюджет |
| 3. | Разработка нормативной базы об аутсорсинге услуг по государственным закупкам | II полугодие, 2018 |
Министерство финансов, Агентство государственных закупок | Разработанный и представленный Правительству проект | Официальный монитор Республики Молдова | Этика | Государственный бюджет, внешние источники |
|
Приоритет 2: Оптимизация процесса закупок, развитие возможностей закупающих органов в области проведения государственных закупок и предупреждения коррупции в данной области, укрепление процедур внутреннего контроля в ходе процессов государственных закупок Ожидаемые результаты: • оптимизированное количество выполненных процедур закупок (концентрация стандартизированных и комплексных закупок товаров) с четким разграничением прав и ответственностей закупающих органов; • повышенная эффективность процесса проведения государственных закупок, сниженные риски мошенничества; • закупающие органы (члены рабочей группы и персонал с полномочиями в области закупок), обученные на основе куррикулумов, разработанных вследствие оценки потребностей при проведении государственных закупок и предупреждении рисков коррупции; • улучшенный менеджмент неблагоприятных договоров: снижение процентной доли соглашений об увеличении, расширении, росте процентной доли санкционированных неблагоприятных экономических операторов (пени согласно договору, внесение в Список запрещенных экономических операторов); • функциональные предприятия по внутреннему аудиту, обеспеченные и обученные в области оценки процесса государственных закупок; • установленные товары, работы и услуги, которые должны быть приобретены централизованно, разработанная нормативная база с определением ролей и ответственности закупающих органов |
|||||||
| 4. | Анализ потребностей в области обучения закупающих органов; разработка Национальной программы обучения | I полугодие, 2018 |
Агентство государственных закупок; Министерство финансов; Национальный центр по борьбе с коррупцией* | Разработанная Программа | Квартальные отчеты о деятельности Агентства государственных закупок; утвержденный куррикулум и учебный план | Обучение | Государственный бюджет |
| 5. | Разработка Программы обучения в области государственных закупок для внутренних аудиторов в составе закупающих органов (процесс закупок, риски мошенничества и принципы целостности) | II полугодие, 2018 |
Министерство финансов, Агентство государственных закупок, Национальный центр по борьбе с коррупцией* | Разработанная Программа; созданная группа инструкторов (в составе Агентства государственных закупок и Национального центра по борьбе с коррупцией) | Отчеты о деятельности Агентства государственных закупок | Обучение | Государственный бюджет |
| 6. | Организация обучения представителей закупающих органов и предприятий внутреннего аудита в области государственных закупок (в особенности, в планировании закупок, менеджменте договоров) | На протяжении года |
Министерство финансов; Агентство государственных закупок; Национальный центр по борьбе с коррупцией, с привлечением поддержки партнеров по развитию/ учебных учреждений | Минимум 500 обученных лиц | Отчеты о деятельности; списки участников | Обучение | Национальный публичный бюджет; внешние источники |
| 7. | Разработка нормативных актов, регламентирующих централизацию государственных закупок в результате оценки преимуществ централизации в различных областях закупок и уровня концентрации | II полугодие, 2019 |
Министерство финансов; Агентство государственных закупок | Разработанные и представленные Правительству проекты | Официальный монитор Республики Молдова | Предупреждение | Государственный бюджет; внешние источники |
|
Приоритет 3: Обеспечение транспарентности процессов государственных закупок Ожидаемые результаты: • пересмотренный единый портал с информацией о государственных закупках, обеспеченный бесплатный доступ к информации; • обеспеченный доступ к информации общественного значения всех заинтересованных участников о процессе закупок и ознакомление с порядком ее получения; • обеспеченные возможности регистрации гражданского общества посредством электронных средств для участия в заседаниях рабочей группы; • обеспеченный доступ к документации о присуждении в электронном формате и информации о присуждении договоров о государственных закупках (в том числе о дополнительных соглашениях) для всех заинтересованных лиц6 в соответствии с принципами, установленными законодательством; • повышенный интерес и уровень участия гражданского общества в мониторинге государственных закупок/рабочих групп по закупкам; • обеспеченный прозрачный механизм для процесса мониторинга за исполнением договоров о государственных закупках ____________________ 6 За исключением данных ограниченного доступа в соответствии с законодательной базой. |
|||||||
| 8. | Развитие электронной системы государственных закупок, включающей инструменты поиска и обобщения отчетов на основании установленных критериев; обеспечение доступа к системе всем участникам | I полугодие, 2019 |
Агентство государственных закупок, Министерство финансов | Функциональная электронная система государственных закупок | Отчеты о деятельности Агентства государственных закупок и Министерства финансов | Прозрачность | Государственный бюджет, внешние источники |
| 9. | Пересмотр информации о процессе государственных закупок, которая должна быть обнародована | I полугодие, 2019 |
Агентство государственных закупок, Министерство финансов | Пересмотренная законодательная и нормативная база | Официальный монитор Республики Молдова; Веб-страница Агентства государственных закупок |
Прозрачность | Государственный бюджет; внешние источники |
| 10. | Пересмотр единственного пункта доступа к информации о государственных закупках | II полугодие, 2018 |
Министерство финансов; Центр электронного управления; Агентство государственных закупок | Пересмотренный портал; общая информация о государственных закупках (дата инициирования, предполагаемые дата и время открытия), доступная всем заинтересованным участникам | Веб-страница Агентства государственных закупок | Прозрачность | Государственный бюджет |
| 11. | Пересмотр законодательной базы относительно мониторинга исполнения договоров о государственных закупках | II полугодие, 2018 |
Министерство финансов; Агентство государственных закупок | Пересмотренная законодательная база; обеспечена прозрачная информация об исполнении договоров и дополнительных соглашений | Официальный монитор Республики Молдова | Прозрачность | Государственный бюджет |
| 12. | Разработка набора показателей для Агентства государственных закупок, которые будут использованы при сборе статистических данных и в отчетах о деятельности Агентства государственных закупок | I полугодие, 2018 |
Агентство государственных закупок; Министерство финансов; Национальный центр по борьбе с коррупцией* | Разработанный и утвержденный набор показателей | Квартальные/ полугодовые отчеты о деятельности Агентства государственных закупок | Прозрачность | Национальный публичный бюджет |
|
Приоритет 4: Укрепление роли деловой среды и гражданского общества при предупреждении коррупции в области государственных закупок, устранение бюрократических препятствий, предупреждение договорных закупок Ожидаемые результаты: • знание деловой средой основных правил, прав и обязанностей участников в процессе государственных закупок; • хозяйствующие субъекты, проинформированные о процессе обжалования и порядке уведомления компетентных органов о мошенничестве в области государственных закупок; • проинформированные участники процесса закупок об ответственности за мошеннические и коррупционные действия; • перечень запрошенных документов, сокращенный до существующего, документы, замененные декларациями; ужесточенные санкции за предоставление недостоверной информации; • сокращенное количество аннулированных и повторных закупок, измененных и расширенных договоров; • увеличенное количество участников процедур государственных закупок |
|||||||
| 13. | Разработка руководства о порядке составления и подачи жалоб | II полугодие, 2018 |
Национальное агентство по разрешению споров | Разработанное и опубликованное руководство на веб-странице | Веб-страница Национального агентства по разрешению споров | Обучение | Государственный бюджет; внешние источники |
| 14. | Организация кампаний по информированию хозяйствующих субъектов о возможностях участия в процедурах государственных закупок и недопущение антиконкурентных практик в рамках данных процедур | I полугодие, 2019 |
Агентство государственных закупок; Совет по конкуренции | Опубликованная информация на веб-странице | Веб-страница Агентства государственных закупок и Совета по конкуренции | Обучение | Внешние источники |
| 15. | Разработка образца декларации об отборе для участия в государственных закупках | II полугодие, 2018 |
Агентство государственных закупок; Министерство финансов | Разработанный и утвержденный проект приказа | Официальный монитор Республики Молдова | Обучение | Государственный бюджет; внешние источники |
|
Приоритет 5: Пересмотр функций и укрепление возможностей органов по надзору, контролю и по разрешению споров Ожидаемые результаты: • разработанная и утвержденная нормативная база, пересмотренная для включения проверки ex-ante; выявленные и предупрежденные случаи вложения государственных средств посредством договоров о государственных закупах, которые могут быть заключены в результате недействительных процедур; • усиленные возможности Национального агентства по разрешению споров; обеспеченная прозрачность процесса разрешения споров, размещенная информация о спорах на веб-странице учреждения |
|||||||
| 16. | Определение механизма по предупреждению заключения договоров о государственных закупках с нарушением законодательства посредством выборочной проверки ex-ante | I полугодие, 2019 |
Министерство финансов; Агентство государственных закупок | Разработанный и утвержденный проект закона | Официальный монитор Республики Молдова;
Веб-страница Агентства государственных закупок |
Обескураженность | Государственный бюджет; внешние источники |
| 17. | Разработка плана по стратегическому развитию и институциональная консолидация Национального агентства по разрешению споров | II полугодие, 2018 |
Национальное агентство по разрешению споров | Разработанный План по развитию; установленные финансовые средства для его внедрения | Официальный монитор Республики Молдова; веб-страница Национального агентства по разрешению споров, отчеты о деятельности; опросы общественного мнения |
Обучение; защита, обескураженность | Государственный бюджет; внешние источники |
| 18. | Пересмотр механизма проведения проверки ex-post и порядка применения административных санкций | I полугодие, 2019 |
Министерство финансов; Агентство государственных закупок | Разработанный механизм; количество примененных административных санкций | Веб-страница Агентства государственных закупок | Обучение; защита; обескураженность | Государственный бюджет |
|
Приоритет 6: Внедрение информационной системы эффективных и действенных государственных закупок, с интеграцией инструментов и наилучших практик по выявлению и предупреждению мошенничества и коррупции Ожидаемые результаты: • разработанная и внедренная системы электронных закупок, способствующая решению проблем в области, обеспечивающая прозрачность и снижение рисков мошенничества и коррупции в процессе; • обеспеченная устойчивая система электронных закупок с функциональной и финансовой точек зрения, включая безопасность данных в процессе отбора и исключение рисков мошенничества в области закупок; • процесс отбора оферентов, осуществляемый прозрачно, опубликованные договоры о закупках; • обеспеченная устойчивость и доступность расходов на управление электронной системой государственных закупок для всех ключевых участников; • инструменты выявления рисков коррупции, интегрированные в электронную систему государственных закупок; • проведенные обучающие занятия по использованию электронной системы государственных закупок для всех ключевых участников; • созданная функциональная система, используемая всеми закупающими органами, обеспечивает транспарентный, конкурентоспособный, эффективный и действенный процесс закупок |
|||||||
| 19. | Разработка новой концепции электронной системы государственных закупок | I полугодие, 2018 |
Министерство финансов | Разработанная и представленная Правительству концепция | Официальный монитор Республики Молдова | Прозрачность | Внешние источники |
| 20. | Интеграция инструмента оценки рисков коррупции в электронную систему государственных закупок | I полугодие, 2019 |
Министерство финансов, Национальный центр по борьбе с коррупцией* | Инструмент оценки рисков коррупции, интегрированный в систему MTender | Отчеты о деятельности; отчеты аудита | Обескураженность | Государственный бюджет |
| 21. | Обеспечение использования электронной системы государственных закупок всеми закупающими органами в соответствии с законодательной базой | I полугодие, 2019 |
Министерство финансов; Агентство государственных закупок | Количество закупающих органов, использующих электронную систему государственных закупок | Отчеты о деятельности | Обучение | Государственный бюджет; внешние источники |
III. ОТРАСЛЕВОЙ МОНИТОРИНГ И ОТЧЕТНОСТЬ
1. Мониторинг представляет собой систематический анализ достижений, зарегистрированных при внедрении задачи в данной отрасли и установленных преимуществ. Данный процесс осуществляется на основании действий и показателей прогресса, предложенных в настоящем Плане, и состоит в сборе и анализе информации от учреждений, ответственных за их реализацию.
2. Учреждения, ответственные за выполнение действий из настоящего Плана, представляют, ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, информацию о его реализации.
3. Отчеты о мониторинге разрабатываются Министерством финансов ежеквартально, на основании отчетов/информаций, представленных другими вовлеченными ответственными органами публичной власти, согласно структуре приложения № 2 к Постановлению Правительства № 676 от 29 августа 2017 г. «Об утверждении механизма разработки и координации отраслевых и местных планов действий по борьбе с коррупцией на 2018-2020 годы».
4. Отчеты отправляются секретарем группы по мониторингу в составе Национального центра по борьбе с коррупцией до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, и размещаются на официальной странице Министерства финансов.
5. Настоящий отраслевой план пересматривается ежегодно.